The way We Work - MGMTLAB.EU
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The way We
Work
Mission MGMTLAB.eu fornisce informazioni per migliorare le People Decisions.
Leadership team
Consulente Esperto di Specialista di Chief
internazionale People scienze Operating
e Analytics, comportamentali Officer con
Professore di consulente e Direttore esperienze di
People organizzativo, Assessment, finanza e
Management, Laurea Six Seconds, accounting in
Bologna Magistrale in The Emotional aziende
Business Ingegneria Intelligence italiane e
School Gestionale Network internazionali
La nostra Visione
“Un mondo dove
ogni organizzazione
possa sviluppare una
Human Centric
performance”
Cosa facciamo Brain facts + Analytics + Management = ————————
Alcuni progetti seguiti
Come migliorare la selezione?
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In una struttura di Private Banking Una azienda del settore Fashion aveva
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abbiamo rilevato che esistono alcune la necessità di ridurre i tempi e i costi
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competenze che fanno la differenza a dedicati alla selezione di persone non
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livello di risultati conseguiti e un in target. Dalla analisi dei candidati
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fattore che spiega il fit culturale. Alt
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eccellenti è nato un algoritmo di
ranking con predittività maggiore del
90%.
Quali competenze sviluppare?
In una azienda leader in Italia nella T-Factor: 108
Una società di consulenza
trasformazione alimentare abbiamo 87
92
100
108
113
internazionale ci ha chiesto di
trovato che nell’area vendite esiste 75
82 118
125
analizzare alcuni dei propri team per
una unica competenza distintiva che fa 65 135
comprendere come mai alcuni fossero
realmente la differenza tra i top e i performanti e altri conflittuali. Sono
low performer. state individuate tre caratteristiche
che fanno la differenza.
Come massimizzare la retention?
Una realtà italiana del settore Un’organizzazione ha chiesto di creare
construction ci ha chiesto di portare un sistema di elaborazione di early
ad ogni persona i contenuti formativi warning per fornire alla Direzione HR e
di cui aveva realmente bisogno in ai manager di linea segnalazioni in tempo
maniera semplice ed evitando sprechi di reale di persone a rischio turnover per
tempo. La soluzione: un sistema di reti gestire al meglio le situazioni critiche.
neurali da inserire nella piattaforma Il modello ha una predittività superiore
e-learning. al 70%.
People
HR
HRAnalytics
Development Insights
HR HR
INSIGHTS
Selection
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Insights
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Development
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Insights
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JEC Data di elaborazione: 13 Maggio 2016
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: 13 ECT
: 13 Mag
Date gio
2016
High Return (HR) è la la linea di strumenti che permette a chi si occupa di
formazione, selezione, ed engagement in azienda, di utilizzare le people
analytics per mettere a fuoco le competenze e i comportamenti che forniscono
un maggior ritorno sull’investimento.
HR può essere utilizzato, ad esempio, per:
- Valutare quali sono le competenze che fanno la differenza per focalizzare e
rendere più efficaci le attività di selezione;
- Costruire il piano di formazione con l’evidenza degli impatti sulla
performance e fornire ai manager indicazioni sul gruppo che gestiscono;
- Individuare i driver dell’engagement che più impattano sui risultati per
utilizzare il potenziale dell’analisi di clima nell’organizzazione e nei team.Intelligenza Artificiale
TeamX Results Agility Satisfaction sustainability
Welcome
Team Sample
19 people
03-11-2016
+12% +18% +16% +20%
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Auto Manual
Selected actions
Effective
Collaboration
Openness to
Feedback
Excellence
Orientation
Effective Openness to Excellence Leader’s Risk Critical Distributed Problem Shared
Collaboration Feedback Orientation Emotional Tolerance Thinking Ownership Solving Trust
Intelligence
TEAMX è un acceleratore di performance di squadra basato sull’intelligenza
artificiale. Lo strumento online misura le competenze personali più importanti
per il teamwork e le dinamiche interpersonali a maggiore impatto sulla
performance e può essere utilizzato, ad esempio, per:
- Valutare il livello di performance in un team;
- Simulare l’impatto di azioni manageriali sui risultati, lo sviluppo, la
chiarezza e la velocità del gruppo;
- Mantenere il focus sulle azioni decise e monitorare l’andamento del team
In partnership conDECIDE
è la metodologia di analisi
in 6 step utilizzata da MGMTLAB.eu:
Direction - L’obiettivo dell’analisi parte dai bisogni del cliente
che formula una “powerful question” per iniziare il ciclo dell’Intelligence;
Exploration - Il team di MGMTLAB.eu assieme al cliente valuta
le possibili fonti per ottenere dati utili a rispondere alla domanda iniziale;
Collection - Vengono raccolti i dati rilevanti, ad esempio dal
sistema di performance management, e poi vengono aggiunte fonti esterne;
Investigation - I dati vengono analizzati nella logica delle
people analytics per mettere in relazioni le variabili critiche emerse;
Dissemination - Le evidenze vengono condensate, lavorando a
stretto contatto col cliente, in prototipi, strumenti e format;
Evaluation - le soluzioni emerse vengono sperimentate e
migliorate attraverso un processo di feedback e controllo dei risultati.The way We
Work
info@mgmtlab.euPuoi anche leggere
