UNA VOCE PER TUTTI Programma mandato 2021/2023

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UNA VOCE PER TUTTI Programma mandato 2021/2023
UNA VOCE PER TUTTI
  Programma mandato 2021/2023

                Bismillahi Al Rahman Al Rahim
UNA VOCE PER TUTTI Programma mandato 2021/2023
GIOVANI MUSULMANI D’ITALIA APS - GMI

 Sommario

 Valori                                                    4
    Finalità                                               7
        I tre livelli                                      7
             Metodo di lavoro                             10
               Organigramma del Consiglio Direttivo       12
                  Presentazione del Consiglio Direttivo   23

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GIOVANI MUSULMANI D’ITALIA APS - GMI

                                         Assalam alaykom caro gmino e cara gmina,

                     “Una voce per tutti” è il nome della nostra lista e l’espressione di ciò
                     che per noi il GMI rappresenta. La nostra associazione è stata fin dal
                     suo primo giorno un tassello importante e un valore aggiunto nella vita
                     di tutti i giovani che hanno avuto la fortuna di incontrarlo, conoscerlo
                     e farne parte.

                     Questa straordinaria associazione ha avuto ed ha tuttora un impatto
                     sul nostro rapporto con Dio, sulle nostre conoscenze, sui nostri legami,
                     sulle nostre competenze e soprattutto sulla nostra identità come parte
                     di una comunità di giovani musulmani italiani.

                     Oggi i giovani musulmani in Italia sono tra i 100mila e 250mila e quelli
                     che il GMI è riuscito a raggiungere e coinvolgere dal 2001 ad oggi
                     sono circa 3000 quindi il 3%. Considerando invece i soci del 2020 la
                     percentuale dei giovani musulmani che l’associazione raggiunge e
                     rappresenta è pari al 0,3%. Di seguito alcuni dati che riguardano la
                     nostra associazione negli ultimi cinque anni.
                                                              La media di soci per sezione nel 2015 era di 25,3
                                                              circa (1013 soci / 40 sezioni), con la stessa
                                                              media per il numero di sezioni negli anni
                                                              successivi i soci dovrebbero essere quelli sulla
                                                              linea verde, nella realtà invece sono quelli blu.
                                                              Il numero di soci è calato e di conseguenza
                                                              anche il numero di sezioni.

                                                              Per quanto riguarda invece il numero di
                                                              partecipanti agli eventi si nota invece una
                                                              tendenza ad aumentare nonostante il diminuire
                                                              dei soci. I numeri dei partecipanti agli eventi
                                                              nazionali è in aumento nonostante il numero in
                                                              calo di sezioni e di soci.

                                                      Dalla mappa è possibile notare come il GMI sia
                                                      prevalentemente concentrato nel Nord Italia e quasi
                                                      totalmente assente nel Centro Sud per un totale di 19
                                                      gruppi così distribuiti:
                                                                  7 Lombardia
                                                                  1 Piemonte
                                                                  1 Veneto
                                                                  2 in Trentino Alto-Adige
                                                                  4 Emilia Romagna
                                                                  1 Toscana
                                                                  1 Umbria
                                                                  1 Lazio
                                                                  1 Campania

                                                                                                              2
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Immaginiamo per i prossimi anni un’associazione forte, unita, conosciuta

all’interno della comunità islamica e della società, che realmente

rappresenta la grande categoria dei giovani musulmani d’Italia e valorizza

le diversità interne a questo gruppo (le diverse nazionalità, età, posizioni

geografiche...).

Per i prossimi due anni vorremmo arrivare a 1000 giovani musulmani

partendo da 270 già presenti. Quindi 730 in 730 giorni, uguale un giovane

musulmano al giorno.

Questa, dunque, è la nostra proposta per il mandato 2021-2023!

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                             Valori
Questi sono i valori che riteniamo rappresentativi della nostra associazione,
che guidano e costruiscono le finalità del GMI.

Rappresentanza

“Rappresentare i giovani musulmani nel dialogo con le istituzioni nazionali e
locali costruendo ponti di comunicazione stabili e basilari per lo sviluppo di
una cittadinanza cosciente e all’avanguardia”

Essere un punto di riferimento per le istituzioni e le comunità islamiche in
qualità di rappresentanti dei giovani musulmani del territorio.

Ja’far guidò e rappresentò i musulmani in Abissinia, in una terra straniera, in
cui gli abitanti professavano un’altra fede e anch’essi si ritrovarano a
dialogare e costruire rapporti stabili con il Negus e gli abitanti abissini.

Inclusività

“Offrire opportunità di crescita a tutti i partecipanti e raggiungere i giovani
musulmani di tutto il territorio e di qualsiasi gruppo etnico”

“O uomini, vi abbiamo creato da un maschio e una femmina e abbiamo
fatto di voi popoli e tribù, affinché vi conosceste a vicenda. Presso Allah, il
più nobile di voi è colui che più Lo teme. In verità Allah è sapiente, ben
informato.” (Surat al-Hujurat, v. 13)

Dopo l’episodio di Ibn Umm Maktoum e della negligenza da parte del
Profeta (pbsl) Allah swt rivelò i versetti: “Si accigliò e voltò le spalle quando il
cieco venne da lui. Cosa ne puoi sapere? Forse voleva purificarsi o riflettere,
affinché il Monito gli fosse utile.” (80:1-4)

Da questo episodio traiamo un insegnamento: abbiamo la responsabilità di
non dimenticare nessuno (non considerandolo) indipendentemente dalla
difficoltà che può avere.

Educazione

“Educare i giovani musulmani ad avere il rispetto reciproco e ad attenersi a

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un buon comportamento tramite l’insegnamento dei valori e i principi
islamici”

L’educazione islamica sta alla base di questa associazione, riportiamo qui
alcuni ahadith del Profeta (pbsl):

“Trasmettete agli altri i miei insegnamenti, che sia anche solo una frase (o
versetto)” (Bukhari)

“Il migliore di voi è colui che ha il carattere migliore.” (Adab al Mufrad)

Valorizzazione

Creare contesti favorevoli per stimolare la crescita dei partecipanti,
promuovendo la partecipazione attiva per sviluppare le proprie qualità in
condizioni adatte.

Il Profeta (pbsl) ha valorizzato i suoi Compagni assegnando a ciascuno di
loro un ruolo adatto per poter essere utile nella Ummah (vedi Abu Hurayrah,
Mus’ab ibn ‘Umayr, Khalid ibn Al Walid). Tutti i Compagni eccellevano nel
loro campo, di conseguenza risultavano utili a tutta la Comunità (Ummah).
I Compagni tra di loro si completavano e il singolo lavorava tenendo a
mente l’obiettivo generale del gruppo. Non abbiamo tutti le stesse passioni,
ambizioni o potenzialità, perciò è doveroso comprendere il settore e il
contesto migliore per ciascun partecipante, per rendere utile la
partecipazione all’interno dell’associazione e dare la possibilità a tutti di
mettersi al servizio degli altri e dare il meglio di sè.

Fratellanza

“Agevolare la presenza di un ambiente islamico tra giovani musulmani
basato sull’amore, sul supporto reciproco e sul senso di sacrificio”

Allah e il Suo Messaggero più volte ribadiscono l’importanza della
fratellanza nell’Islam, Dio nel Corano dice:

“In verità i credenti sono fratelli: ristabilite la concordia tra i vostri fratelli”
(49:10)

“Aggrappatevi tutti insieme alla corda di Allah e non dividetevi tra voi e
ricordate la grazia che Allah vi ha concesso: quando eravate nemici è Lui

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che ha riconciliato i vostri cuori e per grazia Sua siete diventati fratelli”
(3:103)

In un’associazione islamica è fondamentale creare un ambiente basato
sulla fratellanza, la buona compagnia, un legame quasi familiare privo di
ogni tipo di rancore o discordia.

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                             Finalità
1. OPERARE per migliorare l’immagine della comunità islamica all’interno
della società.

2. FAVORIRE la partecipazione dei giovani musulmani alla vita istituzionale,
culturale, sociale, economica e politica della nostra società.

3. EDUCARE i giovani musulmani ai valori e principi dell’islam e alla
cittadinanza attiva.

4. STIMOLARE la crescita del giovane musulmano attraverso lo sviluppo delle
sue capacità e dei suoi talenti.

5. PROMUOVERE le relazioni e la cooperazione tra i giovani musulmani di
diverse culture all’interno della comunità islamica e della società civile.

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                             I tre livelli
            GIOVANE MUSULMANO, SEZIONE, ASSOCIAZIONE NAZIONALE

Perché tre livelli?
L’associazione è strutturata come una piramide e come ogni buona
piramide questa deve avere una base solida.
I nostri mattoni portanti sono tutti i giovani musulmani d’Italia che vivono e
animano le comunità islamiche in Italia e che ne rappresentano il futuro e lo
sviluppo. I giovani musulmani di provincia, di città, di mare e montagna, dal
Brennero a Lampedusa.
“Giovani musulmani che vengono, sezioni che nascono”. Sì, perché il
giovane musulmano formato, competente, valorizzato tenderà ad unirsi ad
altri giovani musulmani e formare un gruppo stabile e solido.
Da questo sistema ne gioverà l’associazione nazionale che diventerà
un’associazione sempre più forte e rappresentativa e sempre più in grado di
servire ed incidere sulle vite di tutti i giovani musulmani in Italia.

Cosa ottiene il giovane musulmano dalla nostra proposta?
  - Partecipazione e coinvolgimento nella vita associativa a 360 gradi
  -       Percorso di educazione islamica (da livello base a quelli più avanzati)
  -       Ispirazione all’etica islamica mediante insegnamenti del Corano e
          della vita del Profeta (pbsl)
  -       Offerta di attività GMI ricca e articolate su tutto il territorio nazionale
  -       Attività online settimanali offerte dal GMI (aperte a tutti, ma indirizzate
          per i soci che non possono frequentare le attività dei gruppi locali).
  -       Sviluppo delle soft skills adeguate a livello associativo e lavorativo.
      -   Possibilità di partecipazione attiva in sezione, nei dipartimenti,
          nell'organizzazione degli eventi e nei progetti nazionali.
  -       Percorso di inserimento graduale all’interno dell’associazione
          attraverso programmi specifici per step per i nuovi soci.
  -       Gruppi social per l’approfondimento, per la formazione e l’interazione
          con altri soci (gruppi di Corano, discussione, giochi, ecc.)
  -       Un contesto di buona compagnia e occasioni di socializzazione in
          tutta Italia e in Europa

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  -       Crescita ed integrazione nella società odierna come musulmano
          italiano ed europeo
  -       Conoscenza della comunità islamica locale e nazionale

Cosa ottiene la sezione dalla nostra proposta?

  -       Formazione periodica tecnica e spirituale per i direttivi locali
  -       Acquisizione di un metodo di lavoro e pianificazione delle attività
  -       Supporto e affiancamento nell'organizzazione delle attività e del
          reclutamento
  -       Supporto economico e logistico (gestione fondo cassa, ricerca spazi e
          sale,...)
  -       Collaborazione tra sezioni al fine di condividere esperienze e
          raggiungere obiettivi condivisi
  -       Acquisizione di autonomia finanziaria attraverso la partecipazione ai
          bandi e vari progetti
      -   Strumenti digitali gratuiti come Google per il Nonprofit ed altri
          programmi o piattaforme per le attività online
  -       Percorso di crescita del gruppo locale all’interno di un contesto
          cittadino e occasioni di socializzazione a livello della comunità
          islamica locale, delle scuole e le altre realtà associative

Cosa ottiene l’associazione a livello nazionale?

      -   Essere la realtà giovanile Islamica con maggiore rilevanza in Italia
      -   Rappresentanza dei giovani musulmani e delle comunità islamiche a
          livello nazionale ed europeo
      -   Collaborazioni con le istituzioni, le associazioni islamiche e altre realtà
          o enti
      -   Contatti internazionali e con i mass media per garantire una presenza
          mediatica attiva e una rappresentanza giovanile della comunità
          islamica
      -   Unione e educazione interna dei soci come membri di un'associazione
          nazionale
      -   Finanziamenti nazionali ed internazionali con maggior accessibilità a
          bandi e progetti

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GIOVANI MUSULMANI D’ITALIA APS - GMI

   -   Iscrizione al RUNTS e vantaggi fiscali, come il 5x1000 e altri
       finanziamenti pubblici
   -   Innovazione e digitalizzazione dell’associazione

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                  Metodo di lavoro
La nostra religione ci insegna a tendere all’eccellenza in tutto ciò che
facciamo poiché anche questo fa parte del “ihsan”.
Al fine di raggiungere gli obiettivi di un qualsiasi progetto o team sono
necessarie diverse fasi di lavoro. I primi passi solitamente sono: analisi del
contesto di partenza, la pianificazione strategica ed operativa con il
coinvolgimento di tutti i soci, l’esecuzione e valutazione continua dei lavori,
del piano e dei risultati raggiunti.

La nostra squadra lavora garantendo:
-Efficacia: si tratta di fare le cose giuste e utili
-Efficienza: si tratta di fare le cose bene
-Compattezza: il gruppo guida e decide
-Costanza: lavoro equilibrato e organizzato
-Disponibilità: presenza, ascolto e valutazione delle tante e diverse
dinamiche associative
-Dinamicità: flessibilità, apertura al cambiamento, offerta ricca, innovazione

                                                                              11
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    Organigramma del Consiglio
             Direttivo

Questo tipo di organizzazione permette di lavorare contemporaneamente
su diversi settori e quindi garantisce una maggiore produttività. Solitamente
la difficoltà di un gruppo numeroso consiste nella coordinazione e
nell’indirizzamento del lavoro di tutti i dipartimenti per garantire il
raggiungimento degli obiettivi generali. Per questo motivo il presidente
supervisionerà il lavoro dei dipartimenti più tecnici e amministrativi, mentre il
vicepresidente si occuperà di gestire e coordinare i dipartimenti che
costituiscono la parte programmatica dell’offerta del GMI.
Concepiamo il Direttivo Nazionale come mobilitatore delle risorse umane,
che sono il motore e la vera ricchezza dell’associazione. Anche per questo
lavoriamo al fine di garantire il coinvolgimento e la partecipazione attiva di
tutti i soci e i volontari nella vita e nello sviluppo del GMI in tutte le fasi di
lavoro: dalle proposte di idee, alla pianificazione fino alla realizzazione
stessa.

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Presidente

Rappresentanza con le istituzioni e altri enti

Ordinaria e straordinaria amministrazione dell’associazione

Gestione delle fasi di lavoro del direttivo nazionale insieme al
vicepresidente:
   - creare, comunicare e implementare la visione, la missione, i valori e gli
     obiettivi definiti
   - formulare e attuare il piano strategico
   - supervisionare e coordinare i dipartimenti e i lavori
   - valutare il successo complessivo, previsto e pianificato
     dell’organizzazione

Coordinamento dei dipartimenti che costituiscono la parte tecnica-
amministrativa del GMI:
Dipartimento Segreteria
Dipartimento Comunicazione e Social Media
Dipartimento Economia

Supervisione dei dipartimenti esterni:
Informatico e Tecnico
Strategie
PR e Campagne

Vicepresidente

Sostituzione del Presidente in caso di sua assenza

Supporto nelle sue funzioni del Presidente nella gestione delle fasi di lavoro

Coordinamento dei dipartimenti che costituiscono l’offerta GMI:
Dipartimento Eventi
Dipartimento Gruppi Locali
Dipartimento Risorse Umane
Dipartimento Formazione

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DIPARTIMENTO “Risorse Umane” coordinato da Ayia Ghobara

Reclutamento
  1) Strutturazione di un piano di reclutamento nazionale (fasi, strategie,
     modalità, strumenti...)
  2) Accompagnamento dei nuovi partecipanti all’interno
     dell’associazione (Gruppi telegram con tutor, incontri periodici online
     per far conoscere la cultura e storia Gmi, le offerte locali e nazionali
     del GMI e i nuovi gmini tra loro)
  3) Coinvolgimento dei nuovi soci nelle attività locali (nell’organizzazione
     delle attività di sezione e eventi di sezione) e nazionali (organizzazione
     eventi, partecipazione ai progetti o dipartimento)

Sviluppo delle Risorse Gmine al fine di produrre eccellenze
    1) Conoscere i soci dell’associazione, le loro esigenze, le loro
       competenze, passioni e interessi (aggiornamento dei database,
       moduli e incontri online,...)
    2) Coinvolgere ed indirizzare i gmini nei dipartimenti nazionali o
       nell’organizzazione di eventi locali e nazionali o nei progetti (“la
       persona giusta al posto giusto”) basandosi sull’esperienza pregressa,
       gli interessi e la disponibilità individuale
    3) Creare un contesto che favorisce la crescita del gmino fornendo
       materiali/corsi/attività (individuali e di gruppo) al fine di poter gestire
       al meglio il ruolo ricoperto attraverso un’organizzazione del lavoro
       equilibrata e stimolante

Clima e cultura associativa
   1) promuovere la conoscenza della cultura e storia associativa al fine di
      consapevolizzare i soci (attività, video, materiali, album GMI, ecc...)
   2) promuovere un clima fondato sui valori dell’associazione per favorire
      un’esperienza positiva del volontario
   3) Creazione di un percorso di attività (incontri, video, quiz e altri
      materiali..) inerenti alla consapevolezza della cultura e storia del GMI

DIPARTIMENTO “Gruppi Locali” coordinato da Nour Khamis

Supporto e affiancamento dei gruppi locali
  1) Direttivi locali
  - Contatto costante con tutti i direttivi locali attraverso un “tutor” di

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      riferimento per ogni 2/3 gruppi locali che sia di quella zona
   - Fornire formazione tecnica e spirituale ai direttivi e potenziali direttivi
      - corsi di formazione introduttivi per nuovi direttivi e materiali con linee
      guida sul lavoro in sezione. La raccolta di linee guida ha delle
      componenti comuni valide per tutti i gruppi locali (come finalità e
      cultura del GMI) e delle parti di analisi specifiche per il territorio.
      - incontri periodici di aggiornamento tra direttivi e paradirettivi su
      specifici aspetti
   2) Attività e organizzazione
      - supporto nella pianificazione, nel metodo di lavoro e nella
      preparazione del nuovo direttivo per il futuro della sezione
      - messa a disposizione dei direttivi di materiali utili per la
      programmazione degli incontri (esempi standard di programma
      semestrale o annuale)
   3) Logistica, economia e rapporti esterni
      - supporto nei rapporti con moschee e enti territoriali
      - supporto logistico (ricerca di spazi o sale, recupero materiali,..) e
      economico
      - coinvolgimento per i progetti e bandi nazionali e locali
   4) Collaborazioni e reclutamento
          - favorire collaborazioni con altri gruppi locali
          - coordinazione tramite i gruppi locali per l’organizzazione degli
             eventi regionali o locali
          - coordinazione con dipartimenti nazionali per reclutamento

Monitoraggio nazionale dei gruppi locali (in coordinazione con Strategie)
  1) monitoraggio e analisi delle attività (informazioni come la tipologia,
     frequenza,..) e dei partecipanti dei gruppi locali (attraverso moduli,
     chiamate, presenza fisica,..)
  2) Studio strategico di città per apertura di nuovi gruppi locali (che poi
     restino stabili, forti e ben inserite nel territorio locale) una volta
     raggiunto un certo numero di soci nella zona che abbiano la volontà
     e l’esigenza dell’attività di sezione. In quel caso ci sarà una
     pianificazione, un’analisi e la formazione del gruppo referente prima
     dell’inaugurazione del nuovo gruppo locale.

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DIPARTIMENTO “Formazione e Progetti” coordinato da Erfan Adnan

La formazione è indirizzata e pensata per ogni singolo giovane musulmano,
dunque, l’offerta è diversificata in base alle esigenze e agli interessi del
gmino.

Formazione Religiosa al fine di offrire un’educazione islamica
   1) Corsi di formazione fisici e online a livelli (in collaborazione con enti
      esperti in formazione religiosa) in Italia (Rabita, ISII, Associazione degli
      Imam, Giovani Guide,...) o all’estero
   2) Condivisione di materiali in lingua italiana (post, video, documenti,
      ecc..) su temi utili alla crescita del giovane musulmano
   3) Eventi che possono essere seminari da 1 a 2 giornate con esperti e ritiri
      spirituali localizzati sul territorio nazionale
   4) Gruppi di Corano a distanza a livelli: lettura, memorizzazione e tafsir

Formazione Tecnica al fine di fornire un’occasione di crescita
   1) Corsi di formazione tecnica offerti da diversi enti (CSV o formatori
      professionisti a pagamento) fisici o online. Questi possono riguardare
      ambiti o aspetti legati ai dipartimenti o a competenze specifiche,
      come ad esempio videomaking, grafica, marketing, gestione
      amministrativa, fundraising, organizzazione eventi, gestione dei team,
      pianificazione del lavoro,ecc..
   2) Attività formative sullo sviluppo personale e l’empowerment (ad es.
      CONNGI,..) come ad esempio: public speaking, skills come pensiero
      creativo e critico, leadership, team building, problem solving, ecc..

Progetti per coinvolgere e sviluppare le conoscenze e abilità del gmino
I progetti saranno studiati e pianificati con l’obiettivo di avere un’utilità
sociale interna o esterna all’associazione e di permettere l’attivazione del
singolo giovane musulmano. Sarà possibile scegliere tra una gamma di
progetti di vario tipo in base ai propri interessi o abilità da sviluppare.
Ciascun progetto sarà strutturato al fine di permettere: coinvolgimento,
conoscenza e collaborazione con altri gmini sul territorio nazionale,
formazione (corsi, materiali,..) ed esperienza nell’ambito del progetto,
realizzazione di un prodotto finale di utilità sociale.
Di seguito solo alcuni esempi di progetti:
Progetto Traduzione: creazione di materiali (episodi di una serie, libri,
articoli,..) su temi religiosi tradotti in italiano da condividere con l’intera

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comunità.

Progetto Storia e cultura GMI: creazione di un documentario e altri materiali
per trasmettere la storia associativa, le finalità e i valori dell’associazione
all’esterno e all’interno dell’associazione.

Progetto Orientamento accademico: creazione di una serie di attività
(colloqui, aule studio,..), idee e materiali al fine di supportare gli studenti
nelle scelte del proprio percorso accademico e nel superamento
dell’esame di maturità.

Progetto Scuole: creazione di un team formato per la gestione di incontri
nelle scuole con
lo scopo di fare daawa e reclutamento. Il progetto sarà strutturato su
quattro principali punti: islam e terrorismo, Islamophobia, islam in Italia, GMI.

DIPARTIMENTO “Eventi” coordinamento da Zhinip Mabchour

Creazione di team formati nell’organizzazione degli eventi
  - che affiancano i volontari e/o i gruppi locali che vogliono contribuire
     all’organizzazione dei diversi eventi
  - che affiancano i gruppi locali nei loro eventi

Programmazione degli eventi
Creare un calendario di eventi nazionali, regionali e locali di vario tipo:
   1) Convegno e Campeggi
   2) Eventi di reclutamento (open day, cene di gala, giornata per giovani
      in moschea)
   3) Attività sportive (trekking, biciclettate, tornei regionali e nazionali di
      calcio/pallavolo, campeggi in natura,..)
   4) Eventi spirituali (ritiri in moschee, seminari, iftar,..)
   5) Concorsi (lettura/memorizzazione di Corano, scrittura, fotografia,..)
   6) FameGMI (dibattiti nazionali e regionali su tematiche d’interesse
      sociale)
   7) Eventi per le festività (feste per eid, anniversario GMI)
   8) Scambi culturali con altre realtà islamiche all’estero (con il supporto
      del Femyso)
   9) Gite culturali sul territorio nazionale (Bestacchio Tour)
   10)       Umrah per gmini (in collaborazione con agenzie di

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      organizzazione di viaggi per Umrah e Hajj)

Gestione e organizzazione degli eventi
  1) Gestione del programma e della logistica di ciascun evento locale,
     regionale, nazionale.

Valutazione dell’organizzazione e dell’andamento degli eventi

DIPARTIMENTO “Comunicazione e Social Media” coordinato da Hamza
Bentaleb

Gestione della comunicazione dell’associazione
  1) Creazione contenuti (video, post, presentazioni,...) ed esposizione
     delle offerte, dei valori, della storia e della cultura dell’associazione sui
     vari canali a disposizione (Sito web, Facebook, Instagram, Tiktok,
     Youtube, Telegram ed E-mail)
  2) Aggiornamento attività dell’associazione sui canali social
  3) Creazione di uno spazio/piattaforma per la raccolta di idee, proposte
     o progetti dei soci (spazio dedicato sul sito, incontri di consultazione
     online,..)
  4) Gestione della messaggistica in entrata e uscita sui canali social

Gestione del brand e immagine dell’associazione
  1) Creazione di un piano marketing per raggiungere un pubblico
     targettizzato
  2) Creazione di materiale multimediale (video, podcast, grafica) per
     pubblicizzare il lavoro del Gmi a livello locale e nazionale
  3) Valorizzazione dei talenti con post che raccontano di loro e delle loro
     potenzialità
  4) Creazione della grafica per i gadget (agende, borracce, maglie,
     felpe ecc…) che esaltano il senso di appartenenza all'interno
     dell'associazione
  5) Creazione di una piattaforma o spazio che raccoglie le memorie
     dell'associazione (album di foto dal 2001 a oggi)

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DIPARTIMENTO “Segreteria” coordinato da Soraya Mannai

Gestione dei Libri associativi
  - Libro dei verbali
  - Libro dei soci
  - Registro dei volontari

Tesseramento
   1) Aggiornamento dei dati del tesseramento, prima iscrizione, rinnovo e
      recesso.
   2) Invio delle tessere presso il domicilio.
   3) Piano strategico per un tesseramento funzionale, rinnovo semplice
      tramite credenziali, scadenza trimestrale per il rinnovo, quota e
      annualità in fase di valutazione.

Gestione e-mail e piattaforme
  1) Etichettatura e archivio delle mail.
  2) Email marketing tramite newsletter e piattaforme ad hoc (Mailchimp).
  3) Aggiornamento delle mailing list.

Gestione agenda associativa
  1) Organizzazione del calendario associativo per incontri, riunioni,
     iniziative, ecc.

Archiviazione e documentazione
   1) Archiviazione cloud tramite Google Drive
   2) Censimento moschee sul territorio nazionale per open day e
      collaborazioni
   3) Database strutture, agenzie,ecc.. per eventi
   4) Database contatti con ospiti e associazioni islamiche e non per
      collaborazioni
   5) Redazione documenti per i soci, verbalizzazione del Consiglio Direttivo,
      Assemblee e delle riunioni,ecc..
   6) Presentazioni GMI da usare nei vari contesti (associazioni, moschee,
      scuole,..) in italiano, inglese e arabo
   7) Creazioni di moduli e documenti standard formattati

Privacy
    1) Piattaforme per garantire la privacy secondo la GDPR

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DIPARTIMENTO “Economia” coordinamento da Mohamed Elshennawi

Gestione del conto nazionale
  1) Acquisizione della carta di credito
  2) Aggiornamento degli estratti conto
  3) Attivazione di una seconda utenza per una gestione più rapida.

Gestione amministrativa
  1) Gestione dei rimborsi spese ai soci e ai volontari
  2) Archiviazione delle fatture, scontrini, ecc.
  3) Preventivi per l’assicurazione, strutture, ecc.
  4) Valutazione investimenti per i gruppi locali
  5) Aggiornamento dell’inventario dei materiali e strumenti del GMI
  6) Bilanci e rendiconto di cassa
  7) Supporto ai gruppi locali per la gestione del fondo cassa e redazione
     dei bilanci di sezione
  8) Gestione quote associative

RIcerca e gestione di opportunità di finanziamento per l’associazione
   1) Gadget GMI (magliette, felpe, borracce, libri, penne, ecc.)
   2) 5X1000
   3) Fundraising (tramite il digital fundraising, email marketing, raccolta a
      mano presso i luoghi della comunità islamica, cassettine per le offerte,
      ecc.)
   4) Agevolazioni fiscali e convenzioni gratuite (corsi, consulenze e logistica
      tramite i CSV, piattaforme digitali come Google for Nonprofits,
      YouTube Premium e Zoom, strumenti e dispositivi, ecc.)
   5) Ricerca di donatori e finanziatori per l’associazione

Progettazione e Bandi
   1) Creazione di un team formato.
   2) Ricerca progetti e bandi da quelli comunali agli internazionali.
   3) Supporto ai gruppi locali per la partecipazione a bandi o progetti
      comunali al fine di acquisire autonomia finanziaria.

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Dipartimenti esterni

Pubbliche Relazioni e Campagne

Gestione rapporti con associazioni e coordinamenti a livello nazionale e
locale
   1) Punto di riferimento per attività e incontri di altre associazioni e
      coordinamenti (CNG, CONNGI, FEMYSO,...)
   2) Gestione proposte esterne
   3) Richiesta e gestione di formazioni, percorsi di studi finalizzati,
      consulenze fiscali o legali ai coordinamenti
   4) Studio nuovi progetti e collaborazioni con moschee sul territorio
      nazionale e altre associazioni nazionali e internazionali (islamiche e
      non)
   5) Presenza mediatica attiva attraverso le campagne, interviste con
      giornalisti, ecc..
   6) Supporto altri dipartimenti e gruppi locali nella gestione delle
      pubbliche relazioni per eventi, progetti o collaborazioni

Gestione Campagne mediatiche
Le campagne hanno il fine di sensibilizzare su tematiche d’interesse sociale
o che riguardano il giovane musulmano. Dunque le campagne possono
avere un obiettivo interno o esterno all’associazione. Le campagne interne
all’associazione possono essere incentrate sui valori islamici del GMI
(fratellanza, inclusività, ecc..) come, ad esempio, la valorizzazione della
diversità, la conoscenza della vita del Profeta (pbsl) o la famiglia. Altri
esempi di campagne esterne possono essere su: cyberbullismo e bullismo,
ambiente, parità di diritti tra generi, lettura e molte altre.

Strategie

Analisi e valutazione associativa
  1) Raccolta dati su: soci (chi sono, dove vivono, età, occupazione,
      gruppi etnici), attività e partecipazione agli eventi locali, regionali e
      nazionali, lavoro dei dipartimenti, ecc
  2) produzione di report di analisi semestrali

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GIOVANI MUSULMANI D’ITALIA APS - GMI

Pianificazione associativa
   1) Pianificazione strategica per eventi o progetti dei gruppi locali o sul
       livello nazionale (team formato a disposizione di tutti i direttivi e
       dipartimenti)
   2) Pianificazione strategica quinquennale per lo sviluppo
       dell’associazione al fine di garantire la continuità tra mandati e un
       reale percorso di crescita del GMI sulla base delle analisi

Informatico e Tecnico (IT)
   1) Digitalizzazione: sfruttamento delle potenzialità delle piattaforme
      digitali, sviluppo di uno spazio condiviso per i confronti tra i soci, ecc.
   2) Gestione tecnica del sito dell’associazione.
   3) Gestione degli strumenti multimediali durante gli eventi.

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GIOVANI MUSULMANI D’ITALIA APS - GMI

       Presentazione del Consiglio
                Direttivo
EBRAHIM ALI CANDIDATO PRESIDENTE

“Sii il cambiamento che vuoi vedere nel mondo”

   ● 28 anni, studente della Facoltà di Psicologia
   ● Co-fondatore e viceresponsabile GMI Firenze
   ● Membro dipartimento Campagne nazionale 2018
   ● Responsabile commissione sport Campeggio Centrosud 2018
   ● Responsabile Segreteria nazionale 2018-2020
   ● Viceresponsabile Campeggio Sud 2019
   ● Viceresponsabile Convegno 2019
   ● Presidente Nazionale ad Interim (luglio 2020 - dicembre 2020)
   ● Membro del Direttivo della Comunità Islamica di Firenze e Toscana
   ● Lavorato 4 anni nel settore del turismo
   ● Istruttore di scuola di Calcio per 7 anni
   ● Attualmente impegnato come collaboratore per la Scuola fiorentina
     per l’educazione al Dialogo interreligioso e interculturale
   ● Il mio valore aggiunto è la Costanza

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GIOVANI MUSULMANI D’ITALIA APS - GMI

SARA EISSA CANDIDATA VICEPRESIDENTE

"Sii come il fiore che dona la sua fragranza anche
alla mano che lo schiaccia"

   ● 22 anni, laureata in Scienze e tecniche
     psicologiche
   ● Studentessa di Psicologia per il benessere
   ● Membro direttivo sezione di Monza 2017
   ● Responsabile della sezione di Monza 2018-2020
   ● Responsabile Lezioni-Workshop Campeggio Nord 2019
   ● Responsabile Lezioni-Workshop Convegno 2019
   ● Membro dipartimento nazionale Fede-cultura 2019
   ● Responsabile Realtà locali ad Interim (luglio 2020 - dicembre 2020)
   ● Il mio valore aggiunto è la Dedizione

AYIA GHOBARA CANDIDATA RESPONSABILE
RISORSE UMANE

”A chi teme Allah, Egli apre una via d’uscita e gli
concede provvidenze da dove non ne attendeva”
   - Surat Al-talaq

   ●   24 anni, Laureata in Biotecnologie
   ●   Membro team spiritualità Convegno 2019
   ●   Membro direttivo della sezione di Saronno 2020
   ●   Membro team Segreteria Nazionale 2020
   ●   Viceresponsabile Convegno 2020
   ●   Il mio valore aggiunto è la Determinazione

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GIOVANI MUSULMANI D’ITALIA APS - GMI

MOHAMED ELSHENNAWI CANDIDATO
RESPONSABILE ECONOMIA

“Chi ha pazienza può ottenere quello che vuole”

   ● 26 anni Studente della Facoltà di Ingegneria
     Informatica
   ● Membro direttivo della sezione di Piacenza
   ● Responsabile Staff Notte Campeggio Centrosud 2018
   ● Viceresponsabile Campeggio Centro 2019
   ● Responsabile Trasporti Convegno 2019
   ● Viceresponsabile Campagne ed eventi 2019
   ● Ideatore e organizzatore Bestacchio Tour
   ● Responsabile Campagne ed eventi ad Interim (luglio 2020 - dicembre
     2020)
   ● Il mio valore aggiunto è la Pazienza

NOUR EL HOUDA KHAMIS NAGY CANDIDATA
RESPONSABILE GRUPPI LOCALI

“Nessuno di voi è un vero credente se non desidera
per suo fratello ciò che desidera per se stesso”
       hadith Profeta Pbsl
   ●   21 anni, Studentessa di Farmacia
   ●   Volontaria Croce Rossa Italia
   ●   Membro direttivo di Reggio Emilia 2018-2019
   ●   Responsabile gmi Reggio Emilia 2019-2020
   ●   Membro Dipartimento Eventi e Campagne ad Interim 2020
   ●   Membro Dipartimento Realtà Locali ad Interim 2020
   ●   Il mio valore aggiunto è l’Entusiasmo

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GIOVANI MUSULMANI D’ITALIA APS - GMI

HAMZA BENTALEB CANDIDATO
RESPONSABILE COMUNICAZIONE E
SOCIAL

“Non si molla un centimetro”

   ● 23 anni, Laureando in Ingegneria Chimica e
     Biochimica
   ● Viceresponsabile GMI Sassuolo 2015-2017
   ● Responsabile GMI Sassuolo 2017-2019
   ● Membro dipartimento nazionale Formazioni Tecniche 2018
   ● Membro del dipartimento Realtà Locali 2019
   ● Responsabile Campeggio Centro 2019
   ● Responsabile Marketing e Campagne/eventi 2019-2020
   ● Viceresponsabile Convegno 2019
   ● Responsabile Risorse Umane ad Interim (luglio 2020 - dicembre 2020)
   ● Responsabile Convegno 2020
   ● Il mio valore aggiunto è la Carica

SORAYA MANNAI CANDIDATA RESPONSABILE
SEGRETERIA

“Non permettere mai a nessuno di dirti che non sai fare
qualcosa”

   ● 22 anni, Studentessa della facoltà di
     Infermieristica
   ● Membro direttivi da 2016 a 2018 gmi Bolzano
   ● Responsabile Sport Campeggio Nord 2018
   ● Membro Commissione sport Convegno Gennaio 2018
   ● Responsabile Iscrizioni Convegno 2019
   ● membro del dipartimento Segreteria Nazionale 2019-2020
   ● Responsabile Segreteria Nazionale ad Interim luglio 2020-dicembre
     2020
   ● Il mio valore aggiunto è l’Affidabilità

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ZHINIP MABCHOUR CANDIDATA RESPONSABILE
EVENTI

“Ogni singolo essere umano è unico come persona e
come tale va valorizzato”

   ●   24 anni, Laureata in Infermieristica
   ●   Lavoro come Infermiera
   ●   Membro direttivo GMI Saronno 2018-2019
   ●   Viceresponsabile GMI Saronno 2019-2021
   ●   Responsabile Stand Convegno Dicembre 2018
   ●   Viceresponsabile Campeggio Nord 2019
   ●   Responsabile Stand Convegno 2019
   ●   Viceresponsabile Convegno 2020
   ●   Il mio valore aggiunto è la Precisione

ERFAN ADNAN CANDIDATO RESPONSABILE
FORMAZIONE E PROGETTI

“Il migliore di voi è colui che ha il miglior carattere”
   - Hadith Profeta Muhammad PbsdL

   ●   18 anni, Maturando Liceo Scientifico
   ●   Membro direttivo GMI Bologna
   ●   Viceresponsabile GMI Bologna 2020
   ●   Membro Dipartimento Marketing Nazionale 2018-2020
   ●   Membro Dipartimento Realtà Locali 2019-2020
   ●   Membro Commissione Fundraising Convegno 2019
   ●   Responsabile Commissione Spiritualità Convegno 2020
   ●   Il mio valore aggiunto è la Flessibilità

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GIOVANI MUSULMANI D’ITALIA APS - GMI

                     “Per Te, per Noi,
                        per Tutti”

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