DOCUMENTO UNICO DI PROGRAMMAZIONE SEMPLIFICATO 2020 2022 - Comune di Bistagno Provincia di Alessandria (Enti con Popolazione fino a 2.000 Abitanti)

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Documento Unico di Programmazione Semplificato 2020 - 2022

   DOCUMENTO UNICO DI PROGRAMMAZIONE
         SEMPLIFICATO 2020 - 2022
             (Enti con Popolazione fino a 2.000 Abitanti)

                           Comune di Bistagno
                         Provincia di Alessandria

Comune di Bistagno                      Pag. 1 di 16                          (D.U.P.S. Siscom)
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 Dati relativi alla popolazione, al territorio ed alla situazione
 socio economica dell’Ente

Risultanze della popolazione
 Popolazione legale al censimento del 2011 n. 1930
 Popolazione residente alla fine del penultimo anno precedente n. 1835
 di cui maschi n. 899
 femmine n. 936
 di cui
 In età prescolare (0/5 anni) n. 68
 In età scuola obbligo (7/16 anni) n. 182
 In forza lavoro 1° occupazione (17/29 anni) n. 312
 In età adulta (30/65 anni) n.835
 Oltre 65 anni n. 438

 Popolazione massima insediabile come da strumento urbanistico vigente n. 3845 abitanti

Risultanze del Territorio
 Superficie Kmq. 1.7
 Risorse idriche: laghi n. / Fiumi n. 1
 Strade:
      autostrade Km. /
      strade extraurbane Km. 3
      strade urbane Km. 20
      strade locali Km. 15
      itinerari ciclopedonali Km. 18
 strumenti urbanistici vigenti:
      Piano regolatore – PRGC - adottato                   SI     X NO
      Piano regolatore – PRGC - approvato                  SI     X NO
      Piano edilizia economica popolare - PEEP             SI       NO          X
      Piano Insediamenti Produttivi - PIP                  SI     X NO

Risultanze della situazione socioeconomica dell’Ente

 Asili nido con posti n. 20
 Scuole dell’infanzia con posti n. 60
 Scuole primarie con posti n. 120
 Scuole secondarie con posti n. 140
 Rete acquedotto Km. 30
 Punti luce Pubblica Illuminazione n. 105
 Rete gas Km. 12
 Discariche rifiuti n. 1
 Mezzi operativi per gestione territorio n. 3
 Veicoli a disposizione n. 3
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 Convenzioni:
 Convenzione per il servizio socioassistenziale
      “       per la gestione degli impianti sportivi
      “       per il trasporto scolastico
      “       utilizzo dipendente ufficio ragioneria e dipendente viabilità
      “       per il canile sanitario e rifugio

 Con atto costitutivo sottoscritto in data 19.01.2016 i Comuni di Bistagno, Ponzone, Terzo e
 Castelletto d’Erro hanno costituito l’Unione Montana di Comuni denominata “Alto
 Monferrato Aleramico” ed hanno concordato di esercitare in forma associata tra loro,
 attraverso il conferimento della gestione dell’Unione, le funzioni associate.

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SOMMARIO

a) ORGANIZZAZIONE E MODALITA’ DI GESTIONE DEI SERVIZI PUBBLICI AI
   CITTADINI CON PARTICOLARE RIFERIMENTO ALLE GESTIONI ASSOCIATE

b) COERENZA DELLA PROGRAMMAZIONE CON GLI STRUMENTI URBANISTICI
   VIGENTI

c) POLITICA TRIBUTARIA E TARIFFARIA

d) ORGANIZZAZIONE DELL’ENTE E DEL SUO PERSONALE

e) PIANO DEGLI INVESTIMENTI ED IL RELATIVO FINANZIAMENTO

f) PRINCIPALI OBIETTIVI DELLE MISSIONI ATTIVATE

g) RISPETTO DELLE REGOLE DI FINANZA PUBBLICA

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a) Organizzazione e modalità di Gestione dei servizi pubblici
   ai cittadini con particolare riferimento alle gestioni
   associate
Servizi gestiti in forma diretta
Illuminazione Votiva, Affissioni e Pubblicità; Peso Pubblico, Manutenzione delle strade e del verde
pubblico.

Servizi gestiti in forma associata
Polizia locale, Protezione Civile e Trasporto scolastico.

  L’Ente detiene le seguenti partecipazioni:
  Enti strumentali controllati:

  CONSORZI
     - LANGHE MONFERRATO E ROERO Soc. Consortile: attività di promozione attività
       economica;
     - ALEXALA ATL: attività di promozione turistica locale.

  AZIENDE
     - A.M.A.G. spa (Azienda Multiutility Acqua Gas spa): attività di distribuzione acqua e gas;
     - A.T.O.6 autorità d’ambito n. 6: attività di servizio idrico integrato;
     - S.R.T. spa: attività di smaltimento rifiuti;
     - ECONET SRL: attività di raccolta e trasporto rifiuti.

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b) Coerenza della programmazione                                con      gli     strumenti
   urbanistici vigenti
 La programmazione finanziaria, la gestione del patrimonio e del piano delle opere pubbliche sono
 coerenti con gli strumenti urbanistici vigenti.

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c) Politica tributaria e tariffaria
Nel periodo di valenza del presente D.U.P. semplificato, in linea con il programma di
mandato dell’Amministrazione, la programmazione e la gestione dovrà essere improntata
sulla base dei seguenti indirizzi generali:

 ENTRATE
  Tributi e tariffe dei servizi pubblici

 Il federalismo fiscale riduce il trasferimento di risorse centrali ed accentua la presenza di una
 politica tributaria decentrata. Il non differente impatto politico e sociale del regime di tassazione
 della proprietà immobiliare ha fatto sì che il quadro normativo di riferimento abbia subito, nel
 corso degli anni, profonde tensioni. L’ultima modifica a questo sistema si è avuta con
 l’introduzione della IUC (Imposta Unica Comunale) i cui presupposti impositivi sono il possesso
 di immobili e l’erogazione a fruizione di servizi comunali. Il sistema tributario e tariffario è,
 nonostante quanto premesso, rimasto stabile nel tempo, garantendo così sia all’Ente che al
 cittadino un quadro di riferimento duraturo, coerente e di facile comprensione.

  Reperimento e impiego risorse straordinarie e in conto capitale

Per garantire il reperimento delle risorse necessarie al finanziamento degli investimenti, nel
corso del periodo di bilancio l’Amministrazione dovrà accedere ai contributi statali, regionali,
provinciali e di altri enti nel settore pubblico. Fonte propria di finanziamento investimenti sono gli
oneri di urbanizzazione e l’Avanzo di Amministrazione.

  Ricorso all’indebitamento e analisi della relativa sostenibilità

In merito al ricorso all’indebitamento, nel corso del periodo di bilancio, l’Ente non intende
ricorrere alla contrazione di mutui.

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  SPESE
   Spesa corrente, con specifico riferimento alle funzioni fondamentali

 Relativamente alla gestione corrente l’Ente dovrà definire la stessa in funzione delle spese da
 sostenere per l’organizzazione complessiva ed il funzionamento dei servizi da erogare alla
 collettività.

   Programmazione biennale degli acquisti di beni e servizi

L’articolo 21, comma 6, del D.Lgs n. 50/2016 dispone che gli acquisti di beni e servizi di importo
stimato uguale o superiore a 40.000,00 euro vengano effettuati sulla base di una programmazione
biennale o dei suoi aggiornamenti annuali. L’art. 21 stabilisce, altresì, che le amministrazioni
predispongano ed approvino tali documenti nel rispetto degli altri strumenti programmatori dell’Ente
e in coerenza con i propri bilanci.

Non è stato adottato il “Programma biennale degli acquisti di beni e servizi” per il periodo
2020/2022 in quanto non si rilevano acquisti di beni e servizi di importo stimato uguale o superiore a
40.000,00 euro.

Gli acquisti dovranno essere attuati attraverso i canali che permettano la leale concorrenza, oltre che
garantire la rotazione negli affidamenti, nel rispetto della normativa per acquisti superiori a euro
1.000,00.

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d) Organizzazione dell’Ente e del suo personale
Personale
 Personale in servizio al 31/12 dell’anno precedente l’esercizio in corso

   Categoria                                   numero                tempo             Altre tipologie
                                                                 indeterminato
    Cat.D3                              4                    3                      1 Part-Time
    Cat.D2                              1                    1
    Cat.C4                              1                    1
    Cat.B7                              1                    1
    Cat.B5                              1                    1
    Cat.A
   TOTALE                               8                    7                     1

 Andamento della spesa di personale negli ultimi quattro anni:

                Anno di riferimento           Dipendenti         Spesa di personale

               2018                      8                   356.801,00
               2017                      9                   360.582,00
               2016                      8                   348.568,00
               2015                      8                   373.393,00

  Programmazione triennale del fabbisogno di personale

La programmazione del fabbisogno di personale assicura le esigenze di funzionalità e di
ottimizzazione delle risorse per il funzionamento dei servizi compatibilmente con le disponibilità
finanziarie e i vincoli di finanza pubblica.

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e) Piano degli investimenti ed il relativo finanziamento
  Programmazione investimenti e Piano triennale delle opere pubbliche

Relativamente alla Programmazione degli investimenti la stessa è indirizzata al rispetto del Piano
triennale delle Opere Pubbliche. La realizzazione dei lavori pubblici sarà svolta in conformità al
programma triennale e ai suoi aggiornamenti annuali che sono compresi nel DUPS.

Le opere previste nel triennio di competenza sono le seguenti:

 PREVISIONE LAVORI INVESTIMENTI ANNO 2020 - 2022
 Riqualificazione energetica e messa in sicurezza     €.397.000,00    Contributo Regionale
 edificio comunale di Via Saracco. (triennale)
 Interventi minimizzazione del rischio idrologico     €. 450.000,00   Contributo Regionale
 idraulico nel centro abitato di Bistagno indotto
 dal reticolo idrografico minore. (triennale)
 Bando triennale mutui 2018-2019-2020. Opere di       €. 209.000,00   Contributo Regionale
 manutenzione straordinaria edificio scolastico di                    Mutuo Bandi
 Via 8 Marzo per adeguamento sismico e
 adeguamento antiincendio. (triennale)
 Razionalizzazione consumi energetici scuola          €. 300.000,00   Contributo Regionale
 materna. (triennale)
 Interventi di riqualificazione sociale e culturale   €. 255.000,00   Contributo Regionale
 aree urbane. (triennale)
 Completamento         interventi     sicurezza   e   €. 120.000,00   Contributo Regionale
 riqualificazione energetica con ristrutturazione
 scuola inferiore, primaria, secondaria di primo
 grado e palestra comunale. (triennale)
 Realizzazione piscina estiva e parco all’interno     €. 549.000,00
 del complesso sportivo comunale. (triennale)

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  Programmi e progetti di investimento in corso di esecuzione e non ancora
  conclusi

Risultano attualmente in corso di esecuzione e non ancora conclusi i seguenti progetti di
investimento:

Interventi di riqualificazione degli elementi tipici   €. 70.000,00   Contributo GAL Borba
del paesaggio e del patrimonio architettonico                                    +
rurale. Palazzo Comunale di via Saracco.                                 Fondi Propri
Interventi pronto intervento ripristino danni          €. 35.000,00   Contributo Regionale
dissesto idrogeologico conseguenti eventi
alluvionali anno 2018. Realizzazione opera
sostegno sottoscarpa lungo la strada comunale
regione Nausano.
L.R. impiantistica sportiva. Bando di contributo       €. 82.000,00   Contributo Regionale
per interventi impiantistica sportiva, anno 2018.                                +
Manutenzione straordinaria, riqualificazione del                         Fondi Propri
campo in erba sintetica di calcetto e degli
spogliatoi in Via Martiri della Libertà.
Interventi     adeguamento      antincendio     per    €. 58.000,00   Contributo regionale
ottenimento certificazione scuola dell’infanzia,                      Mutuo Bandi
primaria e secondaria via 8 Marzo- Bistagno.                                        +
                                                                             Fondi Propri

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f) Principali obiettivi delle missioni attivate
 Descrizione dei principali obiettivi per ciascuna missione

MISSIONE        01     Servizi istituzionali, generali e di gestione
Nella missione rientrano:
       •   L’amministrazione e il funzionamento dei servizi generali, dei servizi statistici e
           informativi, delle attività per lo sviluppo dell’Ente in un’ottica di governance e
           partenariato per la comunicazione istituzionale;
       •   L’amministrazione, il funzionamento e il supporto agli organi esecutivi e legislativi;
       •   L’amministrazione e il funzionamento dei servizi di pianificazione economica in
           generale e delle attività degli affari e i servizi finanziari e fiscali;
       •   Lo sviluppo e la gestione delle politiche per il personale;
       •   Finalità e motivazione delle scelte: in questa missione sono inclusi una serie eterogenea
           di programmi e quindi attività: dal funzionamento degli organi istituzionali, alle
           metodologie di pianificazione economica, alle politiche del personale e dei sistemi
           informativi. Pertanto, le finalità da conseguire possono essere individuate principalmente
           nella trasparenza e nell’efficienza amministrativa e nella gestione oculata dei beni
           patrimoniali.

MISSIONE       03      Ordine pubblico e sicurezza
La missione è riferita all’amministrazione e funzionamento delle attività collegate all’ordine
pubblico e alla sicurezza a livello locale, alla polizia locale, commerciale ed amministrativa,
incrementando il controllo e la vigilanza per una maggiore sicurezza dei cittadini.

MISSIONE          04      Istruzione e diritto allo studio
La missione è riferita:
•      Al funzionamento ed erogazione dei servizi connessi all’attività scolastica (refezione,
trasporto, ecc.);
•      Alla manutenzione ordinaria e straordinaria degli edifici scolastici.
Gli indirizzi dell’ente sono i seguenti:
•      Valutare la possibilità di istituire attività pre e post-scolastiche a sostegno delle famiglie;
•      Sostenere le attività di aggregazione fra i giovani;
•      Migliorare le attuali infrastrutture scolastiche con proposte progettuali al fine di richiedere ed
ottenere i necessari fondi regionale e/o statali, nell’ambito del nuovo programma di governo
focalizzato particolarmente al mondo delle infrastrutture scolastiche.

MISSIONE          05     Tutela e valorizzazione dei beni e delle attività culturali
La missione è riferita al funzionamento e all’erogazione di servizi culturali.
Dall’anno 2016 viene effettuato presso il laboratorio della Gipsoteca Monteverde il progetto
didattico “Con l’argilla e il gesso” finanziato con contributo regionale, contributo della Compagnia
si San Paolo e contributo del comune. Le attività didattiche sono rivolte alle scuole primarie del
territorio. Il programma prevede una serie di attività di modellazione dell’argilla e del gesso che
conferiscono ai partecipanti una serie di competenze sequenziali, sempre strettamente connesse ai
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contenuti storici e tecnici della Gipsoteca.

MISSIONE         06      Politiche giovanili, sport e tempo libero
La missione è riferita al funzionamento e gestione dell’area sportiva comunale.
Preso atto che l’impegno dell’Amministrazione Comunale è quello di promuovere le attività
motorie e sportive nel territorio comunale mediante interventi e programmi diretti ad una
pianificazione dell’utilizzo delle strutture e degli spazi disponibili per una loro gestione in forma
ottimale, si continuerà a promuovere manifestazioni sportive

MISSIONE     07       Turismo
La missione comprende le spese per la promozione e lo sviluppo del turismo e per la
programmazione e il coordinamento delle iniziative turistiche sul territorio.

MISSIONE        08       Assetto del territorio ed edilizia abitativa
La missione è riferita al funzionamento ed alla fornitura dei servizi e delle attività relativi alla
pianificazione del territorio e per la casa, ivi incluse le attività di supporto alla programmazione, al
coordinamento e al monitoraggio delle relative politiche.

MISSIONE         09     Sviluppo sostenibile e tutela del territorio e dell'ambiente
La missione è riferita al funzionamento ed alla fornitura di servizi connessi alla tutela
dell’ambiente, del territorio, delle risorse naturali, della difesa del suolo e dell’inquinamento
dell’acqua e dell’aria, amministrazione, funzionamento, e fornitura dei servizi inerenti all’igiene
ambientale, lo smaltimento dei rifiuti e la gestione del servizio idrico. Informazione cosante sulle
problematiche della gestione dei rifiuti al fine del raggiungimento di un’alta percentuale d raccolta
differenziata con riduzione della quantità di rifiuti prodotti.

MISSIONE        10    Trasporti e diritto alla mobilità
Miglioramento della viabilità. L’Amministrazione intende assicurare la manutenzione delle strade
comunali esistenti.

MISSIONE        11      Soccorso civile
La missione è riferita al funzionamento delle attività relative alla protezione civile sul territorio e
l’eventuale soccorso e superamento delle emergenze al fine di fronteggiare le calamità naturali.
Programmazione, coordinamento e monitoraggio degli interventi di soccorso civile sul territorio, ivi
comprese anche le attività in forma di collaborazione con altre amministrazioni competenti in
materia.

MISSIONE         12      Diritti sociali, politiche sociali e famiglia
Rientrano in questa missione le spese di gestione, la gestione del cimitero comunale e la quota
trasferita per la gestione dei servizi socioassistenziali e il canile sanitario. Aiuti alle persone in
situazione di disagio economico-sociale attraverso lo stanziamento di fondi di Bilancio.

MISSIONE         13     Tutela della salute

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Rientrano in questa missione le spese di gestione del peso pubblico dei mercati, delle affissioni e
pubblicità.

MISSIONE           14       Sviluppo economico e competitività
La missione si riferisca al funzionamento delle attività per la promozione dello sviluppo del
territorio, per le attività produttive, del commercio, dell’artigianato e dell’industria.

MISSIONE         15     Politiche per il lavoro e la formazione professionale
Riguarda le attività di supporto alla programmazione, al coordinamento e al monitoraggio delle
relative politiche, anche per la realizzazione di programmi comunitari. Riguarda inoltre interventi
che rientrano nell’ambito della politica regionale unitaria in materia di lavoro e formazione
professionale.

MISSIONE         16     Agricoltura, politiche agroalimentari e pesca
Riguarda programmazione e coordinamento per la razionalizzazione e lo sviluppo delle
infrastrutture e delle reti energetiche sul territorio. Riguarda inoltre interventi che rientrano
nell’ambito dell’agricoltura, dei sistemi agroalimentari, della caccia e della pesca.

MISSIONE        17      Energia e diversificazione delle fonti energetiche
Riguarda programmazione e coordinamento per la razionalizzazione e lo sviluppo delle
infrastrutture e delle reti energetiche sul territorio. Riguarda inoltre interventi che rientrano
nell’ambito della politica regionale unitaria in materia di energia e diversificazione delle fonti
energetiche.

MISSIONE           18      Relazioni con le altre autonomie territoriali e locali
La missione si riferisce alla concessione di crediti a favore delle altre amministrazioni territorio
territoriali e locali non riconducibili a specifiche missione. Riguarda inoltre interventi che rientrano
nell’ambito della politica regionale di cooperazione territoriale transfrontaliera.

MISSIONE         19     Relazioni internazionali
Riguarda amministrazione e funzionamento delle attività per i rapporti e la partecipazione ad
associazioni internazionali di regioni ed enti locali, per i programmi di promozione internazionale e
per la cooperazione internazionale allo sviluppo.

MISSIONE        20      Fondi e accantonamenti
Nella missione 20 si trovano obbligatoriamente il Fondo di Riserva per la Competenza e il Fondo
Crediti di dubbia esigibilità.
Lo stanziamento del Fondo di riserva di competenza è compreso tra un valore minimo determinato
in base allo 0,3% delle spese correnti a un valore massimo del “% delle spese correnti. Lo
stanziamento del Fondo crediti di dubbia esigibilità è calcolato secondo le percentuali previste dal
D.lgs. 118/2011.

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MISSIONE         50       Debito pubblico
La missione riguarda il pagamento delle quote interessi e delle quote capitale sui mutui e sui prestiti
assunti dall’ente e relative spese accessorie. Comprende le anticipazioni straordinarie.

MISSIONE          60      Anticipazioni finanziarie
La missione riguarda le spese sostenute per la restituzione delle risorse finanziarie anticipate
dall’Istituto di credito che svolge il servizio di tesoreria, per far fronte a momentanee esigenze di
liquidità.

MISSIONE        99      Servizi per conto terzi
Riguarda le spese effettuate per conto di terzi e partite di giro.

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Documento Unico di Programmazione Semplificato 2020 - 2022

g) Rispetto delle regole di finanza pubblica
Rispetto dei vincoli di finanza pubblica
  L’Ente nel quinquennio precedente ha rispettato i vincoli di finanza pubblica.

Valutazioni finali della programmazione
I programmi rappresentanti sono conformi agli indirizzi ed alle linee programmatiche di questa
Amministrazione. Risulta evidente che la programmazione soprattutto per gli investimenti è
subordinata all’ottenimento dei relativi finanziamenti. Quanto sopra in sintonia con
l’armonizzazione dei sistemi contabili vigenti.

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