RESOCONTO DI GESTIONE 2018 - HG COMMERCIALE
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Generazioni La generazione più anziana come ricorda la vita nel Impressioni dai centri di formazione con immagini ani- mondo dell’edilizia? Che ne è dei «bei vecchi tempi»? E le mate: diverse generazioni come vivono il settore delle costru- zioni di oggi? Quali sono le aspettative e gli obiettivi dei giovani? In questo resoconto di gestione presentiamo il https://youtu.be/VoF6i2xIf8k ritratto di persone di età diverse impegnate nel settore. Pagina di copertina: Bea Steiner Celine Hirschi Assistente di Direzione Impiegata di commercio in formazione al 3° anno HG COMMERCIALE, Zurigo di apprendistato, HG COMMERCIALE, Zurigo «Ho trascorso i miei primi anni lavorativi nel settore bancario. In real- «All’inizio sognavo di fare l’arredatrice d’interni. Poi invece ho fat- tà avrei voluto frequentare il liceo e in seguito studiare medicina, ma to qualche stage d’orientamento come estetista, poligrafa e graphic per motivi finanziari non è stato possibile. Dovevo fare un apprendis- designer – ma alla fine ho optato per un apprendistato commerciale. tato e così ho frequentato una formazione in ambito commerciale con Il motivo? Si tratta di una formazione versatile che rappresenta una maturità professionale. Fino alla nascita del mio primo figlio sono base di partenza ideale. Il mio percorso formativo presso la sede cen- rimasta fedele al settore finanziario, poi mi sono dedicata interamente trale di HG COMMERCIALE mi ha condotto attraverso i reparti più al mio compito di «gestione della famiglia». Non appena l’autonomia diversi, questo mi ha consentito di conoscere al meglio le correlazio- dei miei figli me l’ha consentito sono tornata al lavoro – inizialmente ni all’interno dell’azienda. Dopo l’apprendistato frequenterò la scuola come volontaria per associazioni e per l’azienda commerciale di mio di maturità professionale complementare al lavoro allo scopo di per- marito, poi come libera collaboratrice presso diversi amici e colleghi. fezionarmi nella fase successiva nel settore marketing.» 11 anni fa sono approdata per puro caso alla HG COMMERCIALE, dove questa primavera ho potuto concludere la mia vita lavorativa.» Impressum Editore e autore: HG COMMERCIALE Stauffacherquai 46 8022 Zurigo Foto: Markus Bühler Stampa: Galledia Print AG
1 INDICE Premessa3 Resoconto annuale 2018 5 La vostra cooperativa 17 Resoconto finanziario Gruppo HG COMMERCIALE 25 Resoconto finanziario HG COMMERCIALE 45 Corporate Governance 57
2 Articoli immagazzinati Pz 23’000 Ricavo netto CHF 794’000’000 Risultato consolidato CHF 9’400’000 Interessi per i soci CHF 2’000’000 Numero di apprendisti 71 Numero di collaboratori posti a tempo pieno 752 Donazioni alla SSIC e ad asso- ciazioni professionali a noi vicine CHF 1’000’000 Rimborsi per i soci CHF 3’500’000
3 Premessa però in un ulteriore crollo dei margini e in una riduzione delle contabilizzazioni relative al cemento. La vendita di Gentili soci, un immobile non più utilizzato dall'azienda ha permes- so di mantenere il risultato del Gruppo a un livello ri- con un fatturato annuo di oltre 60 miliardi di franchi, spettabile. Tramite la distribuzione di un rimborso, HG l'industria edile rappresenta un importante pilastro COMMERCIALE fa partecipare i propri soci al risultato dell'economia svizzera. Recentemente anche l'edilizia da essa conseguito. Grazie alle sovvenzioni di circa un residenziale è stata un essenziale motore di crescita milione di franchi a favore di diverse associazioni profes- della congiuntura svizzera. Al momento però, anche il sionali sostiene anche i giovani professionisti del settore settore edilizio, così come molti altri rami economici, si edile svizzero e quindi, indirettamente, anche i suoi soci. trova davanti a grandi sfide. Tra queste si annoverano, In questo modo HG COMMERCIALE contribuisce a far ad esempio, le difficoltà nella pianificazione successoria, sì che i giovani siano preparati ad affrontare le sfide del l'avanzamento della digitalizzazione e la pressione dei futuro, cosicché possano assumere i compiti della gene- prezzi dovuta all'accesa concorrenza che domina il mer- razione «più vecchia». cato. Alla luce del consolidamento della congiuntura edi- In relazione alla nuova strategia approvata nell'esercizio lizia, avviato nel 2018 e che probabilmente avanzerà nei 2017 dal consiglio di amministrazione, nell'anno appena prossimi anni, l'attività di tale settore dovrebbe rafforzarsi trascorso HG COMMERCIALE ha deciso di ricorrere ulteriormente nel prossimo futuro. Pertanto è di fonda- a una nuova organizzazione di vendita per il 2019. Gli mentale importanza un'edilizia svizzera ben funzionante otto centri di profitto vengono quindi trasferiti in quattro e orientata al futuro. regioni di vendita per materiali da costruzione e per il Anche HG COMMERCIALE, in qualità di rivenditore lea- settore Pavimenti e rivestimenti pareti viene realizzata der in Svizzera di materiali da costruzione, si è dedicata un'organizzazione di vendita indipendente sul territorio a raggiungere questo obiettivo. Fedeli al pensiero guida svizzero, volta a semplificare ulteriormente la collabora- delle cooperative coniato da Friedrich Wilhelm Raiffei- zione sovraregionale con i clienti e i fornitori, senza per- sen «Ciò che è precluso al singolo, può essere realizzato dere la vicinanza con i clienti e i mercati. Lo scopo è la da molti», nel 1899, alla luce della nascente produzione creazione di valore aggiunto grazie a servizi e prodotti industriale, alcuni impresari costruttori dell'area di Zurigo innovativi. Inoltre aiuta a raggiungere l'obiettivo di incre- unirono le forze per fondare l'attuale HG COMMERCIA- mentare in modo duraturo la redditività della cooperativa LE. grazie ad aumenti in termini di efficienza. Oggi come 120 anni fa, l'obiettivo della cooperativa è Vi ringraziamo della fiducia accordataci e ci auguriamo il commercio di materiali da costruzione nell'interesse di poter proseguire e rafforzare la nostra proficua colla- dei suoi soci, clienti del settore edile. Nel corso del suo borazione. sviluppo, HG COMMERCIALE ha dato vita a una fitta rete di vendita e distribuzione, tramite la quale offre alle imprese edili di tutta la Svizzera un interessante assorti- mento di prodotti e servizi da un'unica fonte. Nel campo della digitalizzazione ha assunto un ruolo pionieristico, semplificando i processi relativamente all'elaborazione d'appalti e ordinativi. In questo modo aiuta i suoi soci e clienti a conseguire miglioramenti dell'efficienza e della qualità sfruttando i nuovi sviluppi e servizi tecnologici, al fine di affermarsi oggi e in futuro in un difficile contesto di mercato. HG COMMERCIALE può vantare un solido sviluppo nell'esercizio 2018. Nel 2018, in particolare nelle ven- dite di magazzino, è riuscita a incrementare in modo si- Beat Juen Stephan Urwyler gnificativo il fatturato, acquisendo quote di mercato. La Presidente del Consiglio CEO sempre elevata pressione dei prezzi si è concretizzata di amministrazione
5 RESOCONTO ANNUALE 2018 Il settore edilizio nel contesto economico generale 7 HG COMMERCIALE rispetto alla situazione del settore 11 Andamento d’esercizio 12 Prospettive14
Resoconto annuale 2018 7 Il settore edilizio nel contesto economico generale Andamento economico eterogeneo delle grandi economie Con una crescita del 3.8%, nel 2017 l'economia mon- Rallentamento della crescita nell'Eurozona diale era riuscita a registrare il più grande incremento in Il ritmo della crescita nell'Eurozona è diminuito nel termini percentuali da sei anni. Invece nel 2018 l'ampio corso del 2018. In Germania hanno contribuito slancio internazionale ha perso comunque un po' di di- all'indebolimento fattori in parte temporanei, come le dif- namica in seguito al rallentamento del commercio mon- ficoltà di approvvigionamento e produzione dell'industria diale e all'indebolimento della produzione industriale, automobilistica legate all'introduzione di un nuovo siste- anche se, stando alle ultime previsioni del Fondo Mone- ma di analisi delle emissioni, ma anche il calo della do- tario Internazionale (FMI), dovrebbe raggiungere sempre manda dall'estero e una riduzione dei consumi privati. In il 3.7%. Italia hanno penalizzato la crescita gli elevati costi del In merito alla dinamica congiunturale delle grandi eco- credito e un calo della domanda interna a causa della nomie, è emerso un quadro eterogeneo. Negli Stati Uniti controversia sul debito tra il nuovo governo del Paese e l'espansione favorita dalla riforma fiscale ha continuato l'Unione Europea. In Francia sono state invece le per- ad avere un andamento robusto per tutto l'anno. Secondo sistenti manifestazioni di protesta da parte dei gilet il FMI nel 2018 l'economia più grande del mondo è cre- gialli a compromettere l'andamento economico, e in sciuta di ben 2.9 punti percentuali. Invece nell'Eurozona, Gran Bretagna l'insicurezza relativa a un'uscita disordi- specialmente in Germania e in Italia, la crescita ha subito nata del Paese dall'UE ha frenato gli investimenti azien- un sensibile calo dal terzo trimestre. Da ultimo, la cresci- dali. Per l'intero 2018 il Fondo Monetario Internazionale ta del PIL prevista dal FMI per tutto il 2018 è stata pari ha previsto tassi di crescita rispettivamente dell'1.5% ancora all'1.8%. L'India risulta essere l'economia che al per Germania e Francia, dell'1.4% per il Regno Unito e momento registra la crescita maggiore. Stando al FMI, dell'1.0% per l'Italia. Anche se in Spagna nel 2018 la stimolata dalle riforme, dagli investimenti esteri e da una crescita dell'economia, con uno stimato 2.5%, non ha più raggiunto l'alto livello dell'esercizio precedente (3.0%), dopo le riforme degli anni passati il Paese ha mantenuto Gerhard Künzler il ruolo di motore dell'economia dell'UE. Presidente del Consiglio di amministrazione Zani AG, Winterthur Forte crescita in Svizzera «Ho avuto l’opportunità di vivere ancora bei tempi nel settore Secondo il gruppo di esperti della Confederazione spe- dell’edilizia. All’epoca si costruiva insieme; il committente, la direzione cializzato nelle previsioni congiunturali, la situazione della lavori, l’imprenditore e il progettista remavano tutti nella stessa congiuntura in Svizzera all'inizio del 2018 non era più stata direzione e risolvevano i problemi insieme. Oggi siamo schiacciati dalla burocrazia. Con le certificazioni tutto è così positiva dalla sospensione del corso minimo dell'euro stato regolamentato. Dietro questi regolamenti oggi si celano molti all'inizio del 2015. Nel primo semestre la crescita dell'eco- esecutori. La situazione è particolarmente grave nell’edilizia pubblica, nomia svizzera ha superato persino quella dell'Eurozona. dove si può ben parlare di una 'dittatura dei funzionari'.» Dopo cinque trimestri caratterizzati da un forte slancio, nel terzo trimestre del 2018 la produzione economica è però scesa dello 0.2%. A seguito dell'indebolimento della cre- forte domanda interna, nel 2018 l'economia dell'India ha scita internazionale e di un temporaneo apprezzamento segnato un'espansione del 7.3%. In Cina, con uno stima- del franco, il commercio estero della Svizzera ha subito un to 6.6%, la crescita non registrava invece un livello così calo e anche la domanda interna, composta da consumi basso da quasi tre decenni. In tale contesto non è stata e investimenti, è scesa sensibilmente nel terzo trimestre. solo la guerra commerciale con gli Stati Uniti a intral- Grazie a un forte primo semestre e una moderata aspetta- ciare la crescita, ma anche la lotta da parte del governo tiva espansionistica per il quarto trimestre, per la Svizzera all'enorme indebitamento, aumentato molto negli ultimi è stata però prevista sempre una crescita annua, superio- anni. re alla media, del 2.6%.
8 Resoconto annuale 2018 Alla luce della fiorente economia, nel 2018 in Svizzera sono stati di nuovo creati molti più posti di lavoro. Ciò ha permesso anche che nel Paese, nell'anno appena tras- corso, l'immigrazione netta, misurata in base ai residenti stranieri fissi, registrasse di nuovo un leggero incremen- Robin Urech Conciatetti AFC to per la prima volta dal 2013. Secondo la Segreteria di Steiner AG, Kesswil Stato della migrazione (SEM), a fine dicembre era pari a circa 54'700 persone, rispetto alle 53'200 dell'anno «Dopo uno stage d’orientamento ho optato per la professione di con- ciatetti. Il lavoro all’aperto mi piace, è molto variegato e si è sempre precedente. in giro insieme al team. Anche se è faticoso e il tempo non sempre è Nel 2018 la disoccupazione in Svizzera è diminuita sen- quello che vorrei, desidero perfezionarmi in questo mestiere e lavorare sibilmente rispetto al 2017. Con circa 120'000 disoccu- ancora a lungo come conciatetti.» pati registrati a fine dicembre presso gli Uffici di collo- camento regionali (UCR), secondo la Segreteria di Stato dell'economia (SECO) il numero di chi non ha lavoro ha raggiunto a fine anno un livello che non era mai stato così basso negli ultimi dieci anni. A dicembre il tasso di disoccupazione era del 2.7%, quindi leggermente supe- riore a quello di novembre, ma di 0.6 punti percentuali appartamenti sfitti, raggiungendo oltre l'1.6% dell'intero inferiore rispetto allo stesso mese dell'anno precedente. patrimonio immobiliare residenziale. Nelle grandi regioni Nel 2018 l'inflazione annua media è salita lievemente della Svizzera orientale e del Ticino, ha persino supera- allo 0.9%. Secondo l'Ufficio Federale di Statistica (UST), to la soglia del 2% per la prima volta da oltre 15 anni. a fine dicembre l'indice nazionale dei prezzi al consumo Invece secondo la Società Svizzera Impresari Costrut- si attestava, con 101.5 punti, a un livello superiore del- tori (SSIC) l'aumento della percentuale di abitazioni lo 0.7% rispetto allo stesso mese dell'anno precedente sfitte era dovuta quasi esclusivamente al persistente (100.8 punti). boom degli appartamenti in locazione, di cui, stando a un'analisi di mercato di Credit Suisse, al 1° giugno 2018 Crescita moderata uscite soprastruttura ben il 2.5% era vuoto. Invece nel settore delle sottostrut- Negli ultimi due semestri l'economia edilizia svizzera ha ture si prevedevano sempre più impulsi positivi grazie al subito un leggero indebolimento. Secondo i dati di Docu fondo dell'infrastruttura ferroviaria (FAIF) e al fondo per Media AG, su base annua, nel 2018 il numero delle do- le strade nazionali e il traffico d'agglomerato (NAF). mande di costruzione è però aumentato leggermente, Dopo un leggero calo nel primo trimestre del 2018, stan- arrivando a poco più di 50'000. Per il 2018 l'istituto di do a cemsuisse nel secondo trimestre le forniture nazio- ricerca sulla congiuntura BAK Economics ha suppos- nali dell'Industria Svizzera del Cemento hanno registrato to, stando alle ultime previsioni, una crescita dell'1.3% di nuovo, con il 2.9% in più rispetto al trimestre dell'anno per tutte le spese del settore dell'edilizia (incl. lavori di precedente, una crescita per la prima volta dalla fine del manutenzione). Per le uscite svizzere legate alle so- 2016. Nel complesso, nel 2018 le forniture di cemento prastrutture, rispetto all'anno precedente ha previsto delle imprese svizzere sono aumentate dello 0.2% ris- una crescita lievemente inferiore dell'1.1%, mentre per petto all'anno precedente, raggiungendo i 4.289 milioni le sottostrutture, dopo una contrazione del volume di di tonnellate. costruzione tra il 2015 e il 2017, un netto incremento de- Secondo l'indice del prezzo delle costruzioni dell'Ufficio gli investimenti del 2.4%. Nel settore della soprastruttura federale di statistica, tra ottobre 2017 e ottobre 2018 sono stati diversi grandi progetti dell'edilizia aziendale, i prezzi delle costruzioni sono saliti complessivamente come The Circle a Zurigo o la Roche Tower 2 a Basilea, a dello 0.6% a 99.3 punti (ottobre 2015 = 100). Al ri- fornire stimoli positivi. Nel 2018, con quasi 52'000 unità, guardo sia l'incremento dei prezzi nella soprastruttura anche la produzione di appartamenti è rimasta a un livel- che quello nella sottostruttura è stato rispettivamente lo molto alto. Secondo l'UFS la percentuale di abitazioni dello 0.6%. L'aumento dell'indice dei prezzi nell'edilizia è sfitte tra la metà del 2017 e l'inizio di giugno del 2018 è stato da ricondurre prevalentemente ai prezzi più alti nel però aumentata di altri 13 punti ovvero di ulteriori 8'000 potenziamento immobiliare.
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Resoconto annuale 2018 11 HG COMMERCIALE rispetto alla situazione del settore Secondo la SSIC, nei primi nove mesi del 2018 i fatturati nel settore principale della costruzione svizzero hanno subito una contrazione del 2.7% rispetto all'anno prece- dente, e precisamente da 15.3 a 14.9 miliardi di franchi. In particolare nel settore della soprastruttura si è registrata una netta contrazione del 3.8%, mentre i fatturati nella sottostruttura sono scesi di un po' meno dell'1.6%. Per quanto riguarda la soprastruttura è risultato che l'edilizia abitativa ha superato l'apice nel 2018. Una correzione moderata dell'attività dell'edilizia residenziale al momen- to attuale potrebbe aiutare ad attutire tempestivamente i rischi legati all'aumento delle superfici sfitte. Secondo la SSIC, anche gli ordinativi in entrata hanno registrato una contrazione del 3.7% per i primi nove mesi. In merito allo sviluppo del ramo del completamento delle costruzioni principale della costruzione, il terzo trimestre del 2018 non è possibile esprimersi con assoluta certezza, visto è stato più debole rispetto al primo semestre. La situa- che mancano i dati di base corrispondenti. zione degli ordini alla fine del terzo trimestre ha indicato anche un ulteriore consolidamento a fine anno. Consi- derando tutto l'anno, i fatturati con 20.1 miliardi di fran- Heribert Vonlanthen Mastro falegname/Carpentiere chi non hanno più potuto raggiungere completamente il Worben livello dell'anno precedente. La contrazione è stata pari in totale al 3.5%. «Quando ho iniziato a lavorare nell’edilizia erano ancora pochi i cantieri con ponteggi e le traverse delle gru venivano tirate su con la sola forza fisica. Elmetti, scarpe di sicurezza o guanti non esistevano. Si lavorava male, si beveva birra, si pensava di essere indistruttibili, e spesso ci si rovinava il corpo. Io stesso ho una spalla fuori uso, sono stato operato al piede, al ginocchio persino tre volte. Oggi, invece, a pesare enormemente sono i tempi molto ristretti. Si Attività di costruzione per settore vorrebbe che tutto fosse completato, ancor prima di iniziare. Nonostante tutto sceglierei di nuovo una professione nelle costruzioni in legno. Il legno, come materiale da costruzione, è affascinante e ver- satile e il mestiere garantisce ancora un ottimo guadagno, se si lavora 20.1 20.0 20.8 20.1 MIA. 18.4 MIA. MIA. MIA. con serietà.» MIA. 10.3 10.4 10.4 10 10.2 10.0 10.1 9.8 9.8 Per contro, nello stesso periodo HG COMMERCIALE ha 9.1 9.3 ottenuto un leggero incremento del fatturato (escl. ven- dite dirette con impianti di betonaggio). In tale contesto si deve osservare che i prezzi nel settore edile, nel perio- do in osservazione, si sono sì in parte ripresi, ma a ottobre erano ancora ben al di sotto del livello base del 2015. MIA. CHF Ciò in particolare nel settore della soprastruttura, dove l'indice del prezzo delle costruzioni era pari a 99.0 punti. 2014 2015 2016 2017 2018 Stando alla SSIC, relativamente ai fatturati nel settore SOPRASTRUTTURA SOTTOSTRUTTURA Fonte: SSIC
12 Resoconto annuale 2018 Sandro Rüfenacht Maestro piastrellista Titolare di RS Keramik, Gümligen Andamento d'esercizio «Non ho conosciuto i «bei vecchi tempi» del settore e quindi non so quanto fosse alta la pressione sui prezzi a suo tempo. Oggi, tutti dobbiamo essere in grado di gestirla. Un ottimo lavoro inizia già dal Conto annuale consolidato sottofondo della pavimentazione, richiede tempo e ha quindi un costo. Nel 2018 il ricavo netto del gruppo HG COMMERCIALE, Si tratta di trovare il giusto equilibrio. La mia impresa si occupa preva- lentemente di oggetti di piccole dimensioni. Nel colloquio con il cliente pari a 794 milioni di franchi, è risultato leggermente su- percepisco una grande fiducia nella qualità dei miei lavori. periore (+1%) rispetto a quello dell'esercizio precedente Il nostro mestiere non può cambiare granché – si tratta sempre di (788 milioni di franchi). Fortunatamente hanno registrato incollare una piastrella su un sottofondo. La tendenza si sta tuttavia spostando verso lastre di ceramica di grande formato. Di conseguenza un incremento il fatturato delle vendite di magazzino e abbiamo investito molto in formazione e utensili – e imparato anche le vendite dirette con eccezione delle attività legate alle dai nostri errori.» contabilizzazioni di cemento. L'aumento del fatturato re- lativo alle vendite di magazzino ha compensato il calo del Marzo 2018: margine verificatosi nell'esercizio in rassegna, generan- Pagamento di un profit sharing di oltre 3.0 milioni di do un leggero miglioramento del risultato d'esercizio a franchi ai soci di HG COMMERCIALE. Seduta del 130 milioni di franchi. I costi d'esercizio e del personale consiglio di amministrazione e giornata dei quadri al sono aumentati, nel confronto con l'anno precedente, in Campus Sursee, dove i quadri sono stati informati tra seguito al potenziamento delle nostre attività di vendita. l'altro in merito a strategia e digitalizzazione. Il consiglio L'EBIT si è ridotto di conseguenza a 1.8 milioni di fran- di amministrazione ha approvato l'acquisto di un'ulteriore chi. Con 9.4 milioni di franchi è stato possibile mante- parcella di terreno a Thun. Presentazione del nostro nere quasi al livello dell'anno precedente il risultato del assortimento Pavimenti e rivestimenti pareti alla fiera Gruppo per il 2018, visto che anche quest'anno si è rius- Habitat-Jardin di Losanna. citi a vendere un immobile non più utilizzato dall'azienda. Aprile 2018: La somma di bilancio iscritta nel bilancio consolidato al Il consiglio di amministrazione ha autorizzato 31.12.2018 è aumentata leggermente a CHF 392 milioni, l'introduzione del Category Management con adegua- principalmente grazie a maggiori mezzi liquidi. Gli investi- mento della struttura organizzativa e ha nominato al 1° menti in immobilizzazioni materiali e immateriali si sono gennaio 2019 Roland Wüthrich Direttore del Category attestati a 9 milioni di franchi (esercizio precedente 15 Management e membro della Direzione. Roland Wüth- milioni di franchi) ed è stato possibile finanziarli con mez- rich ha gestito il centro di profitto Mittelland. zi propri. Il capitale proprio è aumentato a 340 milioni di Maggio 2018: franchi. Partecipazione a metà del mese all'assemblea generale Lo sviluppo positivo del capitale proprio è il risultato di e al forum della EURO-MAT di Porto, dove hanno avuto una politica finanziaria e una gestione oculate. luogo diversi colloqui con fornitori e commercianti euro- pei di materiali da costruzione. Attività Giugno 2018: Gennaio 2018: Svolgimento dell'assemblea generale di HG COM- Avvio dell'attività di Martin Tobler quale Direttore Ven- MERCIALE a Zugo nell'ambito di una manifestazione dite (CSO), che in qualità di membro della Direzione è comune con la Società Svizzera Impresari Costruttori responsabile della gestione e del coordinamento delle quale «Giornata dell'edilizia». In occasione dell'assemblea attività di vendita in Svizzera. Introduzione di una ricezione generale ci si è congedati da Daniel Posse, centralizzata delle fatture per velocizzarne l'elaborazione. membro uscente del consiglio di amministrazione, e Vendita dell'immobile di Herzogenbuchsee (BE), non più Patrice Dupasquier è stato eletto quale nuovo utilizzato dall'azienda. membro del consiglio. Il presidente ha informato in Febbraio 2018: merito alle dimissioni del membro del consiglio di Durante un workshop si è discusso in merito a possibili amministrazione Thomas Prajer. Sono stati inoltre miglioramenti dei proventi nel settore Pavimenti e rivesti- approvati la modifica dello statuto e il pagamento di un menti pareti e sono state quindi programmate e adottate rimborso speciale di 2.5 milioni di franchi nella primavera misure corrispondenti. 2019.
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14 Resoconto annuale 2018 Luglio 2018: Assunzione delle attività relative al commercio di materiali da costruzione di un concorrente a Denges (VD) Prospettive e integrazione nella struttura organizzativa della regione Suisse Romande al 1° luglio 2018. Comunicazione per- Normalizzazione della congiuntura mondiale sonale in merito alla Strategia 2025 da parte dei membri Alla luce del rallentamento congiunturale nel secondo della Direzione presso tutte le sedi. Conclusione del pro- semestre del 2018 e dell'aumento dei rischi globali, nelle getto e acquisizione operativa dell'approvvigionamento ultime previsioni per il 2019 il Fondo Monetario Interna- centrale nel settore Pavimenti e rivestimenti pareti. zionale si aspetta, con il 3.5%, un leggero indebolimento Agosto 2018: della crescita dell'economia mondiale rispetto all'anno Nella Svizzera orientale, a metà agosto, si è tenuto il precedente. Anche per il 2020 il Fondo ha previsto un tradizionale evento HGC con i presidenti e i direttori incremento della produzione economica globale del delle organizzazioni mantello del settore delle costruzioni. Il 3.6%, quindi solo leggermente superiore. consiglio di amministrazione si è congedato dal mem- Nel contesto dei moderati sviluppi economici in Ger- bro di lunga data, Daniel Posse, durante una festa mania, Francia e Italia nell'anno appena trascorso, per ringraziandolo per il lavoro svolto. tutta l'Eurozona è stato previsto un ulteriore indeboli- Settembre 2018: mento della crescita negli anni a venire. Il Fondo ha pre- Avvio dell'attività da parte di Kurt Meier in qualità di nuo- visto ancora un incremento della produzione economi- vo direttore della regione Zürich. Avvio del processo di ca dell'1.6% per il 2019 ovvero dell'1.7% per il 2020. bilancio all'insegna dello slogan «Incremento dei fatturati A condizione che non si verifichi un'uscita disordinata delle vendite di magazzino e dei margini». A fine settem- dall'UE, per la Gran Bretagna è stata considerata una bre integrazione dell'attività espositiva di Herzogenbuch- crescita dell'1.5% e dell'1.6% nel 2019 e nel 2020. In see nella nostra esposizione a Rothrist. caso di una frattura fra le due parti, il prodotto interno Ottobre 2018: lordo sull'isola peggiorerebbe di circa 6 – 8 punti per- Avvio dell'attività di direttore della regione Mittelland da centuali. In merito all'andamento negli Stati Uniti il Fondo parte di Stefan Vuille, finora viceresponsabile Lancio Monetario ha previsto per il 2019 sempre un tasso di es- dell'introduzione del Category Management nel setto- pansione del 2.5%, mentre la previsione congiunturale re Pavimenti e rivestimenti pareti. Avvio dei roadshow per il 2020 è stata pari all'1.8%. Ciò supponendo che la e introduzione del nuovo modulo SORBA con accesso ripresa economica proseguirebbe, ma comunque a una diretto agli articoli HGC e semplificazione dei processi velocità ridotta una volta finiti gli stimoli fiscali e nel con- tra HG COMMERCIALE e la clientela. testo di un rialzo dei tassi. Per la Cina, numero due a livel- Novembre 2018: lo mondiale, il FMI ha previsto un ulteriore rallentamento Il consiglio di amministrazione ha approvato la struttura congiunturale nell'anno in corso. Sia per il 2019 che per organizzativa del 2019 con un'organizzazione di vendita il 2020 si aspetta una crescita pari al 6.2%. Se dovesse- indipendente sul territorio svizzero per Pavimenti e rive- ro però continuare le tensioni commerciali con gli Stati stimenti pareti e quattro regioni di vendita per materiali Uniti, il raffreddamento potrebbe avere conseguenze da costruzione. ancora più consistenti di quanto previsto finora sia in Dicembre 2018: Cina che, di conseguenza, nel mondo. Quindi al momen- Approvazione del budget 2019 e del rapporto sui ri- to – ancora più che in passato – la politica rappresenta schi da parte del consiglio di amministrazione. Chiusu- un fattore chiave per il futuro andamento dell'economia ra dell'esposizione per Pavimenti e rivestimenti pareti a mondiale. Il FMI ha previsto invece un andamento positi- Lucerna e realizzazione dell'esposizione ampliata a Kri- vo per l'India (crescita del 7.5% nel 2019 e del 7.7% nel ens, inaugurata il 7 gennaio 2019. Tra Natale e Capo- 2020), la cui congiuntura dovrebbe beneficiare tra l'altro danno il sistema SAP è stato aggiornato con la banca del calo dei prezzi del petrolio e di un crescente, ma len- dati HANA. to, irrigidimento della politica monetaria.
Resoconto annuale 2018 15 Il primo calo dell'attività edilizia dal 2008 Nell'ultima previsione relativa all'edilizia della soprastrut- tura per la Svizzera il BAK ha ipotizzato un calo mode- rato dell'attività di questo settore dello 0.9% per l'anno in corso: un valore che rappresenterebbe la prima contrazione dal 2008. In tale contesto sono stati pre- visti un calo dei volumi di costruzione sia per l'edilizia aziendale che per quella residenziale e anche un inde- bolimento dell'economia edile in quasi tutte le regioni. Solo per la regione di Basilea, con un incremento dello 0.9%, è stata ipotizzata ancora una leggera espansione degli investimenti immobiliari. Per il 2020 si è supposta un'altra leggera riduzione dello 0.1% delle spese relative al settore della soprastruttura. Alla luce della riduzione dell'immigrazione netta, del nuovo rialzo dei tassi a me- dio termine e del rischio di sovraccapacità (cfr. il tasso di sfitti già indicato) in determinate regioni e determinati segmenti l'edilizia residenziale, quale driver della crescita degli anni passati, dovrebbe perdere forza. Secondo BAK Economics per il 2019 il numero di tutti gli appartamenti realizzati dovrebbe però essere sempre al di sopra della Indebolimento della congiuntura svizzera soglia delle 50'000 unità. Per quanto riguarda l'attività L'indebolimento degli stimoli alla crescita dall'estero, in nel settore della sottostruttura, le aspettative hanno indi- particolare il rallentamento della dinamica dell'Eurozona, cato una crescita dell'1.4% per il 2019 ovvero dell'1.3% dovrebbe avere effetti negativi anche sull'andamento per il 2020. Nell'anno in corso tutte le spese del settore dell'economia delle esportazioni svizzere e sugli investi- edile, composte da sottostruttura e soprastruttura, dov- menti aziendali nell'anno in corso. Il recente andamento rebbero scendere dello 0.4%, ma riuscire ad aumentare salariale moderato, nonostante l'ottima situazione del di nuovo leggermente dello 0.2% nel 2020. mercato del lavoro, e l'inflazione positiva hanno portato Per il 2019 HG COMMERCIALE ha in programma di in- a una riduzione del potere d'acquisto reale delle econo- crementare il fatturato delle vendite di magazzino di un mie domestiche, cosa che ha limitato anche la propen- ulteriore 5%. La realizzazione della nuova organizzazione sione ai consumi. L'anno prossimo le forze di crescita con il Category Management presente sul territorio sviz- dell'economia interna (consumo privato e investimenti) zero, un reparto logistica rispettivamente compatibile e dovrebbero però tornare a rafforzarsi, sostenendo quindi con le quattro regioni di vendita per materiali da costru- la crescita del PIL nel 2020. Di conseguenza, nella sua zione nonché un'unità di vendita svizzera per la categoria ultima analisi il gruppo di esperti della Confederazione merceologica di Pavimenti e rivestimenti pareti dovrebbe specializzato nelle previsioni congiunturali ha previsto essere conclusa entro la fine del 2019. HG COMMER- per la Svizzera una crescita moderata del PIL dell'1.5% CIALE è convinta che, grazie alla nuova organizzazione, nel 2019 e un incremento leggermente superiore sarà più che pronta per affrontare le sfide attuali e fu- dell'1.7% per il 2020. Il tasso medio di disoccupazione ture. Nel campo della digitalizzazione si punta allo svi- è stato intanto stimato al 2.4% per l'anno in corso e al luppo di ulteriori soluzioni innovative per semplificare e 2.5% per il 2020. accelerare i processi nell'edilizia.
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17 LA VOSTRA COOPERATIVA Soci e capitale sociale 19 La vostra HG COMMERCIALE 20 Il nostro impegno 20
18 La vostra cooperativa
La vostra cooperativa 19 Stefan Joos Responsabile Pavimenti e rivestimenti pareti HG COMMERCIALE, regione Graubünden «In qualità di piastrellista esperto con un perfezionamento come agente tecnico-commerciale ho iniziato a lavorare per HG COMMER- CIALE sette anni fa. Inizialmente lavoravo al bancone, poi sono passato al servizio esterno e l’anno scorso ho potuto assumere la direzione del settore Pavimenti e rivestimenti pareti nella regione Graubünden. Le piastrelle e il loro utilizzo mi affascinano sin dall’apprendistato e riuscire a far confluire questo sapere nel contatto quotidiano con il cliente e gli architetti mi dà grande soddisfazione. Posso dire che il mio mestiere mi piace!» Struttura dei soci per settore SOPRASTRUTTURA 39% SOTTOSTRUTTURA 9% RIVESTIMENTI STABILE 7% Soci e capitale sociale 10% 3712 PITTORI/ GESSATORI Essendo organizzata in forma di cooperativa, HG COM- SOCI PIASTRELLISTI/ PAVIMENTISTI 10% MERCIALE appartiene ai suoi soci e clienti del setto- COSTRUZIONE LEGNO 10% re edilizio. Questa titolarità allargata a imprese svizzere dell'edilizia rappresenta la base per un impegno equili- IMPIANTI DI BETONAGGIO/ 5% INDUSTRIA brato e un orientamento a lungo termine di HG COM- MERCIALE. DIVERSI 10% Un’elevata quota di capitale proprio nella somma di bi- lancio è essenziale per assicurare l’indipendenza econo- mica rispetto a finanziatori terzi, la stabilità finanziaria e il finanziamento di progetti di sviluppo futuri. Il gruppo HG COMMERCIALE può contare su una rimarchevole Capitale sociale e numero di soci quota di capitale proprio dell'86%. Nel 2018 il capitale sociale è sceso di 450'500.- fran- 50 5000 chi, arrivando a 47.39 milioni di franchi. Nello stesso 45 4500 periodo il numero dei soci è passato da 3'765 a 3'712, a questo proposito hanno aderito alla cooperativa 56 40 4000 nuovi soci. Tale sviluppo è da ricondurre a una rettifica e a un'attribuzione delle quote sociali più restrittiva sul- 35 3500 la base dell'intensità della collaborazione con la coope- 3000 rativa con il rispettivo acquisto di materiali presso HG COMMERCIALE. I 3'712 soci provengono dai più svari- Mio. CHF ati settori (cfr. grafico), a testimonianza del radicamento Soci e della presenza ben distribuita di HG COMMERCIALE nel settore edilizio. 2014 2015 2016 2017 2018
20 La vostra cooperativa Hans Tinner Ex direttore centro di profitto HG COMMERCIALE Graubünden «Quando ho iniziato a lavorare come impiegato commerciale presso HG COMMERCIALE di Landquart, stavano ancora costruendo il ma- gazzino. Prima esisteva solo un ufficio vendite, che gestiva le forniture in transito per i clienti. Eppure HG COMMERCIALE aveva già molti membri nel Cantone. Il mio capo di allora aveva un buon rapporto con loro, in particolare con quelli dell’Engadina – benché fosse nato a Zu- rigo! Dopo soli sei mesi sono riuscito a prendere in mano la direzione della HG COMMERCIALE Landquart e a sviluppare ulteriormente la nostra posizione nei Grigioni. Oggi il commercio non è più paragonabile con quello dei miei tempi. La pressione oggi è molto, ma molto più alta!» La vostra HG COMMERCIALE HG COMMERCIALE appartiene ai nostri circa 3'700 soci, aziende dell'edilizia e dei settori legati all'edilizia. In qualità di soci, in occasione dell'assemblea genera- le a cadenza annuale, possono influenzare importanti decisioni di HG COMMERCIALE. Sarà così anche alla prossima assemblea generale del 28 giugno 2019 a Ba- silea che è stata integrata, come negli anni passati, nella Il nostro impegno «Giornata della costruzione», una manifestazione comu- ne della Società Svizzera degli Impresari-Costruttori e di Promozione delle associazioni professionali e HG COMMERCIALE. Oltre al diritto di cogestione, i soci dei centri di formazione hanno i seguenti vantaggi: Al servizio dei nostri soci e clienti, ogni giorno più di 800 • remunerazione redditizia del capitale sociale al collaboratori in tutta la Svizzera si impegnano per fornire momento del 4% in modo efficiente e regolare il materiale ai cantieri sviz- • possibilità di stipulare assicurazioni di garanzia per zeri – perfettamente in linea con il principio della fonda- costruzioni sovvenzionate zione del 1899. • partecipazione agli utili sotto forma di rimborso Oggi, però, HG COMMERCIALE simboleggia ancora speciale di più. Infatti tutti i soci e i clienti beneficiano tra l'altro del suo impegno di lunga data nel settore dell'edilizia. HG COMMERCIALE incorpora i seguenti valori azien- Sosteniamo le associazioni professionali con contributi dali: finanziari e i centri di formazione con sponsorizzazioni di • tradizione e stabilità svizzere natura economica e materiale. In questo modo vogliamo • fedeltà, affidabilità ed equità contribuire a mantenere elevato il livello di formazione in • partenariato e cooperazione Svizzera e a ridurre l'onere finanziario degli imprenditori • sostenibilità e competenza nell'ottica di una promozione mirata dei loro giovani pro- • gestione attiva, responsabile e orientata al risultato fessionisti.
La vostra 117° resoconto cooperativa annuale 21
22 La vostra cooperativa
La vostra cooperativa 23 Jonas Flückiger Carpentiere al 2° anno di apprendistato Feldmann & Co., Lyss «Mi è sempre piaciuto lavorare il legno, sia a scuola che in casa. Ecco perché ho fatto uno stage d’orientamento come falegname e carpen- tiere e alla fine ho optato per quest’ultimo – semplicemente perché mi piaceva di più. Il passaggio dalla scuola al cantiere è stato un po’ difficile all’inizio – i rapporti possono essere rudi in effetti. Dopo l’apprendistato vorrei fare ancora più esperienza e perfezionarmi in questo mestiere. Di sicuro in futuro il settore sarà ancora più digi- talizzato. Questo non mi fa paura, comunque sarò felice se la parte manuale rimarrà un elemento preponderante del mio lavoro.» Digitalizzazione In particolare sono le seguenti organizzazioni a benefici- HG COMMERCIALE utilizza l'ampio networking in Sviz- are delle nostre sovvenzioni: zera e nei paesi vicini per promuovere la digitalizzazione nell'edilizia svizzera in accordo con organizzazioni affini • Quadri dell'edilizia svizzera come Netzwerk Digital, Costruzione Digitale Svizzera • Campus Sursee e CRB. Da anni investiamo risorse considerevoli nella • Fédération Romande du Carrelage digitalizzazione del processo di costruzione. In stretta • Involucro edilizio Svizzera, Polybau collaborazione con organizzazioni partner seleziona- • Holzbau Schweiz te e con i nostri fornitori sviluppiamo, nell'interesse dei • Holzwerkstoffe Schweiz (HWS) nostri soci e clienti, soluzioni digitali innovative. Il primo • Interessengemeinschaft der Schweizerischen risultato concreto mira a semplificare i processi rela- Parkett-Industrie (ISP) tivi alle richieste e alle ordinazioni per le imprese edi- • Schweizer Baumuster-Centrale Zürich (SBCZ) li ed è stato realizzato in collaborazione con SORBA e • Società Svizzera degli Impresari-Costruttori (SSIC) buildup. Ulteriori informazioni in merito sono disponibili su • Associazione svizzera imprenditori pittori e gessatori www.einfach-bestellen.ch. (ASIPG) • Associazione Svizzera delle Piastrelle (ASP) Motore di ricerca per tutti i Software per il prodotti legati alle costruzioni Per portare avanti quest'impegno HG COMMERCIALE .. settore costruzioni ricorre spesso anche alle risorse umane. Così i nostri di- rigenti partecipano a gruppi di progetto, sono membri dei consigli di amministrazione o si scambiano attivamente Edilizia .. idee e opinioni con le organizzazioni su indicate. In ques- to modo siamo sempre vicini al mercato e alle esigenze della nostra clientela. Progettisti, architetti, ingegneri HG COMMERCIALE concentra il proprio impegno in particolare a sostegno della formazione e del perfezio- .. namento professionale nell'edilizia – tramite le associa- zioni professionali o direttamente presso i centri di for- mazione.
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25 RESOCONTO FINANZIARIO GRUPPO HG COMMERCIALE Questo resoconto annuale è stato tradotto dal tedesco all’italiano. È determinante solo l’edizione tedesca. Conto economico consolidato 26 Bilancio consolidato 27 Rendiconto finanziario consolidato 28 Andamento del capitale proprio 29 Allegato 30 Relazione dell’Ufficio di revisione 42
26 Resoconto finanziario Gruppo HG COMMERCIALE Conto economico consolidato Allegato in migliaia di franchi 2018 2017 Variazione Ricavo netto da forniture e prestazioni 1) 794 225 787 987 6 238 Costo merci – 664 022 – 660 542 – 3 480 Risultato operativo da forniture e prestazioni 130 203 127 445 2 758 Altri proventi operativi 1 230 1 346 – 116 Costi del personale – 85 335 – 82 778 – 2 557 Altri costi d’esercizio – 29 806 – 28 011 – 1 795 Risultato operativo al lordo di interessi, imposte e ammortamenti (EBITDA) 16 292 18 002 – 1 710 Ammortamenti su immobilizzazioni materiali – 12 899 – 12 948 49 Ammortamenti su immobilizzazioni immateriali – 1 549 – 1 312 – 237 Risultato oper. al lordo di interessi e imposte (EBIT) 1 844 3 742 – 1 898 Risultato finanziario 2) 835 706 129 Risultato ordinario 2 679 4 448 – 1 769 Risultato non operativo 3) 8 342 8 043 299 Risultato straordinario 4) – 18 104 – 122 Risultato al lordo delle imposte (EBT) 11 003 12 595 – 1 592 Imposte sugli utili 5) – 1 611 – 1 012 – 599 Risultato d’esercizio del Gruppo 9 392 11 583 – 2 191
Resoconto finanziario Gruppo HG COMMERCIALE 27 Bilancio consolidato Allegato in migliaia di franchi 31.12.18 in % 31.12.17 in % Attivi Mezzi liquidi 20 105 8 916 Titoli con corso borsistico 6) 4 196 5 118 Crediti da forniture e prestazioni 7) 89 665 93 447 Altri crediti e ratei e risconti 8) 11 140 9 962 Scorte 9) 49 565 47 503 Δ Capitale circolante 174 671 44.6 164 946 42.3 Immobilizzazioni finanziarie 10) 27 253 26 810 Immobilizzazioni materiali 11) 184 846 192 434 Immobilizzazioni immateriali 11) 5 011 5 822 Capitale fisso 217 110 55.4 225 066 57.7 Totale attivi 391 781 100.0 390 012 100.0 Passivi Passività finanziarie a breve termine 12) 0 2 650 Debiti per forniture e prestazioni 13) 13 610 14 128 Altri debiti e ratei e risconti 14) 9 922 10 158 Accantonamenti a breve termine 15) 4 069 3 734 Capitale di terzi a breve termine 27 601 7.1 30 670 7.9 Accantonamenti a lungo termine 15) 24 012 25 847 Capitale di terzi a lungo termine 24 012 6.1 25 847 6.6 Capitale di terzi 51 613 13.2 56 517 14.5 Capitale sociale 47 389 47 840 Riserve da utili 292 779 285 655 Δ Capitale proprio 340 168 86.8 333 495 85.5 Totale passivi 391 781 100.0 390 012 100.0 Δ A seguito della variazione delle aliquote di rettifica di valore delle scorte, le cifre dell’anno precedente sono state opportunamente modificate.
28 Resoconto finanziario Gruppo HG COMMERCIALE Rendiconto finanziario consolidato in migliaia di franchi 2018 2017 Variazione Risultato d’esercizio del Gruppo 9 392 11 583 Ammortamenti su immobilizzazioni materiali e immateriali 14 773 14 475 Altre posizioni non rilevanti per il fondo 1 117 – 35 Risultato da alienazione di capitale fisso – 6 875 – 6 188 Risultato da società associate – 283 – 284 Variazione crediti da forniture e prestazioni 3 782 3 166 Variazione altri crediti e ratei e risconti – 1 178 206 Variazione scorte – 2 062 – 998 Variazione debiti per forniture e prestazioni – 518 825 Variazione altri debiti e ratei e risconti – 236 – 1 621 Variazione accantonamenti – 1 500 – 2 983 Cash-flow da attività operativa 16 412 18 146 – 1 734 Investimenti in immobilizzazioni materiali – 8 121 – 13 688 Disinvestimenti di immobilizzazioni materiali 9 360 7 049 Investimenti in immobilizzazioni immateriali – 1 038 – 1 560 Investimenti in titoli 0 – 2 504 Investimenti in altre immobilizzazioni finanziarie – 356 – 26 Disinvestimenti di altre immobilizzazioni finanziarie 0 515 Cash-flow da attività di investimento – 155 – 10 214 10 059 Free cash-flow 16 257 7 932 8 325 Aumento capitale sociale 739 1 061 Riduzione capitale sociale – 1 189 – 2 657 Interessi di capitale quote sociali – 1 968 – 1 980 Cash-flow da attività di finanziamento – 2 418 – 3 576 1 158 Incremento/decremento del fondo «Mezzi liquidi netti» 13 839 4 356 9 483 Liquidità: Fondo «Mezzi liquidi netti» al 1.1 6 266 1 910 Fondo «Mezzi liquidi netti» al 31.12 20 105 6 266 Incremento/decremento del fondo «Mezzi liquidi netti» 13 839 4 356 9 483
Resoconto finanziario Gruppo HG COMMERCIALE 29 Andamento del capitale proprio in migliaia di franchi Quote di minoranza quote di minoranza quote di minoranza Riserve da utili Totale escl. Totale incl. Capitale sociale Capitale proprio al 31.12.16 (prima del restatement) 49 435 277 218 326 653 0 326 653 Variazione principi di valutazione 0 – 1 832 – 1 832 0 – 1 832 Capitale proprio al 1.1.17 (dopo il restatement) 49 435 275 386 324 821 0 324 821 Variazione perimetro di consolidamento 0 666 666 0 666 Variazione capitale sociale – 1 595 0 – 1 595 0 – 1 595 Interessi del capitale 0 – 1 980 – 1 980 0 – 1 980 Risultato d’esercizio del Gruppo 0 11 583 11 583 0 11 583 Capitale proprio al 31.12.17 47 840 285 655 333 495 0 333 495 Compensazione del goodwill 0 – 300 – 300 0 – 300 Variazione capitale sociale – 451 0 – 451 0 – 451 Interessi del capitale 0 – 1 968 – 1 968 0 – 1 968 Risultato d’esercizio del Gruppo 0 9 392 9 392 0 9 392 Capitale proprio al 31.12.18 47 389 292 779 340 168 0 340 168 Il capitale sociale è suddiviso in 94'778 (esercizio precedente: 95'679) quote sociali interamente versate del valore nominale di 500 franchi nelle mani di 3'712 (esercizio precedente: 3'765) soci con diritto di voto (dato aggiornato al 31 dicembre 2018). Nelle riserve da utili sono comprese riserve legali per un totale di 20'645'000 franchi (esercizio precedente: 19'145'000 franchi).
30 Resoconto finanziario Gruppo HG COMMERCIALE Allegato A. APPROVAZIONE DEL CONTO conformità con lo Swiss GAAP FER 30. Dopo i dovuti ac- CONSOLIDATO certamenti è possibile classificare gli utili intermedi come irrilevanti. Il consiglio di amministrazione della HG COM- MERCIALE, in data 16 aprile 2019, ha approvato Società associate il presente conto consolidato, che sarà posto al va- Le partecipazioni a società associate nelle quali HG COM- glio dell’assemblea generale il 28 giugno 2019 per MERCIALE detiene diritti di voto compresi tra il 20 % e l’approvazione definitiva. il 50 % vengono valutate al valore di capitale proprio pro- porzionale in base al metodo del patrimonio netto (equity B. PRINCIPI DI PRESENTAZIONE DEI CONTI method). Il conto consolidato di HG COMMERCIALE è redatto in Partecipazioni inferiori al 20 % conformità con i principi dello Swiss GAAP FER (Racco Le società nelle quali HG COMMERCIALE detiene diret- mandazioni concernenti la presentazione dei conti). Il conto tamente o indirettamente quote di partecipazione inferiori riflette in modo veritiero e corretto (True and Fair View) al 20 % vengono iscritte a bilancio ai valori di acquisto, al l’effettiva situazione patrimoniale, di reddito e finanziaria. netto di eventuali rettifiche di valore necessarie. Su questa base sono state redatte direttive unitarie in- Conversione valutaria terne per la strutturazione, valutazione e pubblicazione Il conto consolidato è redatto in franchi svizzeri. Le posi- dei dati di bilancio. Il conto annuale consolidato si basa zioni in valuta estera contenute nelle chiusure individuali sulle chiusure individuali al 31 dicembre e, come per lo delle società consolidate vengono convertite in franchi scorso esercizio, applica i principi contabili Swiss GAAP svizzeri come segue: le transazioni in valuta estera al FER nel loro complesso. costo vigente nel giorno della transazione (tasso di cam- bio attuale); a fine anno i saldi in valuta estera vengono C. PERIMETRO DI CONSOLIDAMENTO E convertiti al tasso di cambio di fine anno (tasso di cambio PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO del giorno di chiusura del bilancio) e iscritti con effetto a conto economico. Le risultanti differenze di cambio ven- Il conto consolidato comprende le chiusure annuali di gono contabilizzate a conto economico. HG COMMERCIALE e delle sue consociate e società associate. Società consolidate Le società consolidate sono imprese nelle quali HG COMMERCIALE detiene diritti di voto, diretto o indiretto, superiori al 50% o diversamente ne detiene il controllo. Queste società vengono interamente consolidate. Even- tuali quote sul capitale proprio e sul risultato operativo appartenenti ad azionisti di minoranza vengono esposte separatamente. Il capitale viene consolidato in base al metodo del costo di acquisto (purchase method). Questo prevede di valutare attivi e passivi di un’impresa appena acquisita nel conto consolidato ai valori attuali al momento dell’acquisto. Un eventuale avviamento rimanente dopo la rivalutazione viene compensato con il capitale proprio, in
Resoconto finanziario Gruppo HG COMMERCIALE 31 Partecipazioni 2018 2017 Società consolidate HG COMMERCIALE, Zurigo Vendita di merci B. Ziegler & Söhne SA, Flüelen 100 % 100 % Servizi, capitale azionario 0.25 milioni di franchi Sponagel AG, Zurigo 100 % 100 % Servizi, capitale azionario 0.1 milioni di franchi Società associate Buser Matériaux SA, Martigny 25 % 25 % Vendita di merci, capitale azionario 1.5 milioni di franchi Beton Niederlenz-Lenzburg AG, Niederlenz 20 % 20 % Produzione, capitale azionario 0.25 milioni di franchi Rusena Betun SA, Ramosch 23 % 23 % Produzione, capitale azionario 0.3 milioni di franchi Beton AG Hüswil, Hüswil 20 % 20 % Produzione, capitale azionario 0.26 milioni di franchi La Fondazione dei soci di HG COMMERCIALE (Fondazione ai sensi dell’art. 80 e segg. CC) non è inclusa nel peri metro di consolidamento, poiché non è controllata da HG COMMERCIALE e il patrimonio della Fondazione è de- stinato esclusivamente all’intermediazione di assicurazioni per garanzia di costruzione agevolate ai soci di HG COM- MERCIALE. Variazioni nel perimetro di consolidamento Nell’esercizio in esame la situazione delle partecipazioni è rimasta invariata.
32 Resoconto finanziario Gruppo HG COMMERCIALE D. PRINCIPI PER L’ISCRIZIONE A BILANCIO E DI VALUTAZIONE Immobilizzazioni materiali Mezzi liquidi La valutazione delle immobilizzazioni materiali e dei ter- I mezzi liquidi includono le consistenze di cassa, i crediti reni e delle costruzioni detenuti a scopo di rendita avviene postali e bancari nonché i depositi vincolati, indicati nei ai valori di acquisto meno gli ammortamenti necessari. Le rispettivi valori nominali. immobilizzazioni in corso di costruzione comprendono i costi di progetto capitalizzabili sostenuti per le immobiliz Titoli zazioni materiali. Le spese non capitalizzabili vengono im- I titoli quotati e i portafogli gestiti da terzi sono valutati putate a conto economico per il periodo e la voce a cui alle quotazioni di borsa al giorno di chiusura del bilancio. fanno riferimento. I titoli non quotati sono iscritti a bilancio al costo di ac- Gli ammortamenti prendono come riferimento il valore quisto al netto di eventuali rettifiche di valore. di acquisto e si calcolano in modo lineare per la durata di utilizzo stimata. Il primo ammortamento si applica pro Crediti da forniture e prestazioni rata temporis dalla data di messa in servizio, di ultima La valutazione dei crediti da forniture e prestazioni zione o al momento del passaggio di proprietà. avviene al valore nominale al netto delle rettifiche di va- lore necessarie. Il calcolo della rettifica di valore (delcre- Immobilizzazioni materiali Numero di anni dere) avviene mediante rettifica di valore individuale in Terreni illimitati base a specifici rischi di solvibilità e obsolescenza non- Costruzioni 40 – 50 ché mediante rettifica di valore forfetaria sull’importo Mobili e arredi/ installazioni 4 – 15 residuo, basate su valori empirici. Parco veicoli 5 – 10 Scorte Dotazione hardware 3–8 Le scorte devono essere iscritte a bilancio ai costi di ac- Altre immobilizzazioni materiali 5–8 quisto ovvero di produzione applicando il principio del va- lore minimo. I rischi in relazione a posizioni difficilmente Gli interessi passivi durante la fase di realizzazione non realizzabili o a quelle di lunga durata vengono conside- vengono capitalizzati. rati nelle rettifiche di valore. I costi di acquisizione comprendono il prezzo d’acquisto Immobilizzazioni immateriali e ulteriori costi di acquisto accessori (come spese di tra Le immobilizzazioni immateriali includono i software. I sporto, di spedizione e scarico, dazi d’importazione, prov software vengono ammortizzati con il metodo lineare per vigioni, ecc.) al netto di riduzioni del prezzo d’acquisto la durata di utilizzo da 3 a 8 anni. (come ribassi, sconti, rimborsi, ecc.). Conformemente allo Swiss GAAP FER 30, l’avviamento viene compensato direttamente con il capitale proprio. Immobilizzazioni finanziarie Gli effetti di una capitalizzazione teorica e di un ammor- Le immobilizzazioni finanziarie includono titoli detenuti a tamento con effetto a conto economico per la durata di lungo termine, partecipazioni non consolidate e prestiti. I utilizzo di 5 anni sono rappresentati al punto F in allegato. titoli sono valutati ai valori di acquisto meno le rettifiche di valore necessarie. Tra le immobilizzazioni finanziarie Riduzioni di valore (Impairment) si registrano anche le riserve di contributi del datore di Il valore delle attività non correnti viene rilevato al giorno lavoro gravate da rinuncia all’utilizzazione. di chiusura del bilancio. In presenza di indizi di una ridu zione irreversibile di valore si calcola il valore recupera bile (Impairment Test). Se il valore contabile supera il valore recuperabile calcolato, tale valore viene adeguato con effetto a conto economico attraverso ammortamenti non pianificati.
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