Fondazione Vodafone Italia Impresa a 360º - Porte aperte all'imprenditoria Torino, 5 maggio 2011
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Cosa e’ la Fondazione Vodafone Italia ORIGINI • nasce nel 2002 • struttura autonoma • attività di servizio e di solidarietà sociale • focus: disagio sociale MISSION DELLA FONDAZIONE • diffusione dei valori di solidarietà e sussidiarietà • ricerca di soluzioni • contrastare l’insorgere di nuove forme di disagio NATURA E AMBITI DI INTERVENTO • fondazione di impresa grantmaking multiscopo 27 Fondazioni nei • ambito sociale, ambientale e culturale paesi del mondo dove opera Vodafone ORGANIGRAMMA La Fondazione e’ collocata all’interno della Direzione Public & Legal Affairs di Vodafone Italia 2
Vodafone Group Foundation – Finalita’ Si costituisce nel 2002 per realizzare “investimenti sociali” finalizzati alla promozione dell’uomo e della società attraverso: ¾ la più ampia condivisione dei benefici derivanti dalla tecnologia mobile ¾ la protezione dell’ambiente ¾ il supporto alle comunità nelle quali i clienti, i dipendenti, gli investitori ed i fornitori vivono Come farlo ? Eroga fondi: 9 progetti locali – totale investimenti sulle Fondazioni locali: 213 milioni di euro, di cui 38,8 mil di euro (18%) per VF Italia Definisce indirizzi: 9 Sport & Music: interventi a supporto dei giovani 9 Calamita’ naturali e disastri umanitari: interventi in risposta a situazioni di crisi Promuove e Comunica: 9 World of Difference: attivo in 17 paesi, oltre 700 persone coinvolte tra dipendenti e clienti (estate 2008) 9 Red Alert: strumento di fund raising avviato in 14 paesi (aprile 2010) 9 Foundation Day: celebrazione attività/risultati delle Fondazioni Vodafone nel mondo (1ma edizione febbraio 2009) 3
Fondazione Vodafone Italia - Attività core: i progetti Come selezioniamo La Fondazione Vodafone italia sceglie di erogare i propri fondi attraverso: 1. apertura di un bando rivolto al III settore 2. selezione diretta dell’ente beneficiario Come scegliamo associazione/progetto L’associazione che propone il progetto e’ valutata secondo i seguenti elementi: bilancio certificato trasparenza dei rapporti con soci sostenitori, donatori ed “erogatori” attività certificata preferibilmente da almeno 5 anni neutralità politica % costi di gestione su proventi Il progetto invece deve rispondere a requisiti di: SOSTENIBILITA’ EFFICACIA DELL’INTERVENTO MISURABILITA’ DEI RISULTATI REPLICABILITA’ 4
Oltre il grantmaking puro… World of Difference I numeri del WoD: 9 Le edizioni ad oggi: il programma e’ stato lanciato nel giugno 2008 ed e’ giunto oggi alla sua terza edizione; a giugno 2011 partirà la quarta edizione. 9 I numeri del WoD: il programma ha visto l’iscrizione di oltre 2000 persone, la pagina dedicata nel sito web della Fondazione Vodafone Italia ha registrato 40 mila visitatori. 9 Partecipanti: ¾ 2008 I edizione: 6 persone (3 clienti + 3 dipendenti) ¾ 2009 II edizione: 20 persone (15 clienti + 5 dipendenti) ¾ 2010 III edizione: 40 persone (35 clienti + 5 dipendenti) + 20 persone con extrabudget (dedicato ai soli clienti Vodafone) 86 vincitori in totale 5
Oltre il grantmaking puro… World of Difference La meccanica del programma: La Fondazione Vodafone seleziona le associazioni tra quelle sostenute in 8 anni (oltre 300) e richiede il profilo necessario per la loro attività ordinaria o straordinaria. Le associazioni sono scelte in base alla distribuzione territoriale e in base alla capacità organizzativa dimostrata. Aspetti legali: 9 Accordo di erogazione tra la FVI e le associazioni coinvolte 9 Contratto di lavoro temporaneo (consulenza, progetto, altro) tra associazione e persona coinvolta. 9 Per i dipendenti Vodafone e’ previsto un periodo di distacco dall’azienda, in accordo con Risorse Umane. Costi: Fondazione Vodafone Italia sostiene le associazioni per stipendi e spese operative. Il costo degli stipendi varierà in base alle competenze richieste. 6
World of Difference 2010-11 Alcuni dati…. 9 CV ricevuti: 1.922 (90 dai dipendenti Vodafone) 9 Accessi al sito web Fondazione: 13.257 9 facebook: 32.000 fan 7
Progetto “WOD 2010 : ricerca di 40 profili segnalati dagli enti non profit, sostenuti negli ultimi due anni di attività dalla Fondazione Vodafone Italia Associazione CasaOz Onlus – Torino www.casaoz.org Progetto: Ampliamento del settore comunicazione e fund raising di CasaOz Ruolo richiesto: Supporto al settore comunicazione e raccolta fondi 8
Attività richieste dall’Associazione CasaOz Onlus: 1. AREA COMUNICAZIONE: aggiornamento del sito web contributo all’aggiornamento del materiale istituzionale dell’Associazione proposte su nuove modalità comunicative col territorio e con i donatori 2. AREA FUNDRAISING: identificazione di bandi / concorsi per raccolta fondi aggiornamento della lista dei potenziali donatori contributo all’individuazione di nuove modalità di fund raising Competenze richieste Buona conoscenza dei sistemi informatici di base (in particolare uso di Office e navigazione Internet); conoscenza della lingua inglese. Attitudini personali: capacità di lavoro in equipe; creatività: flessibilità; capacità di lavoro autonomo. 9
World of Difference 2010-11 10
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