Employer brand research 2022. Italia - Laboratorio Aperto Ravenna
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employer brand research 2022. Italia.
che cos'è l’employer brand
research di randstad?
• uno studio rappresentativo dell’employer brand basato
sulle percezioni del pubblico generale. Ottimizza i risultati
di 22 anni di analisi approfondite sull'employer
branding.
• un sondaggio indipendente con quasi 163.000
rispondenti in 5.944 aziende intervistate in tutto il
mondo.
• un riflesso dell’attrattività dei datori di lavoro che
riguarda i principali 150 datori di lavoro nel mercato
conosciuti da almeno il 10% della popolazione.
• contiene analisi approfondite per aiutare i datori di
lavoro a dare forma al proprio employer brand.
employer brand research 2022, report per paese - Italia | 2
ricerca svolta in 31 paesi che rappresentano più
del 70% dell'economia globale.
in tutto il mondo
Argentina • quasi 163.000 rispondenti
Australia
Austria • 5.944 aziende incluse nel sondaggio
Belgio
Brasile
Canada
Cina campione
Repubblica Ceca
Francia • di età compresa tra i 18 e 64 anni
Germania
Grecia
• rappresentativo per entrambi i sessi
Hong Kong • sovra- rappresentazione per il
Ungheria
India gruppo di età da 25 a 44 anni
Italia
Giappone • inclusivo di studenti e forza lavoro
Lussemburgo
Malesia occupata e non occupata
Messico
Nuova Zelanda
Norvegia in Italia
Polonia
Portogallo • 6.590 rispondenti
Romania
Singapore
Spagna
Svezia interviste
Svizzera
Paesi Bassi • interviste online
Regno Unito
USA
• gennaio 2022
mercati inclusi
employer brand research 2022, report per paese - Italia | 3
Italia
attrattività del
datore di lavoro.
employer brand research 2022, report per paese - Italia | 4cosa cercano i potenziali dipendenti
i 5 drivers più importanti nella scelta di un datore di lavoro.
quest'anno la forza lavoro italiana colloca l'atmosfera di lavoro piacevole come il driver più importante, appena davanti
all'equilibrio tra lavoro e vita privata, il che non è sostanzialmente diverso dall'anno scorso. La retribuzione e i benefit non
sono il driver più importante per i lavoratori italiani, a differenza del lavoratore medio europeo.
Italia Italia Europa
2022 2021 2022
atmosfera di lavoro piacevole 65% 64% 63%
buon equilibrio fra vita lavorativa e vita privata 65% 66% 61%
retribuzione e benefit interessanti 61% 61% 66%
sicurezza del posto di lavoro 58% 58% 60%
visibilità del percorso di carriera 54% 54% 50%
*Europa: Austria, Belgio, Repubblica Ceca, Francia, Germania, Grecia, Ungheria, Italia, Lussemburgo, Norvegia,
Polonia, Portogallo, Romania, Spagna, Svezia, Svizzera, Paesi Bassi e Regno Unito.
employer brand research 2022, report per paese - Italia | 5cosa cercano i potenziali dipendenti
in base al genere.
donne uomini
• atmosfera di lavoro • solidità finanziaria
piacevole
• work-life balance • buona reputazione
• retribuzione e benefits • utilizzo di tecnologie
avanzate
employer brand research 2022, report per paese - Italia | 6cosa cercano i potenziali dipendenti
in base alla generazione.
Gen Z (18-25 anni) Gen X (42-57 anni)
• atmosfera di lavoro • vicinanza del luogo
• visibilità del percorso di lavoro
di carriera
• diversità e inclusione
Gen Millenials Gen Baby boomers (58-64 anni)
(26-41 anni) • work-life balance • buona reputazione
• retribuzione e benefit • sicurezza del lavoro • CSR
• remote working • solidità finanziaria • management forte
• contenuto del lavoro • utilizzo tecnologie avanzate
• prodotti/servizi di qualità
employer brand research 2022, report per paese - Italia | 7cosa cercano i potenziali dipendenti
in base al livello di istruzione.
elevato medio basso
• visibilità del percorso • atmosfera di • work-life balance
di carriera lavoro piacevole • sicurezza del posto di
• formazione di qualità • retribuzione e benefits lavoro
employer brand research 2022, report per paese - Italia | 8cosa vogliono i potenziali dipendenti in base alle
categorie di lavoro.
impiegati operai attributi più importanti
Il 65% Il 65% atmosfera di lavoro 65%
piacevole 65%
degli impiegati considerano sempre degli operai considerano un'atmosfera
più importante (da 62% a 65%) un di lavoro piacevole come il driver più buon equilibrio fra vita 65%
lavorativa e vita privata 63%
ambiente di lavoro piacevole importante e il 63% opta per un buon
unitamente al work life balance, equilibrio tra vita lavorativa e vita retribuzione e benefit 62%
interessanti 59%
drivers allineati con la forza lavoro privata.
media italiana. Gli operai scelgono ancor più dei loro sicurezza del posto di 58%
lavoro 54%
L'unico driver che li distingue dagli colleghi impiegati una piacevole
altri è l'importanza di poter atmosfera di lavoro, valutando visibilità del percorso di 54%
carriera 51%
lavorare da remoto (43% questo driver quest’anno al 65%
contro 27% degli operai). rispetto al 59% dell'anno scorso.
impiegati operai
employer brand research 2022, report per paese - Italia | 9percezione dell’offerta del datore di lavoro in Italia.
profilo del datore valutazione del percezione generale dei
di lavoro ideale datore di lavoro attuale datori di lavoro in Italia
1 atmosfera di lavoro piacevole 1 stabilità/solidità finanziaria 1 stabilità/solidità finanziaria
buon equilibrio fra vita lavorativa e
2 2 ottima reputazione 2 ottima reputazione
vita privata
3 retribuzione e benefit interessanti 3 sicurezza del posto di lavoro 3 sicurezza del posto di lavoro
4 sicurezza del posto di lavoro 4 contenuto di lavoro interessante 4 visibilità del percorso di carriera
buon equilibrio fra vita lavorativa e
5 visibilità del percorso di carriera 5 5 contenuto di lavoro interessante
vita privata
6 stabilità/solidità finanziaria 6 atmosfera di lavoro piacevole 6 retribuzione e benefit interessanti
impegno nel dare alla società qualcosa in
7 contenuto di lavoro interessante 7 7 atmosfera di lavoro piacevole
cambio
buon equilibrio fra vita lavorativa e
8 possibilità di lavorare da remoto/da casa 8 retribuzione e benefit interessanti 8
vita privata
impegno nel dare alla società qualcosa in
9 ottima reputazione 9 visibilità del percorso di carriera 9
cambio
impegno nel dare alla società qualcosa in
10 10 possibilità di lavorare da remoto/da casa 10 possibilità di lavorare da remoto/da casa
cambio
employer brand research 2022, report per paese - Italia | 10la differenza fra ciò che i (potenziali) dipendenti cercano
e ciò che i dipendenti ritengono che i datori di lavoro in
Italia non offrano adeguatamente.
i 3 fattori di differenza:
atmosfera di lavoro piacevole
buon equilibrio fra vita lavorativa
e vita privata
retribuzione e benefit interessanti
employer brand research 2022, report per paese - Italia | 11percezione dell'offerta del datore di lavoro in Italia e in Europa.
in Italia si pensa che in Europa si pensa che
i datori di lavoro offrano i datori di lavoro offrano
01 stabilità/solidità finanziaria 01 stabilità/solidità finanziaria
02 ottima reputazione 02 sicurezza del posto di lavoro
03 sicurezza del posto di lavoro 03 ottima reputazione
04 visibilità del percorso di carriera 04 visibilità del percorso di carriera
05 contenuto di lavoro interessante 05 contenuto di lavoro interessante
06 retribuzione e benefit interessanti 06 retribuzione e benefit interessanti
07 atmosfera di lavoro piacevole 07 atmosfera di lavoro piacevole
buon equilibrio fra vita lavorativa e vita buon equilibrio fra vita lavorativa e vita
08 08
privata privata
impegno nel dare alla società qualcosa in impegno nel dare alla società qualcosa in
09 09
cambio cambio
10 possibilità di lavorare da remoto/da casa 10 possibilità di lavorare da remoto/da casa
employer brand research 2022, report per paese - Italia | 12propensione al
cambiamento
di lavoro
in primo piano.
employer brand research 2022, report Italia | 13attributi più importanti
switchers rispetto a stayers.
attributi più importanti
switchers intenders
62%
il 11% il 25%
atmosfera di lavoro piacevole
66%
buon equilibrio fra vita lavorativa 59%
ha cambiato datore di prevede di cambiare e vita privata 66%
lavoro nella seconda metà datore di lavoro nella
del 2021. prima metà del 2022. 57%
retribuzione e benefit interessanti
62%
25-34 anni, istruzione elevata 35-54 anni
52%
sicurezza del posto di lavoro
stayers 59%
il 89%
54%
visibilità del percorso di carriera
54%
ha mantenuto il proprio
datore di lavoro nella
seconda metà del 2021. switchers stayers
employer brand research 2022, report Italia | 14paura di perdere il lavoro nel
2022 paura di perdere il lavoro
intenzione di cambiare. secondo i dati socio-demografici
Il 34% Il 17% donne
uomini 18%
26%
dei dipendenti che ha dei dipendenti che non 18-24 28%
paura di perdere il ha paura di perdere il
lavoro, prevede di lavoro, prevede di 25-34 23%
cambiare lavoro nella cambiare lavoro nella
35-54 21%
prima metà del 2022. prima metà del 2022.
55-64 20%
Questo dato è più alto Questo dato è più alto
rispetto al 2021 (27%). rispetto al 2021 (11%). elevata 18%
media 20%
bassa 24%
employer brand research 2022, report Italia | 15tendenza al cambiamento
in base alle categorie di lavoro.
impiegati operai
Il 22% Il 48%
degli impiegati ha cambiato degli operai ha cambiato datore
datore di lavoro negli ultimi di lavoro negli ultimi 6 mesi del
sei mesi del 2021, tendenza 2021, dato che è circa lo stesso
che non è così marcata di un anno fa (46%). Questo
come un anno fa (36%). indica che gli operai hanno
cambiato datore di lavoro
nell'ultima metà del 2021 in
misura maggiore rispetto agli
impiegati.
L'intenzione di cambiare L'intenzione di cambiare datore
datore di lavoro nei primi di lavoro nei primi sei mesi del
sei mesi del 2022 interessa 2022 interessa il 44% degli
il 38% degli impiegati. operai.
employer brand research 2022, report Italia | 16canali utilizzati
per trovare
nuove opportunità
di lavoro
employer brand research 2022, report Italia | 17in che modo i dipendenti in Italia
trovano nuove opportunità
di lavoro. top 4 job portals (20%)
75%
indeed.com
top 5 canali utilizzati per trovare nuove 68%
28%
opportunità di lavoro jobs.com 17%
14%
26% recruit.net
agenzie per il lavoro 23%
4%
13%
monster.it 17%
25%
linkedin 20%
top 4 social media (16%)
contatti/segnalazioni 24%
personali 32%
facebook
73%
73%
20%
job portals
44%
17%
instagram 40%
17%
19% twitter
google
12%
17%
10%
snapchat 3%
2022 2021 2022 2021
employer brand research 2022, report Italia | 18formazione e
sviluppo
professionale
nel 2022.
employer brand research 2022, report Italia | 19importanza della crescita professionale.
nel complesso, quanta importanza attribuisci alla tua crescita professionale?
1 – per niente importante
2 Italia
3
4 la crescita la crescita professionale è ancora più
5 – molto importante
professionale è importante per coloro che hanno meno di
4%4% 5% non so
essenzialmente 35 anni, così come per quelli con un
molto importante livello di istruzione elevato (75%
per due dipendenti ciascuno).
23% italiani su tre
36% (65%).
Europa
il 59% dei gli europei si distinguono da tutte le altre
29% dipendenti europei regioni del mondo perché fuori
reputa il percorso di dall'Europa più di sette lavoratori su
carriera molto dieci si interessano alla crescita
professionale.
importante.
employer brand research 2022, report Italia | 20importanza vs offerta di
riqualificazione (reskilling)/miglioramento (upskilling)
delle competenze.
l'80%
100%
ritiene molto importante
penso che il mio datore di lavoro mi
che il datore di lavoro
offra abbastanza opportunità di
offra la possibilità di
riqualificazione/migliora
mento delle competenze.
crescita nel mio ruolo
50%
il 47%
dei dipendenti ritiene che il
proprio datore di lavoro
offra loro sufficienti
0% 50% 100%
opportunità di sviluppo.
è importante per me che il mio datore di lavoro mi offra di riqualificare/
migliorare la mia carriera
employer brand research 2022, report Italia | 21probabilità di restare in azienda se venissero offerte
riqualificazioni/miglioramento delle competenze.
avresti più propensione a continuare a lavorare per il tuo datore di lavoro se fosse in grado di riqualificarti o migliorare le tue
competenze?
in Italia afferma che molto
1 – Molto improbabile probabilmente rimarrà con il
2
3% 3 proprio datore di lavoro se
5%3%
il 72%
4
5 – Molto probabile verranno offerte opportunità di
non so
17% riqualificazione/miglioramento
delle competenze.
43%
dei dipendenti europei ha
in Europa affermato di essere molto
29% propenso a rimanere presso il
il 65% proprio datore di lavoro se
venissero offerte opportunità di
riqualificazione/miglioramento
delle competenze.
employer brand research 2022, report Italia | 22work-life balance
e
remote working
in Italia.
employer brand research 2022, report Italia | 23importanza del significato del lavoro
in Italia dopo gli eventi mondiali.
importanza del lavoro, considerando i recenti sviluppi mondiali
il significato del lavoro è
diventato più importante
in Italia in Europa Per 1 italiano su 3 (36%), il significato
il 36% 4%6%
il 26% del lavoro è diventato più importante nel
2021 tenendo conto degli sviluppi
12% trova il proprio mondiali. Si tratta di una percentuale
14%
lavoro molto più nettamente superiore a quella dei
importante a lavoratori europei in generale (26%).
causa degli eventi
24% Per contro, il significato del lavoro è
mondiali nel 2021.
diventato meno importante per un
lavoratore su cinque (20%). Poiché
40% questo gruppo è notevolmente più basso,
1 – molto meno importante
2 l'equilibrio è a favore di una crescente
3
4 importanza del significato del lavoro.
5 – molto più importante
non so
employer brand research 2022, report Italia | 24atteggiamento nei confronti del lavoro
un cambio di atteggiamento
in Italia dopo gli eventi mondiali. leggermente più positivo nei
il modo in cui il 2021 ha cambiato l’atteggiamento nei confronti del proprio lavoro confronti del lavoro
Come per il cambiamento dell'importanza percepita
del lavoro, l'atteggiamento nei confronti del lavoro
in Italia in Europa è cambiato più positivamente per il 30% degli
italiani, il che è simile alla media europea del 28%.
il 30% 5%
5% 3% il 28% Anche in questo caso riguarda soprattutto le
18% ritiene che il proprio persone fino a 35 anni e più istruite (40%
atteggiamento nei ciascuno).
confronti del lavoro
25% Il cambiamento di atteggiamento è legato
sia cambiato in modo
alla differente percezione del significato del
estremamente
lavoro:
positivo negli ultimi
• se il lavoro diventa più importante, allora
12 mesi.
l'atteggiamento cambia più positivamente e
42% raggiunge il 56%
1 – in modo estremamente negativo • se il lavoro diventa meno importante, allora
2
3 l'atteggiamento cambia negativamente fino al
4 48%.
5 – in modo estremamente positivo
non so
employer brand research 2022, report per paese - Italia | 25tendenza del lavoro da remoto.
hai iniziato a lavorare di più da remoto?
3%
in Italia
23% 23%
il 37% Il lavoro da remoto in Italia è sceso dal 50%
nel 2021 al 37% nel 2022.
25% lavora da remoto. Lo praticano più spesso (46%) le persone
37%
con un livello di istruzione medio/alto.
32%
in Europa
Per il 26% della forza lavoro italiana è
26% il 38% impossibile lavorare da remoto, oppure non
18% lavora da remoto. è consentito.
11%
E questo riguarda più spesso le persone
2021 2022 con bassa scolarità (34%).
sì (solo)
sì (in parte)
no
impossibile lavorare da remoto
possibile, ma il datore di lavoro
non lo consente
employer brand research 2022, report per paese - Italia | 26il futuro del lavoro da remoto
guardando al futuro, per quanto tempo ti aspetti di lavorare da remoto?
in Italia in Europa
il 96% il 95%
il 4% il 78% il 18% degli attuali dei dipendenti
degli attuali si aspetta di avere pensa che lavorerà lavoratori da europei che
lavoratori da un misto di lavoro da remoto almeno remoto crede che attualmente
remoto si (20-80%) da il 90% del proprio
continuerà a farlo, lavorano da
aspetta di remoto e presso la tempo.
lavorare al max. sede del datore di anche se remoto crede che
il 10% da lavoro. parzialmente, in continuerà a farlo
remoto in futuro futuro. in un modo o
nell'altro.
employer brand research 2022, report per paese - Italia | 27azioni del datore di lavoro per migliorare l'equilibrio tra vita
lavorativa e vita privata.
quale delle seguenti azioni dovrebbe intraprendere il tuo datore di lavoro per aiutarti a mantenere un buon
equilibrio tra vita lavorativa e vita privata? Dovrebbe...
offrire modalità di lavoro flessibili 42%
per sostenere e mantenere un buon equilibrio tra
offrire diversi benefits oltre allo stipendio 34%
vita lavorativa e vita privata, i dipendenti in
offrire vantaggi ai dipendenti 34%
media vorrebbero che il loro datore di lavoro si
offrire uno sviluppo di carriera 31% concentrasse su 3 benefici aggiuntivi. La
offrire sostegno alla famiglia/assistenza all'infanzia 27% flessibilità del lavoro è in cima alla lista con il
offrire una protezione salariale/equo compenso 26% 42% degli intervistati che ha scelto questa
26% opzione, le donne di più (45%) rispetto agli
offrire risorse per il benessere e la salute mentale
uomini (39%).
offrire formazione e sviluppo 26%
offrire prestazioni sanitarie 23% Le successive tre azioni posseggono uguale
offrire permessi retribuiti più mirati 21% importanza: benefits oltre lo stipendio,
offrire politiche e protocolli sanitari 14% vantaggi per i dipendenti e sviluppo della
nessuna di queste 6% carriera.
altro 3%
employer brand research 2022, report per paese - Italia | 28azioni personali dei dipendenti
per migliorare l'equilibrio tra vita lavorativa e vita privata.
cosa hai fatto, se hai fatto qualcosa, per migliorare l'equilibrio tra vita lavorativa e vita privata? Io...
non ho fatto nulla 23% I dipendenti in media hanno intrapreso 1 azione per
migliorare il loro equilibrio tra vita lavorativa e vita privata.
ho lavorato più da remoto 22%
L'azioni più popolare intrapresa da uno su cinque (22%) è
ho lavorato in fasce orarie flessibili 18% stata quella di aumentare il lavoro da remoto, e la
fascia con istruzione media e superiore tende ancora più
ho lavorato meno ore di straordinario 16% spesso a farlo (29%). La seconda azione intrapresa è
stata quella di lavorare in fasce orarie più flessibili
ho cambiato lavoro 15% (18%) e ciò è stato fatto soprattutto dai lavoratori più
giovani, fino a 24 anni (29%).
ho rinegoziato il mio ruolo attuale 10%
ho lavorato meno ore contrattuali 8% Non va dimenticato che quasi una persona su quattro
(23%) non ha intrapreso alcuna azione per
ho cambiato ruolo 8% migliorare l'equilibrio tra vita lavorativa e vita
privata. E questo è maggiormente accentuato nel target
altro 4% meno scolarizzato (26%).
employer brand research 2022, report Italia | 29i settori
più attrattivi.
employer brand research 2022, report Italia | 302022: i 10 settori più attrattivi in Italia.
settore attrattività
1 media 63%
2 automobilistico 61%
3 industria aeronautica 60%
4 industria elettronica 59% EVP driver
5 servizi postali 59%
• stabilità/solidità
6 beni di largo consumo 58% finanziaria
7 industria della ceramica 58%
8 servizi informatici/web 57%
9 farmaceutico 55%
10 consulenza 54%
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