RESOCONTO DI GESTIONE 2017 - HG COMMERCIALE
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RESOCONTO DI GESTIONE 2017 HG COMMERCIALE
Formatori nell’edilizia: in campo per il futuro dell’edilizia. Con oltre un milione di franchi svizzeri, HG COMMER- Impressioni dai centri di formazione con immagini ani- CIALE si impegna ogni anno per la formazione e il per- mate: fezionamento professionale nel settore edilizio svizzero. La maggior parte del denaro confluisce nei centri di formazione della Società Svizzera degli Impresari- Costruttori e in altre associazioni professionali a noi http://bit.ly/hgc_videos vicine. In questo resoconto di gestione presentiamo le persone che trasmettono le proprie conoscenze: simpatici pro- fessionisti dell’edilizia con elevate competenze tecniche e sociali. Pagina di copertina: Fredi Gisler Istruttore muratori MLS Maurerlehrhallen (scuola prof. per muratori) Sursee «Mi piace lavorare con i giovani e trasmettere loro la mia esperienza professionale di lunga data da capomastro. Nel farlo do grande impor- tanza alla disciplina. L’obiettivo prioritario è quello di concludere con successo l’apprendistato da muratore dopo tre anni di formazione. E non è sempre semplice. Per alcuni è un gioco, altri incontrano difficoltà a livello di manualità o di conoscenze teoriche» Impressum Editore e autore: HG COMMERCIALE Stauffacherquai 46 8022 Zurigo Foto: Markus Bühler-Rasom Stampa: galledia ag
1
INDICE
Premessa3
Resoconto annuale 2017 5
La vostra cooperativa 15
Conto di gruppo 2017
HG COMMERCIALE 23
Conto annuale 2017
HG COMMERCIALE 43
Corporate Governance 55
2
Articoli immagazzinati
Pz 23’000
Ricavo netto
CHF 788’000’000
Risultato consolidato
CHF 11’583’000
Fondo terreno proprio
Campi di calcio 70
Interessi per i soci
CHF 2’000’000
Quantita di collaboratori
Posti a tempo pieno
756
Donazioni alla SSIC e ad
associazioni professionali
a noi vicine
CHF 1’000’000
Rimborsi speciali per i soci
CHF 3’500’000
3
Premessa
Cari soci,
dopo molti anni caratterizzati dalla crescita di mercato, tura elevata e flessibile, un’assistenza personale a livello
HG COMMERCIALE si trova da alcuni anni in un con- regionale, diversi servizi e la possibilità di collegarvi con
testo di mercato in forte evoluzione e altamente con- noi in una rete digitale. L’implementazione della strategia
correnziale. I prezzi per i materiali da costruzione sono orientata a un’edilizia moderna, industrializzata e ampia-
scesi continuamente dalla sospensione del corso mi- mente digitalizzata comporta determinati cambiamenti
nimo dell’euro e la concorrenza si è intensificata a causa a livello organizzativo. A questo scopo, dal 1° gennaio
dell’importazione diretta e degli acquisti presso i pro- 2018 la Direzione è stata rafforzata con la nomina di
duttori. La provenienza dei materiali e la fedeltà hanno Martin Tobler a Direttore Vendite, l’attuale posizione nello
perso importanza. Negli ultimi anni sono cambiati in sviluppo aziendale è stata riassegnata, sono stati creati
modo incessante anche le modalità costruttive e i mate- una nuova posizione per l’approvvigionamento coordi-
riali impiegati nell’edilizia. nato a livello nazionale e un servizio Acquisti centrali per
il settore rivestimenti per pareti e pavimenti.
Hanno inoltre acquisito maggiore importanza la rapidità
e la flessibilità nelle consegne nonché un servizio di Grazie a tutte queste misure strategiche prospettate e
assistenza di qualità costantemente alta a livello inter- introdotte a livello operativo siamo convinti di poter ar-
regionale. In generale, nel prossimo futuro la digi- restare la flessione dei proventi e di guidare HG COM-
talizzazione e quindi l’industrializzazione nel settore MERCIALE verso un futuro sicuro e molto promettente.
edile saranno sempre più rilevanti, anche presso Tuttavia ciò sarà possibile solo con il vostro supporto in
HG COMMERCIALE. quanto clienti fedeli e leali. Vi ringraziamo fin da subito
per i vostri ordini e saremo lieti di farvi pervenire, in caso
In questo contesto di mercato dinamico HG COMMER- di adeguato utile, la vostra quota a titolo di rimborso.
CIALE è riuscita a incrementare leggermente i quanti-
tativi di vendita. Oltre che ai prezzi più bassi, la flessione
del fatturato è da ricondurre soprattutto al passaggio
della fatturazione del cemento al factoring, per il quale,
secondo il nuovo sistema contabile, può essere regis-
trato come fatturato solo il margine. Nel complesso, è
stato possibile mantenere il risultato del Gruppo al livello
dell’esercizio precedente, risultato che tuttavia è infe-
riore alle nostre aspettative.
Si sono riconosciuti i segni dei tempi e a giugno il consi-
glio di amministrazione ha approvato una nuova strategia.
HG COMMERCIALE può contare sul suo bilancio sano
con elevato capitale proprio, su collaboratori competenti
e impegnati in tutte le regioni del paese, su un’ampia
rete di sedi in tutta la Svizzera e su un’ottima reputazione. Beat Juen Stephan Urwyler
La nuova strategia, cari soci, deve servire a rendere più Presidente del Consiglio CEO
semplici le costruzioni, offrendovi una capacità di forni- di amministrazione
4
5
RESOCONTO ANNUALE 2017
Il settore edilizio
nel contesto economico generale 7
HG COMMERCIALE
rispetto alla situazione del settore 8
Andamento d’esercizio 11
Prospettive14
6 Resoconto annuale 2017
Resoconto annuale 2017
7
Il settore edilizio nel contesto
economico generale Dopo un aumento incerto nel primo semestre, la con-
giuntura svizzera è cresciuta considerevolmente nel
Nel 2017 la ripresa dell’economia mondiale, avviata terzo trimestre del 2017. Mentre all’inizio dell’anno la
nella seconda metà del 2016, ha registrato un’ulteriore crescita del PIL è stata praticamente sostenuta solo
accelerazione e un incremento sempre maggiore. dal settore industriale, nel secondo semestre la ripresa
Questo processo è stato sostenuto da un considerevole si è allargata facendo quindi registrare di nuovo una
aumento delle attività d’investimento, del commercio e crescita nella maggior parte dei settori dei servizi. La
della produzione industriale, insieme a una maggiore fi- spinta è arrivata dalla ripresa stabile e ampiamente sup-
ducia di aziende e consumatori. Sulla base dell’attuale portata dell’economia mondiale, di cui ha beneficiato
previsione del Fondo Monetario Internazionale (FMI) il settore delle esportazioni svizzero. In considerazione
la crescita economica mondiale per il 2017 dovrebbe del primo semestre debole, secondo il gruppo di esperti
attestarsi al 3.7%. Lo scorso anno, è stata soprattutto della Confederazione specializzato nelle previsioni con-
l’Eurozona a proseguire la ripresa con un aumento at- giunturali si prevede comunque solo una crescita eco-
teso del prodotto interno lordo (PIL) del 2.4%. Ma anche nomica moderata dell’1.0%.
negli Stati Uniti, dopo un inizio anno moderato, per
tutto il 2017 il ritmo di espansione è riuscito a salire in Secondo l’Ufficio Federale di Statistica (UFS) nel 2017
modo significativo al 2.3% stimato. Nel 2017 il tasso di l’immigrazione netta è scesa nuovamente attestandosi,
crescita previsto per la Cina è salito leggermente al fino a fine dicembre, a 53’200 persone contro le 60’300
6.8%. Secondo gli economisti la forte crescita nella se- nel corrispondente periodo dell’esercizio precedente. In
conda economia mondiale sarebbe da ricondurre alla riferimento ai paesi dell’UE-28 e dell’AELS, dal 2013 si
concessione sempre alta di crediti con cui il settore può constatare un notevole calo del cosiddetto saldo
edile vive un boom e numerose aziende statali vengono dei movimenti migratori. Stando agli esperti del mercato
mantenute in vita artificialmente. del lavoro sono due i motivi che ne sono la causa: da un
lato la situazione economica apparentemente migliore
in molti paesi europei e, dall’altro, l’andamento più de-
Felix Meile
Responsabile centro bole del mercato del lavoro svizzero a causa della forza
Holzbau Schweiz, centro di formazione Svizzera centrale, del franco.
Schenkon
«Il settore delle costruzioni in legno negli ultimi anni si è sviluppato, tec- Secondo il Segretariato di Stato dell’economia (SECO)
nicizzato e quindi anche specializzato enormemente. Nel nostro centro, il tasso di disoccupazione è sceso in modo significa-
tuttavia, diamo importanza alla formazione di professionisti non spe-
tivo nel primo semestre del 2017, per poi aumentare di
cialisti. Gli apprendisti devono conoscere l’intero spettro della nostra
bella professione, e non restare ancorati a un unico settore. I giovani nuovo leggermente nel secondo semestre. Con il 3.3%
carpentieri qui possono eseguire quei lavori che probabilmente non del mese di dicembre era però addirittura di 0.2 punti
troveranno nell’azienda presso cui svolgono l’apprendistato.»
percentuali inferiore a quello del dicembre 2016. Nel
2017 l’inflazione annua media ammontava allo 0.5%.
Le prospettive per l’Eurozona sono migliorate grazie alla Secondo l’Ufficio Federale di Statistica, a fine dicembre
ripresa del commercio globale nonché grazie a una do- 2017, l’indice nazionale dei prezzi al consumo si attes-
manda interna sempre forte e alla riduzione dei rischi tava, con 100.8 punti, a un livello leggermente più alto
politici. La Germania prosegue la tendenza rialzista degli rispetto al 2016 (100.0 punti).
esercizi precedenti e, secondo il FMI, per il 2017 può
contare su un incremento della produzione economica Secondo i dati di Docu Media Svizzera l’industria edilizia
del 2.5%. In Gran Bretagna, gli effetti negativi della Bre- svizzera ha terminato il 2017 con un risultato solido. Per
xit sulla domanda interna privata farebbero presagire la prima volta dal 2013 il numero delle concessioni edi-
per il 2017 un indebolimento della crescita all’1.7 %. lizie ha di nuovo superato quota 50’000.
Per Francia, Italia e Spagna si prevedono tassi di es-
pansione rispettivamente dell’1.8%, 1.6% e 3.1 %. Nel Nel 2017 gli investimenti immobiliari in programma
2017 la Grecia si è lasciata alle spalle la recessione e, nell’edilizia ammontavano a un importo di CHF 48.64
secondo BAK Economics, dovrebbe essere cresciuta di miliardi, pari a circa lo stesso livello dell’anno prece-
quasi l’1.5%. dente. A causa del contesto caratterizzato da tassi
8 Resoconto annuale 2017
bassi gli immobili abitativi, che generano profitti af-
Roger Riser
fidabili, sono rimasti interessanti per gli investitori,
Istruttore costruttori facciate (a tempo parziale)
cosa che già negli anni scorsi aveva determinato una Associazione Polybau, Uzwil
vivace attività edilizia in questo settore. Tuttavia, a se-
«Se si desiderano avere giovani leve ben formate nella professione,
guito del calo dell’immigrazione netta è diminuita
occorre far qualcosa a tal fine. Oltre alla mia attività in proprio, ogni
la domanda di spazi abitativi, fattore che nel comp- anno tengo dieci giorni di corso, offrendo così il mio contributo. Il
lesso aumenta i rischi. Al 1° giugno 2017 la percen- mio motto: meno teoria possibile e applicarla subito nella pratica.
Questo viene apprezzato anche dagli apprendisti. Da istruttore, un
tuale di abitazioni sfitte è salita in tutte le categorie
effetto collaterale positivo è che ci si tiene sempre aggiornati sulle
di alloggi a circa l’1.5% dell’intero patrimonio immo- novità della professione.»
biliare residenziale. L’ulteriore incremento è dovuto
quasi esclusivamente ad appartamenti in locazione, di
cui in quel periodo il 2.3%, ovvero circa 53’300, erano
disabitati.
Mentre nel 2016 le forniture nazionali dell�Industria
Svizzera del Cemento sono riuscite ad aumentare an- HG COMMERCIALE rispetto alla
cora del 4.2%, stando a cemsuisse per tutto il 2017
situazione del settore
sono diminuite complessivamente del 2.8% scendendo
a 4.272 milioni di tonnellate. La nota positiva in questo L’anno di costruzione 2017 è stato caratterizzato da una
contesto è tuttavia che nel secondo semestre del 2017 certa stabilità. Secondo la Società Svizzera Impresari
è stato possibile compensare leggermente il notevole Costruttori (SSIC) nei primi nove mesi il settore princi-
calo del primo semestre (-3.9%) e nel quarto trimestre pale della costruzione ha fatturato 15.4 miliardi di franchi
si è registrata ormai solo una riduzione dello 0.8% ri- e quindi il 4.0% in più rispetto all’esercizio precedente.
spetto allo stesso trimestre dell’esercizio precedente. Con un incremento del fatturato del 6.1% l’edilizia ha
quindi registrato un andamento più dinamico del genio
Per il periodo compreso tra ottobre 2016 e ottobre 2017, civile, che ha ottenuto una crescita del 2.0% rispetto allo
secondo l’indice del prezzo delle costruzioni dell’UST sia stesso periodo dell’esercizio precedente. Nell’ambito
l’edilizia che il genio civile avevano registrato un calo dell’edilizia è soprattutto l’edilizia commerciale ad aver
del livello dei prezzi rispettivamente dello 0.4% e dello registrato, a differenza dell’esercizio precedente, un in-
0.1%, insieme dello 0.3%. Ciò fa presagire un ulteriore cremento significativo del 12.3%, tuttavia fino alla fine di
incremento della pressione dei prezzi, in particolare settembre anche nell’edilizia abitativa l’attività è aumen-
nell’edilizia. tata del 4.9% rispetto ai primi nove mesi del 2016.
Nello stesso periodo HG COMMERCIALE regi-
Attività di costruzione per settore
strava un leggero calo del fatturato pari allo
20.0 20.8
0.4%. Questa riduzione del fatturato è da ricondursi al
19.9 20.1 MIA. calo già menzionato dei prezzi del settore edilizio.
18.4
MIA. MIA.
MIA.
MIA.
10.4 10.3 10.4 10.4 10 Dopo un primo semestre molto positivo, stando alla
10.2
9.8 9.8 SSIC, il settore principale della costruzione ha registrato
9.5
9.1 9.3
nel terzo trimestre un aumento dei fatturati di appena
+0.7%. Considerando ordinativi contestualmente stag-
nanti, una riserva di lavoro leggermente inferiore a quella
dell’esercizio precedente a fine settembre 2017 nonché
un lieve calo dei progetti di costruzione per il quarto tri-
MIA. CHF
mestre, il fatturato dell’intero anno dovrebbe mantenersi
2013 2014 2015 2016 2017 al livello dell’anno precedente.
SOPRASTRUTTURA SOTTOSTRUTURA
Fonte: SSICResoconto annuale 2017
910 Resoconto annuale 2017
Resoconto annuale 2017
11
Attività
Gennaio 2017:
Realizzazione dell’esposizione, completamente rinno-
vata, per pavimenti e rivestimenti pareti a Villars-sur-
Glâne. Ora condividiamo lo spazio con il nostro stimato
partner espositivo Sanitas Troesch. L’inaugurazione uf-
ficiale ha avuto luogo a febbraio del 2017.
Andamento d’esercizio
HG COMMERCIALE ha lanciato il Programma di tutela
dell’integrità personale. Tutti i dirigenti sono stati istruiti
Nel 2017 il ricavo netto del gruppo HG COMMER- in merito al tema dei rischi psicosociali e sono stati infor-
CIALE, pari a 788 milioni di franchi, è risultato inferiore mati i collaboratori.
del 4% rispetto a quello dell’esercizio precedente (820 Febbraio 2017:
milioni di franchi). Il calo è da ricondurre principalmente Informazione dei collaboratori in merito a cambia-
al passaggio della fatturazione del cemento al factoring, menti a livello organizzativo nel 2017; è stata prevista,
per il quale è possibile registrare come fatturato solo tra l’altro, una nuova carica dirigenziale per le vendite
il margine conseguito. Il calo del margine verificatosi in Svizzera e una nuova posizione rispettivamente per
nell’esercizio in rassegna ha determinato una flessione l’approvvigionamento coordinato a livello nazionale e per
del risultato d’esercizio a 127 milioni di franchi. I costi la sicurezza sul lavoro e la garanzia della qualità.
d’esercizio e del personale sono leggermente aumentati Marzo 2017:
rispetto all’esercizio precedente. L’EBIT si è ridotto di Avvio dell’attività del Responsabile Centro di profitto
conseguenza a 4 milioni di franchi. Il risultato non opera- Suisse Romande François Guillet. Seduta del Consiglio
tivo comprende la vendita di due immobili non più usati di amministrazione e giornata dei quadri al Campus Sur-
nell’ambito dell’attività e sono di nuovo diminuiti gli oneri see, dove tra l’altro si è svolto un workshop sulla strate-
fiscali. Nonostante il calo di fatturato e dei margini, per il gia con i quadri.
2017 è stato pertanto possibile incrementare il risultato Siamo stati presenti alla fiera Habitat-Jardin di Losanna
del Gruppo portandolo a CHF 11.5 milioni. con il nostro assortimento di pavimenti e rivestimenti pa-
reti.
La somma di bilancio iscritta nel bilancio consolidato al Pagamento di un rimborso speciale di 3 milioni di franchi
31.12.2017 è aumentata leggermente a CHF 392 mili- ai soci di HG COMMERCIALE.
oni (esercizio precedente 391 milioni). Gli investimenti Aprile 2017:
in immobilizzazioni materiali e immateriali erano pari a Il Consiglio di amministrazione ha eletto Franco Lurati,
15 milioni di franchi (esercizio precedente 18 milioni di membro ormai di lunga data, a nuovo vicepresidente per
franchi) ed è stato possibile finanziarli con mezzi propri. la durata del mandato giugno 2017–2020.
Il capitale proprio è salito a 335 milioni di franchi (eser- Maggio 2017:
cizio precedente: 326 milioni di franchi). A inizio maggio è stato venduto l’immobile a Corcelles
Lo sviluppo positivo del capitale proprio è il risultato di NE, non più utilizzato dall’azienda.
una politica finanziaria e una gestione oculate. A metà mese eravamo presenti al forum della EURO-
MAT a Lussemburgo, dove abbiamo condotto diversi col-
loqui con i nostri fornitori.
Lancio della rivista «Inside» che viene inviata a tutti i col-
Adrian Häfeli laboratori e informa in merito alle attività e ai progetti di
Responsabile quadri dell’edilizia HG COMMERCIALE.
Campus Sursee I nostri punti vendita vengono adeguati alle ultime co-
«Nei nostri corsi non vogliamo limitarci a trasmettere nozioni. Pres- noscenze in materia di sicurezza sul lavoro e le vie di
tiamo attenzione a promuovere competenze, coniugare teoria e pratica transito veicolare e pedonale vengono contrassegnate
e mostrare così i vantaggi. Grazie al nuovo metodo di apprendimento in modo visibile. Si applica l’obbligo di indossare i gilet di
‹Blended Learning›, prepariamo i futuri quadri dell’edilizia alla loro fre-
netica attività quotidiana di domani, in modo orientato alla pratica e sicurezza per una migliore visibilità. Le attività di modifica
collegato in rete». saranno concluse in primavera 2018.12 Resoconto annuale 2017
Marcel Langenegger
Istruttore corsi interaziendali
Centro formazione giardinieri Berna/Soletta
«Il mestiere artigianale del giardiniere nel corso degli anni non è cam-
biato molto. Ciononostante i corsi sono diventati più frequenti e le ri-
chieste sono aumentate. Noi ci concentriamo, tra le altre cose, sulla
sicurezza individuale e la salute degli apprendisti. Questi ultimi devono
poter svolgere il nostro bel lavoro il più possibile all’aperto.»
Giugno 2017:
Il Consiglio di amministrazione ha approvato l’orienta-
mento strategico conferendo l’incarico per la pianificazi-
one dettagliata. Allo stesso tempo ha eletto come nuovo
membro della Direzione Martin Tobler, che assume il
ruolo di CSO per la gestione e il coordinamento delle
attività di vendita in Svizzera all’inizio del 2018.
Svolgimento dell’Assemblea generale di HG COMMER-
CIALE a Ginevra nell’ambito della manifestazione co-
mune «Giornata dell’edilizia», la cui tredicesima edizione
si è svolta in contemporanea con l’Assemblea generale
della Società Svizzera degli Impresari-Costruttori. Du-
rante l’Assemblea generale ci si è congedati dal presi- Ottobre 2017:
dente uscente Christian Danz ed è stato eletto il nuovo Kick-off del progetto strategico HGCplus con tutti gli
presidente Beat Juen. Con Thomas Prajer è stato eletto interessati.
un nuovo membro del Consiglio di amministrazione. Vendita dell’immobile di Genestrerio TI, non più utilizzato
Sono stati inoltre approvati la modifica dello statuto e il dall’azienda.
pagamento di un rimborso speciale di 3 milioni di franchi Avvio produttivo con un nuovo software CRM per soste-
nella primavera 2018. nere i collaboratori nelle vendite.
Luglio 2017: Novembre 2017:
Avvio con un training di vendita, unitario in tutta la Sviz- Approvazione della procedura per la verifica di un risa-
zera, per tutti i collaboratori del servizio esterno e del ser- namento di un immobile a Lucerna a cura del Consiglio
vizio interno nonché dei responsabili dei punti vendita. La di amministrazione durante la sua seduta a Winterthur.
prima fase si concluderà all’inizio del 2018. Allestimento del reparto di nuova costruzione Acquisti
Agosto 2017: centrali nel settore pavimenti e rivestimenti pareti per
A Windisch, a metà agosto, si è tenuto l’evento HGC di incrementarne l’efficienza. L’approvvigionamento cen-
lungo corso con i presidenti e i direttori delle organizza- trale avvierà gradualmente la sua attività entro la metà
zioni mantello del settore delle costruzioni. del 2018.
In occasione di un evento di carattere informativo a Sur- Da novembre tutti i collaboratori ricevono la busta paga
see, tutti i quadri di HG COMMERCIALE sono stati in- personale in modo sicuro e conveniente per e-mail.
formati di persona in merito all’orientamento strategico Dicembre 2017:
e al progetto HGCplus. Approvazione da parte del Consiglio di amministrazione
Settembre 2017: del preventivo di bilancio 2018 e del rapporto sui rischi
Durante la sua seduta, in un contesto dignitoso, il Con- e votazione sulla revisione del regolamento interno ri-
siglio di amministrazione ha salutato Christian Danz, da guardo alla gestione della Direzione e della Direzione
anni presidente, ringraziandolo per il lavoro svolto. allargata.
Avvio del processo di bilancio all’insegna dello slogan Si sono concluse le attività preparatorie per l’introduzione
«Gestire con obiettivi e cifre». di un sistema di ricezione centralizzata delle fatture, volto
Acquisto di una parcella di terreno a Thun per la realizza- a consentire una elaborazione più rapida e conveniente
zione di un nuovo punto vendita. delle fatture.Resoconto annuale 2017
1314
Prospettive
Dopo che la tendenza rialzista dell’economia mon-
diale nel secondo semestre del 2017 si è ulteriormente
consolidata, stando a BAK Economics anche le previ-
sioni per il 2018 sono positive. All’inizio dell’anno tutte
le grandi aree economiche (USA, Eurozona, stati BRIC)
erano in una fase di crescita e i recenti indicatori con-
giunturali indicano un’accelerazione della congiuntura
globale. A causa della pressione inflazionistica, sempre
bassa, si prevede solo un moderato irrigidimento della
politica monetaria. I paesi emergenti dovrebbero poter Secondo BAK Economics, in considerazione dei tassi
beneficiare di una domanda più forte da parte dei paesi bassi e delle limitate alternative d’investimento, il mer-
industrializzati e di prezzi maggiori delle materie prime. cato immobiliare svizzero dovrebbe continuare a rima-
nere interessante anche nel 2018 e nel 2019. A ciò
Secondo l’FMI, la riforma fiscale approvata negli USA dovrebbero aggiungersi di nuovo investimenti allettanti
dovrebbe inoltre rilanciare l’attività d’investimento negli per ristrutturazioni immobiliari e risanamenti. Impulsi po-
Stati Uniti e quindi garantire una maggiore crescita eco- sitivi si attendono anche dal settore delle sottostrutture,
nomica a livello mondiale. Per il 2018 si prevede pertanto visto che l’attuazione del fondo per le strade nazionali
una crescita globale del PIL pari al 3.9%. Per gli Stati e il traffico d’agglomerato e i mezzi derivanti dai Fondi
Uniti stessi ci si aspetta che nel 2018 l’economia cresca dell’infrastruttura ferroviaria (FAIF) dovrebbero garantire
del 2.7%. Per l’Eurozona è prevista una crescita del un incremento degli investimenti nel settore delle infra-
2.2%. Stando a BAK Economics, la forza dell’euro riduce strutture.
leggermente le previsioni per il settore delle esporta-
zioni, anche se la congiuntura interna dovrebbe riuscire Nel complesso, per quanto riguarda gli investimenti edili,
a compensare largamente la situazione. In tale contesto per il 2018 e il 2019 si prevede tuttavia una crescita
il consumo privato viene sostenuto dal buon andamento sensibilmente più lenta, rispettivamente dello 0.8%, per-
sul mercato del lavoro e dall’inflazione ancora bassa. Nei ché è diminuita la spinta legata ai driver della domanda
prossimi mesi l’attività d’investimento dovrebbe inoltre degli ultimi anni (ad es. immigrazione, vantaggiose con-
acquisire ulteriore slancio. dizioni di finanziamento). L’elevata percentuale di sfitti
mostra che il potente ampliamento dell’offerta ha supe-
Nel contesto della ripresa dell’economia mondiale il rato la domanda effettiva, cosa che con qualche ritardo
gruppo di esperti della Confederazione specializzato dovrebbe frenare anche l’attività edilizia.
nelle previsioni congiunturali prevede per la Svizzera una
forte crescita del PIL pari al 2.3% nell’anno in corso e Per il 2018 HG COMMERCIALE ha in programma di
per il 2019 una solida crescita dell’1.9%. A ciò dovreb- incrementare il fatturato di circa il 3%. Con il poten-
bero contribuire sia il commercio estero che l’economia ziamento dell’organizzazione di vendita e considerando i
interna. Nel frattempo dovrebbe scendere ancora il tasso rischi dei debitori, in aumento in un contesto di mercato
di disoccupazione, dal 3.3% del 2017 al 2.9% nel 2018 e teso, l’incremento dovrebbe avvenire in modo spropor-
al 2.8% nel 2019. zionato nel settore delle vendite di magazzino.15
LA VOSTRA COOPERATIVA
Scopo di HG COMMERCIALE 17
I vantaggi per i nostri soci 18
I soci e il capitale sociale 2116 La vostra cooperativa
La vostra cooperativa
17
Scopo di
HG COMMERCIALE
Lo scopo sociale della «Genossenschaft Baumateria-
lienfabrik Giesshübel» (Cooperativa materiali da costru-
zione Giesshübel) fondata il 26 maggio 1899 era quello
della fornitura di materiale all’industria edile svizzera. sostegno si concretizza tra l’altro tramite contributi finan-
Nel 1905, insieme alla Società Svizzera degli Impresari- ziari e materiali per la formazione e il perfezionamento
Costruttori, tale cooperativa ha in seguito fondato una professionale delle giovani leve e con l’impegno di HG
Comunità d’interessi, cambiando la propria ragione so- COMMERCIALE per la soddisfazione delle esigenze
ciale in «Società Commerciale della Società Svizzera dell’intero settore edile. Negli ultimi tre anni abbiamo
degli Impresari-Costruttori» in rappresentanza degli in- sostenuto diverse organizzazioni correlate del settore
teressi dei soci sul mercato dei materiali da costruzione. delle costruzioni con circa 1.0 milione di franchi all’anno.
La cooperativa si diede allora come obiettivo quello di La pluriennale esperienza nel settore dei nostri collabo-
porsi come esercizio di utilità, d’interesse e orientato al ratori competenti e motivati nelle vostre vicinanze garan-
progresso. Ancora oggi perseguiamo tale missione, am- tisce una perfetta comprensione delle vostre esigenze
pliando costantemente l’assortimento di merci e servizi. e richieste. In qualità di partner efficienti per i vostri pro-
Con l’inserimento del ramo del completamento delle getti di costruzione, ci adoperiamo al massimo per sod-
costruzioni nello statuto nel 2008, abbiamo anche allar- disfare ogni giorno al meglio le vostre esigenze.
gato il bacino di potenziali soci dal mondo dell’edilizia.
Il nostro assortimento di prodotti e servizi di elevata qua-
lità comprende i seguenti ambiti:
Hans Zimmerli
Responsabile corso piastrellisti • soprastrutture
Centro di formazione Associazione delle Piastrelle • sottostrutture e giardinaggio
Dagmersellen
• involucro
«La formazione di base Aiuto piastrellista con CFP, della durata di due • pittura e gessatura
anni, offre alle persone più deboli sul piano scolastico la possibilità • posa di piastre e piastrelle
di conseguire un certificato federale di formazione pratica. In questo
modo, le persone con doti manuali possono iniziare il proprio per-
• costruzioni in legno
corso di formazione e, dopo averlo concluso, ottenere in tempi brevi • realizzazioni industriali e in cemento
l’attestato federale di capacità. In questo modo si apriranno loro le • Ambiti vari (p. es. aree comunali, facility management ecc.).
porte del perfezionamento professionale come capo piastrellista con
attestato professionale federale o maestro piastrellista con attestato
professionale federale». Con la nostra filosofia «think global and act local» pro-
fessiamo una presenza di mercato regionale tramite 42
punti vendita e 22 esposizioni in oltre 50 sedi in tutta
HG COMMERCIALE incorpora i seguenti valori aziendali: la Svizzera e prevalentemente tramite fornitori sviz-
zeri. In qualità di soci fondatori e membri del Consiglio
• tradizione e stabilità svizzere d’amministrazione di EURO-MAT S.A., la più grande
• fedeltà, affidabilità ed equità associazione europea di commercianti di materiali da
• partenariato e cooperazione costruzione, abbiamo accesso a informazioni del settore
• sostenibilità e competenza del commercio di materiali da costruzione e di produttori
• gestione attiva, responsabile e orientata al successo dell’area europea.
Inoltre, in qualità di soci della prima ora, facciamo parte
Nel quadro dello scopo sociale, HG COMMERCIALE del consiglio di amministrazione di «Costruzione Digitale
sostiene e promuove gli interessi della Società Svizzera Svizzera». In questo modo siamo aggiornati sulla digita-
Impresari-Costruttori nonché le organizzazioni profes- lizzazione dell’industria edilizia svizzera e possiamo con-
sionali del ramo del completamento delle costruzioni. Il tribuire al suo sviluppo nell’interesse dei nostri soci.18 La vostra cooperativa
Yan Lacher
Responsabile del corso gessatori
Centro di formazione ASIPG, Wallisellen
«Cerco di trasmettere la passione e l’entusiasmo per la nostra pro-
fessione, ponendo l’accento sulla disciplina e la qualità del lavoro. Ciò
contribuisce molto al profilo professionale che portiamo in cantiere.
Possiamo essere molto severi: chi vuole può trarre molto beneficio da
noi; chi disturba può anche essere escluso dal corso.»
I vantaggi per i nostri soci
Se la vostra impresa acquista grandi volumi di materiali
da costruzione e prodotti assimilabili da HG COMMER-
CIALE, vi conviene diventare soci.
I soci partecipano infatti al successo dell’impresa in
quanto HG COMMERCIALE versa loro un rimborso
speciale e retribuisce in modo redditizio il capitale in-
vestito. A giugno 2017 sono stati corrisposti ai soci 2.0
milioni di franchi di interessi maturati sul capitale sociale.
Tale cifra equivale a un tasso d’interesse interessante
del 4%. Inoltre, nel 2017 l’assemblea generale ha accor-
dato ai soci il pagamento di un rimborso speciale per un
totale di 3.0 milioni di franchi, che verranno corrisposti
nella primavera 2018.
Tramite la Fondazione dei soci di HG COMMERCIALE,
in esclusiva ai soci della cooperativa offriamo assicura-
zioni di garanzia per costruzioni sovvenzionate a condi-
zioni interessanti. Nel 2017 la Fondazione ha versato ai
soci sovvenzioni per le riduzioni sui premi pari a 0.5 mi-
lioni di franchi.
Oltre a beneficiare dei citati vantaggi destinati ai clienti
in base alle prestazioni e di ulteriori vantaggi per i soci,
in qualità di clienti e soci fornite un contributo sosteni-
bile alla stabilità delle finanze, garantendo così la conti-
nuazione e l’ulteriore sviluppo della cooperativa svizzera
nonché la promozione della formazione delle nuove ge-
nerazioni nel settore delle costruzioni e del completa-
mento delle costruzioni. In tal modo contribuite anche voi
a mantenere i posti di lavoro in Svizzera e a garantire che
nell’edilizia non manchi mai personale qualificato.La vostra
117° resoconto
cooperativa
annuale
1920 117°
La resoconto
vostra cooperativa
annualeLa vostra cooperativa
21
Rolf Theiler
Responsabile corsi interaziendali
Scuola professionale costruttori stradali Sursee
«La conduzione e l’organizzazione dei corsi interaziendali richiama
sotto molti aspetti quella di un’impresa di costruzioni: ad es. per
quanto riguarda la gestione del personale, la ripartizione dei corsi e
l’acquisto del materiale e dei beni. Nonostante la crescente mecca-
nizzazione e digitalizzazione, il lavoro artigianale vero e proprio nel
corso degli anni non è cambiato. A differenza delle altre professioni
del settore edilizio, fortunatamente non abbiamo problemi nel re-
clutamento di nuove leve; nel corso dell’anno frequentano uno dei
nostri corsi interaziendali circa 1000 apprendisti».
I soci
e il capitale sociale
Essendo organizzata in forma di cooperativa, HG COM-
MERCIALE appartiene ai suoi soci e clienti del settore Nel 2017 il capitale sociale è sceso di 1�595�500.- fran-
edilizio. Questa titolarità allargata a imprese svizzere chi a 47.84 milioni di franchi. Nello stesso periodo il nu-
dell’edilizia rappresenta la base per un impegno equili- mero dei soci è passato da 3�885 a 3�765, mentre hanno
brato e un orientamento a lungo termine di HG COM- aderito alla cooperativa 56 nuovi soci. Tale sviluppo è da
MERCIALE. ricondurre a una rettifica e a un’attribuzione delle quote
sociali più restrittiva sulla base dell’intensità della colla-
Un’elevata quota di capitale in rapporto al totale di bilan- borazione con la cooperativa con il rispettivo acquisto di
cio è essenziale per l’indipendenza finanziaria rispetto a materiali presso HG COMMERCIALE. I 3’765 soci pro-
finanziatori terzi, la stabilità finanziaria e la garanzia del vengono dai più svariati settori (cfr. grafico), a testimo-
finanziamento di futuri sviluppi. Il gruppo HG COMMER- nianza del radicamento e della presenza ben distribuita
CIALE può contare su una rimarchevole quota di capi- di HG COMMERCIALE nel settore edilizio.
tale proprio dell’85%.
Capitale sociale e numero di soci Struttura dei soci per settore
50 5000
SOPRASTRUTTURA 39%
45 4500
SOTTOSTRUTTURA 9%
40 4000
RIVESTIMENTI STABILE 7%
10%
3765
PITTORI/
GESSATORI
35 3500
SOCI PIASTRELLISTI/
PARQUET 10%
3000
COSTRUZIONE
LEGNO 10%
Mio. CHF
6%
Soci
IMPIANTI BETONAGGIO
2013 2014 2015 2016 2017 DIVERSI 9%22
23
CONTO DI GRUPPO 2017
HG COMMERCIALE
Questo resoconto annuale è stato tradotto dal tedesco all’italiano. È determinante solo l’edizione tedesca.
Conto economico consolidato 24
Bilancio consolidato 25
Rendiconto finanziario consolidato 26
Andamento del capitale proprio 27
Allegato 28
Relazione dell’Ufficio di revisione 4024 Conto di gruppo 2017
Conto economico consolidato
Allegato
in migliaia di franchi 2017 2016 Variazione
Ricavo netto da forniture e prestazioni 1) 787 987 820 043 – 32 056
Costo merci – 660 542 – 689 329 28 787
Risultato operativo da forniture e prestazioni 127 445 130 714 – 3 269
Altri proventi operativi 1 346 1 617 – 271
Costi del personale – 82 778 – 81 247 – 1 531
Altri costi d’esercizio – 28 011 – 27 394 – 617
Risultato operativo al lordo di interessi,
imposte e ammortamenti (EBITDA) 18 002 23 690 – 5 688
Ammortamenti su immobilizzazioni materiali – 12 948 –14 189 1 241
Ammortamenti su immobilizzazioni immateriali – 1 312 – 1 268 – 44
Risultato oper. al lordo di interessi e imposte (EBIT) 3 742 8 233 – 4 491
Risultato delle società associate 387 456 – 69
Risultato finanziario 2) 319 514 –195
Risultato ordinario 4 448 9 203 – 4 755
Risultato non operativo 3) 8 043 1 783 6 260
Risultato straordinario 4) 104 103 1
Risultato al lordo delle imposte (EBT) 12 595 11 089 1 506
Imposte sugli utili 5) – 1 012 – 1 642 630
Risultato consolidato 11 583 9 447 2 136Conto di gruppo 2017
25
Bilancio consolidato
Allegato
in migliaia di franchi 31.12.17 in % 31.12.16 in %
Attivi
Mezzi liquidi 8 916 9 027
Titoli con corso borsistico 6) 5 118 2 563
Crediti da forniture e prestazioni 7) 93 447 96 613
Altri crediti e ratei e risconti 8) 9 962 10 168
Scorte 9) 49 335 48 337
Capitale circolante 166 778 42.6 166 708 42.6
Immobilizzazioni finanziarie 10) 26 810 26 339
Immobilizzazioni materiali 11) 192 434 192 795
Immobilizzazioni immateriali 11) 5 822 5 574
Capitale fisso 225 066 57.4 224 708 57.4
Totale attivi 391 844 100.0 391 416 100.0
Passivi
Passività finanziarie a breve termine 12) 2 650 7 117
Debiti per forniture e prestazioni 13) 14 128 13 303
Altri debiti e ratei e risconti 14) 10 158 11 779
Accantonamenti a breve termine 15) 3 734 3 732
Capitale di terzi a breve termine 30 670 7.8 35 931 9.2
Accantonamenti a lungo termine 15) 25 847 28 832
Capitale di terzi a lungo termine 25 847 6.6 28 832 7.3
Capitale di terzi 56 517 14.4 64 763 16.5
Capitale sociale 47 840 49 435
Riserve da utili 287 487 277 218
Capitale proprio 335 327 85.6 326 653 83.5
Totale passivi 391 844 100.0 391 416 100.026 Conto di gruppo 2017 Rendiconto finanziario consolidato in migliaia di franchi 2017 2016 Variazione Risultato consolidato 11 583 9 447 Ammortamenti su immobilizzazioni materiali e immateriali 14 475 15 995 Altre posizioni non rilevanti per il fondo – 35 451 Risultato da alienazione di titoli 0 – 154 Risultato da alienazione di capitale fisso – 6 188 – 403 Risultato da società associate – 284 – 400 Variazione crediti da forniture e prestazioni 3 166 1 334 Variazione altri crediti e ratei e risconti 206 185 Variazione scorte – 998 318 Variazione debiti per forniture e prestazioni 825 – 387 Variazione altri debiti e ratei e risconti – 1 621 – 2 690 Variazione accantonamenti – 2 983 – 4 448 Cash-flow da attività operativa 18 146 16 580 1 566 Investimenti in immobilizzazioni materiali – 13 688 – 17 876 Disinvestimenti di immobilizzazioni materiali 7 049 444 Investimenti in immobilizzazioni immateriali – 1 560 – 508 Investimenti in titoli – 2 504 0 Disinvestimenti di titoli 0 2 194 Investimenti in altre immobilizzazioni finanziarie – 26 – 543 Disinvestimenti di altre immobilizzazioni finanziarie 515 737 Cash-flow da attività di investimento – 10 214 – 15 552 5 338 Free cash-flow 7 932 1 028 6 904 Aumento capitale sociale 1 061 946 Riduzione capitale sociale – 2 657 – 2 492 Interessi del capitale quote sociali – 1 980 – 2 035 Cash-flow da attività di finanziamento – 3 576 – 3 581 5 Incremento/decremento del fondo «Mezzi liquidi netti» 4 356 – 2 553 6 909 Liquidità: Fondo «Mezzi liquidi netti» al 1.1. 1 910 4 463 Fondo «Mezzi liquidi netti» al 31.12. 6 266 1 910 Incremento/decremento del fondo «Mezzi liquidi netti» 4 356 – 2 553 6 909
Conto di gruppo 2017
27
Andamento del capitale proprio
in migliaia di franchi
quote di minoranza
quote di minoranza
quote di minoranza
Riserve da utili
Totale escl.
Totale incl.
Capitale
sociale
Capitale proprio al 1.1.16 50 981 269 806 320 787 0 320 787
Variazione capitale sociale – 1 546 0 – 1 546 0 – 1 546
Interessi del capitale 0 – 2 035 – 2 035 0 – 2 035
Assegnazione riserva per rimborso speciale 0 0 0 0 0
Risultato consolidato 0 9 447 9 447 0 9 447
Capitale proprio al 31.12.16 49 435 277 218 326 653 0 326 653
Variazione del bilancio consolidato 0 666 666 0 666
Variazione capitale sociale – 1 595 0 – 1 595 0 – 1 595
Interessi del capitale 0 – 1 980 – 1 980 0 – 1 980
Assegnazione riserva per rimborso speciale 0 0 0 0 0
Risultato consolidato 0 11 583 11 583 0 11 583
Capitale proprio al 31.12.17 47 840 287 487 335 327 0 335 327
Il capitale sociale è suddiviso in 95�679 (esercizio precedente: 98�870) quote sociali interamente versate del valore
nominale di 500 franchi nelle mani di 3�765 (esercizio precedente: 3�885) soci con diritto di voto (dato aggiornato al
31 dicembre 2017).
Nelle riserve da utili sono comprese riserve legali per un totale di 19�145 000 franchi (esercizio precedente:
17�645�000 franchi).28 Conto di gruppo 2017
Allegato
A. APPROVAZIONE DEL CONTO con il capitale proprio, in conformità con lo Swiss GAAP
CONSOLIDATO FER 30. Dopo i dovuti accertamenti è possibile classifi-
care gli utili intermedi come irrilevanti.
Il consiglio di amministrazione della HG COM-
MERCIALE, in data 24 aprile 2018, ha approvato il Società associate
presente conto consolidato, che sarà posto al va- Le partecipazioni a società associate nelle quali HG COM-
glio dell’assemblea generale il 29 giugno 2018 per MERCIALE detiene diritti di voto compresi tra il 20% e
l’approvazione definitiva. il 50% vengono valutate al valore di capitale proprio pro-
porzionale in base al metodo del patrimonio netto (equity
B. PRINCIPI DI PRESENTAZIONE DEI CONTI method).
Il conto consolidato di HG COMMERCIALE è redatto in Partecipazioni inferiori al 20%
conformità con i principi dello Swiss GAAP FER (Racco Le società nelle quali HG COMMERCIALE detiene diret-
mandazioni concernenti la presentazione dei conti). Il conto tamente o indirettamente quote di partecipazione inferiori
riflette in modo veritiero e corretto (True and Fair View) al 20 % vengono iscritte a bilancio ai valori di acquisto, al
l’effettiva situazione patrimoniale, di reddito e finanziaria. netto di eventuali rettifiche di valore necessarie.
Su questa base sono state redatte direttive unitarie in- Conversione valutaria
terne per la strutturazione, valutazione e pubblicazione Il conto consolidato è redatto in franchi svizzeri. Le posi-
dei dati di bilancio. Il conto annuale consolidato si basa zioni in valuta estera contenute nelle chiusure individuali
sulle chiusure individuali al 31 dicembre e, come per lo delle società consolidate vengono convertite in franchi
scorso esercizio, applica i principi contabili Swiss GAAP svizzeri come segue: le transazioni in valuta estera al
FER nel loro complesso. costo vigente nel giorno della transazione (tasso di cam-
bio attuale); a fine anno i saldi in valuta estera vengono
C. PERIMETRO DI CONSOLIDAMENTO E convertiti al tasso di cambio di fine anno (tasso di cambio
PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO del giorno di chiusura del bilancio) e iscritti con effetto a
conto economico. Le risultanti differenze di cambio ven-
Il conto consolidato comprende le chiusure annuali di gono contabilizzate a conto economico.
HG COMMERCIALE e delle sue consociate e società
associate.
Società consolidate
Le società consolidate sono imprese nelle quali HG
COMMERCIALE detiene diritti di voto, diretto o indiretto,
superiori al 50% o ne detiene il controllo in virtù di un ac-
cordo contrattuale. Queste società vengono interamente
consolidate. Eventuali quote sul capitale proprio e sul ri-
sultato operativo appartenenti ad azionisti di minoranza
vengono esposte separatamente. Il capitale viene conso-
lidato in base al metodo del costo di acquisto (purchase
method). Questo prevede di valutare attivi e passivi di
un’impresa appena acquisita nel conto consolidato ai va-
lori attuali al momento dell’acquisto. Un eventuale avvia-
mento rimanente dopo la rivalutazione viene compensatoConto di gruppo 2017
29
Partecipazioni
2017 2016
Società consolidate
HG COMMERCIALE, Zurigo
Vendita di merci
B. Ziegler & Söhne SA, Flüelen 100 % 100 %
Servizi, capitale azionario 0.25 milioni di franchi
Sponagel AG, Zurigo 100 % 100 %
Servizi, capitale azionario 0.1 milioni di franchi
Società associate
Buser Matériaux SA, Martigny 25 % 25 %
Vendita di merci, capitale azionario 1.5 milioni di franchi
Beton Niederlenz-Lenzburg AG, Niederlenz 20 % 20 %
Produzione, capitale azionario 0.25 milioni di franchi
Rusena Betun SA, Ramosch 23 % 23 %
Produzione, capitale azionario 0.3 milioni di franchi
Beton AG Hüswil, Hüswil 20 % –
Produzione, capitale azionario 0.26 milioni di franchi
La Fondazione dei soci di HG COMMERCIALE (Fondazione ai sensi dell’art. 80 e segg. CC) non è inclusa nel peri
metro di consolidamento, poiché non è controllata da HG COMMERCIALE e il patrimonio della Fondazione è desti-
nato esclusivamente all’intermediazione di assicurazioni per garanzia di costruzione agevolate ai soci di
HG COMMERCIALE.
Variazioni nel perimetro di consolidamento
La partecipazione alla Beton AG di Hüswil nell’esercizio in rassegna è stata aumentata dall’1% al 20% e ora figura
tra le società associate.30 Conto di gruppo 2017
D. PRINCIPI PER L’ISCRIZIONE A BILANCIO
E DI VALUTAZIONE
Mezzi liquidi Immobilizzazioni materiali
I mezzi liquidi includono le consistenze di cassa, i crediti La valutazione delle immobilizzazioni materiali e dei ter-
postali e bancari nonché i depositi vincolati, indicati nei reni e delle costruzioni detenuti a scopo di rendita avviene
rispettivi valori nominali. ai valori di acquisto meno gli ammortamenti necessari. Le
immobilizzazioni in corso di costruzione comprendono i
Titoli costi di progetto capitalizzabili sostenuti per le immobiliz
I titoli quotati e i portafogli gestiti da terzi sono valutati zazioni materiali. Le spese non capitalizzabili vengono im-
alle quotazioni di borsa al giorno di chiusura del bilancio. putate a conto economico per il periodo e la voce a cui
I titoli non quotati sono iscritti a bilancio al costo di ac- fanno riferimento.
quisto al netto di eventuali rettifiche di valore. Gli ammortamenti prendono come riferimento il valore
di acquisto e si calcolano in modo lineare per la durata
Crediti da forniture e prestazioni di utilizzo stimata. Il primo ammortamento si applica pro
La valutazione dei crediti da forniture e prestazioni av rata temporis dalla data di messa in servizio, di ultima
viene al valore nominale al netto delle rettifiche di valore zione o al momento del passaggio di proprietà.
necessarie. Il calcolo della rettifica di valore (delcredere)
avviene ai seguenti livelli: Immobilizzazioni materiali Numero di anni
1. Rettifica di valore individuale in base a specifici rischi di Terreni illimitati
solvibilità e obsolescenza. Costruzioni 40 – 50
2. Rettifica di valore forfetaria del 2% sull’importo rima-
Mobilie arredi/ installazioni 4 – 15
nente.
Parco veicoli 5 – 10
Scorte Dotazione hardware 3–8
Le scorte devono essere iscritte a bilancio ai costi di ac- Altre immobilizzazioni materiali 5–8
quisto ovvero di produzione applicando il principio del va-
lore minimo. I rischi in relazione a posizioni difficilmente Gli interessi passivi durante la fase di realizzazione non
realizzabili o a quelle di lunga durata vengono conside- vengono capitalizzati.
rati nelle rettifiche di valore.
I costi di acquisizione comprendono il prezzo d’acquisto Immobilizzazioni immateriali
e ulteriori costi di acquisto accessori (come spese di tra Le immobilizzazioni immateriali includono i software. I
sporto, di spedizione e scarico, dazi d’importazione, prov software vengono ammortizzati con il metodo lineare per
vigioni, ecc.) al netto di riduzioni del prezzo d’acquisto la durata di utilizzo da 3 a 8 anni.
(come ribassi, sconti, rimborsi, ecc.). Conformemente allo Swiss GAAP FER 30, l’avviamento
viene compensato direttamente con il capitale proprio.
Immobilizzazioni finanziarie Gli effetti di una capitalizzazione teorica e di un ammor-
Le immobilizzazioni finanziarie includono titoli detenuti a tamento con effetto a conto economico per la durata di
lungo termine, partecipazioni non consolidate e prestiti. I utilizzo di 5 anni sono rappresentati al punto F in allegato.
titoli sono valutati ai valori di acquisto meno le rettifiche
di valore necessarie. Tra le immobilizzazioni finanziarie Rettifiche di valore (Impairment)
si registrano anche le riserve di contributi del datore di Il valore delle attività non correnti viene rilevato al giorno
lavoro non gravate da rinuncia all’utilizzazione. di chiusura del bilancio. In presenza di indizi di una ridu
zione irreversibile di valore si calcola il valore recupera
bile (Impairment Test). Se il valore contabile supera il
valore recuperabile calcolato, tale valore viene adeguato
con effetto a conto economico attraverso ammortamenti
non pianificati.Conto di gruppo 2017
31
Debiti per forniture e prestazioni Ricavo netto e realizzazione di profitti
I debiti per forniture e prestazioni sono valutati all’importo Il ricavo netto da forniture e prestazioni comprende i
nominale. proventi commerciali e le vendite di cemento/factoring. I
proventi da partecipazioni saranno generalmente ricono-
Impegni di previdenza sciuti non appena il ritiro o rispettivamente la consegna
Il Gruppo HG COMMERCIALE si assume i costi della della merce saranno effettuati ed i vantaggi e i rischi
previdenza professionale di tutti i collaboratori nonché saranno superati. I proventi da servizi vengono conta-
dei loro superstiti ai sensi dei regolamenti di previdenza bilizzati nel periodo di erogazione dei servizi stessi. Nel
vigenti. Tutti i piani di previdenza sono governati esclusi- factoring le provvigioni vengono registrate come ricavo
vamente dal diritto svizzero. Gli impegni di previdenza e il netto. I profitti vengono certificati deducendo eventuali
patrimonio detenuto a scopo di copertura sono separati rettifiche di valore e diminuzioni del valore delle vendite.
in fondazioni o fondazioni collettive giuridicamente indi-
pendenti di società di assicurazione. Nell’organizzazione, Posizioni non operative
nell’amministrazione e nel finanziamento dei piani di pre- Il risultato non operativo comprende proventi e oneri ge-
videnza ci si attiene alle disposizioni di legge, agli atti co- nerati da eventi ed operazioni commerciali chiaramente di
stitutivi e ai regolamenti di previdenza vigenti. Nel conto stinti dalle operazioni abituali e caratteristiche della società.
consolidato si valuta annualmente se per l’impresa un
piano di previdenza reca un’utilità o un vincolo econo- Posizioni straordinarie
mico. Questa valutazione avviene sulla base dei contratti Le posizioni straordinarie includono proventi e oneri molto
o dei conti annuali redatti conformemente allo Swiss rari nel quadro delle operazioni abituali e caratteristiche
GAAP FER 26. Partendo da questi, per ciascun piano della società e che pertanto non sono prevedibili.
di previdenza si calcolano l’utilità o il vincolo economico,
che vengono poi eventualmente iscritti a bilancio se ne- Imposte
cessario. La differenza rispetto allo stesso dato del pe- Le imposte sugli utili vengono registrate pro rata tem-
riodo precedente viene iscritta a conto economico tra poris e vengono calcolate sul risultato dell’esercizio. Nel
i costi del personale. Eventuali riserve di contributi del conto consolidato vengono costituiti accantonamenti per
datore di lavoro vengono registrate come attivo. imposte latenti risultanti da scostamenti temporali tra la
valutazione a livello di gruppo e quella a livello di conti
Accantonamenti individuali delle società del gruppo. I riporti delle perdite
Gli accantonamenti sono costituiti per la copertura di im- rilevanti a fini fiscali non vengono considerati.
pegni probabili in base a eventi accaduti in passato, i cui
importi e/o scadenze sono incerti ma possono comun- Rendiconto finanziario
que essere stimati. Un impegno di questo genere può es- Il rendiconto finanziario si basa sul fondo «mezzi liquidi
sere motivato da circostanze di diritto o di fatto che giu netti», così composto: mezzi liquidi meno passività finan-
stificano una passività. Qualora risultassero probabili costi ziarie a breve termine.
futuri alla luce di circostanze di diritto o di fatto, i relativi
costi stimati vengono accantonati nella misura prevista. Parti correlate
La definizione «correlate» utilizzata in allegato comprende
società associate e altre parti correlate. Tutte le
transazioni commerciali con parti e società correlate si
attengono a forme e condizioni contrattuali conformi
alla prassi consuetudinaria di mercato. Le posizioni nei
confronti di società associate sono rappresentate nelle
rispettive posizioni in allegato.32 Conto di gruppo 2017 E. NOTE INTEGRATIVE AL CONTO ECONOMICO E AL BILANCIO CONSOLIDATI in migliaia di franchi 2017 2016 Variazione 1) Ricavo netto da forniture e prestazioni Proventi da vendita di merci 652 215 657 832 – 5 617 Factoring / Vendite di cemento 135 772 162 211 – 26 439 Totale 787 987 820 043 – 32 056 2) Risultato finanziario Interessi attivi 19 140 – 121 Profitti da titoli con corso borsistico 158 387 – 229 Profitti da investimenti finanziari 483 622 – 139 Totale provento finanziario 660 1 149 – 489 Interessi passivi – 15 – 20 5 Perdite da investimenti finanziari – 12 – 549 537 Altri oneri finanziari – 111 – 103 –8 Totale oneri finanziari – 138 – 672 534 Risultato da conversione – 203 37 – 240 Totale risultato finanziario 319 514 – 195 3) Risultato non operativo Proventi da immobili 2 944 2 989 – 45 Utile da alienazione di capitale fisso 6 177 245 5 932 Totale proventi non operativi 9 121 3 234 5 887 Oneri da immobili – 849 – 875 26 Ammortamenti su immobili non operativi – 215 – 538 323 Perdita da alienazione di capitale fisso – 14 – 38 24 Totale oneri non operativi – 1 078 – 1 451 373 Totale risultato non operativo 8 043 1 783 6 260 Nell’utile da alienazione di capitale fisso 2017 sono comprese le vendite degli immobili non operativi di Corcelles e Genestrerio.
Conto di gruppo 2017
33
in migliaia di franchi 2017 2016 Variazione
4) Risultato straordinario
Scioglimento di accantonamenti non più necessari 4 4 0
Proventi straordinari 100 99 1
Totale proventi straordinari 104 103 1
Totale risultato straordinario 104 103 1
5) Imposte sugli utili
Imposte sugli utili correnti – 993 – 2 432 1 439
Variazione imposte latenti – 19 790 – 809
Totale – 1 012 – 1 642 630
L’aliquota d’imposta media applicata per le imposte latenti nell’esercizio in esame è scesa al 24.1% (esercizio prece-
dente: 25.5%). L’effetto positivo della variazione dell’aliquota d’imposta nel 2017 è pari a CHF 1’400’000.Puoi anche leggere
