Distretto dell'economia civile e sociale dei Castelli Romani e Prenestini Manuela D'Incà e Antonello Celima, Città Metropolitana di Roma Capitale
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1. Distretto dell’economia civile e sociale condizioni per un benessere economicamente,
dei Castelli Romani e Prenestini socialmente ed ecologicamente sostenibile;
i) ripensare il nostro sistema economico
Manuela D’Incà e Antonello Celima, Città
territoriale arricchendolo degli ingredienti
Metropolitana di Roma Capitale
necessari a rispondere ai bisogni di tutti e far
fiorire le nostre esistenze, valorizzando la
dimensione etica e sociale del nostro agire
affinché si possano conciliare interesse personale
La Comunità Montana Castelli Romani e Prenestini e benessere altrui;
è il primo ente sovracomunale in Italia a
l) innescare un processo virtuoso per la ricerca del
costituirsi Distretto dell’Economia Civile e sociale 1,
bene comune e dell’interesse generale.
con lo scopo di attivare azioni e contesti che
producano valore per l’intera comunità.
Con la sottoscrizione del Manifesto dei Valori 2. REBUS – Recupero Eccedenze Beni
quale carta d’Impegno per una nuova economia
Utilizzabili Solidalmente
civile, gli attori del territorio (associazioni, soggetti
della società civile, istituzioni pubbliche, imprese Alessio Capriolo, Ilaria Leoni e Stefania Viti,
ed agenzie formative), si impegnano ad operare ISPRA
per:
a) promuovere e diffondere nel tessuto
economico una nuova cultura della sostenibilità;
Il progetto REBUS - Recupero Eccedenze Beni
b) favorire l’adozione di strategie di sostenibilità Utilizzabili Solidalmente 2 è nato a Verona ed è
socio-ambientale da parte delle aziende; stato poi replicato in altre province in Veneto e
c) valorizzare il comportamento delle imprese che Lombardia. Coordinato da Acli, ha creato una rete
intraprendono un percorso coerente verso la locale di solidarietà per il recupero di beni
sostenibilità sociale ed ambientale; invenduti o inutilizzati da donare ad enti di
assistenza e beneficenza sul territorio. Il progetto
d) sensibilizzare, attivare e sostenere i cittadini
inizialmente si è concentrato sul recupero delle
verso il consumo e il risparmio responsabile;
eccedenze alimentari nella ristorazione scolastica,
e) creare un accesso agevole, rapido e facilmente si poi esteso a tutta la ristorazione e alla
comprensibile alle informazioni sulla sostenibilità; distribuzione commerciale, per poi arrivare ad
f) sviluppare campagne mirate, momenti di occuparsi anche del recupero e della
elaborazione e di mobilitazione dei cittadini; ridistribuzione di farmaci da banco. Un elemento
centrale è l’annullamento di tutti i passaggi di
g) innescare un ampio dialogo sulla sostenibilità intermediazione nell’attività di recupero, per
tra cittadini ed imprese, promuovendo anche favorire una connessione diretta tra azienda
attraverso l’autovalutazione delle strategie donatrice ed ente beneficiario ed estendere la
aziendali sulla sostenibilità, l’intervento dal basso logica della riduzione degli sprechi anche alla
dei cittadini; gestione delle diverse fasi dell’attività di recupero.
h) favorire un’alleanza dei cittadini consum-attori Questo permette di abbattere costi fissi di
per una nuova economia per tutti con lo scopo di gestione (non ci sono magazzini e quindi non si
aiutare società civile, attori economici e istituzioni devono sostenere costi collegati a stoccaggio e
a gettare le basi per un cambiamento negli conservazione), ampliare la gamma di prodotti
obiettivi dell’attuale economia, per creare le recuperabili (favorendo il recupero di prodottifreschi e con una scadenza a breve termine) e Il piano mira ad obiettivi ambiziosi: arrivare al
ridurre al minimo gli impatti ambientali collegati al 2030 ad una riduzione del 40% delle emissioni di
trasporto. Il recupero avviene inoltre sulla base di gas serra da traffico, il che significa che 440.000
procedure igienico-sanitarie specifiche elaborate spostamenti in auto nell’area metropolitana
con l’Azienda Ulss 9 Scaligera ed ogni donazione è dovranno essere effettuati su mezzi sostenibili, in
tracciata mediante apposita documentazione a particolare trasporto pubblico (+19%) e bici
garanzia che non si verifichino azioni di rivendita e (+14%). Attualmente il 16% degli spostamenti
abusi. Grazie alla collaborazione con effettuati in auto è inferiore al chilometro e il 33%
l’amministrazione comunale di Verona, il progetto è tra 1 e 5 km, e potrebbe pertanto essere
REBUS è inserito nel Regolamento Tari, che compiuto a piedi o in bici se si garantisse a pedoni
prevede uno sgravio fiscale per le aziende che e ciclisti più spazi, sicuri e continui. Per questo
donano le eccedenze di produzione o di vendita motivo, il Biciplan è stato inserito come
agli enti inseriti all’interno della rete coordinata da documento integrante di entrambi i Piani.
Acli Verona. Durante lo scorso anno sono stati
A causa dell’emergenza sanitaria COVID-19 è
recuperati 758.761 kg di prodotto ortofrutticolo,
avvenuto un cambiamento inatteso delle modalità
destinati a 21 enti caritativi con il coinvolgimento
di spostamento, colpendo duramente il settore
di 49 operatori (+63% rispetto all’anno
dei trasporti pubblici: la riduzione della capacità
precedente).
portante dei mezzi rischia di azzerare molti degli
sforzi fatti in questi anni per incentivare la mobilità
sostenibile riportando le persone all’uso del
3. PUMS, PGTU e BICIPLAN per una
mezzo privato, con un aumento incontrollato del
risposta rapida all’emergenza traffico e dell’inquinamento.
Anna Luise, Coordinamento Agende 21 Locali Il Comune di Bologna ha quindi deciso di
Italiane incentivare fortemente la mobilità attiva
utilizzando il PUMS come guida per progettare e
realizzare gli interventi “emergenziali”, al fine di
innalzare fin da subito il grado di competitività
Tra novembre e dicembre 2019, a pochi giorni di della bicicletta rispetto all'auto privata.
distanza, la Città Metropolitana e il Comune di
Bologna hanno approvato reciprocamente il
PUMS 3 (Piano Urbano della Mobilità Sostenibile) e 4. Premio Bezzo per la ristorazione
il nuovo PGTU 4 (Piano Generale del Traffico virtuosa
Urbano).
Maya Plata, PLEF
Il PUMS ha come scopo quello di definire e
coordinare gli obiettivi e le strategie a favore della
mobilità sostenibile nei 55 Comuni che
compongono il territorio bolognese. Oltre al Il Premio Bezzo 5, promosso da PLEF, AREGAI e
lavoro dei tecnici, il documento è stato anche AIQUAV, si configura come momento di
oggetto di un grande lavoro di condivisione con la premiazione dei sistemi di ristorazione virtuosi in
comunità, attraverso un percorso di grado di soddisfare l’utenza e valorizzare il
partecipazione che ha coinvolto cittadinanza, territorio facendosi portavoce del benessere equo
stakeholders, enti e associazioni, ottenendo e sostenibile. Il sistema premiale presenta due
significativi risultati con ben 900 contributi elementi originali:
pervenuti. si orienta alternativamente a ristorazione Il progetto mira a conseguire una riduzione dei
collettiva e commerciale, sottoponendo per i consumi di carburante di oltre 2,2 milioni di
primi i bandi e per i secondi i menu litri/anno nell’intero bacino territoriale, con
degustazione ad una validazione sui contenuti l’effetto di abbattere le emissioni inquinanti
di sostenibilità (ambientali, sociali ed annue di oltre 4,13 milioni di kg di CO2, di oltre
economici), affermati e perseguiti. L'esame 19,88 milioni di kg di CO, di oltre 10,77 milioni di
comporta un’autovalutazione seguita da una kg di NOx, e di oltre 752 kg di PM10.
valutazione partecipata degli utenti e da una
Sono stati ridotti i flussi di traffico privato e della
giuria tecnica, seguendo in ogni fase il metodo
sosta degli autoveicoli in prossimità degli istituti
LICET che qualifica le caratteristiche
scolastici; promosso lo spostamento casa-lavoro
dell'offerta con riferimento a 5 valori: legame
in bicicletta con la sperimentazione dei "buoni
con il territorio, innovazione e miglioramento,
mobilità”. Tutti i nuovi tratti di ciclopedonali
competitività e correttezza, eco-sostenibilità,
proposti sono finalizzati a completare la rete a
tutela delle persone.
servizio delle varie scuole e sedi lavorative. I
il soggetto vincitore fa aggiudicare al Comune progetti di car e bike sharing e “ParkMantova"
di appartenenza un assegno di ricerca sono serviti a migliorare la congestione dei poli
dedicato allo sviluppo dell'indicatore attrattori di traffico e più in generale del centro
composito BES-Benessere Equo Sostenibile, storico. Le altre azioni (comunicazione e
realizzando così un arricchimento di promozione, uscite didattiche, programmi
consapevolezza e cognitivo per il Comune e un formativi ed educativi,…) hanno contribuito a
investimento formativo per i ricercatori promuovere e incentivare la mobilità sostenibile a
coinvolti. favore di una riduzione delle emissioni inquinanti
e climalteranti.
5. La Grande Mantova si muove
sostenibile 6. Piccole Biblioteche Diffuse
Anna Luise, Coordinamento Agende 21 Locali Giuseppe Mangano, Città Metropolitana di
Italiane Reggio Calabria
All'interno dell'evento culturale ContaminAzioni
La Grande Mantova si muove sostenibile 6 è un
festival promosso dall'Associazione culturale
progetto integrato di mobilità sostenibile
Magnolia e realizzato nel giugno 2019 sono state
finalizzato ad un miglioramento generale delle
realizzate a Reggio Calabria diverse piccole
condizioni di mobilità dell'intero bacino della
librerie.
Grande Mantova (106.000 abitanti). Il progetto è
composto da 27 azioni/progetti coordinati tra loro Le Little free library sono casette di legno
che spaziano dalle nuove infrastrutture, alla artigianali che contengono libri e nascono dalla
revisione e revamping di quelle esistenti, alle volontà di rendere fruibile ed accessibile la
molteplici azioni di sensibilizzazione, conoscenza cultura. I libri “liberi” possono essere presi e
ed educazione. È la prima vera progettualità depositati da chiunque, per far sì che lo scambio
strutturale a scala sovracomunale riguardante la sia continuo e duraturo nel tempo.
mobilità sostenibile.
Ad oltre un anno dalla loro creazione, le quattro
piccole biblioteche diffuse 7 continuano a riempirsidi libri e di modalità di condivisione. Sono punti di locale (gestori dell’acqua, Comuni, società civile).
riferimento per chi vuole fermarsi a leggere in una Diversi docenti hanno partecipato formazione in
piazza o conoscere le sedi delle realtà promotrici, presenza e on-line (riconosciuto MIUR), è stato
per chi ha libri e vuole donarli (evitando di gettare prodotto un kit didattico.
una risorsa preziosa che molto spesso finisce al
macero).
8. Orticelli ribelli e giardini resistenti -
Il progetto ha coinvolto 10 importanti
organizzazioni del territorio e interessato 4 luoghi progetto partecipato dei piccoli orti e dei
della città di Reggio Calabria (Piazza Castello, la giardini rivoluzionari
Chiesa SS. Maria del Carmelo, Archi, la Sede Ass.
Anna Luise, Coordinamento Agende 21 Locali
Spazio Teatro e il Laboratorio Radici). Sono
Italiane
divenute nel tempo un punto di riferimento per le
comunità insediate e per i passanti che trovano
piacevole fermarsi nelle piazze ed organizzare
letture per bambini e adulti, accompagnate da
A Cavriago, in un contesto di vita che vede ampia
giochi di piazza (realizzati anch’essi a mano con
partecipazione dei cittadini, dove il mondo del
materiale riutilizzato).
volontariato e dell’associazionismo rivestono un
ruolo cardine, si colloca il progetto Orticelli Ribelli
e Giardini Resistenti 9, promosso congiuntamente
7. La sostenibilità si insegna e si impara dal Comune, da alcune associazioni, cooperative,
Rosario Lembo, CICMA aziende di servizi, istituti scolatici, gruppi di
genitori e di cittadini.
Le attività principali del progetto sono quattro:
L’azione 8 è parte del progetto nazionale AICS “Le - l’Educazione ambientale intesa come
città e la gestione sostenibile dell’acqua e risorse occasione di partecipazione della
naturali”; la finalità è di connettere i processi comunità e di promozione di strumenti di
educativi della scuola con il territorio, in conoscenza dello sviluppo sostenibile e
particolare con gli attori locali che si occupano di della sfida del cambiamento climatico.
uso sostenibile delle risorse e di acqua (gestori, Questa azione in particolare è rivolta alle
associazioni ambientaliste, enti locali, Università scuole di Cavriago;
ed altri). Il progetto ha l’obiettivo di favorire - la gestione dell’orto di comunità,
progetti istituzionali per promuovere l’uso collocato presso la Casa di Carità cittadina,
dell’acqua di rubinetto e ridurre l’uso della plastica e coltivato dai volontari del “Nucleo Ortisti
(installazione di erogatori, ecc.) e di rendere i Cuariegh”, composto da orticoltori e
ragazzi consapevoli e protagonisti dei artisti, che coniugano la promozione della
cambiamenti. bellezza con l’agricoltura sostenibile,
L’emergenza Covid ha in parte condizionato le svolgendo iniziative di produzione
attività, le quali verranno riprese nel prossimo A.S. artistica e di buone pratiche agricole;
2020/21 con nuove modalità. I risultati raggiunti - l’Educazione di genere, volta a far
ad oggi hanno riguardato l’interazione e la sinergia conoscere e ad analizzare ai ragazzi le vite
tra le scuole e i soggetti del territorio che ha visto e le imprese di donne valorose spesso
la realizzazione a Udine, Milano, Palermo e Padova dimenticate o ignorate dalla storia;
di 90 percorsi didattici laboratoriali nelle classi
progettati e svolti con gli attori della comunità- l’organizzazione del festival “Orticelli quattro incontri (un webinar, due workshops e un
Ribelli - Festa dei piccoli orti e dei giardini Forum finale) di divulgazione e confronto di
rivoluzionari” in cui attraverso incontri, pratiche con diversi attori del territorio e
laboratori e spettacoli verranno diffusi gli brainstorming per nuove azioni locali legate ai 4
obiettivi del progetto e presentati i SDGs. Parallelamente, sono state implementate
risultati delle attività educative. varie attività di divulgazione multicanale.
Possiamo stimare indicativamente i beneficiari Come primi risultati della prima fase del processo,
diretti e indiretti in circa 15.000 persone. dopo pochi mesi possiamo annoverare:
Aderiscono al progetto circa 15 classi dell'Istituto
- oltre 100 partecipanti di 4 categorie di
Comprensivo Dossetti, che conta in totale 770
stakeholder locali ingaggiati sul territorio e
alunni; sono inoltre coinvolte direttamente le
all’interno del Comune;
famiglie degli studenti. Al festival partecipano
solitamente circa 2000 persone. - 33 pratiche-progetti realizzati da parte
delle organizzazioni del territorio per i 4 SDGs
coinvolti nel progetto;
9. Progetto Agenda 2030 Maranello - - 18 progetti in corso da parte del Comune
Shaping Fair Cities di Maranello in attuazione dei 4 SDGs;
Anna Luise, Coordinamento Agende 21 Locali - 34 progetti in corso multi-stakeholders su
Italiane altri SDGs, oltre ai 4 di riferimento;
- un primo repertorio di base di pratiche
locale di Agenda 2030, come supporto per nuove
azioni;
Maranello Agenda 2030 10 è un processo avviato
nell’ambito del progetto europeo Shaping Fair - 28 nuove idee-proposte dal basso per
Cities. azioni locali in coerenza con i 4 goals del progetto
Shaping Fair Cities.
Gli obiettivi della prima fase del processo sono
stati mirati a:
- promuovere e divulgare la conoscenza e 10. Shaping Fair Cities - Integrare
rilevanza dei SDGs 5, 11, 13 e 16; l'Agenda 2030 nelle politiche locali
- ingaggiare in modo partecipato alcune Alessio Capriolo, Ilaria Leoni e Stefania Viti,
categorie di stakeholder locali sulle implicazioni ISPRA
locali dei quattro obiettivi di sviluppo sostenibile
nel territorio maranellese, in particolare nel
mondo associativo no-profit, nelle associazioni di
immigrati e tra i dipendenti del Comune;
Shaping Fair Cities 11 ha l'obiettivo di sensibilizzare
- mappare le pratiche in corso su scala e mobilitare i cittadini delle comunità locali
comunale, in linea con i 4 SDGs e relativi targets; coinvolte e del resto d'Europa sui temi
dell’inclusione e del contrasto alla povertà,
- far emergere nuove idee di miglioramento
valorizzando e potenziando il ruolo delle città e dei
per nuove azioni SDGs in partnership.
governi locali nell’attuazione dell’Agenda 2030. Il
Il percorso di stakeholder engagement, svoltosi in progetto ha come capofila la Regione Emilia
pochi mesi, da gennaio a luglio 2020, periodo di Romagna e, tra i partner italiani, i Comuni di Forlì,
lock-down compreso, ha previsto varie azioni di Modena, Reggio Emilia. Accanto a questi, la
engagement multi-livello. Sono stati realizzatiRegione ha coinvolto altri 14 enti locali (Comuni, Acquedotto Poiana Spa, CAFC Spa, Legambiente
Città Metropolitane e Unioni di Comuni). I partner Friuli Venezia Giulia, Consumatori Attivi.
del progetto sono impegnati nella definizione di
Il tavolo di lavoro si è riunito in modo continuativo
strumenti e linee guida per implementare,
per due anni (2019-2020) per discutere e
comunicare e monitorare l’Agenda 2030 a livello
confrontarsi riguardo a ciclo idrico integrato,
locale, in particolare gli SDG 5, 11, 13 e 16, con uno
creare una visione condivisa di intenti e approccio.
speciale focus su politiche migratorie e parità di
Le iniziative realizzate sono state:
genere. Al fine di mettere a punto le campagne di
comunicazione rivolte ai cittadini il progetto ha ● un sondaggio che ha raggiunto 800
previsto due strumenti: in primo luogo un persone nel Friuli Venezia Giulia, per
sondaggio sull’opinione pubblica condotto rilevare bisogni dei cittadini su gestione e
secondo una metodologia elaborata da Unibo in tutela dell’acqua potabile;
tutti i Comuni partner, realizzato nel primo anno ● un percorso di formazione
di attività (2018) per conoscere l’opinione dei multidisciplinare rivolto a 20 studenti di
cittadini sugli SDGs e sul ruolo che le città scuole superiori, per affrontare il servizio
dovrebbero svolgere per il loro raggiungimento. idrico integrato;
Sono stati somministrati oltre 4.000 questionari in
● cinque eventi rivolti alla cittadinanza, per
tutte le città partner utilizzando tecniche di
promuovere l’utilizzo dell’acqua di
rilevamento diverse a seconda dei contesti. I
rubinetto e le buone pratiche;
risultati dei sondaggi sono stati poi raccolti da
Unibo che li ha uniformati e analizzati e ha L’attività del tavolo ha contribuito a consolidare i
prodotto un report contenente le rapporti tra gli enti e le realtà che si occupano di
raccomandazioni per l’attuazione delle campagne acqua a vari livelli, in assenza, prima, di contatti.
di sensibilizzazione che hanno preso il via nel Il sondaggio ha consentito di identificare i bisogni
2019. Il secondo strumento è costituito dalla e le aspettative degli utenti. Le iniziative
ricerca dei piani locali di attuazione dell’Agenda divulgative rivolte alla cittadinanza, agli
2030. Questa ricerca è stata condotta da esperti e stakeholders e i percorsi nelle scuole sono risultati
coordinata dalla Generalitat Valenciana, efficaci.
l’amministrazione che vanta una delle prime
esperienze pilota nella localizzazione degli SDGs a
livello regionale e urbano, che ha messo a 12. Convenzione quadro “Sostenibilità e
disposizione di Shaping fair cities le buone
innovazione del Ciclo Idrico Integrato”
pratiche che ha maturato.
Rosario Lembo, CICMA
11. Tavolo territoriale multistakeholder -
progetto COMUNICare H2O
La convenzione quadro Sostenibilità e innovazione
Rosario Lembo, CICMA del Ciclo Idrico Integrato 13 nasce dall’idea di
riunire in un progetto comune le numerose
attività di collaborazione messe in atto negli ultimi
decenni tra l’Università di Udine e gli enti pubblici
Il progetto COMUNICare H2O 12 è promosso dall’ e privati del territorio regionale che si occupano di
Università degli Studi di Udine in partnership con tematiche inerenti il ciclo integrato dell’acqua.
Centro di volontariato Internazionale (CeVI), L'obiettivo è quello di collaborare nel segno della
sostenibilità e innovazione al fine di fronteggiare egestire in modo sostenibile la progressiva Il progetto ha attivato diverse buone pratiche, tra
riduzione di disponibilità idrica, l’impoverimento cui una consultazione civica del Comune di Milano
della sua qualità e la crescente domanda di acqua su strategia Milano2020 e la redazione progetto
potabile. pilota Bando Cariplo per promozione erogatori
acqua di rete e di eco-compattatori PET nelle
La convenzione è attiva da maggio 2019 e ha
Università Bicocca, Statale, PoliMI.
portato alla nascita di un comitato tecnico
scientifico (un rappresentante per ciascun 14. Coordinamento nazionale Tavoli
partner), che ha la finalità di stabilire gli ambiti di territoriali multi-stakeholder Udine,
intervento, definire i progetti di interesse comune,
Milano, Montagnana (PD), Palermo
il piano di lavoro e le priorità di esecuzione dei
singoli interventi. Comitato Italiano Contratto mondiale
Dalla convenzione sono nate: 3 borse e un assegno sull’acqua (CICMA)
di ricerca; 2 dottorati e un ricercatore assunto sui
temi del ciclo idrico integrato, la sostenibilità e
all’economia circolare; un Master in “Innovazione
tecnologica e management del Ciclo Idrico Il coordinamento nazionale 15 ha l’obiettivo di
Integrato”. promuovere nelle città di Udine, Milano,
Montagnana e Palermo, la partecipazione degli
Il primo ciclo di master è al secondo anno di stakeholder, istituzionali e non, per attivare azioni
attività e accoglie circa 30 studenti da tutta Italia. e buone pratiche su SDGs 6 e 11 a sostegno Carta
delle Città per il diritto umano all’acqua e SDG 12,
13 nell’ambito progetto AICS Le Città e la gestione
13. Tavolo multistakeholder Milano: sostenibile dell’acqua e delle risorse naturali.
Acqua, città e riduzione della plastica
I tavoli sono attivi dal 2019 in tutte le 4 città e
Rosario Lembo, CICMA hanno coinvolto diverse categorie di stakeholder.
Essi sono costituiti dal basso coinvolgendo
organizzazioni di cittadini e le Università.
Il confronto sui risultati è avvenuto attraverso
Il tavolo multistakeholder Milano: Acqua, città e
incontri online con referenti di Udine, Milano,
riduzione della plastica 14, organizzato dal
Palermo e Montagnana.
Comitato Italiano Contratto mondiale sull’acqua
(CICMA), in co-promozione con il Comune di I risultati sono diffusi attraverso il web (siti
Milano e in collaborazione con Università Bicocca istituzionali, pagine social del CEVI, CICMA, GMA,
e Università Statale di Milano ha l’obiettivo di CIPSI, People&People e attraverso pagina face
promuovere l’uso di acqua di rete, la riduzione @acquambientecitta).
della plastica monouso legata al consumo di
acqua; migliorare le pratiche di recupero e
smaltimento delle bottiglie di plastica usa e getta; 15. Progetto Padova Fit Expanded
affrontare l’impatto ambientale della plastica, Anna Luise, Coordinamento Agende 21 Locali
delle microplastiche e altre sostanze inquinanti da
Italiane
uso domestico, con riferimento a possibili filiere
specifiche di recupero e riciclo; elaborare strategie
di comunicazione per stimolare conoscenza e
partecipazione dei cittadini. PadovaFIT Expanded 16 intende capitalizzare la
conoscenza e l’esperienza maturate a Padova conil precedente progetto PadovaFIT, focalizzato sulla contribuendo in questo modo alla riduzione di
riqualificazione energetica dei condomini, che è circa 850 tonnellate di CO2.
riuscito a coinvolgere cittadini e operatori di
mercato e a creare un'interessante base per
potenziali progetti di investimento. PadovaFIT 16. Coordinamento del percorso Agenda
Expanded mira a pilotare un One-Stop-Shop per 2030
offrire servizi integrati di riqualificazione
Anna Luise, Coordinamento Agende 21 Locali
energetica dedicati a tutti gli edifici residenziali
privati, in 4 aree pilota: Padova, Timisoara Italiane
(Romania), Smolyan e Vidin (Bulgaria).
Nello specifico, il progetto è finalizzato a:
- identificare le condizioni abilitanti e le Il Comune di Lucca ha dichiarato la priorità
migliori pratiche in UE che guidano i assoluta per attivare, nelle proprie aree di
servizi integrati di riqualificazione competenza, azioni finalizzate ad azzerare le
energetica delle abitazioni, basati su emissioni nette di gas serra secondo le priorità e
finanziamenti pubblici e/o privati, che gli obiettivi di Sviluppo Sostenibile, definiti
consentano ai cittadini di conseguire nell’Agenda 2030. Nel 2019, infatti,
risparmi energetici ambiziosi; l’Amministrazione ha dichiarato lo stato di
“emergenza climatica” e ha dato indirizzo per
- ridurre il divario informativo esistente, l’avvio del percorso per la realizzazione della
aumentando la consapevolezza e la strategia di sostenibilità ambientale per il Comune
fiducia di proprietari e inquilini nei di Lucca.
confronti dei prodotti, dei servizi e degli
operatori presenti sul mercato; Lo scopo primario della strategia 17 è tendere alla
riduzione a zero delle emissioni locali nette di gas
- migliorare le procedure tecniche per la serra entro il 2030 sul territorio comunale.
riqualificazione energetica, al fine di
ridurre i costi e potenziare la qualità Il Comune di Lucca intende adottare una
dell'offerta; prospettiva di azione nuova, che si basi su un
metodo scientifico in grado di misurare e definire,
- migliorare le condizioni di finanziamento pur con le insite approssimazioni, una base di
per i piani di investimento in efficienza riferimento emissiva (c.d. baseline) per il territorio
energetica negli edifici residenziali; comunale, che verrà assunta come “punto 0” in
- identificare soluzioni per eliminare le base al quale verificare e monitorare l’efficacia del
barriere legali, politiche, finanziarie, Piano d’azione che verrà elaborato entro la fine
tecniche e organizzative che limitano la del corrente anno e che dovrà prevedere il
riqualificazione energetica delle dettaglio delle azioni in grado di ridurre le
abitazioni. suddette emissioni di una percentuale reale e
attuabile entro il 2030, potenzialmente tendente
Entro la fine del progetto, nel 2022, si prevede di
allo zero emissivo netto.
raggiungere almeno 400.000 persone,
riqualificare almeno 350 unità abitative, Il processo di elaborazione del “punto 0” di
mobilitare almeno 5,5 milioni di euro di riferimento, nonché di redazione,
investimenti, ridurre di circa 1,7 GWh i consumi di implementazione e monitoraggio dei risultati del
energia primaria e incrementare di 1,3 GWh la Piano di Azione è incardinato nella struttura
produzione di energia da fonti rinnovabili, organizzativa comunale primariamente tramite un
Gruppo di lavoro trasversale, che coinvolge tuttigli uffici comunali potenzialmente interessati dal L’OSS offre i seguenti servizi: consulenza tecnica;
percorso di sviluppo e primariamente quelli consulenza circa gli incentivi e le agevolazioni
interessati da economia circolare, transizione fiscali esistenti; consulenza circa le procedure da
ecologica riguardante mobilità ed edilizia, seguire; attività generali di informazione e
efficienza energetica e sicurezza idrogeologica. formazione.
Il Documento Unico di Programmazione del Il servizio offerto si suddivide tra uno sportello
Comune di Lucca è pertanto caratterizzato a più fisico, in accordo con ANCE, ed un servizio online
livelli, nelle sue strategie di governance comunale, (sito, webmail, newsletter, etc). Il sito è il primo
dal percorso di coordinamento trasversale teso punto di contatto con l’OSS e al suo interno è
alla realizzazione delle azioni finalizzate agli possibile consultare casi studio di interventi di
obiettivi dell'Agenda 2030. riqualificazione energetica già realizzati, la
normativa nazionale e locale aggiornata, una
sezione di FAQ e chiedere informazioni tramite un
17. Il progetto Innovate e One Stop Shop indirizzo mail dedicato. Il sito sarà poi
implementato con la realizzazione di un
Anna Luise, Coordinamento Agende 21 Locali
simulatore, attraverso il quale, il cittadino, dopo
Italiane
una breve descrizione e raccolta dati dell’edificio,
potrà ottenere un primo parere di efficacia degli
interventi possibili e realizzabili sul proprio
Il Comune di Mantova ha da tempo avviato un immobile.
percorso incentrato sulla riduzione delle emissioni
climalteranti e la gestione razionale delle risorse,
con un focus particolare su quelle energetiche.
18. KnowledgeVsClimateChange.
Comunità in transizione per la Periferia
In questo ambito, tra i progetti attivati dal Comune
di Mantova, si colloca la partecipazione al
Sud di Reggio Calabria
Progetto finanziato dalla Comunità europea, Giuseppe Mangano, Città Metropolitana di
denominato Innovate 18, sul tema dell’efficienza Reggio Calabria
energetica del settore residenziale (della durata
36 mesi, con inizio il 1° giugno 2017 e fine
prolungata al 31 ottobre 2020).
Il progetto Innovate mira a creare partenariati Il progetto ha come finalità la costruzione e il
strategici in modo da poter offrire un pacchetto rafforzamento di conoscenze in tema di
integrato di servizi di efficienza energetica rivolti sostenibilità urbana, riciclo, economia circolare e
ai proprietari di immobili che intendono eseguire azioni per l’adattamento al climate change per le
lavori di riqualificazione energetica. comunità insediate in periferia sud a Reggio
Calabria. Obiettivo specifico di KvsCC 19 è
Per facilitare la realizzazione di tali interventi, il
l’accrescimento delle competenze di giovani
Comune di Mantova, all’interno del progetto
under 35 in tema di sostenibilità e innovazione,
Innovate, ha realizzato uno strumento quale
con particolare riferimento all’educazione su
punto di riferimento e supporto qualificato aperto
processi circolari e buone pratiche per gli Sdgs 11
alla cittadinanza a supporto di valutazione,
e 13 dell’Agenda 2030.
progettazione, finanziamento, esecuzione e
monitoraggio degli interventi stessi: attivazione In collaborazione con l’Atelier di tesi Edifici agili in
del cosiddetto “One Stop Shop” (OSS). città Circolari e Resilienti e con patrocinio ASviS e
Polo di innovazione Green Home, sono staterealizzate le seguenti attività di formazione sui nella promozione della sostenibilità ambientale
temi: (scuole, imprese, associazioni, enti locali).
- il ciclo di seminari con docenti ed esperti In Lombardia 48.855 alunni e 4.550 docenti hanno
di sostenibilità ambientale, architettura e approfondito le tematiche di tutela ambientale,
cambiamenti climatici; attuando oltre 700 eco-azioni nell’ambito dei 6
pilastri GS: acqua, aria, energia, mobilità
- la scuola Innovation Capacity Building per
sostenibile, rifiuti, spreco alimentare; 312 scuole
under 35;
hanno ottenuto il riconoscimento di Green School
- Un workshop Sustainable Advanced e oltre 800 docenti hanno partecipato, insieme
Design per progetti sostenibili in aree alla cittadinanza, agli incontri formativi svolti in
della periferia sud di Reggio Calabria. ogni provincia.
Il progetto ha coinvolto oltre 150 giovani under 35 I risultati attesi relativi a partecipazione e
nei sei seminari aperti, oltre 45 partecipanti alla attivazione di scuole, alunni e insegnanti sono stati
scuola sulle competenze digitali e 15 studenti raggiunti e superati in termini numerici: i
dell’Atelier di tesi, per un totale di oltre 80 ore di partecipanti hanno dimostrato di aver
formazione continua. Alle azioni hanno approfondito le tematiche ambientali e attuato
collaborato cinque associazioni del territorio e due buone pratiche comportamentali.
enti istituzionali (UniRC e Comune di Reggio
A causa dell’emergenza Covid-19, alcuni obiettivi
Calabria). La disseminazione è avvenuta tramite
verranno completati entro marzo 2021:
una piattaforma web, una pagina social Facebook,
l’attivazione dei dipendenti pubblici
oltre 10 progetti media foto/video e 12 racconti
nell’attuazione delle eco-azioni negli uffici
blog.
comunali, l’ulteriore ampliamento della rete
regionale GS.
19. Green School: rete lombarda per lo
Sviluppo Sostenibile
20. Progetto Veneto ADAPT
Laura Cavalli, Fondazione Eni Enrico Anna Luise, Coordinamento Agende 21 Locali
Mattei (FEEM) Italiane
L’obiettivo del progetto Green School 20 è quello di Con il progetto LIFE Veneto ADAPT (Central Veneto
ridurre l’impatto ambientale pro capite e per Cities netWorking for ADAPTation to Climate
scuola nel territorio lombardo (con attenzione a Change in a multi-level regional perspective) di cui
gestione dei rifiuti urbani, qualità dell’aria, è capofila, il Comune di Padova intende
risparmio energetico e idrico, mobilità sostenibile, individuare e sperimentare metodi e strumenti
riduzione degli sprechi alimentari). Il progetto operativi replicabili, per un’Europa più resiliente ai
intende inoltre promuovere azioni di mitigazione cambiamenti climatici.
del cambiamento climatico, coinvolgendo alunni
Veneto ADAPT 21 ha lo scopo di sviluppare e testare
delle scuole di ogni ordine e grado e relative
una metodologia per ottimizzare e rendere più
famiglie, personale scolastico, dipendenti di enti
efficace la capacità di risposta degli enti locali agli
pubblici, formare e informare la cittadinanza; e
impatti dei cambiamenti climatici, con un focus su
costruire reti provinciali di soggetti impegnati
rischio idrogeologico e ondate di calore,
attraverso iniziative e progetti che coinvolgonocomplessivamente 3,5 milioni di abitanti nell’area Anna Luise, Coordinamento Agende 21 Locali
del Veneto Centrale. Italiane
Gli obiettivi specifici sono:
- la creazione di una base conoscitiva
comune e un inventario delle vulnerabilità Quando è iniziata la recente crisi immobiliare,
e dei rischi relativi ai cambiamenti dopo decenni di programmazione urbanistica che
climatici; aveva previsto la massiva trasformazione urbana
- il supporto agli enti locali nella transizione di aree libere nel territorio comunale, una
dal PAES (Piano d’Azione per l’Energia quarantina di aree della città di Mantova
Sostenibile) al PAESC (Piano d’Azione per (corrispondenti a circa il 22% del tessuto
l’Energia Sostenibile e il Clima), consolidato) versavano poste in condizioni di
integrando politiche di mitigazione ed criticità e degrado, a causa del mancato
adattamento; completamento delle opere di urbanizzazione e/o
del fallimento degli investitori.
- l’individuazione di strategie e azioni di
adattamento che utilizzino nuove In ragione di tali criticità e con l’obiettivo di
tecnologie, integrandole nella rigenerare la città, il Comune di Mantova ha
pianificazione urbanistica; avviato molteplici e sinergiche azioni trasversali a
più legislature:
- lo sviluppo di un sistema di monitoraggio
basato su indicatori quali-quantitativi per - con il nuovo PGT 22, ha riportato a
misurare il reale impatto delle misure destinazione agricola 140 ha di aree di
introdotte; nuova espansione (circa il 7% del tessuto
consolidato;
- lo sviluppo di un sistema di governance
- grazie ad un puntuale monitoraggio dei
multi-livello, sia orizzontale (delle
piani attuativi, ha potuto procedere, in
strategie tra città), che verticale (tra livelli
alcuni casi, con un intervento sostitutivo
di governance ed attori differenti) nelle
da parte della pubblica amministrazione
aree coinvolte;
per il completamento delle opere di
- la promozione dell’uso di infrastrutture urbanizzazione e in altri casi a rinegoziare
verdi e nature-based solution con i piani attuativi già approvati per
approccio ecosistemico nel territorio del garantirne una maggiore fattibilità
Veneto centrale; tecnico-economica;
- la replicazione dell’approccio Veneto - grazie ai finanziamenti del Bando
ADAPT in altre regioni e città europee. periferie, ha promosso il progetto
Sono in fase finale di elaborazione ed strategico di Rigenerazione di Mantova
approvazione i 6 PAESC dei Comuni di Padova, Hub;
Treviso, Vicenza, Cadoneghe, Curtarolo e - ha promosso puntuali interventi di
Vigodarzere che individuano complessivamente rigenerazione localizzando, in sostituzione
oltre 154 misure di mitigazione e 67 misure di degli immobili incongrui presenti nei
adattamento. quartieri e acquisiti attraverso esproprio,
le funzioni pubbliche concertate con la
popolazione e con le associazioni;
21. Rigenerare la città: fare sinergia fra
molteplici azioni- ha avviato su piattaforma online una patrimonio arboreo o un piano di gestione
consultazione sulla percezione da parte delle risorse forestali locali;
della cittadinanza dei luoghi del centro
4. Assegnare risorse economiche: la
storico nell’ambito del progetto europeo
comunità garantisce un budget annuale
Bhenefit;
dedicato alla costante implementazione
delle alberature, secondo il piano piano di
gestione previsto;
22. Tree Board
5. Celebrare i successi: tutti gli anni la
Anna Luise, Coordinamento Agende 21 Locali comunità celebra una giornata degli alberi
Italiane per sensibilizzare i residenti e dare
riconoscimento ai cittadini e ai membri
dello staff che portano avanti il
programma degli alberi in città.
Nel 2018 il Comune di Mantova ha ospitato il
primo Forum Mondiale sulla Forestazione Urbana Il Comune di Mantova è partito dal censimento del
di FAO, in occasione del quale è stato lanciato il verde pubblico e dal budget dedicato nel bilancio
Mantova Challenge 23 che sfida le città del mondo comunale ed ha istituito un Gruppo di lavoro
intero ad aderire al programma Tree Cities of The intersettoriale dedicato alla costruzione del futuro
World, un’iniziativa congiunta della Arbor Day Piano del Verde e relativo regolamento.
Foundation e della FAO. In occasione del Forum,
FAO ha lanciato la Call for Action per città più verdi
più sane e più felici.
23. Bus a chiamata 24
Il Comune ha aderito all’iniziativa sottoscrivendo il Anna Luise, Coordinamento Agende 21 Locali
Mantova Challenge, a seguito del quale è stato Italiane
formalmente istituito il Tree Board di Mantova, il
cui scopo si concretizza nella migliore gestione e
valorizzazione del verde urbano. Il programma si
basa su 5 criteri fondamentali che una comunità Osservando i dati sulla mobilità, negli anni
deve osservare per poter ricevere questo Vimercate ha avuto di contro un forte incremento
riconoscimento: degli spostamenti in auto privata, con
conseguente aumento del traffico veicolare e dei
1. identificare l’autorità: la comunità si dota,
costi sanitari legati alla incidentalità,
attraverso un atto della Pubblica
peggioramento della qualità dell’aria, e aumento
Amministrazione, di un “Comitato degli
del numero degli utenti non autonomi negli
alberi (Tree Board)” affidando la
spostamenti in città. L’offerta di linee del
responsabilità della cura degli alberi del
Trasporto Pubblico Locale (TPL) risultava non
proprio territorio ad un membro dello
ottimizzata rispetto alla domanda, fattore che
staff municipale o ad un ufficio dedicato o
determinava un ampio margine di inefficienza
ad un gruppo di cittadini;
economica stimato in 11% dei ricavi rispetto ai
2. conoscere le regole: la comunità si dota di costi, e di una utenza media giornaliera su alcune
politiche, best practices o standard linee di 1 solo passeggero pagante.
industriali per la gestione degli alberi in
Dopo una ricerca di mercato, il Comune è entrato
città e dei boschi;
in contatto con una startup di Barcellona che ha
3. conoscere il patrimonio arboreo: la sviluppato una piattaforma per i bus a chiamata
comunità deve costruire un inventario del particolarmente innovativa, e ha proposto alproprio gestore del TPL di sperimentare insieme attraverso il meccanismo premiante, di cui sono
questa soluzione. In brevissimo tempo è stato dotate le Ecostation, vuole trasmettere un
sviluppato un nuovo servizio degno di una smart messaggio di rispetto per l’ambiente con
city: il cittadino scarica un'App gratuita e prenota l’incentivo alla raccolta differenziata. Inoltre,
in semplici passaggi una fermata grazie anche alla partendo dalla raccolta della plastica, dei piccoli
localizzazione della sua posizione e di quella del RAEE, delle pile e dei toner esausti il Comune
bus; l’autista riceve sul suo tablet la richiesta e la punta ad avere a disposizione, al più presto,
sua App specifica attiva il navigatore, che sceglie strutture ed impianti per proiettare il capoluogo
in tempo reale il percorso migliore per lucano a ‘Rifiuti Zero’. Ottimi i risultati conseguiti
raggiungere l’utente e per portarlo a destinazione, a fine 2019 dalle Ecostation installate, entrando
adattando i percorsi anche in base ad eventuali nel dettaglio di alcune cifre, sono stati registrati
richieste aggiuntive di altri utenti. 2.000.000 di pezzi conferiti, per un totale di 50
tonnellate di plastica avviate al riciclo e oltre 6500
Dopo una prima sperimentazione di 6 mesi, con un
i coupon erogati. Per i cittadini che conferiscono
mezzo circolante dalle 9 alle 17, durata da
nelle Ecostazioni è prevista la possibilità di
febbraio a luglio, i cittadini hanno chiesto di
accumulare punti che permettono di fruire di
confermare il servizio, che è ripartito a settembre
buoni spesa, regali realizzati in plastica riciclata e
con due mezzi circolanti dalle 7 alle 19. La crescita
buoni sconto messi a disposizione dalle attività
dell’utilizzo del servizio è stata notevole.
commerciali che aderiscono al progetto. Le
Il progetto dimostra che è possibile fornire un percentuali maggiori conferite riguardano le
servizio economico ed efficiente anche in una città bottiglie di plastica che si attestano sul 82% del
medio-piccola, grazie alla collaborazione tra totale seguito dai flaconi per un 11%, dai piccole
pubblico e privato e agli enormi vantaggi che un RAEE per un 6% e dai toner per l’1%. Inoltre, il
uso intelligente delle nuove tecnologie possono Comune di Potenza supporta i cittadini nella
portare alla comunità. raccolta differenziata dei rifiuti anche con l’app
RicicLeo, applicazione interamente pensata e
realizzata dal Comune a costo zero.
24. Sali a bordo delle Ecostation
Alessio Capriolo, Ilaria Leoni e Stefania Viti,
25. Torino city lab - Lab Sharing and
ISPRA
Circular Economy
Alessio Capriolo, Ilaria Leoni e Stefania Viti,
ISPRA
Il progetto Sali a bordo delle Ecostation25 è un
esempio virtuoso di economia circolare applicato
alla raccolta, recupero e riciclo dei rifiuti
differenziabili, realizzato dal Comune di Potenza. Il Il living lab Sharing and Circular Economy 26 è stato
progetto partito l’11 marzo 2019 con l’attivazione lanciato dal Comune di Torino con una call diretta
di tre Ecostazioni, diventate sei a novembre dello selezionare imprese interessate a sviluppare e
stesso anno, ha permesso di intercettere buona testare nuovi servizi/processi/prodotti/tecnologie
parte dei rifiuti differenziabili, sottraendoli alla nell’ambito dell’economia collaborativa e
frazione indifferenziabile e di incidere in maniera circolare che rispondono alle sfide sociali
sempre più positiva sulla percentuale di raccolta emergenti nelle periferie torinesi. Al termine del
differenziata attestata al 66%. L’iniziativa ricopre percorso di selezione sono stati scelti otto progetti
una valenza sociale ed ambientale, in quanto, sperimentali, attuati nel corso dell’ultimo biennio.Abbasso Impatto: ha avuto l’obiettivo di ridurre gli Coordinamento Agende 21 locali italiane,
impatti ambientali nei consumi degli esercizi di Ambiente Italia, l’Università di Sassari e Università
ristorazione e ospitalità e di garantire prezzi Iuav di Venezia. Le azioni preparatorie
sostenibili alle forniture grazie all’acquisto di dell’iniziativa hanno interessato le aree target
gruppo, sul modello dei Gruppi di Acquisto della Lombardia, Sardegna, le aree di Cagliari, di
Solidale (GAS). Beautiful Precious Plastic: ha Sassari, di Venezia, di Seveso e del nord Salento.
sperimentato il riciclaggio della plastica a scala Queste attività sono servite per definire un quadro
locale, attraverso l’utilizzo di macchine open climatico, delle vulnerabilità e dell’evoluzione
source in grado di sminuzzarla e termoformarla degli impatti del clima nelle aree target
per creare nuovi prodotti e oggetti di design. Con individuate. Il progetto ha previsto tre blocchi
il Cibo 2: progetto di recupero delle eccedenze principali di azioni finalizzate: alla definizione di
alimentari a favore degli adulti senza dimora ospiti una visione del territorio adattato, con una serie
delle Case di Ospitalità Notturna. Edilizia Circolare: di obiettivi, di azioni e metodi per costruire un
ha applicato il concetto di riuso e riciclo processo di mainstreaming dell’adattamento; al
nell’ambito del restyling di un locale affidato in trasferimento di questa visione con una strategia
concessione dal Comune di Torino ad una di scala regionale; alla costruzione di passaggi
cooperativa sociale. Nel corso del progetto sono successivi e i metodi idonei per l’integrazione di
state recuperate e riutilizzate 27 tonnellate di tutto il percorso all’interno dei livelli di
materiali totali. Il Marketplace del Balon: ha programmazione ordinaria. A valle di ogni azione
realizzato un portale di e-commerce per gli è stato prodotto un documento di linee guida
operatori dei settori dell’antiquariato, del vintage rivolto alle amministrazioni, che si è aggiunto alle
e del riuso del mercato “Balon”. Ricucitò: ha linee guida prodotte per l’analisi di vulnerabilità su
portato alla realizzazione di nuovi prodotti dal scala locale, coordinate da Ispra. Il progetto
recupero di scarti di materiale tessile dalla filiera annovera tra i suoi principali risultati: l’adozione
di HUMANA. Suolo sostitutivo: il progetto è stato della Strategia Regionale di Adattamento della
rivolto a sviluppare un protocollo tecnico per Regione Autonoma della Sardegna (primo premio
trattare il materiale inerte proveniente da scavi e PA Sostenibile, Forum PA 2019); la ricognizione dei
demolizioni e renderlo “suolo sostitutivo”, in più recenti sviluppi dell’azione per il clima di
grado di sostituire quello naturale. Urban Aqua Regione Lombardia; 96 misure regionali di
Farm, volto a testare tecniche di coltura in adattamento individuate su 21 settori; 53 Comuni
“idroponica” nel quadro del sistema Orti Urbani coinvolti nel processo di mainstreaming per
Torino. l’adattamento; 31 incontri regionali e locali; 314
amministratori, tecnici e professionisti coinvolti e
formati; 336 azioni locali di adattamento su isole
26. LIFE Master Adapt di calore, esondazioni ed allagamenti urbani,
rinaturalizzazione, risparmio idrico e riutilizzo
Alessio Capriolo, Ilaria Leoni e Stefania Viti,
delle acque; 11 Comuni firmatari del Patto dei
ISPRA
Sindaci per realizzare il PAESC - Piano d’Azione
Sostenibile per l’Energia e il Clima.
Il progetto LIFE Master Adapt 27 è nato tra il 2014 e 27. Bilanciamo Ancona
il 2015 su iniziativa di un partenariato scientifico
che includeva la Regione Autonoma Sardegna Alessio Capriolo, Ilaria Leoni e Stefania Viti,
(coordinatrice), la Regione Lombardia, Ispra, ISPRA
Fondazione Lombardia per l’Ambiente,Il programma Comune Clima 29 aiuta e accompagna
i Comuni nell'elaborazione e
nell'implementazione di un piano di attività per
Il bilancio partecipativo è uno strumento che l'uso sostenibile dell'energia e la tutela del clima.
permette ai cittadini di partecipare alla definizione Con l'adesione a tale programma il Comune di
delle priorità di intervento economico ed alle Bolzano ha introdotto un sistema di gestione della
scelte di sviluppo strategico del proprio territorio, qualità in ambito di politiche energetiche e di
attraverso cicli annuali di assemblee o incontri tutela del clima basato sul sistema internazionale
tematici in cui la popolazione propone e sceglie in dell’European Energy Award, già utilizzato con
quali settori e con quali modalità investire parte successo in molti comuni europei. Vengono infatti
dei fondi a disposizione del Comune. analizzate, valutate e costantemente migliorate le
L’amministrazione si impegna a recepire le misure intraprese dal Comune nelle diverse aree
proposte nel bilancio di previsione dell’anno di sua competenza. Le possibilità sono molteplici e
successivo e conseguentemente a realizzare le vanno dalla pianificazione energetica e della
proposte selezionate. Il Comune di Ancona ha mobilità, ai consumi energetici e idrici di edifici e
avviato nel 2016 la sua esperienza di bilancio impianti comunali, alla produzione di energia da
partecipato, denominato Bilanciamo Ancona 28. Gli fonti rinnovabili a livello locale, ai sistemi di
studenti delle scuole superiori sono stati i raccolta e valorizzazione dei rifiuti,
protagonisti dell’edizione 2018 – 2019, che li ha all'approvvigionamento e smaltimento idrico, alla
coinvolti nella elaborazione di proposte mobilità sostenibile, fino alla sensibilizzazione e
progettuali che si sono affiancate a quelle coinvolgimento dei collaboratori e della
elaborate dai cittadini. Una di queste proposte, cittadinanza. L'implementazione di questo
Green Pix, sviluppata dagli studenti dell’Istituto di percorso è stata affidato a un gruppo di lavoro
Istruzione Superiore Savoia Benincasa (Classe 5 B interno al Comune, denominato Energy Team. Il
turismo) è stata la più votata ed è stata finanziata programma ComuneClima prevede una
con 134mila euro. La proposta ha l’obiettivo di certificazione che viene rilasciata dall’Agenzia
riqualificare l’area verde di via Marini per renderla CasaClima di Bolzano, con l’analisi da parte di
uno spazio di apprendimento, di condivisione, di auditor esterni, italiani e stranieri, per la
scambio e di gioco dove poter imparare valutazione del raggiungimento dei requisiti per i
interagendo con l’ambiente circostante. Elementi diversi livelli (Bronze, Silver e Gold). Nel primo
qualificanti dell’intervento sono la creazione di un anno di adesione al programma il Comune di
anfiteatro in legno che permetta di fare lezioni nel Bolzano ha ottenuto la certificazione
verde, la creazione di una app con un percorso ComuneClima Silver e si appresta a diventare il
virtuale tra le specie botaniche, la realizzazione di primo ComuneClima Gold italiano grazie a nuovi
un’area gioco polifunzionale. progetti di messa in sicurezza del territorio e
adattamento ai cambiamenti climatici, una
pianificazione energetica al 2030 e interventi di
28. Programma Comune Clima nel
risanamento degli edifici comunali.
Comune Di Bolzano
Alessio Capriolo, Ilaria Leoni e Stefania Viti,
29. School Chance
ISPRA
Alessio Capriolo, Ilaria Leoni e Stefania Viti,
ISPRA30. A scuola ci andiamo da soli
La mobilità scolastica costituisce una importante
Alessio Capriolo, Ilaria Leoni e Stefania Viti,
sfida per le politiche di mobilità urbana. Il Comune
ISPRA
di Reggio Emilia è partner del progetto Interreg
School Chance 30, che ha l’obiettivo di sviluppare
strategie integrate per la mobilità casa-scuola,
applicando soluzioni innovative per rendere la
A scuola ci andiamo da soli 31 è un progetto dei
mobilità degli studenti efficiente dal punto di vista
Comuni di Rieti, Casperia, Subiaco e Vasanello, in
energetico, ridurre le emissioni di CO2 e rendere
partenariato con la Provincia di Rieti e altri enti
le aree intorno alle scuole più sicure e meno
pubblici e privati, che promuove la mobilità
inquinate e congestionate. Tra i temi su cui il
sostenibile, in autonomia, nei percorsi casa-scuola
Comune si è focalizzato nel corso del progetto ci
degli studenti delle scuole primarie e secondarie.
sono i passaggi tra ordini di scuole diversi, in
Il progetto ha ottenuto il cofinanziamento del
quanto fasi fondamentali di cambiamento delle
Ministero dell’Ambiente e della Tutela del
abitudini di spostamento. Un altro tema
Territorio e del Mare nell’ambito del Programma
importante che il Comune ha approfondito nel
sperimentale nazionale della mobilità sostenibile
corso del progetto è l'uso condiviso degli spazi
casa-scuola e casa-lavoro e prevede attività di
attorno alle scuole, con un aumento della
educazione ambientale nelle scuole in parallelo
sicurezza per gli studenti che si recano a scuola a
alla realizzazione di opere infrastrutturali e di
piedi o in bicicletta. Fondamentale nella
regolamentazione. L'iniziativa chiede ai bambini
realizzazione delle attività previste è stato il ruolo
delle scuole primarie, a partire dai sei anni, di
del Gruppo di lavoro locale (Local Stakeholder
andare a scuola e di tornare a casa con i loro
Group) che ha riunito gli attori del territorio
compagni e senza l'accompagnamento dei
coinvolti dal tema del progetto. Attraverso
genitori. Supportate dalle Amministrazioni, le
incontri regolari tra Amministrazione e
scuole diventano protagoniste del Mobility
stakeholders e la partecipazione di questi ultimi
Management, cioè di una pianificazione degli
alle attività ed eventi di progetto a livello locale ed
spostamenti quotidiani che predilige soluzioni a
europeo è stato possibile arrivare alla
basso impatto ambientale. L’obiettivo viene
realizzazione di un Piano di azione della mobilità
perseguito attraverso la formazione dei Mobility
casa-scuola condiviso e partecipato, approvato nel
Manager Scolastici e degli insegnanti referenti,
dicembre 2019. Il Piano di azione ha introdotto
che possono avvalersi di un software dedicato
ulteriori tre azioni da portare avanti nei successivi
all’analisi e alla pianificazione degli spostamenti
due anni. La prima azione si concentra sui fronti
casa-scuola (Mobility School). Successivamente le
scolastici e mira ad aumentare le occasioni di
scuole sono state coinvolte nella campagna
socialità negli spazi di attesa di fronte alle sedi
Annibale il serpente sostenibile, versione italiana
scolastiche. Sono stati sviluppati degli schemi
di Traffic Snake Game, volta ad incoraggiare gli
progettuali da adattare a ogni contesto per
spostamenti a piedi, in bicicletta o con modalità
migliorare le condizioni di sicurezza e vivibilità
comunque sostenibili attraverso attività di
degli spazi intorno alle scuole. Le altre due azioni
gamification. Nel corso dell’anno scolastico 2019-
riguardano campagne di comunicazione per
20 hanno preso parte alla campagna undici Scuole
incentivare l’uso di mezzi sostenibili negli
Primarie e una Scuola Secondaria di I grado della
spostamenti casa-scuola anche con strumenti di
provincia di Rieti, coinvolgendo
informazione dedicati ai nuovi iscritti di ogni
complessivamente 702 alunni con le rispettive
ordine e grado.
famiglie. I risultati della campagna rivelano che viPuoi anche leggere
