Egitto, 2018 Scheda paese e iniziative - AICS Cairo
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Page |1 Scheda paese e iniziative Egitto, 2018
Page |2 CONTENUTI EGITTO – SCHEDA PAESE ......................................................................................3 1. DATI A LIVELLO NAZIONALE.......................................................................................3 2. SITUAZIONE STABILITÀ POLITICO-ISTITUZIONALE A LIVELLO NAZIONALE ................4 3. ARTICOLAZIONE AMMINISTRATIVA TERRITORIALE ................................................4 4. CONTESTO E PRINCIPALI RAGIONI DELLA PRESENZA DELLA COOPERAZIONE ITALIANA IN EGITTO ......................................................................................................5 5. AGRICOLTURA E SVILUPPO RURALE ....................................................................8 6. AFFARI SOCIALI ............................................................................................... 22 7. SVILUPPO ECONOMICO ......................................................................................................................53 8. EDUCAZIONE .........................................................................................................................................66 9. PATRIMONIO CULTURALE ................................................................................................................76 10. AMBIENTE ..............................................................................................................................................80
Page |3 EGITTO – Scheda Paese 1. Dati a livello nazionale 1.1. Dati demografici Lingua (e) ufficiale (i): arabo Lingue parlate: Inglese e francese sono correntemente utilizzate dalle classi più istruite Superficie: 1,001,449 km2 Capitale: Cairo Principali città: CAIRO (capitale) 11.169 milioni; Alessandria 4.494 milioni di abitanti (2011) Popolazione: 95,690,000 (2016) Densità: 96,1 abitanti per km2 (2016) Tasso di crescita della popolazione: 2% (2016) Aspettativa di vita: 71,16 anni Tasso di alfabetizzazione: 73,9% Religione (i): musulmani (prevalentemente sunniti) 90%, cristiani (in maggioranza copti ortodossi, sono presenti inoltre armeni apostolici, cattolici, maroniti, ortodossi e anglicani) 10% (2012 est.) Indice di sviluppo umano: 111° (2016) 1.2. Dati economici PIL (2016) : 332.79 mln€ Reddito Nazionale Lordo pro capite a parità di potere di acquisto (2016): 10.980 $ / procapite. Tasso di crescita del PIL reale: 4.3% (2016) Tasso di disoccupazione: 11,3% (2017) Tasso di inflazione: 6.3% (2016) Clienti principali (2013):Italia 7.9%, India 6.9%, USA 6.8%, Arabia Saudita 6.2%, Turchia 5.3%, Libia 4.9% Beni d’esportazione: petrolio non raffinato e derivati, cotone, settore tessile, prodotti metallurgici, settore chimico e agricolo Fornitori principali (2012):Cina 9.5%, USA 7.6%, Germania 6.7%, Russia 5.3%, Ucraina 5.3%, Turchia 5.1%, Italia 5% Beni d‘ importazione: macchinari ed equipaggiamenti, settore alimentare, chimico, legno e petrolio Contributo alla formazione del PIL: agricoltura: 12% industria: 33% servizi: (stima 2016): 55% Valuta: lira egiziana
Page |4 2. Situazione stabilità politico-istituzionale a livello nazionale Dalla rivolta del gennaio 2011 che ha portato alla caduta dell'ex presidente Mubarak, l'Egitto ha attraversato una fase di transizione complessa. E’ rimarcabile che le elezioni parlamentari e presidenziali si siano svolte nel 2011 e 2012 senza particolari disordini e che dopo 30 anni sia stata posta fine dello stato di emergenza. Tuttavia, questo processo ha incontrato ostacoli e subito battute di arresto. Nel corso del 2012, si è assistito allo scioglimento dell'Assemblea del Popolo e all’elaborazione di una nuova Costituzione con la proposta di inserire elementi favorevoli alla parziale introduzione di norme ispirate alla Shari'a che vide la dura opposizione della piazza e dei non islamisti. Morsī si attribuì con decreto ampli poteri. In risposta a tale politica e alle crescenti difficoltà economiche, nel 2013, una massiccia sollevazione popolare sostenuta dal potere militare ha portato alla destituzione di Mohammed Morsi dalla Presidenza e al suo arresto. A questo sono seguiti violenti scontri tra le diverse fazioni e la nomina di un presidente provvisorio, il magistrato Adli Mansur. Ciò ha provocato una breve ricaduta nello stato di emergenza e l'istituzione di un governo ad interim, la sospensione della Costituzione del 2012 e lo scioglimento del Consiglio della Shoura (Camera alta), la durissima repressione dei sostenitori di Morsi e dei Fratelli Musulmani e più in generale delle voci di dissenso (circa 2.000 morti e 16,000-25,000 arrestati, tra cui 1200-1300 gli studenti e un certo numero di giornalisti), l'insurrezione armata nel Sinai e un'ondata terroristica nella parte occidentale del Canale che ha avuto come obiettivo principale la polizia. Nel luglio 2013, una Road map costituzionale è stata adottata dalle nuove autorità, grazie alla quale sono stati raggiunti due importanti risultati. La Costituzione è stata approvata nel mese di gennaio 2014, a seguito di un referendum per il quale l'UE ha inviato una missione di osservatori elettorali. Le elezioni presidenziali si sono svolte nel Maggio 2014, con una vittoria schiacciante (97,5% dei voti), del generale Al-Sisi, capo del Consiglio supremo delle forze armate (anche se la partecipazione al voto è stata solo del 47,5%). La missione di osservatori dell’UE ha concluso che le elezioni si sono svolte in linea con gli standard internazionali, rimarcando però la presenza di problemi riguardo al rispetto delle libertà fondamentali e dei diritti umani. Le prossime scadenza elettorali sono le presidenziali previste per il mese di Marzo 2018 in cui si preannuncia un ampia vittoria di Al-Sisi. 3. Articolazione amministrativa territoriale Quadro sintetico dell’articolazione istituzionale e della distribuzione delle competenze ai diversi livelli. L’Egitto è amministrativamente suddiviso in 27 Governatorati, molto diversi tra loro per superficie, popolazione, caratteristiche economiche e geografiche. I Governatori, in maggioranza ufficiali dell’esercito in pensione, sono nominati dal Presidente della Repubblica. Essi detengono prevalentemente poteri amministrativi che svolgono in stretto coordinamento con i Ministri e l’amministrazione centrale dello Stato, attraverso le Direzioni locali dei Ministeri stessi. Il processo di decentramento ha avuto nuovo impulso con l’approvazione della nuova Costituzione, ma il potere gestito in autonomia a livello locale è comunque ancora limitato.
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4. Contesto e principali ragioni della presenza della
Cooperazione Italiana in Egitto
I settori d’intervento in cui la Cooperazione Italiana opera sono stati individuati, in raccordo con gli
interlocutori locali – in particolare con il Ministero della Cooperazione Internazionale – e in armonia
con i programmi degli altri donatori – in particolare della Delegazione dell’Unione Europea al Cairo.
I settori sono in linea con le nuove priorità del partenariato UE-Egitto per il 2017-2020 - e tengono
conto delle priorità di sviluppo dell’Egitto, identificate nel documento “Egypt’s vision 2030” e nel
Quadro Strategico per il Piano Nazionale di Sviluppo Economico e Sociale fino al 2022 pubblicato dal
Ministero della Cooperazione Internazionale.
In generale, l'azione italiana si concentra sulla lotta alla povertà, attribuendo massima importanza
alla dimensione sociale, al sostegno dei gruppi più vulnerabili della popolazione quali donne,
bambini; anziani, disabili, allo sviluppo delle risorse umane attraverso l'istruzione e la formazione
tecnica e professionale, alla promozione di opportunità di lavoro - soprattutto per i giovani - e allo
sviluppo del settore privato - in particolare delle micro, piccole e medie imprese. Particolare
attenzione è rivolta allo sviluppo rurale e all'agricoltura, in cui l’Italia si distingue per una lunga e
apprezzata collaborazione, nonché al miglioramento, alla tutela e alla valorizzazione dell'inestimabile
patrimonio naturale, culturale, storico e archeologico egiziano, anche attraverso la promozione di
forme di turismo responsabile.
Riguardo alle modalità di finanziamento degli interventi, si segnalano doni, crediti di aiuto e
conversione del debito. Quest’ultima modalità rappresenta in Egitto un’importante fonte di
finanziamento che consiste nella conversione del debito estero dovuto dall’Egitto all’Italia in un
fondo per il finanziamento di progetti di sviluppo. Dal 2001 ad oggi, è stata oggetto di conversione la
somma complessiva di 350 milioni di USD attraverso tre successive fasi, regolate da altrettanti
accordi intergovernativi.
A livello settoriale, la Cooperazione Italiana si concentra su cinque settori d’intervento:
Agricoltura e Sviluppo Rurale (50 milioni)
Affari Sociali (12.5 Milioni)
Sviluppo economico; *(86 Milioni)
Educazione; (10 milioni)
Patrimonio Culturale; (800.000 EUR)
Ambiente (3.2 milioni)
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Totale Inziative per Settore
13.110.000,00
Affari Sociali
Agricoltura e Sviluppo Rurale
Ambiente
53.643.000,00
85.300.000,00 Educazione
Patrimonio culturale
Sviluppo economico
3.900.000,00
3.200.000,00 10.399.805,00
Totale Inziative per Finanziamento
Delegation Agreement
20.860.000,00 Grant
27.895.000,00
IEDS Phase II
IEDS Phase III
36.739.805,00 Others
67.600.000,00
Soft Loan
Egyptian-Italian Counterpart Fund,
Food Aid Programme
Soft loan/Grant
3.200.000,00
14.800.000,00
1.500.000,00
N.B. Sono inclusi nei grafici progetti in fase di formulazione e finanziamenti EU. Inoltre i finanziamenti provenienti dal programma di conversione del debito
sono erogati in valuta locale; tuttavia, vengono qui rappresentati in Euro con un cambio approssimativo che pero a causa delle recenti fluttuazione può
fortemente variare.
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Agricoltura e
Sviluppo Rurale
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5. Agricoltura e Sviluppo Rurale
Il settore dell’agricoltura e dello sviluppo rurale, con un portafoglio di oltre 60 milioni di euro rimane
tra i settori prioritari della Cooperazione Italiana in Egitto, con l’obiettivo di sostenere il
raggiungimento degli obiettivi strategici descritti dal Ministero dell’Agricoltura egiziano nel rapporto
“Strategia di sviluppo agricolo sostenibile (SADS) verso il 2030”.
Gli obiettivi in linea con questa strategia sono:
- Promuovere l’uso sostenibile delle risorse naturali agricole
- Migliorare la sicurezza alimentare
- Aumentare la competitività dei prodotti agricoli nei mercati locali e internazionali
- Migliorare lo standard di vita delle popolazioni rurali e ridurre i tassi di povertà nel paese.
L’Italia, al fine di raggiungere questi obiettivi, ha avviato diverse collaborazioni con attori e istituzioni
locali e internazionali, tra le quali, il Ministero dell’Agricoltura e della Bonifica, Desert Research
Center, Agricultural Research Center, L’Istituto Agronomico Mediterraneo di Bari (IAMB) e varie ONG
italiane e agenzie delle Nazioni Unite.
Grazie all’esperienza riconosciuta in questo settore di intervento, l’Italia ha assunto sin dal 2013 il
coordinamento del settore dell’Agricoltura e dello Sviluppo Rurale nel quadro dell’esercizio di
Programmazione Congiunta UE-Stati Membri e inoltre dal dicembre 2014 co-presiede con la FAO il
Gruppo Tematico “Agricoltura e Sviluppo Rurale” all’interno del Development Partner Group.
Inoltre, sempre all’Italia è stata affidata una nuova iniziativa finanziata dall’UE, nell’ambito della
cooperazione delegata, denominata ” EU Joint Rural Development Program” per un valore totale di
circa 22 milioni di euro (fondi UE).
Il programma di agricoltura e sviluppo rurale della Cooperazione italiana in Egitto prevede un
cofinanziamento parallelo da parte italiana di circa 11 milioni di euro, di cui 10 milioni in crediti di
aiuto a sostegno della meccanizzazione agricola nei governi di Minya e Fayoum e 1 milione in
donazioni per un programma di sviluppo partner per l’economia della costa nord-occidentale.
Un altro progetto che vale la pena citare è la “Green Trade Initiative”, finanziata con un budget di
circa 7 milioni di Euro attraverso la seconda fase del Programma di conversione del debito italo-
egiziano. Questa iniziativa mira a rafforzare la competitività dei prodotti ortofrutticoli egiziani nei
paesi europei attraverso la collaborazione tra settore pubblico e privato Italiano. Tra alcune delle
iniziative in corso, è importante sottolineare il Programma di sviluppo nazionale dell’acquacoltura
marina in Egitto (MADE I e II) del valore di circa 3 milioni di euro realizzato dall’organo di governo
egiziano responsabile per lo sviluppo del settore ittico.
Di seguito si riportano le schede dei progetti del settore “Agricoltura e Sviluppo Rurale”.Page |9
5.1 EU- Joint Rural Development Programme (EU-JRDP)
Area d’intervento Matrouh, Minya e Fayoum Governorate
Durata 5 anni
Data inizio/fine 10.12.2014 - 09.10.2019
Budget 21,895 000 EUR
Canale d’aiuto EU Accordo delegato
Tipo di finanziamento Grant
Ministero degli affari esteri e della cooperazione internazionale /
Ente richiedente
Direzione generale per lo sviluppo e la cooperazione
Ente esecutore AICS Cairo
Il programma ha come scopo il rafforzamento delle infrastrutture
agricole e le capacità delle attuali associazioni rurali, cooperative e
sindacati di produttori che operano in settori di interesse, in termini
di gestione sostenibile delle risorse locali, ed esplorerà nuove e
innovative soluzioni per generare reddito attraverso un supporto
Descrizione intervento
personalizzato. L'assistenza tecnica per tutta la durata del
programma si concentrerà su agricoltori, artigiani e popolazione
vulnerabile per coinvolgerli attivamente nell'assicurarsi le loro
immediate necessità di sostentamento e nel sostenere il loro
sviluppo sociale, economico e umano a lungo termine.
• La produzione agricola è migliorata e il reddito delle comunità
selezionate è migliorato attraverso l'introduzione e la diffusione di
buone pratiche agricole;
• Potenziamento delle capacità istituzionali e tecniche delle
Risultati attesi
comunità rurali;
• Associazioni e cooperative agricole promosse con particolare
attenzione alle donne, al fine di fornire servizi efficienti agli
agricoltori e ai non agricoltori.
beneficiari associazioni rurali locali (agricoltori e non agricoltori).
Stato dell’iniziativa In corsoP a g e | 10
5.2 Rural Coastal Community Development in Egypt (NEMO)
Area d’intervento Matrouh Governorate
Durata 36 mesi
Data inizio/fine 01.05.2015 – 31.04.2018
Budget 943.880 Euro
Canale d’aiuto Bilaterale
Tipo di finanziamento Grant
Ente richiedente MALR, GAFRD, DRC, ARC
Ente esecutore IAM Bari
Migliorare lo sviluppo socio-economico nelle comunità costiere rurali
in Egitto, in particolare nel Governatorato di Matrou.
Attraverso la promozione di un processo di sviluppo sostenibile per le
comunità costiere rurali in Egitto per migliorare la loro capacità di
Descrizione intervento
recupero e aumentando la capacità e la consapevolezza della
comunità di pescatori locali di Matrouh per migliorare i loro ruoli
istituzionali, multifunzionali e territoriali nel Governatorato di
Matrouh
Rafforzare le performance locali della comunità rurale costiera
attraverso il supporto amministrativo e tecnico
Attività pilota per migliorare il prodotto tipico locale
Risultati attesi Attvita’ generatrici di reddito valorizzate e diversificate attraverso
attività di formazione e dimostrazioni rivolte a pescatori e agricoltori
locali
Promozione del patrimonio culturale costiero
Matrouh coastal communities and local associations (fishermen and
beneficiari
farmers)
Stato dell’iniziativa In corsoP a g e | 11
5.3 Sustainable Agricultural Mechanization System Improvement
in Minia and Fayoum Governorates.
Area d’intervento Governatorato di Minia e Fayoum
Durata 36 mesi
Data inizio/fine 01.01. 2017- 01.12.2019
Budget 10.000.000 Euro
Canale d’aiuto Bilaterale
Tipo di finanziamento Soft Loan
Ente richiedente Ministry of Agriculture and Land Reclamation
Ente esecutore Ministry of Agriculture and Land Reclamation, CIHEAM BARI
Il progetto mira a fornire alle piccole e medie imprese agricole e alle
associazioni cooperative agricole dei governatorati di Fayoum e
Minia un’efficace meccanizzazione sostenibile innovativa per i
Descrizione intervento principali sistemi agricoli a livello di terreno. Il progetto mira anche
a potenziare e rafforzare le MALR / ARC Hiring Service Stations e le
stazioni di meccanizzazione applicata alla ricerca ARC / AENRI
attraverso innovazioni sostenibili e un sistema partecipativo per la
gestione della conoscenza migliorato.
Un parco di macchine agricole fornito a 5 stazioni di
meccanizzazione a Fayoum e 9 stazioni di meccanizzazione
a Minia, officine riabilitate e un laboratorio pilota attrezzato
per la manutenzione straordinaria stabilito in ogni
Risultati attesi Governatorato.
Approccio partecipativo dei soggetti interessati coinvolti.
Miglioramento delle capacità di gestione della conoscenza
di tutti i beneficiari.
Migliorata la gestione e la prestazione delle Hiring Service
Stations
Agricoltori, piccole e medie comunità, centri di ricerca e personale
beneficiari
MALR/ARC.
Stato dell’iniziativa In corsoP a g e | 12
5.4 From Cotton Seeds to Clothing: Enhancing the Sustainability,
Inclusiveness and Value Addition of the Cotton Value Chain in Egypt
Area d’intervento Egitto
Durata 24 mesi
Data inizio/fine 01.01.2017-31.12.2019
Budget 1.500.000 EUR
Canale d’aiuto Multilaterale
Tipo di finanziamento Dono
Ente richiedente UNIDO
Ente esecutore UNIDO
L'iniziativa proposta ha come obiettivo primario quello di
promuovere la sostenibilità e l'inclusività dell'intera value chain di
produzione del cotone attraverso il coinvolgimento diretto di tutti
gli attori della filiera, creando partenariati duraturi aventi come fine
ultimo la realizzazione di prodotti di alta qualità che rispondano
alle esigenze crescenti di mercato internazionale sempre più
attento al tema della sostenibilità. La proposta in oggetto intende
dunque promuovere, costruire e sostenere nuovi modelli di
Descrizione intervento "impresa sostenibile", adottando una definizione comprensiva ed
olistica di sostenibilità d'impresa che non restringe il suo significato
al solo rispetto dell’ambiente, ma anche rispetto della salute dei
lavoratori e dei consumatori, risparmio delle materie prime e delle
risorse economiche, rispetto dei diritti umani della persona,
razionalizzazione dei processi creativi e produttivi, riduzione degli
sprechi, creazione di nuovi e più trasparenti legami con le comunità
di interesse ed esplorazione di nuovi ambiti di mercato.
Risultati attesi • Miglioramento delle capacità operative del Cotton
Research Institute ed altri Istituti e centri preposti soprattutto in
riferimento al controllo della qualità dei semi del cotone ed alla
sperimentazione di nuovi ibridi nel rispetto delle moderne pratiche
disciplinari di coltivazione sostenibile (tra cui anche i disciplinari di
agricoltura biologica)ed in linea con le best practices adottate e
testate internazionalmente;
• Sviluppo di un sistema di nazionale per lo sviluppo di
pratiche standard per il controllo della qualità e la tracciabilità del
prodotto soprattutto in riferimento al cotone organico e non
contaminato;
• Crescita delle conoscenze, pratiche e metodologie di
coltivazione organica e/o a basso impatto ambientale tra gliP a g e | 13
operatori della filiera agricola e di trasformazione industriale del
cotone;
• Aumento delle capacità degli operatori della
trasformazione industriale per quanto concerne lo sviluppo e la
gestione della catena di distribuzione, della produzione, della
tecnologia ed al fine di meglio rispondere ai requisiti del mercato
locale ed internazionale;
• Adozione di metodologie innovative e sostenibili nell'intera
catena industriale di lavorazione del cotone, in particolare per la
filatura, tessitura, tintura e nobilitazione, volte all’uso efficiente e
ri-uso delle risorse;
• Promozione del cotone egiziano a fibra lunga ed extra lunga
sui mercati internazionali grazie ad azioni mirate e alla creazione di
connessioni specifiche dei produttori di cotone con brand
internazionali di alto livello;
• Adozione di metodologie innovative e sostenibili per la
produzione del prodotto finito con particolare riferimento al
trasferimento di know how nel design e marketing;
• Sviluppo di linee guida e best practies in materia di
upcycling
• Miglioramento dell'offerta formativa per i giovani tramite il
supporto specifico fornito agli istituti tecnici e professionali con
particolare focus su quelli agricoli e industriali per il tessile;
• Aumento dell'integrazione verticale tra la formazione
tecnica-professionale fornita dagli istituti industriali e da quelli
agricoli;
• Crescita dell'occupazione tra gli operatori della filiera
agricola e di trasformazione industriale del cotone attraverso la
promozione e la facilitazione di start up settoriali, sia nel settore
agricolo per la coltivazione e commercializzazione del cotone, che
in quello industriale per la produzione di capi e collezioni in cotone.
Coltivatori di cotone, incluse le associazioni, Imprese private,
beneficiari incluse PMI, lavoratori agricoli, operatori tecnici, studenti,
commercianti ed esportatori, istituzioni tecniche specializzate
Stato dell’iniziativa In corsoP a g e | 14
5.5 Green Trade Initiative
Egypt – Selected rural areas
Area d’intervento
3 anni (con estensione di 1 anno)
Durata
01.12. 2013- 31.12.2017
Data inizio/fine
54.962.854 EGP
Budget
Programma di conversione del debito – II fase
Canale d’aiuto
Grant
Tipo di finanziamento
Ministry of Trade and Industry
Ente richiedente
United Nations Industrial Development Organization (UNIDO)
Ente esecutore
La GTI, ha l’obiettivo di incrementare e consolidare la produzione e
la commercializzazione di prodotti ortofrutticoli freschi egiziani, sia
nel mercato interno sia nei vicini mercati europei. In particolare,
esso fornirà adeguato assistenza al settore agro-alimentare
egiziano nel migliorare la qualità dei prodotti, secondo gli standard
internazionalmente riconosciuti, nel favorire il collegamento tra le
aree produttive e quelle commerciali sia in Egitto che nell'Unione
Europea e nell'aumentare l'accesso ad adeguate risorse finanziarie
da parte di tutti gli stakeholders coinvolti nella catena produttiva.
Descrizione intervento
L’iniziativa Green Trade (GTI) intende espandere e consolidare
l’esperienza del progetto pilota per il Corridoio Verde, realizzato
nell’ambito della prima fase del Programma di Conversione.
L’iniziativa si propone di contribuire alla creazione di un sistema
integrato - i) catena produttiva, ii) logistica e trasporto, iii)
controllo della qualita' e tracciabilità dei prodotti - per migliorare la
competitività della produzione agricola egiziana e incrementare
l’esportazione verso i mercati italiani ed europei nel rispetto delle
norme UE.
Il miglioramento della qualità e dei controlli sui prodotti
Risultati attesi
agricoli freschi, attraverso la definizione di standardP a g e | 15
nazionali egiziani di controllo-qualità sui prodotti per
l'export, nonché il recepimento di protocolli fitosanitari in
linea con la normativa europea in materia;
La creazione di un efficiente sistema integrato di logistica
che assicuri un adeguato movimento interno delle merci
(miglioramento del trasporto refrigerato) e un accesso
privilegiato ai mercati europei;
Aumento degli investimenti privati lungo tutta la filiera
produttiva e distributiva favorendo in particolare l'accesso
dei piccoli operatori agli strumenti finanziari disponibili, tra
cui le linee di credito italiane a favore delle PMI;
R4. miglioramento dell’accesso al mercato nazionale ed
internazionale da parte dei piccoli produttori egiziani
tramite un trasparente servizio di informazione su mercati
e prezzi dei prodotti, nonché partecipazione a fiere
specializzate e supporto alla creazione di joint ventures con
importatori italiani ed europei in generale.
Piccoli e medi agricoltori, gli organismi istituzionali responsabili
della produzione e della sicurezza alimentare, i fornitori di servizi
beneficiari logistici e i consumatori finali nel mercato egiziano ed europeo che
avranno accesso a prodotti ortofrutticoli migliori e più sani.
In fase conclusiva
Stato dell’iniziativaP a g e | 16
5.6 Marine Aquaculture Development in Egypt - MADE – PHASE 2
Cairo (GAFRD headquarter); Alexandria, Port Fouad, North Sinai
Area d’intervento
36 mesi
Durata
01.06.2015-31.05.2018
Data inizio/fine
3.000.000 EUR
Budget
Programma di conversione del debito – III fase
Canale d’aiuto
Grant
Tipo di finanziamento
Ministry of Agriculture and Land Reclamation (MoALR)
Ente richiedente
CIHEAM /IAMB Bari and the General Authority for Fish Resources
Ente esecutore Development (GAFRD) at MoALR
Il progetto rappresenta un'espansione del progetto MADE I e mira a
consolidare ulteriormente il settore dell'acquacoltura marina
egiziana tenendo conto delle esigenze economiche ed ecologiche
locali (approccio sostenibile e responsabile). MADE II intende
Descrizione intervento
supportare le imprese private nell’aumentare la loro produzione
complessiva secondo gli standard internazionali. L'Italia offrirà la
tecnologia, la capacità produttiva e il know-how.
Definire la strategia di acquacoltura marina / Road map per il
supporto agli agricoltori privati
Stabilire una fattoria modello stagno (che integra sistema di
allevamento) che operi per il servizio di produzione ed
estensioni.
Risultati attesi Stabilire un laboratorio veterinario che operi a supporto del
controllo delle malattie nelle aziende agricole private
Creazione di un vivaio marino attraverso lo scambio di nuove
tecnologie e know-how
Migliorare le capacità del GAFRD per assistere il settore privato
e le sue risorse umane.
Imprese produttive egiziane, la General Authority for Fish
Resources Development, Istituzioni egiziane interessate (Ministry of
beneficiari
Agriculture, Ministry of Environment, Governorates, Ministry of
Defense)P a g e | 17
In corso
Stato dell’iniziativa
5.7 Support to the Ministry of Supply, construction of 4 horizontal
Silos
El Nosnya Site (Sharkia governorate)
Area d’intervento
24 mesi
Durata
01.06.2016-31.05.2018
Data inizio/fine
6.000.000 EUR
Budget
Programma di conversione del debito – III fase
Canale d’aiuto
Grant
Tipo di finanziamento
Ministry of Supply and Internal Trade
Ente richiedente
Ministry of Supply and Internal Trade
Ente esecutore
L'intervento ha come obiettivo la costruzione di 10 silos orizzontali
in 5 siti, per una capacità di stoccaggio totale di 200.000 mT. Il
progetto mira a migliorare la sicurezza alimentare e il valore della
produzione locale di grano in Egitto. Il progetto intende inoltre
aumentare l'efficienza dello stoccaggio riducendo le perdite fisiche
Descrizione intervento
ed economiche del governo nella fornitura di pane sovvenzionato
attraverso il miglioramento della catena di approvvigionamento,
l'aumento della capacità di stoccaggio sicuro e l'introduzione di
tecnologie moderne.
1. 10 silos orizzontali costruiti, testati e consegnati, per una capacità
totale di 200.000 mT
2. Gestione di un anno con trasferimento di know-how allo staff
EHCSS
Risultati attesi
3. . Le TIC per la gestione del computer assistita sono state
accuratamente studiate e applicate su scala pilota
4. Un sistema di alimentazione per pannelli fotovoltaici fornito e
installato con un anno di funzionamento e gestione a supporto
beneficiari Ministry of Supply and Internal trade e le comunità locali nelP a g e | 18
governatorato di Sharkia
In corso (documento di progetto in fase di revisione in seguito alla
Stato dell’iniziativa svalutazione della Lira Egiziana)
5.8 La filiera del pomodoro in Egitto: formazione e innovazione per
nuovi giovani imprenditori
Area d’intervento Egitto
Durata 24 mesi
Data inizio/fine 2018-2020
Budget 2.000.000 EUR
Canale d’aiuto Multilaterale
Tipo di finanziamento Grant
Ente richiedente UNIDO
Ente esecutore UNIDO
Sviluppare la filiera agro-industriale del pomodoro in maniera
sostenibile ed integrata, al fine di aggiungere valore localmente e
Descrizione intervento
creare nuove opportunità di lavoro per giovani, migliorando le
conoscenze tecniche specifiche de Ila lavorazione del pomodoro.
II progetto si propone di formare almeno 500 giovani nella
produzione di prodotti processati, supportare 15 piccoli e medi
Risultati attesi
imprenditori e introdurre 10 nuovi prodotti trasformati dal
pomodoro.
beneficiari
Stato dell’iniziativa In formulazioneP a g e | 19
5.9 Improve the value chain of SIWA date palm through enhancing
good agricultural practices on Geographic Indicators
Area d’intervento Egypt, Matrouh Governorate – SIWA OASIS
Durata 24 mesi
Data inizio/fine 2018-2020
Budget 9.000.000 EGP
Canale d’aiuto Egyptian-Italian Counterpart Fund, Food Aid Programme
Tipo di finanziamento Grant
Ente richiedente Ministry of trade and Industry
Ente esecutore Ministry of trade and Industry
L’intervento vuole contribuire ad aumentare le potenzialità di
Descrizione intervento marketing della palma da datteri nell’oasi di Siwa e migliorare in
modo sostenibile la situazione socio-economica della popolazione.
- Migliorare le buone pratiche agricole sugli indicatori geografici per
la palma da dattero Siwa.
- Migliorare la commercializzazione della palma da datteri Siwa a
Risultati attesi
livello locale e internazionale, attraverso la registrazione degli
indicatori geografici, il supporto alla produzione di datteri e
prodotti derivati dalla palma da dattero.
Agricoltori e lavoratori a Siwa, in particolare giovani e donne;
beneficiari organizzazioni dell'agroindustria di Siwa; Consumatori locali e
internazionali
Stato dell’iniziativa In formulazioneP a g e | 20
5.10 Coping with water scarcity - The role of agriculture Phase III:
Strengthening national capacities
Area d’intervento Lower Egypt
Durata 24 mesi
Data inizio/fine 01.03.2015-30.06.2018
Budget 508.300 USD
Canale d’aiuto Bilaterale
Tipo di finanziamento Grant
Ente richiedente FAO
Ente esecutore FAO
Il progetto "Far fronte alla scarsità d'acqua - il ruolo dell'agricoltura
- Fase III: rafforzamento nazionale capacità 'si concentra sul
rafforzamento delle capacità nazionali in Libano, Giordania ed
Egitto per quanto riguarda il miglioramento della gestione generale
Descrizione intervento
delle acque e in particolar modo la gestione della scarsità d’acqua
nella componente agricola. Il progetto mira a rafforzare le capacità
nazionali seguendo un approccio sia regionale che nazionale.
I risultati regionali comuni ai tre paesi sono i seguenti:
Migliorare la capacità di gestione della domanda idrica nei
sistemi di irrigazione;
Migliorare la produttività dell'acqua in agricoltura.
Mentre i risultati per paese sono:
Libano: migliore l’utilizzo delle acque reflue trattate per
Risultati attesi
l'irrigazione presso l’impianto di trattamento delle acque
reflue di Iaat
Giordania: contributo allo sviluppo della raccolta dell'acqua
Egitto: miglioramento della gestione delle risorse idriche
nel Delta attraverso fonti di energia sostenibile (solare) per
il sollevamento dell'acqua per l'irrigazione.
I beneficiari finali del progetto sono le comunità, che beneficiando
del programma utilizzeranno l'acqua per la produzione agricola in
beneficiari modo più efficiente. I beneficiari sono anche le istituzioni
governative nazionali che beneficeranno di una migliore capacità di
gestire le risorse idriche disponibili
Stato dell’iniziativa In corsoP a g e | 21 Affari Sociali
P a g e | 22 6. Affari Sociali In linea con le esigenze del paese e con quanto discusso al livello della comunità dei donatori, l’azione italiana si sta concentrando sempre di più nel settore sociale, a sostegno delle fasce più vulnerabili della popolazione (donne e bambini) nelle regioni più povere del Paese. In particolare, ad oggi, le attività di empowerment della Cooperazione hanno contribuito al miglioramento delle condizioni economiche e sociali delle donne, specialmente nelle regioni dell’Alto Egitto e del Fayoum. Inoltre, è stato fornito sostegno alla promozione dei sistemi di protezione dell’infanzia attraverso l’istituzione e il rafforzamento dei comitati per la protezione dei minori come previsto dalla legislazione nazionale in vigore. In questo contesto, vale la pena ricordare le importanti attività delle ONG italiane in Egitto, che possono vantare una presenza pluriennale in Egitto in diverse settori come nel socio-culturale, l’educazione, la protezione ambientale, la promozione dei diritti delle donne e dei bambini, l’agricoltura e lo sviluppo rurale. Per questo motivo, gli obiettivi per i prossimi anni sono di fornire un maggiore sostegno alle ONG italiane ed egiziane, anche attraverso l’uso di strumenti come il Programma di conversione del debito italo-egiziano. Allo stesso tempo, si sosterrà e promuoverà un aumento del numero delle ONG italiane nel Paese, oggi limitato a sole sei unità (vedi CIERA, CISS, COSPE, MAIS, RC, Save the Children Italia). Seguono le schede dei progetti del settore “Affari Sociali”
P a g e | 23
6.1 Creating a protecting environment for vulnerable adolescents
in governorates with high risks of irregular migration and child
trafficking
Greater Cairo, Alexandria, Gharbeya, Dakahleya, Kafr El Sheikh,
Area d’intervento Marsa Matrouh, Aswan, Red Sea, Kafr El Sheikh, Beheira
24 mesi
Durata
01.04.2017- 30.03.2019
Data inizio/fine
2.000.000 Euro
Budget
Bilaterale
Canale d’aiuto
Grant
Tipo di finanziamento
UNICEF
Ente richiedente
Terre des Hommes (TdH), 4 CDAs in partnership with a network of
Ente esecutore CBOs
Espansione e sostegno del programma "Picking up pieces" per la
protezione dei bambini rifugiati in contesti urbani in Egitto. Questo
programma comprende anche programmi specializzati e non
Descrizione intervento specialistici, programma di life skills, positive parenting, assistenza
umanitaria per i minori in detenzione e sistemi di salvaguardia dei
minori nelle scuole.
1. Rafforzare la protezione dei minori basata sulla comunità e la
programmazione di life skills per gli adolescenti in aree ad alto
rischio di migrazione irregolare.
2. Formare un meccanismo di protezione dell'infanzia in scuole ad
Risultati attesi alto rischio che assicuri la partecipazione di adolescenti,
genitori e personale scolastico alla creazione di un ambiente
sicuro nelle comunità.
3. Creare un meccanismo di riferimento nazionale per rispondere
alla migrazione irregolare e al traffico di adolescenti.
Egiziani vulnerabili, rifugiati, bambini e adolescenti dei migranti
beneficiari
(70% di egiziani e il 30% di qualsiasi altra nazionalità), genitori (70%P a g e | 24
egiziani e 30% qualsiasi altra nazionalità)
In corso
Stato dell’iniziativaP a g e | 25
6.2 Rights of Minors and Family Empowerment in Fayoum
Governorate (in collaboration with National Council for Childhood
and Motherhood - NCCM)
Fayoum Governorate
Area d’intervento
24 mesi
Durata
01.05.2016-30.04.2019
Data inizio/fine
1 500 000 Euro
Budget
Bilaterale
Canale d’aiuto
Grant
Tipo di finanziamento
NCCM
Ente richiedente
NCCM
Ente esecutore
Sostegno alle capacità del Consiglio Nazionale per l’Infanzia
e la Maternità egiziano nel definire politiche a favore
Descrizione intervento dell’infanzia e della famiglia e di monitorarne l’applicazione
e l’impatto.
Risultati attesi Il Piano Nazionale di Azione per i Minori è monitorato a
livello locale e riallineato secondo gli elementi compresi
dall’esperienza sviluppata nel Governatorato del Fayoum.
Realizzata una ricerca che presenti unitariamente dati ed
informazioni in 50 villaggi dei 6 distretti del Governatorato,
e che fornisca la “linea di base” rispetto a tipologia e
composizione familiare, alla quantità e qualità di servizi
attivi sul territorio e alle principali problematiche presenti
(FGM, abbandono scolastico, lavoro minorile,
malnutrizione, matrimoni precoci).
Una banca dati è creata, contenente le informazioni
raccolte ed organizzate durante la ricerca, e aggiornata
regolarmente.
Realizzato un Centro di Raccordo e Valorizzazione deiP a g e | 26
Servizi Sociali Integrati ai Bambini e alle Famiglie.
12 CSO selezionate in 6 distretti del Governatorato del
Fayoum hanno rafforzato la propria capacità di
coordinamento e collegamento delle iniziative e dei servizi
sociali offerti, tali da creare un modello integrato di
sviluppo.
I minori vulnerabili sono sensibilizzati su tematiche che li
riguardano (FGM, abbandono scolastico, lavoro minorile,
non registrazione alla nascita, matrimoni minorili,
malnutrizione) e sono consapevoli dei loro diritti.
Promosse iniziative a sostegno del reddito familiare dirette
alle famiglie più vulnerabili in particolare quelle a guida
femminile, che abbiano ricadute immediate sul benessere
delle donne e dei minori.
Documentate e diffuse le buone pratiche sia in forma
cartacea che in forma elettronica e rese fruibili presso il
NCCM e, tramite questo, presso altri Governatorati.
Famiglie vulnerabili e i loro figli;12 CSOs
beneficiari
In corso
Stato dell’iniziativaP a g e | 27
6.3 Fighting gender violence in Egypt through a coordinated
approach of prevention and protection
Egypt
Area d’intervento
24 months
Durata
01.06.2017-31.05.2019
Data inizio/fine
2.000.000 Euro
Budget
Bilateral
Canale d’aiuto
Grant
Tipo di finanziamento
UNFPA
Ente richiedente
UNFPA
Ente esecutore
Creare un ambiente favorevole al potenziamento dei diritti delle
donne dal punto di vista politico, giuridico, sociale e culturale,
rafforzando le competenze delle entità nazionali e locali nel
Descrizione intervento rispondere a casi di violenza di genere e promuovendo una
strategia per combattere gli abusi sulle donne in tutto il territorio
egiziano
Piano Operativo per la messa in atto e l’istituzionalizzazione
Risultati attesi della Strategia Nazionale e servizi essenziali per combattere
la Violenza Contro le Donne, completi di comprensivo Piano
Quinquennale, elaborati ed operativi.
Sono in vigore efficaci leggi e politiche per scoraggiare la
GBV in tutte le sue forme inclusi cambiamenti nel discorso
religioso e nella percezione a livello comunitario a favore
della condanna della Violenza contro le Donne.
Sistemi efficaci di giustizia e polizia attivati al fine di
supportare le vittime di GBV.
Linee Guida per combattere la Violenza di Genere operative
presso il Ministero della Salute e gli ospedali universitari e
sportelli di riferimento attivi.P a g e | 28
Le vittime di GBV hanno accesso ai servizi sociali essenziali.
Unità di coordinamento GBV istituita e abilitata presso
l'NCW per coordinare l'attuazione e il monitoraggio della
strategia nazionale di GBV.
Una rete di gender focal points è istituita presso i ministeri
competenti e le istituzioni nazionali a livello centrale e
locale per sostenere l'attuazione e il monitoraggio del piano
d'azione
Una rete CSO/ONG in funzione per fornire periodiche
relazioni ombra sull'attuazione della strategia GBV,
comprese misure di prevenzione e protezione in atto
Donne a rischio o vittime di violenza
beneficiari
In corso
Stato dell’iniziativaP a g e | 29
6.4 Education and protection for girls and children of Fayoum
Governorate (in collaboration with NGO Save the Children)
Area d’intervento Fayoum
Durata 36 mesi
Data inizio/fine 01.05.2015-31.12.2018
Budget Euro 850.000
Canale d’aiuto Bilaterale
Tipo di finanziamento Grant
Ente richiedente Save the Children Italia ONLUS
- Save the Children International – EGYPT CO (SCI-EG)
Ente esecutore - Salah El Deen Al Ayoobe (SA)
- Masr el Mahrousa Baladi Association (MMBA)
Nei distretti di Youssef Siddiq ed Abshaway del governatorato di
Fayoum, le bambine ed i bambini vulnerabili tra i 4 ed i 14 anni
imparano e sviluppano competenze cognitive, emotive e relazionali
in contesti educativi sicuri e di qualità”. L’intervento intende offrire
opportunità educative di qualità altamente partecipative e libere
dalla violenza alle bambine ed i bambini al di fuori del sistema
scolastico in 12 comunità ed agli studenti di 12 scuole primarie. Per
garantire la qualità dei servizi educativi offerti, s’incentiverà
l’adozione di metodologie didattiche partecipative basate sui diritti
Descrizione intervento dei bambini, si stringerà il legame tra le scuole e le comunità
promuovendo la partecipazione attiva degli studenti e dei genitori
nei meccanismi decisionali scolastici, si farà pressione sulle autorità
nazionali per la costruzione di nuove scuole per contrastare il grave
sovraffollamento delle classi, e si sosterranno le scuole target
nell’elaborazione ed implementazione dei Piani di Riqualificazione
Scolastica. S’interverrà inoltre sull’alto ricorso alla violenza in
ambito scolastico e domestico, istituendo meccanismi di protezione
nelle scuole e parallelamente avviando un sistema istituzionale di
protezione dell’infanzia distrettuale e regionale
I bambini al di fuori del sistema scolastico hanno accesso a
servizi educativi di qualità per la comunità;
Gli studenti che frequentano le scuole primarie beneficiano
Risultati attesi
di opportunità educative partecipative e qualitative;
I bambini, le loro famiglie, il personale scolastico e la
comunità più ampia stanno attivamente contribuendo al
miglioramento delle scuoleP a g e | 30
I bambini e le comunità target beneficiano di un efficace
sistema di protezione dei minori.
Bambini e le loro famiglie, educatori, impiegati del ministero
dell’educazione, unione dgli sutdenti, staff scolastico, membri del
beneficiari
General Committee for Child Protection of Fayoum (GCPC), membri
del District Committee of Youssef Saddiq and Abshaway (DCPC)
Stato dell’iniziativa In corsoP a g e | 31
6.5 DOMI: Dignity and Rights for Women and Children of Yousef El-
Saddiq (in collaboration with NGO Ricerca e Cooperazione)
Area d’intervento Fayoum, distretto di Youssef es-Sediq.
Durata 36 mesi
Data inizio/fine Da definire
Budget 860,000 EUR
Canale d’aiuto bilaterale
Tipo di finanziamento Grant
Ente richiedente Ricerca e Cooperazione (RC)
Ricerca e Cooperazione (RC), Centro Informazione e Educazione allo
Ente esecutore Sviluppo (CIES), Egyptian Association for Comprehensive
Development
Il progetto DOMI mira a migliorare la condizione socio-economica
di donne, bambini e giovani a rischio di migrazione. Il progetto si
concentrerà sui servizi educativi, sull'occupazione nel settore
agroalimentare e turistico e sulla capitalizzazione delle migliori
pratiche identificate dalle organizzazioni che lavorano nelle stesse
aree. La strategia del progetto si basa su un approccio integrato che
mira a migliorare le condizioni di vita delle famiglie facilitando
l'emancipazione socio-economica dei suoi membri. La proposta
Descrizione intervento
presenta una serie di azioni su tre livelli interconnessi: sviluppo
delle capacità e accesso ai servizi, orientamento e coinvolgimento
delle istituzioni locali. Gli elementi chiave del progetto sono: la
complementarità con altre iniziative e programmi nella stessa area;
il supporto accademico dell'Università La Sapienza; l’applicare
metodologie educative peer-to-peer che coinvolgono le seconde
generazioni di migranti in Italia.
Migliorato l'uso dei servizi educativi rivolti ai bambini e ai
minori;
Aumentato l'accesso di donne e giovani alle attività
Risultati attesi
generatrici di reddito
Sensibilizzazione sui rischi e sui costi dell'immigrazione
clandestina
Bambini, giovani imprenditori, rappresentanti del settore pubblico
beneficiari
e privato, volontari, giovani uomini e donne.
Stato dell’iniziativa In sospesoP a g e | 32
6.6 Actions for Marginalized Groups in Greater Cairo
Area d’intervento Ezbet El Haggana and Ezbet el-Khirallah in Greater Cairo
Durata 30 + Mesi
01.10.2015-30.05.2018
Data inizio/fine
250.000 EUR
Budget
Programma di conversione del debito – III fase
Canale d’aiuto
Grant
Tipo di finanziamento
Ricerca e Cooperazione
Ente richiedente
RC, in partnership con New Horizon Association for Social
Development, e Al-Shehab Institution for Comprehensive
Ente esecutore
Development
Il progetto mira a sostenere a diversi livelli i gruppi emarginati
(bambini, giovani e donne) e le famiglie a basso reddito. In
particolare, l'azione intende migliorare la condizione socio-
economica dei gruppi emarginati e aumentare i redditi delle
famiglie nel Grande Cairo.
Stimolare l'occupazione e le attività generatrici di reddito,
attraverso programmi di risparmio e prestiti, microcredito,
formazione professionale, sviluppo delle competenze
imprenditoriali e installazione di workshop professionali.
Descrizione intervento Integrare gli standard di educazione dei bambini con approcci
creativi e partecipativi. Il progetto organizzerà workshop di capacity
building per il personale tecnico delle due organizzazioni partner. Il
risultato sarà lo sviluppo di abilità in specifiche discipline creative
come teatro e musica con l'obiettivo di facilitare l'inclusione sociale
di bambini e giovani emarginati.
Il progetto mirerà a sensibilizzare su questioni come l'accesso a cibo
sicuro e nutriente per mantenere uno stile di vita sano e attivo.
L'educazione alla nutrizione sarà seguita dalla realizzazione
concreta di "spazi" per la produzione di alimenti essenziali di base.P a g e | 33
Inoltre, il progetto lavorerà al lancio di iniziative comunitarie per la
valorizzazione dei quartieri dei gruppi target. Infine saranno diffusi i
risultati del progetto, storie di successo e pratiche di successo.
Creazione di nuovi posti di lavoro e di attività generatrici di
reddito per donne, giovani e piccole imprese promossa e
Risultati attesi facilitata da un migliore accesso ai servizi.
Standard d’istruzione dei minori migliorati attraverso una
metodologia più creativa e partecipativa.
Gruppi marginalizzati (bambini, adolescenti e donne)
beneficiari
Stato dell’iniziativa In corsoP a g e | 34
6.7 Employ Some to Feed Many (ESTFM)
Area d’intervento New Valley Governorate
Durata 24 mesi
01.09.2016 - 31.08.2018
Data inizio/fine
250.000 EUR
Budget
Programma di conversione del debito – III fase
Canale d’aiuto
Grant
Tipo di finanziamento
New Horizon Association for Social Development (NHASD)
Ente richiedente
New Horizon Association for Social Development (NHASD)
Ente esecutore
Il progetto si concentra sulla creazione di posti di lavoro attraverso
formazioni professionali per i giovani nel campo dell'agricoltura
biologica al fine di raggiungere la sicurezza alimentare nel
Governatorato di New Valley. Il progetto mira attraverso formazioni
professionali a migliorare le capacità dei giovani per aiutarli a
trovare lavoro e aumentare le loro entrate. Inoltre, il progetto
Descrizione intervento
supporta i giovani ad avviare la propria piccola impresa per
generare opportunità di lavoro non solo per loro ma anche per altri.
Lo sviluppo delle competenze dei giovani nell'agricoltura biologica
aumenterà la produttività della terra, aggiornerà il settore agricolo
e promuoverà l'idea della sicurezza alimentare nella Nuova Valle.
Almeno il 90% dei 350 giovani formati è in grado di ottenere
posti di lavoro nel settore dell'agricoltura biologica e il loro
reddito è aumentato
Almeno il 90% dei piccoli agricoltori occupati è in grado di
espandere le dimensioni dei terreni agricoli al fine di garantire
aumentata disponibilità di cibo nella comunità
Risultati attesi Almeno il 60% delle donne formate è in grado di migliorare il
proprio status socio-economico ottenendo opportunità di
lavoro
Almeno l'80% dei giovani formati è qualificato per gestire con
successo il proprio piccolo progetto
Formate le ONG locali per promuovere le proprie iniziative
locali sul tema dell'occupazioneP a g e | 35
I membri della comunità in grado di adottare uno stile di vita
salutare che valorizzi le pratiche agricole organiche.
250 giovani uomini d'affari iniziano piccoli progetti e rimangono
nel loro ambiente familiare nella New Valley, contribuendo al
raggiungimento del concetto di migrazione inversa
Giovani nelle aree di intervento
beneficiari
Stato dell’iniziativa In corsoP a g e | 36
6.8 Empowering Women in Fayoum Rural Areas (EWFRA)
Governatorato del Fayoum– distretto del Fayoum (El-Basunia&
Area d’intervento Zawiat El-Karadsa) – distretto di Senoris (Abheet El-Hagar &
Beahmo) - distretto di Yousef El-Seddiqe (KahkBahari).
Durata 36 mesi
01.02.2017 – 31.02.2020
Data inizio/fine
250.000 EUR
Budget
Programma di conversione del debito – III fase
Canale d’aiuto
Grant
Tipo di finanziamento
Fayoum Agro Organic Development Association (FAODA)
Ente richiedente
Fayoum Agro Organic Development Association (FAODA)
Ente esecutore
Migliorare l'accesso delle donne in aree rurali alle risorse e ai
mercati, consentendo loro di guidare il miglioramento della
produttività familiare e i benefici sostenibili dell'economia.
Migliorare la produttività delle donne e responsabilizzarle
economicamente e tecnicamente in linea con le priorità delle
politiche rurali programmate che mirano a promuovere lo sviluppo
rurale. Questa priorità sottolinea l’importanza della produzione
rurale delle donne, come motore di crescita economica e come
fonte di sostentamento nelle aree rurali e come fattore di riduzione
Descrizione intervento della povertà.
L'iniziativa mira a migliorare lo status socio-economico delle
famiglie e delle donne rurali nelle comunità di Fayoum, Yousef el
Sediqe e Senouris nel Governatorato di Fayoum, sviluppando la
capacità dei partner CDA nelle aree rurali e promuovendo
l'allevamento di pollame autoctono.
Saranno inoltre forniti corsi d’aggiornamento alle loro competenze
e azioni di micro finanza.
Risultati attesi Cinque CDA genitori hanno rafforzato la loro capacitàP a g e | 37
istituzionale e le risorse umane
I comitati di quartiere sono stati preparati a svolgere un
ruolo attivo nei villaggi selezionati
Le famiglie povere hanno aumentato il loro reddito in
media del 15%
Le famiglie povere identificate hanno ricevuto piccole unità
di pollame contribuendo alla rinascita della razza di pollame
autoctona
Marketing committees istituite nei villaggi target e business
plans sviluppati.
Donne e le loro famiglie vulnerabili, CDAs, volontari, comunità
beneficiari
Stato dell’iniziativa In corsoP a g e | 38
6.9 Vocational Training Of Arts and Crafts For Monuments
Restoration And Cultural Property Promotion in The Community
Area d’intervento Governatorato del Cairo
Durata 24 mesi
Da definire
Data inizio/fine
250.000 EUR
Budget
Programma di conversione del debito – III fase
Canale d’aiuto
Grant
Tipo di finanziamento
Italian-Egyptian Centre for Restoration and Archeology
Ente richiedente
Italian-Egyptian Centre for Restoration and Archeology
Ente esecutore
Il progetto si concentra sull'istruzione e formazione professionale
(VET) per l'arte e l'artigianato nel campo del restauro di edifici e
monumenti e sulla valorizzazione del valore sociale della proprietà
culturale, per il miglioramento della vita nelle aree storiche e per
l’incremento delle opportunità lavorative.
Nello specifico, il progetto si focalizzerà sulla formazione
Descrizione intervento professionale e la specializzazione dei lavoratori già operanti sul
campo, attraverso corsi teorici e pratici e specifici corsi di
formazione per studenti, artigiani e professionisti; sulla
conservazione/restauro e interventi di manutenzione all'interno
delle attività della scuola di cantiere; sulla diffusione e la
promozione della Proprietà della Cultura a diversi livelli attraverso
workshop, incontri ed eventi culturali.
La sostenibilità del restauro e della manutenzione dei
monumenti è assicurata e la continuità dell'istruzione e
della formazione professionale (VET) è abilitata a lungo
Risultati attesi termine
Il ripristino e interventi di conservazione sono realizzati
ripristinando il minareto di Sunqur Sa'di, istituendo il
museo Mevlevi e migliorando la conoscenza archeologica eP a g e | 39
tecnologica di 3 edifici dell'area (palazzi di Yashbak,
Aqbardy e Mohamed Mevlevi)
La consapevolezza sociale sul valore del restauro culturale e
monumentale e il rispetto della proprietà culturale vengono
divulgati nella comunità attraverso il coinvolgimento di
esperti, ONG, autorità ufficiali e cittadini del distretto di
Helmiyya-El Khalifa.
Professionisti e studenti per arti e mestieri
beneficiari
Stato dell’iniziativa In sospesoP a g e | 40
6.10 Strengthening business environment for the eco-touristic
development of New Valley Governorate.
Area d’intervento New Valley Governorate
Durata 36 mesi
01.03.2016-31.03.2019
Data inizio/fine
250.000 EUR
Budget
Programma di conversione del debito – III fase
Canale d’aiuto
Grant
Tipo di finanziamento
Cooperazione Internazionale Sud Sud (CISS)
Ente richiedente
Cooperazione Internazionale Sud Sud (CISS)
Ente esecutore
Il progetto mira a rafforzare il ruolo sociale ed economico delle
donne e dei giovani nel governatorato di New Valley attraverso
attività generatrici di reddito strettamente correlate alle esigenze
locali e alla disponibilità di risorse naturali.
Il progetto mira a risolvere le debolezze strutturali dell'economia
Descrizione intervento locale e le fragilità del mercato del lavoro nella New Valley
fornendo alfabetizzazione e formazione professionale per la
promozione di una politica di inclusione sociale e
l'implementazione di un incubatore di micro-piccole imprese per
donne e giovani, legato al settore dell'ecoturismo locale,
includendo un piano di marketing e comunicazione.
Donne e giovani accompagnati nello sviluppo di attività
commerciali (micro e piccole imprese);
Miglioramento del marketing territoriale in una prospettiva
eco-turistica.
Risultati attesi
Miglioramento della rete tra gli attori chiave per lo sviluppo
eco-turistico nella New Valley Oasis.Puoi anche leggere
