FinTech: tra rischi e opportunità - economia / eventi - Centro di Studi Bancari
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economia / eventi
FinTech: tra rischi
e opportunità
Si è tenuto in marzo, a Lugano, il primo di una nuova serie di incontri che con cadenza
regolare chiameranno a raccolta gli ‘addetti ai lavori’ della piazza finanziaria anche in futuro.
Ma cosa è emerso da questo primo evento? Eccellente il parterre di ospiti e oratori.
L
a giornata dedicata al FinTech, dal precipitoso avvento della digitalizza- Da sinistra, Christian Vitta,
che si è tenuta presso il Palazzo zione nel mondo della finanza, alla pioggia Consigliere di Stato del Cantone
dei Congressi di Lugano po- di sanzioni e amnistie che hanno colpito Ticino e Direttore del Dfe, Alberto
trebbe e vorrebbe essere il pri- duro la finanza svizzera su più fronti, è Petruzzella, Presidente dell’Abt e della
mo di una serie di nuovi incontri, che ogni stata accantonata per guardare in chiave Supsi, e Boas Erez, Rettore dell’Usi.
due anni riporteranno la terza piazza fi- positiva al FinTech, quale opportunità di
nanziaria svizzera a essere crocevia di ospiti
di rilievo, e trampolino di lancio per il di- 4/5 dei 55 milioni versati dalla piazza fi-
battito su tematiche della più stretta at- «La digitalizzazione sta nanziaria prima della crisi sono sfumati,
tualità. Naturale luogo d'incontro tra re- cambiando alla radice sia il ciò nonostante rimane il primo attore eco-
gioni che non si temono, e che anzi avreb- modo di far banca, sia il modo nomico della città, per indotto oltre che
bero solo molto da guadagnare dall'even- in cui i clienti fruiranno di prestigio. La crisi deve però essere vista
tuale 'accomodamento' dei molti dossier come sfida, da saper cogliere e sfruttare,
prodotti e servizi del sistema
aperti, Svizzera interna e Nord Italia, per uno stimolo a cambiare ed evolvere in me-
bancario, da qui la necessità
la complementarietà indiscutibile delle ri- glio, tenendo sempre presenti le necessità
spettive economie, ancora una volta hanno
degli istituti di ripensare a dei clienti. In tal senso prosegue il nostro
individuato nella travagliata Lugano la fondo già ora il proprio sforzo di creare rete tra le tante istituzioni
sede per una riflessione di ampio respiro business model» presenti sul territorio».
che prendendo le mosse da quanto avve- Ha salutato poi gli oltre 500 addetti ai
nuto negli ultimi anni, deve tornare a guar- lavori, proveniente da Svizzera e Italia, il
dare con ottimismo al futuro. rilancio. Del resto, come hanno eviden- presidente dell'Associazione Bancaria Ti-
La negatività dei protagonisti del più ziato le parole di Marco Borradori, sindaco cinese, Alberto Petruzzella, organizzatore
recente passato, infatti, dal decennio nero di Lugano, e ospite dell'evento, «i dati dell'evento. «Il FinTech è oggi un tema
di profonda crisi della vicina Repubblica, parlano chiaro, in pochi anni le entrate strategico, e dovrebbe essere centrale nelle
agli affanni dell'economia rossocrociata, tributarie del municipio sono crollate. I strategie di ogni istituto. Ciò nonostante
18 · TM Maggio 2018
La tavola rotonda del Lugano Banking Day
L’evento del 20 marzo ha visto circa il 10% dei ricavi della
la partecipazione di quattro banca è investito in It. C’è
ospiti eccellenti, chiamati a dunque il rischio che in futuro
esprimersi sul futuro del Fin- i colossi del digitale diventino
Tech, e della piazza finanziaria anche big della finanza? «È una
luganese nei prossimi anni. possibilità da non sottovalutare,
A fare gli onori di casa, il Ceo ma così facendo dovranno
di Ubs Sergio Ermotti (a de- anche accettare di confrontarsi
stra), che ha offerto al folto in un mondo altamente rego-
pubblico una delicata rifles- lamentato, profondoamente
sione sull’impatto che stanno diverso da quello tecnologico.
già avendo tali tecnologie nella Il principio guida delle autorità
‘vita di tutti i giorni’ e nella strategia di una grande banca. di vigilanza e del legislatore dovrebbe essere infatti ‘stessi
Ignorare questo è ormai impossibile, meglio è prepararsi. Si servizi, stessi rischi, stesse regole’» ha concluso Ermotti.
compie infatti spesso «l’errore di sovravvalutare la rapidità, e È stata poi la volta di Robert Contri (in alto a sinistra), Global
di sottovalutare la portata dei cambiamenti e l’impatto a lungo financial services leader di Deloitte, che ha sottolineato sei ele-
termine di internet, e della tecnologia, da un punto di vista so- menti chiave necessari a reggere la sfida lanciata dal digitale:
ciale, oltre che economico. L’evoluzione tecnologica e il settore cambiare (1) e adeguarsi alla mutata realtà; fare questo con
FinTech offrono oggi grandi opportunità che trasformeranno agilità (2), anche i colossi; l’accento sui dati (3), la vera valuta
il settore finanziario nei prossimi 10 anni, ancora più di quanto del futuro; con un occhio di riguardo per il proprio capitale
non sia accaduto negli scorsi 20» ha voluto precisare Ermotti. umano (4); scommettendo sulle piattaforme (5), e sul cyber
Del resto la ‘domanda di soluzioni tecnologiche’ viene sempre spazio (6). La riflessione del Vice chairman di Black Rock, Phi-
più dai clienti, il 50% usa regolarmente l’ebanking, il 13% vi lipp Hildebrand (sotto) si è invece concentrata sulle criptovalute,
accede da smartphone, e parallelamente cresce anche la do- bocciando sostanzialmente il bitcoin «un asset sicuramente
manda di servizi (+17%), con conseguenti nuove voci di entrata. speculativo, ma questo non implica che spariranno anche le
«Da qui, l’obiettivo di Ubs di rafforzare la sua leadership nel altre ‘valute’, nate dalla semplice sfiducia nei confronti del si-
digital banking, digitalizzando stema delle banche centrali».
l’intera gamma di servizi entro Apprezzamenti condivisi in-
il 2020. Ad oggi, eccezion fatta vece «per la tecnologia sotto-
per gli Usa, l’85% degli attivi stante, la blockchain, uno stru-
della divisione Global Wealth mento dall’alto potenziale sul
Management è già su un’unica quale si potrebbe fondare un
piattaforma, con incredibili nuovo sistema finanziario, mi-
economie di scala, e soprattutto gliore» ha concluso Alexander
nel campo del back office siamo Lipton (a sinistra), visiting
solo all’inizio, molto deve an- professor dello Swiss Finance
cora essere fatto» ha proseguito Institute, nonchè professore
Ermotti. Del resto, già oggi del Mit di Boston.
si è fatto ancora poco in materia, e nei biando alla radice sia il modo di far banca, Sulla stessa lunghezza d'onda il rettore
prossimi anni l'attività d'investimento do- sia il modo in cui i clienti fruiranno di pro- dell'Usi, Boas Erez, che ha presentato una
vrà proseguire e rafforzarsi per tenerne dotti e servizi del sistema bancario, da qui realtà nuova e fresca, quale il nuovo Master
conto. A pesare significativamente è la la necessità degli istituti di ripensare a fon- in Financial Technology and Computing,
profonda incertezza: congiunturale oltre do già ora il proprio business model. Mo- un percorso di studi interdisciplinare tra
che regolamentare e strutturale» ha af- tivo per cui fare sistema, e giocare in squa- finanza e informatica, organizzato ed ero-
fermato il presidente dell'Abt. Congiun- dra si confermerà irrinunciabile per qua- gato dalla facoltà di scienze informatiche
turale, a fronte di ricavi sotto pressione, lunque strategia di successo, lasciando spa- dell'ateneo ticinese. Il consigliere di stato,
costi mai sufficientemente in calo per evi- zio a importanti collaborazioni tra banche, e responsabile del Dfe, Christian Vitta ha
tare una costante contrazione dei margini, sviluppando ulteriormente il parabancario, invece concentrato la sua attenzione su
sempre nel mondo dei tassi negativi. Strut- esternalizzando determinate funzioni, svi- quanto possa e non possa fare il pubblico
turale invece, a fronte del definitivo tra- luppando progetti con il sostegno delle per favorire le condizioni più idonee alla
monto del segreto bancario, nella nuova società più innovative e tecnologiche, dai crescita e all'innovazione sul territorio.
epoca dello 'scambio automatico d'infor- giganti alle piccole start up» ha concluso «La scelta di Ubs mostra chiaramente
mazioni'. «La digitalizzazione sta cam- Alberto Petruzzella. che fare sistema è possibile, e che facendolo
TM Maggio 2018 · 19
Aziende FinTech attive nel Canton Ticino Società Categoria Anni di servizio N. addetti Tipo di presenza Tipologia Appway Financial infrastructure 11-20 >250 Succursale Core Avaloq Financial infrastructure >20 >250 Succursale Core Bestvision Financial infrastructure >20 51-250 Succursale Cor Bitlncubator&Ventures Distributed Ledger Technology 0-5
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