Composizione della struttura manageriale delle squadre italiane di football americano - Sergio Brunetti, Marco Garrone, Leonardo Lombardi
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Sergio Brunetti, Marco Garrone, Leonardo Lombardi
Composizione della
struttura manageriale
delle squadre italiane
di football americano
edizioni sidelineIndice
Presentazione 5
1.1 il questionario 6
1.2 analisi dei dati 7
1.2.1 inquadramento nazionale della ricerca 7
1.2.2 l'età media di una squadra 10
1.2.3 relazione tra bilancio e vittorie 10
1.2.4 relazione tra vittorie e organigramma 12
1.2.5 alcuni indicatori da non ignorare 14
1.3 le risposte delle squadre 15
1.3.1 Dolphins Ancona 16
1.3.2 Seamen Milano 20
1.3.3 Legio XIII Roma 22Composizione della struttura manageriale delle squadre italiane di football americano
Presentazione
In occasione della stesura del libro “Gestire una squadra di football americano” (ed.
Sideline anno 2014) abbiamo ritenuto che fosse utile corredare il testo di una breve
ricerca circa la composizione della struttura manageriale delle squadre di football
americano in Italia.
Rileviamo la scarsa partecipazione dei team italiani, un po' per la connotazione
dilettantistica delle dirigenze, un po' per lo scarso interesse al lavoro comune.
Non si può inoltre non riscontrare con rammarico il totale interesse per la materia da
parte del direttivo federale. La ormai pluriennale mancanza di collaborazione della
FIDAF, impegnata troppo spesso in attività marginali e dispendiose, ostacola la stesura
di uno studio accurato e approfondito sullo stato delle dirigenze nell'ambito nazionale
La piccola ricerca che segue è quindi il risultato di un faticoso lavoro di
sensibilizzazione che rende maggior merito, nonché i nostri sentiti ringraziamenti, ai
team che hanno accettato di partecipare sia in maniera pubblica, quelli le cui risposte
sono trascritte in calce, sia in forma anonima per semplice e ammirevole spirito di
partecipazione.
Gennaio 2014
Sergio Brunetti
Marco Garrone
Leonardo Lombardi
5Composizione della struttura manageriale delle squadre italiane di football americano
1.1 questionario
Twenty questions alle squadre di football americano. Abbiamo sottoposto le seguenti
venti domande ad alcune squadre di football americano e successivamente analizzato i
risultati alla ricerca di evidenze empiriche.
1. Quando è stata fondata ed eventualmente rifondata la squadra?
2. Quanti campionati consecutivi avete disputato a ritroso da oggi?
3. Come è nata l'idea della squadra e come è stata concretizzata la fondazione?
4. Con quale bilancio (approssimativo) avete affrontato la prima stagione?
5. Alla fondazione/rifondazione quanto incidevano le quote e quanto gli sponsor?
6. Quando avete partecipato alla prima stagione sportiva e in che categoria?
7. Al momento dell'inizio dell'attività agonistica, qual'era il vostro organigramma?
8. Come gestite la parte finanziaria e la parte contabile?
9. Avete un ufficio stampa? Se sì quante persone se ne occupano e come le avete scelte?
10. Fate la rassegna stampa? Se sì, come la utilizzate?
11. Come avete creato e come mantenete i rapporti con il territorio?
12. Quali strumenti mediatici utilizzate? (sito internet, social network, stampa, TV locali, etc)
13. In quale categoria militate? Quali risultati agonistici avete ottenuto dalla fondazione o dalla
rifondazione?
14. Tramite quali canali avete trovato gli sponsor?
15. Qual'è all'incirca il vostro bilancio attuale?
16. Come sono ripartite in percentuale le vostre entrate?
17. Come ripartite in percentuale le vostre uscite tra queste categorie: campi, attrezzatura, trasporti,
stampa, personale, formazione?
18. Quanta parte del vostro bilancio è destinata al settore giovanile?
19. Com'è composto il vostro organigramma oggi?
20. Quali sono i Vostri obiettivi per il futuro?
6Composizione della struttura manageriale delle squadre italiane di football americano
1.2 analisi dei dati
Si è preso in considerazione un campione di 26 squadre in attività, limitandoci alle
associazioni che svolgono attività di football tackle. Tale campione rappresenta circa il
27% del totale nazionale. Tra le intervistate ha risposto soltanto il 50% e di queste il
62% ha accettato di rendere pubblici i propri dati. I dati del campione sono
rappresentativi della categoria agonistica, dell'area geografica e della federazione,
nonchè fanno emergere una particolare connessione tra organigramma, budget e
risultati sportivi.
Un'ulteriore precisazione metodologica dev'essere fatta circa il questionario inviato ai
team. Si è scelto di porre domande aperte per agevolare l'individuazione della risposta.
Le federazioni sportive nazionali, complice il solo recente riconoscimento CONI, non
hanno ancora contribuito all'individuazione e la pubblicazione di parametri
standardizzati per la valutazione gestionale dei team.
Il nostro intento è stato quello di estrapolare alcuni parametri omogenei su cui basare
l'analisi. Le risposte, in alcuni casi apparentemente disomogenee, si sono rivelate
fortunatamente riconducibili a parametri quantitativi significativi come le quote di
bilancio, la ripartizione delle spese e la suddivisione del lavoro manageriale.
1.2.1 inquadramento nazionale della ricerca
Nello specifico il grafico 1 ci mostra come siano distribuite le società campionate per
federazione in relazione al totale delle iscritte. Da segnalare che esistono realtà non
affiliate e non attive agonisticamente che sono state inserite nel gruppo NA - nessuna
federazione.
7Composizione della struttura manageriale delle squadre italiane di football americano
grafico 1
FIDAF
FIF
NA
totali
totale
selezionati % selezionati per gruppo
dal grafico si evince che, pur selezionando quantità assolute molto diverse tra loro,
abbiamo garantito la rappresentatività del panorama nazionale.
Nel grafico seguente si possono vedere la risposta alla richiesta, suddivisa per
federazione/gruppo e anche qui possiamo constatare d'avere ricevuto una risposta
percentualmente omogenea fatta eccezione per le componenti del gruppo NA che hanno
risposto nel 100% dei casi.
grafico 2
FIDAF
FIF
NA
totali
selezionati
feedback % feedback per gruppo
Nel grafico 3 si può invece rilevare la distribuzione geografica del campione
selezionato e la relativa risposta.
8Composizione della struttura manageriale delle squadre italiane di football americano
grafico 3
NORD OVEST
NORD EST
CENTRO
SUD
totali
selezionati
feedback % feedback per gruppo
Ne emerge che le squadre del Nord-Est (in cui è inclusa anche l'Emilia Romagna)
seppure contattate in maggioranza, per via della più altra concentrazione di squadre,
hanno accolto in maniera più fredda la richiesta, contrariamente a quanto avvenuto nel
Centro Italia.
Nel grafico 4 riasumiamo i dati di riscontro al questionario divisi per campionato.
grafico 4
IFL
LENAF – FIF
CIF9
NA
totali
selezionati
feedback % feedback per gruppo
In sintesi possiamo dire che le squadre di IFL e le squadre inattive sono quelle più
ricettive,con una risposta fornita risposta nel 100% dei casi. Per contro le squadre di
LENAF-FIF sono quelle che si sono dimostrate più reticenti a rispondere.
9Composizione della struttura manageriale delle squadre italiane di football americano
1.2.2 l'età media di una squadra
Data la scarsa longevità delle squadre italiane abbiamo ritenuto importante valutare la
variabilità dell'età delle squadre.
Il valore medio ottenuto è di 7,85 anni con un indice di dispersione rispetto alla media
pari a 7,06 ad indicare che ci troviamo davanti a squadre con valori molto diversi.
Possiamo infatti individuare quattro gruppi omogenei, le squadre con dieci o undici
anni, le squadre tra sei e otto anni e le squadre con età inferiore a quattro anni; abbiamo
inoltre una squadra con trenta anni di età.
Il dato ricalcolato senza considerare l'anomalia della squadra trentennale, ci porta ad
uno scarto quadratico medio di 3,13 anni con un'età media di 6.
Nonostante la ristrettezza del campione analizzato, rappresentativo però del panorama
generale, possiamo quindi concludere che, l'età media di una squadra di football
americano varia tra i tre i nove anni, ovvero 6 anni ± 3,13.
Il dato non è ovviamente una proiezione del futuro, la crisi potrebbe azzerare le squadre,
come un momento di crescita ne determina una maggiore longevità. L'unico dato
significativo è che in un movimento ormai ultratrentennale le squadre che hanno
percorso buona parte di questo periodo sono una rarità.
Se ne conclude quindi che la stabilità delle associazioni è precaria quanto il sistema di
governance e che gli alti e bassi federali si ripercuotono sulla base del sistema creando
alternanza tra le organizzazioni.
1.2.3 relazione tra budget e vittorie
Nell'analizzare i dati si è notato che le squadre hanno disputato complessivamente 98
campionati su 102 anni di attività. In questi campionati soltanto 10 stagioni sono
risultate vincenti dal punto di vista agonistico, ma soltanto per cinque squadre del
complesso.
10Composizione della struttura manageriale delle squadre italiane di football americano
Abbiamo allora ricercato dati comuni alle squadre vincenti e alla eventuale relazione
con delle peculiarità organizzative.
Le vittorie sono state conseguite in campionati diversi a diversi livelli, ma la cosa che
accomuna questi team è che l'80% dei vicenti ha aumentato nel tempo il proprio
bilancio, che però consideriamo solo come tendenza economica (non terremo conto del
dato specifico, né dell'inflazione vista la breve vita media delle squadre).
Il dato dell'aumento del budget ci dice inoltre che tutte le squadre che hanno
incrementato l'esercizio annuale, hanno mantenuto la posizione agonistica intesa come
categoria di appartenenza.
Un ultimo dato relativo alle vittorie è quello che riguarda la quota di sponsor. Appare
chiaro che le squadre che si sostengono principalmente con le quote, non riescono ad
avere una significativa crescita del bilancio economico che, come illustrato sopra, porta
gradualmente ad un peggioramento dei risultati sportivi.
Nonstante questa ricerca sia sviluppata con campione ristretto, appare già evidente che
le squadre che ricorrono principalmente al finanziamento dei giocatori, o dei soci in
genere, hanno in linea generale scarse prospettive di crescita economica e
conseguentemente agonistica.
Dal dato di contingenza emerge che c'è una maggiore relazione tra il dato “squadre
vincenti” e quello “incremento di budget” mentre un legame inesistente (con un dato
nullo) tra i dati “squadre non vincenti” e “mancato incremento del budget”.
tabella 1
11Composizione della struttura manageriale delle squadre italiane di football americano
relazione tra budget e vittorie
dati rilevati vittorie
budget s n
> 5 4 9
3 4 7
2 0Composizione della struttura manageriale delle squadre italiane di football americano
queste, vi è stato un sensibile incremento dell'organigramma dirigenziale.
Dato aggiuntivo è che il 100% dei vincenti è dotato oggi di un ufficio stampa che opera
cross-media in tutti i campi, dai social network alle televisioni, alla carta stampata ai
quotidiani on-line.
Non aver considerato la parte tecnica dello staff certo priva di un importante riscontro,
ma i dati sono così netti che possiamo dedurre, senza quasi possibilità di smentita, che i
team vincenti si muovono a tutto tondo, curando gli aspetti tecnico-tattici sicuramente,
ma non meno quelli organizzativi gestionali.
Abbiamo poi cercato la relazione tra un organigramma maggiore di dieci componenti e
le vittorie, come da tabella 2:
tabella 2
relazione tra organigramma e vittorie
dati rilevati vittorie
organig s n
>10 4 2 6
10 3 3 6
10 1 -1Composizione della struttura manageriale delle squadre italiane di football americano
1.2.5 alcuni indicatori da non ignorare
Nel corso della ricerca ci siamo imbattuti in alcuni dati dalla valenza non propriamente
statistica, ma curiosamente ricorrenti.
Facendo qualche calcolo si è scoperto che le squadre spendono mediamente il 27% del
loro bilancio nei trasporti, ma con una spesa che si aggira in termini quantitativi su €
5.000 per team. Possiamo quindi dire, a chi voglia organizzare o gestire una squadra, di
non considerare mai per i trasporti una cifra inferiore a questa nel bilancio preventivo
della propria ASD.
Un altro dato “plebiscitario” è quello relativo al fund-raising. Il dato, decisamente
preoccupante, è che il 100% dei team si affida alle conoscenze dirette per la ricerca di
sponsor. Nessuna squadra ha pensato di rivolgersi a professionisti e di avviare un
progetto stabile e accurato di programmazione della ricerca dei partner commerciali.
Dai dati raccolti emerge che ci siano società con maggiori abilità, alcune con le idee più
chiare di altre sugli obiettivi da raggiungere, ma nessuna ha pensato di delegare questa
attività.
C'è da chiedersi cosa suggerisca loro la federazione e come la federazione stessa trovi i
propri sponsor o come coordini l'attività sul territorio di promozione del “brand” del
football americano italiano. Su questo argomento, da una breve ricerca autonoma,
abbiamo rilevato che la lega FIF offre ai team affiliati un servizio di convenzione con
sponsor tecnici, mentre non ci è possibile rilevare un dato pubblico FIDAF.
14Composizione della struttura manageriale delle squadre italiane di football americano
1.3 la risposta delle squadre
Come dall'analisi precedente il panorama italiano è piuttosto variegato. Alcune delle
squadre intervistate hanno accettato di rendere pubblici i dati per permettere di
comprendere, anche attraverso le loro risposte, come sia organizzato il lavoro all'interno
dei team.
In questa edizione abbiamo deciso di riportare le risposte di soltanto 3 squadre
rappresentative tra quelle che hanno voluto essere rese pubbliche. Troverete i
questionari integrali anche degli altri team sul libro di riferimento “Gestire una squadra
di football americano”.
Ringraziando ancora tutte le dirigenze per la sensibilità e la disponibilità al nostro
lavoro, pubblichiamo di seguito l'elenco dei team in rigoroso ordine d'arrivo dei
questionari compilati.
15Composizione della struttura manageriale delle squadre italiane di football americano
1.3.1 DOLPHINS Ancona
CENNI SULLA SQUADRA:
I Dolphins Ancona nascono nel 1982 su iniziativa di Paolo Pandolfi che
insieme ad un gruppo di volenterosi giovani avvia il football nel capoluogo
marchigiano. Con il passare dei mesi nuovi giocatori si uniscono al gruppo, ed
in breve tempo si arriva a disputare la prima partita amichevole contro e Crabs
Pescara il 23 Marzo 1983 vinta dai marchigiani davanti ad un numeroso
pubblico.
Nel 1984 i Dolphins, che nel frattempo sono entrati a far parte del Centro
Universitario Sportivo, partecipano al campionato nazionale di serie A2 e
Pandolfi diventa presidente. A livello tecnico arriva Frank Albani che guida i
dorici ai play-off nel 1985.
Il 1986 è l’anno della prima promozione in serie A1 e la squadra, sempre agli
ordini di Albani, si fa rispettare arrivando ai play-off scudetto con
eliminazione ad opera dei campioni d’Italia in carica Rhinos Milano, dopo
una combattutissima partita.
Nel 2000 i Dolphins, rinforzati da un manipolo di bolognesi, vogliono
prendersi la necessaria rivincita sul campo. La squadra fa il suo esordio
internazionale in Champions League. Inizia l’epoca del presidente Antonio
Recchi.
La stagione della riscossa arriva immediatamente e nel 2001 , i Marche Team,
rinforzati da una pattuglia di giocatori bolognesi, riescono a qualificarsi alla
loro seconda partecipazione nel campionato europeo per clubs ai quarti di
finale dell’Eurobowl Tournament ma vengono eliminati in Austria ancora dai
Vikings Vienna. Sul fronte italiano arrivano a disputare il loro primo
Superbowl, dove vengono sconfitti (24-30) dai Lions Bergamo campioni
d’Italia e d’Europa in carica, dopo una partita sempre in bilico.
Nel 2004 l’obiettivo minimo dei rifondati e ringiovaniti Dolphins, che hanno
visto l’avvicendamento in panca dopo otto stagioni consecutive del coach
pesarese Gianluigi Luchena con lo statunitense Todd Ferguson, è quello di
riuscire a centrare un buon piazzamento per i play-off. Invece succede che il
team reagisce di nuovo e centra per la quarta volta consecutiva il
Superbowl che sfugge per un soffio, 14-13 il risultato finale a favore degli
ormai storici avversari dei Lions Bergamo.
Nel 2006 la società opera una autonoma retrocessione in serie A2, dando così
la possibilità ai numerosi giovani di potersi ben integrare con la squadra in un
campionato che li possa far comunque crescere.
16Composizione della struttura manageriale delle squadre italiane di football americano
Nell’anno 2007 si rientra a far parte della massima serie se pur tra mille
dubbi, ma la squadra ha un’ottima reazione e disputa un campionato dove
mette in difficoltà tutte le avversarie, se pur perdendo diverse partite. Ottime
le scelte dei giocatore americani operate dal presidente e staff tecnico tutto
italiano proveniente direttamente dal parco degli ex giocatori.
L’obiettivo playoff, sfiorato l’anno precedente, è stato centrato nel 2012 con il
ritorno dopo sette anni ai vertici del football italiani.
QUESTIONARIO:
1. Quando è stata fondata ed eventualmente rifondata la squadra?
I Dolphins ancona sono stati fondati nel 1983
2. Quanti campionati consecutivi avete disputato a ritroso da oggi?
30 dall'anno della sua fondazione con la prima squadra + 25 con le squadra
giovanile Under 21
Come è nata l'idea della squadra e come è stata concretizzata la fondazione?
3. dall’idea di un gruppo di ragazzi che frequentavano insieme gli stessi luoghi
e quartieri di Ancona. I primo presidente Paolo Pandolfi sfruttò il momento
per inserire nel panorama cittadino uno sport che stava nascendo allora in
Italia e che si era visto poco, coadiuvato dalla voglia di sport americano che
pervadeva l’ambiente.
4. Con quale bilancio (approssimativo) avete affrontato la prima stagione?
Allora 15 milioni di lire
5. Alla fondazione/rifondazione quanto incidevano le quote e quanto gli sponsor?
I dolphins non hanno mai fatto mettere delle quote anche se nei primissimi anni di
vita i giocatori si sono autotassati
6. Quando avete partecipato alla prima stagione sportiva e in che categoria?
nel 1983 nell'allora serie A2
7. Al momento dell'inizio dell'attività agonistica, qual'era il vostro organigramma?
All'inizio dell'attività l'organigramma era confuso tra giocatori e dirigenti i primi
facevano i secondi e viceversa
8. Come gestite la parte finanziaria e la parte contabile?
la parte finanziaria e contabile viene gestita seconda la normativa 398/91, la
gestisce il presidente in carica e se ha bisogno utilizza un supporto contabile o
fiscale esterno dal 2009 questo non avviene in quanto ho personalmente le
competenze per fare sia la parte fiscale che contabile
17Composizione della struttura manageriale delle squadre italiane di football americano
9. Avete un ufficio stampa? Se sì quante persone se ne occupano e come le avete
scelte?
Si, attualmente esso è formato da una persona che si occupa di scrivere i pezzi
giornalistici e dargli una diffusione in rete, 2/3 dirigenti che si occupano dei
rapporti con la stampa locale e nazionale, 1 fotografa che ci segue anche in
trasferta 1 grafica non a tempo pieno che si occupa dell'immagine soprattutto sui
social
10. Fate la rassegna stampa? Se sì, come la utilizzate?
Assolutamente si, essa viene utilizzata in primo luogo per il found raising,
mostrandola ai potenziali investitori e partners, in seconda battuta rimane come
archivio storico della franchigia. Inoltre fornisce materiale per i siti internet o
sacial network, raccolte fondi recruting e altro.
11. Come avete creato e come mantenete i rapporti con il territorio?
attreverso una rete di amicizie personali, ma che si intrecciano ad un servizio di
pubblicizzazione dei prodotti o del marchio dei nostri partners e con la normale
correttezza che bisogna avere nei rapporti professionali, inoltre cosa che non
guasta essendo da 30 anni sulla scena abbiamo intessuti rapporti duraturi con tanti
partners e con le istituzioni vista la nostra longeva attività
12. Quali strumenti mediatici utilizzate? (sito internet, social network, stampa, TV
locali, etc)
tutti i principali strumenti di comunicazione cercando di rendere stabili i rapporti
intrapesi, con un servizio continuativo di fornitura di notizia o aggiornamento dei
strumenti stessi
13. In quale categoria militate? Quali risultati agonistici avete ottenuto dalla
fondazione o dalla rifondazione?
IFL, siamo arrivati a 4 superbowl, diverse semifinali la prima nel famoso Final
Four dello stadio Marassi di Genova, abbiamo partecipato a competizioni Europee
con ottimo piazzamento, ottenuto 2 promozioni nel momentom in cui ci siamo
autoretrocessi
14. Tramite quali canali avete trovato gli sponsor?
comunicazione personale, e ricerca di appassionati che siamo anche imprenditori,
inoltre attraverso il fatto che siamo presenti sui giornali locali sulle televisioni
locali e nazionali e ovviamenti il sito e i social
15. Qual'è all'incirca il vostro bilancio attuale?
16. Come sono ripartite in percentuale le vostre entrate?
75% campionato senior di prima squadra 20% campionato giovanile 5% a
disposizione per l'attività di gestione che è in stragrande maggioranza volontaria
17. Come ripartite in percentuale le vostre uscite tra queste categorie: campi,
18Composizione della struttura manageriale delle squadre italiane di football americano
attrezzatura, trasporti, stampa, personale, formazione?
campi 25%, attrezzatura 10%, trasporti 15/20%, stampa 5% (non paghiamo per
uscire sui giornali e crediamo nel volontariato), personale 5% (ovviamente non
sono inclusi i rimborsi per i campionati su chi viene da fuori altrimenti arriviamo
al 30%) formazione 5%, un ulteriore 5/10 % viene speso nel settore sanitario,
fisioterapia o materiale per lo stesso, ovviamente il totale non porta 100 visto che la
divisione è in base alla stagione che scegliamo di effettuare
18. Quanta parte del vostro bilancio è destinata al settore giovanile?
tra il 20 e il 30 percento, negli ultimi due anni è stato anche aumentato per riuscire
a fare il progetto scuole e far venire un giocatore americano per tutto l'anno
19. Com'è composto il vostro organigramma oggi?
presidente, 2 dirigenti, 4 coaches
20. Quali sono i Vostri obiettivi per il futuro?
mantenimento e consolidamento di quello che sembra essere uno standard
qualitativo di insegnamento del football americano, cercando di abbassare le fasce
di età raggiungibili in modo da avere sempre un serbatoio di giocatori da poter
inserire in prima squadra.
19Composizione della struttura manageriale delle squadre italiane di football americano
1.3.2 SEAMEN Milano
CENNI SULLA SQUADRA:
Team fortemente consolidato nel settore giovanile e basato al 100% sulla
crescita, obbiettivo, migliorare la qualità degli allenatori e dei supporti
per la crescita, allargare il team e creare scuole di Football sparse sul
territorio con l'imprinting Seamen
QUESTIONARIO:
1. Quando è stata fondata ed eventualmente rifondata la squadra?
nata il 24 ottobre 1981 chiusa nel settembre 1990, rifondata il 31 marzo 2009
2. Quanti campionati consecutivi avete disputato a ritroso da oggi?
4 campionati
3. Come è nata l'idea della squadra e come è stata concretizzata la fondazione?
Dopo una cena tra vecchi compagni nel dicembre 2008, Mutti Marco ha registrato
il Logo, Andrea Giongo ha impostato atto costitutivo e statuto
4. Con quale bilancio (approssimativo) avete affrontato la prima stagione?
la stagione 2009 circa 50 mila euro
5. Alla fondazione/rifondazione quanto incidevano le quote e quanto gli sponsor?
25% quote - 75% sponsor
6. Quando avete partecipato alla prima stagione sportiva e in che categoria?
2009 High School
7. Al momento dell'inizio dell'attività agonistica, qual'era il vostro organigramma?
1 presidente - 2 vicepresidenti e 18 consiglieri
8. Come gestite la parte finanziaria e la parte contabile?
con l'aiuto di un commercialista e di un tesoriere
9. Avete un ufficio stampa? Se sì quante persone se ne occupano e come le avete
scelte?
volontariato, 1 addetto Stampa e 1 web Master
10. Fate la rassegna stampa? Se sì, come la utilizzate?
rassegna stampa organizzata sul sito e presentTa ai potenziali sponsor
20Composizione della struttura manageriale delle squadre italiane di football americano
11. Come avete creato e come mantenete i rapporti con il territorio?
quotidianamente con relazioni locali, con presentazioni alle autorità dei piani e alla
stampa ma con estrema eticenza e difficoltà
12. Quali strumenti mediatici utilizzate? (sito internet, social network, stampa, TV
locali, etc)
tutti quelli elencati
13. In quale categoria militate? Quali risultati agonistici avete ottenuto dalla
fondazione o dalla rifondazione?
in A1 dalla rifondazione in escalation 2 campionati High School vinti e 1 finale - 1
campionato college vinto, una finale e una semifinale, senior 2010 in A2 record 0/8
- 2011 record 3/6 - 2012 record 4/7 - 2013 record 5/3 e play off
14. Tramite quali canali avete trovato gli sponsor?
amicizie
15. Qual'è all'incirca il vostro bilancio attuale?
circa 100 mila euro
16. Come sono ripartite in percentuale le vostre entrate?
20% quote associative - 50% finanziamento soci - 20% incassi partita - 10%
sponsor
17. Come ripartite in percentuale le vostre uscite tra queste categorie: campi,
attrezzatura, trasporti, stampa, personale, formazione?
campi 35%, attrezzatura 5%, trasporti 13%, stampa 3%, personale 10% medico
15%, federazione 12% organizzazione Gare 7%
18. Quanta parte del vostro bilancio è destinata al settore giovanile?
circa il 40%
19. Com'è composto il vostro organigramma oggi?
1 presidente 2 vice presidenti 6 consiglieri, dir sportivo, 3 team manager, 11
allenatori
20. Quali sono i Vostri obiettivi per il futuro?
continuare la crescita e reperimento Sponsor
21Composizione della struttura manageriale delle squadre italiane di football americano
1.3.3 LEGIO XIII Roma
CENNI SULLA SQUADRA:
vedi sito internet www.legio13roma.it
QUESTIONARIO:
1. Quando è stata fondata la squadra?
- 2010
2. Quanti campionati consecutivi avete disputato a ritroso da oggi?
- 3 (1 CIF9 e 2 LeNAF)
3. Come è nata l'idea della squadra e come è stata concretizzata la fondazione?
- La Legio XIII ASD nasce nel gennaio 2010, fondata con l’esperienza, la
professionalità e l’amore per questo sport da esponenti affermati del
settore, già membri di spicco di gloriosi sodalizi del panorama Football
romano
4. Con quale bilancio (approssimativo) avete affrontato la prima stagione?
Circa 10/15000 €
5. Alla fondazione/rifondazione quanto incidevano le quote e quanto gli sponsor?
70 quote - 30 sponsor
6. Quando avete partecipato alla prima stagione sportiva e in che categoria?
- CIF9
7. Al momento dell'inizio dell'attività agonistica, qual'era il vostro organigramma?
Presidente, 6 dirigenti, 2 coaches
8. Come gestite la parte finanziaria e la parte contabile?
con un supporto contabile/fiscale esterno
9. Avete un ufficio stampa? Se sì quante persone se ne occupano e come le avete
scelte?
una persona che scrive e diffonde i comunicati stampa, un grafico che si
occupa dell'immagine soprattutto sui social network.
10. Fate la rassegna stampa? Se sì, come la utilizzate?
SI
11. Come avete creato e come mantenete i rapporti con il territorio?
attraverso una rete di amicizie personali, e con le istituzioni
12. Quali strumenti mediatici utilizzate?
22Composizione della struttura manageriale delle squadre italiane di football americano
- sito internet, social network, stampa, TV locali, etc
13. In quale categoria militate? Quali risultati agonistici avete ottenuto dalla
fondazione o dalla rifondazione?
- attualmente in LeNAF, nel 2010 accesso ai play off CIF9
14. Tramite quali canali avete trovato gli sponsor?
- amicizie personale e istituzionali
15. Qual'è all'incirca il vostro bilancio attuale?
Circa 50000 €
16. Come sono ripartite in percentuale le vostre entrate?
75% campionato senior prima squadra - 25% campionati giovanili
17. Come ripartite in percentuale le vostre uscite tra queste categorie:
campi 40%, attrezzatura 35%, trasporti 5%, stampa 5%, formazione 15%
18. Quanta parte del vostro bilancio è destinata al settore giovanile?
50%
19. Com'è composto il vostro organigramma oggi?
Presidente, 8 dirigenti, 5 coaches
20. Quali sono i Vostri obiettivi per il futuro?
mantenimento e soprattutto consolidamento di quanto finora fatto.
sviluppo delle giovanili e inserimento nelle scuole.
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