TITOLO Titolo - VALERIO DE MOLLI Managing Partner & CEO, The European House - Ambrosetti - The European House Ambrosetti
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
TITOLO Titolo VALERIO DE MOLLI Managing Partner & CEO, The European House – Ambrosetti © CELLI Spa - All rights reserved
The European House - Ambrosetti • The European House - Ambrosetti, fondata nel 1965, è un Gruppo di consulenza per le Alte Direzioni con sede in Italia e uffici e New York Dubai Tokyo partnership nel mondo Istanbul Beijing Teheran Shanghai Seoul • Per l’8º anno consecutivo è nominata nella Italy Europe Bologna Bangkok categoria "Best Private Think Tanks", 1˚ Milan Berlin Hamburg Singapore Think Tank in Italia, 4˚ nell’UE e tra i più Rome Brussels rispettati e indipendenti al mondo Turin London Verona Madrid Johannesburg • The European House - Ambrosetti fornisce: o Servizi di consulenza strategica e manageriale o Costruzione di scenari strategici, attività di policymaking e advocacy (oltre 200 all’anno) o Advisory strategico e operativo per l’internazionalizzazione o Piani di sviluppo territoriale (oltre 50 iniziative negli ultimi 3 anni) o Programmi di alta formazione e Forum per la leadership politica ed imprenditoriale (oltre 500 incontri all’anno, con più di 3.000 esperti da tutto il mondo) 2
The European House - Ambrosetti: principali facts&figures 1 240 7 500 PIATTAFORMA 3.000 Oltre 10.000 200 1° TOP 46 PERSONE 120 16 THINK TANK E EVENTI PROPRIETARIA PER MANAGER STUDI E THINK TANK EMPLOYER ANNI Di cui 53% FAMIGLIE PAESI SUMMIT REALIZZARE INIZIATIVE ESPERTI 1.000 SCENARI 2021 DONNE INTERNAZIONALI PHYGITAL CLIENTI Privato italiano, Imprenditoriali Una delle 112 del Forum di Con presenza Realizzati nel Know-how e Nazionali e Manager Strategici da quarto nell’Unione Accomunate Riconosciuti come realtà Top Cernobbio: assistite nell’ultimo 2020, tecnologia internazionali accompagnati nei loro indirizzare a Europea, tra i più dalla stessa diretta o una best-practice Employer 2021 i partecipanti anno, tramite di cui il 68% in proprietaria ingaggiati ogni percorsi di crescita e Istituzioni e rispettati e passione e partnership internazionale da in Italia sulla dell’ultima edizione consulenza nei clienti serviti nella aziende indipendenti voglia di fare parte dell’ASEAN digitale, il 19% per realizzare anno esprimono un fatturato Patti di Famiglia nazionali ed su 11.175 a livello base dell’analisi Community in fisico e il 13% workshop, consulenza aggregato di 1,3 trilioni e Sistemi di internazionali globale attraverso una specifica di 6 (7 Paesi/aree: phygital seminari, ogni anno di Euro (76,1% del PIL Governance survey indirizzata a aree di policy ASEAN, Cina, eventi digitali ogni anno italiano) 73.000 leaders di HR e di oltre Francia, Medio complessi ed Asset gestiti pari Oriente, Stati Uniti, imprese, istituzioni e 400 best practice a circa 47,6 trilioni di Sudafrica, Unione media, in oltre 100 monitorate Euro; 9 governi Europea – Paesi nel mondo (*) rappresentati Bruxelles) (*) Nell’ultima edizione del Global Go To Think Tanks Report della University of Pennsylvania 3
L’obiettivo del Position Paper «Smart Home 5.0» Position Paper 2021 Comprendere il contributo e il valore dell’efficientamento idrico degli edifici e le ricadute Mappa concettuale in termini di sostenibilità con la sintesi dei risultati economica, sociale e ambientale derivanti dall’installazione di erogatori di acqua di rete negli edifici residenziali italiani 4
Un sentito ringraziamento a tutti gli esperti coinvolti nello Studio • Daniele Agosto (Group Product Marketing Director, Celli • Andrea Minutolo (Responsabile Scientifico, Legambiente) Group) • Maria Chiara Pastore (Project Manager, Stefano Boeri • Stefano Boeri (Presidente, Triennale Milano; Founder e Architetti) Partner, Stefano Boeri Architetti) • Sandro Pireddu (Sales Manager Italia, Celli Group) • Francesco Burrelli (Presidente Nazionale, ANACI – • Adalberto Pizzi (Service & Asset Management Director, Celli Associazione Nazionale Amministratori Condominiali e Group) Immobiliari) • Federico Pizzarotti (Sindaco di Parma; Presidente della • Filippo Maria Carbonari (General Manager, COIMA SGR) Commissione Politiche ambientali, territorio e protezione • Giovanni Casadei (Presidente, III Commissione Consiliare civile, ANCI – Associazione Nazionale Comuni Italiani) Permanente Territorio, Ambiente e Mobilità, Comune di • Daniele Pronestì (Investment & Asset Manager, CDP – Rimini) Coordinator of Real Estate Sustainable Investment • Paolo Cavalsassi (Group Commercial Director, Celli Group) Innovation Strategy) • Daniele Ceccarini (Group R&D Director, Celli Group) • Fabio Sanfratello (Vicepresidente Elettivo per la Tecnologia • Stefano Corbella (Sustainability Officer, COIMA SGR) e Innovazione, ANCE – Associazione Nazionale Costruttori Edili) • Filippo delle Piane (Vicepresidente Elettivo per l’Edilizia e il Territorio, ANCE – Associazione Nazionale Costruttori Edili) • Alberto Unia (Assessore Ambiente, Energia, Sviluppo tecnologico, Qualità dell’aria e igiene urbana, Comune di • Valerio Marchi (Group Industrial Director e Supply Chain, Celli Torino) Group) • Marco Vassale (Responsabile del servizio Tecnologico, Energia e Ambiente, ANCE Genova) 5
I 10 messaggi chiave dello studio 1. La risorsa acqua è (e lo sarà sempre di più) una risorsa scarsa e strategica 2. L’attuale modello di consumo della risorsa acqua in Italia è poco sostenibile. L’Italia è al 2º posto in Europa per prelievi per abitante ed è al 1º posto nel mondo per consumo di acqua minerale in bottiglia 3. È giunto il momento di rendere concreta la Società 5.0, una società dell’informazione che utilizza le tecnologie più avanzate, ponendo al centro del proprio modello il benessere dell’essere umano 4. Per attuare la Società 5.0, occorre partire dai territori e ripensare città ed edifici in ottica "smart" 5. L’installazione di erogatori di acqua di rete nelle abitazioni italiane può generare significativi benefici economici, sociali e ambientali 6. L’installazione di erogatori di acqua di rete in tutti i condomini italiani può generare un risparmio economico annuo di 966 milioni di Euro 7. La produzione di erogatori di acqua di rete genera un impatto indiretto e indotto rilevante sull’occupazione e sugli investimenti, grazie all’attivazione di filiere di fornitura e subfornitura 8. L’installazione di erogatori di acqua di rete in tutti i condomini italiani consentirebbe la riduzione dei rifiuti in plastica, dei costi di gestione dei rifiuti e dell’impatto ambientale complessivo 9. Gli erogatori di acqua di rete impattano su 11 dei 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell’Agenda ONU 2030 e su 45 dei rispettivi 169 target 10. Nonostante l’attenzione per la transizione “green”, si registra una quasi totale assenza a livello europeo e nazionale di fondi per favorire interventi di efficientamento idrico degli edifici 6
A livello globale i prelievi di acqua sono in costante aumento e la futura crescita demografica sottoporrà la risorsa acqua ad una pressione crescente Prelievi idrici nel mondo (miliardi di m3), 1900-2050e 2020-2050: ~6 trilioni di +0,9% (prelievi idrici, CAGR*) m3 6.000 5.500 +1,2% (popolazione, CAGR*) 5.000 4.500 1900-2020: 4.000 +1,6% (prelievi idrici, CAGR*) ~4,6 trilioni 3.500 +1,9% (popolazione, CAGR*) 3.000 di m3 2.500 2.000 0,65 trilioni di 1.500 m3 1.000 500 0 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030e 2040e 2050e (*) Tasso medio annuo di crescita composto. Fonte: Community Valore Acqua per l’Italia di The European House – Ambrosetti, 2021 8
La scarsità di acqua ha gravi ripercussioni economiche e sociali nel mondo OGGI NEL MONDO: 2,2 miliardi di persone non hanno accesso ad acqua potabile Secondo le stime ONU, per (28% della popolazione mondiale) raggiungere i target al 2030 dell’Obiettivo di Sviluppo 4 miliardi di persone Sostenibile 6 (garantire a tutti la soffrono di scarsità d’acqua per almeno disponibilità e la gestione un mese all’anno sostenibile dell’acqua e delle (51% della popolazione mondiale) strutture igienico-sanitarie), sarebbero necessari 4,2 miliardi di persone $1,7 trilioni di investimenti sono prive di sistemi di purificazione nei prossimi 10 anni sicuri (54% della popolazione mondiale) Fonte: Community Valore Acqua per l’Italia di The European House – Ambrosetti, 2021 9
La pressione sulla gestione della risorsa acqua è ulteriormente esacerbata dai cambiamenti climatici Disastri naturali correlati all’acqua (val. assoluto), 2000-2020 Nell’ultimo ventennio, il 74% dei disastri naturali nel mondo è stato correlato alla risorsa acqua La frequenza di questi eventi è aumentata di 4 volte rispetto al 1980 Legenda: 170-450 30-170 1-30 Fonte: Community Valore Acqua per l’Italia di The European House – Ambrosetti, 2021 10
In questo contesto si crea un potenziale conflitto tra tutela dell’ambiente e garanzia di approvvigionamento Tutela dell’ambiente Tutela della biodiversità Cambiamento climatico Tutela del patrimonio forestale Tutela dei bacini idrici Sostegno e ripristino dell’ecosistema terrestre Lotta alla desertificazione Contrasto al degrado del suolo vs. Evoluzioni demografiche Garanzia di approvvigionamento idrico Garanzia di accesso universale ed equo all'acqua potabile Garanzia di strutture igienico-sanitarie efficienti Stili di vita Miglioramento della qualità dell’acqua Ripristino rapido delle falde e degli ecosistemi legati all’acqua Aumento dell’efficienza idrica Fonte: Community Valore Acqua per l’Italia di The European House – Ambrosetti, 2021 11
Messaggio chiave 2 L’attuale modello di consumo della risorsa acqua in Italia è poco sostenibile L’Italia è al 2º posto in Europa per prelievi idrici per abitante ed è al 1º posto nel mondo per consumo di acqua minerale in bottiglia 12
vs. 2018 Var.% Grecia 157,1 -12,3% Italia 152,4 -0,3% Irlanda 127,5 n.d. per abitante Bulgaria 119,3 -3,9% Croazia 111,1 +1,2% Spagna 105,3 = Svezia 88,5 n.d. Portogallo 83,0 = Slovenia 82,6 +0,7% Francia 80,7 +4,0% UE-27 78,3 -0,8% Paesi Bassi 76,4 +2,9% Lussemburgo 76,4 -0,1% Austria 75,9 -0,1% Finlandia 75,0 n.d. Danimarca 67,8 +1,4% Belgio 65,8 = Ungheria 64,2 +0,8% Germania 63,3 = Rep. Ceca 58,9 +1,1% Polonia 56,1 +5,0% Fonte: Community Valore Acqua per l’Italia di The European House – Ambrosetti, 2021 Prelievi di acqua a uso potabile per abitante nei Paesi UE-27 Slovacchia 53,7 -0,5% Romania 52,7 n.d. (m3 per abitante e var.% vs. anno precedente), 2019 o ultimo anno disponibile Cipro 51,8 -0,9% Lituania 48,4 +6,8% L’Italia è un Paese fortemente idrovoro: è al 2º posto in Europa per prelievi idrici Lettonia 46,1 -4,3% Estonia 44,8 -0,1% 13 Malta 29,9 -4,1%
L’Italia è agli ultimi posti della classifica europea per tutti gli indicatori relativi al consumo responsabile della risorsa acqua Water Productivity Intensità utilizzo di acqua Consumo domestico di acqua Consumi di acqua minerale (€/m3 di acqua estratta), 2018 per uso industriale potabile pro-capite in bottiglia pro-capite (m di acqua per abitante), 2018 3 (m3/abitante), 2019 (litri/annui), 2020 1075,8 3,1 26,4 10 Lussemburgo Cipro Romania Svezia 135 200 74,9 78,5 39,6 118 36,6 51,3 Sestultima Penultima Terzultima Ultima posizione posizione posizione posizione Reverse indicator Reverse indicator Reverse indicator Legenda: Valore massimo per il KPI Italia Media UE-27+UK Fonte: Community Valore Acqua per l’Italia di The European House – Ambrosetti, 2021 14
La qualità dell’acqua prelevata in Italia è tra le migliori d’Europa ed è ulteriormente migliorata nell’ultimo anno Prelievi di acqua da fonti sotterranee nei Paesi UE-27+UK (% sul totale dei prelievi e variazione in p.p. vs. anno precedente), 2019 o ultimo anno disponibile +2,8 +0,7 +1,5 +6,0 +1,1 99,8% +0,8 99,2% +1,2 91,0% +4,0 +2,3 +5,6 +4,4 +1,7 +2,9 +3,0 +2,0 +3,1 +3,8 +2,5 +0,9 +1,6 99,1% -0,4 -7,6 Variazione = = = = = = p.p. vs. 2018 100% 100% 84,8% 83,8% 72,6% 72,0% 69,1% 66,4% 65,0% 63,1% 61,7% 58,1% 53,9% 53,0% 52,3% 48,0% 47,4% 47,0% 43,1% 35,8% 33,5% 31,9% 22,6% 16,7% Lussemburgo Francia Italia Lettonia Cipro Croazia Paesi Bassi Portogallo Malta Lituania Slovenia Danimarca Slovacchia Polonia Ungheria Belgio Estonia Svezia Bulgaria Rep. Ceca Germania Grecia Regno Unito Irlanda Spagna Austria Finlandia Romania N.B. Più elevata è la percentuale di acqua prelevata da fonti sotterranee, minore è il numero di trattamenti a cui l’acqua verrà sottoposta poiché naturalmente protetta e quindi di miglior qualità. Fonte: Community Valore Acqua per l’Italia di The European House – Ambrosetti, 2021 15
Tuttavia l’Italia si posiziona al 1º posto in Europa e al mondo per consumo di acqua minerale in bottiglia Consumo di acqua minerale per abitante nei Paesi UE-27+UK (litri per abitante), 2019 o ultimo anno disponibile 200 168 Con 200 litri pro- 140 139 135 133133 130 capite, l’Italia è 114 106 100 95 il 1˚ Paese in 84 Europa e nel 73 72 67 61 60 57 37 37 28 mondo per 20 17 10 consumo di acqua minerale in bottiglia Slovenia Lituania Svezia Croazia Portogallo Spagna Bulgaria Austria Romania Lettonia Irlanda Italia Ungheria Francia Polonia Estonia Regno Unito Olanda Danimarca Finlandia Germania Grecia Belgio Slovacchia Repubblica Ceca Fonte: Community Valore Acqua per l’Italia di The European House – Ambrosetti, 2021 16
Nonostante un’elevata qualità e un buon grado di soddisfazione verso il servizio idrico, la fiducia dei cittadini nella qualità dell’acqua di rete resta bassa Popolazione soddisfatta della qualità Livello di fiducia nel bere l’acqua del servizio idrico in Italia del rubinetto in Italia (% su totale popolazione), 2018-2019 (% su totale popolazione), 2018-2019 = +2,0 p.p. 84,6% 86,6% 29,0% 29,0% 2018 2019 2018 2019 Fonte: Community Valore Acqua per l’Italia di The European House – Ambrosetti, 2021 17
Messaggio chiave 3 È giunto il momento di rendere concreta la Società 5.0, una società dell’informazione che utilizza le tecnologie più avanzate, ponendo al centro del proprio modello il benessere dell’essere umano 18
Gli sviluppi di scienza e tecnologia consentono di gestire e risolvere le molteplici sfide della società moderna Siamo entrati in una nuova era, nella quale la rapida evoluzione delle tecnologie digitali, quali l’Internet of Things (IoT), l’Intelligenza Artificiale (AI) e la robotica, possono dare un contributo concreto per affrontare alcune grandi sfide globali • Ageing society • 5G • Cambiamento climatico • Blockchain Soluzioni tecnologiche • Domanda di servizi Cybersecurity Grandi sfide globali • • Gestione di risorse scarse • e-Mobility • Mobilità sostenibile • Guida autonoma • Contenimento dei consumi energetici e idrici • Intelligenza Artificiale • Sostenibilità ambientale • Materiali innovativi • Crescita demografica • Quantum Computing • Sicurezza • Robotica • Tutela della privacy • Smart City Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su fonti varie, 2021 19
La Società 5.0 è una società dell’informazione che pone al centro del proprio modello il benessere dell’essere umano • La Società 5.0 è una Society 5.0 società dell’informazione Società smart che si pone l’obiettivo di essere prospera e di avere Invenzione dei computer e inizio dell’informazione distribuita al centro il benessere Società dell’informazione dell’essere umano Invenzione della locomotiva a vapore e • Per raggiungerla è inizio della produzione di massa necessario adottare tutte Società industriale le tecnologie più avanzate disponibili nei vari settori Sviluppo di tecniche di irrigazione e creazione dei primi insediamenti industriali e nelle attività Società agricola sociali, superando una serie di ostacoli in parte di natura tecnologica e/o burocratica, Coesistenza con la natura ma anche culturale e di Società della caccia formazione Nascita del genere 13.000 BC Fine del 18esimo Seconda metà del Dal 21esimo umano secolo 20esimo secolo secolo Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su fonti varie, 2021 20
Il modello di funzionamento della Società 5.0 TECNOLOGIA APPROCCIO COOPERATIVO I partenariati pubblico-privati sono fondamentali per l'implementazione della Società 5.0: le imprese private sono chiamate a partecipare attivamente con le loro conoscenze e risorse BIG DATA INDUSTRIA + GOVERNO E SOLUZIONI INNOVATIVE SFIDE ROBOTICS ISTITUZIONI SOCIALI SOCIETÀ 5.0 CENTRI DI IOT RICERCA È un concetto condiviso, che coinvolge una varietà di attori che in passato hanno avuto un ruolo solo in modo marginale, in particolare INTELLIGENZA donne e giovani: questo rappresenterebbe un ARTIFICIALE NUOVE VOCI game changer, in cui l’empowerment umano è fondamentale Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Professoressa Yuko Harayama, 2021 21
Messaggio chiave 4 Per rendere concreta l’attuazione della Società 5.0, occorre partire dai singoli territori e ripensare le città e gli edifici che le costituiscono in ottica "smart" 22
Le Smart City sono l’occasione per «reinventare» il territorio coniugando competitività e benessere dei cittadini Per affrontare i cambiamenti Governance in atto, è fondamentale Edifici intelligenti ripensare in chiave “smart” tutti gli elementi che insieme costituiscono un territorio, per far sì che siano interconnessi e quindi possano dare vita ad una concezione di spazio urbano e sub-urbano reattivo e funzionale, totalmente diverso rispetto a modelli tradizionali, ovvero la Mobilità Servizi «smart city» autonoma Persone Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti, 2021 23
L’obsolescenza del patrimonio immobiliare italiano rende ancora più urgente la conversione a «Città Smart»… • 72% del patrimonio immobiliare Composizione del patrimonio immobiliare italiano italiano ha più di 40 anni, mentre circa il per anno di costruzione (%), 2019 21% delle abitazioni insiste su edifici di oltre 75 anni 8,4% • Il tasso di rinnovamento edilizio* >75 anni 20,6% 72% italiano è pari allo 0,7% all’anno delle 19,6% (vs. 1,7% di Francia e Germania), in un abitazioni Paese che detiene uno dei consumi di Tra 75 e 40 anni italiane suolo tra i più alti d’Europa (7,6%, quasi il doppio della media UE pari a 4,1%) Tra 40 e 20 anni ha più di 40 anni
…anche considerando l’attuale distribuzione della ricchezza delle famiglie italiane, ancora fortemente legata alla componente immobiliare Investimenti delle famiglie italiane (%), 2018 • La necessità di rinnovare, riqualificare ed 3% efficientare le abitazioni acquista ancora maggiore urgenza considerata la Abitazioni distribuzione della ricchezza delle 6% famiglie italiane Altre attività 10% finanziarie • A fine 2018, la ricchezza netta delle famiglie Biglietti e depositi italiane era pari a 9.743 miliardi di Euro, 8 volte il loro reddito disponibile 13% 49% Azioni • Le abitazioni costituiscono la principale forma di investimento delle famiglie: con Immobili non un valore di 5.246 miliardi di Euro 19% residenziali rappresentano la metà della loro Altre attività non ricchezza lorda finanziarie Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Banca d’Italia, 2021 25
L’efficienza idrica è un aspetto chiave della «Smart Home 5.0» • Il concetto di «Smart City» non può Casa prescindere da quello di «Smart Home» «attiva» e connessa Efficienza Connessione • Il nuovo paradigma costituito dalla «Smart idrica internet veloce Home 5.0» è un sistema integrato a livello orizzontale, caratterizzato dall’interoperabilità di tutti i dispositivi ad esso connessi e dalla capacità di soddisfare Uso di SMART Building i crescenti bisogni di vivibilità e energie HOME Energy System sostenibilità dei cittadini rinnovabili 5.0 (BES) • L’efficienza idrica, includendo la valorizzazione della risorsa acqua e del suo Inter- consumo, diventa un aspetto chiave del operabilità Smart-grid nuovo paradigma di edificio efficiente e dei sistemi Mobilità sostenibile («Smart Home 5.0») elettrica e infrastrutture di ricarica Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su Celli Group e fonti varie, 2021 26
The European House – Ambrosetti ha identificato quattro pilastri per un edificio efficiente dal punto di vista idrico 1 2 3 4 Ridurre il consumo Aumentare il Ridurre la Efficientare i sistemi di di acqua e riciclo/riuso produzione di monitoraggio del valorizzare dell’acqua acque di scarico consumo l’acqua di rete • Tecnologie per la riduzione • Bacini di raccolta di acqua • Tecnologie per la • Contatori smart per dei consumi (es. rubinetteria e piovana che può essere separazione tra le acque il monitoraggio avanzato dei consumi Alcuni esempi sanitari con riduzione del utilizzata per tutti gli usi nere (che vanno in applicativi flusso) e per la valorizzazione domestici e civili non fognatura) e le acque e la corretta dell’acqua di rete, potabili (es. lavaggio bianche e grigie (da ripartizione dei con il miglioramento strade, irrigazione, ecc.) riciclare per usi domestici consumi idrici per i dell’esperienza di consumo e civili non potabili, es. diversi appartamenti (es. raffreddamento, gassatura, irrigazione giardini, ecc.) lavaggio strade, lavaggio auto, ecc.) Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti, 2021 27
Messaggio chiave 5 L’installazione di erogatori di acqua di rete nelle abitazioni italiane può generare significativi benefici economici, sociali e ambientali 28
Lo Sviluppo Sostenibile nell’approccio metodologico di The European House – Ambrosetti coinvolge tre dimensioni: economia, persone e ambiente Capacità di generare una crescita duratura degli ECONOMIA indicatori economici e di produrre e mantenere all’interno Capacità di garantire del territorio il massimo del condizioni di Valore Aggiunto combinando benessere umano e efficacemente le risorse nel felicità (sicurezza, rispetto dei vincoli ambientali salute, istruzione) equamente distribuite Capacità di massimizzare l’utilizzo per classi e per genere delle risorse naturali senza pregiudicarne la capacità rigenerativa, favorendo lo sfruttamento di risorse rinnovabili PERSONE AMBIENTE e la transizione verso forme di Economia Circolare Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su fonti varie, 2021 29
Gli impatti degli erogatori di acqua di rete nei condomini lungo i 3 pilastri chiave della sostenibilità economica, sociale e ambientale (1/2) Analisi del contributo e del valore degli erogatori di acqua di rete nei condomini Economica Sociale Ambientale KPI analizzati KPI analizzati KPI analizzati • Risparmi delle famiglie derivanti • Contributo dell’efficientamento • Riduzione dei rifiuti in plastica dalla minor spesa in acqua minerale in idrico all’occupazione • Riduzione del costo di smaltimento e bottiglia di riciclo della plastica P P P I I • Contributo dell’efficientamento I • Riduzione degli impatti ambientali L • Consumi delle famiglie abilitati dal L idrico allo sviluppo tecnologico L legati al ciclo di vita delle bottiglie di A risparmio ottenuto A A acqua minerale S S S T Analisi della letteratura T Analisi della letteratura T Analisi della letteratura R Analisi delle principali banche dati R Analisi delle principali banche dati R Analisi delle principali banche dati O Interviste con esperti del settore Interviste con esperti del settore O O Interviste con esperti del settore Analisi dei 17 Obiettivi di sviluppo sostenibile Analisi dei 17 Obiettivi di sviluppo sostenibile Analisi dei 17 Obiettivi di sviluppo sostenibile 1 dell’Agenda 2030 2 dell’Agenda 2030 3 dell’Agenda 2030 Esternalità positive per la collettività Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti, 2021 N.B. KPI = Key Performance Indicator 30
Gli impatti degli erogatori di acqua di rete nei condomini lungo i 3 pilastri chiave della sostenibilità economica, sociale e ambientale (2/2) • L’obiettivo dell’analisi è fornire Edificio efficiente una quantificazione puntuale dal punto di vista idrico dei benefici economici, sociali e ambientali derivanti dall’installazione di erogatori di acqua di rete nei condomini italiani Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti, 2021 31
Gli impatti economici, sociali e ambientali degli erogatori di acqua di rete: metodologia ▪ Il modello di stima è a geometrie Sistema-Paese variabili. I risultati sono presentati in termini di valori pro-capite per singolo individuo, per famiglia, per Regione singolo condominio, per Città Metropolitana**, per Regione e per Città Metropolitana l’intero sistema-Paese*** ▪ A loro volta, i risultati per condominio risentiranno di un’ulteriore suddivisione per cluster dimensionale (condomini di piccole, medie e grandi Condominio* dimensioni), così da valutare eventuali economie di scala Famiglia (*) I condomini sono stati suddivisi in 3 cluster dimensionali (**) Saranno presentati alcuni casi esemplificativi (si Singolo individuo rimanda ai messaggi chiave successivi) (***) Per sistema-Paese si fa riferimento al totale dei condomini in Italia Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti, 2021 32
Messaggio chiave 6 L’installazione di erogatori di acqua di rete in tutti i condomini italiani può generare un risparmio economico annuo di 966 milioni di Euro 33
L’installazione di erogatori di acqua di rete in tutti i condomini italiani genererebbe un risparmio economico annuo di 966 milioni di Euro L’installazione di un erogatore di acqua di rete può generare un risparmio economico annuo di… …per individuo …per famiglia …per condominio Condominio di piccole dimensioni (5-8 abitazioni) 6 Euro 14 Euro 66 Euro Condominio di medie dimensioni (9-15 abitazioni) 35 Euro 80 Euro 763 Euro Condominio di grandi dimensioni (>16 abitazioni) 54 Euro 123 Euro 3.058 Euro …966 milioni di Euro per tutti i condomini italiani Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat e ARERA, 2021 34
Il risparmio economico generato dall’installazione di erogatori di acqua nei condomini permetterebbe alle famiglie di orientarsi verso altre voci di spesa • ~5 mesi di spesa annua per famiglia per i servizi di trasporto L’installazione di erogatori d’acqua • ~8 mesi di spesa annua per famiglia in istruzione negli edifici residenziali di grandi dimensioni potrebbe abilitare • ~8 mesi di spesa annua per famiglia per un risparmio di elettrodomestici e apparecchi per la casa 123 Euro per famiglia • ~1 mese e mezzo di spesa annua per famiglia all’anno, equivalenti a… per l’abbigliamento • ~2 mesi di spesa annua per famiglia per prodotti farmaceutici Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2021 35
L’installazione di erogatori di acqua di rete nei condomini di Milano genererebbe un risparmio economico annuo di 123 milioni di Euro L’installazione di un erogatore di acqua di rete nei condomini di Milano può generare un risparmio economico annuo di… …per individuo …per famiglia …per condominio Condominio di piccole dimensioni (5-8 abitazioni) 15 Euro 35 Euro 200 Euro Condominio di medie dimensioni (9-15 abitazioni) 39 Euro 91 Euro 999 Euro Condominio di grandi dimensioni (>16 abitazioni) 54 Euro 129 Euro 3.975 Euro …123 milioni di Euro per tutti i condomini milanesi Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat e ARERA, 2021 36
L’installazione di erogatori di acqua di rete nei condomini di Roma genererebbe un risparmio economico annuo di 129 milioni di Euro L’installazione di un erogatore di acqua di rete nei condomini di Roma può generare un risparmio economico annuo di… …per individuo …per famiglia …per condominio Condominio di piccole dimensioni (5-8 abitazioni) 8 Euro 19 Euro 95 Euro Condominio di medie dimensioni (9-15 abitazioni) 36 Euro 83 Euro 831 Euro Condominio di grandi dimensioni (>16 abitazioni) 56 Euro 129 Euro 4.046 Euro …129 milioni di Euro per tutti i condomini romani Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat e ARERA, 2021 37
Messaggio chiave 7 La produzione di erogatori di acqua di rete genera un impatto indiretto e indotto rilevante sull’occupazione e sugli investimenti, grazie all’attivazione di filiere di fornitura e subfornitura 38
L’attivazione di filiere di fornitura e subfornitura della produzione di erogatori di acqua di rete genera un importante effetto moltiplicatore occupazionale… Moltiplicatore Questo significa che, per occupazionale ogni occupato generato = da Celli, se ne generano 2,25 2,25 nell’intera economia Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, Aida Bureau Van Dijk e tabelle delle 39 interdipendenze settoriali (input-output), 2021
…così come per il valore della produzione legato agli investimenti del Gruppo Questo significa che per Moltiplicatore ogni Euro investito da investimenti Celli si generano = 1,70 Euro di valore della 1,70 produzione nell’intera economia Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, Aida Bureau Van Dijk e tabelle delle 40 interdipendenze settoriali (input-output), 2021
L’interazione digitale tra il consumatore e l’erogatore richiede un modello di business integrato e permette di migliorare l’esperienza di consumo e renderlo più consapevole Analytics Interazione diretta • Raccolta e monitoraggio del consumatore completo di tutti i dati di tramite App o bottiglia utilizzo, rendendo il • Monitoraggio del livello consumo più di idratazione consapevole e sostenibile giornaliero, anche con alert personalizzati Interazione erogatore- consumatore • Possibilità di autenticazione Gestione del flusso di personale con la bottiglia entrate con pagamenti dedicata e scelta cashless dell’erogazione di acqua • Possibilità di scelta preferita dell’abbonamento e del Sistema d'allarme e manutenzione metodo di pagamento preventiva preferito • Possibilità di individuare in anticipo i rischi associati a danni o malfunzionamenti ed intervenire senza inficiare la qualità del servizio dell’erogatore 41 Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Celli Group, 2021
Messaggio chiave 8 L’installazione di erogatori di acqua di rete in tutti i condomini italiani consentirebbe la riduzione dei rifiuti in plastica, dei costi di gestione dei rifiuti e dell’impatto ambientale complessivo (carbon, water ed ecological footprint) 42
L’installazione di erogatori di acqua di rete in tutti i condomini italiani genererebbe una riduzione di rifiuti in plastica di 138.000 tonnellate… L’installazione di un erogatore di acqua di rete condominiale abilita una riduzione annua di rifiuti in plastica di circa… …56 kg …5 kg per condominio di per abitante… piccole dimensioni (5-8 abitazioni)… …109 kg per condominio di …11 kg medie dimensioni (9-15 abitazioni)… per famiglia… …285 kg per condominio di …138.000 tonnellate grandi dimensioni (>16 abitazioni)… per tutti i condomini italiani Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, CAP e Legambiente, 2021 43
…pari al 7% del totale dei rifiuti in plastica generati ogni anno in Italia e allo 0,5% del totale dei rifiuti urbani L’installazione di erogatori d’acqua di rete in tutti i • ~7% del totale di rifiuti in plastica condomini italiani potrebbe generati in Italia in un anno (2019) eliminare fino a • ~0,5% del totale dei rifiuti urbani 138.000 tonnellate di rifiuti generati in Italia in un anno (2019) all’anno, equivalenti a… Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Ispra, 2021 44
L’installazione di erogatori d’acqua di rete in tutti i condomini italiani genererebbe minori costi di gestione dei rifiuti di circa 48 milioni di Euro… L’installazione di un erogatore di acqua di rete genera una riduzione dei costi di gestione dei rifiuti di circa… …19,2 Euro …1,7 Euro per condominio di per abitante… piccole dimensioni (5-8 abitazioni)… …37,7 Euro per condominio di …4 Euro medie dimensioni (9-15 abitazioni)… per famiglia… …98,4 Euro per condominio di …48 milioni di Euro grandi dimensioni (>16 abitazioni)… per tutti i condomini italiani Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, CAP, Legambiente e Ispra, 2021 45
…pari alla spesa annua delle famiglie per la raccolta di acque di scarico e 4 volte la spesa delle famiglie italiane per la pulizia della strada • ~1,5% della spesa annua delle L’installazione di erogatori di acqua famiglie italiane per la raccolta di di rete in tutti i condomini italiani rifiuti potrebbe generare un risparmio • spesa annua delle famiglie per le famiglie italiane fino a italiane per la raccolta delle acque 48 milioni di Euro di scarico all’anno e 4 Euro per famiglia, equivalenti a… • x4 volte la spesa annua delle famiglie italiane per la pulizia della strada Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, CAP, Legambiente e Ispra, 2021 46
L’installazione di erogatori d’acqua di rete in tutti i condomini italiani potrebbe generare una riduzione di emissioni di gas serra di ~1 milione di tonnellate… Carbon L’installazione di un erogatore di acqua di rete footprint può generare una riduzione di emissioni annue di gas serra di… …418 kg …38 kg per condominio di per abitante… piccole dimensioni (5-8 abitazioni)… …819 kg per condominio di …86 kg medie dimensioni (9-15 abitazioni)… per famiglia… …2.139 kg per condominio di …1 milione di tonnellate grandi dimensioni (>16 abitazioni)… per tutti i condomini italiani N.B.: i valori sono espressi in tonnellate di CO2 equivalente. Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su S. Botto (2016), "Tap Water vs. Bottled Water in a Footprint 47 Integrated Approach“ e Nature, 2021
…equivalenti a circa il 3% delle emissioni annue del settore industriale e al ~6% delle emissioni di gas serra generate dalla gestione dei rifiuti in Italia in un anno Carbon footprint • ~0,3% del totale delle emissioni di L’installazione di erogatori d’acqua gas serra generate in Italia in un anno di rete in tutti i condomini potrebbe generare una riduzione • ~3% delle emissioni di gas serra di emissioni di gas serra di generate nel settore industriale in 1 milione di tonnellate Italia in un anno di CO2 equivalente all’anno, • ~6% delle emissioni di gas serra pari a… generate dalla gestione dei rifiuti in Italia in un anno Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, CAP, Legambiente e Ispra, 2021 48
L’installazione di erogatori d’acqua di rete in tutti i condomini italiani genererebbe una riduzione del costo sociale legato alle emissioni di gas serra di 228 milioni di Euro Costo sociale L’installazione di un erogatore di acqua di rete può generare una riduzione del costo sociale delle emissioni di gas serra di… …92 Euro per condominio di …8 Euro piccole dimensioni (5-8 abitazioni)… per abitante… …180 Euro per condominio di …19 Euro medie dimensioni (9-15 abitazioni)… per famiglia… …471 Euro per condominio di …228 milioni di Euro grandi dimensioni (>16 abitazioni)… per tutti i condomini italiani Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati F. C, Moore e D. B. Diaz (2016), "Temperature impacts on 49 economic growth warrant stringent mitigation policy “, 2021
L’installazione di un erogatore di acqua di rete in ogni condominio italiano può generare un risparmio di 1,2 miliardi di Euro all’anno per il sistema-Paese L’installazione di un erogatore di acqua di rete in ogni condominio italiano può generare un risparmio economico sotto diversi punti di vista Risparmi annuali Costo annuo di Costo annuo delle delle famiglie gestione dei rifiuti emissioni di CO2 966 48 228 milioni di Euro milioni di Euro milioni di Euro 1,2 miliardi di Euro Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su fonti varie, 2021 50
Messaggio chiave 9 Gli erogatori di acqua di rete impattano su 11 dei 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite e su 45 dei rispettivi 169 target 51
Gli erogatori di acqua di rete impattano su 11 dei 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile e su 45 dei 169 target Obiettivo 3: installare erogatori di acqua 17 Obiettivi di Sviluppo sostenibile dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite nei condomini permette di ridurre gli impatti ambientali, aumentando il benessere dei cittadini Obiettivo 1: attraverso il Obiettivo 6: gli erogatori di acqua consumo abilitato per valorizzano l’importanza e la famiglia, gli erogatori di qualità dell’acqua potabile di rete acqua permettono alle famiglie di destinare risorse ad altre voci di spesa Obiettivi 11 e 12: gli erogatori di acqua promuovono un uso più consapevole della risorsa Obiettivo 7: gli acqua, portando benefici in erogatori di acqua ottica sostenibile per le città e promuovono l’efficienza le comunità idrica, l’utilizzo della risorsa acqua in ottica rinnovabile e riducono il Obiettivi 8 e 9: l’installazione di consumo netto di erogatori di acqua promuove lo energia sviluppo tecnologico e la produttività Obiettivo 13: attraverso una gestione Obiettivo 14: la riduzione di plastica Obiettivo 15 : gli erogatori di acqua e i Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni efficiente della risorsa idrica e del territorio derivante dall’installazione di relativi benefici all’ambiente, permettono Unite impattati dagli erogatori di acqua potabile e la riduzione degli impatti ambientali, gli erogatori di acqua favorisce la di preservare le foreste, le montagne e gli erogatori di acqua aiutano a prevenire gli preservazione sostenibile delle aree altri habitat naturali, proteggendo la effetti del cambiamento climatico marine e dei loro ecosistemi biodiversità Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Organizzazione delle Nazioni Unite, 2021 52
Messaggio chiave 10 Nonostante l’attenzione per la transizione “green”, si registra una quasi totale assenza a livello europeo e nazionale di fondi per favorire interventi di efficientamento idrico degli edifici 53
L’Unione Europea ha sviluppato un framework per guidare gli investitori verso investimenti sostenibili • A giugno 2020, il Parlamento Europeo ha approvato il testo del regolamento sulla tassonomia delle attività eco- compatibili, una classificazione condivisa sulle attività economiche considerate sostenibili dal punto di vista ambientale (e che contribuiscono alle quote green previste dai finanziamenti europei) • La tassonomia individua 6 obiettivi ambientali e climatici: 1. Mitigazione del cambiamento climatico La gestione efficiente della risorsa 2. Adattamento al cambiamento climatico idrica riguarda direttamente 1 dei 3. Uso sostenibile e protezione delle risorse idriche e 6 obiettivi ambientali e climatici marine individuati dalla tassonomia, ma 4. Transizione verso l’Economia Circolare, con riferimento indirettamente è collegata anche a riduzione e riciclo dei rifiuti a tutti i 6 obiettivi 5. Prevenzione e controllo dell’inquinamento 6. Protezione della biodiversità e della salute degli eco- sistemi Fonte: Community Valore Acqua per l’Italia di The European House – Ambrosetti, 2021 54
L’Italia ha delineato una strategia di investimento dei fondi del piano NGEU all’interno del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) LE 6 MISSIONI DEL PNRR: 1. Digitalizzazione, innovazione, 4. Istruzione e ricerca competitività, cultura e turismo 2. Rivoluzione verde e transizione ecologica 5. Inclusione e coesione 3. Infrastrutture per una mobilità sostenibile 6. Salute Fonte: Community Valore Acqua per l’Italia di The European House – Ambrosetti, 2021 55
Il 10% degli investimenti previsti dal PNRR è direttamente o indirettamente riconducibile alla filiera estesa dell’acqua e all’Economia Circolare Investimenti previsti dal PNRR per ambito di intervento (miliardi di euro), 2021-2029 Rivoluzione verde e transizione Energia rinnovabile, 59,5 ecologica idrogeno, rete e 23,8 mobilità sostenibile Digitalizzazione, innovazione, 40,3 competitività, cultura e turismo Efficienza energetica e riqualificazione 15,4 Istruzione e ricerca 30,9 degli edifici Infrastrutture per la mobilità Tutela del territorio e 25,4 15,1 sostenibile della risorsa idrica Inclusione e coesione Agricoltura 19,8 sostenibile ed 5,3 Economia Circolare Salute 15,6 Fonte: Community Valore Acqua per l’Italia di The European House – Ambrosetti, 2021 56
Non sono però previsti fondi per l’efficientamento idrico degli edifici a livello nazionale Anche a livello regionale e comunale, c’è scarsa attenzione al tema dell’efficientamento idrico degli edifici. Questo si traduce in una quasi completa assenza di fondi dedicati Alcuni comuni hanno inserito il tema del risparmio idrico nei propri Regolamenti Edilizi, ma senza riferimento agli erogatori di acqua di rete e senza fondi strutturati e capacità di spesa significative 57
«L'acqua non è un'eredità dei nostri padri, ma un prestito dei nostri figli. Dobbiamo consegnarla loro almeno così come è stata consegnata a noi» Mahatma Gandhi 58
Grazie per l’attenzione Valerio De Molli Managing Partner e CEO, The European House – Ambrosetti E-mail: valerio.de.molli@ambrosetti.eu Twitter: @ValerioDeMolli Sito: www.ambrosetti.eu The European House - Ambrosetti è stata nominata anche nel 2021, per l’ottavo anno consecutivo - nella categoria "Best Private Think Tanks" - 1° Think Tank in Italia, 4° nell’Unione Europea e tra i più rispettati indipendenti al mondo su 11.175 a livello globale nell’ultima edizione del “Global Go To Think Tanks Report” dell’Università della Pennsylvania.
Puoi anche leggere