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N.2-2020
NEWS
Promotre 2.0,
avanti tutta
nel canale drug
Nuovi ingressi
nel Consorzio
Aperto a Torino il primo punto vendita PiùMe
SOMMARIO
3 EDITORIALE MERCATI
Pronti per nuovi traguardi 9 Detergenti tessuti: il mercato pre-
Covid non decolla
4 NEWS DALLA CENTRALE 10 Il cura casa nell’era Covid-19
Promotre 2.0 si espande e punta
alla leadership nel Drug 12 ATTUALITÀ
WeCosmoprof, i numeri della prima
6 DAI SOCI edizione digitale
PiùMe sbarca a Torino
13 NOTIZIE IN PILLOLE
Brevi news dal retail
Promotre News n.2-2020
Realizzazione contenuti e impaginazione grafica a cura di: Arbre sas - via Andrea Costa, 2 - 20131 Milano
2
EDITORIALE
Pronti per nuovi TRAGUARDI
“È il momento di agire”, si leggeva con l’insegna PiùMe. E proprio
nell’editoriale dell’ultimo numero quest’ultima è la protagonista
del nostro house organ. E oggi di un’altra importante novità: a
possiamo dire con fierezza che partire da luglio inizierà la con-
siamo stati di parola. Il progetto di versione dei punti vendita della
evoluzione e consolidamento del rete sotto l’insegna unica, co-
nostro Consorzio nel canale drug minciando dai negozi di Torino,
sull’intero territorio nazionale, in- Cesena e Sestu. Un primo pas-
fatti, prosegue a pieno ritmo, frut- so fondamentale per diventare il
to di una strategia vincente messa player di riferimento nel canale
in campo da tutti i Soci di Promo- specializzato. Obiettivi ambiziosi
tre 2.0 in sinergia con la Centra- che siamo certi di raggiungere,
le. Un Gruppo sempre più unito spinti da una determinazione e
e numeroso, grazie all’ingresso di una passione ancora più gran-
due nuove società - Ingromarket e di di prima: abbiamo lavorato
HRG Regina - con le quali è stata intensamente in questi anni e
costituita una new-co. (Sviluppo continueremo a farlo, consape-
Sud srl), per garantire il presidio voli della forza, dell’esperienza e
nelle zone del Centro-Sud Italia del valore del nostro Consorzio.
3
NEWS DALLA CENTRALE
Promotre 2.0 si espande
e punta alla leadership nel Drug
Il nostro Consorzio, attraverso l’ingresso di due nuove società nella propria
compagine, si prepara a presidiare il territorio nazionale per diventare il
player di riferimento del canale specializzato drug con l’insegna PiùMe.
Il piano di sviluppo di Promo- 20 anni nel canale drug - nel alle richieste del mercato, lo
tre 2.0 non si arresta: anche in più innovativo Promotre 2.0. scorso anno decide anche di
questa complessa prima parte Un’innovazione che si concre- avviare l’attività di e-commerce
dell’anno, infatti, il Consorzio tizza subito dopo nel progetto tramite il sito Piùmeshoponline,
ha portato avanti i propri pro- di unificazione delle proprie che sarà presto affiancato dai
getti ed è pronto ora a con- insegne drugstore - Ipersoap, negozi fisici. A par tire da luglio,
solidarsi sull’intero territorio Saponi & Profumi e Smoll - infatti, è iniziata la conversione
nazionale con alcune impor- in un’unica insegna: PiùMe. della rete dei punti vendita,
tanti novità. L’obiettivo? Presidiare, con una con la conseguente espansio-
distribuzione omnichannel, il ne dell’insegna PiùMe in tutta
L’avvio del progetto canale specializzato. Italia.
Un traguardo sempre più
vicino, che è il risultato di una L’integrazione tra Nuovi ingressi
strategia iniziata nel 2019, con negozio fisico e online Un traguardo estremamen-
l’evoluzione del Consorzio Non solo: il nostro Gruppo, te impor tante, che è stato
Promotre - attivo già da oltre sempre dinamico e attento raggiunto anche attraverso
I primi 3 punti vendita pilota a insegna PiùMe vedranno la luce,
entro la fine di luglio, a Torino, Cesena (FC) e Sestu (CA).
4
NEWS DALLA CENTRALE
l’entrata nel Consorzio di due d’affari che supera i 50 milioni - con una superficie di vendita
nuove società (anch’esse già di euro, gestisce - attraverso la di oltre 68.000 mq (di cui oltre
Consorziate Crai) - Ingromarket società Demar Shop srl - una 30.000 mq dei C&C) - e svilup-
e HRG Regina - con le quali è catena di 16 punti vendita di pa un fatturato alle casse che
stata costituita una new-co., proprietà a marchio Shuki in supera i 180 milioni (dati 2019),
Sviluppo Sud srl, «che si oc- Campania: un’attività di com- con un tasso di crescita negli
cuperà - dichiara Pietro Paolo mercio al dettaglio di prodotti ultimi 10 anni di oltre il 20%.
Tognetti, Presidente di Consor- per la cura della persona e della
zio Promotre 2.0 - di comple- casa, che genera un fatturato alle Una grande
tare la distribuzione del format casse di oltre 10 milioni di euro. soddisfazione
sul territorio nazionale andando Il nuovo progetto por tato
a presidiare, in particolare, le … e di HRG Regina avanti dal Consorzio ha su-
zone del Centro-Sud Italia». HRG Regina srl invece, con sede scitato grande soddisfazione,
legale a Roma, è la holding che come conferma Marco Bordoli,
I numeri controlla società attive nella DO Amministratore Delegato di
di Ingromarket… con 140 punti vendita affiliati Crai Secom: «esso rappresenta
La società Ingromarket srl - re- nel segmento retail a insegna in modo concreto la brillante
altà ben radicata nel Sud della Crai, di cui 6 di proprietà e 7 visione imprenditoriale di alcuni
Penisola, con sede a Pastorano Cash&Carry (di cui 3 New) a Poli Drug e Food facenti par te
(CE) e guidata da Giuseppe insegna Elefante C&C, che conta della Centrale Crai Secom, ed è
De Martino - è proprietaria su oltre 210.000 clienti attivi e la testimonianza delle capacità di
di un Ce.Di. sviluppato su una più di 18.000 prodotti trattati. chi è alla guida di tali gruppi di
superficie commerciale di oltre HRG, tramite le controllate, co- fare sistema e mettere a fattor
15.000 mq. For te di un giro pre commercialmente 3 regioni comune le sinergie reciproche».
«Quello dell’insegna comune è un concetto che stavamo inseguendo da anni e uno dei princi-
pali artefici, che si è sempre battuto affinché ciò si realizzasse, è il mio predecessore alla Pre-
sidenza del Consorzio, Marcello Bonaccorsi. Sono quasi emozionato nel ricordarlo, perché
è stato un grande amico, un grande professionista e un grande imprenditore: colgo, dunque,
l’occasione per ringraziarlo, perché a lui va una grande parte dei meriti per il raggiungimento
di questo traguardo. Un obiettivo centrato, ovviamente, anche grazie anche a partner validi,
seri e storici di Promotre» dichiara il Presidente del Consorzio, Pietro Paolo Tognetti.
5
SBARCA A TORINO
DAI SOCI
È stato inaugurato lo scorso 9 luglio il punto vendita pilota
dell’insegna unica del Consorzio nel canale Drug.
Ha preso ufficialmente il fessore di Marketing Strategi- e segnalati attraverso una
via il processo di ricon- co all’Università di Parma - a comunicazione orientativa e
versione dei punti vendita un punto vendita specialistico di suppor to alla clientela, per
Drug della nostra rete sot- sia nel mondo casa che nel permetterle di individuare
to l’insegna unica PiùMe. mondo persona, seguendo facilmente i prodotti ricercati
Lo scorso giovedì 9 luglio, la filosofia dei bisogni e degli e velocizzare, così, la spesa.
infatti, è stato inaugurato stili di vita. Abbia-
il primo negozio, sito in mo abbandonato,
via Rieti 30/D angolo via dunque, il concet-
Vandalino a Torino. to di aggregazio-
ne di queste due
Un format innovativo aree per sposare,
Lo store, sviluppato su una invece, quello dei
superficie di circa 200 metri macro-bisogni».
quadrati, è caratterizzato da
un format innovativo e di- Una spesa
stintivo, che vuole essere sia semplice
funzionale che emozionale: e veloce
«nella sua realizzazione, I repar ti del
abbiamo pensato - spiega negozio sono
Maria Grazia Cardinali, Pro- ben organizzati
6
infatti, i prodotti
La cassa assume un’im- a marchio PiùMe
portanza rilevante: non per la bellezza e
dev’essere interpretata l’igiene personale
DAI SOCI
solo come momento di e i brand declinati
check-out, ma come uno nel mondo della
casa, oltre ad altri
spazio di relazione e
marchi distribuiti
supporto informativo. È in esclusiva. «Mol-
visibile, infatti, da ogni ta impor tanza,
parte del punto vendita, inoltre, è rivestita
sempre pronta a consi- dal cosiddetto
gliare i clienti. “fuori lineare”,
caratterizzato da
casette di varie
«Proprio per questo moti- dimensioni, in cui
vo proponiamo un layout verranno ospita-
interamente “free flow”, te promozioni o
che consente la libera par ticolari occa-
circolazione delle persone Un assortimento sioni pianificate da
senza percorsi obbligati, completo PiùMe nel corso dell’anno,
così che ognuno possa A disposizione dei clienti un suppor tate da una comuni-
raggiungere rapidamente ampio assor timento, com- cazione a monitor».
l’area desiderata. L’obiet- posto per il 65% da prodot-
tivo principale, infatti, è il ti per la cura della persona Vicini ai clienti
“time saving”, garantendo e per il 35% da ar ticoli per Il punto vendita vuole, quin-
una shopping experience la pulizia della casa. Fonda- di, accogliere i consumatori
sì appagante ma al tempo mentale la marca privata, in un ambiente piacevole e
stesso veloce» continua leva differenziante e distin- confor tevole, dove poter
Maria Grazia Cardinali. tiva dell’insegna: numerosi, soddisfare le proprie esi-
«Il format vuole essere
ecosostenibile, partendo
innanzitutto dalla politi-
ca assortimentale: è solo
l’inizio di un percorso che
vedrà anche un nuovo
modello di relazione con
i fornitori e che, quindi,
toccherà assortimento,
logistica e layout» spiega
Maria Grazia Cardinali.
7 7
«Quello torinese è un
punto vendita pilota,
perciò stiamo studiando
eventuali aspetti su cui
DAI SOCI
intervenire: sono previste,
infatti, indagini quali-
quantitative con la cliente-
la per capire, da un lato,
gli elementi che piaccio-
no di più e, dall’altro,
cosa evoca il negozio»
afferma Maria Grazia
Cardinali.
genze in totale serenità. Per un par ticolare evento che, Tante offerte
questo uno dei valori prin- durante l’anno, ha deciso di e promozioni
cipali è anche la prossimità: spingere. Non mancheranno, infi-
essere vicino alle persone e ne, le promozioni (alcune
rivolgersi a tutti i target di Un alto livello dedicate esclusivamente ai
clienti, ai quali sono dedicati di servizio possessori della car ta fe-
servizi diversi in base alle PiùMe intende aiutare la deltà), ripor tate sul volan-
necessità. Basti pensare, ad clientela anche attraverso tino che - conclude Maria
esempio, all’isola destinata al altri servizi: per chi ha poco Grazia Cardinali - «ha una
make-up, che le più giovani tempo e preferisce fare gli nuova veste, semplificata,
possono raggiungere di- acquisti online, ad esempio, è ed è suddiviso per mondi
rettamente dall’entrata del attivo il click&collect, al quale esattamente come il nego-
negozio, senza dover obbli- si affianca anche la conse- zio. Esso, quindi, può diven-
gatoriamente attraversare gna a domicilio. Non solo: il tare un utile str umento per
le altre corsie: qui, inoltre, negozio mette a disposizione, muover si facilmente tra i
troveranno anche un corner inoltre, i servizi di lavanderia repar ti e trovare subito i
per ricevere una consulen- e stampa delle foto. prodotti desiderati».
za sul trucco. E proprio i
consigli rappresentano un
elemento distintivo in più
del format: ci sono, infatti,
alcuni spazi in cui l’insegna
promuoverà alcuni prodotti
in base alla stagionalità o a
Il format è open window,
con vetrine aperte e ben
visibili dall’esterno, per ren-
dere l’idea di trasparenza e
vicinanza alle persone.
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MERCATI
Detergenti tessuti:
il mercato pre-Covid non decolla
Gli ultimi dati Nielsen, relativi al periodo precedente la pandemia, mostrano un trend
negativo a volume e leggermente positivo a valore.
In attesa dei dati relativi ai mesi ben sperare per i futuri dati rela- andamento negativo solo a volume
dell’emergenza sanitaria, influenzati tivi a quest’anno. (soprattutto l’Area 4, con un calo
dai cambiamenti delle abitudini di del 3,2%).
acquisto dei consumatori, i numeri Giù la distribuzione
rilevati da Nielsen nell’anno termi- moderna
nante a febbraio 2020 mostrano un Per quanto riguarda, invece, l’an-
mercato in leggera difficoltà. damento delle vendite nei diversi
canali distributivi, l’analisi Nielsen
Un trend con segno meno mostra un calo principale nella
La flessione riguarda, in particolare, distribuzione moderna. Sono gli
le vendite a volume (-2,6% rispet- iper a occupare la prima posi-
to all’anno precedente) mentre a zione con una perdita del 3,8%
valore si registra una lieve crescita nelle quantità e del 2,4% a valore,
(+0,4%), per un giro d’affari com- seguiti dai super che scendono
plessivo di 1.664 milioni di euro. dell’1,8% a volume ma sono stabili È BOOM DELLE MONODOSI
nel fatturato (+0,6%). Nel mercato dei detersivi bucato, i
Inizio d’anno promettente prodotti tradizionali mostrano le per-
Bisogna sottolineare, però, come le Cresce il Drugstore
formance maggiormente negative:
performance relative ai primi mesi L’unico format che continua a
del 2020 siano in miglioramento, crescere nel periodo monitorato quelli lavatrice bivalente in polvere,
trainate soprattutto dalle categorie (at febbraio 2020) è il Drugstore, infatti, scendono a volume del 9% e a
di bucato grosso e ammorbidenti con un incremento di 4,2 punti valore dell’8,6%; quelli liquidi+gel, in-
nonché degli additivi igienizzan- percentuali a valore e del 2% vece, flettono rispettivamente del 4,2%
ti (una conseguenza naturale, a volume, che presenta anche e dell’1,9%. Buone notizie dai detersivi
dovuta all’avvio del periodo di una maggiore profondità assor-
bucato lavatrice bivalente in capsule
emergenza legato al Covid-19): timentale rispetto agli altri canali
un trend, quindi, che potrebbe far e un’intensity index a volume del che crescono a doppia cifra (+36,4%
53,2%. e +28,9%), confermando la preferenza
dei consumatori per i prodotti pre-do-
è Gli iper mostrano una promo- A livello geografico sati. Giro d’affari con segno più, infine,
zionalità più elevata rispetto agli Analizzando il comparto dei de- anche per la categoria cura tessuti,
altri canali, con un’intensity index a tergenti tessuti nelle diverse zone trainata dagli ammorbidenti concen-
volume che supera il 60%. geografiche, infine, si può notare
trati (+5,7%) e dai profumatori bian-
come l’Area 1 registri una flessio-
è Nell’at terminante a febbraio ne delle vendite sia nelle quantità cheria (soprattutto quelli in perle, con
2020, i liberi servizi perdono il (-2%) che nel giro d’affari (-0,4%), un posizionamento prezzo premium).
9,1% a volume e il 6,6% a valore. mentre le altre Aree segnano un
7 9
IL CURA CASA nell’era Covid-19
Il 2020 ha visto un cambiamento delle abitudini di acqui-
sto dei consumatori, anche per quanto riguarda i prodotti
del comparto cura casa. Quali sono stati i principali trend
MERCATI
rilevati?
Sono stati mesi importanti anche per i consumi,
quelli che hanno caratterizzato l’inizio del 2020.
L’emergenza sanitaria (ed economica) con il conse-
guente lockdown, infatti, ha comportato un cambia-
mento nelle abitudini di acquisto degli italiani: nuove
tendenze che hanno coinvolto anche il mercato
della detergenza e della cura domestica.
Il nuovo market monitor
L’andamento del comparto è stato analizzato
da Federchimica Assocasa in collaborazione con
Nielsen, con dati relativi al periodo tra febbraio
e maggio 2020. Mesi in cui è stata registrata una
minore frequenza di spesa, accompagnata da uno
scontrino medio più elevato, per gli effetti delle
disposizioni governative e la maggiore preoccupa-
zione dei consumatori nell’uscire di casa.
10Segno più per il settore pesavano il 2,9% del cura casa
I numeri rilevati dal market Assocasa - sia cresciuto del 59,8%, Segno meno per i disin-
monitor mostrano, in par ticolare, trainato dal +100% dei preparati
una crescita a doppia cifra per il disinfettanti (acido muriatico, alcol
festanti (-1,5%), dovuto
compar to: se, infatti, nel periodo e ammoniaca). A seguire si trova- soprattutto alla diminuzio-
pre-Covid (30 dicembre 2019-16 no le candeggine, che guidano la
DAI SOCI
ne delle attività all’aperto.
MERCATI
febbraio 2020) il trend segna- categoria dei coadiuvanti lavaggio
va un +1,3% a valore, nei mesi con un incremento delle vendite All’interno della categoria
successivi si è passati a un +17,8%, del 53,3% (pari a 18 milioni di
confermando così la par ticolare euro). Segno positivo, inoltre, per
si segnala, comunque, il
attenzione degli italiani per la gli ausiliari per tessuti (+33,1%) +26% degli insetticidi per
pulizia e l’igienizzazione degli spazi e gli “altri detergenti”, segmento
domestici. che genera il 75% della crescita
elettroemanatori.
complessiva del settore e in cui
spicca il +37,9% dei detergenti
per superfici dure. to un +36,3%, seguiti dal +29,2%
dei super. Vendite in aumento
I canali performanti anche per il canale drug, con un
Per quanto riguarda, invece, i for- +10,3%.
mat distributivi, anche nel settore
cura casa le vendite si sono con-
centrate principalmente nei nego-
zi di prossimità, con performance
positive soprattutto per il libero
servizio e il supermercato.
Durante l’emergen-
za, infatti, il 21%
dei consumatori
ha cambiato
negozio e il 64%
di questi lo ha
I prodotti al top scelto perché vicino
Non è un caso, del resto, che il a casa. Se nel periodo
segmento rappresentato dagli pre-Covid, quindi, i liberi
“altri” prodotti del settore - che, servizi segnavano un -4,8%,
nello stesso periodo del 2019 successivamente hanno registra-
I driver della crescita
Igiene e disinfezione sono stati i due ele-
menti che hanno trainato (e traineranno) il
comparto, accanto a benessere e sosteni-
bilità: gli sforzi dell’industria, infatti, sono
andati in questa direzione, con una partico-
lare attenzione nella promozione della lotta
agli sprechi e della convenienza. L’obiettivo
è di rendere il consumatore sempre più
consapevole e informato sull’utilizzo dei
prodotti per la detergenza, considerato il
suo ruolo fondamentale nell’usare un giusto
dosaggio e nell’assumere corrette abitudini
nella pulizia domestica.
7 11ATTUALITÀ
WeCosmoprof,
i numeri della prima edizione digitale
Ha riscosso un grande successo tra gli operatori del settore la prima versione digital della manifestazione
dedicata al Beauty, svoltasi online lo scorso giugno.
Si è tenuta dal 4 al 10 giugno Un’occasione di business dotti di tendenza degli espositori
scorsi la prima edizione di Anche in versione web, l’evento della manifestazione, ai quali è stata
WeCosmoprof, l’evento digitale ha rappresentato una preziosa così data l’oppor tunità di promuo-
per l’industria del beauty organiz- occasione di incontro tra tutti i vere le proprie novità.
zato da Cosmoprof Worldwide professionisti del settore: attra-
Bologna. Rivolto esclusivamente verso la piattaforma di networ- Integrazione tra fisico
ai 3.000 espositori iscritti alla 53° king Cosmoprof My Match, infatti, e online
edizione della manifestazione le aziende, i buyer, i retailer e Grande la soddisfazione per il suc-
(annullata quest’anno per l’emer- i distributori sono entrati in cesso dell’evento, come conferma
genza Covid-19), il nuovo format contatto diretto con i player Enrico Zannini, Direttore Generale
ha visto la par tecipazione di oltre dell’industria, sfruttando i ser- di BolognaFiere Cosmoprof, che
40.000 operatori, provenienti vizi di messaggistica e di vir tual anticipa anche l’arrivo di ulteriori
da più di 100 Paesi in tutto il rooms per video call messi a loro novità: “WeCosmoprof è il frutto
mondo. disposizione. Sono stati numerosi, del lavoro portato avanti nel corso
inoltre, i webinar : il calendario degli ultimi anni durante le nostre
di CosmoTalks – The Vir tual manifestazioni. Con questo proget-
Series ha coinvolto oltre 50 to, complementare alla fiera fisica,
speaker (soprattutto rap- Cosmoprof entra da protagonista
presentanti di agenzie di trend in una nuova decade: da qui al 2030
e di design, esper ti di ricerche vogliamo proporre piattaforme di
Durante l’evento, Cosmoprof
di mercato, manager di aziende business all’avanguardia che vadano
Worldwide Bologna ha pre- internazionali e media partner di a integrarsi con l’appuntamento
sentato il catalogo digitale Cosmoprof). annuale della manifestazione. La fiera
è e rimarrà un momento chiave per
“Beauty Made in Italy”, con Suggerimenti e tendenze l’industria: nei corridoi dei padiglioni,
le oltre 800 aziende esposi- I 10 incontri tenutisi attraverso gli incontri vis-a-vis facilitano il con-
Cosmo Vir tual Stage, invece, fronto e incrementano le possibilità
trici italiane. Disponibile sul hanno offer to una panoramica di nuove relazioni e collaborazioni.
sito Cosmoprof in 6 lingue, sulla situazione del comparto Con WeCosmoprof, quindi, arric-
in Italia, con l’intervento di 15 chiamo la nostra offerta attraverso
è stato realizzato grazie al esperti che hanno condiviso tecnologie digitali che ottimizzeranno
supporto del Ministero degli suggerimenti e indicazioni per ulteriormente il tempo trascorso in
Affari Esteri e della Coopera- gli operatori professionali, ora manifestazione. L’evoluzione digitale
alle prese con la riaper tura delle non si ferma qui: stiamo valutando,
zione Internazionale e ITA- attività. WeCosmoprof è stato infatti, nuove iniziative per i prossi-
Italian Trade Agency. anche l’occasione per presentare mi mesi, con il supporto di player
CosmoTrends, il repor t dei pro- internazionali”.
12Cosmoprof torna
a marzo 2021 B/Open: l’appuntamento
è a novembre
NOTIZIE IN PILLOLE
La 53° edizione di Cosmoprof Worldwide
Bologna si terrà dal 18 al 22 marzo 2021.
La manifestazione, punto di riferimento per L’evento B2B, organizzato da Veronafiere e dedicato sia al mondo alimen-
l’industria cosmetica a livello mondiale, ogni tare biologico e certificato che al natural self-care, si terrà il 23 e 24 no-
anno coinvolge oltre 3.000 espositori e più vembre 2020. Programmata in un primo momento nel primo semestre
di 265.000 operatori provenienti da 150 dell’anno, infatti, la manifestazione è stata poi spostata per venire incontro
Paesi. Una nuova sfida, dunque, “per offrire alle esigenze degli espositori e degli operatori professionali del settore,
a tutti i partecipanti un evento performante garantendo le massime condizioni di sicurezza. Durante la due giorni
e ricco di contenuti, nel pieno rispetto delle saranno previste diverse opportunità di formazione, confronto e aggior-
norme di sicurezza” dichiara Gianpiero Cal- namento grazie alla collaborazione con i principali enti certificatori italiani,
zolari, Presidente di BolognaFiere. Come sem- le istituzioni e i principali player del comparto.
pre, Cosmoprof vedrà la collaborazione con
Cosmetica Italia: “dare alle aziende risorse e
strumenti concreti per lo sviluppo del proprio
business è sempre rimasta una priorità e, gra-
zie a questa storica partnership, guardiamo
ora al 2021: lavoreremo insieme per fare in
modo che la fiera continui a rappresentare un
paradigma di manifestazione unico al mondo
come piattaforma di incontro tra industria co-
smetica e mercato” afferma Renato Ancorotti,
Presidente di Cosmetica Italia.
Manutenzione lavastoviglie:
segno più nel post-Covid
Nel mercato dei detergenti per la cura della casa, il segmento della manutenzione
- nel periodo post-Covid (dati Nielsen aggiornati al 26 aprile 2020) - mostra un
andamento negativo a valore (-5,5%), con un giro d’affari in perdita di 4,6 milioni
di euro. Un calo non così disatteso, considerando che nei mesi pre-Covid (30
dicembre 2019-16 febbraio 2020) il comparto aveva registrato solo un +0,2%. Al
suo interno, però, è da sottolineare la performance della categoria manutenzione
lavastoviglie che, al contrario, nel periodo precedente la pandemia era in flessione
del 5,4% a valore, mentre successivamente ha registrato una ripresa (+11%).
Sana scalda i motori per ottobre 2020
Si terrà a Bologna, da venerdì 9 a domenica 11 ottobre, la prossima
edizione di Sana Restart, la manifestazione che da oltre 30 anni è il
punto di riferimento del mondo biologico e naturale, organizzata da
BolognaFiere. Considerata una vera e propria ripartenza del settore
dopo la pandemia, la manifestazione ospiterà anche la seconda edi-
zione di Rivoluzione Bio, l’evento caratterizzato da una serie di tavoli
tematici con la partecipazione di esperti e operatori del comparto.
Nel corso di Sana Restart, inoltre, sarà presentato l’Osservatorio Sana
2020, curato da Nomisma, in cui verranno presentati gli ultimi numeri
relativi alla filiera biologica.
7 13I soci:
Le insegne:
Consorzio Promotre SCRL
Via Lampredi, 81 - Zona Ind.le Porta a Terra
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