DALLA PARTE DEI CITTADINI: TORINO SMART CITY - Antonio Pigozzi, Enrico Ronco 88
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DALLA PARTE DEI CITTADINI:
TORINO SMART CITY
Antonio Pigozzi, Enrico Ronco
E-GOVERNMENT
89
ECONOMIC FRAMEWORK
I
l tema delle smart cities è diventato rilevante negli ultimi anni dapprima in ambito europeo e
successivamente nelle singole realtà nazionali. In seguito all’approvazione da parte del Parla-
mento Europeo del pacchetto clima-energia, alcune Amministrazioni Comunali, a volte in modo
“pionieristico” e nei limiti imposti dalla congiuntura economica, hanno co-finanziato progetti
e iniziative volte a migliorare la qualità della vita nelle loro città e a favorirne lo sviluppo sosteni-
bile: ciò ha costituito uno stimolo per altre Amministrazioni e aziende sia pubbliche che private,
che a loro volta hanno lanciato nuove proposte di progetti e collaborazioni.
INDUSTRIAL INTERNET
Telecom Italia ha avviato da tempo studi e iniziative tecnico-commerciali per poter fornire una
risposta adeguata alle crescenti richieste su questo tema provenienti dal settore pubblico. In que-
sto articolo presentiamo una contestualizzazione della tematica ed il caso di Torino, che fra le
prime in Italia ha intrapreso un percorso per diventare una smart city, instaurando in questo
cammino una significativa collaborazione con la nostra azienda.
sari agli investimenti. In questo la comunicazione, dell'efficienza
1 Introduzione e contesto di riferimento
contesto la tematica delle smart
cities si sta affermando e conso-
energetica, della mobilità.
Nel seguito si fornisce un breve
I principali trend macroeconomi- lidando come argomento di no- inquadramento sull’evoluzione e
ci prevedono un aumento gene- tevole interesse, insieme a nuovi sui diversi connotati che il con-
rale della popolazione mondiale modelli di sostenibilità. cetto di smart city ha assunto in
con una progressiva concentra- Pur non essendosi ancora imposta ambito europeo e nazionale.
zione nei centri urbani (previsti una definizione univoca del ter-
E-GOVERNMENT
8,3 miliardi di persone nel 2030 mine smart city [2], in senso lato
dai 7,1 del 2012, di cui 4,9 miliar- lo si associa ad un ambiente urba-
di nei centri urbani dai circa 3,5
del 2012 [1]). Le Pubbliche Am-
no in grado di creare sviluppo eco-
nomico sostenibile e di agire atti-
1.1 Smart Cities: dimensione europea
ministrazioni, in particolare quel- vamente per migliorare la qualità Nel contesto europeo, dove attual-
le cittadine, si trovano in misura della vita dei propri cittadini in mente il 68% degli abitanti vive in
sempre maggiore a fronteggiare molteplici aree chiave: mobilità, città ed il 70% dei consumi ener-
complesse problematiche relati- ambiente ed energia, qualità edili- getici e circa il 75% delle emissioni
ve alla riduzione delle emissio- zia, società, infrastrutture, econo- GHG sono associati alle attività ur-
ni inquinanti generate da veicoli mia e capacità di attrazione di ta- bane [3], la sensibilità sulle smart
ed edifici, alla razionalizzazione lenti e investimenti, government. cities, inizialmente associata al
e fornitura di migliori servizi ai Si registra anche un sostanziale solo risparmio energetico, ha suc-
propri cittadini, alla tutela della accordo sul ruolo indispensabile e cessivamente assunto un significa-
sicurezza, ecc., operando in una propositivo che l’ICT può ricopri- to più ampio e “completo”.
difficile congiuntura economica, re nello sviluppo sostenibile delle A partire dall’approvazione da
con ridotte risorse finanziarie e città: basti pensare alle sue molte- parte del Parlamento Europeo del
difficoltà a reperire i fondi neces- plici applicazioni nell’ambito del- pacchetto clima-energia1, sono
1 Il “Piano 20 20 20” prevede la riduzione del 20% delle emissioni di gas a effetto serra, l’aumento del risparmio energetico al 20% e
l’aumento al 20% del consumo di fonti rinnovabili entro il 2020. Direttiva 2009/29/CE.
90
state avviate diverse iniziative e 70 Mld di Euro, si stima che circa diffusa e di comunità intelligente
progetti che, con il fine ultimo di 10-11 Mld di Euro saranno ero- (anche attraverso l'aggregazione
raggiungere gli obiettivi del Piano, gati per sostenere e incentivare le di piccoli comuni ovvero sistemi
sono incentrati sul miglioramen- smart cities europee. metropolitani) nelle quali sono
ECONOMIC FRAMEWORK
to e sul progresso sostenibile delle affrontate congiuntamente te-
città europee; citiamo ad esempio matiche riferibili alle sfide sociali
le seguenti iniziative adottate dal- emergenti.
la Commissione Europea:
Il lancio nel 2009 del “Conve-
1.2 Smart cities: dimensione italiana
Il MIUR (Ministero dell’Istruzio-
ne, dell’Università e della Ricer-
nant of Majors” (Patto dei Sin- Se per l’Unione europea uno dei ca) ha attribuito agli interventi
daci) [4], per coinvolgere at- passaggi fondamentali per di- nel settore delle Smart Cities and
tivamente le città europee su ventare una smart city è incen- Communities il valore di priorità
base volontaria e sostenere i trato sui programmi di risparmio strategica per l'intera politica na-
loro sforzi nell’attuazione delle ed efficientamento energetico, zionale di ricerca e innovazione
politiche nel campo dell’ener- nell’ambito italiano, pur in un’ot- [9] e ha promulgato due bandi per
gia sostenibile. tica generale di revisione della raccogliere proposte progettuali
Il varo nel 2010 della DAE2 spesa, la città smart rappresen- di applicazioni Smart City di rile-
(Digital Agenda for Europe) [5], ta un modello di opportunità di vanza industriale:
contenente numerose Azioni sviluppo abilitato dall’ICT, di col- l’Avviso n. 84/Ric. del 2 marzo
INDUSTRIAL INTERNET
che evidenziano come l’ICT laborazione pubblico/privato, e 2012, dedicato ai territori della
possa contribuire a indirizzare nazionale/locale. Secondo l’ ADI Convergenza (Calabria, Cam-
e migliorare le dimensioni del- (Agenda Digitale Italiana) [8], la pania, Puglia e Sicilia) e, più
le smart cities, ad esempio con smart city è rappresentata sia dal in generale, del Mezzogiorno
l’accelerazione della diffusione prodotto di bisogni sociali emer- d'Italia, con un finanziamento
degli ITS (Intelligent Transport genti su scala urbana, sia dalla complessivo di poco superiore
Systems) per rendere i trasporti concreta manifestazione di una ai 200 Mln di Euro in forma
più efficienti, facili da usare e nuova generazione di politiche contributo alla spesa;
affidabili, ecc. per l’innovazione che investiran- l’Avviso n.391/Ric. del 5 luglio
L’avvio nel luglio 2012 dell’ini- no con forza i diversi livelli delle 2012, dedicato alla restante par-
ziativa “SCC (Smart Cities and nostre amministrazioni. te del territorio nazionale con
Communities European Inno- Relativamente alla tipologia di cit- un finanziamento complessivo
vation Partnership)” [6], che fa- tà, nel nostro Paese è più diffuso il di 655 Mln di Euro di cui 170
vorendo la sinergia fra i settori modello di città media che ha svi- Mln nella forma del contributo
ICT, Energy e Transport, finan- luppato tutte le funzioni urbane; nella spesa e 485,5 Mln nella
zia progetti e soluzioni innova- vi sono poi grandi aree metropo- forma del credito agevolato.
E-GOVERNMENT
tive per le città che ambiscono litane costituite da grandi città e Pur con qualche differenza fra i
a diventare “smart”. Questa piccoli e medi comuni a loro atti- due bandi, gli ambiti prioritari di
Partnership segue ed amplia la gui; comuni grandi per dimensio- azione sono similari e includono
Smart Cities and Communities ne e popolazione ma che non sono la sicurezza del territorio, le tec-
Initiative, lanciata nel 2011 con davvero città; comuni piccolissimi nologie welfare e l’inclusione, la
focus solo sul risparmio ener- che rimangono separati; aree ru- salute, la logistica last-mile, la
getico, portando il budget com- rali ampie, raramente interessate cultural heritage, il cloud compu-
plessivo dei finanziamenti per da soluzioni funzionali comu- ting per lo smart government, le
il 2013 a 365 Mln di Euro3. ni. In questo variegato contesto, smart grids, ecc.
Considerando infine i dati par- piuttosto che di smart cities, si In aggiunta alla specificità di
ziali attualmente disponibili sul preferisce considerare il tema del- questi due bandi, nel bando
programma Horizon 2020 [7], il le smart cities e communities, da “Cluster Tecnologici Nazionali”
nuovo programma quadro dell’UE intendere in senso ampio rispetto (Decreto Direttoriale 30 maggio
per l’innovazione e la ricerca per il alla definizione di agglomerato 2012 n. 257 Ric.), il MIUR ha an-
periodo 2014 – 2020, su un bud- urbano di grande e media dimen- che indicato quale priorità nazio-
get complessivo di spesa di circa sione e riferirle al concetto di città nale la costituzione di un cluster
2 L'Agenda Digitale Europea è una delle sette iniziative più importanti della strategia Europa 2020, che fissa obiettivi per la crescita
nell'Unione Europea (UE) da raggiungere entro il 2020. L'obiettivo principale dell'Agenda è sviluppare un mercato digitale unico
basato su Internet veloce e superveloce e su applicazioni interoperabili, per condurre l'Europa verso una crescita intelligente, soste-
nibile e inclusiva.
3 L’iniziativa è inserita nell’ambito del 7mo Programma Quadro UE per la ricerca (FP7), il cui budget generale è stato definito ben
prima che la tematica delle smart cities assumesse l’attuale valenza.
91
Cluster Tecnologici Nazionali
ECONOMIC FRAMEWORK
I Cluster Tecnologici Nazionali, proget- I finanziamenti messi a disposizione mirate alla minimizzazione dell’impatto
tati nel 2012 e conformi all’iniziativa del dal MIUR andranno, quindi, nella dire- ambientale in termini di inquinamento,
MIUR "Horizon2020 Italia" (HIT2020) zione di aggregare le diverse iniziative il miglioramento del servizio erogato
ufficializzata con la pubblicazione del di distretti tecnologici esistenti nel Pa- ai suoi utenti in termini di tempi di per-
primo documento di programmazione ese generando un modello virtuoso tra correnza e in ultima analisi ottimizzare
settennale su ricerca e innovazione sistema della ricerca, industria e nuova i consumi necessari per compiere gli
che allinea la ricerca italiana con quella imprenditorialità. spostamenti. La sperimentazione ve-
europea (http://www.ponrec.it/rubriche/ I primi esperimenti di questo modello drà il coinvolgimento della Città di To-
hit2020/), costituiscono una modalità vedranno concretezza nei tre progetti rino e dei Comuni di Milano e Genova.
operativa di collaborazione strategica approvati nell’ambito del Cluster “Tec- Le Regioni coinvolte sia come aziende
e strutturata tra ricercatori e utilizzatori nologie per le Smart Communities” (per e centri di ricerca, saranno la: Liguria,
della ricerca. un valore assegnato di c.a 39 Mln di Lombardia, Piemonte e la Sicilia.
I Cluster, per dimensione operativa e Euro) coordinato da Fondazione Torino Gli altri due progetti del Cluster hanno
di investimento, hanno mobilitato una Wireless che ha promosso, sviluppato le seguenti finalità: il Progetto Social
parte importante del Paese attorno a e coordinato il piano di sviluppo stra- Museum e Smart Tourism, prevede
INDUSTRIAL INTERNET
otto priorità tematiche, sulle quali sono tegico del Cluster, coinvolgendo azien- l’adozione di nuovi strumenti di gestio-
ora disponibili piani di sviluppo strategi- de e centri di ricerca di ben 9 Regioni: ne per attività turistiche: dalla fruibilità
co e progettualità concrete. Piemonte, Lombardia, Liguria, Veneto, dell’offerta culturale presente nel luogo
Inoltre, i Cluster Tecnologici Nazionali Trento, Toscana, Emilia Romagna, La- e città d’interesse al turista, alle nuo-
hanno consentito di includere le Re- zio, Puglia. ve tecnologie in grado di migliorare la
gioni e i Comuni nel processo di defi- Sono tre i progetti che hanno visto la fruizione, nelle città, dei beni culturali;
nizione di obiettivi strategici e priorità, collaborazione di Telecom Italia su il Progetto Zero Energy Buildings in
richiedendo una piena condivisione questo specifico Cluster. Tra questi Smart Urban Districts, intende miglio-
delle fasi operative di implementazio- il progetto MIE (Mobilità Intelligente rare l’efficientamento energetico e di
ne, fino ad integrare tali obiettivi in ac- Ecosostenibile) vede la partecipazione automazione del patrimonio abitativo al
cordi di programma congiunti. diretta della Città di Torino come una fine di contribuire al processo d'innova-
Pertanto rappresentano una concreta delle sedi individuate per lo svolgimen- zione sostenibile nel settore dell'edili-
possibilità per sperimentare modalità to della sperimentazione. zia, con un focus specifico ai quartieri e
collaborative nuove e adeguate alle sfi- Questo progetto avrà l’obiettivo di ri- livelli distrettuali, non ancora sufficien-
de di Horizon 2020. durre l’impatto ambientale dei trasporti temente esplorati
E-GOVERNMENT
Il recente Decreto Direttoriale dell’11 ot- con un’attenzione alla sicurezza per la
tobre 2013 n. 1883 emesso dal MIUR, mobilità urbana pubblica e privata di
assegna 266 Mln di Euro ai trenta pro- merci e passeggeri. Il progetto intende
getti per lo sviluppo e potenziamento di definire le metodologie, gli indicatori e
otto Cluster Tecnologici Nazionali. le politiche di gestione della mobilità romeo.martocchia@telecomitalia.it
tecnologico sulle “Tecnologie per nuovo Programma Quadro Euro- smart cities è infine doveroso ci-
le Smart Communities”, che do- peo Horizon 2020, che sosterrà tare l’impegno rilevante dell’ANCI
vrà mirare allo sviluppo delle più finanziamenti su diverse tema- (Associazione Nazionale Comu-
avanzate soluzioni tecnologiche tiche che vanno dalla sanità, alla ni Italiani), che per la sua natura
applicative atte a realizzare mo- sicurezza alimentare, all’efficien- ha la funzione di sensibilizzare le
delli innovativi per la risoluzione tamento energetico, alla mobilità amministrazioni comunali, cata-
integrata di problemi sociali di sostenibile, alla sicurezza dei cit- lizzare progetti e iniziative, ecc.
scala urbana e metropolitana. tadini europei. ANCI, attraverso il proprio centro
L’articolazione dei bandi nazio- Tra le iniziative pubbliche a li- studi Cittalia, ha tra l’altro realiz-
nali ha una forte coerenza con il vello nazionale sul tema delle zato un e-book intitolato “Il per-
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corso verso la città intelligente”
[10] per alimentare il dibattito sui Posizione Posizione
Città
Punteggio
temi legati alle smart cities attra- 2013 2012 2013
verso i contributi dei principali
ECONOMIC FRAMEWORK
esperti del settore dell’innovazio- 1 3 Trento 515
ne tecnologica e delle politiche 2 1 Bologna 504
urbane. 3 5 Milano 476
4 6 Ravenna 473
1.3
5 2 Parma 471
Ranking delle Smart Cities Italiane
6 11 Padova 469
Per fornire un primo quadro sul- 7 4 Firenze 468
la situazione in evoluzione delle 8 8 Reggio Emilia 466
smart cities italiane, citiamo due
9 12 Torino 464
recenti rapporti e studi forniti da
FORUM PA e da Between. Que- 10 9 Venezia 463
ste classifiche servono in linea di 11 13 Bolzano 461
massima a individuare trend po-
INDUSTRIAL INTERNET
12 7 Genova 455
sitivi e vogliono essere un termine
di confronto per le singole città. 13 14 Siena 450
14 15 Modena 449
ICity Rate 2012 di FORUM PA
15 17 Aosta 446
ICity Lab è un’iniziativa di FO-
RUM PA pubblicata a ottobre 16 19 Ferrara 442
2013 che presenta i risultati di 17 23 Udine 439
ICity Rate [11], un rapporto pub-
18 18 Bergamo 437
blicato con cadenza annuale a
cominciare dal 2012 per rappre- 19 16 Rimini 437
sentare la situazione delle città 20 10 Pisa 434
italiane nel percorso verso città
più intelligenti, ovvero più vicine 21 24 Brescia 428
ai bisogni dei cittadini. I capoluo- 22 20 Vercelli 422
ghi di provincia italiani sono sta-
23 21 Roma 422
ti messi a confronto sulla base di
E-GOVERNMENT
circa cento indicatori riferiti alle 24 25 Piacenza 420
dimensioni dell'economia, mo- 25 22 Vicenza 418
bilità, ambiente, capitale sociale,
26 26 Mantova 418
qualità dei servizi e governance
della città che hanno poi permes- 27 37 Pordenone 414
so di arrivare alla classifica finale. 28 29 Cremona 408
Nella Figura 1 è presentata la clas-
29 35 Lodi 407
sifica 2013 delle città metropoli-
tane secondo ICity Lab; città quali 30 34 Verona 404
Bologna, Milano, Firenze, Torino, 31 27 Cuneo 404
Venezia e Genova e appartengono
al gruppo delle prime 15 dimo- 32 33 Pavia 401
strando di riuscire a competere con 33 28 Forlì 401
le città più piccole non solo negli
34 30 Perugia 400
ambiti settoriali più propri delle
città metropolitane quali l’econo- 35 40 Biella 39993
Posizione Posizione Punteggio Posizione Posizione Punteggio
Città Città
2013 2012 2013 2013 2012 2013
ECONOMIC FRAMEWORK
36 31 Trieste 397 71 64 Cosenza 324
37 42 Savona 395 72 76 Varese 322
38 39 Pesaro 395 73 72 Teramo 315
39 32 Ancona 395 74 65 Imperia 311
40 52 La Spezia 391 75 78 Sassari 308
41 36 Macerata 390 76 80 Rieti 295
42 45 Novara 386 77 75 Massa 294
43 47 Terni 383 78 81 Caserta 294
44 41 Verbania 380 79 67 Viterbo 290
45 38 Livorno 379 80 85 Foggia 287
46 49 Asti 377 81 77 Napoli 283
INDUSTRIAL INTERNET
47 43 Cagliari 375 82 89 Latina 281
48 44 Belluno 375 83 79 Frosinone 281
49 58 Lecco 373 84 84 Taranto 277
50 48 Treviso 371 85 83 Avellino 273
51 53 Sondrio 371 86 88 Benevento 273
52 54 Lecce 370 87 94 Catania 268
53 55 Como 369 88 86 Messina 268
54 56 Arezzo 368 89 82 Palermo 263
55 50 Prato 367 90 87 Reggio Calabria 261
56 51 Lucca 367 91 90 Nuoro 260
57 62 Ascoli Piceno 360 92 91 Isernia 258
58 46 Grosseto 351 93 96 Oristano 254
E-GOVERNMENT
59 70 Bari 345 94 95 Catanzaro 250
60 60 Gorizia 344 95 92 Ragusa 246
61 57 Alessandria 343 96 98 Agrigento 243
62 61 Pistoia 343 97 93 Trapani 236
63 63 Rovigo 340 98 97 Brindisi 233
64 59 Matera 339 99 99 Vibo Valentia 232
65 74 Pescara 334 100 100 Siracusa 230
66 69 Chieti 333 101 102 Crotone 213
67 66 L'Aquila 330 102 103 Enna 203
68 73 Campobasso 328 103 101 Caltanisetta 201
69 71 Potenza 325
Figura 1 - ICity Rate: la classifica 2013 delle città metropolitane - Fonte: ICity Lab
70 68 Salerno 32594
Efficienza Energetica
Efficienza Energetica
Energie Rinnovabili
Energie Rinnovabili
Mobilità Alternativa
Mobilità Alternativa
Smart Government
Smart Government
Ranking Nazionale
Ranking Nazionale
Smart Education
Smart Education
Punteggio Index
Punteggio Index
Risorse Naturali
Risorse Naturali
Smart Mobility
Smart Mobility
Smart Health
Smart Health
ECONOMIC FRAMEWORK
Broadband
Broadband
Bologna 1 100,0 Siena 35 68,9
Milano 2 97,4 Lecce 36 67,4
Roma 3 92,9 Udine 37 67,0
Reggio Emilia 4 92,2 Arezzo 38 66,9
Torino 5 91,8 Bolzano 39 66,3
Firenze 6 90,6 Cagliari 40 66,2
Brescia 7 86,3 Venezia 41 65,3
Piacenza 8 85,8 Livorno 42 65,2
Parma 9 84,9 Benevento 43 64,4
INDUSTRIAL INTERNET
Monza 10 81,7 Pistoia 43 64,4
Cremona 11 81,3 Cuneo 45 64,3
Vicenza 12 80,3 Lecco 46 63,7
Pisa 13 79,4 Lucca 47 63,5
Forlì 13 79,4 Grosseto 48 63,4
Modena 15 79,3 Foggia 49 62,9
Genova 16 78,2 Napoli 50 62,4
Bari 17 78,1 Treviso 51 61,6
Verona 18 77,6 Matera 51 61,6
Bergamo 19 76,5 Pesaro 53 61,5
Padova 20 76,3 Avellino 54 60,7
Pavia 21 76,2 Brindisi 55 60,5
E-GOVERNMENT
Trento 22 76,2 Cosenza 56 60,3
Mantova 23 75,1 Chieti 57 59,5
Sondrio 24 74,9 Barletta 58 59,3
Varese 25 74,1 Tortolì 59 58,9
Lodi 26 74,0 Frosinone 60 58,4
Como 27 73,1 Oristano 61 57,8
Ferrara 28 73,0 Biella 62 57,5
La Spezia 29 72,8 Perugia 62 57,5
Salerno 30 72,8 Palermo 64 57,3
Prato 31 70,6 Ancona 65 57,2
Rimini 32 70,5 Sassari 66 56,8
Ravemma 33 70,4 Macerata 67 56,7
Potenza 34 69,9 Olbia 68 56,795
Efficienza Energetica
Efficienza Energetica
Energie Rinnovabili
Energie Rinnovabili
Mobilità Alternativa
Mobilità Alternativa
Smart Government
Smart Government
Ranking Nazionale
Ranking Nazionale
Smart Education
Smart Education
Punteggio Index
Punteggio Index
Risorse Naturali
Risorse Naturali
Smart Mobility
Smart Mobility
Smart Health
Smart Health
ECONOMIC FRAMEWORK
Broadband
Broadband
Caserta 69 56,6 Catanzaro 103 50,4
Massa 70 56,4 Gorizia 104 50,3
Aosta 70 56,4 Alessandria 105 50,3
Catania 72 56,1 Campobasso 106 48,9
Ascoli Piceno 73 55,4 Nuoro 107 47,5
L'Aquila 74 55,2 Imperia 108 47,0
Andira 75 55,1 Crotone 109 46,7
Villacidro 75 55,1 Caltanisetta 110 46,3
Taranto 77 54,9 Agrigento 110 46,3
INDUSTRIAL INTERNET
Lanusei 78 54,7 Rieti 112 46,1
Isernia 79 54,5 Enna 113 45,8
Novara 80 54,3 Messina 114 42,4
Carbonia 81 53,9 Vibo Valentia 114 42,4
Asti 81 53,9 Fermo 116 39,0
Ragusa 83 53,5
Belluno 83 53,5
Reggo Calabria 85 53,4 Prima fascia
Pordenone 85 53,4
Siracusa 87 53,2 Seconda fascia
Rovigo 88 53,1
Terza fascia
Savona 89 52,9
E-GOVERNMENT
Pescara 89 52,9
Teramo 91 52,5
Nota: i colori sono riferiti al ranking di ogni città
Latina 92 52,2
nella singola area tematica.
Sanluri 93 52,0 La prima fascia (verde) di riferisce alle posi-
Trani 94 51,8 zioni 1-39 del ranking, la seconda (gialla) al-
Trapani 95 51,7 leposizioni 40-78 del ranking e la terza (ros-
sa) alle posizioni 79-116 del ranking.
Verbania 96 51,6
Viterbo 96 51,6
Tempio Pausania 98 51,5
Vercelli 99 51,1
Trieste 100 50,8
Iglesias 101 50,5
Figura2 - La posizione delle città italiane nei ranking tematici dello Smart City
Terni 101 50,5 Index 2013 – Fonte: Between96
mia, ma anche in quelli più critici concerne le innovazioni smart, e 40% al 2020 considerando il 1991
per le ampie dimensioni: qualità le altre città presenti nel ranking. come anno di riferimento. I settori
della vita, mobilità, capitale socia- Le aree tematiche considerate da oggetto di azione nel piano sono i
le e ambiente. La fotografia com- Between sono: health, education, trasporti (pubblici e privati), l’e-
ECONOMIC FRAMEWORK
plessiva fornita dal rapporto evi- mobility, government, mobilità dilizia, il terziario (patrimonio
denzia le caratteristiche strutturali alternative, efficienza energetica, municipale, terziario pubblico e
delle realtà analizzate e consente risorse naturali, energie rinnova- privato, edilizia residenziale, illu-
di effettuare un raffronto con l’ana- bili, broadband. In quest’ottica, minazione pubblica) e l’industria.
loga classifica 2012, evidenziando Bologna risulta essere la città più Oltre ai risparmi in termini di
i cambiamenti di posizione delle avanti nel percorso verso la smart riduzione delle emissioni inqui-
singole città sia nella classifica ge- city (= 100) perché ha, per le aree nanti, per la Città di Torino l’at-
nerale, sia nelle classifiche per sin- tematiche considerate, un livello tuazione del TAPE significherà
gole dimensioni. di innovazione maggiore delle al- anche minore spesa, stimata al
Scorrendo il rapporto si ottengo- tre città. Bologna è seguita da Mi- 2020 in un risparmio complessi-
no altre informazioni, comprese lano e Roma, e poi Reggio Emilia, vo di ben 790 Mln € all’anno nei
le classifiche per singola dimen- Torino e Firenze. costi energetici per i settori citati.
sione analizzata: primeggiano ad Nell’edizione 2013 dello Smart Alcuni esempi concreti derivati
esempio Milano e Pisa e per l’e- City Index, di cui la Figura 2 for- dall’implementazione del TAPE
conomia, Trento e Verbania per nisce una rappresentazione sin- sono la diffusione del teleriscal-
INDUSTRIAL INTERNET
l’ambiente, Torino e Genova per tetica, si può notare come le aree damento per servire una porzione
la governance, Siena e Trento per metropolitane abbiano un buon significativa degli edifici pubblici
la qualità della vita, Milano e Ve- comportamento smart; non così e privati della città (40 milioni di
nezia per la mobilità e Ravenna e per le città di medie dimensioni: m3 serviti nel 2010 che porteran-
Trento per la dimensione people. ad esempio le altre città capoluo- no a un risparmio stimato al 2020
Nel caso specifico delle smart ci- go del Piemonte risultano in posi- di 567.679 t/a di emissioni di
ties italiane, occorre peraltro ci- zioni distanziate dalla testa della CO2), la realizzazione della linea
tare il lavoro di alcune (come To- classifica e con valori di ranking di metropolitana automatizza-
rino, Genova, Venezia, Bari, ecc.) inferiori. ta a basso impatto ambientale in
che hanno avviato un percorso in grado di trasportare fino a 15000
modo “pionieristico”, ancor prima passeggeri all’ora per senso di mar-
che la tematica assumesse la valen- cia, la presenza di più di 120 km
za attuale, e che fungono da batti-
strada, costituendo spesso nuclei
2 Torino Smart City: il percorso
di piste ciclabili, il servizio di bike
sharing [To]Bike, che conta, a ot-
di aggregazione per le imprese, le Torino si sta confermando all’a- tobre 2013, circa 14000 abbonati
istituzioni finanziarie, ecc. vanguardia nelle implementazioni e 1.663.000 km percorsi dal suo
E-GOVERNMENT
tecnologiche e logistiche volte a avvio.
Smart City Index 2013 di Be- migliorare la vita in città: diventare Un altro aspetto che Torino sta
tween una smart city è un obiettivo mol- perseguendo per divenire una
Between, che da 10 anni effettua to sentito, che l’Amministrazione smart city passa attraverso la co-
un monitoraggio sistematico del- cittadina intende raggiungere po- stituzione nel novembre 2011 del-
la diffusione dell’ICT (dalla banda nendo in essere iniziative concrete. la “Fondazione Torino Smart City
larga alle piattaforme di servizi Relativamente agli aspetti di na- per lo Sviluppo Sostenibile” [14],
digitali), ha creato lo Smart City tura energetica, a febbraio 2009 con la “mission” di progettare la
Index [12], un ranking di tutti i la Città di Torino ha sottoscritto il strategia di Torino quale smart city
Comuni capoluogo di provincia Convenant of Majors e a settem- inserendola nel piano strategico di
individuati dall’ISTAT. bre 2010 il Consiglio Comunale sviluppo della città, assicurandone
Il ranking dello Smart City Index ha approvato il Piano d’Azione per la governance e supportandone la
è una classifica relativa, concepi- l’Energia Sostenibile della Città concretizzazione.
ta per misurare la distanza tra la TAPE (Turin Action Plan for Ener- Torino Smart City ha l’obiettivo di
città considerata la migliore (con gy [13]) con un target di riduzione migliorare complessivamente le
punteggio = 100), per quanto delle emissioni di CO2 di oltre il infrastrutture urbane ed i servizi ai97
Intervista a Enzo Lavolta* per poter rendere più dinamico e virtuoso
il sistema economico. Ma è la visione di in-
Presidente della Fondazione Torino Smart City sieme che deve cambiare. La pubblica am-
ECONOMIC FRAMEWORK
ministrazione deve porsi come facilitatore
Egregio Assessore, che cosa di processi di trasformazione che rendano
caratterizza secondo Lei una interessante e conveniente l’investimento
“vera” Smart City? dei privati sul proprio territorio. L’obiettivo è
Perché le città possano diventare effetti- di ridisegnare i rapporti con le realtà sociali,
vamente “intelligenti”, ritengo sia necessa- economiche e culturali, attraverso la defini-
ria una “svolta culturale”. Una città smart zione di nuove “regole d’ingaggio”.
dovrebbe infatti sviluppare politiche per Con la costituzione della “Fondazione Tori-
migliorare la qualità della vita con un’at- no Smart City per lo Sviluppo Sostenibile”,
tenzione particolare alle potenzialità offerte lontani. Ritengo che la possibilità di tornarvi una fondazione, completamente pubblica,
dalle nuove tecnologie, all’innovazione dei attraverso una ripresa dei settori economici in cui sono direttamente coinvolti alcuni tra i
processi, il tutto in un’ottica di sostenibilità tradizionali appare sempre più in dubbio, principali attori del nostro tessuto culturale,
ambientale. Immaginare una città smart ed emerge con forza la necessità di esplo- tecnico ed economico della città, si è inteso
vuol dire accogliere questa visione in ogni rare modelli di sviluppo innovativi. costituire un modello integrato e flessibile
ambito amministrativo e in ogni asse stra- Ormai da diversi anni si è accresciuta l’at- di finanziamento e gestione delle proget-
INDUSTRIAL INTERNET
tegico che delinea il futuro della città. Fino tenzione per l’efficienza e la sostenibilità tualità che accompagneranno il percorso
a pochi anni fa il termine sostenibilità non economica delle politiche, quanto per le strategico della Città.
era molto diffuso. Oggi la sostenibilità è opportunità di ecobusiness, di crescita eco- L’ambizioso obiettivo è di coinvolgere un
un concetto centrale nella vita di ciascuno nomica e sia per le prospettive occupazio- territorio di area vasta, conglobante anche
di noi: dobbiamo pensare la sostenibilità nali nei settori a forte orientamento “verde”. l’area metropolitana, che si candidi a diven-
come chiave per riorganizzare tutto il siste- Il progetto smart city potrebbe in realtà af- tare laboratorio di innovazione. In questo
ma di vita della città. Sostenibilità vuol dire fermarsi come una sorta di ideale “colletto- quadro è inevitabile coinvolgere le aziende
anche riorganizzare la tutela del benessere re” di filoni e tematiche quali la sostenibilità e, nel contempo, occorre entrare nei mec-
e della salute dei cittadini, grazie alla digita- e l’innovazione tecnologica, e potrebbe fare canismi della Pubblica amministrazione
lizzazione dei servizi. Vuol dire aprire nuovi da volano rispetto anche ad una ripresa per rivedere strategie, rinnovare procedu-
spazi di democrazia, grazie alla rete inter- economica ed occupazionale del territorio. re, valorizzare il compito di facilitatore che
net, aperta al libero accesso alle informa- gli enti pubblici hanno come obiettivo.
zioni e al confronto di idee. Più che un pro- Quali secondo Lei le altre forme Il percorso della Fondazione Torino Smart
getto amministrativo è una sfida culturale. di collaborazione tra Enti e Im- City si snoderà quindi su un terreno di con-
prese? fronto tra pubblico e privato con l'intento
Quali le prossime sfide per una
E-GOVERNMENT
Torino Smart City comporta infatti un forte di attrarre finanziamenti, razionalizzare la
Torino più "Smart" ? impegno di risorse economiche che dovran- spesa, conseguire risparmi di energia e co-
La vera sfida è quella di ridare slancio e vi- no pervenire, oltre che dai bandi nazionali struire un progetto di città vivibile, a basse
talità all’economia del territorio. ed europei, da nuove formule di partnership emissioni, con l'apporto delle nuove tecno-
Nonostante alcuni segnali di miglioramen- tra pubblico e privato. Ed in questo senso logie e di una governance pubblica nuova
to, è infatti innegabile che i livelli di produ- il pre-commercial procurement rappresen- e concreta
zione e benessere pre-crisi siano ancora ta certamente una soluzione interessante
cittadini in modo da ottenere mi- e del Cluster Tecnologico Naziona- viduazione dei progetti chiave, in
gliori condizioni ambientali, massi- le “Tecnologie per le Smart Com- grado di evolvere nel tempo rispet-
mizzare la connettività e aumenta- munities” – ha avviato un processo to a obiettivi misurabili e di andare
re le opportunità per la collettività, concertato di pianificazione stra- oltre le logica delle sperimenta-
ponendo l’utente cittadino al cen- tegica denominato “SMILE (Smart zioni spot. SMILE è lo strumento
tro delle politiche di sviluppo. Mobility Inclusion Life&health attraverso il quale la Città intende
In questo contesto, la Città di Tori- Energy)” finalizzato a dotare la Cit- costruire una strategia di sviluppo,
no, insieme alla Fondazione Tori- tà di uno strumento di progetta- sia nel breve sia nel medio-lungo
no Wireless – gestore del Polo ICT zione che guiderà Torino nell’indi- termine, tramite cui intende defi-
* Assessore Ambiente, Politiche per l'Innovazione e lo Sviluppo, Lavori Pubblici Verde e Igiene Urbana della Città di Torino98
municazione e della rete elettrica.
Elementi essenziali sono i “Gate-
way” che fungono da punti di con-
tatto tra la rete “short range” e le
ECONOMIC FRAMEWORK
reti pubbliche “long distance”.
Il livello delle reti è indispensabile
per veicolare i dati raccolti sul ter-
ritorio dai dispositivi dispiegati e
resi disponibili dai Gateway. Tutti
i dispositivi hanno la possibilità
Figura 3 - Torino Smart City e Progetto SMILE di essere gestiti, anche da remoto,
tramite piattaforme di rete imple-
nire/verificare l’allineamento dei tura per le Comunità Intelligenti: mentate con logica di tipo M2M
progetti che saranno realizzati. visione concettuale e raccoman- (Machine to Machine).
L’iniziativa è realizzata secondo un dazioni alla pubblica amministra- Il livello applicativo è invece il
modello di partecipazione estesa e zione” [15], contenente un insie- componente in grado di genera-
coinvolge istituzioni, enti di ricer- me di raccomandazioni a supporto re il valore aggiunto ottenibile da
ca e aziende del territorio, tra cui delle Pubbliche Amministrazioni questo tipo di infrastruttura una
Telecom Italia, in un confronto che sulla strada dell’innovazione. Le volta dispiegata. Sarà possibile
INDUSTRIAL INTERNET
ha permesso di collezionare un ar- indicazioni e raccomandazioni gestire una grande quantità di
ticolato e ricco insieme di proposte contenute nel documento sono dati generata da diverse fonti: dai
alla luce delle priorità strategiche state recepite nel Decreto Cresci- sensori dislocati nel territorio, ai
della città. ta "Misure urgenti per l’innova- “post” pubblicati sui social net-
zione e la crescita: agenda digitale work, ecc.
e startup" approvato dal CdM il 4 L’architettura definita in ambito
ottobre 2012. AID, divenuta rapidamente un
3 Il Modello Smart City di Telecom Italia
Elemento centrale del documento
è il modello architetturale indivi-
riferimento a livello nazionale,
è stata adottata in azienda come
Telecom Italia considera da tem- duato per le smart cities, rappre- riferimento per le iniziative di ca-
po l’importanza complessiva ed il sentato nella Figura 4, nel quale rattere tecnologico. Essa si espli-
valore strategico che la tematica sono identificati diversi layer, cia- cita nella visione generale rappre-
delle smart cities può avere sia in scuno corrispondente ad una delle sentata in Figura 5, nella quale il
generale per il sistema paese, sia fasi di gestione dei dati/informa- Gestore (es. Telecom Italia) opera
in particolare per l’azienda stessa, zioni: livello dei dispositivi, livello su diversi layer orizzontali di sua
ed ha intrapreso azioni concrete delle reti, livello applicativo. competenza: rete Capillary, reti di
E-GOVERNMENT
su molteplici dimensioni: istitu- Il livello dei dispositivi è composto Telecomunicazioni, piattaforma
zionale, tecnologica, di business, di da vari tipi di “smart devices” (mi- M2M e infrastruttura Cloud.
comunicazione e di collaborazione. suratori, attuatori, sensori, ecc.) La rete Capillary è un “nuovo” la-
che hanno insite tre funzionalità yer di comunicazione per riceve-
di base: interazione con l’ambien- re/inviare informazioni da/verso
te, capacità computazionale e ca- nuovi tipi di sensori ed attuatori
3.1 Iniziative “istituzionali” e di
innovazione pacità trasmissiva dei propri dati.
I diversi dispositivi sono collega-
(es. contatori elettronici per gas,
elettricità, sensori di controllo del
Relativamente agli aspetti di ca- ti da reti “short range” (Capillary livello di inquinamento, ecc.) che
rattere istituzionale, è di rilievo, Networks) multi servizio e sfrut- saranno dotati di capacità elabo-
tra le altre, la partecipazione atti- tano la presenza di punti intelli- rativa e di trasmissione dei dati.
va nell’ambito dell’ AID (Agenzia genti (hot spot) all’occorrenza già Le reti di Telecomunicazioni do-
per l’Italia Digitale) al “Gruppo disponibili nel tessuto urbano, vranno essere rinforzate nei ter-
di lavoro dell’Agenzia per l’Italia quali lampioni di illuminazione mini di maggiori capacità di ban-
Digitale per le Smart City”, che ha pubblica, cabine telefoniche pub- da e migliori livelli di servizio
prodotto il documento “Architet- bliche, armadi della rete di teleco- rispetto alle attuali dotazioni: da99
Distributore dati
Accesso Accesso a dati Accesso a dati Accesso a dati
privilegiato a dati fruibili per sistemi direttamente disponibili in
ECONOMIC FRAMEWORK
di Monitoraggio sul informativi fruibili a modalità
territorio/Security (M2M) “SmartCitizen” (H2M) “Open Data”
del sistema
Sistema di comunicazione bidirezionale “Open e Standard”
Front-end
Elaborazione dati
Elaborazioni per Astrazione/Persistenza/Accesso dei dati da distribuire
Elaborazioni per Integrazione/Correlazione dei dati raccolti
Infrastruttura deferata per il trasporto
Black-end del sistema
dati finali e dati di controllo apparati
Gateway Gateway Gateway
Raccolta dati
INDUSTRIAL INTERNET
Raccolta dati Raccolta dati Raccolta dati
pubblici/privati pubblici/privati e info
dai sistemi ICT dai “sensori” “SmartCitizen”
Infrastruttura di comunicazione dibirezionale con
dispositivi produttori di dati
Prod. dati Prod. dati Prod. dati Prod. dati Prod. dati
Figura 4 - Agenzia Digitale per l’Italia - Modello architetturale di riferimento per le Smart Cities
Figura 5 - La “big picture” delle piattaforme orizzontali per la Smart City secondo Telecom Italia
e comando della città
Applicazione
Applicazione
Applicazione
Centri di controllo
Verticale
Verticale
Verticale
Dominio di
Applicazioni altri vendor
E-GOVERNMENT
Cloud IAAS & PAAS
Gestione M2M & IoT Dominio
Reti
Operatore
Rete di Telecomunicazioni
Rete Capillary
Gas
Rifiuti
Riscaldamento Acqua
La citta interconnessa La rete Multi Utility Illuminazione pubblica100
un lato esisteranno infatti mol- sto, per sviluppare il proprio busi- Piattaforme e ambienti di svi-
tissimi dispositivi periferici che ness, Telecom Italia si propone al luppo applicativo per la propo-
invieranno/riceveranno informa- mercato delle amministrazioni sizione mirata e intelligente di
zioni, e dall’altro saranno molte- pubbliche con un’offerta comple- servizi e contenuti di una mol-
ECONOMIC FRAMEWORK
plici le applicazioni, fra cui anche ta ed integrata, focalizzata secon- teplicità di attori dell'ecosiste-
quelle mission o business critical, do il modello “Cloud” [17]. ma Smart City (Augmented Re-
preposte a gestire le considerevoli Nel seguito le soluzioni disponi- ality, M-Ticketing, M-Payment,
moli di dati e informazioni inviate bili tra quelle abilitanti le smart servizi di infomobilità, ecc.).
dai dispositivi periferici. cities, con un focus particolare I servizi offerti dai terminali mobili
La piattaforma Machine to Ma- sulle applicazioni legate alla Nu- possono essere arricchiti attraverso
chine per gestire dispositivi e vola Italiana. l’interazione con oggetti intelligenti
SIM M2M dovrà fornire specifi- Nel panorama delle soluzioni in- installati nelle città, le Isole Digitali.
che funzionalità fra cui interfacce frastrutturali: Si tratta di spazi outdoor iper-tec-
aperte e standard con i dispositivi Le soluzioni di rete basate su nologici a disposizione dei cittadini
e le applicazioni, interfacce non collegamenti ultrabroadband e dei turisti per comunicare, infor-
standard con applicazioni legacy, LTE, NGN: il territorio urbano è marsi, accedere ai servizi della città
Identity Management (controlli già ottimamente coperto e l’am- e spostarsi in maniera sostenibile:
di accesso), Gestione della Con- bito metropolitano in sviluppo. vi si trovano totem multimediali
nettività (sessione, mobilità), sto- Tra i servizi di Hosting: la nuova NFC, copertura Wi-Fi, ricarica per i
INDUSTRIAL INTERNET
rage dei dati, ecc. piattaforma per la gestione dei device mobili, luci e telecamere in-
Un’infrastruttura Cloud (strati Big Data (Nuvola IT Self Data telligenti e costituiscono un punto
IaaS e PaaS) per interfacciarsi con Center Big Data), importante di accesso alla mobilità intelligente.
i vari dispositivi “smart” presen- soprattutto nello scenario de- Erogano informazioni, advertising
ti nella città interconnessa e per scritto per la gestione dell’alta e danno accesso ai servizi, tra cui
fornire informazioni e dati a un mole di dati generati dai devi- quelli della PA, ticketing e paga-
insieme di Applicazioni Verticali, ces in campo. menti, accesso a mobilità elettrica
sviluppate da Partner seleziona- Nel panorama dei servizi SaaS e condivisa. I primi esempi con al-
ti ai quali viene riconosciuto un (Software as a Service) le solu- cuni dei servizi elencati, sono stati
ruolo attivo nella generazione del zioni in convenzione per la PEC installati a Milano nell’ambito delle
valore sul Cliente finale, nella lo- (Posta Elettronica Certificata) iniziative per EXPO 2015 (vedi ar-
gica del programma Cloud Part- associata ai servizi di sicurezza, ticolo correlato).
nership di Telecom Italia. firma sicura e firma sicura mo- Oggetti intelligenti sono anche
bile, che impattano nel rapporto inseriti a bordo dei veicoli (On Bo-
ente/cittadino, grazie anche ai ard Unit), ed abilitano a soluzioni
servizi di Certification Authori- di Infomobilità per la gestione dei
3.2
E-GOVERNMENT
Opportunità di business e offerta
commerciale: i servizi Cloud della ty garantiti da IT Telecom. mezzi privati e pubblici (es. Nuvo-
Nuvola Italiana e le applicazioni Nel panorama dei VAS mobili: la IT Your Way).
verticali al servizio delle Smart Cities I servizi di Identità Digitale Si- Nel più articolato scenario delle
cura che attraverso la SIM per- applicazioni, con riferimento alle
Una tra le ricerche più complete mettono di registrarsi in modo “Soluzioni Verticali” [18] dei ser-
sulle prospettive di business delle sicuro ai servizi online delle PA vizi Impresa Semplice della Nuvo-
tecnologie e dei servizi necessa- e della sanità, e di firmare do- la Italiana, particolare importanza
ri per rendere le città intelligenti cumenti digitali; rivestono sia la famiglia di servizi
(Abi Research [16]), ha stimato APP mobili: per servizi informa- ICT Smart Services sia le recenti
un mercato per le smart cities che tivi e turistici, per gestire l’inte- offerte per la gestione dell’energia
genererà una spesa cumulativa di razione tra amministrazione e e per il controllo del territorio.
116 Mld di Dollari tra il 2010 e il cittadino incrementando le oc- Gli “Smart Services” e gli altri ser-
2016, con un passaggio del valore casioni di partecipazione attiva vizi di seguito elencati nascono a
del mercato mondiale dagli 8 Mld alla vita ed alla gestione della partire dalle esperienze maturate
di Dollari del 2010 ai 39 Mld di Città (ad es. per le segnalazioni nello Smart Services Cooperation
Dollari del 2016. In questo conte- di degrado urbano e di pericolo). Lab4 e nei laboratori di TILAB,
4 Centro di Eccellenza con sede a Bologna che opera dal dicembre 2009, è nato a seguito di un accordo di collaborazione tra l’allora
Ministero della Pubblica Amministrazione e l’Innovazione, il CNR (Consiglio Nazionale delle Ricerche) e Telecom Italia.101
con l’importante apporto di part- deosorveglianza per il controllo
ner qualificati. Tra i servizi più si-
gnificativi figurano:
del territorio e la sicurezza dei
cittadini (correlazione di even-
3.3 Iniziative di Comunicazione
Smart Town, la piattaforma ti provenienti da diverse fonti e Nell’ottica di comunicazione e
ECONOMIC FRAMEWORK
integrata che favorisce la rea- utilizzo di device mobili). sensibilizzazione sul tema del-
lizzazione delle “smart city”, In aggiunta agli Smart Services, le smart cities, Telecom Italia,
in linea con le direttive dell’U- Telecom Italia ha recentemente nell’ambito del proprio proget-
nione Europea per la riduzione lanciato la nuova offerta Nuvola to Cloud People di comunica-
dei consumi energetici e delle It Urban Security, che va ad arric- zione sociale su web [19], ha
emissioni di CO2 (tele-gestione chire il posizionamento sul tema lanciato nel 2012 una sezione
e tele-diagnosi degli impianti della smart city. È la piattaforma dedicata alla smart city con l’o-
di illuminazione pubblica, co- di servizi per la gestione della biettivo di aprire una rif lessione
municazione evoluta con i cit- sicurezza stradale, del degrado sul rapporto tra cloud compu-
tadini, accesso ad internet tra- urbano, monitoraggio ambienta- ting e città del futuro mettendo
mite WiFi pubblico). le e della mobilità urbana. I suoi a confronto idee, capacità ed
Nuvola It Energreen e Smart servizi abilitano nuovi modelli esperienze dei diversi attori che
Building, soluzioni disponibili di partecipazione collaborativa popolano a più livelli l’ecosiste-
via cloud od on-site, integrate/ di cittadini, forze dell’ordine e ma delle smart city. Si ha quindi
integrabili con i sistemi di Buil- amministratori e rappresentano una visione di sintesi sul ruo-
INDUSTRIAL INTERNET
ding Automation, Office Auto- un esempio concreto di come si lo del cloud per le città italia-
mation e TLC avanzate, assicu- possa contribuire a far migrare ne partendo da una rif lessione
rando in questo modo massima un’area urbana di qualsiasi di- condivisa dai diversi attori che
efficienza nella gestione degli mensione verso il concetto di popolano a più livelli l’ecosi-
edifici. I principali ambiti d’in- Comunità Intelligente. stema delle smart cities: ammi-
tervento sono: efficienza ener- Le applicazioni verticali citate, se- nistratori locali, aziende, enti
getica e comfort, sicurezza, condo le logiche di integrazione e pubblici e privati, associazioni
sorveglianza e controllo acces- di disponibilità dei servizi abilita- di categoria, camere di com-
si, connettività LAN/WAN ad te dal cloud computing, possono mercio, ecc.
alte prestazioni. essere inserite nell’architettura Relativamente alle azioni di col-
Nuvola It E-Surveillance: servi- generale descritta nella sezione laborazione, dato il focus dell’ar-
zi di videosorveglianza evoluta precedente, nella quale una SEP ticolo, la prossima sezione forni-
con funzionalità di elaborazio- (Sensor Enabled Platform) facili- sce un quadro dettagliato delle
ne intelligente delle immagini. terà la raccolta dei dati da qualsi- attività e iniziative che Telecom
Il modello cloud apre a nuovi asi tipologia di device, consenten- Italia ha avviato con la Città di
scenari d’uso dei sistemi di vi- done la successiva condivisione. Torino.
E-GOVERNMENT
Figura 6 - CloudPeople di Telecom Italia102
urbani ed in mobilità, soluzioni
4 Azioni di Telecom Italia sulle Smart
Cities in collaborazione con la
Città di Torino
per l’efficientamento energetico
degli edifici e per il controllo del Il Progetto ALMANAC
territorio urbano, soluzioni per la
ECONOMIC FRAMEWORK
A settembre 2011 Telecom Ita- promozione turistica e culturale Il progetto europeo ALMANAC, avviato
lia ha aderito al progetto Torino della città in occasione di eventi il primo di settembre 2013, vede prota-
Smart City (Rif. sezione 2). L’ac- (tra cui “Esperienza Cult”, Festi- gonista, nell’ambito del bando europeo
cordo prevede la collaborazione val Torino Smart City). FP7 dedicato alle Smart Cities 2013,
con la Città per: Tra le attività progettuali citiamo: Telecom Italia in partnership con la Città
individuare, all'interno del mo- il workshop Smart Building, di Torino ed il ISMB (Centro di Ricerca
dello smart city, una vision che svoltosi tra settembre e ottobre Istituto Superiore Mario Boella) di Tori-
recepisca le potenzialità offer- 2011, per la progettazione in no, con il ruolo di Coordinatore.
te dall’lCT e dalle reti a banda termini “smart” di cinque aree Obiettivo dell’iniziativa è realizzare una
larga e di nuova generazione in urbane individuate tra quelle piattaforma ICT per lo sviluppo di appli-
grado di abilitare politiche di oggetto del progetto integra- cazioni innovative nell’ottica Smart City.
sviluppo "smart" sulle diverse to di riqualificazione urbana La piattaforma è basata su tecnologie
dimensioni della città e di svi- “Variante 200” e “Urban3”. Gli innovative come quelle delle comunica-
luppare servizi digitali innova- ambiti ai quali si è contribuito zioni M2M (Machine-to-Machine) e delle
tivi per istituzioni, cittadini e sono: “SMARToMETER” con Capillary Networks (reti cittadine perva-
INDUSTRIAL INTERNET
imprese; la proposta di smart metering sive basate su protocolli radio short ran-
procedere, nell'ambito delle per acqua e gas, e “Responsive ge), sviluppate dal Telecom Italia Lab di
proprie competenze, all'imple- Parametric Infrastructure”, con Torino e pienamente integrate con le reti
mentazione delle azioni previ- proposte relative alla tecnolo- di nuova generazione ultrabroadband
ste dal TAPE (Turin Action Plan gia FTTH e a sistemi di gestio- fissa e mobile: fibra ottica e LTE (Long
for Energy); ne dell’illuminazione pubblica. Term Evolution). Soluzioni per “l’Inter-
individuare e sviluppare azioni, il progetto SMILE avviato a mar- net degli Oggetti” permetteranno inoltre
progetti, iniziative che possano zo 2013, nel quale in relazione a dispositivi e sistemi eterogenei e agli
contribuire a rendere Torino all’attività del Tavolo di Lavoro stessi cittadini di essere interconnessi
luogo privilegiato di efficienza, Integration, si è contribuito con e diventare motore d’innovazione della
risparmio energetico e rispetto competenze multidisciplinari a Smart City del futuro. Per il progetto AL-
dell'ambiente, anche attraverso fornire una visione d’insieme dei MANAC sono state selezionate due ap-
la partecipazione congiunta a modelli di interoperabilità basa- plicazioni che verranno sviluppate per la
bandi italiani ed europei. ti sulle reti dell’operatore estese città di Torino e che sono rappresenta-
In questo contesto la nostra alle piattaforme descritte nella tive della complessità delle Smart City:
azienda ha contribuito a molte precedente sezione, e orientata la distribuzione dell’acqua e la gestione
E-GOVERNMENT
iniziative di carattere progettua- alle pratiche del Sistema Pubbli- dei rifiuti.
le in un confronto continuo tra co di Connettività, strumento L’applicazione per la distribuzione
esigenze di trasformazione della fondamentale per garantire una dell’acqua sarà sviluppata presso i la-
città e capacità di risposta delle visione organica delle esperien- boratori torinesi di Telecom Italia per
eccellenze in campo tecnologico ze smart cities che si sviluppe- essere successivamente introdotta nei
ICT (in termini di disponibili- ranno sul territorio nazionale. settori specifici della rete idrica cittadi-
tà attuale di servizi e di vision). Al Tavolo Life&Health si sono na, grazie al coinvolgimento di SMAT
Un’altra forma di collaborazio- invece portate competenze ed (Società Metropolitana Acque Torino),
ne è relativa ad attività di spe- esperienze nell’ambito della tramite la Città di Torino. L’applicazione
rimentazione di servizi basati creazione di applicazioni per la consentirà di individuare le eventuali
su infrastrutture e piattaforme smart city, basate su infrastrut- perdite lungo l’infrastruttura idrica, di
tecnologiche di prossima intro- ture complesse di trasporto e monitorare e predire la richiesta di ac-
duzione sul mercato o in fase di trattamento dei dati condivise qua, nonché di promuovere comporta-
trial nella Città tra cui: soluzioni denominate capillary network. menti virtuosi da parte dei cittadini attra-
per portare informazioni e servi- In particolare si è contribuito a verso mirate azioni d’informazione.
zi al cittadino/turista sui percorsi vari tavoli che riguardavano le103
La soluzione per la gestione ottimizzata rispetto ad eventuali situazioni proble- terze parti ma, soprattutto, di coinvol-
ECONOMIC FRAMEWORK
dei rifiuti sarà integrata nelle isole ecolo- matiche, a promuovere comportamenti gere direttamente i cittadini di Torino
giche interrate, già individuate in diverse sostenibili da parte dei cittadini ed a ren- nella prospettiva collettiva di smart city.
zone della città, grazie al coinvolgimen- dere disponibili sotto forma di open data Il consorzio internazionale include oltre
to di AMIAT (Azienda Multiservizi Igiene pubblici informazioni sul livello di salute ai partner torinesi, due celebri Centri
Ambientale Torino), in collaborazione della città. Tali informazioni sono ottenu- di Ricerca europei (dalla Germania il
con la Città di Torino. Il progetto mira a te aggregando dati provenienti dal siste- Fraunhofer Institute e dalla Danimarca
prevedere e monitorare in tempo reale ma di gestione dei rifiuti, dati di traffico e l’Alexandra Institute) e due piccole me-
il livello di riempimento dei contenitori, inquinamento. die imprese altamente innovative (la da-
ad esempio per ottimizzare i percorsi Il Progetto ALMANAC dimostrerà inoltre nese In-Jet e la svedese CNET)
dei mezzi di raccolta, a permettere agli come le piattaforme ICT siano in grado
utenti di inviare informazioni e riscontri di integrare applicazioni sviluppate da roberto.gavazzi@telecomitalia.it
ALMANAC: architettura funzionale di riferimento
INDUSTRIAL INTERNET
Smart City Applications
APIs Smart City Middleware Multiservice
Deferated
Data Management Framework Neworks
Communication Management
Representation Framework
Ontologies an d Semantic
Event Filtering and Event Management
External Cloud Infrastructure
Context Management and Reasoning
Security and Privacy
Framework
Framework
Information Aggregation, Storage and Mining
(IaaS)
WAN
Abstraction Framework
Virtualization Layer MAN
Adaptation Layer
E-GOVERNMENT
LAN
Smart City Resources
Personal Utility Resources External Capillary
Devices (Devices, Systems and Services) Services Network
Other
Utilities/
Operators
Water Waste
Citizens Supply Collection
Public
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