I vantaggi dell'Outsourcing - GLB CONSULTING

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I vantaggi dell'Outsourcing - GLB CONSULTING
I vantaggi
dell’Outsourcing
I vantaggi dell'Outsourcing - GLB CONSULTING
INTRODUZIONE

Al giorno d’oggi ogni azienda è sottoposta alla     GLB Consulting si pone questo obiettivo offrendo
pressione della concorrenza. Si tratta di un        la soluzione proponendo servizi adatti a qualsiasi
fattore che ha ormai messo in crisi, in maniera     esigenza. Specialisti nei servizi integrati, attraverso
irreversibile, il modello tradizionale d’impresa.   un’attenta razionalizzazione dell’attività
È necessario infatti ripensare il nuovo business    logistica, permetterebbe oltre al miglioramento
tentando di rispondere coerentemente alle sfide     della gestione pratica del lavoro anche
di un mondo del lavoro che è cambiato.              un’ottimizzazione dei costi e delle risorse umane.

             Soluzioni adatte al tuo business
             per il miglioramento
             della gestione del lavoro
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LA TERZIARIZZAZIONE
 COS’È E A COSA SERVE

 La terziarizzazione o Outsourcing
 è l’affidamento all’esterno, non occasionale ma                  produttivi che la contraddistinguono sul
 strutturale, da parte di un’azienda, di alcune                   mercato. In questo modo, l’azienda realizza una
 proprie attività, in modo che l’azienda stessa                   riduzione dei rischi, dei costi diretti, delle spese
 possa concentrarsi sul proprio core business,                    d’investimento e una maggiore flessibilità della
 cioè sulle attività strategiche e sui processi                   manodopera.

                                                                                         Supporto assunzioni
                     Relazioni Sindacali                                                     dipendenti

Piani retributivi,
   valutazione
  presentazioni                                                                                                Gestione dei
e incentivazione                                                                                               casi “spinosi”
                                     Organizzazione                        Gestione formazione
                                     ruoli e processi                           e sviluppo

                                                        OUTSOURCING
                                                        GESTIONE RISORSE
                                                           UMANE SDI

             GLB Consulting si candida come vostro
             partner nel processo di ottimizzazione
             del lavoro e riduzione dei costi
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I VANTAGGI
DELLA PARTNERSHIP                            1    Risparmio di denaro con costi certi

     Delegare parte delle attività                Condizioni invariate per i dipendenti
     burocratiche e amministrative           2    (contrattuali ed economiche)
                                                  Mantenere un ruolo di leadership
                                                  nella vostra azienda

     Sgravarsi dalla responsabilità               Fatturare e scaricare una parte
     del controllo del personale
                                             31   del costo del lavoro
                                                  Maggior tempo da dedicare al core
                                                  business dell’azienda

DI CONSEGUENZA AVRETE:                       41   Conservare i propri standard lavorati
                                                  con i collaboratori di sempre

1    Risparmio di denaro con costi certi
                                             51   Affidabilità di un Partner ad elevata
                                                  specializzazione

2    Mantenere un ruolo di leadership        61   Alleggerimento degli uffici aziendali
     nella vostra azienda                         e recupero dell’efficienza interna

31   Maggior tempo da dedicare al core       71   Focalizzazione sulle attività di
     business dell’azienda                        business a valore aggiunto

41   Conservare i propri standard lavorati
     con i collaboratori di sempre

51   Affidabilità di un Partner ad elevata
     specializzazione

61   Alleggerimento degli uffici aziendali
     e recupero dell’efficienza interna

71   Focalizzazione sulle attività di
     business a valore aggiunto
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GLB CONSULTING

GLB Consulting nasce dalla fusione di imprenditori con esperienze ventennali nel settore.

Lo spirito innovativo e la struttura estremamente flessibile, offre formazione specifica e
competenza in ogni tipologia di lavoro.

LE PRINCIPALI AREE
DI INTERESSE

  LOGISTICA E GESTIONE MAGAZZINI                            GESTIONE IMPIANTI
  CONTO TERZI                                               INDUSTRIALI

  LOGISTICA E GESTIONE MAGAZZINI                            GESTIONE E SPECIALIZZAZIONE
  PER L’ALIMENTARE                                          SETTORE AGRICOLO

  TRASPORTI DEDICATI
                                                            STIRERIE INDUSTRIALI
  E PADRONCINI

  PERSONALE DI FACCHINAGGIO                                 LOGISTICA E GESTIONE MAGAZZINI
  ADDETTO AL CARICO E SCARICO                               PER IL FARMACEUTICO

  GESTIONE E SPECIALIZZAZIONE
                                                            EDILIZIA
  SETTORE ALBERGHIERO
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L’IMPEGNO
DI GLB CONSULTING

Tutto il nostro personale è formato e istruito       L’obiettivo primario è quello di soddisfare
per le diverse fasi di ogni specifico settore,       costantemente le esigenze dei clienti,
spaziando dalla conoscenza dei sistemi informatici   soprattutto nei periodi di maggiore difficoltà
avanzati quali RF, VOICE PICKING, TAG.. alla         e produttività, intervenendo con il personale
specializzazione nei diversi tipi di stoccaggio e    regolarmente assunto e assicurato, formato
prelievo.                                            al rispetto delle procedure e delle metodologie
                                                     richieste in regime di qualità.
Soddisfare le esigenze del cliente, con
personale specializzato regolarmente
assunto e assicurato
SCHEDA PRODOTTO
“EFFICIENTAZIONE E OTTIMIZZAZIONE
COSTO DEL LAVORO”

Obiettivo del prodotto: trovare economie        Ai fini di rendersi competitivo per tale business
nell’ambito del costo del lavoro al fine di     la holding ha strutturato le aziende a se affiliate
rendere l’azienda più competitiva.              al fine di poter cogliere tutte le opportunità di
                                                agevolazione in termini di contratti di lavoro
A chi si rivolge: Aziende che operano           previsti dalle normative vigenti sia nazionali che
in settori ad alta price competition dove è     regionali.
presente una forte intensità di manodopera;
aziende che hanno bisogno di ristrutturarsi e   Attraverso queste agevolazioni, GLB Consulting
quindi necessitano di trovare economie nelle    può mettere a disposizione dei clienti che
poste fondamentali.                             usufruiscono di questo e degli altri suoi servizi
                                                una riduzione dei costi del personale che,
Chi eroga il servizio: GLB consulting opera     a seconda dei settori e dei contratti, può
nella gestione in outsourching in appalto       presentare una forbice tra l’8 e il 15% con
di personale e servizi per conto di aziende     punte al 20%.
primarie in vari settori merceologici.
Come si può usufruire del servizio:                     Tale operazione, può essere fatta anche sotto
passando i settori dell’azienda dove è                  l’egida di un accordo sindacale qualora questo
impegnato il personale i cui costi sono                 si rendesse necessario o, ovviamente, fosse
interessati all’efficientazione, o tutto il personale   richiesto dai lavoratori, al fine di tutelare al
alla holding attraverso un contratto di appalto.        meglio i lavoratori stessi.

Tale passaggio verrà fatto alle condizioni              Plus per l’azienda: efficientare i costi del
contrattuali vigenti e quindi rimarranno per            lavoro e rendere i suoi prodotti e servizi più
i lavoratori tutti i diritti acquisiti in termini di    competitivi sul mercato.
livello retributivo anzianità, contributi TFR ecc.
Quindi ciò non creerà nessun nocumento                  Migliorare la propria marginalità e la propria
al dipendenti: le ottimizzazioni verranno               redditività. Rendere più dinamico il layout del
ottenute solo ed esclusivamente attraverso le           lavoro appaltato in quanto tutte le variabili
agevolazioni di cui l’azienda appaltatrice è in         (sostituzioni, diminuzioni di lavoro ecc. ) sono in
grado di godere.                                        capo all’organizzazione del consorzio.

Come si accede al prodotto:                             All’azienda verranno imputati e fatturati i servizi
le aziende interessate ci invieranno le                 realmente effettuati. Tutto questo mantenendo
buste paga dei dipendenti del settore ( o di            inalterati i diritti acquisiti dai propri lavoratori e
tutti i dipendenti) che può essere oggetto              i loro livelli retributivi.
dell’efficientazione contenete tutti costi del
personale inclusi ratei tfr, carico contributivo        Plus per il lavoratore: mantenere i propri
fino a determinare il costo lordo finito orario e       diritti e i propri livelli retributivi e contributivi,
un camerale per determinare l’oggetto sociale e         lavorando all’interno di un’organizzazione più
il codice ATECO.                                        competitiva grazie all’efficientazione e quindi
                                                        con maggiori garanzie rispetto alla continuità
Sulla base di questi dati il consorzio partner          dell’azienda e del proprio rapporto di lavoro
potrà valutare la fattibilità dell’operazione           stesso.
in termini di disponibilità di agevolazioni e
presenterà un preventivo.
Se questo è accettato da parte dell’azienda
si provvederà a stilare il contratto di appalto
dove verranno riportate tutte le voci relative al
rapporto.

         Una riduzione dei costi del personale che,
         a seconda dei settori e dei contratti, può
         presentare una forbice tra l’8 e il 15% con
         punte al 20%.
NOTE
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GLB CONSULTING SRL

             FILIALE FIRENZE

Via Madonna della Pace, 62 - Firenze 50125
  Tel. 055 9757356 - Cel. +39 328 6353186
      glbconsultin.operativo@gmail.com

               SEDE LEGALE

     Piazza Piemonte e Lombardo, 25D
            91025 Marsala (TP)
             P.IVA 02798700817
         glbconsultingsrl@pec.it
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