Strategie dell'USKA 2018 2022 - Strategie dell'USKA 5.03.2018
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Strategie dell’USKA
2018 - 2022
24 Febbraio 2018 (trad. Marco HB9OCR)
Strategie dell‘USKA – 5.03.2018 1
Introduzione
Nel 2017, il comitato esecutivo dell'USKA ha definito una nuova strategia di
associazione fino al 2022 in diverse riunioni a porte chiuse.
Come punto di partenza, sono state registrate le condizioni sociali che
circondano l’USKA, i vari processi e strutture all'interno dell'associazione sono
stati esaminati criticamente e i membri della USKA sono stati coinvolti in modo
completo nell'analisi del mercato tramite un sondaggio web.
Strategie dell‘USKA – 5.03.2018 2Strategie USKA Top-down
Che direzione ha l‘USKA? Visione
Come ci arriviamo? Strategia
Cosa dobbiamo fare correttamente? Fattori critici del successo
Come misuriamo se facciamo Misure
correttamente? Processi
Finanze Soci Interni Ambiente
Strategie dell‘USKA – 5.03.2018 3USKA: Visione
L'USKA come Associazione ombrello del servizio
radioamatoriale svizzero vuole
fino alla fine del 2022
aver raggiunto un grado di organizzazione del 75% (membri in
numero di licenze radioamatoriale in Svizzera) o almeno 3 500
membri paganti.
Anno CEPT HB3 Totale USKA Copertura in % Contest Call HB2
2007 4315 273 4588 3621 78.92%
2008 4318 275 4593 3596 78.29%
2009 4351 273 4624 3579 77.40%
2010 4352 310 4662 3509 75.27%
2011 4354 319 4673 3450 73.83% 2015: 97 Entrate / 125 Uscite
2012
2013
4362
4368
338
367
4700
4735
3377
3336
71.85%
70.45%
2016: 80 Entrate / 132 Uscite
2014 4382 369 4751 3302 69.50%
2015 4385 394 4779 3274 68.51% 10
2016 4398 417 4815 3222 66.92% 4
Strategie dell‘USKA – 5.03.2018 4USKA: Missione
«Ulteriore sviluppo del servizio radioamatoriale svizzero»
Ambizioni a medio (3 – 5 anni) a lungo termine (> 5 anni):
1. Aumentiamo la nostra consapevolezza attraverso relazioni pubbliche mirate (marchio:
"Swiss Radio"). Istituzione di un "centro di competenza per radioamatori" in Svizzera.
L'USKA è percepito come il punto di contatto per tutte le questioni rilevanti nel campo del
servizio radioamatoriale nella popolazione.
2. Cresciamo attraverso la promozione attiva di giovani talenti, reclutamento e campagne
per l'istruzione e la formazione permanente (compresa l'USKA Academy). Motiviamo e
incoraggiamo i giovani per attività / professioni tecniche e scientifiche (finanziamento
nazionale MINT). Propaghiamo radioamatori come parte della moderna società civile e
portiamo alla nostra attenzione le attività benefiche.
3. Influenziamo i regolamenti edilizi e le norme di assetto territoriale (obiettivo: almeno 10 m
gratuiti senza permesso di costruzione). Supportiamo i membri nell’allestimento di
domande di costruzione.
4. Supportiamo i nostri membri con problemi di EMC. Influenziamo la standardizzazione,
l'area legislativa e l'attività di mercato. Manteniamo un database di avvenimenti EMC.
Strategie dell‘USKA – 5.03.2018 5USKA: Missione
«Ulteriore sviluppo del servizio radioamatoriale svizzero»
5. Ci occupiamo attivamente di preservare ed espandere lo spettro di frequenze assegnato
al servizio di radioamatori (circa l'11% dello spettro di frequenze - da 3 kHz a 300 GHz).
6. Offriamo servizi interessanti e creiamo costantemente valore aggiunto per i nostri membri.
7. Siamo impegnati nella libertà di sperimentazione tecnica e scientifica.
8. Rappresentiamo l'industria svizzera dei radioamatori in politica, le autorità pubbliche, le
altre associazioni in economia, ricerca e sviluppo, assicuriamo la percezione della radio
amatoriale in questi luoghi e come un'organizzazione ombrello rappresenta in modo
completo gli interessi dei nostri membri.
9. Coltiviamo una cultura aperta e rispettosa nelle nostre regioni linguistiche. Le sezioni
USKA esercitano un'influenza regionale sull'immagine e sulla percezione della radio
amatoriale nella sfera pubblica. L'associazione aiuta laddove necessario, proattivo,
controllante e solidale.
Strategie dell‘USKA – 5.03.2018 6Fattori ambientali Opportunità (Opportunities) Minacce (Threats)
1. Insieme solidale (72.6%) 1. Paura delle Antenne (Fobie a causa
2. Collaborazione con altre della telefonia mobile/sovra
associazioni (69.9%) regolazione legale) (91.4%)
3. Far conoscere l’Emergenza Radio 2. Inconvenienti causati dalle nuove
quale Servizio Pubblico (63.2%) tecnologie (Disturbi di tutti i tipi)
4. Manca l'aspetto giovane e vivace (89.8%)
(59.3%) 3. Perdita di bande di frequenze
(61.7%)
Fattori aziendali 4. Distaccamento del servizio QSL e
perdita di membri (54.7%)
Forze (Strengths) Strategie SO Strategie ST
1. Servizio QSL (93.1%) Sviluppo di un aspetto offensivo e Intensificazione delle attività di
Analisi 2. Grande know-how tecnico sul
servizio radioamatoriale (71.9%)
miglioramento della nostra
percezione pubblica nel pubblico,
marketing negli obiettivi di gruppo
Cooperazione con altre associazioni
Strategica 3. Circa il 70% dei radioamatori
licenziati sono membri
incluso il lavoro di lobby
Sviluppo di nuovi prodotti, servizi e
SWOT dell’associazione (alto grado
organizzativo)
valori aggiunti per i membri (diritto
di costruzione, EMV, ecc.)
4. HB-Radio in 3 lingue (69.4%)
5. Vita associativa molto attiva nelle
sezioni (59.8%)
Debolezze (Weakness) Strategie WO Strategie WT
1. Radioamatori e il nome USKA Creazione di centri di formazione Abbassamento della media dell’età
(non sexy) sono termini poco regionali e nazionale (Academy) dei membri attraverso
diffusi o sconosciuti nella Creazione di una Fondazione per il principalmente l’inserimento di
percezione della popolazione finanziamento di esperimenti nuove leve
(87.8%) tecnici e lavoro/sviluppo di giovani Innalzamento dell’efficienza dei
2. Perdita di membri (74.4%) talenti processi interni attraverso
Percentuali 3. Debole promozione di giovani Miglioramento dell’accesso al miglioramenti continui permanenti
estratte dal talenti (50.8%) mondo dei radioamatori Riduzione del «Man-made-noises»
sondaggio web (colui che disturba ndt) attraverso
2017 di membri lobbying e lavori di ricognizione
(n = circa 500)
Strategie dell‘USKA – 5.03.2018 7USKA: Organigramma 2018 (Comitato)
a partire dal 5.3.2018 (vers. 07/2018)
Presidente Willi Vollenweider HB9AMC
(lobbi politica, personale, strategie, direzione, sezioni)
Comunicazioni Formazione / IARU Traffico Community UFCOM EMC Finanze
Marketing / PR Sviluppo Raporti con Development Antenne
giovanile l’estero
Emergenza
Svizzera
vacante vacante Matthias Schumacher Marco Zollinger Daniel Kägi Bernard Wehrli (M) Celso Bassanello Andreas Thiemann
sost: sost: HB9JCI HB9CAT HB9IQY HB9ALH HB9TNW HB9JOE
sost: sost: sost: sost: sost: sost:
• HBradio • Coordinamento • IARU • Contest OC • HB9O • Commissione • Gruppo • Cassa
• Redazione Sito formazione • Collegamento • NMD • Sezioni USKA antenne Lavoro EMC • Assicurazioni
Web • Sviluppo all’estero, ITU e • Contest Call HQ • Pubblicità ai • UFCOM • Norme EMC • Tasse
• Programmazio giovanile IARC • Contest VHF e Membri • Task Force • CISPR/TK77 • Fondazione
ne Sito • USKA Acade- • Emergenza Digi • Youth ges. Rahmen- (Heini Häberlin • Controlling
• Media my tunXX/tun- Radio • Diplomi USKA • ü40+ bed. des HB9AZO) • MIS
• Misurazioni Schweiz • Sorveglianza • ARDF Caccia • HAM RADIO Amateurfunk • IARU EMC • Archivio
• Traduzioni • TecDay/SATW Frequenza alla volpe • Hamfest • Diritto di WG Biblioteca
Media • Fondi per la • Ponti Ripetitori • HST • Mercato costruzione • Casi EMC • Esame Statuti
formazione dell’ • Coordimanento • Altri modi interno • Coll all’ass. di USKA+IARU • QSL-Services
USKA Frequenze (ATV/EME ecc) categoria • Contatto con • QSL Manager
• Reclutamento EspaceSuisse UFCOM+ UFE per nominativi
nuovi licenziati etc USKA
• Nuove • Collegamento • Inserzioni
categorie di ad associa- vincite
memgro zioni cantonali nuovi clienti
• Jugend-MINT- e comunali
Zentren(«JEZ») • Collegamento
• Sistema di ad «enti
controllo delle interessanti»
autorità Swisscom,
educative BORS etc)
Direzione dell’USKA (Dr. Willy Rüsch HB9AHL) 8Misure e obiettivi 2018
1. Numero di membri USKA stabilizzati
Il numero di nuovi membri ha almeno uguagliato il numero di soci partenti.
2. Corsi radioamatori / promozione dei giovani talenti intensificati
Almeno 10 specialisti svolgono i i corsi di preparazione agli esami per radioamatori USKA
(HB3 / HB9).
3. Incidenti EMC registrati sistematicamente
A partire dal 31 Marzo entra in funzione un database dove vengono registrati
sistematicamente tutti gli eventi EMV, in collaborazione con il gruppo EMC della IARU.
4. Fondazione fondata
Una fondazione per promuovere l'istruzione e la formazione dei giovani al radioamatorismo
viene creata entro la fine dell'anno (simile a RSGB, ARRL e altri).
5. Quadro legislativo della radioamatore
Conservazione degli acquisti.
6. Permesso per installazione di antenne facilitato
Entro la fine dell'anno, devono essere raggiunte misure appropriate per permettere ai
radioamatori di ottenere licenze di costruzione per antenne in modo più facilitato e
semplificato.
7. Introduzione di TecDays
USKA partecipa all'azione SATD-MINT "TecDay" nelle scuole secondarie.
Strategie dell‘USKA – 5.03.2018 9Strategie dell’USKA 2018 - 2022
Approvato dal Consiglio USKA, 8 gennaio 2018
Nel nome del comitato
Willi Vollenweider HB9AMC, Presidente
hb9amc@uska.ch
Strategie dell‘USKA – 5.03.2018 10Puoi anche leggere
