COMPANY PROFILE - SAP NOW 2021
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COMPANY SCAI FAST 4 Gruppo Colorobbia: Digital and Business PROFILE Transformation con SAP S/4HANA Un programma internazionale di implementazione di SAP S/4HANA, con una soluzione integrata e basata su SAP Fiori, focalizzata sull’automatizzazione e sulla trasformazione dei processi per la gestione di iniziative/commesse e del budget investito.
1 SCAI FAST
2 SCAI FAST 4
3 SUCCESS CASE – COLOROBBIA
AGENDA 4 DIGITAL AND BUSINESS TRANSFORMATION
5 LA SOLUZIONE IMPLEMENTATA
6 RISULTATI OTTENUTI
7 INNOVAZIONE
SCAI FAST - COMPANY OVERVIEW
Nata nel 2005 come Fast Informatica, nel Settembre 2018 entra a far parte
del GRUPPO SCAI - importante realtà italiana nel settore ICT con 1500
consulenti e un fatturato 2020 di oltre €100 MLN – assume la
denominazione di SCAI FAST aumentando ulteriormente le competenze
delle tecnologie di gruppo e portando in dote la notevole esperienza di
sistemi gestionali integrati SAP.
SCAI FAST è Partner SAP, specializzata in servizi di System Integration Attraverso il GRUPPO SCAI è presente su tutto il
(SAP ERP, S/4HANA, BW/4HANA), Application Maintenance e ICT territorio nazionale ed è in grado di supportare i propri
Governance. Clienti anche su progetti internazionali.
KEY NUMBERS
MILANO
WARSAW
TORINO
5 30+ KRAKÓW
100+ 6M
Professional Locations Customers 2020
ROMA
SCAI FAST - LA NOSTRA CRESCITA
Durante gli ultimi anni SCAI FAST ha continuato nel suo percorso di continua
crescita, sia in termini di fatturato che di dipendenti.
Numero di consulenti e fatturato
14.000.000 €
12.000.000 €
12.000.000 €
10.000.000 €
8.000.000 €
SCAI FAST ha saputo accogliere le sfide del mercato
8.000.000 €
e sfruttare le numerose opportunità offerte dai trend
6.000.000 €
6.000.000 € di mercato.
4.400.000 €
4.000.000 € Ai nostri Clienti viene garantito un continuo
3.200.000 €
2.900.000 €
incremento della qualità e della competenza nei
2.000.000 €
servizi offerti, anche attraverso partnership
34 53 80 110 125 140
0€ strategiche.
2017 2018 2019 2020 2021 2022
Turnover Employees
SCAI FAST - I NOSTRI SERVIZI
SAP CONSULTING
TECHNOLOGY E
SCAI FAST supporta i Clienti INNOVATION
su attività progettuali e servizi
di Application Maintenance.
Mediante un approccio end-
to-end, è in grado di gestire
l'intero ciclo di vita di un
progetto, curandone l'aspetto
di processo, funzionale e
tecnico.
SCAI FAST dispone di GOVERNANCE SAP & ICT
soluzioni pre-configurate ed
acceleratori, che costituiscono
garanzia di qualità ed In ogni processo la crescita della complessità e la globalizzazione,
efficienza rendono l’ICT una tecnologia abilitante, che deve essere
nell'implementazione di efficacemente ed efficientemente governata, ossia gestita in
soluzioni SAP, con particolare maniera coerente con gli obiettivi e con le esigenze del Cliente, in
focus sui processi di business un contesto di generazione di valore.
della Supply Chain delle
imprese industriali. SCAI FAST evidenzia la logica del passaggio dal Manangement alla
Governance dei sistemi informativi, con modalità operative
consolidate dalle Best Practices.
BUSINESS SCAI FAST supporta le aziende durante tutte le fasi di un progetto,
INTELLIGENCE offrendo le soluzioni di Project/Program Management e
Governance ICT più adatte al contesto di Business.
SCAI FAST 4
ASSESSMENTS PROJECTS
Business Processes Assessment & Re-engineering S/4HANA and BW/4HANA
Data Management Strategy Greenfield & Brownfield
Software Evaluation & Selection SAP Activate Methodology
SCAI Fast approach to S/4 Archiving
S/4 Readiness Assessment Data Migration
SAP & ICT Governance Transition Phase
Project & Service Management Helpdesk Support
Technical Troubleshooting
Organization & Process
Maintenance & Enhancements
Solution Advisory Monitoring
Risk Management & Compliance Tuning
GOVERNANCE AMS
SUCCESS CASE - COLOROBBIA
Il Gruppo Colorobbia, leader mondiale di una tradizione italiana nel settore
della ceramica, segna dal 1921 un secolo di innovazione e imprenditorialità
internazionale.
Costituita da imprese operanti a livello mondiale, è specializzata nella
produzione e distribuzione di materie prime e semilavorati per l’industria della
ceramica e del vetro.
Le soluzioni proposte dalle aziende del Gruppo sono
in grado di coprire l’intero processo produttivo di
ogni settore della ceramica industriale.
Il Gruppo ha sede centrale in Italia a Sovigliana –
2000
Dipendenti 2000 18 29 700.000 ton. Vinci (Firenze), con la presenza in 18 Paesi del
Dipendenti Nazioni Società Materiale/anno
Mondo tramite 29 società.
DIGITAL AND BUSINESS
TRANSFORMATION
Nell’ottica di un ambizioso programma di Digital&Business Transformation, Colorobbia ha scelto SCAI FAST per la gestione del
progetto relativo all’implementazione del sistema gestionale SAP S/4HANA, in sostituzione del panorama applicativo esistente, con il
fine di uniformare e reingegnerizzare tutti i processi di Investments Management e Project Portfolio Management, in ambito piano di
investimenti e gestione dei progetti di ricerca e sviluppo, gestione di prototipi, interventi di laboratorio.
Convalidare una procedura per Gestione dell’intero ciclo di vita del
tutti i nuovi progetti progetto
Integrare un programma di Creazione e condivisone
investimento con singoli progetti reportistica
L'obiettivo di un'implementazione della gestione degli investimenti in un progetto SAP è fornire tutti gli
elementi di supporto necessari, su diversi livelli, per verificarne l'andamento e il monitoraggio.
I processi di Investment Management e Project Portfolio Management consentono di raggiungere questo
risultato, unendo tutte le informazioni sugli investimenti, provenienti da relazioni esterne ed interne,
archiviate in un unico database.
LA SOLUZIONE IMPLEMENTATA
Reso possibile dalla
configurazione di un work-flow
Di seguito una sintesi degli elementi di valore aggiunto realizzati grazie
che consente la gestione delle
all’implementazione SAP S/4HANA. STREAMLINING DEL approvazioni su più livelli, potendo
WORKFLOW
CAPITALIZZAZIONE DEI APPROVATIVO dunque coinvolgere tutte le figure
COSTI DI PROGETTO VISIONE professionali preposte alla
GESTIONE INIZIATIVE
COMPLESSIVA DEI validazione di un nuovo progetto.
DI PROGETTO
PROGETTI IN
CORSO
Elemento di notevole importanza è
SPENDING rappresentato dalla forte
SUL integrazione tra i processi, che,
CREAZIONE
PROGETTO
AUTOMATICA una volta approvata l’iniziativa,
INTEGRAZIONE
DEL PROGETTO TRA INVESTMENT consente la creazione automatica
MANAGEMENT E
DA IM PROGETTI di un progetto (WBS) e la relativa
attivazione di un importo
ATTIVAZIONE DELLE
ATTIVAZIONE INTEGRAZIONE CON I spendibile (Budget di commessa).
PROCEDURE DI
DEL BUDGET CENTRI DI LAVORO PER LA
AMMORTAMENTO
GESTIONE DEI COSTI
INTERNILA SOLUZIONE IMPLEMENTATA
Gestione piano pluriennale ed annuale dei Lavori
GESTIONE INVESTIMENTI REPORTING
La componente Programmi di Investimento fornisce funzioni per Il Project Information System è un sistema informativo flessibile
la pianificazione e il monitoraggio dei budget di investimento e completo utile per monitorare e controllare tutte le
includendo misure diverse, su base ciclica, per una o più società. informazioni di progetto. Il sistema include report di panoramica
I progetti di investimento (WBS) e le richieste di stanziamento e report che offrono vari gradi di dettaglio, al fine di soddisfare le
possono essere assegnati alle posizioni del programma di esigenze sia del Management che dei membri ordinari del
investimento. progetto.
Lavori (Miglioria tecnica, Miglioria produttiva,
Reportistica di dettaglio
Manutenzione, Servizi)
Report Pian/Eff/Imp/Disp/Dispon/Bdg
Raggruppamento degli importi pianificati a livello
di area/natura di inv. Report confronto versioni e gestioni
avanzamenti di progetto
Attivazione richieste di misura
Report richieste di Misura
Approvazione ed erogazione del budgetRISULTATI OTTENUTI
La soluzione SAP S/4 HANA consente di poter fornire a Colorobbia una serie
di elementi di decisiva importanza, sia in ambito decisionale, che in un
contesto di una gestione economica dettagliata di commessa.
Attraverso gli strumenti di capital budgeting, SCAI FAST ha supportato
Colorobbia al fine di implementare un processo che affianca il management
nelle decisioni di investimento, allineate alla visione e pianificazione strategica.
Quality E’ stato necessario gestire un elevato livello di
Production management
planning integrazione con altri moduli, sia logistici che
contabili.
Sales and In particolare, sono stati approfonditi tutti gli
Material distrubution
management
aspetti di pianificazione / contabilizzazione
‘operativa’ ad impatto logistico, che hanno reso
Controlling
necessaria l’integrazione con i moduli indicati.INNOVAZIONE
Un aspetto innovativo, gestito nel perimetro progettuale, è l’integrazione con
l’interfaccia SAP FIORI. In tale ambito sono state attivate tutte le APP relative
al processo in ambito che hanno consentito l’utilizzo di tutte le funzionalità
FIORI, così come gestite su GUI.
Ciò ha permesso di utilizzare il sistema SAP anche in
mobilità, con una funzionalità altamente utile per tutti
i processi operativi che si prestano ad iter approvativi
rapidi ed in mobilità, come ad esempio:
approvazione di un progetto
modifica di uno stato sistema o di uno stato utente
sblocco di un progettoTHINK SMART, BE FAST
& KEEP IT SIMPLE!
info@scaifast.it marketing@scaifast.it
Corso E. Tazzoli, 223
10137 Torino
Via B. Crespi, 57
20159 Milano
Via Francesco Gentile 135
00173 RomaPuoi anche leggere
