Associazione Garda Vita - Relazione del Consiglio di Amministrazione Anno 2019 - Garda Vita, la persona al centro
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
Associazione Garda Vita
Relazione del Consiglio di Amministrazione
Anno 2019
Garda Vita, la persona al centro
1
La salute è quel qualcosa di intangibile per la quale la gente spende con riluttanza il minimo
indispensabile per mantenerla ma per la quale spenderebbe fino all’ultimo centesimo per
riconquistarla una volta che l’abbia perduta.
(Daniel Frake)
Sommario
1. Introduzione ........................................................................................................................... 3
2. Identità dell’organizzazione ................................................................................................... 4
2.1 Natura e finalità................................................................................................................ 4
2.2 Attività svolta ................................................................................................................... 4
2.3 Rapporti con consorzi e associazioni................................................................................ 5
3. Portatori di interesse .............................................................................................................. 5
3.1 Associati............................................................................................................................ 5
3.2 Collaboratori..................................................................................................................... 7
3.2.1 Tutela della sicurezza e della salute .............................................................................. 7
3.3 Fornitori ............................................................................................................................ 7
3.4 Convenzionati ................................................................................................................... 8
3.5 Privacy .............................................................................................................................. 8
4. Relazione associativa .............................................................................................................. 8
4.1 Scenario generale ............................................................................................................. 8
4.3 Ulteriori informazioni rese dal Consiglio di Amministrazione ....................................... 16
5. Dimensione economica ........................................................................................................ 16
5.1 Proposta di destinazione dell’avanzo di gestione ........................................................... 18
6. Prospettive future ................................................................................................................ 19
6.1 Iniziative pianificate per il 2020 ..................................................................................... 19
6.2 Bilancio preventivo 2020 ................................................................................................ 20
6.3 Emergenza Covid-19....................................................................................................... 20
7. Considerazioni finali ............................................................................................................. 21
2
1. Introduzione
Signori Soci,
l’anno 2019, i cui risultati ci accingiamo ad illustrare in questa Assemblea, ha segnato un
ulteriore passo verso il percorso di rafforzamento della nostra associazione che passa in
contemporanea da un solido equilibrio economico e da una crescita della base sociale.
Nell’anno decorso abbiamo continuato a lavorare e costruire le basi per la nostra crescita e il
nostro sviluppo da protagonisti tra le associazioni mutualistiche del Credito Cooperativo.
A livello nazionale nel 2019 è inoltre giunto a concretizzazione il progetto “una banca una
mutua” sviluppato in prima istanza presso le BCC Toscane ed in procinto di lancio in 17 BCC
Lombarde. Un progetto importante che vede la nostra mutua parte attiva del processo di
sviluppo e rafforzamento del Consorzio Comipa sul territorio italiano.
Attualmente il consorzio è sostenuto da 43 mutue rappresentanti entrambi i gruppi bancari.
Il progetto in seno alla Federazione Lombarda sarà sicuramente un fattore importante di
consolidamento del progetto partito 25 anni or sono.
Per quanto ci attiene più direttamente, i dati che ci accingiamo a rappresentare premiano le
scelte compiute e gli sforzi fatti. L’esercizio 2019 infatti si chiude con un utile pari a 25.153
euro, che conferma il positivo risultato ottenuto nel precedente esercizio rappresentando
l’utile più importante della storia di GardaVita. Un utile che non deve però distogliere
l’attenzione dal nostro obiettivo primario: il sostegno e la cura dei nostri associati.
Va inoltre segnalato che:
la nostra base sociale è aumentata del 5.35% a 6.636 associati;
il numero di recessi è diminuito del 15.26%.
i ricavi da quote associative sono cresciuti del 10,51% sul 2018.
E’ importante sottolineare tuttavia che l’esercizio 2019 ha rappresentato, con un anno di
anticipo rispetto il piano concordato con il socio sostenitore, l’ultimo anno in cui la mutua ha
richiede il sostegno sul bilancio previsionale. Segno che abbiamo raggiunto nel tempo, grazie
a tutte le persone che vi hanno lavorato, la sostenibilità economica dell’associazione.
Il fatto di esserci arrivati con un anno di anticipo diventa ancor più significativo a seguito di
quanto abbiamo e saremo chiamati a fare per affrontare insieme la situazione surreale
legata all’emergenza sanitaria che stiamo vivendo.
Infatti, come poi verrà specificato durante la relazione, l’attività dell’anno in corso,
programmata in parte già durante il 2019, ha subito modifiche e rallentamenti a causa
dell’emergenza sanitaria scoppiata a fine febbraio e tutt’ora in corso.
Ne approfittiamo, prima di entrare nel vivo della relazione di bilancio e dei suoi numeri, per
ringraziare quanti di voi hanno destinato o destineranno il 5X1000 alla nostra associazione.
Rappresenta un piccolo gesto che può aiutarci a fare meglio ciò che facciamo da anni e a fare
di più per i nostri territori in questo particolare periodo. Garda Vita vuole confermarsi al tuo
fianco per la prevenzione, la famiglia ed il tempo libero.
3
La presente relazione intende rappresentare, agli Associati e a chiunque ne sia interessato,
l'attività svolta dall'associazione mutualistica Garda Vita nel corso dell'esercizio 2019,
diciannovesimo anno di attività della mutua.
2. Identità dell’organizzazione
2.1 Natura e finalità
Garda Vita è stata costituita nel 1999 su iniziativa della BCC del Garda (che ne è Associato
sostenitore) per realizzare concretamente quanto previsto dall’articolo 2 del proprio statuto
dove si specifica l'obiettivo “di favorire i soci e gli appartenenti alle comunità locali nelle
operazioni e nei servizi di banca, perseguendo il miglioramento delle condizioni morali,
culturali ed economiche degli stessi e promuovendo lo sviluppo della cooperazione e
l'educazione al risparmio e alla previdenza”.
Garda Vita è un ente di natura associativa senza scopo di lucro che, come dispone l’art.1 del
proprio Statuto, “basa la propria attività sui principi della mutualità volontaria e del metodo
della reciproca assistenza.”
2.2 Attività svolta
Garda Vita svolge principalmente la propria attività istituzionale in ambito sanitario
promuovendo:
convenzioni, finalizzate a garantire ai propri Associati sconti immediati e corsie di
accesso preferenziali, con operatori sanitari privati e pubblici (per questi ultimi
limitatamente alle prestazioni rese in regime privatistico)
campagne di prevenzione e diagnosi precoce su patologie responsabili di cronicità o
rischio vita;
eventi formativi ed informativi in ambito sanitario;
la convenzione con il Fondo Mutuasalus e Cattolica Assicurazioni per le formule di
rimborso delle spese mediche;
il servizio di rimborso diretto delle spese mediche mediante il quale, ogni Associato di
Garda Vita ha il diritto di ricevere parziali rimborsi per le spese mediche sostenute.
La mutua si occupa anche di educazione e sussidi alla famiglia con:
l’erogazione di buoni per ogni nuovo nato figlio di Associato;
l’erogazione di buoni scuola e sport e l’iniziativa musica, a rotazione ogni anno sui tre
cicli scolastici, per i figli degli Associati frequentanti le scuole primarie e secondarie.
Agli Associati della mutua, inoltre, sono proposte iniziative culturali e ricreative:
visite a mostre e musei;
partecipazione a spettacoli teatrali e musicali;
gite di un giorno anche alla riscoperta di luoghi del nostro territorio poco conosciuti;
viaggi di più giorni in Italia e all’estero.
4
Nel corso del 2019, infine, è stata bandita ed assegnata la undicesima edizione della borsa di
studio intitolata alla memoria del Prof. Roberto Tosoni.
2.3 Rapporti con consorzi e associazioni
Garda Vita, nello svolgere le proprie attività istituzionale, intrattiene rapporti di vario tipo
con altre realtà associazionistiche, cooperative e consortili. In particolare Garda Vita
partecipa attivamente al COMIPA, il Consorzio tra Mutue Italiane di Previdenza e Assistenza,
che coordina il funzionamento degli strumenti comuni alle mutue associate e la condivisione
di esperienze mutualistiche.
3. Portatori di interesse
La mutua è, innanzi tutto, un luogo di relazione tra diversi portatori di interesse:
gli associati ordinari;
i familiari degli associati ordinari;
l'associato sostenitore;
i soggetti convenzionati;
i fornitori;
gli amministratori, il sindaco unico e i collaboratori.
3.1 Associati
3.1.1 Associati ordinari e relativi familiari
I primi portatori di interesse della mutua sono gli Associati.
Al 31/12/2019 la mutua contava 6.633 Associati con un andamento così rappresentato:
2017 2018 2019
Numero di Associati 6.080 6.399 6.633
Età media Associati 53 53 53
Familiari 10.583 11.230 11.662
Al fine di offrire una più compiuta lettura dei dati sopra aggregati, ne proponiamo la
suddivisione secondo i criteri: Clienti, Collaboratori e Soci della BCC del Garda:
Permanenza
Tipologia Numero Età media
media
Clienti BCC 3.030 8 51
Collaboratori BCC 191 12 47
Soci BCC 3.412 11 56
Totale 6.633 10 53
5Per genere e per fasce di età:
Nel corso del 2019 abbiamo ammesso 487 nuovi Associati ai quali va il nostro più caloroso
benvenuto. Nello stesso periodo abbiamo registrato 254 recessi dei quali 122 per iniziativa
degli Associati (recessi volontari), altri 113 per cessazione del rapporto con la BCC del Garda,
19 per decesso. Alle famiglie di questi ultimi rinnoviamo le nostre più sentite condoglianze.
Le quote associative incassate da Associati ordinari, nel corso del 2019, sono state pari ad €
293.803,11; queste hanno permesso la piena copertura dei costi sostenuti per garantire
l’attività ordinaria della mutua (costi del personale, servizio di rimborso diretto delle spese
mediche, convenzioni, attività istituzionale).
Per quanto riguarda la distribuzione territoriale, di seguito i dati relativi ai Comuni in cui la
BCC del Garda è presente con almeno una filiale:
Totale Percentuale Variazione
Associati sul totale 2018/2019
PIAZZE STORICHE 3734 56,29% 134
Montichiari (3 filiali) 1620 24,42% 107
Calcinato (3 filiali) 1083 16,33% 13
Molinetto 451 6,80% 7
Padenghe 315 4,75% -12
Tremosine (2 filiali) 265 4,00% 19
ALTRE PIAZZE 2899 43,71% 100
Brescia (4 Filiali) 260 3,92% 12
Bussolengo 19 0,29% 3
Carpenedolo 253 3,81% 16
Castenedolo 334 5,04% 23
Castiglione 122 1,84% 14
Cellatica 100 1,51% 5
Desenzano 159 2,40% 22
Lazise 16 0,24% 8
Limone 110 1,66% -11
Lonato 255 3,84% 14
6Manerba 68 1,03% 16
Nuvolera 104 1,57% 4
Polpenazze 125 1,88% -5
Puegnago 182 2,74% -14
Rezzato 165 2,49% -11
Sirmione 289 4,36% -4
Toscolano 338 5,10% 8
TOTALE 6633 234
3.1.2 Associato sostenitore
La BCC del Garda è Associato sostenitore di Garda Vita. Dal 1999 ad oggi la banca ha
sostenuto la mutua con contributi per complessivi € 2.119.690 oltre che con:
la concessione in comodato gratuito della sede associativa e delle relative attrezzature;
il supporto gratuito da parte di tutte le filiali sia per la raccolta di adesioni alla mutua
che per le attività riguardanti le iniziative proposte;
il supporto degli uffici di direzione per tutte le necessità della mutua in termini
organizzativi.
3.1.3 Associati amministratori e sindaco unico
La mutua è amministrata da un Consiglio composto da 9 membri, in carica da maggio 2018.
Il Consiglio di amministrazione, nel corso del 2019, si è riunito 5 volte.
Oltre al Consiglio di amministrazione, la mutua si avvale di un Sindaco unico, Associato
ordinario ed in possesso dei requisiti professionali di legge, anch’esso in carica dal 2018.
I membri degli organi sociali prestano la loro opera a titolo gratuito.
3.2 Collaboratori
Garda Vita si avvale della collaborazione di due dipendenti assunti con inquadramento a
tempo indeterminato. I due collaboratori (un full-time e un part-time) sono entrambi
Associati della Mutua e nel corso del 2019 hanno svolto 2.784 ore di lavoro ordinario alle
quali si sommano 213 ore di lavoro straordinario.
3.2.1 Tutela della sicurezza e della salute
Nel corso del 2019 è stato confermato l’incarico alla società Sicur@ 2.0 per le attività
connesse e inerenti il tema della sicurezza e salute nei luoghi di lavoro come previsto dalla
normativa in vigore.
3.3 Fornitori
Per le proprie necessità operative la mutua si rivolge ad alcuni fornitori con i quali si è
instaurato un rapporto di partnership che va ben oltre il rapporto commerciale. Garda Vita
predilige la relazione con fornitori locali, espressione dello stesso territorio nel quale vive la
propria compagine sociale; inoltre, per le attività sanitarie, ampio spazio è riservato ai
fornitori costituiti sotto forma di ONLUS (Organizzazione Non Lucrativa di Utilità Sociale) con
i quali la mutua condivide, oltre che le finalità operative, anche il DNA sociale e non-profit.
73.4 Convenzionati
Nel corso degli anni la mutua ha stipulato circa duecento convenzioni con operatori sanitari
del territorio finalizzate ad ottenere, per i propri Associati e relativi familiari, condizioni
economiche di favore e/o corsie preferenziali di accesso.
Oltre alle convenzioni stipulate in proprio dalla mutua, gli Associati possono fruire:
delle convenzioni stipulate dal COMIPA (circa 1.800 sull’intero territorio nazionale, di
cui oltre 170 in Lombardia) e di quelle offerte dalla rete sanitaria della Carta
Mutuasalus;
dei servizi e delle convenzioni del circuito b.est.
3.5 Privacy
Nel corso del 2019 è stato confermato l’incarico di Responsabile per la Protezione dei Dati
Dpo all’Ing. Francesco Cinotti.
4. Relazione associativa
4.1 Scenario generale
Con l’avvio ufficiale dei gruppi bancari nati a seguito della riforma del credito cooperativo, il
2019 è stato per le mutue del Credito Cooperativo l’anno del definitivo riconoscimento.
La Federazione Lombarda delle BCC e quella toscana hanno dato vita e lanciato presso le
loro rispettive banche una campagna di forte sensibilizzazione mirata a far comprendere
l’opportunità di dotarsi territorialmente di un potente “strumento” quale la mutua, in grado
di sostituire se non addirittura migliorare, quella territorialità storica e caratterizzante che,
con la riforma, rischiava di andare vanificata.
E’ quindi cominciato un percorso che conterà nel giro di un paio di anni quasi 30 nuove
mutue consorelle. Nel mese di agosto abbiamo affiancato il consorzio nella presentazione
del progetto mutue a tutte le BCC aderenti alla Federazione Lombarda per illustrare la nostra
esperienza sul campo in ambito mutualistico e sanitario.
Siamo certi che le esperienze di Lombardia e Toscana con ogni probabilità verranno seguite
anche da altre Federazioni e nel giro di pochi anni possiamo pensare che la maggior parte
delle banche di credito cooperativo avrà al loro fianco una mutua.
In questo scenario Garda Vita è stata chiamata dal Consorzio Comipa a svolgere un
importante ruolo di tutoraggio, forte dei suoi vent’anni di vita.
4.2 L’attività della mutua
4.2.1 Ambito sanitario
Le principali attività della mutua sono quelle di carattere sanitario. Nel corso del 2019 a
fianco della tradizionale campagna di Prevenzione Oncologica sono stati presentati un
articolato Programma Benessere e il collaudato pacchetto metabolico in convenzione, con il
coinvolgimento di 7 centri medici.
8Campagna di prevenzione oncologica: 579 persone hanno aderito all’edizione 2019 della
campagna di prevenzione oncologica, che, confermando l’impostazione degli ultimi anni, è
rimasta aperta per buona parte dell’anno, da fine marzo a fine novembre e ha visto
convenzionati quattro centri: Raphaël di Calcinato e l’ambulatorio presso l’Ospedale Laudato
Si di Rivoltella, Villa Gemma di Gardone Riviera e San Cristoforo di Brescia. Ciascun Centro ha
proposto un proprio pacchetto preventivo che comprendeva una serie di esami, anche di
secondo livello.
A fronte di tariffe medie agevolate di 170 euro per il pacchetto rivolto alle donne e di 100
euro per il pacchetto rivolto agli uomini, Garda Vita ha ridotto significativamente l’onere per
i Soci, consentendo un risparmio medio pro-capite complessivo di circa 110 euro.
Programma Benessere: 5 centri medici hanno offerto agli Associati di Garda Vita la
possibilità di scegliere tra 18 percorsi di prevenzione sanitaria in ambiti differenti,
garantendo qualità del servizio e risparmio economico.
9Prevenzione metabolica: grazie a un’apposita convenzione, durante tutto l’anno 2019, per
l’associato era sufficiente recarsi presso un qualsiasi punto prelievi dei laboratori Synlab o
Novolabs per poter effettuare lo screening ematico comprendente quattordici elementi:
emocromo, creatinina, glicemia, azotemia, colesterolo totale, colesterolo hdl, colesterolo ldl,
trigliceridi, transaminasi got, transaminasi gpt, gamma g.t., tsh reflex, pcr, esame completo
urine. Tale pacchetto di esami se effettuato tramite il servizio sanitario nazionale avrebbe
richiesto il pagamento di € 56,45. Gli Associati hanno potuto beneficiare di una tariffa
agevolata di € 30 presso Synlab e € 25 presso Novolabs.
Presso i laboratori Novolabs è stato inoltre possibile, sempre a prezzo agevolato, effettuare
uno screening ematico per le intolleranze alimentari.
10L’andamento della partecipazione alle iniziative sanitarie è rappresentato nella tabella:
2017 2018 2019 Totale triennio
N. partecipanti 1.099 1.041 629 2.769
Di cui uomini 488 393 238 1.119
Di cui donne 611 648 391 1.650
Totale 2000/2019 20.494
4.2.2 Rimborso diretto delle spese mediche
Il servizio permette a ogni associato di Garda Vita di avere diritto a parziali rimborsi per le
spese mediche sostenute. Rimborsi dal 10% al 40% degli importi delle fatture presentate,
con massimali suddivisi per categorie:
visite mediche specialistiche (esclusi odontoiatri); massimale € 200
esami clinici, accertamenti diagnostici, trattamenti fisioterapici; massimale € 150
trattamenti termali; massimale € 150
servizi ambulanze (per e da destinazioni in istituti di cura); massimale € 100
per figli fino a 18 anni compiuti, visite mediche specialistiche (esclusi odontoiatri),
spese per cicli di riabilitazione logopedica, spese per disturbi specifici
dell’apprendimento (Dsa) e rimborso del 20% della visita di idoneità sportiva;
massimale € 100
Nel corso del 2019 sono state gestite 2.035 pratiche di rimborso, di cui 1.541 con esito
positivo, per un totale rimborsato di oltre € 23.000, cosi suddivise:
Numero % numero Importi % importi
Prestazione
pratiche pratiche rimborsati rimborsati
VISITA SPECIALISTICA 709 34,84% € 12.594,24 54,00%
ESAMI/FISIOTERAPIA 640 31,45% € 8.482,70 36,37%
TERME 14 0,69% € 194,91 0,84%
FIGLI 175 8,60% € 1.986,03 8,52%
AMBULANZA 3 0,15% € 63,60 0,27%
NON RIMBORSABILI 494 24,28% € - 0,00%
Totale 2.035 100,00% € 23.321,48 100,00%
Complessivamente sono stati 499 gli associati (+3% rispetto al 2018) che hanno inoltrato
almeno una richiesta di rimborso spese; di questi, 453 hanno ottenuto un rimborso medio
superiore a € 51,48 ( +5% rispetto al 2018).
Sono invece 185 gli associati che hanno ottenuto rimborsi per almeno € 45,00, recuperando
così la quota annuale di adesione alla mutua.
Tutte le pratiche ammissibili al rimborso sono state mediamente gestite in circa 30 giorni dal
ricevimento.
114.2.3 Ambito mutualistico
La mutua, oltre che operare in ambito sanitario, si pone il fine di essere vicina agli associati
mediante sussidi alla famiglia. Per questo, poniamo l’attenzione sulle esigenze legate alla
nascita, all’attività scolastica e alla pratica di musica e sport, proponendo i tradizionali
“buoni”.
“Nuovi nati 2019”. Ai figli degli associati Garda Vita, nati nel 2019, è stato messo a
disposizione un buono del valore di € 70,00 spendibile presso farmacie/sanitarie per
l’acquisto di materiale per la primissima infanzia; inoltre a ciascun neonato è stata recapitata
direttamente a casa una bavaglia personalizzata Garda Vita come segno di benvenuto nella
nostra compagine associativa.
I buoni rilasciati sono stati 148 (+1,4% rispetto al 2018). A coloro che ne hanno fruito,
rinnoviamo le più vive felicitazioni.
“Scuola 2019". Ai figli di Soci frequentanti la scuola secondaria di secondo grado è stato
messo a disposizione un buono del valore di 40 euro per l'acquisto di materiale scolastico,
spendibile presso cartolerie convenzionate. I buoni distribuiti e utilizzati sono stati 581.
“Sport 2019”. Ai figli di Soci frequentanti le scuole secondarie di primo grado e iscritti ad
un’associazione sportiva dilettantistica è stato messo a disposizione un contributo di 40
euro; l’importo poteva essere speso presso negozi specializzati convenzionati oppure
richiesto a rimborso presentando documento di iscrizione alla società/associazione sportiva.
Sono stati distribuiti e utilizzati 207 buoni: di questi 118 sono stati inoltrati a Garda Vita con
richiesta di rimborso.
“Musica 2019”. L’iniziativa quest’anno si rivolgeva ai figli di Soci Garda Vita, frequentanti la
scuola primaria di secondo grado, iscritti a un’attività musicale. Per gli aventi diritto è stato
possibile chiedere un rimborso fino ad un massimo di 40 euro delle quote di iscrizione
sostenute durante l’anno scolastico 2019/2020. Sono stati erogati 40 rimborsi.
Per tutte queste iniziative un ringraziamento va anche alle 60 attività convenzionate (30 per
scuola, 2 per sport, 28 per nuovi nati), presso le quali i nostri Associati hanno potuto
utilizzare i buoni.
La tabella rappresenta l’andamento di queste iniziative negli ultimi tre anni:
TOTALE
2017 2018 2019
2000/2019
Nuovi nati 131 146 147 dal 2003: 2.471
Scuola 670 432 581 dal 2002: 8.796
Sport 424 430 207 dal 2005: 5.365
Musica 58 34 40 dal 2014: 264
12Dal 2000 al 2019 sono stati nell'insieme erogati 16.896 buoni per un valore superiore a
830.000 euro.
4.2.4 Ambito culturale e ricreativo
Nel corso del 2019, grazie alla collaborazione di partner specializzati, gli Associati hanno
potuto partecipare a quindici iniziative di natura culturale e ricreativa per un totale di 516
partecipanti.
In sintesi, la serie storica, è rappresentata di seguito:
TOTALE
2017 2018 2019
2000/2019
N° iniziative 13 15 12 219
N° partecipanti 572 956 516 17.152
Elenco iniziative culturali e ricreative 2019:
Spettacoli Partecipanti
Spettacolo teatrale di Teresa Mannino 39
Spettacolo “Abbracci” in Gardaforum 110
Marco Mengoni in concerto 46
Visita a mostre /musei Partecipanti
Mostra Gauguin e gli Impressionisti 29
Gite da un giorno Partecipanti
Pavia 49
Veliero Siòra Veronica 40
Villa Manin e Museo delle Carrozze a Codroipo 39
Regata storica a Venezia 14
Centrale idroelettrica di Riva e Passerella di Limone 35
Treno del Foliage 49
Viaggi Partecipanti
Lago di Costanza e Isola dei Fiori 51
Eurochocolate a Perugia e Gubbio 15
Complessivamente dal 2000, le iniziative di Garda Vita possono essere riassunte cosi:
Iniziative Partecipanti
RICREATIVE 219 17.152
SANITARIE 64 19.865
MUTUALISTICHE 56 16.896
TOTALE INIZIATIVE 339 53913
134.2.5 Borsa di studi “Roberto Tosoni”
Nel 2019 la borsa di studio, dell’importo di 8.500 euro, è stata assegnata a Sara Vezzola,
ricercatrice presso la Sezione di Oncologia sperimentale del Dipartimento di Medicina
Molecolare e Traslazionale dell’Università degli studi di Brescia.
La cerimonia di assegnazione si è svolta martedì 3 dicembre in auditorium Gardaforum della
BCC del Garda di Montichiari, con la relazione della Dott.ssa Vezzola che ha presentato il suo
progetto di ricerca “Cellule staminali tumorali: un nuovo target terapeutico per il
trattamento del melanoma uveale metastatico”. L’importo erogato è pari ad 8.500 €.
Ad anticiparla sul palco, l’Abate di Montichiari Mons. Cesare Cancarini, richiamando la figura
del Prof. Tosoni e della sua preghiera/testamento citata nel libro dedicato alla borsa di
studio. A seguire il Presidente della Federazione Lombarda delle BCC Alessandro Azzi che ha
evidenziato come la Federazione stia lavorando per la costituzione di 20 Mutue in Regione
prendendo a spunto l’esempio virtuoso di Garda Vita, dimostrazione di come le BCC siano
banche differenti, con il compito di far crescere le comunità. Il Sindaco del Comune di
Montichiari Marco Togni ha annunciato l’intenzione, dal prossimo anno, di contribuire come
amministrazione al fondo destinato alla borsa di studio per investire nella ricerca
alimentando il ricordo e la testimonianza.
Presente anche la Consigliere Regionale Claudia Carzeri, membro della commissione III
Sanità e politiche sociali; evidenziando come oltre il 75% del bilancio regionale sia destinato
alla sanità, ha ricordato che la Regione organizza periodicamente bandi per il sostegno alla
ricerca.
Spazio infine per la Dott.ssa Magdalena Gryzik, assegnataria lo scorso anno, per un
aggiornamento sul suo lavoro di ricerca.
4.2.6 Formule di rimborso spese sanitarie
Grazie alla collaborazione con il Fondo Mutuasalus e Cattolica Assicurazioni, gli Associati di
Garda Vita possono accedere ad un’ampia offerta di formule di rimborso delle spese
sanitarie. Questa possibilità è stata fruita, al 31.12.2019, da 113 associati che hanno così
attivato una protezione in più per sé e per le loro famiglie.
PIANO PRINCIPALI PRESTAZIONI
DIARIA Indennità giornaliera in caso di ricovero/day hospital per infortunio o
malattia
Spese pre e post ricovero e spese di riabilitazione. € 70 al giorno per max 30
giorni l'anno (€ 35 in caso di day hospital)
GRANDI INTERVENTI Rimborso spese per Ricovero in Istituto di cura per “Grande Intervento
Chirurgico”(Tabella DPR 128, 1992) e spese sanitarie correlate; accertamenti
diagnostici, assistenza medica e infermieristica, visite mediche, indennità da
ricovero, rette di degenza, trasporto sanitario. Massimale annuo di € 50.000
INDENNITARIA Indennità predeterminata (max € 5.000) per tipologia in caso di ricovero con
intervento chirurgico reso necessario da infortunio, malattia o parto cesareo
FORMULA GAMMA Rimborso spese sanitarie in caso di infortunio o malattia derivanti da ricovero
in Istituto di cura e Day Hospital, interventi ambulatoriali, esami di alta
specializzazione, assistenza infermieristica, protesi ortopediche ed acustiche,
spese odontoiatriche da infortunio e altro; massimali annui complessivi di €
300.000
144.2.7 Carta Mutuasalus
Gli Associati Garda Vita divengono tutti titolari di un importante strumento: la Carta
Mutuasalus. Essa consente di:
accedere a strutture sanitarie private e pubbliche convenzionate per usufruire delle
prestazioni medico-sanitarie a tariffe agevolate;
richiedere consulenze telefoniche medico-sanitarie (informazione ed orientamento
medico telefonico e consulenze sanitarie di alta specializzazione);
ottenere servizi di pronto intervento in caso di malattia o infortunio;
ricevere assistenza durante i viaggi.
accedere al circuito di sconti “b.est”; ogni acquisto effettuato nel circuito b.est dà
diritto ad uno sconto che viene accumulato e reso disponibile, ogni sei mesi, direttamente
sul conto corrente dell’associato. Un metodo moderno ed innovativo di perpetuare e
valorizzare il sano concetto del risparmio, vedendolo maturare lentamente e manifestarsi in
forma aggregata e, pertanto, più percepita.
4.2.8 B.est
Al termine del 2019 sono 259 i soci di Garda Vita che hanno fruito di tale opportunità; con
356 transazioni effettuate, hanno speso, complessivamente, nel circuito b.est 59.010,65
Euro, ottenendo sconti per 3.394,72 Euro ( +22% rispetto al 2018).
4.2.9 Creawelfare
Garda Vita, in collaborazione con il Consorzio delle mutue del Credito Cooperativo COMIPA,
ha creato Creawelfare, una piattaforma informatica a disposizione delle aziende socie e
clienti della BCC del Garda che permette una rapida attivazione di un piano di welfare
aziendale altamente personalizzabile, dando la possibilità di usufruire dei benefici fiscali che
la normativa ha messo a disposizione di lavoratori e imprese. Il servizio è stato avviato nel
2018.
Durante il 2019 la piattaforma ha gestito complessivamente:
30 aziende;
2.294 dipendenti;
€ 906.532,56 di importo welfare.
154.3 Ulteriori informazioni rese dal Consiglio di Amministrazione
4.3.1 L’erario
Il sodalizio, per sua natura, non ha mai svolto alcun tipo di attività commerciale, pertanto
l’unico impegno verso l’erario, sempre onorato nei modi e nei termini di legge, riguarda il
costo dell’Irap, nonché il costo del personale dipendente relativamente agli oneri fiscali,
previdenziali ed assicurativi.
4.3.2 Quota di adesione
La quota associativa, pagata da ciascun Associato e che offre i servizi e le coperture descritte
nei capitoli precedenti a tutto il nucleo familiare, nel corso del 2019, è stata di 45,00 Euro,
confermandosi una delle più basse tra tutte le mutue aderenti al COMIPA.
In accordo con BCC del Garda sono state previste le seguenti agevolazioni limitatamente alla
fase di ammissione:
gratuità in caso di contestuale richiesta di associazione a BCC del Garda;
riduzione di € 15 per i Soci BCC del Garda;
E’ stata inoltre confermata dal Cda la tariffa dedicata a giovani associati di età inferiore a 26
anni: € 25,00 sia per l’ammissione che per il rinnovo.
5. Dimensione economica
Dopo aver descritto le attività svolte, gli Associati sono chiamati ad analizzare le risultanze
economiche dell’operato della mutua riassunte nel bilancio d’esercizio.
31/12/2019 31/12/2018
A) Valore dell’attività
Proventi dell’attività istituzionale
1) Contributi dei soci 292.928 265.063
2) Contributi dei soci sostenitori 15.900 35.180
3) Altri proventi dell’attività istituzionale 7.796 7.713
Totale proventi attività istituzionale 316.624 307.956
Proventi da attività accessoria
4) Proventi da attività accessoria 0 0
5) Altri proventi da attività accessoria 3 3
Totale proventi attività accessoria 3 3
Totale valore dell’attività 316.627 307.959
B) Oneri dell’attività
6) Per materiale di consumo e prodotti vari 0 0
7) Per servizi 180.532 217.185
168) Per godimento di beni di terzi 0 0
9) Per il Personale
a) Salari e stipendi 56.503 54.161
b) Oneri sociali 16.045 16.248
c) Trattamento di fine rapporto 4.422 4.531
d) Trattamento di quiescenza e simili 0 0
e) Altri costi 0 0
Totale Costi del personale 76.970 74.940
10) Ammortamenti e svalutazioni
a) Ammortamento delle
immobilizzazioni Immateriali 454 454
b) Ammortamento delle
immobilizzazioni Materiali 709 709
c) Altre svalutazioni delle
immobilizzazioni
d) Svalutazione dei crediti compresi
nell'att. circ. e delle disp. liquide
Totale ammortamenti e svalutazioni 1.163 1.163
11) Variazioni delle rimanenze di materiali 1.463 646
di consumo e prodotti vari
12) Accantonamento per rischi
13) Altri accantonamenti 30.000
14) Oneri diversi di gestione 5.524 6.292
Totale oneri dell’attività 295.652 300.225
Diff. tra valore e oneri dell’attività (A-B) 20.975 7.735
C) Proventi e oneri finanziari
15) Proventi da partecipazioni:
- da imprese controllate
- da imprese collegate
- altri 0 0
Totale proventi da partecipazioni 0 0
16) Altri proventi finanziari:
a) da crediti iscritti nelle immobilizz. 0 0
b) da titoli iscritti nelle immobilizzazioni
che non costituiscono partecipazioni 5.145 5.136
d) altri 1.035 779
Totale altri proventi finanziari 6.180 5.915
Totale proventi finanziari 6.180 5.915
17) Interessi e altri oneri finanziari:
17- da imprese controllate
- da imprese collegate
- altri 0 0
Totale interessi e altri oneri finanziari 0 0
Totale proventi e oneri finanziari 6.180 5.915
D) Rettifiche di valore di attività finanziarie
18) Rivalutazioni:
a) di partecipazioni 0 0
b) di immobilizzazioni finanziarie
c) di titoli iscritti nell'attivo circolante
Totale Rivalutazioni 0 0
19) Svalutazioni:
a) di partecipazioni
b) di immobilizzazioni finanziarie
c) di titoli iscritti nell'attivo circolante
Totale svalutazioni 0 0
Totale rettifiche di valore di attività finanziarie 0 0
Risultato prima delle imposte (A-B±C±D±E) 27.155 13.649
20) Imposte dell'esercizio
Imposte dell’esercizio 2.002 1.850
21) Risultato gestionale positivo (negativo) 25.153 11.799
5.1 Proposta di destinazione dell’avanzo di gestione
Siete invitati ad approvare il Bilancio dell’esercizio 2019 come esposto nella documentazione
di stato patrimoniale, di conto economico e di nota integrativa.
Relativamente all’avanzo conseguito di Euro 25.153 Vi proponiamo di destinarlo al fondo di
riserva straordinaria facoltativa ed indivisibile.
In merito precisiamo che nel rispetto della legge vigente e del nostro statuto sociale tutti i
fondi di riserva, comunque costituiti, non potranno in nessun caso essere ripartiti tra i soci,
bensì destinati alla copertura di future perdite o comunque vincolati alle finalità istituzionali
dell’associazione.
186. Prospettive future
6.1 Iniziative pianificate per il 2020
Il Consiglio di amministrazione ha predisposto un primo programma delle iniziative per il
2020 con alcune interessanti novità.
Purtroppo l’emergenza sanitaria cominciata a fine febbraio ha costretto ad una momentanea
sospensione, soprattutto per quanto riguarda le campagne di prevenzione sanitarie, in
partenza tradizionalmente nel mese di aprile.
6.1.1 Iniziative sanitarie
E’ in fase di definizione un programma di screening che partiranno nel mese di luglio.
6.1.2 Rimborso diretto delle spese mediche
Il bilancio previsionale 2020 prevede fondi per l’erogazione del rimborso diretto delle spese
mediche.
6.1.3 Iniziative mutualistiche
Continua l’iniziativa nuovi nati che prevede un buono di 70 Euro per ogni nuovo nato figlio di
Associato.
Nel budget sono stati previsti i necessari stanziamenti per i tradizionali buoni scuola e sport e
l’iniziativa musica.
6.1.4 Iniziative culturali e ricreative
Per il 2020 è stato predisposto un ricco calendario di eventi gite e iniziative ricreative:
196.2 Bilancio preventivo 2020
Per tutto quanto pianificato per il 2020 il CdA ha approvato, nella seduta del 23/01/2020, un
piano previsionale che conferma a grandi linee quanto già esplicitato nel più dettagliato
bilancio previsionale per il triennio 2018/2019/2020. In anticipo di un anno rispetto alle
previsioni, il percorso intrapreso in questi ultimi anni, in accordo con il socio sostenitore BCC
del Garda ci ha portato, per la prima volta, ad una richiesta nel mese di febbraio di 0 € di
contributo per le attività.
6.3 Emergenza Covid-19
Non possiamo tuttavia non parlare di questi primi mesi del 2020 e delle conseguenze sulla
nostra attività ordinaria dell’emergenza sanitaria che ha colpito il nostro Paese e di cosa
abbiamo fatto.
La situazione di carattere straordinario necessitava di uno sforzo cui come mutua
normalmente non siamo chiamati. Il sostegno diretto del territorio. Unitamente alla BCC del
Garda e alla Fondazione Spedali Civili di Brescia abbiamo promosso una raccolta fondi per il
Presidio Ospedalieri di Montichiari, contribuendo in via diretta con 5.000 euro. E’ come se
ognuno di noi soci avesse devoluto simbolicamente 80 c/euro. L’iniziativa ha consentito di
raccogliere ad oggi oltre 270.000 euro.
Per Garda Vita, aprile rappresenta da anni il mese di partenza delle campagne di
prevenzione sanitaria. Senza dubbio una della attività principali della mutua che in questi
vent’anni ha visto la partecipazione di oltre 20.000 persone. Anche su questo frangente,
abbiamo dovuto, di comune accordo con i centri medici convenzionati, sospendere a data da
destinarsi l’inizio delle campagne.
Per quanto riguarda il servizio di rimborso spese mediche, abbiamo deliberato la
sospensione temporanea del periodo di prescrizione di 90 giorni previsto per la
presentazione delle fatture. Tale sospensione è valida per tutte le fatture emesse dal
01/01/2020 e fino al 30/06/2020. Era doveroso agevolare la fruizione dei nostri servizi da
parte dei nostri Associati, non potendo recarsi in filiale in questo particolare periodo. Gli
Associati possono comunque inviare la richiesta di rimborso e la relativa documentazione
attraverso il servizio di posta elettronica.
Le iniziative ricreative e culturali, che già registravano il quasi esaurito in tutte le date
proposte, sono al momento aperte. Con ottimismo, abbiamo preferito non annullare in
blocco tutto il programma ma procedere di volta in volta seguendo l’evolversi della
situazione nazionale e internazionale.
Gli ultimi tre mesi sono stati difficili e complessi per tutti noi; in particolare pensando alle
tante famiglie che a causa di questo virus hanno perso familiari in maniera improvvisa e
dolorosa, a cui va la nostra vicinanza. Abbiamo pertanto deciso di destinare risorse
economiche, accantonate dalla mutua in questi anni, per specifiche iniziative a favore dei
nostri Associati e a sostegno del nostro territorio.
Con una iniziativa congiunta con il nostro socio sostenitore BCC del Garda, abbiamo
promosso per gli associati “Bcc Protezione Covid”; è una copertura assicurativa gratuita
valida fino a fine anno per tutelare in esclusiva senza limitazioni di età nostri Associati che
nei prossimi mesi dovessero malauguratamente subire un ricovero ospedaliero causato da
infezione da Covid-19. E’ per la nostra associazione un impegno importante, che come
Consiglio di amministrazione riteniamo necessario nei confronti dei nostri soci.
20Abbiamo inoltre stipulato una specifica convenzione per chi avesse bisogno di un consulto
psicologico con specialisti del territorio in grado di operare e aiutare rispettando
rigorosamente le restrizioni attuali.
Gli uffici di GardaVita non hanno comunque smesso un solo giorno di lavorare. Abbiamo
come associazione preso immediatamente tutte le precauzioni necessarie per la salute dei
nostri collaboratori, abilitando anche lo smart working per consentire a tutti gli associati di
avere sempre un punto di appoggio sia per i rimborsi sia per le normali attività della mutua.
7. Considerazioni finali
Signori Soci, prima di concludere, come di consueto, desideriamo manifestare la nostra
riconoscenza a tutti coloro che hanno contribuito a vario titolo alla nostra attività; tra cui in
particolare desideriamo ricordare:
Il Consiglio di Amministrazione della BCC del Garda per il costante e fondamentale
sostegno alla nostra attività;
La Direzione Generale della BCC del Garda per la competente e professionale
collaborazione offertaci;
Il Sindaco unico di Garda Vita per il suo ruolo istituzionale e propositivo;
I Collaboratori della BCC del Garda che giornalmente rappresentano il nostro contatto
con Voi Associati;
I Collaboratori di Garda Vita, Luisa Tommasi e Stefano Mondoni che con passione e
dedizione hanno contribuito a tradurre in risultati le indicazioni strategiche individuate
dal Consiglio di Amministrazione;
Ed infine, il più sentito ringraziamento va a Voi Soci, che ci avete sostenuto e che ci avete
espresso con suggerimenti, proposte ed osservazioni la vicinanza di cui il Consiglio ha
costante bisogno affinché Garda Vita possa esprimere i valori di mutualità e di vicinanza che
da sempre l’hanno contraddistinta.
IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
21Puoi anche leggere
