YOUVOLUTION Srl RELAZIONE DI IMPATTO 2020 - ANNO DUE - Relazione d'impatto Anno due 2020-Youvolution
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YOUVOLUTION Srl
Società Benefit
RELAZIONE DI IMPATTO 2020
ANNO DUE
Giugno 2021
1
INDICE
Chi siamo 3
Il business “conscio” del proprio ruolo nella società e forza 5
propulsiva di un modo di fare impresa in modo responsabile
Lo statuto di Youvolution 7
La prima finalità specifica di beneficio comune: studio e 8
predisposizione di progetti di sviluppo di cultura di impresa, cultura
di leadership, benessere individuale e organizzativo
La seconda finalità specifica di beneficio comune: progettazione, 12
realizzazione e/o commercializzazione di prodotti, servizi, concept di
business e di stili di vita il cui scopo sia in linea con le finalità della
società e i principi di innovazione e sostenibilità
La terza finalità specifica di beneficio comune: collaborazione e 14
Sinergia con organizzazioni profit e non profit, associazioni,
fondazioni, università, enti di ricerca e simili il cui scopo sia allineato
e sinergico con quello della Società, per contribuire al loro sviluppo e
amplificare l'impatto positivo del loro operato sulla società
Responsabilità, sostenibilità, trasparenza 16
2
Capitolo 1 - Chi siamo
In Youvolution lavoriamo per creare le condizioni perché individui e organizzazioni avviino e
portino a termine il proprio prossimo ciclo evolutivo.
Mission
Ispiriamo i leader, i manager e i loro team e ne alimentiamo lo sviluppo, affinché possano accedere
al potenziale necessario per completare il proprio prossimo ciclo evolutivo.
È così che si genera l’abbrivio per qualsiasi cambiamento desiderato.
Vision
Immaginiamo un mondo abitato da esseri umani capaci di indirizzare il proprio potenziale
all’evoluzione individuale, organizzativa e sociale al fine di alimentare prosperità e benessere.
Youvolution si ispira a una visione di impresa e organizzazione responsabile e flessibile, maturata in
molti anni di attività manageriale e di consulenza dei Partner e degli Associate di riferimento.
Youvolution, oltre ai partner, conta su una squadra di Associate che condividono lo sviluppo e
attitudine come coach, di lunga esperienza e alta qualificazione, in Italia e all’estero, accomunati, per
affinità elettiva ed esperienza diretta, dalla medesima visione d’impresa e di organizzazione.
Progettazione e client management sono sempre gestiti ai massimi livelli: ciascun progetto di
sviluppo, di ogni tipo e dimensione, è un’opera d’arte, e come tale va trattato.
I nostri principi ispiratori – nel corso del 2020 abbiamo analizzato e rivisto i nostri principi, sulla
base di una analisi del nostro modus operandi e dei feedback di clienti e collaboratori su quanto noi
ed il nostro team esprimessimo nel lavoro.
CREATIVITÀ E INNOVAZIONE
Qualunque sia il tipo di cambiamento da affrontare, cambiare significa andare verso uno stato non
sperimentato, del tutto o in parte nuovo; potere e sapere liberare energia per costruire prospettive
nuove o più ampie; valorizzare e finalizzare il contributo originale, unico e irripetibile di ogni
persona per la realizzazione non solo della performance, ma di un gruppo sociale caratterizzato da
prosperità e benessere, pronto per affrontare il prossimo ciclo evolutivo.
SEMPLICITÀ
Ogni sistema ha i suoi punti di leva: l’efficacia di un intervento dipende dalla capacità di focalizzare
le energie proprio su di essi. Per fare la differenza non sono sempre necessari progetti mastodontici,
iper-strutturati e complicati: servono interventi capaci di cogliere l’essenziale.
ONESTÀ INTELLETTUALE
Vogliamo essere realmente utili. Se riteniamo che una soluzione “comoda” non sia la scelta migliore,
siamo pronti a esplicitarlo, anche se ciò dovesse comportare un ridimensionamento del nostro lavoro.
E se constatiamo di non essere il partner giusto per una data situazione, lo dichiariamo apertamente,
consigliando, se necessario, alternative.
3
Capitolo 2 - Il business “conscio” del proprio ruolo nella società e forza
propulsiva di un modo di fare impresa in modo responsabile
Youvolution, per volontà dei soci fondatori, nasce giuridicamente nel 2018 come Società Benefit per
confermare l’impegno sociale alla base del proprio lavoro, includendo così fini sociali nello statuto e
impegnandosi dunque a tracciarne gli sviluppi nel tempo.
Nel 2018 è stata inserita nell’elenco delle B Corp® italiane da parte di B Lab, l’ente non profit che
promuove questo nuovo paradigma imprenditoriale scelto da aziende che adottano volontariamente
un più alto standard di scopo, responsabilità e trasparenza.
La costituzione in Società Benefit di Youvolution qualifica l’azienda come la prima realtà nel settore
di appartenenza a cogliere l’intuizione che, in Italia, il modello societario più adatto per il
perseguimento del beneficio pubblico è quello della Società Benefit.
Le Società Benefit rappresentano, infatti, una evoluzione del concetto stesso di fare impresa e la
scelta di questo status giuridico ci permette di rendere ancora più esplicita la nostra missione sociale,
espressa a partire dal lavoro sulle organizzazioni e sugli individui che abitano in esse.
Le società tradizionali, per antica statuizione giuridica, esistono con l’unico scopo di distribuire utili
agli azionisti.
Le Società Benefit sono espressione di un paradigma più evoluto: integrano nel proprio oggetto
sociale, oltre agli obiettivi di profitto, lo scopo di avere un impatto positivo sulla società e sulla
biosfera.
Le Società Benefit (SB) hanno due caratteristiche fondamentali:
1. esplicitano l’attenzione verso tutti i portatori di interesse, sia shareholder che stakeholder,
nel proprio oggetto sociale;
2. misurano i propri risultati in termini di impatto positivo sulla società e sull’ambiente con un
rigore molto simile a quello adottato per i risultati di tipo economico e finanziario.
Le SB, in Italia come negli USA, perseguono volontariamente, oltre allo scopo di lucro, anche una o
più finalità di beneficio comune nell’esercizio dell’attività d’impresa.
Per beneficio comune si intende il perseguimento di uno o più effetti positivi (perseguibili anche
riducendo gli effetti negativi) su persone, comunità, territori e ambiente, beni ed attività culturali e
sociali, enti e associazioni ed altri portatori di interessi. Le società benefit si impegnano a realizzare
tali finalità di beneficio comune in modo responsabile, sostenibile e trasparente.
La gestione delle Società Benefit richiede agli amministratori il bilanciamento tra l’interesse dei soci
e l’interesse della collettività. Le Società Benefit devono nominare una persona cui affidare le
funzioni e i compiti volti al perseguimento delle suddette finalità e che, quindi, è responsabile
dell’impatto dell’azienda e si impegnano a rendicontare in maniera trasparente e completa le proprie
attività attraverso una relazione annuale di impatto, che descriva sia le azioni svolte sia i piani e gli
impegni per il futuro.
Al momento della redazione di questo documento, le Società Benefit non godono di incentivi di tipo
economico o fiscale, per cui oltre a rappresentare un valore per la società, non causano aggravi per i
contribuenti.
4
La Relazione di Impatto che le Società Benefit sono tenute a redigere ogni anno attraverso un
documento che costituisce un allegato del bilancio d’esercizio e contribuisce ad aumentare la
trasparenza aziendale, completano le informazioni di natura finanziaria con una serie di importanti
indicazioni di carattere non finanziario inerenti le finalità di Beneficio Comune incluse nello statuto.
Per la misurazione quantitativa dell’impatto YOUVOLUTION ha scelto il B Impact Assessment
(BIA) come protocollo di misurazione (http://bimpactassessment.net/).
La misura dell’impatto si traduce in un numero su una scala di valori da 0-200 punti che può venire
validato dall’ente certificatore americano B Lab. Con il superamento degli 80 punti si ottiene il
riconoscimento di B Corp. Per dettagli sul risultato di YOUVOLUTION consultare il capitolo 7.
Si noti che il risultato ottenuto da YOUVOLUTION è in attesa di certificazione da parte di B-Lab.
Questa è la nostra relazione d’impatto dell’anno DUE della nostra costituzione in Società Benefit
che rendiconta i risultati raggiunti nel 2020 e definisce gli obiettivi per il 2021.
5
Capitolo 3 - Lo statuto di YOUVOLUTION
La società ha per oggetto lo svolgimento delle seguenti attività:
• prestazione di servizi di supporto per la gestione, la formazione e lo sviluppo delle risorse
umane nell’ambito dell’attività di studio, design e attuazione di strategie aziendali;
• attività di coaching, formazione e consulenza organizzativa e direzionale alle imprese
industriali, commerciali, bancarie e di servizi in genere, profit o no-profit, nonché al singolo;
• sviluppo e/o commercializzazione di assessment, modelli e best-practice manageriali e
organizzativi;
• progettazione, realizzazione e/o commercializzazione di piattaforme tecnologiche, software,
tecnologia, dispositivi, algoritmi a supporto dei processi di crescita organizzativa, personale
e sociale;
• organizzazione di eventi, conferenze, tavole rotonde, seminari, corsi, workshop, campagne
di comunicazione, dialoghi, presentazioni ed eventi correlati, in persona o in remoto;
• ricerche di mercato, sondaggi d’opinione, studi di tendenza e tutto quanto idoneo a rilevare
trend sociali;
• promozione e realizzazione di contenuti editoriali multimediali e altri strumenti di
comunicazione;
• supporto all’avviamento e alla gestione di startup imprenditoriali coerenti con la mission
aziendale;
• ricerca inerente le dinamiche e i comportamenti individuali e di gruppo, veicolata attraverso
pubblicazioni, articoli, white papers inediti e curatela di lavori di terze parti.
In qualità di Società Benefit, poi, nello specifico, ha per oggetto lo svolgimento delle seguenti
ulteriori attività di beneficio comune, che verranno dettagliate di anno in anno nella relazione
allegata al bilancio di esercizio:
• studio e predisposizione di progetti di sviluppo di cultura di impresa, cultura di leadership,
benessere individuale e organizzativo;
• progettazione, realizzazione e/o commercializzazione di prodotti, servizi, concept di
business e di stili di vita il cui scopo sia in linea con le finalità della società e i principi di
innovazione e sostenibilità;
• collaborazione e sinergia con organizzazioni profit e non profit, associazioni, fondazioni,
università, enti di ricerca e simili il cui scopo sia allineato e sinergico con quello della società,
per contribuire al loro sviluppo e amplificare l'impatto positivo del loro operato sulla
società.
La società si impegna, nello svolgimento delle proprie attività:
- a non causare danno,
- a ricercare e applicare le modalità per arrivare a non prendere alcunché dai sistemi naturali
e
- a non sprecare nulla,
con la visione di generare un beneficio netto per le persone e la biosfera.
6
La società assegna la massima priorità a investimenti in ricerca e innovazione, finalizzate allo
sviluppo continuo di know-how, all’individuazione di soluzioni sempre più efficaci alle principali
sfide ambientali, sociali ed economiche del nostro tempo.
La società pone particolare enfasi sul contribuire alla possibilità delle persone che la compongono
di soddisfare i propri bisogni umani fondamentali (Sussistenza, Riposo, Comprensione, Identità,
Partecipazione, Affetto, Creazione, Libertà, Protezione) e ricerca soluzioni in tal senso.
La società, in particolare, si impegna a perseguire la creazione delle migliori condizioni possibili per
attrarre, fare crescere e trattenere persone di talento.
Nel perseguimento del proprio oggetto sociale e nel rispetto dei principi che ispirano i propri
obiettivi, la società crea, sostiene e sviluppa progetti e partnership con entità nazionali o straniere,
pubbliche o private.
In qualità di Società Benefit, la società intende perseguire più finalità di beneficio comune e operare
in modo responsabile, sostenibile e trasparente nei confronti di persone, territorio, ambiente e altri
portatori di interesse. I principi guida nell'erogazione dei servizi alla persona sono: uguaglianza,
imparzialità, continuità e partecipazione.
7
Capitolo 4 - La prima finalità specifica di beneficio comune: studio e
predisposizione di progetti di sviluppo di cultura di impresa, cultura di
leadership, benessere individuale e organizzativo
RISULTATI 2020
Obiettivi KPI Stato
Al fine di contribuire 1. La chiusura con successo Gennaio – Novembre 2020:
allo sviluppo di aziende del secondo progetto 1. Con qualche ritardo dovuto alla
ed organizzazioni che “sistemico” iniziato nel pandemia da COVID 19, concluso
considerino la Persona 2019, realizzando un Progetto cliente per lo sviluppo e
nella sua complessità e customer case l’adozione di nuovi comportamenti
ricchezza e al fine di divulgativo. dedicato al middle management (2° e
sviluppare nella 2. La partenza di un terzo 3° linee) di azienda digital
leadership la progetto il cui aspetto (popolazione 120 persone), in una
consapevolezza che fondante tratti di fase di forte deficit, post-
performance e Benessere organizzativo ristrutturazione. Il titolo iconico “the
benessere dei ed evoluzione culturale e Empowering Manager” spiega
dipendenti siano dei comportamenti, al l’evoluzione avvenuta nel middle
strettamente legati, fine di implementare sul management da manager tradizionali
Youvolution si pone campo routine virtuose e a manager in grado di potenziare i
l’obiettivo di studio e centrate sul benessere propri team, a partire dalla
predisposizione di delle persone. consapevolezza degli strumenti
progetti di sviluppo di 3. Revisione e appresi di intelligenza emotiva,
cultura di impresa, consolidamento del ascolto, gestione del conflitto
cultura di leadership, modello per il Benessere generativo e atri ancora. Il customer
benessere individuale e e l’Energia Organizzativa case è in lavorazione e contribuirà alla
organizzativo. ed organizzazione di un nascita di nuovi progetti simili,
webinar tematico. supportando così la diffusione di un
modello di management che
considera performance e benessere
delle persone come due fattori
fortemente interdipendenti.
o Completamento (attività):
100%
o Completamento (risultati
ottenuti):
100%)
8Settembre 2020 – in corso:
2. Progetto cliente per lo sviluppo e
l’adozione di nuovi comportamenti
dedicato al management di media
agency appartenente al gruppo leader
al mondo nel settore (popolazione
Italia 180 persone).
a. Il primo obiettivo è stato di
identificare e tracciare gli
elementi concreti che
contribuiscono alla nascita
della Soddisfazione, della
Felicità e della Gioia
nell’ambiente di lavoro.
L’obiettivo è stato pienamente
raggiunto attraverso l’utilizzo
di tecniche di Social Network
Analysis ed interviste
individuali costruite sul
Modello di Knoop. A partire da
queste informazioni
presentate al Leadership team
e a tutti i Team leader, con un
ritardo dovuto alle restrizioni
associate a COVID 19, è stato
progettato un primo
intervento (follow up)
finalizzato a creare o
selezionare le best practice
manageriali che possano
supportare la manifestazione
degli elementi di
Soddisfazione/Felicità/Gioia
nei dipendenti, che saranno
oggetto di lavoro nel 2021.
o Completamento primo
obiettivo (Attività): 100% -
data chiusura 31 Dicembre
2020
o Completamento (risultati
ottenuti): 100%
o Completamento primo follow
up (Attività): 20% - data
9chiusura prevista 30 Ottobre
2021
o Completamento primo follow
up (risultati ottenuti): 10%
3. E’ stato rivisto ed integrato il Modello
per l’Energia organizzativa
(https://www.youvolution.org/percor
si/changereadiness) ed espansi i
percorsi proprietari per il supporto
all’esecuzione di iniziative di
cambiamento
(https://www.youvolution.org/percor
si/changeperform). Per i ritardi dovuti
alla Pandemia COVID 19, il webinar
introduttivo pronto ad essere lanciato
nella prima metà del 2020 è stato
inizialmente procrastinato ad Ottobre
2020 e poi definitivamente spostato
all’inizio di Marzo 2021, mese nel
quale è avvenuto, con ottime
interazioni e feedback, alla presenza
di un nutrito pubblico, pur se on-line.
10OBIETTIVI 2021
Obiettivi KPI Stato
Al fine di contribuire allo 1. L’espansione del progetto The 1. In corso – Ipotesi di
sviluppo di aziende ed Empowering Manager a tutta la fine progetto
organizzazioni che popolazione dei Middle Manager (2° e 31/12/2021
considerino la Persona nella 3° linee rimanenti e 4°, 5° linee), con 2. In corso – Ipotesi di
sua complessità e ricchezza e l’obiettivo di espandere a tutta la fine progetto
al fine di sviluppare nella leadership operativa un modello di 30/11/2021
leadership la consapevolezza management che considera 3. In corso - worskhop
che performance e benessere performance e benessere delle tematici teorico /
dei dipendenti siano persone come due fattori fortemente esperienziali –
strettamente legati, interdipendenti. Ipotesi di fine
Youvolution si pone 2. Completamento Follow up in media progetto
l’obiettivo di studio e agency appartenente al gruppo leader 31/12/2021
predisposizione di progetti di al mondo nel settore. Dopo la 4. In progettazione.
sviluppo di cultura di progettazione avvenuta alla fine del
impresa, cultura di 2020, completamento di un primo
leadership, benessere intervento finalizzato a creare o
individuale e organizzativo. selezionare le best practice
manageriali che possano supportare
la manifestazione degli elementi di
Soddisfazione/Felicità/Gioia nei
dipendenti.
3. Lo sviluppo di un progetto originale
sullo Smartworking, per valorizzare
una modalità di lavoro che, se
integrata correttamente nelle
organizzazioni, può contribuire al
benessere individuale, all’efficienza
organizzativa e alla tutela
dell’ambiente.
4. Inizio della progettazione di contenuti
divulgativi sulla cultura del benessere,
da integrare nel programma di
marketing da lanciare nel 2021.
11Capitolo 5 - La seconda finalità specifica di beneficio comune:
progettazione, realizzazione e/o commercializzazione di prodotti, servizi,
concept di business e di stili di vita il cui scopo sia in linea con le finalità
della società e i principi di innovazione e sostenibilità
RISULTATI 2020
Obiettivi KPI Stato
Progettazione, 1. Consolidamento Settembre 2020 – Dicembre 2020:
realizzazione e/o dell’App Dots e 1. Completamento disegno
commercializzazione di sviluppo concept funzionalità prioritarie fase 2
prodotti, servizi, seconda versione per e ricerca finanziamento per
concept di business e di miglioramento co-finanziare lo sviluppo:
stili di vita il cui scopo usabilità ed 100%
sia in linea con le esperienza utente.
finalità della società e i 2. Sviluppo del concept Maggio 2020 – Dicembre 2020:
principi di innovazione del modello di 2. Sviluppo concept
e sostenibilità; “targeted” coaching completato, con creazione
(Trigger – Coaching di della proposta metodologica
precisioneÒ). Finalità: innovativa e degli strumenti
allargamento del a supporto del programma,
target tipico dei pronto per essere
percorsi di coaching implementato nelle prime
ad ampie fasce della aziende.
popolazione 3. Iniziato lo sviluppo di un
aziendale, con percorso innovativo su
possibilità di fruire, ad benessere organizzativo e
un costo accessibile, sociale. Purtroppo, per le
di un percorso di difficoltà generate dalla
sviluppo individuale Pandemia, questo punto è
altamente qualificato. stato solo abbozzato e
3. Sviluppo del concept rimandato al 2021.
di almeno 1 percorso 4. sviluppato concept per
innovativo a catalogo, percorso formativo per la
da poter offrire ad trasformazione dei conflitti
aziende e privati, organizzativi in occasioni di
come sviluppo apprendimento e sviluppo
competenze legate al del benessere individuale e di
benessere gruppo: 100%
organizzativo e 5. Iniziato lo sviluppo di uno
sociale. dei due percorsi innovativi a
catalogo. Purtroppo, per le
124. Progettazione di difficoltà generate dalla
dettaglio del percorso Pandemia e la revisione delle
sui conflitti. priorità di intervento, questo
5. Concept di altri 2 punto è stato solo abbozzato
percorsi innovativi a e rimandato al 2021.
catalogo, aventi la
stessa finalità
espressa
dall’obiettivo.
OBIETTIVI 2021
Obiettivi KPI Stato
progettazione, 1. Consolidamento dell’App Dots e 1. In corso: richiesta
realizzazione e/o sviluppo concept seconda versione di piccolo
commercializzazione per miglioramento usabilità ed finanziamento per
di prodotti, servizi, esperienza utente. velocizzare
concept di business 2. Staffing e formazione dei “Target”- l’implementazione
e di stili di vita il cui Coach che supporteranno i delle evoluzioni,
scopo sia in linea progetti di implementazione staffato lo sviluppo
con le finalità della secondo il metodo innovativo con la società che
società e i principi di Youvolution, sviluppato sullo se ne occuperà; si
innovazione e standard ICF e Problem Solving continua con il
sostenibilità; Strategico. lavoro di testing su
3. Progettazione di dettaglio del clienti
percorso sui conflitti e lancio sul 2. In corso la
mercato. formazione ad alto
valore dedicata ai
“Trigger coach”
3. Lancio del
Percorso sui
conflitti in corso
13Capitolo 6 - La terza finalità specifica di beneficio comune: collaborazione
e Sinergia con organizzazioni profit e non profit, associazioni, fondazioni,
università, enti di ricerca e simili il cui scopo sia allineato e sinergico con
quello della Società, per contribuire al loro sviluppo e amplificare
l'impatto positivo del loro operato sulla società
RISULTATI 2020
Obiettivi KPI Stato
Supporto pro-bono di 1. L’avvio di un Marzo 2020 – Settembre 2020:
organizzazioni non programma di 1. Progettazione ed erogazione del
profit, associazioni, supporto (coaching programma OPEN COACHING, 50
fondazioni, enti di e/o training e/o (cinquanta) percorsi completamente
ricerca e simili al fine consulenza) pro- erogati di coaching individuale, offerti
di migliorare la bono alla società civile per supportare
qualità dei 2. Attività di individui nell’attraversamento della crisi
professionisti e preparazione e prodotta dalla Pandemia.
manager che ivi networking per o Completamento (Attività):
operano, liberandone l’apertura nel 2021 100%
il potenziale del branch italiano o Completamento (risultati
d’impatto, la dell’associazione ottenuti): 100%
coesione tra i gruppi Conscious Aprile - Settembre 2020:
di lavoro. Tutto ciò al Capitalism, il cui 2. Per via della Pandemia, non è stato
fine di amplificare scopo è di sostenere possibile viaggiare negli Stati Uniti per
l'impatto positivo del una comunità consolidare la conoscenza
loro operato sulla globale di leader dell’organizzazione. Si è approfittato,
società. aziendali dedicata a quindi, per identificare e contattare il
elevare l'umanità Team di valore che farà parte del
l’organizzazione di attraverso le imprese Advisory Board del branch Italiano.
YOUVOLUTION è
Dicembre 2020:
ancora molto
Eseguite due donazioni di 500€ (totale: 1000€):
focalizzata su
• TUTTO VITA (https://tuttovita.it/) – In
progetti complessi e
questo periodo di perdite spesso
sulla sua startup.
improvvise causa COVID 19,
Questo capitolo di
l’Associazione promuove un
attività sta
cambiamento culturale, di linguaggio e di
progressivamente
comportamento riguardo alla morte, e
prendendo forma,
anche riguardo alla vita contemplata dal
ma riteniamo che
punto di vista del traguardo finale
ancora non sia
• PROGETTO ITACA MILANO ONLUS
arrivato al suo pieno
(https://www.progettoitacamilano.org/)
potenziale di
14generare un - l’associazione promuove programmi di
beneficio comune informazione, prevenzione, supporto e
“sonoro” sul riabilitazione rivolti a persone affette da
territorio. disturbi della Salute Mentale e alle loro
famiglie. In questo periodo di Pandemia
la salute mentale di molte persone,
dentro e fuori le organizzazioni, è stata
fortemente messa alla prova.
OBIETTIVI 2021
Obiettivi KPI Stato
Supporto pro-bono di 1. L’avvio di un programma di 1. In corso
organizzazioni non profit, supporto (coaching e/o training 2. In corso,
associazioni, fondazioni, enti di e/o consulenza) finalizzato alla ereditato in parte
ricerca e simili al fine di “messa a terra” di progetti dall’obiettivo
migliorare la qualità dei personali. dello scorso
professionisti e manager che ivi 2. Attività di preparazione e anno, per i motivi
operano, liberandone il networking per l’apertura nel meglio specificati
potenziale d’impatto, la 2021 del branch italiano nel paragrafo
coesione tra i gruppi di lavoro. dell’associazione Conscious precedente e
Tutto ciò al fine di amplificare Capitalism, il cui scopo è di legati alle
l'impatto positivo del loro sostenere una comunità globale difficoltà
operato sulla società. di leader aziendali dedicata a generate dal
elevare l'umanità attraverso le periodo di Lock
Riteniamo che l’organizzazione imprese down dovuto a
di YOUVOLUTION, anche per il (https://www.consciouscapitalism Pandemia COVID
2021, a causa del periodo .org/) 19
complesso trascorso ed in
buona parte ancora presente,
sarà ancora molto focalizzata
sulla sua startup. Questo
capitolo di attività, per questo
motivo, pensiamo sarà per il
2020 ancora discontinuo, non
arrivando al suo pieno
potenziale, che crediamo
comincerà a manifestarsi non
prima del 2022/2023.
15Capitolo 7 – Responsabilità, sostenibilità, trasparenza
Di seguito riportiamo il risultato dell’analisi dell’impatto complessivo di YOUVOLUTION riferito al
terzo anno di esercizio 2020 (“anno due”). La valutazione di sintesi è stata ottenuta utilizzando lo
standard internazionale B Impact Assessment (BIA). Le valutazioni risentono del fatto che
l’assessment assegna un rilevante impatto a questioni legate all’ambiente. Considerando che, per le
attività specifiche svolte da Youvolution, la società non impatta su dinamiche ambientali (se non
marginalmente, attraverso comportamenti di consumo sano ed etico dei Partner e degli Associate
della società), non può presentare punteggi molto alti, proprio per la caratteristica delle domande
presenti nell’assessment. Tuttavia, il punteggio totale per l’anno 2020 è ulteriormente migliorato
rispetto al 2019 e continua a garantire la qualificazione per la certificazione di BCorp.
Nel 2020 Youvolution è ancora inclusa nella lista delle Società Benefit Italiane da parte dell’ente
certificante B-Lab.
Attualmente è in corso il processo di certificazione e pubblicheremo al più presto sul sito di
Youvolution (www.youvolution.org) gli aggiornamenti, appena ripreso l’iter certificatorio.
RISULTATI DELL’ASSESSMENT BIA (BENEFIT IMPACT ASSESSMENT)
1617
Valutazione di dettaglio nelle diverse aree d’impatto.
Il dato in grassetto rappresenta il punteggio medio di Youvolution e il dato relativo a PAESE,
SETTORE e DIMENSIONI è quello di benchmark relativo alle aziende che hanno completato il B
Impact Assessment; il punteggio di Youvolution è in attesa di certificazione
GOVERNANCE
18COMUNITA’
19AMBIENTE
CLIENTI
20GLOSSARIO DEI TERMINI CHIAVE
B CORP - Benefit Corporation, sono le aziende certificate dall’ente B Lab in tutto il mondo che
superano la soglia degli 80 punti nel BIA, lo strumento di misurazione dell’impatto, impegnandosi
volontariamente a rispettare i più alti standard di performance, trasparenza e responsabilità e
operando in modo da ottimizzare il loro impatto positivo verso i loro dipendenti, le comunità in cui
operano e l’ambiente.
BIA – Benefit Impact Assessment, è lo strumento più completo di misura dell’impatto generato dalle
aziende sviluppato da B Lab, reso disponibile gratuitamente anche in Italia e già adottato da oltre
70.000 aziende nel mondo. Il BIA permette di misurare con un numero su una scala da 0 a 200
l’impatto che l’azienda genera sui propri dipendenti, le comunità in cui opera e l’ambiente.
SB - Società Benefit, è una qualificazione giuridica che le società possono decidere di adottare,
introdotta in Italia nel 2016 e presente nel mondo in 34 stati americani (come Benefit Corporation) e
in Colombia, che identifica le aziende che nell’esercizio dell’attività d’impresa perseguono
volontariamente, oltre allo scopo di lucro, anche una o più finalità di beneficio comune. Per
diventare Società Benefit le aziende devono quindi modificare il proprio statuto per impegnarsi
formalmente a creare un impatto positivo sulla società e la biosfera.
B LAB – è l’ente non profit che ha creato e promuove il movimento delle B Corp nel mondo con la
visione di creare un nuovo modello economico che usi il business come una forza positiva e crei una
prosperità condivisa e duratura. Oltre a rilasciare la certificazione B Corp, promuove nel mondo
l’adozione a livello governativo dell’istituto giuridico che regolamenta le Benefit Corporation e
affianca centinaia di migliaia di aziende per misurare in modo rigoroso e migliorare il proprio
impatto positivo su società e ambiente.
21YOUVOLUTION Srl SB Relazione di Impatto
ANNO ZERO - LUGLIO 2019
YOUVOLUTION Srl SB Relazione di Impatto
ANNO DUE 2020 – LUGLIO 2021
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