Dove andiamo domani. ENEA Tech: trasferimento tecnologico e interesse nazionale - Hub Innovazione Trentino
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Dove andiamo domani. ENEA Tech: trasferimento tecnologico e interesse nazionale
Senza salti tecnologici, non si sblocca la crescita
Un paese che Investimenti R&D
non cresce da drammaticamente
oltre 20 anni sotto la media
Dove vanno gli Le nuove imprese
investimenti (0-5 anni)
europei in determinano
ricerca la creazione di
lavoro qualificato
2Chi siamo
ENEA Tech è una Fondazione di diritto privato vigilata dal MISE, la cui missione è investire in tecnologie innovative di
interesse strategico nazionale e di scala globale, attraverso il Fondo per il Trasferimento Tecnologico istituito presso
il Ministero dello Sviluppo Economico, con una dotazione di 500 milioni di euro e almeno 24 investimenti l’anno.
Organizzazione snella e indipendente costruita sul modello delle grandi agenzie federali statunitensi (Darpa, Barda) e
di nuove agenzie EU (EIC).
Massima rapidità per garantire velocità nel trasferimento tecnologico oltre che flessibilità di intervento nel cogliere
nuove opportunità. Per la crescita e la capacità competitiva del Paese.
Un piano di intervento con orizzonte 2020-2035.
2020 2021-2026 2021-2027 2030 2035
Costituzione Next Generation EU Horizon Europe COP 26 ENEA Tech
ENEA Tech climate & energy We did it!
framework
3Missione
Espandere il tessuto produttivo del Paese e rafforzare le sue filiere, attraverso la leva del trasferimento
tecnologico
Investire in tecnologie strategiche di interesse nazionale, per promuovere e anticipare i “salti tecnologici”
prima dell’utilizzo di strumenti di protezione (“golden power”)
Rafforzare la sovranità tecnologica italiana, con l’attrazione di ricercatori e scienziati e la valorizzazione dei
talenti italiani
Liberare il potenziale inespresso (imprenditorialità femminile, Sud e aree interne) dell’Italia, in sinergia col
settore privato e col settore pubblico della ricerca
4Dove investiamo
Le tecnologie strategiche di interesse nazionale sono classificate in quattro verticali di investimento, che
definiscono i fondi e il modello di intervento.
Green, Energy & Circular Economy Deep Tech
Healthcare Technology Information Technology
5Imprese obiettivo di intervento
Microimprese
Startup e PMI innovative
Spin-off
Spin-out
PMI
Interventi in ambito pre-commerciale e pre-competitivo (R&D&I) o per sostenere lo sviluppo di nuove tecnologie,
prodotti e servizi da parte di imprese già in fase commerciale, con range di investimento compreso tra 200K€ e 15
milioni di euro sulle singole target.
6Strumenti
Venture capital e Open Innovation:
Equity, quasi-equity
Convertibili
Strumenti finanziari di partecipazione e di blended finance
Grant e contratti di acquisto, procurement indirizzato, con opzione convertibile entro 2 anni
Contratti e modalità agili che permettono grande velocità di intervento.
7Dealflow
ENEA Tech opera in stretta collaborazione con:
Università Poli tecnologici
Centri e istituti di ricerca PMI e grandi imprese
Tech transfer office Istituzioni
8Due modelli di intervento
Modello ESPA
Intervento ispirato al programma SBIR USA, con crescita progressiva. Programmi multistage per investire in
diverse fasi del ciclo di vita di una tecnologia con mission ben definite e strumenti differenti
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Esplorazione Sperimentazione Accelerazione
Prevede contratti fino a 500k di acquisto o Negoziazioni con investimenti diretti fino Negoziazioni con investimenti diretti fino
grant con opzione convertibile entro 2 a 2,5 milioni a 5 milioni
anni
Approccio da program manager: co-creazione, co-sviluppo, co-design
Investimento complessivo compreso tra 200K€ e 8 milioni di euro
9Due modelli di intervento
Modello Tech Building
Costituzione e staffing di grandi spin-off dedicati ad ambiti tecnologici rilevanti per il Paese, in coerenza con la
missione strategica affidata ad ENEA Tech
Valorizzazione delle migliori risorse e delle eccellenze del Paese: top scientist, founder, manager, anche con
rientro dall’estero per contrastare il brain drain
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Selezione Costruzione Execution
Progettazione spin-off ad alto potenziale Team, company, partnership Lancio e accelerazione time-to-market
tecnologico strategico
Possibili investimenti complessivi compresi tra 5 e 15 milioni di euro
10Network ENEA Tech collabora con l’ecosistema di attori nazionali e internazionali nel campo della ricerca, dell’innovazione, dell’industria e della finanza, per la crescita e lo sviluppo dell’innovation network italiano.* *Lista in fieri
I numeri della prima Call for ideas di ENEA Tech
Dal 16 febbraio a oggi sono pervenute oltre 700 application* attraverso il form dedicato sul sito della
Fondazione, così suddivise nelle 4 Aree verticali di interesse.
Deep Tech 118 Green, Energy & Circular Economy 256
Healthcare Tech 172 Information Technology 159
* Dall’avvio della Fondazione a dicembre 2020 sono oltre 900 le application ricevute
12Investment Directors
Stefano Bernardi Chiara Giovenzana Alessandro Aresu* Diva Tommei
Green, Energy & Circular Healthcare Tech Deep Tech Information Technology
Economy
Talento di ritorno dopo PhD in biologia molecolare e *In aspettativa per incarico Biotecnologa, PhD a
diversi anni in Silicon Valley, biotecnologie,scienziata, istituzionale. Cambridge in
esperto di venture capital, investor e imprenditrice con Ad interim, Salvo Mizzi Bioinformatica, founder,
startup e investimenti green, esperienza internazionale, imprenditrice, Forbes 50
orientati dalla grande sfida alumna Singularity “Top women in tech”,
del Climate Change. University di cui ha curato la maker, è stata director EIT
community globale Digital per l’Italia.Obiettivi
Investimenti in R&D focus
Proprietà Intellettuale/brevetti
su tecnologie strategiche
Creazione nuove grandi imprese Accelerazione crescita ecosistema
Attrazione talenti, inversione
Creazione posti di lavoro qualificati
del brain drain
Attrazione investimenti Incremento risorse TT e go to market
Diffusione conoscenza e formazione per imprenditori,
ricercatori e manager dell’innovazione
14I settori di maggior interesse per l’area Deep Tech
Difesa e sicurezza nazionale Infrastrutture fisiche
Quantum computing Infrastrutture critiche
Aerospace Consolidamento filiere nazionali
Componentistica Fotonica
Robotica Industriale Much more
15I settori di maggior interesse per l’area Climate
Transizione energetica: generazione e stoccaggio Nuovi materiali e biologia sintetica
Ottimizzazione e resilienza della rete Tecnologie per il riciclo
Idrogeno Riforestazione e rigenerazione di ecosistemi naturali
CCSU: Cattura ed utilizzo di Co2 Agricoltura rigenerativa e alternative alla carne
Economia circolare e supply chain pulite Trasporto elettrico
16I settori di maggiore interesse per l’area IT
Digitalizzazione del mondo fisico attraverso sensori Infrastrutture critiche monetarie e crittografia
Sviluppo della comunicazione satellitare «swarm» e
Portabilità dei dati («data pods») & privacy tech
cellulare di tipo 6G, 7G, FG
Tecniche avanzate di riconoscimento tramite biometria Filiere industriali dei dati strategiche per l’Italia
Aumento della potenza di calcolo attraverso
Web 5.0, web etico & infotech («deep fake»)
supercomputer e computer quantistici
Tecnologie digitali multi mediali avanzate per la
Mind uploading
formazione e cultura
18Focus di valutazione e due diligence
TEAM
IDEA & INNOVATION LEAP
STRATEGIC NATIONAL INTEREST
IMPACT ON SOCIETY
R&D EFFORTS
MARKET POTENTIAL
CUSTOMER VALIDATION
BUSINESS MODEL
19Grazie https://www.eneatech.it/ info@eneatech.it
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