ESG LA CRESCITA INARRESTABILE - Eurizon Capital
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LA CRESCITA
INARRESTABILE
ESG
IN COLLABORAZIONE CON
Eurizon lancia
EF Absolute
Green Bonds
Eurizon è e presiede il Eurizon lancia
Membro del Eurizon gruppo di il Global Impact
Eurizon è Business sottoscrive lavoro Report su tutti
co-Chair Economy i Principles Disclosures, i prodotti SRI
Eurizon è 2002 dell’Asset 2010 Environment 2014 for 2017 Indices & 2019 e ESG e entra 2021
il primo Management (BEE) presso Responsible Metrics della nell’European
operatore in working group il Parlamento Investment European Financial
Italia ad istituire di UNEPFI. Europeo. (PRI). Banking Reporting
fondi Etici. Federation. Advisory Group.
Eurizon è Eurizon è Eurizon Eurizon integra Eurizon amplia Eurizon si dota
co-fondatore tesoriere sottoscrive nel processo l’offerta di di una Politica
dell’Asset e membro i Principi di investimento prodotti ESG e di Sostenibilità
Management del Consiglio Italiani di i principi ESG diventa membro e implementa
1996 working group 2005 Direttivo 2012 Stewardship. 2015 e SRI e lancia 2018 del Board 2020 6 Strategie
di UNEPFI. di UNEPFI. EF Sustainable ECOLABEL in SRI/ESG
Global Equity. rappresentanza con precisi
della European limiti interni.
Banking
Federation.
Il Mondo Responsabile
di Eurizon
Siamo stati il primo operatore in Italia a lanciare prodotti etici nel 1996 Eurizon offre una gamma diversificata
e continuiamo a sviluppare strategie innovative di investimento che integrino in tutte le asset class di 157 Fondi,
i rischi di sostenibilità nei prodotti gestiti. al 1° luglio 2021, che promuovono,
tra le altre caratteristiche, quelle
Da sempre ci siamo distinti per la trasparenza nei servizi di investimento ambientali o sociali, o che hanno
e coerentemente con la normativa europea (Regolamento SFDR) ci siamo obiettivi di investimento sostenibile,
dotati di una Politica di Sostenibilità che illustri le modalità di integrazione classificati ai sensi degli articoli 8 e
dei rischi di sostenibilità nel Processo decisionale di Investimento. 9 del nuovo Regolamento SFDR con
Tale politica definisce specifiche metodologie di selezione e monitoraggio degli circa 100 miliardi di euro di masse
strumenti finanziari che tengano conto di principi di Investimento Sostenibile che rappresentano quasi il 45% del
e Responsabile (SRI) e dei fattori ambientali, sociali e di governance (ESG). patrimonio totale dei Fondi gestiti.
Noi crediamo che le società che nelle proprie strategie e modelli operativi tengano conto di fattori ESG abbiano più probabilità
di ottenere pro fi tti sostenibili nel tempo e quindi di aumentare il loro valore sia economicamente sia fi nanziariamente.
Scopri di più
Ogni performance è il risultato dei nostri valori
Società del Gruppo www.eurizoncapital.com
DOCUMENTO PUBBLICITARIO destinato al mercato italiano nei confronti dei soli Investitori Istituzionali.
Prima dell’adesione, si raccomanda di leggere attentamente le Informazioni Chiave per gli Investitori (KIID) ed il Prospetto disponibili gratuitamente sul sito internet www.eurizoncapital.com nonché presso i distributori,
per conoscere la natura dei Fondi, i costi ed i rischi ad essi connessi ed operare una scelta informata in merito all’opportunità di investire.
Le performance passate non costituiscono garanzia di performance future.
PASSO
DOPO PASSO
L’investimento ESG è un tutti sono così importanti. SOMMARIO
tema di grande attualità ed Gli asset manager hanno il
è giusto che lo sia. Non sono potere di cambiare le cose
solo i politici e i legislatori in meglio sostenendo le
4
ad avere un ruolo nella aziende nel loro percorso CAPITOLO 1
lotta contro il riscaldamento verso una maggiore Profitto
globale, le disuguaglianze sostenibilità. mirato
sociali e i comportamenti La domanda è senza
scorretti delle imprese:
8
dubbio presente: man mano
EURIZON
anche gli investitori che un numero crescente di ABSOLUTE
devono intensificare il loro investitori entra nell’arena GREEN BONDS
intervento. ESG, gli afflussi in fondi
Le aziende di tutto il sostenibili raggiungono
12
mondo si sono impegnate livelli record. Dai Green DOMANDE
a parlare e a proporre Bond alle normative UE, E RISPOSTE
nuovi modelli di business diamo un’occhiata a cosa
che soddisfino gli obiettivi sta succedendo attualmente
dell’Accordo di Parigi. nello spazio ESG e capiamo
16
Tuttavia, anche se sono come gli investitori CAPITOLO 2
già stati compiuti molti possono porre fine al
Portafogli
pandemici
progressi a diversi livelli, degrado ambientale, alle
resta ancora molta strada da violazioni dei diritti umani
percorrere. e alle pratiche di gestione
22
IL MONDO
Ecco perché gli sforzi scorrette.
RESPONSABILE
del settore finanziario per È vero quello che si dice:
DI EURIZON
contribuire a un mondo ogni viaggio inizia con un
più verde e più equo per primo passo.
SOMMARIO • LA CRESCITA INARRESTABILE ESG 3
CAPITOLO 1
PROFITTO
MIRATO
4 CITYWIRE • SETTEMBRE 2021
S
ulla scia della crisi Covid-19,
c’è un aumento della ricerca
di investimenti ESG-friendly,
ma sostenere un fondo con
uno scopo non significa
necessariamente rinunciare al
profitto.
L’anno scorso è stato un
anno eccezionale per i fondi
che danno priorità all’ESG e
indica che i manager stanno
valutando l’impatto dei loro
investimenti sia sulle persone
che sul pianeta.
Gli investitori hanno
accumulato somme record
in fondi sostenibili nel
2020, con le strategie ESG
GLI INVESTIMENTI che hanno attirato afflussi
netti di 71,1 miliardi di
SOSTENIBILI SONO ORMAI dollari (51,5 miliardi di
MATURI, ALIMENTATI DALLA sterline) a livello globale
tra aprile e giugno dello
CRESCENTE NECESSITÀ scorso anno, portando
le attività in questi tipi
DI AFFRONTARE IL di investimenti a poco
CAMBIAMENTO CLIMATICO più di 1000 miliardi di
sterline, secondo i dati
E DALLA PERCEZIONE DEGLI Morningstar. Secondo una
ricerca separata della rete
INVESTITORI CHE L’ETICA E di fondi globali Calastone,
i nuovi investimenti nei
UNA SOLIDA PERFORMANCE fondi ESG del Regno Unito
FINANZIARIA POSSANO ORA tra aprile e luglio sono
stati superiori a tutti i flussi
ANDARE DI PARI PASSO combinati degli ultimi
cinque anni.
Sebbene il settore ESG
rappresenti ancora una
piccola parte dell’universo
totale dei fondi, vi è una
chiara preferenza per i gestori,
i fondi e gli investimenti che
fanno appello all’etica degli
investitori.
CAPITOLO 1 • LA CRESCITA INARRESTABILE ESG 5
“L’ESG È ORMAI CONSIDERATO
UNO STRUMENTO PER SBLOCCARE
OPPORTUNITÀ, SCOPRIRE
INFORMAZIONI E GENERARE SOLIDE
PERFORMANCE DI INVESTIMENTO”
James Purcell, Brown Shipley
James Purcell, capo del cercano di evitare determinate Afferma che la
gruppo ESG di Brown aree, escludendo i fondi con consapevolezza su questioni
Shipley, dice che l’epidemia di partecipazioni esplicite nel come il riscaldamento globale,
coronavirus ha messo a fuoco i tabacco e nei combustibili l’inquinamento da plastica e
fattori sociali mentre le persone fossili”, afferma. la biodiversità non solo hanno
mettevano in discussione la aumentato le prestazioni delle
questione della responsabilità CAMBIARE PERCEZIONI industrie green, ma hanno
collettiva, il futuro del lavoro, La liquidità si è indubbiamente reso le cose più difficili per le
nonché la salute mentale e il spostata sui fondi ESG, ma industrie “peccatrici”.
benessere. anche la mentalità degli “Ciò ha portato a un
“Non a caso, a livello investitori è cambiata e la aumento del costo del capitale
governativo, le riforme tendono vecchia ipotesi che investire per le imprese che partecipano
a verificarsi dopo un disastro, eticamente significa rinunciare a settori ‘peccaminosi’ a
poiché prende piede la ai profitti non è più vera. causa della minore domanda
mentalità del ‘mai più’ “, afferma “Le conversazioni si sono degli investitori guidata da
Purcell. “Lo stesso vale per evolute”, dice Purcell. “Il un aumento del rischio ESG,
gli investitori: li abbiamo visti linguaggio e le strategie di che ha reso i loro modelli di
diventare molto più interessati esclusione, conformità all’ESG business meno attraenti dal
e critici nei confronti del modo e le policy vengono sostituiti punto di vista finanziario”,
in cui le aziende supportano i da una mentalità più aperta. afferma.
propri dipendenti e stakeholder; L’ESG è ormai considerato “Ha portato a un circolo
osserviamo anche una corsa uno strumento per sbloccare virtuoso per gli investitori, ora
all’acquisto di aziende che opportunità, scoprire che le imprese che fanno del
consentano il lavoro a distanza, informazioni e generare forti ‘bene’ possono investire a tassi
dalla videoconferenza al performance di investimento”. più bassi a causa dell’aumento
benessere dei dipendenti”. Purcell crede che questa della domanda e generare
Ryan Lightfoot-Brown, analista sia una “progressione logica”, rendimenti migliori su tale
senior di ricerca presso Chelsea ma ci è voluto molto tempo investimento”.
Financial Services, afferma di per “cambiare quella [vecchia] Purcell afferma che le
aver visto aumentare l’interesse mentalità”. aziende non considerano l’ESG
per le energie rinnovabili Lightfoot-Brown afferma che il come un costo di conformità
“grazie agli evidenti benefici settore dei fondi ha “smentito il da sostenere, ma come
che offrono e sulla spinta vecchio detto di performance o un’opportunità per rafforzare i
delle eccellenti prestazioni del etica” grazie a solide prestazioni profitti.
settore”. nelle aree green, ma anche a “Avere un’azienda che
“Abbiamo anche assistito a causa di un cambiamento nella gestisce efficacemente il
un aumento degli investitori che percezione degli investitori. consumo di risorse, motiva i
6 CITYWIRE • SETTEMBRE 2021
propri dipendenti e lavora bene nella vaporizzazione per aiutare espresso l’ambizione di essere
con le parti interessate e le a distogliere i clienti dalle neutrale in termini di emissioni
autorità di regolamentazione: è sostanze più nocive. entro il 2060.
semplicemente un buon affare”, “Sembra che ci sia una spinta Negli Stati Uniti, il nuovo
afferma. quasi inarrestabile [verso presidente Joe Biden non
Aggiunge che vi è anche un l’ESG],” sostiene Lightfoot- è stato timido riguardo
peso di “prove accademiche” Brown. “Anche le industrie al suo impegno a favore
a indicare “un legame positivo annoverate fra i peggiori dell’ambiente e alla lotta al
tra ESG e redditività aziendale”, criminali stanno cambiando.” cambiamento climatico. Il
da lui descritto come una mese scorso la superpotenza
“relazione logica”. SPINTA POLITICA ha fatto ufficialmente ritorno
“Un semplice esercizio Lightfoot-Brown ha affermato all’accordo di Parigi dopo che
consiste nell’immaginare di che la redditività e le l’ex presidente Donald Trump
poter investire solo in una credenziali ESG sono ora si era ritirato.
società e di visualizzare ciò che “indissolubilmente legate” a “Quando operatori di
essa compie”, afferma. causa della domanda degli mercato così grandi iniziano a
“Quasi certamente state investitori, ma “l’effetto viene spingere, c’è solo una direzione
immaginando un’azienda amplificato anche dall’intervento verso cui andare”, spiega
che attinge ai megatrend della Banca Centrale e del Lightfoot-Brown.
dell’economia futura, un’azienda Governo, con l’espansione del Purcell afferma che laddove
che ha un rapporto stabile sostegno e della spesa per le la redditività e l’ESG non sono
e costruttivo con i suoi infrastrutture verdi”. collegate, “nessuna delle
dipendenti, fornitori e regolatori La politica ambientale è stata due prospererà” poiché le
e un’azienda che si ritiene in cima all’agenda quando aziende che trascurano i fattori
fermamente possa essere i governi di tutto il mondo di sostenibilità, sociali e di
ancora operativa tra 50 anni. hanno elaborato i loro piani governance “presto faranno
“Per molti versi questo di ripresa economica post- passi falsi e comprometteranno
vuol dire investire in ESG, pandemia. Il primo ministro la redditività”, ma anche
soltanto che lo si fa tramite un britannico Boris Johnson ha un’azienda incentrata
portafoglio”. presentato un piano in 10 esclusivamente sull’ESG
Anche i tradizionali stock punti per una “rivoluzione “faticherà a essere
“peccaminosi” stanno industriale verde”, l’Europa finanziariamente sostenibile”.
spingendo per essere più ha pubblicato un piano di “Quando scopo e profitto
sensibili all’ESG, con le major ripresa green incentrato sui si uniscono, spesso si assiste
petrolifere BP e Shell che cambiamenti climatici e la ai risultati economici più
convogliano ingenti somme Cina, ancora più inquinante, ha entusiasmanti.”
verso le energie rinnovabili, in
particolare i parchi eolici.
BP si è impegnata ad
aumentare i suoi investimenti
in energia a basse emissioni
di carbonio di 10 volte, fino
a 5 miliardi di dollari l’anno
entro il 2030, mentre l’anglo-
olandese Shell sta pianificando
di raggiungere l’obiettivo zero
emissioni nette entro il 2050
e si concentrerà su elettricità,
biocarburanti ed energia a
idrogeno.
Analogamente, le industrie
del tabacco hanno investito
CAPITOLO 1 • LA CRESCITA INARRESTABILE ESG 7
OBBLIGAZIONI “VERDI” PER FINANZIARE PROGETTI AMBIENTALI 8 CITYWIRE • SETTEMBRE 2021
DI
Se lasciato agire indisturbato,
il riscaldamento globale
causerà eventi meteorologici
ancora più estremi di quelli
già in corso, aumenteranno
le invasioni di erbacce e
parassiti e i danni causati dalle
tempeste; infine, la vita di
milioni di persone sul pianeta
verrà distrutta.
Come ha affermato l’ex
presidente degli Stati Uniti,
Barack Obama: “C’è una
questione che definirà i
contorni di questo secolo
in modo più drammatico di
qualsiasi altra ed è la minaccia
urgente del cambiamento
climatico”. I GREEN BOND
Tuttavia, non spetta solo FINANZIANO
ai governi e ai consumatori PROGETTI
contrastare l’impatto del AMBIENTALI
riscaldamento globale. Anche O LEGATI AL
il settore finanziario ha un ruolo
CLIMA CHE SI
importante da svolgere nel
CONCENTRANO
cercare di ridurre al minimo
SU ELEMENTI
l’aumento delle temperature
globali.
COME LE ENERGIE
Strumenti di finanza RINNOVABILI, LA
sostenibile come i Green Bond CONSERVAZIONE,
sono vitali per indirizzare le LA GESTIONE
risorse verso iniziative che DEI RIFIUTI E
mirano a ridurre le emissioni IL TRASPORTO
di CO2 e contribuiscono a PULITO
proteggere l’ambiente. I Green
Bond possono combinare
i rendimenti finanziari a un
impatto positivo sulle persone che generano un impatto
e sul pianeta e rappresentano positivo sul mondo”, afferma
uno strumento importante per Caterina Ottavi, responsabile
gli investitori responsabili. insieme a Matteo Merlin del
“I Green Bond sono fondo Eurizon Fund - Absolute
strumenti di debito ordinari, Green Bonds. “I Green Bond
ma l’utilizzo dei proventi sono molto più di un nome
è finalizzato a finanziare o accattivante. Possono fare la
rifinanziare, in parte o per differenza e cambiare le cose in
intero, progetti nuovi o esistenti meglio.”
ABSOLUTE GREEN BONDS • LA CRESCITA INARRESTABILE ESG 9
Ecco perché i governi di tutto
il mondo stanno utilizzando i
Green Bond per soddisfare i “C’È UNA QUESTIONE CHE
loro contributi determinati a
livello nazionale (Nationally
DEFINIRÀ I CONTORNI DI
determined contributions, QUESTO SECOLO IN UNA
NDC), che sono al centro
dell’accordo di Parigi. Gli NDC MANIERA PIÙ IMPRESSIONANTE
comprendono gli sforzi di ogni
nazione per ridurre le proprie
DI TUTTE LE ALTRE, È LA
emissioni e adattarsi agli effetti MINACCIA URGENTE DEL
del cambiamento climatico.
CAMBIAMENTO CLIMATICO”
Barack Obama, ex Presidente USA
economia circolare volte ad L’uso dei proventi si
aumentare la riciclabilità di concentra sulla presenza
un prodotto, nonché aziende di pool di progetti green
che costruiscono case a disponibili maggiori
basso consumo energetico rispetto alla dimensione del
e forniscono barriere finanziamento richiesto e alla
protettive contro l’erosione, lunghezza del look-back period
EURIZON IN PRIMA LINEA l’innalzamento del livello del nel caso di rifinanziamenti di
NEI GREEN BOND mare e le inondazioni. progetti.
Con Eurizon Fund - Absolute Ma in che modo gli asset Il processo di valutazione e
Green Bonds, Eurizon è stato il manager determinano quali selezione del progetto include
primo gestore in Italia a lanciare imprese soddisfano i loro una descrizione dettagliata dei
un fondo Green Bond. La elevati standard? E, aspetto progetti in cui il fondo intende
selezione dei titoli, la maggior ancora più importante, come investire, valutando anche la
parte dei quali investment escludono quelli che sono presenza di unità e strutture
grade, si basa sui Green Bond conformi all’ESG solo di nome? di governance dedicate e
Principles (GBP), linee guida Il processo di selezione di adeguate e il coinvolgimento
stabilite dall’International Ottavi e Merlin è finalizzato ad anche di esperti esterni alla
Capital Market Association che evitare i casi di greenwashing società.
promuovono l’integrità nel ed è accuratamente strutturato Per garantire che le iniziative
mercato dei Green Bond. in cinque fasi: investibili aderiscano al quadro
Il team di gestione del fondo,
mira a generare rendimenti PROCESSO DI
positivi nel medio termine, USO DEI PROVENTI VALUTAZIONE E
seguendo un approccio di SELEZIONE DEL
investimento flessibile che PROGETTO
tenga conto della duration,
della gestione valutaria e
REPORTING
del rischio di credito. Gli REVISIONE
investimenti includono progetti ESTERNA
di energia rinnovabile come GESTIONE DEI
parchi eolici e impianti a PROVENTI
energia solare, iniziative di
10 CITYWIRE • SETTEMBRE 2021PRIMI 5 OBIETTIVI DI SVILUPPO SOSTENIBILE IN BASE
ALLA CONTRIBUZIONE DEGLI INVESTIMENTI
AGIRE PER INDUSTRIA, CITTÀ E
INNOVAZIONE E ENERGIA PULITA COMUNITÀ SALUTE E
IL CLIMA INFRASTRUTTURA E ACCESSIBILE BENESSERE
SOSTENIBILI
484 482 409 396 395
95% 95% 81% 78% 78%
dei Green Bond di Eurizon la reportistica, l’Annual da 216 cittadini europei
e siano allineate con i GBP, Sustainability Report assicura in un anno;
Eurizon si basa su una revisione che il business fornisca un • risparmiare o depurare
esterna. I progetti sono report annuale di sostenibilità 186.819 litri d’acqua,
controllati da un’agenzia di e sia conforme ai principali corrispondenti a 5.338
rating ESG? Sono conformi agli indicatori di performance. docce;
obiettivi di sviluppo sostenibile • ridurre di 662 tonnellate
(SDG) delle Nazioni Unite? IL REPORT DI IMPATTO di CO2, equivalenti alla
Sono certificati dalla Climate Dal 1° luglio 2020 al 30 giugno quantità di carbonio
Bonds Initiative? 2021, il fondo Eurizon Fund assorbita da 3,16 km2 di
Successivamente si arriva - Absolute Green Bonds ha foreste all’anno.
alla gestione dei proventi, per investito in 507 Green Bond e
scoprire cosa fa esattamente obbligazioni tematiche, ognuno
l’azienda con il denaro che dei quali ha contribuito ad uno
riceve. I gestori verificano la o più dei 17 SDG. TRA IL 1° LUGLIO
presenza di auditor interni Per ogni milione di euro 2020 E IL 30
GIUGNO 2021
o esterni e l’esistenza di un investito, il fondo ha contribuito a: EURIZON FUND
processo di sostituzione in - ABSOLUTE
caso di disinvestimento o • produrre 779 MWh di GREEN BONDS HA
abbandono del progetto. elettricità, l’equivalente FINANZIATO LA
I gestori infine analizzano dell’energia consumata GENERAZIONE DI 622 MW
DI ENERGIA RINNOVABILE,
EQUIVALENTE A 1.945.039
PANNELLI SOLARI,
HA RIDOTTO
LE EMISSIONI
I GREEN BOND PERMETTONO ANNUE DI CO2
DI 1.274.257
DI OTTENERE RENDIMENTI TONNELLATE,
EQUIVALENTE ALLA
FINANZIARI E UN IMPATTO QUANTITÀ ASSORBITA
POSITIVO SULLE PERSONE E SUL DA 6.075 KM2 DI FORESTA
ALL’ANNO,
PIANETA, RAPPRESENTANDO E HA
CONTRIBUITO
UNO STRUMENTO IMPORTANTE A RICICLARE
PER GLI INVESTITORI 14.472
TONNELLATE
RESPONSABILI DI RIFIUTI, EQUIVALENTE
A 2.894.451 BIDONI DELLA
SPAZZATURA RICICLATI
ABSOLUTE GREEN BONDS • LA CRESCITA INARRESTABILE ESG 11Q&A
EURIZON PRONTA A COGLIERE
LA NUOVA SFIDA DEL
REGOLAMENTO SFDR SULLA
SOSTENIBIL
LA SOCIETÀ DI GESTIONE, ATTIVA DA ANNI SUGLI
INVESTIMENTI ESG, NON SI È FATTA COGLIERE
IMPREPARATA DALL’ENTRATA IN VIGORE DELLA
SUSTAINABLE FINANCE DISCLOSURE REGULATION,
UN NUOVO REGOLAMENTO VOLTO A DISCIPLINARE
IL MONDO DEGLI INVESTIMENTI SOSTENIBILI
Il mondo del risparmio Eurizon non si è fatta cogliere lanciato in Italia i primi fondi
gestito è protagonista, da impreparata. etici e nel 2014 abbiamo
marzo, di una vera e propria “La nostra società è attiva sottoscritto i Principi
rivoluzione in ambito ESG, da 25 anni sui temi etici ed Italiani di Stewardship per
segnata dall’entrata in ESG”, racconta a Citywire l’esercizio responsabile dei
vigore del regolamento Engage Massimo Mazzini, diritti amministrativi e di
europeo Sustainable Finance Responsabile marketing e voto nelle società quotate
Disclosure Regulation (SFDR). sviluppo commerciale di presenti nei nostri portafogli
Una sfida dinanzi alla quale Eurizon, “nel 1996 abbiamo d’investimento”.
12 CITYWIRE • SETTEMBRE 2021Il processo di tutte le imprese del mondo
sempre maggior sono chiamate a dare un
“responsabilizzazione” delle contributo importante alla
pratiche d’investimento di sostenibilità con modelli
Eurizon è proseguito nel 2015 di business responsabili
con la firma dei Principles in termini di innovazione,
for Responsible Investment investimenti, sviluppo
delle Nazioni Unite e nel tecnologico e approccio
2017 con l’integrazione dei multi-stakeholder nella
fattori ESG e SRI nel processo governance.
d’investimento. “Fino a poco tempo fa, la
“Riteniamo che le società definizione di sostenibilità
che applicano strategie ESG in ambito finanziario è
abbiano più probabilità di stata costruita in maniera
riportare profitti sostenibili arbitraria da ogni operatore
nel tempo, incrementando e questo ha avuto delle
LITÀ
il loro valore economico e conseguenze negative in
finanziario. La nostra missione termini di asimmetria nella
è anche quella di collaborare rappresentazione delle
con le società in cui informazioni”, ricorda Mazzini,
investiamo, affinché assicurino “l’Unione europea, però, si
una crescita sostenibile è dimostrata all’avanguardia
e un elevato standard di nella definizione di una
governance”. regolamentazione - appunto
Il settore dell’asset la SFDR - che ha l’obiettivo
management ricopre, di rafforzare la tutela degli
infatti, un ruolo centrale investitori, con nuovi obblighi
per il raggiungimento dei informativi, di trasparenza e
Sustainable Development standardizzazione in capo
Goal delle Nazioni Unite, ma all’intermediario, specificando
l’integrazione del fattore
sostenibilità nelle scelte di
investimento. Si tratta, di
fatto, di una mappa per poter
orientare i vari prodotti, che
potranno essere meglio
compresi dagli investitori”.
Eurizon sottolinea di aver
fatto un grande lavoro nella
classificazione dei fondi in
modo che fossero allineati
alla nuova normativa, con
157 fondi sostenibili e
responsabili classificati tra
articolo 8 e 9 della SFDR, per
un totale di circa 100 miliardi
di euro di asset gestiti: quasi
il 45% del patrimonio dei
DOMANDE E RISPOSTE • LA CRESCITA INARRESTABILE ESG 13Massimo Mazzini
Responsabile Marketing
e Sviluppo Commerciale
di Eurizon
Claudio Marchetti
Responsabile Investment
Solutions di Eurizon
fondi gestiti da Eurizon (dati
a luglio 2021). “Non è solo
una questione di numeri: è il
risultato di grandi investimenti
fatti negli ultimi anni”.
L’articolo 8 del regolamento
SFDR si applica se un
prodotto finanziario
promuove, tra le altre
caratteristiche, quelle
ambientali o sociali, o
una loro combinazione, a
condizione che le imprese
in cui gli investimenti sono investimenti sostenibili e se l’obiettivo di investimento,
effettuati rispettino una prassi sia stato designato un relativo come i fondi che fanno
di buona governance. indice di riferimento o, nel impact investing.
L’articolo 9 si applica, caso non sia stato indicato un A scendere ancor più
invece, ai prodotti finanziari benchmark, una spiegazione nel dettaglio dei parametri
che hanno come obiettivo gli del modo in cui si è raggiunto e criteri ESG utilizzati da
Eurizon nella costruzione dei
portafogli d’investimento
è Claudio Marchetti,
Responsabile Investment
Solutions della società,
IL SETTORE DELL’ASSET che elenca sei strategie
sostenibili.
MANAGEMENT RICOPRE “Abbiamo la strategia di
UN RUOLO CENTRALE PER esclusioni e limitazioni SRI
(che individua le società
IL RAGGIUNGIMENTO non investibili in base ai
DEGLI OBIETTIVI DI settori di appartenenza),
quella con esclusioni e
SVILUPPO SOSTENIBILE limitazioni all’investimento
ESG (vengono individuate
DELLE NAZIONI UNITE le aziende con debolezze
sul fronte ESG e si effettua
con queste un processo di
escalation sulla corporate
14 CITYWIRE • SETTEMBRE 2021NON BISOGNA, PERÒ, PARLARE SOLO
DI PRODOTTI, MA ANCHE DI SUPPORTO
AI CLIENTI NELL’ANALISI E NELLA COMPRENSIONE
DELLA NUOVA NORMATIVA SFDR,
ANCHE NELLA GESTIONE DEL RAPPORTO CON
GLI INVESTITORI FINALI
compliance e controllo “Per quanto riguarda la
del rischio di Eurizon. metodologia per misurare
In base alla SFDR, l’impatto degli investimenti
Eurizon richiede ai ESG”, aggiunge Mazzini,
prodotti classificati “produciamo da tre anni un
sotto l’articolo 8 di Global Impact Report e il
utilizzare informazioni Green Bond Impact Report, in
ESG chiare e misurabili allineamento con gli obiettivi di
in maniera oggettiva. sviluppo sostenibile: riduzione
Gli asset manager dell’inquinamento, risparmio
hanno un obiettivo di acqua, gestione dei rifiuti,
di composizione cura dei pazienti a rischio,
media del portafoglio valutazione dell’ambiente di
che presenti uno lavoro, eguaglianza di genere,
governance), la strategia score superiore a quello anticorruzione, presenza di
d’integrazione dei rischi di dell’universo di riferimento. consigliere indipendenti e
sostenibilità (viene richiesto La direzione investimenti di molto altro ancora”.
ai portafogli di avere un Eurizon ha tre team dedicati Non bisogna, però, parlare
punteggio medio superiore alla sostenibilità. Un team si solo di prodotti, ma anche di
a quello dell’universo di occupa di analisi ESG e valuta supporto ai clienti nell’analisi
riferimento), quella che l’impatto di tali tematiche e nella comprensione della
riguarda la carbon footprint sui fondamentali di lungo nuova normativa SFDR, anche
(portafogli con un obiettivo periodo delle società in nella gestione del rapporto
d’impronta ecologica portafoglio. Un altro si occupa con gli investitori finali:
virtuosa), quella con di corporate governance, “siamo a disposizione per fare
logiche di impact investing voting nelle assemblee e formazione”.
(i portafogli individuano active ownership con le L’obiettivo di Eurizon è ora
strumenti finanziari che società in questione. Un terzo ampliare e allineare l’attuale
hanno veri e propri obiettivi team segue gli sviluppi degli gamma di prodotti classificati
di investimento sostenibile) organismi internazionali, ai come articolo 8 e 9 attraverso
e, infine, la active ownership, quali Eurizon aderisce e con ulteriori investimenti e nuove
caratterizzata dall’interazione cui collabora. E poi ci sono le iniziative di prodotto, anche
proattiva con le società in decine di analisti e gestori che con il lancio di un prodotto
portafoglio”. Il processo è utilizzano logiche ESG nella sull’economia circolare.
monitorato dalle funzioni di gestione dei portafogli.
DOMANDE E RISPOSTE • LA CRESCITA INARRESTABILE ESG 15CAPITOLO 2
PORTAFOGLI
PANDE
16 CITYWIRE • SETTEMBRE 2021L’
impatto della pandemia di
coronavirus sul modo di
EMICI
lavorare, socializzare e fare
acquisti è stato avvertito da
tutti, ma questo scontro ha
anche plasmato i portafogli
di investimento mentre gli
investitori accettano il rischio
e cercano di adattarsi al nuovo
ordine mondiale.
Le ricadute economiche
e sui mercati azionari
dell’epidemia di Covid-19
sono state rapide e scioccanti
per i portafogli, con
indici globali che
hanno subito il sell-off
più veloce della storia
IL COVID-19 seguito da una ripresa
più rapida all’apice
HA CAMBIATO IL MODO della pandemia. A
IN CUI LE PERSONE novembre, c’è stata poi
la “corsa al vaccino”
INVESTONO, MA I MERCATI che ha incoraggiato
un’uscita dai titoli
AZIONARI SONO STATI growth e un ingresso
NOTEVOLMENTE FLESSIBILI in segmenti value che
erano stati colpiti in
E GRAN PARTE DELLA modo sproporzionato
dal virus e dai
RICALIBRAZIONE È STATA - E successivi blocchi
governativi.
CONTINUA A ESSERE -
SORPRENDENTEMENTE RISCHIO
Mentre tutti questi
POSITIVA sconvolgimenti
avrebbero potuto
rendere cauti gli
investitori, Danny
Knight, capo dei
direttori degli investimenti
di Quilter Investors, afferma
di “vedere una propensione
all’aumento del rischio
piuttosto che alla diminuzione
CAPITOLO 2 • LA CRESCITA INARRESTABILE ESG 17assistendo a un aumento
delle domande sui portafogli
“PENSO CHE GLI INVESTITORI IN a basso rischio e su cosa
comporta un contesto più
GENERALE STIANO PENSANDO difficile per i portafogli a basso
PIÙ A SISTEMARE I LORO rischio”.
Laith Khalaf, analista
PORTAFOGLI PER L’ERA finanziario di AJ Bell, sostiene
POST-PANDEMIA, PIUTTOSTO che c’è stata “un po’ una
caccia alla performance”
CHE A RENDERLI A PROVA DI durante la pandemia, anche
se crede che dopo i minimi
PANDEMIA” toccati dalla fiducia, l’anno
scorso, la propensione al
Laith Khalaf, AJ Bell rischio si sia stabilizzata al suo
livello pre-pandemico.
“I fondi che hanno avuto
buoni risultati sembrano
a livello di portafoglio, a clienti stanno cercando di attrarre sempre più risorse,
prescindere che sia dovuta evitare alcuni dei settori e in particolare per quanto
a preoccupazioni sul reddito delle aziende più impegnativi, riguarda la scuderia Baillie
fisso, a rendimenti growth che - stando agli indici Gifford”, afferma Khalaf.
attesi più bassi o a un leggero generali - sono evidenti “. “Abbiamo anche assistito a
azzeramento del ciclo - Ben Seagar-Scott, un lieve aumento delle vendite
potrebbero essere tutti e tre”. responsabile dei fondi multi- di fondi etici, anche se in
Gli investitori sono stati asset di Tilney Group, afferma quest’area si investe ancora
“premiati per avere un che ci sono stati alcuni “impatti meno di £1 su £20, nonostante
portafoglio più diversificato” in notevoli” da una “prospettiva gli afflussi di capitale e le
quanto le prestazioni si sono strategica” che gli investitori performance elevate”.
ampliate nel quarto trimestre hanno dovuto affrontare. Aggiunge che la pandemia
dello scorso anno e fino a Ciò include i movimenti dei ha “consolidato alcune
quest’anno, con la tecnologia titoli di Stato che li hanno resi tendenze” precedentemente
statunitense che ha smesso di “una categoria di attività poco stabilite, come la preferenza
essere “il fattore binario” per i attraente” durante la crisi, verso i titoli growth globali, e
rendimenti, afferma Knight. anche se osserva che “più di osserva che la ripresa dei titoli
“Ci sono opportunità in recente, sono aumentate le orientati al valore è stata finora
tutte le regioni, ma è ancora vendite”, il che incoraggerà gli “di breve durata”.
più interessante il fatto che la investitori a riconsiderare le “Anche se potrebbe
pandemia abbia evidenziato loro allocazioni. essere necessario percorrere
come mai prima d’ora la “Il significativo stimolo ancora un po’ di strada,
ripresa a forma di K a cui fiscale e monetario ha riacceso per il momento i fondi per
assisteremo - le aziende che i timori di inflazione, qualcosa la crescita continuano a
riusciranno a sopravvivere e di cui la maggior parte degli dominare le tabelle delle
prosperare rispetto a quelle investitori dell’economia performance a medio e lungo
che faticheranno a riprendersi sviluppata non si è dovuta termine”, continua Khalaf.
o falliranno”, continua. preoccupare per quasi un
Questa è un’equazione decennio”, afferma Seagar- VICINO AL RIALZO
semplice da comprendere Scott. COMPLETO DEI MERCATI?
per i clienti e Knight sostiene Knight aggiunge che gli La “Fund Manager Survey”
che tutto ciò ha portato a investitori hanno temuto del fondo Merrill Lynch della
una maggiore domanda di soprattutto per i rendimenti Bank of America, a marzo,
strategie attive, poiché “i obbligazionari e che “stiamo ha avvertito che i mercati
18 CITYWIRE • SETTEMBRE 2021erano “vicini al full bull” e britannici versare 2,3 miliardi di vaccinazione globale
ha esortato gli investitori a di sterline in fondi azionari, che segnerà un ritorno
“spingere la corsa al vaccino” il più alto afflusso mensile alla normalità e all’attività
sull’onda delle speranze per la mai registrato, secondo il economica, questo è il
riapertura del commercio post- servizio di regolamento fondi momento per gli investitori
pandemia. Calastone. di considerare quali potranno
L’ottimismo intorno alla Myron Jobson, personal essere i segmenti che ne
crescita globale e alle finance campaigner trarranno maggior beneficio e
prospettive di profitto ha presso Interactive Investor, di ottimizzare i loro portafogli
raggiunto il massimo degli afferma che la pandemia ha post-pandemia.
ultimi due decenni, con incoraggiato più persone a Khalaf afferma che con
due terzi dei dirigenti che impegnarsi con le loro finanze l’introduzione dei vaccini i
ritengono che l’economia poiché hanno avuto più tempo mercati “si preparano a una
globale sia nella fase di per condurre qualche ricerca e solida ripresa man mano che
“ciclo iniziale” piuttosto che più soldi da investire. il mercato globale si apre”,
di recessione, e il 91% che è Sostiene che gli investitori sostenuta anche dalle grandi
certo che l’economia globale stanno optando per investimenti quantità di stimoli fiscali e
si troverà in una posizione più fiduciari e fondi di investimento monetari da parte dei governi
forte tra 12 mesi. diversificati a livello globale di tutto il mondo.
Questo ottimismo è passato perché “cercano investimenti Tuttavia, questo non racconta
attraverso consulenti e capaci di far lavorare i loro soldi tutta la storia: c’è “molto denaro
investitori e le piattaforme di più duramente”. destinato ai fondi a reddito
investimento hanno segnalato fisso, il che suggerisce che vi
un aumento del numero INIEZIONE DI OTTIMISMO è una certa cautela riguardo
di nuovi clienti. La corsa al Il mondo sta guardando con alle prospettive economiche di
vaccino ha visto gli investitori positività a un programma quest’anno”.
“Eppure, ritengo che
gli investitori in generale
stiano ora pensando più a
posizionare i loro portafogli
per l’era post-pandemica che
a renderli impermeabili alla
pandemia”, afferma.
“In particolare, lo spettro
dell’inflazione a medio termine
ha indotto una svendita di
obbligazioni sovrane a lunga
scadenza e, sebbene al
momento sia relativamente
contenuto, l’aumento dei
rendimenti potrebbe essere un
segnale di quel che accadrà”.
Knight afferma che i
consulenti, a nome dei loro
clienti, “si stanno interessando
molto di più alle esposizioni
verso aree cicliche che
potrebbero trarre beneficio
dall’apertura e dalla domanda
repressa in arrivo attraverso
il reflation trade a più breve
termine”.
CAPITOLO 2 • LA CRESCITA INARRESTABILE ESG 19PUBBLIREDAZIONALE
NULLA SI CREA,
NULLA SI DISTRUGGE,
TUTTO SI TRASFORMA
Commissione Europea nel rispetto che vogliono adottare il modello
degli Accordi di Parigi. circolare. Nel 2018 Intesa Sanpaolo
Non dimentichiamoci che Innovation Center, società del
utilizzare le risorse in modo più gruppo dedicata alla frontiera
proficuo permette di sviluppare dell’innovazione che si pone come
modelli di business più efficienti acceleratore dello sviluppo della
e porta importanti benefici circular economy in Italia, ha creato
economici. Le aziende che si a Milano, al fianco di Cariplo Factory,
orientano verso un modello il primo laboratorio italiano dedicato
circolare possono accrescere la all’economia circolare, al fine di
loro competitività a medio-lungo promuovere la transizione verso
termine, possono diventare questo nuovo sistema economico.
Massimo Mazzini più attraenti anche per le
Responsabile Marketing e istituzioni finanziarie in termini di Che cosa è l’economia circolare e
Sviluppo Commerciale di Eurizon finanziamenti e supporto creditizio, perché è importante la transizione
creando al tempo stesso un verso questo modello?
L’economia circolare è un trend impatto positivo all'interno delle L’economia circolare è un sistema
che sta registrando un significativo realtà in cui operano. economico che prevede un
aumento di interesse negli ultimi La nostra capogruppo Intesa modello di produzione e consumo
anni. Anche a livello europeo Sanpaolo è una delle banche più che si basa su condivisione,
la transizione ecologica verso sostenibili al mondo, inclusa in tutti riutilizzo, prestito, riparazione,
un’economia circolare è al centro i principali indici di sostenibilità ricondizionamento e riciclo dei
dell’agenda per rilanciare l’economia (fonte: Intesa Sanpaolo). Da questo materiali e prodotti esistenti il
e per una crescita più sostenibile, background e dalla forte spinta più a lungo possibile. Non si
intelligente e inclusiva. Il driver di verso l’innovazione nasce l’impegno tratta quindi solo di riciclare ma
crescita sarà infatti il passaggio verso la circular economy, modello di ridefinire i processi produttivi:
da un modello di consumo lineare economico che mira a slegare l’economia circolare introduce
basato su estrazione di risorse lo sviluppo dallo sfruttamento una netta differenziazione tra
scarse, produzione, consumo e delle risorse naturali esauribili e a materiali biologici in grado di
smaltimento dei rifiuti a quello dove ridisegnare il sistema industriale. essere reintegrati nella biosfera,
il riciclo e il riutilizzo permettono Dal 2015 Intesa Sanpaolo è il primo e quelli tecnici, che sono invece
di limitare l’utilizzo di materie e Financial Services Global Partner destinati ad essere rivalorizzati,
energia, ponendo l’attenzione sulla della Ellen MacArthur Foundation, trasformando anche il concetto
riduzione degli sprechi e sulla ricerca principale organizzazione che di consumatore con quello di
di maggiore efficienza nelle fasi del promuove il modello circolare. utilizzatore. I prodotti durevoli sono
processo produttivo. La transizione Nell’arco del piano di impresa infatti affittati, condivisi a differenza
verso un’economia circolare è una 2018-2021, la Banca ha messo dell’attuale modello lineare
delle condizioni fondamentali per a disposizione un plafond fino a dell’economia “buy and consume”.
raggiungere la neutralità climatica 6 miliardi di euro dedicato alle È importante la transizione
entro il 2050 come previsto dalla imprese, di ogni dimensione, verso l’economia circolare perchéPUBBLIREDAZIONALE
con la popolazione mondiale in possibile riduzione delle emissioni di necessari con l’esplosione della
continua crescita, ci troviamo ad gas serra pari a 6,3 milioni pandemia che ha portato i governi a
affrontare un costante aumento di tonnellate. stanziare ulteriori ingenti investimenti
della domanda di materie prime orientati alle attività che perseguono
e dei prezzi considerando che le Le prospettive di Eurizon obiettivi di natura ambientale e
risorse essenziali sono limitate. Investire nelle aziende leader più sociale. È anche per questo che
Il bisogno di materie prime crea strutturate e avviate su questo la nostra società sta creando un
anche una dipendenza verso percorso di trasformazione può fondo azionario concentrato sul
altri paesi per quanto riguarda avere molti vantaggi. Si può ridurre il tema della circolarità, in linea con
l’approvvigionamento e ha un forte profilo di rischio per le aziende che quanto previsto dal piano industriale
impatto sul clima, basti pensare ai hanno un buon livello di circolarità di Intesa Sanpaolo che vede
processi di estrazione, al consumo di e che operano in settori specifici nell’economia circolare uno dei suoi
energia e alle emissioni di anidride esposti a rischi lineari e presentano pilastri strategici.
carbonica prodotti. un vantaggio competitivo rispetto Sarà importante analizzare e
Siamo di fronte ad un problema alle aziende dello stesso settore valutare molto attentamente le
a livello mondiale che vede nelle grazie alla capacità di anticipare il aziende su cui potremmo investire.
aziende pubbliche e private gli trend di mercato. Queste aziende La ricerca e l’utilizzo di metriche
strumenti per attuare questo nel medio lungo termine potrebbero il più possibile standardizzate è
cambiamento epocale. La essere destinate ad avere utili e un elemento fondamentale per
transizione verso un’economia flussi di cassa più stabili, a fronte analizzare gli emittenti.
circolare può avere numerosi di investimenti nel breve periodo Nello specifico, sul mercato
vantaggi per le imprese, perché necessari per operare questa possiamo identificare tre distinte
possono ottenere un risparmio, transizione verso un modello categorie per rappresentare
aumentare la competitività e ridurre circolare. Saranno aziende con una le aziende che favoriscono la
anche la pressione sull’ambiente. maggiore possibilità di fidelizzare i transizione verso un’economia
L’eliminazione dei rifiuti mediante clienti perché non venderanno più circolare: le aziende a transizione
il riutilizzo permette risparmi sui un prodotto ma un “servizio”. circolare, che hanno già avviato una
costi di produzione, riduzioni transizione circolare riducendo i
dell’emissioni di gas serra e una Come possiamo sfruttare questa rifiuti, utilizzando i materiali vergini e
minore dipendenza dalle risorse. opportunità? allungando il ciclo di vita dei prodotti,
I vantaggi sono anche per i Sul mercato l’offerta di fondi le aziende “facilitatrici” il cui business
consumatori che possono comprare specializzati su queste tipologie favorisce la transizione riducendo
prodotti più durevoli e innovativi in d’investimenti è ancora molto l’utilizzo complessivo di risorse
grado di far risparmiare e migliorare limitata. È ragionevole supporre, non rinnovabili ed infine le aziende
la qualità della vita. Ad esempio, però, che tra qualche mese “fornitrici” di prodotti e servizi
come indicato in un’analisi del aumenterà l’offerta di questi prodotti chiave ad altre aziende che attivano
Parlamento Europeo (febbraio 2021), sfruttando gli stimoli dei principali processi circolari.
ricondizionare i veicoli commerciali governi occidentali, in particolare Eurizon è pronta a facilitare il
leggeri anziché riciclarli potrebbe quelli di Europa e Stati Uniti, collegamento tra il risparmio privato
portare a un risparmio di materiale attraverso ingenti investimenti che e le aziende che stanno adottando
per €6,4 miliardi all’anno (circa il 15% modificheranno il tessuto economico un modello circolare perché
della spesa per materiali) e €140 nel corso dei prossimi anni. Stimoli rappresentano il cambiamento futuro
milioni in costi energetici, con una finanziari che si sono resi ancor più del nostro pianeta.
Messaggio pubblicitario con finalità promozionale.
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nonché presso i distributori, per conoscere la natura dei fondi, i costi ed i rischi ad essi connessi ed operare una scelta informata in merito all’opportunità di investire.
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redazione del medesimo, essere oggetto di modifica o aggiornamento, senza alcun obbligo da parte di Eurizon Capital SGR S.p.A. di comunicare tali modifiche o
aggiornamenti a coloro ai quali tale comunicazione sia stata in precedenza distribuita.IL MONDO
RESPONSABILE
DI EURIZON
DI nel tempo, Eurizon è stato uno la sostenibilità che supervisiona
dei primi asset manager italiani e coordina l’impegno ESG.
a sottoscrivere i Principi di Oggi, Eurizon ha masse
Investimento Responsabile (PRI) pari a circa 100 miliardi di
L’obiettivo è a dir poco delle Nazioni Unite, nel 2015. euro di prodotti sostenibili al
ambizioso: Eurizon si impegna Diventare firmatari dei PRI suo attivo, distribuiti su 157
a creare un futuro migliore per è stato solo il passo logico fondi nei comparti azionario e
le persone e il pianeta. Con successivo di un processo obbligazionario (dati a luglio
425,80 miliardi di euro di AUM iniziato 25 anni fa, nel 1996, 2021). Per i fondi azionari,
al 30 giugno 2021, la società quando Eurizon ha lanciato Eurizon segue un processo di
di gestione del risparmio – il primo fondo etico in Italia. selezione in due fasi. La prima
leader in Italia – prende sul Nel 2017 ha deciso di porre la parte si concentra su un’analisi
serio la propria responsabilità sostenibilità al centro di tutte dei fondamentali e mira a
nei confronti della società e le sue attività di investimento. individuare le imprese con
dell’ambiente e si propone di Anno dopo anno, la società di prospettive finanziarie stabili e
dare il buon esempio. gestione ha moltiplicato le sue una buona redditività.
In linea con la sua capacità ESG lanciando una Nella seconda fase, le società
convinzione che le aziende gamma di fondi sostenibili, investibili vengono esaminate in
con elevati standard ESG adottando criteri chiari base a una serie di criteri ESG.
abbiano maggiori probabilità di per la selezione dei titoli e Eurizon ha adottato l’Eurizon
generare rendimenti sostenibili introducendo un comitato per ESG Score, un punteggio
22 CITYWIRE • SETTEMBRE 2021proprietario, come ulteriore crescente di prodotti ESG per
fattore di valutazione a selezionare le società in cui
supporto delle decisioni investire.
dell’asset manager, che integra
fattori ambientali, sociali e di RIDURRE AL MINIMO IL
governance. La piattaforma RISCHIO, MASSIMIZZARE
è sviluppata dal team Long LE OPPORTUNITÀ
Term Sustainable Strategies Il calcolo del punteggio finale
per la condivisione e lo considera sia i rischi ESG che
sviluppo di contenuti relativi le opportunità. Mentre i primi
alla sostenibilità delle aziende includono la sostenibilità
e all’elaborazione di punteggi del modello di business di
di sostenibilità sintetici. Questi un’azienda e la sua capacità
punteggi sono utilizzati di preservare o aumentare
attivamente nel processo di i guadagni nel tempo, le
investimento di un numero opportunità ESG tengono conto
della conformità dell’azienda ai
Sustainable Development Goals
(SDG) delle Nazioni Unite.
Le strategie obbligazionarie
GLI SDG COMPRENDONO UN SET DI
di Eurizon adottano un processo
17 OBIETTIVI GLOBALI CHE MIRANO di selezione altrettanto rigoroso.
A RAGGIUNGERE LA SOSTENIBILITÀ La società di gestione valuta, tra
l’altro, la sostenibilità dei modelli
ECONOMICA, AMBIENTALE E SOCIALE di business dell’emittente e la
ENTRO IL 2030. ESSI AFFRONTANO conformità agli SDG.
L’impegno di Eurizon verso
UNA SERIE DI SFIDE GLOBALI, TRA la sostenibilità nel segmento
CUI POVERTÀ, DISUGUAGLIANZA, obbligazionario è sostenuto
anche dal suo ruolo pionieristico
CAMBIAMENTO CLIMATICO, nel mercato dei Green Bond.
DEGRADO AMBIENTALE, CONFLITTI Così, l’azienda è stato il primo
asset manager italiano a
POLITICI E INGIUSTIZIA.
lanciare un fondo Green
Bond, Eurizon Fund - Absolute
IL MONDO RESPONSABILE DI EURIZON • LA CRESCITA INARRESTABILE ESG 23Green Bonds che si concentra ambientale insieme ad sulla borsa italiana e sui
sul finanziamento di progetti un ritorno finanziario mercati internazionali, votando
rispettosi dell’ambiente. misurabile; complessivamente 1462
• Azionariato attivo risoluzioni all’ordine del giorno.
IL QUADRO D’INSIEME per promuovere Il Global Impact Report di
Nel complesso, le strategie un’interazione proattiva Eurizon fornisce descrizioni chiare
ESG e SRI di Eurizon si basano nei confronti delle e trasparenti degli investimenti
su cinque pilastri: società emittenti e effettuati dai propri prodotti
incoraggiare un’efficace sostenibili. Secondo i dati di fine
• Esclusioni e limitazioni comunicazione con giugno 2021, i fondi sostenibili
SRI e ESG per il management delle e responsabili di Eurizon
escludere emittenti società. hanno contribuito a ridurre
non socialmente L’attivismo ha un ruolo di l’inquinamento ambientale di
responsabili e critici; primo piano in Eurizon. La oltre 1,7 milioni di tonnellate di
• Integrazione di fattori società è orientata al dialogo CO2, che corrispondono a oltre
ESG nella fase di costruttivo e alla collaborazione 7,5 milioni di viaggi di andata
analisi, selezione e con gli emittenti in tutti i settori. e ritorno Milano-Roma in auto.
composizione per Nel corso del primo semestre Inoltre, gli investimenti della
costruire portafogli 2021, Eurizon ha condotto 596 società sono stati utilizzati per
con un punteggio ESG engagement con 442 società risparmiare oltre 169 miliardi di
superiore a quello del emittenti, quasi il 28,7% dei litri di acqua - una quantità che
relativo universo di quali esclusivamente focalizzati riempirebbe 67.960 piscine
investimento; su tematiche ESG. olimpiche - e per produrre e
• Impronta di carbonio Eurizon presta particolare distribuire l’equivalente di 3,6
per costruire portafogli attenzione a solide politiche milioni di pasti biologici.
con un’impronta di di corporate governance in È tempo che l’industria
CO2 inferiore rispetto grado di creare valore a lungo finanziaria sia sempre più attiva
al relativo universo di termine per gli azionisti. Nel contro il degrado ambientale e
investimento; corso del primo semestre le disuguaglianze sociali. Eurizon
• Investimenti ad del 2021, la società ha è più che disposta a fare la sua
impatto: per generare partecipato a 125 assemblee parte e a trasformare gli SDG in
un impatto sociale o di selezionate società quotate realtà.
24 CITYWIRE • SETTEMBRE 2021Citywire Italia è un periodico gestito e di proprietà di Citywire srl (“Citywire”). Citywire è una società a responsabilità limitata iscritta al Registro delle imprese di Milano (codice fiscale e numero d’iscrizione: 09728050965, numero REA MI - 2110148), con sede legale al 3° piano di Via Spadari, 7/9 - 20123 Milano. 1. Diritti di proprietà intellettuale - 1.1 Citywire è la titolare e/o licenziataria di tutti i copyright, marchi e altri diritti di proprietà intellettuale contenuti e correlati alle presenti pubblicazioni, incluse tutte le informazioni, i dati e grafici. Tutti i contenuti sono collettivamente denominati il “Contenuto”. Il lettore riconosce e accetta che tutti i diritti d’autore, marchi e altri diritti di proprietà intellettuale restano in ogni momento in capo a Citywire e/o ai suoi licenziatari. 1.2 Il presente Contenuto è protetto dalle leggi e dai trattati sul copyright vigenti a livello internazionale. Tutti i diritti sono riservati. 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