IL CLUSTER NEL PANORAMA ITALIANO ED EUROPEO - CLUSTER LOMBARDO DELLA MOBILITA' Saverio Gaboardi - Presidente - Cluster Lombardo Mobilità

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IL CLUSTER NEL PANORAMA ITALIANO ED EUROPEO - CLUSTER LOMBARDO DELLA MOBILITA' Saverio Gaboardi - Presidente - Cluster Lombardo Mobilità
CLUSTER LOMBARDO DELLA MOBILITA’

IL CLUSTER NEL PANORAMA
   ITALIANO ED EUROPEO

   Saverio Gaboardi – Presidente

       Milano – 19 ottobre 2015
                             www.clusterlombardomobilita.it
IL CLUSTER NEL PANORAMA ITALIANO ED EUROPEO - CLUSTER LOMBARDO DELLA MOBILITA' Saverio Gaboardi - Presidente - Cluster Lombardo Mobilità
IL CLUSTER COMPRENDE:

• AUTOMOTIVE – nei primi 10 in Europa e secondo in Italia

• NAUTICA – primo in Italia

• FERROVIARIO – componenti ad alta tecnologia

• INTERMODALITA’ – terzo in Europa

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IL CLUSTER NEL PANORAMA ITALIANO ED EUROPEO - CLUSTER LOMBARDO DELLA MOBILITA' Saverio Gaboardi - Presidente - Cluster Lombardo Mobilità
IL CLUSTER OGGI E’ COMPOSTO DA:
 • 37 aziende di cui:

   • 16 grandi imprese

   • 21 medie piccole micro imprese

 • 2 centri ricerca

 • 5 dipartimenti universitari

 • 5 associazioni territoriali        3
LE ATTIVITA’ PREGRESSE
• 2009-11 SISTEMA PRODUTTIVO POLI-AUTO
          Bando DRIADE/DAFNE (circa 10 milioni €)
          Bando MIUR-Regione Lombardia (circa 10 milioni €)

• 2012    Distretti ad Alta Tecnologia
          DRIADE Internazionalizzazione (con CCIAA di Brescia)

• 2012    CLUSTER TECNOLOGICO NAZIONALE «Mobilità»

• 2013    Costituzione Associazione ‘Cluster Lombardo della Mobilità’

• 2014    Costituzione Gruppi Tematici                                  4
Scenari e tendenze

Osservatorio tecnico-economico del
 Cluster Lombardo della Mobilità
                                     5
6
7
Produzione di veicoli leggeri
       (dati ANFIA –proiezione 2020 vs. 2007–milioni/anno)

      Mondo: verso i 100 (+ 50%)

    Nord America: verso i 20 (+25%)
      Area Cina: oltre 30 (+250%)

     Area Giappone: oltre 12 (-20%)
      West Europa: oltre 14 (-10%)
Italia: torna tra i produttori di rilievo
                                                             8
ECCELLENZE
                                                                      TECNOLOGICHE
La Componentistica in Italia
(Dati 2014)

                                                  •Sotto Sistemi motore
       Il 75% di una vettura oggi                 •Sottosistemi autotelaio
          è costituito da parti e                 •Sistemi di alimentazione alternativi
              componenti                          •Telematica e infomobilità
                                                  •Engineering, Design & Styling

                                                                                                          9

Fonte: Osservatorio della Filiera Autoveicolare    * Elaborazioni ANFIA su dati ISTAT (dati provvisori)
AUTOMOTIVE IN LOMBARDIA

• Poco meno di 1.000 aziende
• Fatturato annuo: circa 20 miliardi di euro
• Addetti diretti: circa 50.000
• Eccellenza tecnologica nella componentistica, anche
  nell'alto di gamma
• Elevata propensione ad export ed internazionalizzazione

                                                            10
NAUTICA IN LOMBARDIA

• Primo posto per numero di aziende
• Terzo posto per numero di addetti
• Unità da diporto: 25% del numero di aziende nazionali
• Accessoristica: primo posto per aziende ed addetti (ca. 30% del
  totale)
• Motori: 50% aziende produttrici e distributrici
• Design, arredo, abbigliamento, officine, elettronica, turismo

                                                                    11
FERROVIARIO IN LOMBARDIA

• Aziende meccaniche di componentistica di alta tecnologia
  (sistemi per treni ad alta velocità)
• Oltre 5/8.000 addetti diretti
• Stimati circa 1.500/2.000 M€ di fatturato, in buona parte
  esportato
• In corso analisi più approfondite

                                                              12
INTERMODALITA’ IN LOMBARDIA

• Aziende di logistica ed infrastrutturali (autostrade)

• In corso analisi più approfondite

                                                          13
principi di governance

                         14
IL CONCETTO DI CLUSTER/FILIERA

Uno strumento per:              Principali caratteristiche:

• capire l’economia             • Identità/aggregazione

• gestire il business           • Eccellenza tecnologica

• orientare l’innovazione       • Internazionalizzazione

                                • Risorse umane

                                • Finanza
                                                              15
            Ruolo delle imprese medio grandi
I PILASTRI DEL CLUSTER

- sviluppo del business
- sviluppo tecnico-tecnologico

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MODELLO DI GOVERNANCE

                                         Soci promotori
                                                                               Associazioni
Governance

                Associazioni                                                     settoriali
                 territoriali
                                           Assemblea                               ANFIA
                                                                                  ASSIFER
                 Confindustria                                                     UCINA
                  Lombardia                                                         …
                      …              Consiglio Direttivo
                                                                                    …
                      …              Presidente – Segr. Generale
                                                                                    …
                                          Cluster Manager

                 Sviluppo business                           Sviluppo tecnico – scientifico
Sviluppo

                Presidente (Industria)                       Segretario Generale (Ricerca)

                   Tavolo tematico                                   n. 7 Tavoli tematici

             Segreteria                                                         Segreteria
                                          Public Funding
              Amm.va                                                             Tecnica
Servizi

                                               CSMT
                AIB                                                                   PoliMi
                                                                                               17
                   Studi e       Comunicazione          Relazioni          Formazione
                  planning               AIB          Internazionali            tbd
                      AIB                                   PoliMi
linee guida e
programma di lavoro
    2014 – 2015

                      18
ATTIVITA’ DI SVILUPPO E VALORIZZAZIONE
                              2014
   Piano Strategico 2014 – 2016
   aggiornamento dell’Osservatorio del CLM (1^ edizione – dicembre 2013) con ANFIA, ASSIFER,
    CNR, KPMG, UCINA e PoliMi
   avviamento tavoli tematici, su declaratorie tecniche ufficiali
       direttrici di ricerca e innovazione
       progetti d’innovazione con aziende capo-filiera
       coordinamento ATI Lombardia nel progetto Italy 2020
   promozione
       sito internet del CLM;
       road show sui territori
       ALUMOTIVE (Verona, 11-13 giugno 2014), SAVE THE WEIGHT, presentazione progetti;
       WES – World of Energy Solutions (Stoccarda, 6-8 ottobre 2014);
   collegamenti
       cluster lombardi
       contatti con i Cluster Automotive di Piemonte, Emilia-Romagna ed Abruzzo
       adesione al Cluster Nazionale della Mobilità;
       Cluster europei (incontro “4 Motori” del 13 maggio, partecipazione WES);
   struttura e governance, incarichi di: Cluster manager, Segreteria tecnica, Segreteria       19
    amministrativa.
ATTIVITA’ DI SVILUPPO E VALORIZZAZIONE
                              2015
•   Piano Strategico 2015 – 2017
•   Osservatorio del CLM con ANFIA, ASSIFER, CNR, KPMG, UCINA, PoliMi ed UniBS;
•   «cruscotto»
•   «Bronze Label» (European Secretariat For Cluster Analysis)
•   tavoli tematici e progetti:
      • alleggerimento
      • combustibili alternativi
•   promozione:
      • attività con Cluster Regionali (Piemonte, Emilia-Romagna, Campania ed Abruzzo);
      • attività con Cluster Nazionale (contributo a Strategic Research Agenda, partecipazione al
          Motor Show di Bologna)
      • Horizon 2020 (incontro a Genova il 26 febbraio su Working Program);
      • attività con Cluster Europei: 4 motori, Fiandre, Stiria (WES – Stoccarda, ottobre 2015)
      • seminario veicoli elettrici urbani (UniBS – 16 settembre) – Super Nova Brescia (2 ottobre)
      • eventi del 1^ luglio e 19 ottobre presso Regione Lombardia
•   servizi:
      • sito internet: comunicazione specialistica ai soci, info su project & public funding
•   formazione:
      • progetto master sulla mobilità, sulla base del master automotive (PoliMi)                    20
      • progetto per tecnici superiori nella ITS-intermodalità
•   evoluzione verso «Associazione riconosciuta»
GRUPPI TEMATICI

• SVILUPPO DEL BUSINESS
• ALLEGGERIMENTO VEICOLI
• INGEGNERIA PER LE COMPETIZIONI
  SPORTIVE
• SOSTENIBILITA' AMBIENTALE
•   SENSORI E VEICOLI CONNESSI
•   MATERIALI INNOVATIVI
•   SICUREZZA
•   INTERMODALITA’
                                   21
PROGETTI CHE SI EVOLVONO

• TEMA: Tecnologie per         l’alleggerimento del veicolo

• SOGGETTO: azienda capo-filiera medio-grande, globalizzata, ad alta
  vocazione innovativa

  •   2009: 1^ step in Driade/Dafne
  •   2011: 2^ step in bando Regione Lombardia / MIUR
  •   2012: 3^ step nell’ambito del Cluster Nazionale
  •   2014/2015: 4^ step, pronto per Horizon 2020
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CLUSTER NAZIONALE TRASPORTI
         ITALIA 2020
Progetto automotive Italy 2020
• N. 8 partecipanti
     Ati CRF – M. Marelli – Adler
     Ati Lombardia (Streparava, OMR, Cromodora)
       Ati Emilia grandi imprese / Ati Emilia PMI
       Contratto di rete Abruzzo
       Piaggio
       UNIVERSITA‘ (PoliTo, PoliMi, Padova)
       Enea
       CNR (Sapienza, Unimore)
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• Budget: 10,8 M€
• Durata: 36 mesi
• TEMA: Miscele gasolio –           metano liquefatto (LNG)
 per veicoli industriali
• SOGGETTO: CSEAB (Centro Studi Energetici e Ambientali
  Brescia) con aziende specialistiche e di logistica

  •   Studi di fattibilità
  •   Primo prototipo (Euro 3) a metano gassoso
  •   Secondo prototipo (Euro 5) a metano liquefatto (in corso)
  •   Test di consumi e durata

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PROJECTS & PUBLIC FUNDING

• Attesa prossimi bandi regionali:
  • contributi a fondo perduto
  • ruolo delle aziende leader di filiera

• Credito d’imposta strutturale per spese di R&D

• Grande potenzialità dei bandi europei (Horizon 2020)

• Aggregazione nel Cluster: caratteristica premiante     25
Associazione Cluster Lombardo della Mobilità
Sede legale: P.zza Leonardo da Vinci, 32 – 25133 Milano
Sede Operativa: Via Cefalonia, 60 – 25124 Brescia

Tel.: +39 030 2292 311/314
Fax: +39 030 2424 343

email: info@clusterlombardomobilita.it
sito: www.clusterlombardomobilita.it

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