Executive Master in Management delle Amministrazioni Pubbliche - Roma, 11 ottobre 2012
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Executive Master in Management delle Amministrazioni Pubbliche Roma, 11 ottobre 2012
SSPA E SDA BOCCONI
PER IL MANAGEMENT PUBBLICO
“Mettere le competenze a sistema, per fare
crescere il sistema delle competenze della
dirigenza pubblica del Paese.”Dall’esperienza di due Scuole leader in Italia
SSPA SDA Bocconi
• Reclutamento, • Sviluppo di
selezione e competenze di
formazione management
della dirigenza per il settore
pubblica del profit, non
Paese profit e PA
EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT
DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHEBocconi for Government
Osservatorio per il
cambiamento delle
amministrazioni
pubbliche
Ricerca applicata sulla PA
SDA Bocconi - Area
Dipartimento universitario Public management e
di analisi delle politiche e Policy
management pubblico
Formazione per
Ricerca accademica e dirigenti pubblici e
didattica universitaria sviluppo materiale
sulla PA didatticoGli obiettivi del programma
Consolidare il
network
Supportare i professionale di
chi lavora per il settore
processi pubblico
decisionali e
Sviluppare di policy
competenze
di leadership
pubblica
Da miglioramento nell’utilizzo
degli strumenti di public
management a….Il percorso didattico
• Condividere • Imparare dal
conoscenze ed confronto
esperienze di internazionale
management
DIDATTICA IN STUDY TOUR
AULA – ENA e
Istituzioni
7 MODULI Europee
(Dicembre ’12- (24 – 28 Giugno
Attività Gennaio ’14) 2013)
Lavoro
lavorativa
del
partecipante ACTION PROGETTO
LEARNING INDIVIDUALE
TEAM DI
PROJECT INNOVAZIONE
• Lavorare in • Creare valore
gruppo su un per la propria
caso di studio organizzazione
realeATTIVITA’ APERTA AL
Convegno d’apertura I costi della non politica NETWORK DEGLI ALUMNI e
(14/12/2012) FACULTY EMMAP
•Governance delle reti: logiche e riferimenti teorici
Governare le reti proprietarie e
I modulo
•Le relazioni con gli stakeholders esterni
di interesse pubblico
• Strumenti di governo e controllo del gruppo pubblico
(21-25/1/2013)
• Negoziare nelle reti
•Avvio progetti individuali (1 anno)
PROGETTO
INDIVIDUALE
•Analisi delle politiche e ruolo del manager pubblico
II modulo
Supportare i processi •Strategia pubblica
decisionali (Policy Consulting) • Comunicazione e collaborazione
(4-8/3/2013) • Processi decisionali nella PA
•Avvio action learning team projects (6 mesi)
PROGETTO
INDIVIDUALE
III modulo
•Il comportamento dell’attore: decisioni, motivazioni
Gestire e motivare le persone
•La gestione del gruppo
(15-18/4/2013)
•La gestione del cambiamento
•La cultura organizzativa
TEAM
PROJECTS
•Multilevel governance
Study Tour •Lobbying delle amministrazioni pubbliche
IV modulo
ENA – Istituzioni europee •Finanziamenti comunitari
(24-28/6/2013)
•Sistemi pubblici comparati:
ATTIVITA’ APERTA AL
TEAM Italia - Francia NETWORK DEGLI ALUMNI e
PROJECTS FACULTY EMMAP•Politiche di bilancio
V modulo
Liberare ed attrarre risorse •Cost cutting e spending review
finanziarie •Partnership Pubblico-Privato e Project financing
(23-26/9/2013) •La gestione del patrimonio
•Finanza innovativa per le opere pubbliche
TEAM
PROJECTS
Presentazione action learning
VI modulo
ATTIVITA’ APERTA AL
team projects NETWORK DEGLI ALUMNI e
(24-25/10/2013) FACULTY EMMAP
PROGETTO
INDIVIDUALE
•Logiche e metodologie di misurazione della performance
VII modulo
Valutare le performance e gli
•La valutazione dei servizi
impatti
•La valutazione delle performance organizzative
(9-12/12/2013)
•La valutazione degli impatti delle politiche
PROGETTO
INDIVIDUALE
Presentazione progetti
VIII modulo
ATTIVITA’ APERTA AL
individuali NETWORK DEGLI ALUMNI e
FACULTY EMMAP
(23-24/1/2014)
CERIMONIAIl metodo didattico
• Lezioni frontali
Sperimentare • Assignment
• Guest speakers • Tutoring
• Studi di caso • Esercitazioni • Test di autovalutazione
• Letture di • Lavori di gruppo
accompagnamento • Action Learning Team
Project
• Progetto di Innovazione
individuale
Conoscere Feed-backA chi è rivolto il programma
Dirigenti pubblici
• 10 dirigenti o dipendenti della PA centrale potranno
partecipare a titolo gratuito ad EMMAP grazie ad un accordo
con SSPA e sulla base di un processo di selezione
Giovani quadri con alto potenziale della PA
Manager e consulenti del settore pubblico allargatoIl Comitato di Coordinamento
I membri
• Prof. Giovanni Tria, per la SSPA
• Prof. Giovanni Valotti, per la SDA Bocconi
• Prof. Alex Turrini, Direttore EMMAP
Le funzioni del comitato
• Definire l’orientamento strategico del
programma
• Validare le proposte della direzione sui
contenuti e le attività proposteL’Advisory Board Internazionale
Prof. Ewan Ferlie – King’s College London
• Direttore Dipartimento di Management ed esperto di Public Management presso il King’s College
(Regno Unito)
Prof. Gerhard Hammerschmied – Hertie Berlin
• Direttore dell’Executive Master of Public Management (EMPM) Hertie School of Governance
(Germania)
Prof. Philip Larat - ENA Paris-Strasbourg
• Direttore Formazione e Ricerca ENA – Ecole Nationale D’Administration (Francia)
Prof. Ellen Schall – Wagner School New York
• Dean della Wagner Graduate School of Public Service della New York University (USA)
Prof. Giovanni Tria – SSPA Roma
• Presidente Scuola Superiore della Pubblica Amministrazione (Italia)
• Professore Ordinario di Economia Politica Università Roma Tor Vergata
Prof. Giovanni Valotti – SDA Bocconi Milano
• Direttore dell’Undergraduate School dell’Università Bocconi
• Fondatore di EMMAPIl processo di candidatura e selezione
•Il candidato invia il CV a
Invio della emmap@sdabocconi.it entro
candidatura il 31 ottobre
•I candidati in possesso dei
Processo di requisiti necessari saranno
selezione invitati a colloquio a Milano o
Roma (entro metà novembre)
Comunicazione •Entro fine novembre,
degli esiti del comunicazione dei
processo di risultati e
perfezionamento
selezione dell’iscrizione
Per maggiori informazioni:
www.sdabocconi.it/emmap
emmap@sdabocconi.itPuoi anche leggere
