Coronavirus: bisogna affrontare l'emergenza preparati - HubSpot
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Sviluppo Coronavirus
I Coronavirus sono una larga famiglia di virus che includono il MERS-CoV, SARS-CoV e il nuovo nCoV. Questi virus sono zoonosi
quindi possono essere trasmessi tra animali e uomini e provocano infezioni respiratorie più o meno gravi.
+115 mila 3,5% 115 2°
Il numero dei casi di nCoV Stima globale del tasso di Il numero dei Paesi nel L’Italia è la 2° nazione per
registrati nel mondo dallo mortalità medio del virus. mondo con casi registrati. numero di casi subito dopo
sviluppo del virus. la Cina.
https://www.worldometers.info/coronavirus/
Impatto Coronavirus Rischi Soluzioni 2Esposizione Italiana ai mercati esteri
Rapporto Import/Export Turismo Partner Principali
26,2% 5,5% +4%
Il valore dell’export Italiano nel 2018 Impatto diretto del turismo estero sul La crescita dell’export prevista da Sace
secondo dati Istat. PIL (spesa dei turisti in prodotti e Simest per il 2020.
servizi).
24% 7,5% Europa
Il valore dell’import italiano nel 2018 Impatto indiretto del turismo per il Il principale partner resta l’Europa con
secondo dati Istat. WTTC (investimenti legati al turismo). la Francia e la Germania responsabili di
quasi un quarto dell’export.
La nostra economia resta molto esposta Il turismo costituisce una parte
all’estero con più di 32 mila imprese che Nonostante un’economia domestica a
fondamentale della nostra economia, rischio recessione, l’export rimane una
a causa del rallentamento domestico con un impatto complessivo sul PIL di
hanno aperto partecipate estere. componente in solida crescita.
più del 18%.
Impatto Coronavirus Rischi Soluzioni 4Possimili Scenari dell’espansione della malattia
Ottimista Pessimista
Il virus si estingue entro fine Aprile e i focolai all’interno degli altri I contagi continuano a crescere e il virus si propaga, riproponendo
stati colpiti vengono contenuti in modo efficace. la situazione cinese anche nel resto del mondo.
1. Indebolimento dei sistemi bancari 1. Blocchi del trasporto e possibili sospensioni di
globali, soprattutto quello cinese. trattati internazionali quali Schengen.
2. Rallentamento dell’economia cinese e 2. Elevato rischio di recessione per le economie più
globale. esposte, tra le quali l’Italia.
3. Problemi organizzativi e perdite per le 3. Collasso dei consumi e del turismo con conseguenze
economie più esposte. devastanti per le compagnie nei rispettivi campi.
L’economia mondiale riparte, nonostante possibili fragilità, La preparazione a questo scenario, specialmente per le imprese
soprattutto cinese che le imprese italiane devono tenere in italiane più esposte al commercio con l’estero è fondamentale.
considerazione.
https://www.wired.co.uk/article/how-bad-will-coronavirus-get
Impatto Coronavirus Rischi Soluzioni 5Effetti sul nostro Paese
Turismo Export
Secondo i dati di Assoviaggi Confesercenti, circa 50 mila Il volume complessivo di export nella iniziale “zona rossa” in
italiani hanno cancellato viaggi con ad ora un rimborso Lombardia si attestava sui 138 miliardi, l’8% del PIL nazionale,
richiesto alle Agenzie di viaggio di 160 milioni. una cifra a rischio se la situazione in quelle aree non migliora.
Imprese
Food e Vino Secondo le previsioni della Cerved Rating Agency, se la
Stima di Coldiretti di un calo solo a gennaio dell’11% SETTORI PIÙ crisi non si ferma entro un anno oltre il 10% delle imprese
delle esportazioni in Cina.
COLPITI italiane potrebbero andarre in default.
Moda Politica
Contrazione, specialmente nei settori del lusso, con la I danni economici e sociali potrebbero generare significative
Camera della Moda che proiettava perdite del 1,8% instabilità politica con conseguenze quali calo di investimenti
appena a inizio febbraio. esteri, crescita dello Spread e una ripresa più lenta.
Impatto Coronavirus Rischi Soluzioni 6Dunque: rischi principali da cui tutelarsi
Rischi Mitigazioni
Forte incertezza economica: necessità di una Un attento e obiettivo studio della propria
forte solidità finanziaria, specialmente se situazione finanziaria per ridurre la propria
coinvolti nei settori più a rischio. esposizione a fattori di rischio.
Mutamento costante della situazione con la Rafforzamento del proprio organigramma per
necessità di prendere decisioni veloci, nel trovare fragilità che potrebbero indebolire il
rispetto delle legislazioni locali. processo decisionale.
Possibile fragilità della catena di distribuzione Analisi delle fragilità all’interno delle proprie
con l’eventuale rischio di una diminuzione catene di distribuzione e sviluppo di un piano
della produzione o grossi ritardi. efficace per farvi fronte.
Rischio del trasferimento della formazione e Creazione di un piano efficace di utilizzo delle
del lavoro online. piattaforme online.
Impatto Coronavirus Rischi Soluzioni 8Una maggiore solidità tutela dal rischio
È importante avere una struttura organizzativa e finanziaria adeguata, con la capacità di affrontare velocemente e senza ricadute
finanziarie gravi modifiche signficative del mercato.
Organizzazione Finanze
Leadership: Una gerarchia chiara e solida Maggiori Liquidità: In vista di un
è importante per riuscire a fronteggiare possibile calo della domanda nel breve
decisioni difficili in modo efficace e periodo, è importante che la compagnie
veloce, rispettoso delle norme in atto. siano preparate a sostenere perdite.
Etica: È importante garantire che anche
Minor esposizione: Evitare investimenti
in momenti di crisi le decisioni prese
rischiosi, cercando di dimuire la propria
rispettino la cultura aziendale in modo da
esposizione a debito, soprattutto nel
evitare pesanti ricadute future sul brand
breve termine.
equity dell’azienda.
Una buona preparazione è importante per essere in grado ad affrontare situazioni di calo di domanda o chiusure improvvise nel
miglior modo possible.
Impatto Coronavirus Rischi Soluzioni 9Rafforzare le catene di distribuzione
Specialmente per le aziende più esposte all’estero, l’efficienza della catena di distribuzione è un aspetto fondamentale da cui dipende qualità e
velocità del servizio/prodotto offerto. Diventa quindi fondamentale attuare misure di prevenzione per proteggerla.
Misure chiave Caso studio: Apple
Comprendere le fragilità sia geografiche che Cos’è successo?
tecnico/organizzative della propria catena di Il coronavirus ha costretto
distribuzione. molti fornitori e negozi
cinesi di Apple a chiudere.
Assicurarsi di avere buffer e inventari sufficienti per
essere in grado di fronteggiare situazioni di blocco Conseguenze:
della produzione/mancanza di materie prime. Possibile Perdita di 4
Miliardi di fatturato.
Perdita di 30 Miliari di
Nel medio termine, optare per contratti il più valutazione.
flessibili possibile con clienti e fornitori, per
tutelarsi da imprevisti.
Quindi?
La troppa dipendenza di Apple dai fornitori Cinesi unita a una catena
Per essere preparati al meglio a periodi di calo di domanda o di distribuzione just-in-time con inventari e buffer tenuti ai minimi,
produzione è importante mantenere una catena di produzione ha fatto sì che la compagnia risentisse pesantemente dell’impatto
flessibile e solida. del virus con perdite economiche e di immagine notevoli.
Impatto Coronavirus Rischi Soluzioni 10Smart Working: come fare?
Condizioni di quarantena come quelle avvenute in Cina potrebbero essere necessarie altrove: bisogna essere preparati a spostare
lavoro e formazione dei dipendenti online in modo efficace e produttivo.
Lavoro Formazione
Il lavoro online, cosiddetto smart working, deve cercare di essere il più Ci sono due possibilità per garantire un proseguimento di formazione ai
simile possibile all’esperienza di persona. È importante essere dotati di: propri dipendenti online:
Strumenti affidabili: sia per lo scambio di informazioni e di Utilizzare piattaforme proprie registrando video e caricando
materiale come Slack, che per le conferenze e la comunicazioni materiali.
virtuale come Zoom.
Affidarsi a piattaforme online come Edulife con librerie di corsi su
Una squadra in grado di usarli in modo professionale ed efficace. vari argomenti.
La capacità di spostarsi velocemente online è importante per garantire L’opzione migliore è un’insieme di entrambi gli approcci in modo da
stabilità e continuità a client e dipendenti. garantire un’esperienza formative completa e di qualità.
Impatto Coronavirus Rischi Soluzioni 11Smart Working: a cosa stare attenti
Pur essendo una grossa opportunità, lavorare online presenta anche delle sfide a cui è fondamentale fare fronte fin dall’inizio in modo
da mantenere professionalità ed efficacia nell’ambiente lavorativo.
Professionalità: è molto importante che il lavoro da casa non diventi una giustificazione per
1 assenza di professionalità e etichetta, fattori che devono essere sostenuti efficacemente da una
chiara politica aziendale.
Tocco umano: la comunicazione non verbale resta uno degli aspetti fondamentali del lavoro di
2 squadra. Per questo è importante incoraggiare i dipendenti a mantenere la videocamera accesa
durante le conferenze.
Problemi tecnici: la tecnologia può essere uno dei fattori più limitanti per il lavoro online. È
3 importante assicurarsi che tutti i dipendenti abbiano i mezzi propri necessari per essere produttivi
e se così non fosse affrontare questa difficoltà fin dall’inizio.
Source: https://www.ft.com/content/d7e900f6-575e-11ea-abe5-8e03987b7b20
Impatto Coronavirus Rischi Soluzioni 12Non solo lavorare ma anche vendere online
In Italia nella settimana tra il 24 febbraio e l’1 Marzo, la vendita dei prodotti di largo consumo online ha subito un’impennata dell’81%. Un
trend in crescita per il quale bisogna prepararsi, visto che i consumatori saranno sempre meno incentivati ad uscire a causa dell’emergenza.
L’e-commerce è un mercato complesso e molto competitivo
Richiede l’organizzazione di un’efficiente catena di
distribuzione per recapitare i prodotti velocemente.
Bisogna sviluppare un solido piano di marketing
Il Gruppo Autotorino si adatta digitale per apparire tra i risultati di ricerca dei
Per fronteggiare l’emergenza, Autotorino, una delle più grandi propri clienti.
concessionarie italiane con 60 mila auto vendute ogni anno rende
possibile collegarsi in videochiamata con un consulente dedicato Non bisogna dimenticare gli aspetti tecnici di sito
facendosi poi spedire il modello scelto attraverso la piattaforma di web, piattoforma vendita, pagamento online. Tutte
vendita Miacar. Il cliente può addirittura richiedere il test drive a componenti essenziali dell’esperienza dell’utente.
domicilio.
A causa delle varie limitazioni imposte ai business sul territorio diventerà sempre più importante per le imprese considerare la vendita online.
Per sfruttare al meglio questa opportunità però bisogna avere al proprio fianco professionisti con le competenze necessarie.
Impatto Coronavirus Rischi Soluzioni 13Soluzioni SITUATION ANALYSIS MARKET SELECTION ENTRY STRATEGY IMPLEMENTATION IMPACT
Come possiamo aiutarti in questo momento difficile
Durante questo tempo di crisi, IC&Partners si pone come partner di fiducia. Abbiamo creato una task force con professionisti leader nel
panorama internazionale, pronti ad aiutarti ad adottare le misure necessarie per fronteggiare ogni aspetto di quest’emergenza.
Strategia: on line ed off line Dipendenti: Formazione e Sicurezza Produzione: Assicurazioni e Contrattualistica
Aiutiamo le imprese a svilupparsi sui mercati Attraverso i nostri partner forniamo Aiutiamo nell’identificare e mitigare i rischi di
esteri: formazione e sicurezza online di qualità: impresa causati dall’emergenza:
Off line: attraverso I nostri Temporary Formazione online con Edulife che offre Servizio di risk management del partner
Resident Export Manager, manager una digital academy con stanze virtuali per Nicola Colucci per identificare velocement i
presenti già sui mercati esteri. la formazione online tracciata. movimenti del mercato.
On Line: strutturazione di strategie digitali Supporto con il partner Vistra Tutela dal punto di vista legale col partner
attraverso piattaforme dedicate grazie al nell’adempimento delle misure di sicurezza Legalmondo per supportare direttamente
partner Webidoo. necessarie per fronteggiare i rischi sanitari. dai mercati esteri
Impatto Coronavirus Rischi Soluzioni 15Come contattarci
IC&Partners Spa
Headquarter: Via Roma, 43 int.8 – 33110 Udine -
Tel +39 0432 501591
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