BT: "Il modello Openreach sulla rete funziona, crescita passa da cloud e cybersecurity"
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DICEMBRE 2020
DigitEconomy.24 – RETE UNICA , FWA E RUOLO DEI CONTENUTI
L’INTERVISTA AL CEO GLOBAL DIVISION, BAS BURGER
BT: «Il modello Openreach sulla rete funziona,
crescita passa da cloud e cybersecurity»
I
l modello di infrastruttura di rete recente vendita di due rami d’azienda IL PUNTO
scelto da British Telecom, ex mo- della divisione italiana al gruppo Tim. In
nopolista del Regno Unito, «funzio- Italia, rassicura Burger dopo le recenti «La nostra offerta
na» e la società continuerà a investire preoccupazioni dei sindacati per la te- Fwa 5G entro
nell’infrastruttura, «proseguendo a nuta aziendale, il business è «stabile» l’estate del 2021»
lavorare a stretto contatto con il go- e BT si concentrerà sui 400 clienti bu-
verno, Ofcom e l’industria in generale siness, tra cui Fca ed Eni.
per contribuire a costruire l’infrastrut- Il modello di Openreach, controlla-
xx Bas Burger,
tura digitale di livello mondiale che il ta di BT, è, al netto dei piani di Tim,
ceo Global division di BT
Regno Unito merita». A delineare la vi- quello con la più ampia separazio-
sione del gruppo britannico sulla rete, sulla futura strategia internazionale ne in Europa tra infrastruttura e
in un momento in cui si parla tanto in «in sostanza – spiega il top manager - incumbent, ma non è esente da cri-
Italia di un modello di un’unica infra- la nostra crescita passa attraverso tre tiche. BT lo conferma o pensa a un
struttura, è Bas Burger, numero due grandi scommesse: reti digitali, Sdn grado di separazione più ampio? xx Alessandro Verrazzani,
dell’azienda e amministratore delegato (Software defined networking), una Il modello che abbiamo oggi funzio- Head of Regulatory &
della divisione Global (che offre servizi strategia cloud first e cybersecurity». na. Siamo incoraggiati dal fatto che Institutional Affairs di Eolo
a tutto il mondo business di BT al di Il ceo inquadra poi, nell’ottica di un ri-
E
fuori dell’UK). Soffermandosi anche posizionamento di business, anche la >> continua a pag. 4 olo prepara le sue carte per
arrivare entro l’estate del
PARLA ELISABETTA RIPA, AD DI OPEN FIBER 2021 con un’offerta Fwa 5G,
cioè con una tecnologia fixed
«Aperti a collaborare, modello wholesale only il più adatto» wireless access (misto radio-fi-
bra) con standard 5G. E intanto,
I l modello wholesale only, che forni-
sce cioè fibra solo all’ingrosso a tutti
gli operatori, «consentendo la realiz-
un particolare focus sulle aree grigie
dove il nostro piano industriale pre-
vede già di investire cablando circa un
in questa ottica, chiede al mini-
stero dello Sviluppo economico
di concedere la proroga per le
zazione di un’infrastruttura di ultima milione di unità immobiliari aggiuntive frequenze in suo possesso a 26
generazione aperta a tutti coloro che con investimento privato». e 28 gigahertz che scadono nel
siano interessati a sviluppare servizi La top manager fa un punto anche 2022. Quanto invece allo stato
digitali per cittadini, imprese e pubbli- sull’effetto Covid rispetto alla stesura dell’infrastruttura in Italia, l’ope-
ca amministrazione, è il più adatto a delle reti e sulle competenze necessa- ratore attivo soprattutto nelle
favorire gli investimenti e l’innovazio- rie soprattutto alla luce delle difficol- zone a fallimento di mercato,
ne attraverso una concorrenza leale xx Elisabetta Ripa, tà che stanno vivendo tante aziende sottolinea come, prima di proce-
e ad armi pari tra tutti gli attori coin- ad di Open Fiber della filiera. «Con l’emergenza Covid dere con il piano della rete unica,
volti». Lo dichiara a DigitEconomy.24 – ricorda - sono stati sottoposti a re- sia necessario scattare una foto-
(report del Sole 24 Ore Radiocor e collaborativo per principio. Siamo in- strizioni anche tanti settori produttivi grafia dell’esistente, soprattutto
della Luiss Business School) l’ammi- teressati a valutare la collaborazione che compongono la filiera necessaria delle aree bianche, dove non c’è
nistratrice delegata di Open Fiber, Eli- e la cooperazione con tutti i soggetti, all’operatività del business delle tele-
sabetta Ripa. «Il modello di business per realizzare il più velocemente pos- >> continua a pag. 2
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di Open Fiber – aggiunge - è aperto e sibile la digitalizzazione del Paese con >> continua a pag. 2
>>> DALLA PRIMA PAGINA - PARLA ELISABETTA RIPA, AD DI OPEN FIBER
«Aperti al dialogo per accelerare la connettività»
comunicazioni. Con un grande sforzo, ottica in Italia, oggi punta molto anche Un modello di business che «incontra
siamo comunque riusciti ad assicurare sull’Fwa, la tecnologia misto radio-fi- il favore sia degli operatori (OF ha ac-
la continuità del servizio e a garantire bra più veloce da realizzare, soprat- cordi con oltre 100 partner), che com-
le nuove attivazioni, che sono letteral- tutto nelle aree montane o difficili da petono a parità di condizioni sui servi-
mente esplose in coincidenza con l’au- raggiungere. L’azienda, ricorda Ripa, zi, sia dell’Unione Europea, che ne ha
mento delle misure restrittive (e quin- «ha deciso di intervenire con risorse evidenziato le capacità di favorire gli
di delle percentuali di smart working e proprie per portare connessione in investimenti nel Codice europeo delle
didattica a distanza)». Resta, però, da 171 comuni delle cosiddette “aree l’ad, in buona posizione e ha le carte in Comunicazioni elettroniche».
affrontare, in fase di ripartenza, il tema bianchissime”, dove non c’è alcuna regola per raggiungere, come riporta Tra le criticità Open Fiber individua,
fondamentale delle competenze che connessione fissa o mobile a causa l’Ftth Council, il terzo posto in Euro- invece, la burocrazia che è «sicu-
vede l’Italia in coda alla classifica Desi. del mancato intervento degli altri ope- pa nel 2026 nella copertura in fibra. ramente un elemento che non ha
«Un progetto strategico come quello ratori privati, con tecnologia Fwa, mi- «Il report Idate presentato all’Ftth agevolato il piano di cablaggio nel-
che Open Fiber sta portando avan- sta fibra- radio. Anche nel resto delle Council evidenzia come, nella classifi- le aree bianche, sia per i ricorsi e le
ti - prosegue - necessita di numerosi aree bianche, Open Fiber utilizza l’Fwa ca della copertura in infrastrutture di complicazioni che hanno ritardato
professionisti specializzati: giuntisti per coprire le zone più remote o con ultima generazione (Ftth/b), il nostro il rilascio delle concessioni, sia per
per la fibra ottica, progettisti di reti una densità abitativa particolarmente Paese sia già sul podio, dopo Francia l’enorme mole di permessi e autoriz-
Ftth, periti tecnici. Tali figure, tuttavia, bassa in modo complementare rispet- e Spagna. L’Italia, negli ultimi 12 mesi zazioni necessari (oltre centomila)».
scarseggiano a causa del mancato in- to alla fibra fino casa (Ftth). Il nostro e malgrado il Covid, è stata la seconda Tuttavia, conclude Ripa, «il decreto
vestimento in questa tipologia di rete obiettivo è accelerare il più possibile nazione in termini di incremento delle semplificazioni varato dal Governo,
trasmissiva nell’ultimo ventennio. Per la copertura del Paese con tecnologie unità immobiliari raggiunte dalla fibra dispiegherà i suoi effetti nei prossi-
questa ragione è molto importante la ultrabroadband e, da sempre, siamo e questo grazie al lavoro di Open Fiber. mi mesi, e consentirà di velocizzare
formazione, nelle scuole e nei centri aperti al dialogo con le istituzioni per Con oltre 10 milioni di unità immobi- ulteriormente. Siamo quindi fiducio-
dedicati, del know-how per lo svolgi- trovare le soluzioni migliori anche alla liari abilitate ai servizi ultra broadband, si che, con la collaborazione di tutti,
mento di mestieri altamente specia- luce della difficile situazione sanitaria siamo il principale operatore italiano l’Italia potrà proseguire nel percorso
lizzati». che stiamo vivendo». di reti in fibra ottica e il primo in Eu- virtuoso e centrare le previsioni di
Open Fiber, nata per portare la fibra Nonostante il Covid, l’Italia è, secondo ropa tra gli operatori wholesale only». crescita dell’Ftth Council al 2026». n
>>> DALLA PRIMA PAGINA - PARLA ALESSANDRO VERRAZZANI, CAPO AFFARI REGOLAMENTARI E ISTITUZIONALI DI EOLO
nessun operatore presente, al fine di sviluppare una tecnologia Fwa con-
evitare duplicazioni. A raccontare a la forme al 5G e, entro l’estate del 2021,
situazione industriale e regolamenta- prevediamo di arrivare con le offerte.
re in cui si muoverà il gruppo che ha di Intanto, «visto che le frequenze a 26
recente suscitato gli appetiti del mer- e 28 gigahertz scadranno nel 2022, ci
cato, è Alessandro Verrazzani, capo aspettiamo, in continuità con quello
degli Affari regolamentari e istituzio- successo con altre bande (prorogate
nali. «È sotto gli occhi di tutti la cre- al 2029), una simile proroga per equi-
scente importanza della connessio- tà di trattamento. È un fattore impor-
ne Fwa, soprattutto per raggiungere tante perché stiamo costruendo la xx La sede di Eolo
le zone dove investire con la fibra è nostra infrastruttura proprio basan-
molto costoso. Anche le istituzioni – doci sia sulle frequenze a 26 sia su bianche: occorre scattare una foto- Sole 24 Ore nei giorni scorsi, una
dice il manager – hanno raggiunto la quelle a 28 gigahertz». grafia più veritiera possibile». lettera alla Ue, chiamando in causa in
consapevolezza che c’è una fetta del Eolo, come detto a DigitEconomy.24 La chiarezza sugli investimenti già particolar modo Infratel, la società in
Paese che non potrà essere raggiun- nei mesi scorsi dallo stesso ammi- effettuati è un elemento che Eolo house del Mise che si occupa dell’at-
ta dalla fibra». nistratore delegato Luca Spada, non rivendica anche per le zone dove tuazione del piano sulla banda ultra
Al momento Eolo non offre tecnolo- vede in maniera sfavorevole la co- Open Fiber intende arrivare con larga in Italia. «I nostri investimenti
gia Fwa 5G: «Noi – precisa Verrazzani struzione della rete unica, ma a patto l’Fwa. L’operatore guidato da Elisa- – spiega Verrazzani – vengono messi
- utilizziamo frequenze a onde milli- che si tenga conto dell’esistente. «Il betta Ripa, in accordo con il mini- in discussione da un’iniziativa statale,
metriche a 28 gigahertz, non è uno primo pilastro per ragionare sulla rete stero dell’Innovazione tecnologica e e a noi questo non piace. Chiediamo
standard 5G, ma nella nostra tecno- unica – aggiunge Verrazzani - è rifare la digitalizzazione, anticiperà, infatti, che ci si concentri sulle aree che han-
logia è già stata recepita una serie di una mappatura delle aree bianche, la- la connessione nei comuni ‘no In- no ancora bisogno di fibra e non si
funzionalità che sono a fattor comu- voro già fatto da Infratel quest’estate ternet’ arrivando, nel giro di un anno, spendano soldi e tempo in zone già
ne con il 5G». Il gruppo sta, tuttavia, per le aree grigie. Parte di quelle aree con l’Fwa anziché con la fibra ottica, coperte. E, in ogni caso, ci aspettiamo
lavorando per arrivare all’offerta Fwa che crediamo siano bianche, infatti, tecnologia che richiede più tempo banalmente che, prima di creare una
5G: «Abbiamo i diritti d’uso sulle sono nel frattempo diventate gri- e investimenti. La società Eolo non nuova rete Fwa del concessionario
frequenze a 26 gigahertz, stiamo la- gie, e viceversa, parte delle aree che è soddisfatta di questa prospettiva Open Fiber, venga fatta una verifica
2
vorando sulle onde millimetriche per si credevano grigie si sono rivelate e ha già scritto, come riportato dal sulla presenza di operatori privati». n
L’INTERVENTO DI MAXIMO IBARRA, CEO DI SKY ITALIA
«I contenuti tra i catalizzatori della digitalizzazione»
I l blocco globale di alcuni dei servizi
di Google avvenuto qualche giorno
fa ha evidenziato ancora una volta
re connessioni a banda larga, un
driver da cui il sistema paese può
trarre molti benefici assegnando
quanto le nostre attività – profes- alla nostra industria culturale un
sionali, educative, d’intrattenimen- ruolo strategico in un piano di ri-
to - siano ormai legate a doppio filo lancio complessivo del Paese. Ma
alle tecnologie di rete e ai contenuti è anche una filiera essenziale nella
in esse veicolati. In tutto il mondo, nostra economia, con un valore del-
molti utilizzatori hanno riscoperto la produzione vicino agli 1,3 miliardi
cosa significa non avere a disposi- di euro nell’anno passato, investi-
zione la posta elettronica, le video- menti in crescita, e una capacità di
conferenze, i video, gli spazi di lavo- impiego da 123mila lavoratori di-
ro condivisi sul cloud. Per qualche xx Maximo Ibarra, ceo di Sky italia retti in oltre 7.500 imprese, al netto
ora, ci siamo ritrovati in uno stato dell’indotto. Ed è un settore in gra-
di digital divide diffuso e pervasi- 100 petabyte al giorno. E secondo le biamenti di metodo, di pensiero, do di creare nuovi posti di lavoro a
vo: una condizione eccezionale per stime del Ftth Council Europe, a fine di progettualità, elementi spesso elevato grado di competenza.
molti, ma tristemente normale per anno su oltre 12 milioni di abitazioni ancorati a un mondo analogico che Per una entertainment e media
chi vive in zone non ancora raggiun- raggiunte dalla fibra a casa, le uten- limitano la nostra competitività. company come Sky, queste strate-
te dalla banda ultra larga. ze attive saliranno a poco meno di 2 Secondo l’indice europeo Desi re- gie si traducono in un rafforzamen-
Il problema non riguarda solo gli milioni, con un incremento del 72% lativo ai livelli di digitalizzazione to dei servizi e dei contenuti diretti
aspetti infrastrutturali. In Italia esi- rispetto all’anno precedente. dell’economia e della società, il no- alle famiglie. Il lancio di Sky Wifi, la
ste un delta ancora rilevante tra Il treno della rete italiana sembra stro Paese si colloca al 25° posto su rete ultra broadband pensata come
disponibilità di connessioni ultra finalmente aver imboccato il binario 28. L’accelerazione dei processi in centro di un ecosistema digitale do-
broadband sul territorio ed effetti- dell’alta velocità. È un’opportunità corso può consentirci di recuperare mestico basato sull’efficienza e sul-
vo take-up dei servizi. Se sul fronte straordinaria per il Paese, un’occa- terreno in quei differenziali che ci la facilità d’uso, si affianca al core
della diffusione di tecnologie di rete sione per andare oltre la semplice allontanano non solo dalle posizioni delle attività: la produzione di con-
più evolute siamo destinati a rag- resilienza: non possiamo accon- di vertice, ma addirittura dalla media tenuti di qualità attraverso continui
giungere in tempi ragionevoli i livelli tentarci di tornare alle condizioni dei Paesi Ue. investimenti su produzioni originali
degli altri Paesi europei, il tasso di antecedenti alla pandemia. Prima di Tra catalizzatori della corsa alla di- di respiro internazionale, dando
adozione da parte delle famiglie questa crisi, il Pil italiano cresceva di gitalizzazione nei mesi dell’emer- spazio ai tanti giovani talenti, tra at-
resta basso. Alla fine dello scorso pochi decimali di punto ogni anno. genza, accanto a smart working, tori, registi, sceneggiatori e tecnici,
anno, con 8,2 milioni di abitazioni I nostri obbiettivi devono guarda- didattica a distanza e remotizza- che hanno solo bisogno di un’occa-
raggiunte dalla fibra fino a casa, le li- re invece ad un rilancio sostanziale zione dei servizi, un ruolo rilevante sione per dimostrare il loro valore.
nee attive erano appena 1,1 milioni. della nostra economia. è stato quello dell’incremento dei Un circolo virtuoso che, attraverso
In questo difficile 2020 abbiamo Possiamo agganciarci al treno della consumi audiovisivi. Quelli legati gli investimenti nel cinema, nelle se-
tuttavia assistito ad una crescita digitalizzazione per imprimere un all’intrattenimento, in particolare, rie, nello sport e nell’intrattenimen-
esponenziale del traffico internet in cambio di marcia, avviando il Paese sono stati un elemento chiave nel to, alimenta quei flussi di contenuti
Italia. Nei primi nove mesi, secondo verso una fase espansiva solida e favorire il passaggio a nuove utenze che, a loro volta, costituiscono il
i dati dell’Autorità per le Garanzie organica. Ma molto resta ancora da broadband. principale propulsore per la diffu-
sulle Comunicazioni, i valori relati- fare. È necessario promuovere una Il comparto dell’audiovisivo, no- sione del digitale e del broadband
vi al traffico dati medio giornaliero trasformazione culturale, oltre che nostante le difficoltà dettate dal tra le famiglie italiane. n
sulle reti fisse è aumentato di oltre il tecnologica, alimentando un’alfa- contesto, rappresenta uno dei prin-
44%, passando dai 68 petabyte del- betizzazione digitale diffusa, una cipali asset in grado di stimolare e di Maximo Ibarra
lo stesso periodo del 2019 a quasi riqualificazione che favorisca cam- motivare il consumatore a sceglie- (Ceo di Sky Italia)
L’INTERVENTO DI PAOLO BOCCARDELLI (DIRETTORE LUISS BUSINESS SCHOOL)
Nodo occupazione nello sviluppo digitale, servono competenze
A nalizzando i modelli economici dei no-
stri peer europei, l’accelerazione digitale
ha permesso di aumentare la produttività. In
ne. Questi i temi al centro dell’intervento del
direttore Luiss Business School Paolo Boc-
cardelli in occasione del webinar “Una nuova
lungo periodo non è realistica, poiché si stima
che il 14% dei posti di lavoro nei Paesi OCSE
potrà essere automatizzato e oltre il 30% è ad
Italia siamo rimasti ancorati a paradigmi pre- leadership per guardare oltre la crisi” organiz- alto rischio di parziale automazione. Solo se gli
cedenti: se andremo avanti al tasso di cresci- zato con AIF – Associazione Italiana Formato- individui potranno aggiornare continuamente
ta attuale, ritorneremo al Pil del 2019 tra 10 ri. Tra gli argomenti che ostacolano la spinta le proprie competenze e adattarle alle nuove
anni, a meno che il nostro sistema produttivo verso la trasformazione digitale, la diminuzio- richieste del mercato, potremo ritrovare com-
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non avvii un processo di grande trasformazio- ne dell’occupazione: una prospettiva che nel petitività. n
>>> DALLA PRIMA PAGINA - L’INTERVISTA AL CEO GLOBAL DIVISION, BAS BURGER
«Il business in Italia è stabile, concentrati
su 400 grandi clienti e multinazionali»
Ofcom (l’autorità di regolamentazio- ta dalla straordinaria customer expe-
ne britannica) riconosce i progressi rience e dal fatto di poter contare su
che Openreach sta facendo come personale altamente qualificato in
azienda, come sottolineato nel re- tutto il mondo. Abbiamo una visione
cente rapporto della Openreach Mo- chiara di come la domanda passerà
nitoring Unit e, in particolare, come dai servizi legacy alle nuove offerte
i suoi straordinari ingegneri hanno del nostro portafoglio. Queste solu-
risposto alla pandemia del Corona- zioni gestite, abilitate dai nostri nuo-
virus. Openreach esiste per promuo- vi servizi digitali, rappresentano oggi
vere la scelta e la concorrenza nel quasi un quarto del nostro fatturato
mercato della banda larga del Regno globale e circa il 50% della nostra
Unito e continua a concentrarsi sulla pipeline di ordini. Oltre a ciò stiamo xx La BT tower a Londra
costruzione di una rete migliore, più anche investendo in una nuova piat-
ampia e più veloce per i suoi clienti taforma di sicurezza che accelererà digitali su larga scala, velocemente Ciò equivaleva a un piano per sem-
in tutto il Paese. Nonostante l’incer- il rilevamento e la risposta alle mi- e in sicurezza. Durante il lockdown le plificare le nostre operations, cosa
tezza causata dal Coronavirus, BT nacce così da aiutare i nostri clienti aziende hanno imparato ad adotta- che abbiamo fatto. In parte con-
ha continuato a investire massiccia- a gestire meglio i rischi. In sostanza re tecnologie digitali su larga scala, centrandoci su un nucleo centrale
mente nell’infrastruttura digitale del la nostra crescita passa attraverso connettere le persone digitalmente, di clienti multinazionali, in parte
Regno Unito, realizzando piani per tre grandi scommesse: reti digitali, liberarsi della carta. Ad esempio, in semplificando e modernizzando il
fornire fibra a banda larga a 20 milio- SDN, una strategia cloud first e cy- BT abbiamo consentito al persona- nostro portafoglio e in parte defi-
ni di edifici entro la seconda metà del bersecurity. le di lavorare da casa, a cominciare nendo un percorso chiaro verso una
2020 e continui investimenti nel 5G. L’emergenza Covid da un lato ha dagli operatori di call center fino ai performance finanziaria prevedibile
Allo stesso tempo, stiamo moderniz- rallentato l’economia, dall’altro ha professionisti di cybersecurity che e, in ultima analisi, rendimenti a due
zando il nostro business per rendere rafforzato il ruolo delle telco nel utilizzano apparecchi di realtà virtua- cifre sul capitale impiegato. La ces-
BT più competitiva e, di conseguenza, mondo. Quale è il vostro bilancio? le. Per un’azienda farmaceutica leader sione di molte delle operazioni locali
abbiamo visto migliorare la qualità Abbiamo la possibilità di poter conta- a livello mondiale, abbiamo accelera- faceva parte di questo piano e ora lo
del servizio che forniamo. Tuttavia, re su una visione unica di questi trend, to gli aggiornamenti di Internet che abbiamo fatto in oltre venti Paesi tra
non c’è spazio per l’autocompiaci- un “posto in prima fila” sullo scenario hanno portato la capacità delle VPN cui Germania, Paesi Bassi, Spagna,
mento, quindi continuiamo a lavorare globale, che ci deriva dai modelli mu- da 2 GB a 4 GB, aiutando 30.000 per- Francia, Singapore, Cina e 15 Paesi
a stretto contatto con il governo del tevoli della grande quantità di dati sone a lavorare da casa, il tutto in un dell’America Latina. L’accordo con
Regno Unito, Ofcom e l’industria in che viaggiano sulla nostra rete (pre- giorno. Per un grande banca abbia- Tim per la vendita dei rami d’azienda
generale per contribuire a costruire sente in oltre 180 Paesi nel mondo) e mo aumentato la larghezza di banda italiani che gestiscono la pubblica
l’infrastruttura digitale di livello mon- che rivela le tendenze della domanda della rete e implementato la tecno- amministrazione e le piccole e medie
diale che il Paese merita. dei clienti, le preferenze tecnologi- logia per consentire a 3.500 dei suoi imprese si inserisce in questa strate-
Quali saranno i driver della crescita che e il panorama delle minacce alla dipendenti di lavorare da casa, cosa gia internazionale.
di BT nel 2021? sicurezza informatica. Questa mole che non era mai stata presa in con- I sindacati italiani in particolare
Il nostro settore sta attraversando di informazioni ci consente di guida- siderazione prima della pandemia. I sono preoccupati per la stabilità
la più grande trasformazione degli re i nostri clienti attraverso la crisi e nostri tempi di reazione alle richieste dei posti di lavoro di BT Italia
ultimi anni, con nuove tecnologie aiutarli a comprendere le sfide e le dei clienti si sono compressi da mesi In Italia BT ha un business stabile
Sdn (Software defined networking) opportunità che tutti ci troveremo a settimane e, talvolta, giorni. e fornisce soluzioni di rete, cloud e
e un radicale spostamento di appli- ad affrontare nel prossimo futuro. Ad Recentemente in Italia avete sigla- sicurezza a circa 400 grandi clienti.
cazioni e servizi dei clienti sul cloud. esempio, una sfida è rappresentata to un accordo con Tim per la ven- BT continuerà a servire grandi clien-
Ciò è stato accelerato dall’attuale dal BYOD (bring your own device), dita di due rami d’azienda che nel ti e multinazionali con sede in Italia,
pandemia. Come BT abbiamo inve- che vedeva le persone usare i propri corso dell’ultimo esercizio avevano tra cui Fiat Chrysler Automobiles ed
stito in una nuovissima piattaforma telefoni, tablet e laptop al lavoro. Ciò comunque ricavi per 90 milioni di Eni; così come le attività italiane dei
di servizi digitali cloud-nativi per i è stato capovolto dalla pandemia con euro. Qual è la logica? clienti multinazionali globali di BT,
nostri clienti e su questa abbiamo la superficie degli attacchi informatici Nel settembre 2018, abbiamo det- come BNL-BNP Paribas e Nestlé.
già lanciato, a tempo di record, due in crescita esponenziale. La pande- to al mercato che avremmo fatto Andrea Bono, che dirige la nostra at-
prodotti: “BT Meetings con Zoom” e mia ha messo inoltre in evidenza una tre cose: riposizionare radicalmente tività in Italia, e il suo team continue-
un nuovo servizio gestito SD-WAN a nuova generazione di CIO (chief infor- la nostra attività attorno ai nostri ranno inoltre a servire le principali
livello globale in collaborazione con mation officers) e CISO (chief infor- mercati principali, creare valore in imprese italiane nei diversi settori
VMware. Questo ci pone in una po- mation security officers), per i quali aree di crescita strategicamente se- industriali. A tutti questi clienti ver-
sizione di forza, che si basa su una il successo è stato dettato dalla loro lezionate e ridurre il rischio offrendo ranno offerte soluzioni e servizi del
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reputazione recentemente rinvigori- capacità di migrare verso soluzioni al contempo rendimenti più elevati. portfolio globale di BT. n
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