RESOCONTO DI GESTIONE 2019 - HG COMMERCIALE

Pagina creata da Matteo Turco
 
CONTINUA A LEGGERE
RESOCONTO DI GESTIONE 2019 - HG COMMERCIALE
RESOCONTO DI
GESTIONE 2019

HG COMMERCIALE
RESOCONTO DI GESTIONE 2019 - HG COMMERCIALE
Lavorare insieme,
festeggiare insieme

La mutualità è il principio fondante di ogni cooperativa.        Video collage:
Insieme siamo più forti, migliori e così conseguiamo an-
che maggior successo. Alla HG COMMERCIALE cer-                   bit.ly/hgc19
chiamo di essere sempre vicini ai nostri soci e clienti,
perché vogliamo sapere quando e dove nascono pro-
blemi, come possiamo dare una mano e cosa possiamo
ancora migliorare. Uno scambio aperto di opinioni e co-
noscenze ci fa crescere.
Ma un buon rapporto va oltre gli affari. Per questo mo-
tivo, oltre a giornate a «porte aperte» e corsi specialistici,
organizziamo regolarmente anche eventi sociali a livello
regionale. Le foto pubblicate in questo resoconto di ge-
stione illustrano una selezione di eventi degli ultimi mesi
a cui hanno partecipato soci e clienti.

Pagina di copertina

«Festa dell’edilizia» nel punto vendita di Limmattal
(ved. anche pagg. 64/65)

Impressum

Editore e autore:
HG COMMERCIALE
Stauffacherquai 46
8022 Zürich

Foto:
Markus Bühler

Stampa:
Galledia Print AG
RESOCONTO DI GESTIONE 2019 - HG COMMERCIALE
1
INDICE

         Premessa3

         Resoconto annuale 2019    5

         La vostra cooperativa    17

         Resoconto finanziario
         Gruppo HG COMMERCIALE    25

         Resoconto finanziario
         HG COMMERCIALE           45

         Corporate Governance     57
RESOCONTO DI GESTIONE 2019 - HG COMMERCIALE
2
    Articoli a magazzino

    pz.                         23’000

    Ricavo netto

    CHF                     770’000’000

    Risultato consolidato

    CHF                       1’800’000

    Interessi per i soci

    CHF                       1’900’000

    Numero di apprendisti

                                     70

    Numero di collaboratori
    a tempo pieno

                                    784

    Donazioni alla SSIC e
    ad associazioni professionali
    affini

    CHF                       1’000’000

    Rimborsi
    per i soci

    CHF                       3’000’000
RESOCONTO DI GESTIONE 2019 - HG COMMERCIALE
3
Premessa

Cari soci,                                                            settori vendita, assortimento e logistica che ci consentiran-
Gentili signore, egregi signori,                                      no una crescita in termini di qualità. Con i nostri collaborato-
                                                                      ri competenti desideriamo essere vicini ai nostri clienti per
innanzitutto vi ringraziamo per l’ottima collaborazione               consentire loro di beneficiare del nostro ampio assortimen-
dell’anno appena trascorso. Se con le vostre esigenze pla-            to e di una logistica efficiente.
smate la HG COMMERCIALE, con le vostre aspettative ci                 Tutto ciò rientra nella nostra missione: rendiamo l’edilizia
spingete a diventare sempre migliori. Con le nostre presta-           facile ed efficiente.
zioni vogliamo riuscire a conquistarvi!                               La HG COMMERCIALE dev’essere un’impresa dinamica,
Nonostante la congiuntura favorevole, nel settore edili-              che genera più vantaggi per i clienti e sviluppa nuove of-
zio tutta la catena del valore si trova sotto una costante            ferte. Vogliamo essere fornitori di servizi insostituibili per
pressione e molte realtà non realizzano margini sufficienti.          l’intera catena di valore del settore edilizio.
Questa complessa situazione però nasconde anche delle                 A tal fine la nostra forma societaria, la cooperativa,
opportunità. Tutti sono obbligati ad aumentare l’efficienza           rappresenta la piattaforma ideale: in un contesto in rapida
ed è proprio su questo che punta la HG COMMERCIALE.                   trasformazione, creiamo stabilità e offriamo la tipica affida-
In qualità di partner affidabile, desideriamo sostenere i no-         bilità svizzera. Nonostante la difficile situazione del merca-
stri soci nel loro lavoro e nei loro processi per contribuire a       to, una parte dei profitti del 2019 tornerà ai nostri soci e
garantirne il successo sul mercato.                                   clienti; quest’anno sotto forma di rimborso sul fatturato di
Più di 120 anni fa alcuni impresari edili di Zurigo hanno             CHF 2 milioni, che verrà accreditato nei prossimi mesi.
fondato una cooperativa, quella che oggi è la HG COM-                 Acquistando da noi avrete quindi dei vantaggi.
MERCIALE. L’iniziativa ha consentito loro di sommare le               Grazie alle sovvenzioni di circa 1 milione di franchi a favore
rispettive esigenze per spuntare un prezzo vantaggioso sui            di diverse associazioni professionali, sosteniamo i giovani
materiali. Inoltre, sono riusciti anche a ridurre al minimo le        professionisti del settore edilizio svizzero e quindi, indiretta-
perdite relative agli acquisti e alla logistica. Ancora oggi of-      mente, anche i nostri soci. Questo è il modo della HG COM-
friamo queste stesse prestazioni ai nostri clienti, ampliando-        MERCIALE di contribuire a rendere le professioni edili at-
le sempre di più giorno dopo giorno. In questo resoconto di           traenti per i giovani e a preparare le nuove leve per il futuro
gestione scoprirete maggiori dettagli in merito.                      della nostra bella e creativa attività.
Oltre alla persistente pressione sui prezzi, ci ritroviamo ad         Nonostante il contesto di mercato difficile, nell’esercizio
affrontare anche ulteriori sfide impegnative:                         2019 siamo riusciti ad avere un utile di esercizio legger-
• abbiamo una bassa redditività e il nostro sviluppo è                mente positivo.
     caratterizzato da un’eccessiva dipendenza dal                    Siamo orgogliosi di essere l’unica cooperativa svizzera
     mercato;                                                         del settore edilizio e siamo lieti di poter dar prova anche
• negli ultimi anni, in alcuni settori e alcune regioni               quest’anno della nostra unicità.
     abbiamo investito troppo poco nelle infrastrutture e
     nelle offerte;
• presentiamo grandi differenze regionali in termini di
     assortimento, processi di lavoro e immagine.
Date le circostanze, nel corso dell’esercizio 2017 il Consi-
glio d’amministrazione ha elaborato una strategia che tie-
ne conto di queste problematiche. L’anno scorso abbiamo
quindi impostato una nuova organizzazione di vendita a li-
vello nazionale e potenziato la nostra presenza e la nostra
collaborazione sovraregionale. In parallelo abbiamo creato
un Category Management per la strutturazione dell’assorti-
mento e un’organizzazione logistica gestita uniformemente
in tutta la Svizzera con l’obiettivo di migliorare i nostri servizi         Beat Juen                      Martin Tobler
logistici. In questo modo potenziamo sistematicamente i tre                 Presidente                     CEO
RESOCONTO DI GESTIONE 2019 - HG COMMERCIALE
4
RESOCONTO DI GESTIONE 2019 - HG COMMERCIALE
5
RESOCONTO ANNUALE 2019

             Il settore edilizio
             nel contesto economico generale        7

             La HG COMMERCIALE
             rispetto alla situazione del settore   11

             Andamento d’esercizio                  12

             Prospettive14
RESOCONTO DI GESTIONE 2019 - HG COMMERCIALE
RESOCONTO DI GESTIONE 2019 - HG COMMERCIALE
Resoconto annuale 2019
                                                                                                                                       7
Il settore edilizio nel                                                      In Cina nel 2019 è proseguito il trend verso tassi di crescita
contesto economico generale                                                  piuttosto bassi. Per ultimo la crescita del PIL prevista dagli
                                                                             analisti del FMI si è attestata ancora sul 6.1 %. La minore
Nel 2019 la guerra commerciale danneggia l’eco-                              crescita in Cina non è stata causata però solamente dal
nomia mondiale                                                               l’escalation dei dazi commerciali, ma anche da una doman-
Nel contesto di un perdurante conflitto commerciale tra                      da interna più debole. Questa, a sua volta, è stata la conse-
Stati Uniti e Cina e di un settore industriale che vive da                   guenza di una serie di interventi normativi del governo per
molto tempo una fase di debolezza, nel 2019 la crescita                      combattere l’elevato grado di indebitamento. Per quanto ri-
dell’economia mondiale ha rallentato nettamente rispetto al                  guarda l’India, dopo un aumento del 6.8 % nell’anno passa-
2018 quando, secondo il Fondo Monetario Internazionale                       to, per il 2019 il FMI ha previsto solo una crescita del 4.8 %.
(FMI), era ancora a un buon 3.6 %. Nei mesi scorsi il FMI ha                 Tale dato è stato ulteriormente corretto verso al ribasso in
ridotto continuamente le proprie previsioni di crescita per il               modo significativo a causa di una domanda interna inferiore
2019, da ultimo fino al 2.9 %, sebbene di recente i rischi                   alle attese fino all’inizio del 2020.
si siano leggermente affievoliti a seguito, per esempio, del
primo accordo parziale tra le due potenze mondiali nella                     Collasso economico nell’Eurozona
guerra commerciale. Ciò corrisponde al più basso livello di                  La crescita economica nel 2019 nell’Eurozona è stata pe-
crescita dell’economia mondiale dai tempi della crisi finan-                 nalizzata dalla debolezza dello sviluppo industriale. Secon-
ziaria globale.                                                              do le più recenti previsioni congiunturali della Commissione
Le cause dell’attuale raffreddamento congiunturale con-                      europea la Germania, in qualità di nazione esportatrice, è
temporaneo a numerose economie sono state ricondotte, in                     stata particolarmente colpita dai conflitti commerciali e dal
particolare, a crescenti barriere commerciali, incertezze geo-               rallentamento della crescita economica in Cina. Questa
politiche, fattori specifici interni ai paesi emergenti e fattori            vulnerabilità, unitamente all’attuale ristagno che caratteriz-
strutturali (per esempio bassa crescita della produttività e                 za l’industria automobilistica, ha comportato una crescita
                                                                             pressoché nulla dell’economia tedesca dall’autunno 2018.
                                                                             Per il 2019 il FMI ha previsto una crescita economica pari
Le fiere specializzate costituiscono una piattaforma ideale per incon-
                                                                             ad appena lo 0.5 %. In termini di crescita economica l’an-
trare clienti, commercianti e produttori. Ogni due anni, a gennaio, la
                                                                             no scorso la Germania è quindi rimasta nettamente indie-
fiera di Basilea con Swissbau costituisce l’epicentro del settore edilizio
                                                                             tro rispetto alla confinante Francia e al Regno Unito, per
svizzero. La HGC era presente tra i principali espositori con il suo stand
                                                                             ognuno dei quali il FMI ha calcolato una crescita del PIL
anche all’edizione 2020. Oltre alla presentazione di prodotti e servizi,
                                                                             rispettivamente dell’1.3 %. Gli economisti hanno previsto
lo stand è servito come punto d’incontro per tutti i partner commerciali.
                                                                             un 2019 con andamento economico ancora più debole
                                                                             (0.2 %), praticamente stagnante, solo per l’Italia. Per la Spa-
                                                                             gna, al contrario, il FMI ha pronosticato una crescita econo-
invecchiamento della popolazione nei paesi industrializzati).                mica ancora robusta pari al 2.0 %.
Secondo l’istituto di ricerca economica BAK Economics,
l’anno scorso l’industria statunitense ha risentito in maniera               L’indebolimento della congiuntura mondiale frena
crescente del conflitto sui dazi con la Cina. Ciò si è rispec-               anche l’economia svizzera
chiato, tra l’altro, in uno stato d’animo generale delle azien-              Il contesto internazionale e le prospettive congiunturali del-
de piuttosto sottotono. Tuttavia, per l’economia più grande                  la Svizzera sono peggiorati nel corso del 2019. La congiun-
del mondo, secondo le stime del FMI la crescita annuale                      tura estera più debole ha infatti penalizzato l’esportazione
del 2019 dovrebbe comunque arrivare al 2.3 %. Invece le                      di merci svizzere. Ad eccezione dei comparti chimico e far-
prospettive di crescita dell’Eurozona per il 2019, con un                    maceutico, meno influenzati dalla situazione economica, nel
1.2 %, potrebbero risultare di nuovo notevolmente inferiori                  terzo trimestre tutti i maggiori settori legati all’export han-
all’anno precedente (1.9 %). Oltre al caso del fanalino di                   no subito una flessione, come del resto già nel trimestre
coda Italia, la cui economia nel 2019 è stata quasi stagnan-                 precedente. Inoltre, il calo dello sfruttamento massimo e
te come previsto dal FMI, a causa della sua estrema dipen-                   contemporaneamente l’elevata incertezza hanno frenato gli
denza dall’export non sono rosee neppure le prospettive                      investimenti delle aziende nelle proprie strutture produttive.
della Germania.                                                              Anche dagli investimenti nelle costruzioni erano prevedibi-
RESOCONTO DI GESTIONE 2019 - HG COMMERCIALE
8                                                                                                       Resoconto annuale 2019

li solo impulsi di crescita moderati. Viceversa, il consumo          BAK Economics ha pronosticato una flessione delle uscite
privato si è dimostrato un valido pilastro della crescita del        soprastrutture in Svizzera pari allo 0.4 %. Pertanto, nel 2019
l’economia svizzera. Nel complesso, il gruppo di esperti del-        le spese totali per l’edilizia, che includono soprastrutture e
la Confederazione responsabile delle previsioni congiuntu-           sottostrutture, sono scese complessivamente dello 0.1 %.
rali per l’anno 2019 ha calcolato una crescita del PIL dello         Per quanto riguarda le costruzioni residenziali, l’istituto di
0.9 %, nettamente inferiore rispetto al 2018.                        ricerca economica ha sì calcolato per il 2019 un calo, ma
Per la prima volta dal 2013, nel 2018 l’immigrazione net-            restando sempre su un livello molto elevato di più di 50’000
ta verso la Svizzera è tornata ad aumentare leggermente.             unità.
L’andamento è proseguito anche nel 2019, come hanno di-
mostrato i dati più aggiornati della Segreteria di Stato della
migrazione (SEM). Per l’intero anno si è registrato un saldo         Le gare sul Lauberhorn sono un momento importante del calendario

migratorio di circa 55’000 persone, misurato in base ai re-          delle competizioni sciistiche alpine e offrono il contesto ideale per un

sidenti stranieri fissi.                                             grande evento sociale della HGC con circa 30 dei suoi fornitori. 650

L’anno scorso il mercato del lavoro svizzero ha dimostrato           clienti, del comprensorio che va dal Vallese alla regione del Seeland,

di saper resistere. A fine anno, con circa 117’000 persone           trascorrono piacevoli giornate in compagnia ai piedi dell’Eiger. Le gare

disoccupate iscritte presso gli Uffici regionali di collo-           della combinata sono accompagnate da un piacevole programma che

camento (URC), secondo i dati della Segreteria di Stato              va dal caffè del mattino alla fonduta nel tendone delle feste, senza

dell’economia (SECO) la disoccupazione si è ulteriormente            dimenticare un aperitivo al Kleine Scheidegg. Tra le attrazioni c’è anche

ridotta rispetto all’anno precedente. Nella media annuale            la Patrouille Suisse con le sue evoluzioni acrobatiche.

del 2019 la quota di disoccupati è stata del 2.3 %, laddove
a fine dicembre è arrivata a toccare il 2.5 %. Ciò implica un        La quota di sfitti all’inizio di giugno 2019 era pari quasi
leggero incremento di carattere stagionale rispetto a no-            all’1.7 %, un valore che non si registrava dalla fine degli
vembre, tuttavia con una contrazione di 0.1 punti percen-            anni ’90. Rispetto all’anno precedente, secondo l’UST c’e-
tuali rispetto all’anno precedente.                                  rano circa altre 3’000 abitazioni vuote, il che corrisponde a
Secondo l’Ufficio federale di statistica (UST) l’inflazione an-      un aumento del 4.3 %. Le cifre di appartamenti vuoti in cia-
nua media nel 2019 si è attestata sullo 0.4 %. A fine anno           scuna delle grandi regioni Espace Mittelland, Ostschweiz e
l’indice nazionale dei prezzi al consumo è rimasto invaria-          Ticino hanno superato il 2 %. In un confronto tra Cantoni,
to a 101.7 punti rispetto al mese precedente. Rispetto allo          il Canton Soletta ha registrato la cifra più alta di abitazioni
stesso mese dell’anno precedente (101.5 punti) l’inflazione          vuote di tutta la Svizzera, superando persino di gran lunga
è stata dello 0.2 %.                                                 la soglia dei tre punti percentuali con il 3.4 %. La maggior
                                                                     parte delle circa 75’000 abitazioni vuote in Svizzera erano
Calo transitorio nelle soprastrutture                                appartamenti in locazione. Secondo l’UST e Credit Suisse,
Il totale stanziato per l’edilizia a dicembre 2019, in base ai       la relativa quota di sfitti è aumentata del 5.3 % in un anno,
dati della Docu Media Schweiz GmbH, è diminuito dello                ossia da giugno 2018, arrivando a superare il 2.6 % del to-
0.8 % rispetto all’anno precedente, nonostante il leggero            tale degli appartamenti in locazione. Invece il numero delle
incremento del numero di domande di costruzione pari a               abitazioni vuote e messe in vendita nello stesso periodo si è
circa 51’000 (+1.2 %).                                               ridotto leggermente dello 0.4 %.
Per le sottostrutture, nelle sue ultime previsioni sull’edi-         Dopo un primo trimestre all’insegna di una forte crescita
lizia svizzera per il 2019 BAK Economics ha calcolato un             del 4.8 %, stando a cemsuisse, nei tre trimestri successivi
rinnovato incremento degli investimenti pari all’1.0 %. Nel          le consegne nazionali dell’Industria Svizzera del Cemento
2018 il settore ha potuto beneficiare dei primi impulsi po-          sono calate rispettivamente del 3.6 %, dell’1.5 % e del 4.9 %
sitivi derivati dal fondo per l’infrastruttura ferroviaria (FIF) e   rispetto agli stessi trimestri dell’anno precedente.
dal fondo per le strade nazionali e il traffico d’agglomerato        Per tutto il 2019 le forniture di cemento delle imprese sviz-
(NAF). Questi effetti a sostegno dell’attività del settore del-      zere sono state leggermente inferiori all’anno precedente
le sottostrutture in Svizzera sono continuati. Per quanto ri-        e pari a 4.215 milioni di tonnellate, il che corrisponde a un
guarda le soprastrutture, in particolare l’edilizia residenziale     calo dell’1.7 %.
e commerciale, nel 2019 l’andamento delle autorizzazioni a           Come si evince dai dati dell’Ufficio federale di statistica
costruire ha subito un forte rallentamento. Per tutto il 2019        (UST), l’indice svizzero dei prezzi delle costruzioni tra apri-
Resoconto annuale 2019
                                                                                                                                                  11
le e ottobre 2019 è rimasto invariato a 99.7 punti (ottobre
2015 = 100). Una leggera flessione dei prezzi nelle so-
prastrutture è stata compensata da un aumento dei prezzi
nel settore delle sottostrutture. In un anno, cioè da ottobre
2018 a ottobre 2019, il livello di prezzo è comunque au-                        Nei primi nove mesi del 2019 gli ordinativi nel settore princi-
mentato dello 0.4 % nelle soprastrutture, dello 0.6 % nelle                     pale svizzero della costruzione hanno registrato un aumen-
sottostrutture e complessivamente dello 0.4 %. L’aumento                        to del 5.7 %. Per quanto riguarda le soprastrutture, sono
di prezzo percentuale più consistente nelle soprastrutture si                   aumentati del 4.0 %, mentre nelle sottostrutture addirittura
è registrato nei settori dei lavori preliminari e delle costru-                 del 7.4 %. Nel terzo trimestre 2019 è stato possibile smal-
zioni grezze 1 (lavori di muratura e rivestimento di facciate).                 tire parzialmente il volume di lavoro record del secondo
                                                                                trimestre nel settore delle soprastrutture, mentre in quello
                                                                                delle sottostrutture è ulteriormente aumentato a causa di ri-
                                                                                tardi progettuali dovuti a ricorsi e mancanza di manodopera.
                                                                                Nello stesso periodo la HG COMMERCIALE ha registra-
Le «Giornate degli attrezzi» regionali sono un classico delle giornate a
                                                                                to un lieve calo dell’1 % nel proprio fatturato (escl. vendite
porte aperte alla HGC. Tutti gli artigiani vengono invitati a informarsi
                                                                                dirette con impianti di betonaggio). In tale contesto si deve
sulle novità del settore Attrezzi e sui dispositivi di protezione individuale
                                                                                notare che nel periodo di osservazione i prezzi del settore
presso i numerosi stand nei vari punti vendita. La visita si può combi-
                                                                                edilizio si erano sì in parte ripresi, ma in ottobre complessi-
nare perfettamente con la pausa pranzo, dato che vengono messi a
                                                                                vamente si attestavano ancora leggermente sotto il livello
disposizione di tutti i visitatori cibo e bevande.
                                                                                base del 2015 con 99.7 punti e, in maniera più marcata, con
                                                                                99.4 punti nelle soprastrutture.
                                                                                Per l’intero 2019 i fatturati nel settore principale della co-
                                                                                struzione ammontavano a 20.7 miliardi di franchi, superan-
                                                                                do nuovamente la soglia dei venti miliardi.
                                                                                Rispetto all’anno precedente, i fatturati sono aumentati
                                                                                complessivamente del 3.2 % grazie a un netto aumento
                                                                                nelle soprastrutture (+ 6.9 %) e a un andamento stabile
                                                                                nelle sottostrutture (– 0.3 %).
                                                                                In merito allo sviluppo del ramo del completamento delle
La HG COMMERCIALE                                                               costruzioni non è possibile esprimersi con assoluta certez-
rispetto alla situazione del settore                                            za, visto che mancano i dati di base corrispondenti.

Grazie a un fatturato record di 6.1 miliardi di franchi nel ter-
zo trimestre, secondo la SSIC nei primi nove mesi del 2019                      Attività di costruzione per settore
i fatturati nel settore principale svizzero della costruzione
sono saliti a quasi 15.7 miliardi, che corrisponde a una cre-                                20.0 20.8 20.1 20.7
                                                                                18.4
                                                                                                                 MIA.                        MIA.
                                                                                                    MIA.                         MIA.
scita di circa 800 milioni di franchi ovvero del 5.4 % rispet-
                                                                                   MIA.
to allo stesso periodo dell’anno precedente. Il 95 % di tale
                                                                                                                                          10.7          10
aumento è dovuto a una maggiore attività nel settore delle                                            10.2    10.4 10.4       10.0 10.1          10.0
                                                                                              9.8
soprastrutture, che per i primi nove mesi del 2019 è cre-                        9.1 9.3
sciuto significativamente del 10.3 %, raggiungendo gli 8.1
miliardi di franchi. In questo contesto l’edilizia residenziale si
è dimostrata nuovamente un elemento trainante, sebbene
si ipotizzi che frattanto abbia raggiunto il suo punto mas-
simo. Nel suddetto periodo i fatturati nelle sottostrutture
                                                                                                                                                        MIA. CHF

hanno visto un incremento di 43 milioni di franchi (0.6 %),
raggiungendo i 7.6 miliardi di franchi, ossia praticamente il                      2015             2016         2017            2018       2019

livello dell’anno precedente.                                                      SOPRASTRUTTURA            SOTTOSTRUTTURA
                                                                                                                                            Fonte: SSIC
12                                                                                                    Resoconto annuale 2019

                                                                  La star della serata gira fin dal mattino sullo spiedo, bagnata regolar-
Andamento d’esercizio                                             mente con un intingolo segreto a base di aromi. Dai suoi esordi quattro
                                                                  anni fa, la festa con il bue allo spiedo è ormai diventata una piacevole
Conto annuale consolidato                                         e amata tradizione estiva per i clienti della zona di Olten, e non solo per
Nel 2019 il ricavo netto del gruppo HG COMMERCIALE,               chi ama la carne.
pari a CHF 770 milioni, è risultato inferiore (– 3 %) rispetto
a quello dell’esercizio precedente (CHF 794 milioni). Tale        Marzo 2019:
flessione è riconducibile principalmente al calo delle attivi-    Avvio degli impianti di miscelazione di colori per gessatori e
tà legate alle contabilizzazioni di cemento. Inoltre, la situa-   pittori in diverse sedi, e di container per attrezzi e minuteria
zione dei prezzi ha ridotto il nostro margine. L’introduzione     direttamente in cantiere.
di varie misure ha già dato i primi frutti; tuttavia, nel com-    Pagamento relativo alla partecipazione al risultato dell’eser-
plesso c’è stata una contrazione del risultato operativo di       cizio di oltre CHF 2.5 milioni ai soci della HG COMMER-
CHF 3 milioni, che si è assestato sui CHF 127 milioni.            CIALE. Seduta del Consiglio d’amministrazione e giornata
Rispetto all’anno precedente, i costi del personale sono au-      dei quadri al Campus Sursee, dove i quadri sono stati infor-
mentati a causa del potenziamento delle nostre attività di        mati, tra l’altro, su Category Management, logistica e stru-
vendita e della creazione del Category Management. Per            menti di gestione.
i motivi summenzionati L’EBIT si è ridotto a CHF -4.0 mi-         Aprile 2019:
lioni. L’utile di esercizio 2019, con CHF 1.8 milioni, è stato    Partecipazione alla fiera specialistica Suisse Floor dedicata
nettamente inferiore ai livelli dell’anno precedente, in quan-    al settore dei pavimenti a Lucerna.
to all’epoca si era riusciti a vendere un immobile dismesso       Svolgimento di una conferenza di vendita di due giornate
dall’azienda.                                                     con i quadri addetti alle vendite presso la Certosa di Ittin-
La somma di bilancio iscritta nel bilancio consolidato al         gen.
31.12.2019 è diminuita leggermente a CHF 389 milioni,             Chiusura del punto vendita di Andermatt e approvvigiona-
principalmente a causa di minori crediti e immobilizzazio-        mento della clientela locale da Flüelen.
ni materiali. Gli investimenti in immobilizzazioni materia-       Maggio 2019:
li e immateriali si sono attestati su CHF 10 milioni (anno        Assunzione del ruolo di responsabile vendite nazionale per
precedente CHF 9 milioni) ed è stato possibile finanziarli        Pavimenti & rivestimenti pareti da parte di Pirmin Wipf.
con mezzi propri. Il capitale proprio è rimasto invariato a       Partecipazione a metà del mese al forum della EURO-MAT
CHF 340 milioni.                                                  a Firenze, dove hanno avuto luogo diversi colloqui con forni-
                                                                  tori e rivenditori europei di materiali da costruzione.
Attività                                                          Conclusione dei lavori di conversione dell’organizzazione
Gennaio 2019:                                                     nel settore Acquisti centrali degli assortimenti di Category
Introduzione della nuova struttura organizzativa con un’or-       Pavimenti & rivestimenti pareti e Shop.
ganizzazione di vendita indipendente per Pavimenti & rive-        Giugno 2019:
stimenti pareti e con quattro regioni di vendita per Materiali    Commiato dei direttori di regione Hans Kunz (Grigioni) e
da costruzione e Involucri edilizi & legno.                       Oskar Vollenweider (Zentralschweiz) in occasione del pen-
Go-live del sistema SAP aggiornato con la banca dati              sionamento.
HANA.                                                             Svolgimento dell’assemblea generale della HG COMMER-
Inaugurazione dell’esposizione ampliata a Kriens, per Pavi-       CIALE a Basilea nell’ambito di un evento comune, «Gior-
menti & rivestimenti pareti.                                      nata della costruzione», realizzato in collaborazione con la
Acquisizione delle attività di commercio di legname di un         Società Svizzera degli Impresari-Costruttori.
concorrente a Brig-Glis (VS) e integrazione nella struttu-        Luglio 2019:
ra organizzativa della regione di vendita Centro Ovest il         Inizio dello sgombero per lavori di ristrutturazione di immo-
1° gennaio 2019.                                                  bili adibiti a ufficio a Lucerna.
Febbraio 2019:                                                    A metà luglio a Entlebuch (BE) si è tenuto il tradizionale
Inizio della creazione del Category Management per gli as-        evento della HGC con i presidenti e i direttori delle varie
sortimenti Involucri edilizi & legno, Muratura & chimica edile,   associazioni mantello del settore delle costruzioni.
Sistemi per parete & profili e Sottostruttura & allestimento      Inizio del trasferimento delle attuali organizzazioni degli ac-
di esterni.                                                       quisti nella nuova struttura di gestione merci regionale e
                                                                  acquisti centrali; lavori preparatori fino a fine 2019.
14                                                                                                   Resoconto annuale 2019

                                                                       Prospettive

Agosto 2019:                                                           Lieve miglioramento della congiuntura mondiale
Inizio della valutazione di un nuovo tool per disposizioni e           Dopo un andamento dell’economia mondiale molto con-
liste di carico per i nostri veicoli di trasporto, per rendere più     tenuto nel 2019, nelle sue previsioni più recenti il Fondo
efficienti i processi di consegna e ritiro.                            Monetario Internazionale ha intravisto una moderata ac-
Organizzazione delle quattro regioni di magazzino e logisti-           celerazione congiunturale per gli anni 2020 e 2021. Tale
ca con responsabili logistica regionali sotto la direzione di          accelerazione fino a una crescita globale del 3.3 % (2020)
Roger Seiler, responsabile logistica Svizzera; conclusione             e 3.4 % (2021) potrebbe, tuttavia, risultare differente
fino a fine 2019.                                                      nelle varie regioni. In tal caso la persistente debolezza dei
Settembre 2019:                                                        paesi industrializzati si troverebbe di fronte a un sensibi-
Acquisizione delle attività di commercio di legname di un              le miglioramento dei paesi emergenti. Nelle sue stime il
concorrente a Uster-Nänikon (ZH) e integrazione nel-                   FMI ha ipotizzato soprattutto una maggiore performance
la struttura organizzativa della regione Nord & Centro il              economica di vari paesi in via di sviluppo in America Latina
1° settembre 2019.                                                     (per es. Brasile, Messico), in Medio Oriente (per es. Arabia
Assunzione del ruolo di responsabile del servizio personale            Saudita) e anche in Europa (per es. Turchia, Russia).
e formazione da parte di Jan Ammermann quale successo-                 In India, al contrario, i consumi si sono indeboliti maggi-
re, in seguito al pensionamento di Karl Tobler.                        ormente rispetto a quanto previsto in un primo momento
Avvio della procedura di bilancio all’insegna del motto «In-           a causa della lenta crescita dei redditi nelle zone rurali e
cremento della redditività» sulla base della nuova struttura           della bassa richiesta di crediti. Il FMI ha previsto tassi di
organizzativa.                                                         crescita del 5.8 % per il 2020 e del 6.5 % per il 2021. La
Ottobre 2019:                                                          crescita in Cina dovrebbe scendere al 6.0 % nel 2020 e
Introduzione del Category Management per l’assortimento                al 5.8 % nel 2021. Per gli USA si è calcolato un gradua-
Involucri edilizi & legno.                                             le rallentamento congiunturale al 2.0 % per il 2020 e all’
Ulteriore sviluppo del modulo SORBA per semplificare i                 1.7 % per il 2021. Questo in previsione di un ritorno a una
processi relativi alle gare d’appalto per i clienti.                   politica finanziaria neutrale e di una riduzione dell’effetto
Novembre 2019:                                                         degli impulsi di politica monetaria.
Il Consiglio d’amministrazione delibera un cambio di ge-               Per contro, per l’Eurozona il FMI ha previsto tassi di cre-
stione. Quale nuovo CEO, a partire dal 25 novembre, viene              scita di nuovo in leggera ascesa pari all’1.3 % nel 2020 e
eletto Martin Tobler, direttore vendite dal 2018. Ringraziamo          all’1.4 % nel 2021. La previsione di un tasso di espansione
Stephan Urwyler per l’enorme impegno profuso e la sua                  leggermente più alto per l’Eurozona nel 2020 era basata,
pluriennale e leale collaborazione.                                    tra l’altro, su presunti miglioramenti della situazione econo-
Introduzione di un nuovo software per la comunicazione in-             mica in Germania (1.1 %) e in Italia (0.5 %). Anche i tassi
terna, che offre una piattaforma centralizzata di informazio-          di crescita del Regno Unito dovrebbero salire lievemente
ne e collaborazione all’interno della HG COMMERCIALE.                  all’1.4 % nel 2020 e all’1.5 % nel 2021 in vista di minori
Dicembre 2019:                                                         preoccupazioni di un’uscita senza accordo della Gran Bre-
Il Consiglio d’amministrazione nomina Kurt Meier nuovo di-             tagna dall’UE.
rettore vendite (CSO). Dal 1° gennaio 2020 assumerà la
direzione delle quattro regioni di vendita per Materiali da            Si prevede un moderato sviluppo della congiuntura
costruzione e Involucri edilizi & legno. Fino a nuove disposi-         svizzera
zioni, Kurt Meier si occuperà anche della direzione della sua          Dopo una crescita dello 0.9 % per il 2019, il gruppo di
consueta regione Nord & Centro.                                        esperti della Confederazione che si occupa di previsioni
Approvazione del budget 2020 e del rapporto sui rischi da              congiunturali ha previsto per la Svizzera un aumento del
parte del Consiglio d’amministrazione.                                 PIL rispettivamente dell’1.7 % nel 2020 e dell’1.2 % nel
Lavori conclusivi per la realizzazione dei gruppi di assortimento      2021. L’ipotesi si basa sul presupposto che il contesto in-
di Category nel settore Materiali da costruzione entro fine anno.      ternazionale si mantenga sfavorevole. Il gruppo di esperti
Tra Natale e Capodanno il sistema SAP è stato adeguato al fine         ha ipotizzato che l’andamento continui a mantenersi debo-
di rispecchiare la struttura finanziaria della nuova organizzazione.   le specialmente per l’Eurozona e per la Germania, che è
Resoconto annuale 2019
                                                                                                                              15

un partner commerciale fondamentale. Pertanto, nel 2020
l’esportazione di merci potrebbe essere nel complesso net-
tamente inferiore rispetto ai quattro anni precedenti. Anche
per gli investimenti immobiliari e in attrezzature è stata pro-
nosticata una crescita contenuta, e ciò nonostante condi-
zioni di finanziamento vantaggiose. Per contro, il gruppo di
esperti ha previsto che, alla luce della situazione positiva       delle soprastrutture a livello regionale. Nel settore delle sot-
del mercato del lavoro, nel 2020 la crescita dei consumi           tostrutture, BAK Economics ha calcolato tassi di crescita
potrebbe aumentare. Inoltre, per il 2020 ha pronosticato un        annuali leggermente più alti (1.3 %) nel medio periodo. Ciò
minore aumento della quota media di disoccupati (2.4 %) e          in previsione di numerosi nuovi progetti infrastrutturali, fi-
una crescita invariabilmente solida dell’occupazione. Infine,      nanziati tra l’altro da denaro pubblico collegato ai due fondi
un’inflazione nettamente inferiore rispetto all’anno prece-        già citati, FIF e NAF. Le spese totali in edilizia per sopra-
dente, frenata tra l’altro dal calo del prezzo del petrolio, do-   strutture e sottostrutture dovrebbero crescere in media di
vrebbe contribuire al potere di acquisto delle famiglie.           uno 0.7 % all’anno tra il 2021 e il 2025.

Crescita piuttosto forte nel settore delle sottostrut-             Misure strategiche
ture                                                               Negli ultimi anni il Consiglio d’amministrazione della HG
Nella sua ultima previsione relativa al settore delle so-          COMMERCIALE ha introdotto misure strategiche mirate
prastrutture, per il 2020 l’istituto BAK Economics, dopo il        allo scopo di ricondurre l’azienda direttamente sulla via del-
leggero calo atteso nel 2019, ha previsto un’ulteriore e più       la crescita e aprire nuovi campi d’attività.
netta riduzione (1.3 %) delle attività nelle soprastrutture in     Tra queste misure rientrano tra l’altro il potenziamento della
Svizzera. Tale previsione era motivata dal recente andamen-        nostra presenza sul mercato per poter essere ancora più
to regressivo delle domande di costruzione in tutti i settori.     vicini ai nostri clienti e offrire loro un servizio personalizzato.
Il numero degli appartamenti realizzati nel 2020 è stato co-       Per questo motivo la nostra rete di distribuzione viene re-
munque stimato di poco superiore alle 49’000 unità. A dif-         golarmente sviluppata e si verifica la possibilità di ampliarla
ferenza delle soprastrutture, per le sottostrutture nel 2020       con nuove sedi.
è stata prevista un’ulteriore crescita (2.0 %), più intensa        Altre misure prevedono l’integrazione dei nostri assortimen-
rispetto al 2019. Complessivamente per le spese totali in          ti e delle nostre prestazioni logistiche con prodotti e servizi
edilizia, cioè per soprastrutture e sottostrutture, dovrebbe       innovativi, per permettere ai nostri clienti di strutturare i loro
registrarsi una flessione dello 0.6 %.                             processi di costruzione in modo semplice ed efficiente. Un
Nel medio periodo (2021–2025) le spese per soprastrut-             nuovo tool logistico servirà quindi a ottimizzare i nostri trasporti
ture dovrebbero espandersi ulteriormente, ma la dinamica           e a rendere più trasparenti le fasi della fornitura. Con l’intro-
dovrebbe rivelarsi nettamente più debole rispetto al boom          duzione graduale di una nuova piattaforma di e-commerce,
edilizio degli anni 2009–2015. I motivi di questa previsio-        nei prossimi due anni amplieremo anche la nostra leader-
ne sono stati l’immigrazione netta non più così elevata,           ship digitale sul mercato dell’edilizia svizzero.
l’aumento graduale dei tassi atteso a breve termine e il           Non meno importante è il fatto che la HG COMMERCIALE
pericolo di sovracapacità in edilizia per alcuni segmenti e        inizi ora a raccogliere i frutti del pluriennale lavoro svolto per
alcune regioni causato dalla vivace attività di costruzione        realizzare la sua nuova struttura organizzativa. Negli anni
degli anni passati. Complessivamente, per il periodo 2021–         scorsi abbiamo unito le nostre forze tramite la creazione di
2025 BAK Economics ha pronosticato un aumento medio                un Category Management e di un reparto acquisti gestito in
delle spese per soprastrutture dello 0.6 % all’anno. Solo          maniera centralizzata, di un’organizzazione logistica unitaria
nella regione Bassin Lémanique è stato previsto un ritmo           tra le regioni e di una nuova organizzazione di vendita con
davvero serrato dell’espansione. Ciò sul presupposto di un         quattro regioni di vendita per Materiali da costruzione, non-
dinamismo superiore alla media in termini di popolazione           ché di un’unità per Pavimenti & rivestimenti pareti a livello
ed economia, che dovrebbe incentivare l’attività nel settore       nazionale.
16   Resoconto annuale 2019
17
LA VOSTRA COOPERATIVA

              Soci e capitale sociale     19

              La vostra HG COMMERCIALE    20

              Il nostro impegno           20

              Nuove offerte               23
18   La vostra cooperativa
La vostra cooperativa
                                                                                                                                 19

Il momento clou di ogni esercizio: all’assemblea generale i soci si in-
formano sull’andamento delle attività della loro cooperativa nel corso
dell’anno appena concluso. Eleggono il Consiglio d’amministrazione e
possono influire direttamente sulle sorti della HG COMMERCIALE.
Altrettanto importante è la parte che riguarda la comunità: i parteci-
panti hanno molto spazio a disposizione per discutere tra colleghi temi
d’affari e privati, in un ambiente rilassato.

                                                                          Struttura dei soci per settore

                                                                                                                  SOPRASTRUTTURA      39%

                                                                                                                  SOTTOSTRUTTURA      9%
                                                                                                              RIVESTIMENTI STABILE    7%

Soci e capitale sociale                                                                                                               10%
                                                                                            3’650
                                                                                                                          PITTORI/
                                                                                                                        GESSATORI

                                                                                             SOCI                   PIASTRELLISTI/
                                                                                                                      PAVIMENTISTI    10%
Essendo organizzata in forma di cooperativa, la HG
COMMERCIALE appartiene ai suoi soci e ai suoi clienti
                                                                                                                     COSTRUZIONE
                                                                                                                          LEGNO       10%
del settore edilizio. Questa titolarità allargata a imprese
                                                                                                           IMPIANTI DI BETONAGGIO/    5%
svizzere dell’edilizia rappresenta la base per un impegno                                                                 INDUSTRIA

equilibrato e un orientamento a lungo termine della HG                                                                     DIVERSI    10%
COMMERCIALE.
Un’elevata quota di capitale proprio nella somma di bi-
lancio è essenziale per assicurare l’indipendenza econo-
mica rispetto a finanziatori terzi, la stabilità finanziaria e il         Capitale sociale e numero di soci
finanziamento di progetti di sviluppo futuri. Il gruppo HG
COMMERCIALE può contare su una rimarchevole quota                         50                                                           5000

di capitale proprio pari all’87 %.
                                                                          45                                                           4500
Nel 2019 il capitale sociale è sceso di 100’000 franchi,
arrivando a 47.29 milioni di franchi. Nello stesso periodo                40                                                           4000

il numero dei soci è sceso da 3’712 a 3’650; le nuove
adesioni sono state 37. Tale andamento è da ricondurre                    35                                                           3500

a un’attribuzione delle quote sociali più restrittiva, sulla
                                                                                                                                       3000
base dell’intensità della collaborazione con la coopera-
tiva tramite l’acquisto di materiali presso la HG COM-
                                                                          Mio. CHF

MERCIALE. I 3’650 soci provengono dai più svariati set-
                                                                                                                                       Soci

tori (cfr. grafico), a testimonianza del radicamento e della
presenza ben distribuita della HG COMMERCIALE nel                                    2015    2016   2017   2018           2019

settore edilizio.
20                                                                                                         La vostra cooperativa

La vostra HG COMMERCIALE                                           Il nostro impegno

La HG COMMERCIALE appartiene ai nostri circa 3’650                 Sostegno delle associazioni professionali e dei
soci, aziende dell’edilizia e dei settori legati all’edilizia. I   centri di formazione
soci, in occasione dell’assemblea generale a cadenza               Al servizio dei nostri soci e clienti, ogni giorno più di 800
annuale, possono influenzare importanti decisioni della            collaboratori in tutta la Svizzera si impegnano per fornire
HG COMMERCIALE. La prossima assemblea generale                     in modo efficiente e regolare i materiali da costruzione ai
si terrà il 4 giugno 2020 a Zürich-Oerlikon. Per riguardo          cantieri svizzeri – perfettamente in linea con il principio
nei confronti dei molti soci del ramo del completamento            della fondazione del 1899.
delle costruzioni, quest’anno la HG COMMERCIALE or-                Oggi, però, la HG COMMERCIALE simboleggia ancora
ganizzerà la propria assemblea generale separatamente              di più. Infatti, tutti i soci e i clienti beneficiano tra l’altro
rispetto alla «Giornata della costruzione» nell’ambito di un       del suo impegno di lunga data nel settore dell’edilizia.
apposito «Incontro dei partner edili HGC».                         Sosteniamo le associazioni professionali con contributi
                                                                   finanziari e i centri di formazione con sponsorizzazioni di
Oltre al diritto di cogestione, i soci hanno i seguenti van-       natura economica e materiale. In questo modo vogliamo
taggi:                                                             contribuire a mantenere elevato il livello di formazione in
• remunerazione redditizia del capitale sociale al                 Svizzera e a ridurre l’onere finanziario degli imprenditori,
    momento del 4 %                                                nell’ottica di una promozione mirata dei loro giovani pro-
• possibilità di stipulare assicurazioni di garanzia               fessionisti.
    per costruzioni sovvenzionate
• rimborso sul fatturato

La HG COMMERCIALE incorpora i seguenti
valori aziendali:
• tradizione e stabilità svizzere
• fedeltà, affidabilità ed equità
• partenariato e cooperazione
• sostenibilità e competenza
• gestione attiva, responsabile e orientata al risultato

                                                                   In ogni opera edilizia uno degli elementi fondamentali è costituito dal
                                                                   lavoro dei progettisti, che ne decidono l’aspetto e devono essere co-
                                                                   stantemente aggiornati sullo stato della tecnica e dei prodotti del set-
                                                                   tore.
                                                                   Presso l’esposizione di San Gallo, in occasione di un pranzo a buffet,
                                                                   si possono raccogliere informazioni sulle ceramiche su misura per le
                                                                   scale e altre novità del settore Pavimenti & rivestimenti pareti.
La vostra cooperativa
                        21
22   La vostra cooperativa
La vostra cooperativa
                                                                                                                                   23
Gli sviluppi tecnici e le nuove normative costringono anche gli spe-        Nuove offerte
cialisti delle costruzioni a mantenersi costantemente aggiornati e a
perfezionarsi. La HGC organizza corsi sui temi più disparati. Assieme       Grazie alla sua reale vicinanza ai propri soci e clienti, la HG
ai nostri fornitori presentiamo nuovi prodotti e offriamo corsi ed eventi   COMMERCIALE può rispondere rapidamente alle loro ne-
informativi sui nuovi sviluppi nel settore digitale oppure, come dal        cessità e formulare nuove offerte. Inoltre, con la nostra nuo-
l’esempio nella foto, sulle corrette misure di sicurezza in cantiere.       va organizzazione dell’attività siamo diventati sensibilmente
                                                                            più agili e abbiamo colto l’occasione per sperimentare an-
                                                                            che qualcosa di nuovo. Perché vince solo chi osa.
                                                                            Dopo una lunga fase di sviluppo, la HG COMMERCIALE è
                                                                            ora orgogliosa di poter offrire cinque nuovi servizi che sem-
In particolare, beneficiano delle nostre sovvenzioni le or-                 plificheranno la vita degli operatori dell’industria edile:
ganizzazioni seguenti:
                                                                            Magazzini satellite
•   Quadri dell’edilizia svizzera                                           La disponibilità di prodotti o strumenti ausiliari è cruciale
•   Campus Sursee                                                           per procedere efficacemente con i lavori edilizi. Grazie ai
•   Fédération Romande du Carrelage                                         nuovi magazzini satellite della HGC, gli impresari edili be-
•   Involucro edilizio Svizzera, Polybau                                    neficeranno di soluzioni personalizzate e affidabili per i con-
•   Holzbau Schweiz                                                         tainer-magazzino da cantiere.
•   Holzwerkstoffe Schweiz (HWS)                                            «MIRADA» Design
•   Interessengemeinschaft der Schweizerischen                              Soprattutto per i committenti privati, è utile avere uno stru-
    Parkett-Industrie (ISP)                                                 mento intuitivo con cui visualizzare le proprie idee. Con il
•   Schweizer Baumuster-Centrale Zürich (SBCZ)                              nostro nuovo planner digitale «MIRADA» Design si possono
•   Società Svizzera degli Impresari-Costruttori (SSIC)                     progettare e simulare online la cucina, il bagno, il soggiorno
•   Associazione svizzera imprenditori pittori e gessatori                  o la camera da letto in base ai propri gusti per compiere la
    (ASIPG)                                                                 scelta migliore dalla collezione di Pavimenti & rivestimenti
•   Associazione Svizzera delle Piastrelle (ASP)                            pareti.
                                                                            Fornitore esclusivo di parquet
Quest’impegno della HG COMMERCIALE è spesso le-                             La HG COMMERCIALE stringe in modo mirato collabora-
gato anche al coinvolgimento delle risorse umane. Così                      zioni in esclusiva che garantiscono una collaborazione effi-
i nostri dirigenti partecipano a gruppi di progetto, sono                   ciente e condizioni vantaggiose per tutte le parti. Nell’ambito
membri dei consigli di amministrazione o si scambiano                       di una nuova collaborazione con l’azienda austriaca Hafro,
attivamente idee e opinioni con le organizzazioni su in-                    la HG COMMERCIALE propone il suo intero assortimento
dicate. In questo modo siamo sempre vicini al mercato e                     di pavimenti pregiati in legno con la formula «da un’unica
alle esigenze della nostra clientela.                                       fonte», dalla consulenza alla consegna.
La HG COMMERCIALE concentra il proprio impegno                              Tool per appalti
anche a sostegno della formazione e del perfeziona-                         In questo campo la HG COMMERCIALE fa da apripista
mento professionale nell’edilizia, tramite le associazioni                  nella digitalizzazione dell’edilizia: il nostro nuovo tool per le
professionali o direttamente presso i centri di formazione.                 gare d’appalto è un vero balzo in avanti in termini di efficien-
                                                                            za sia per l’azienda che effettua l’ordinazione, sia per la HG
                                                                            COMMERCIALE nella lavorazione dell’ordine.
                                                                            Centro colori Knauf
                                                                            Nell’ambito di un’altra interessante collaborazione, la
                                                                            HG COMMERCIALE è diventata partner del centro colori
                                                                            Knauf in esclusiva su tutta la Svizzera. Adesso i nostri clienti
                                                                            possono avvalersi del servizio di miscelazione di colori e in-
                                                                            tonaco – attualmente disponibile presso tre sedi – in tempi
                                                                            rapidi o su ordinazione, in base ai loro desideri. Altre sedi si
                                                                            aggiungeranno a partire da marzo 2020.
24
25
RESOCONTO FINANZIARIO
GRUPPO HG COMMERCIALE
Questo resoconto annuale è stato tradotto dal tedesco all’italiano. È determinante solo l’edizione tedesca.

                                                        Conto economico consolidato                           26

                                                        Bilancio consolidato                                  27

                                                        Rendiconto finanziario consolidato                    28

                                                        Andamento del capitale proprio                        29

                                                        Allegato                                              30

                                                        Relazione dell’Ufficio di revisione                   42
26                                                 Resoconto finanziario Gruppo HG COMMERCIALE

Conto economico consolidato

                                                         Allegato
in migliaia di franchi                                                  2019        2018    Variazione

Ricavo netto da forniture e prestazioni                   1)         770 336     794 225    – 23 889
Costo merci                                                         – 643 632   – 664 022     20 390
Risultato operativo da forniture e prestazioni                       126 704     130 203     – 3 499

Altri proventi operativi                                                1 157      1 230         – 73
Costi del personale                                                  – 87 365    – 85 335    – 2 030
Altri costi d’esercizio                                              – 29 530    – 29 806        276
Risultato operativo al lordo di interessi,
imposte e ammortamenti (EBITDA)                                       10 966       16 292    – 5 326

Ammortamenti su immobilizzazioni materiali                           – 13 291    – 12 899      – 392
Ammortamenti su immobilizzazioni immateriali                          – 1 710     – 1 549       – 161
Risultato oper. al lordo di interessi e imposte (EBIT)                – 4 035      1 844      – 5 879

Risultato finanziario                                     2)           2 002         835        1 167
Risultato ordinario                                                   – 2 033       2 679     – 4 712

Risultato non operativo                                   3)           1 750       8 342     – 6 592
Risultato straordinario                                   4)             186         – 18        204
Risultato al lordo delle imposte (EBT)                                   – 97      11 003    – 11 100

Imposte sugli utili                                       5)           1 898      – 1 611      3 509

Risultato d’esercizio del Gruppo                                        1 801      9 392      – 7 591
Resoconto finanziario Gruppo HG COMMERCIALE
                                                                                       27
Bilancio consolidato

                                              Allegato
in migliaia di franchi                                   31.12.19    in %   31.12.18    in %

Attivi

Mezzi liquidi                                             22 813             20 105
Titoli con corso borsistico                    6)          5 443              4 196
Crediti da forniture e prestazioni             7)         86 056            89 665
Altri crediti e ratei e risconti               8)         12 163             11 140
Scorte                                         9)         51 066            49 565
Capitale circolante                                      177 541     45.6   174 671     44.6

Immobilizzazioni finanziarie                  10)         27 250            27 253
Immobilizzazioni materiali                    11)        179 797            184 846
Immobilizzazioni immateriali                  11)          4 466              5 011
Capitale fisso                                           211 513     54.4   217 110     55.4

Totale attivi                                            389 054    100.0   391 781    100.0

Passivi

Debiti per forniture e prestazioni            12)         13 062             13 610
Altri debiti e ratei e risconti               13)         10 343              9 922
Accantonamenti a breve termine                14)          3 891              4 069
Capitale di terzi a breve termine                         27 296      7.0    27 601      7.1

Accantonamenti a lungo termine                14)         22 039             24 012
Capitale di terzi a lungo termine                         22 039      5.7    24 012      6.1

Capitale di terzi                                         49 335     12.7    51 613     13.2

Capitale sociale                                          47 290            47 389
Riserve da utili                                         292 429            292 779
Capitale proprio                                         339 719     87.3   340 168     86.8

Totale passivi                                           389 054    100.0   391 781    100.0
28                                                         Resoconto finanziario Gruppo HG COMMERCIALE

Rendiconto finanziario consolidato

in migliaia di franchi                                                  2019         2018     Variazione

Risultato d’esercizio del Gruppo                                       1 801        9 392
Ammortamenti su immobilizzazioni materiali e immateriali              15 344        14 773
Altre posizioni non rilevanti per il fondo                            – 1 204        1 117
Risultato da alienazione di capitale fisso                             – 362       – 6 875
Risultato da società associate                                           – 16       – 283
Variazione crediti da forniture e prestazioni                          3 609        3 782
Variazione altri crediti e ratei e risconti                           – 1 023      – 1 178
Variazione scorte                                                     – 1 501      – 2 062
Variazione debiti per forniture e prestazioni                          – 548         – 518
Variazione altri debiti e ratei e risconti                               421        – 236
Variazione accantonamenti                                             – 2 151      – 1 500
Cash-flow da attività operativa                                       14 370        16 412     – 2 042

Investimenti in immobilizzazioni materiali                            – 8 768      – 8 121
Disinvestimenti di immobilizzazioni materiali                            545        9 360
Investimenti in immobilizzazioni immateriali                          – 1 415      –1 038
Investimenti in altre immobilizzazioni finanziarie                      – 175       – 356
Disinvestimenti di altre immobilizzazioni finanziarie                    151            0
Cash-flow da attività di investimento                                 – 9 662        – 155      – 9 507

Free cash-flow                                                         4 708       16 257      – 11 549

Aumento capitale sociale                                               1 006          739
Riduzione capitale sociale                                            – 1 105      – 1 189
Interessi di capitale quote sociali                                   – 1 901      – 1 968
Cash-flow da attività di finanziamento                                – 2 000      – 2 418          418

Incremento/decremento del fondo «Mezzi liquidi netti»                  2 708       13 839      – 11 131

Liquidità:
Fondo «Mezzi liquidi netti» al 1.1                                    20 105        6 266
Fondo «Mezzi liquidi netti» al 31.12                                  22 813       20 105
Incremento/decremento del fondo «Mezzi liquidi netti»                  2 708       13 839      – 11 131
Resoconto finanziario Gruppo HG COMMERCIALE
                                                                                                                                          29
Andamento del capitale proprio

in migliaia di franchi

                                                                                                                    Quote di minoranza
                                                                                               quote di minoranza

                                                                                                                                           quote di minoranza
                                                                          Riserve da utili

                                                                                               Totale escl.

                                                                                                                                           Totale incl.
                                                       Capitale
                                                       sociale
Capitale proprio al 1.1.18                           47 840        285 655                   333 495                      0              333 495

Compensazione del goodwill                                  0         – 300                    – 300                     0                 – 300
Variazione capitale sociale                            – 451                   0               – 451                     0                 – 451
Interessi del capitale                                      0       – 1 968                  – 1 968                     0               – 1 968
Risultato d’esercizio del Gruppo                            0         9 392                    9 392                     0                 9 392

Capitale proprio al 31.12.18                         47 389        292 779                   340 168                     0               340 168

Compensazione del goodwill                                  0         – 250                    – 250                     0                 – 250
Variazione capitale sociale                             – 99                   0                – 99                     0                  – 99
Interessi del capitale                                      0       – 1 901                  – 1 901                     0               – 1 901
Risultato d’esercizio del Gruppo                            0         1 801                    1 801                     0                 1 801

Capitale proprio al 31.12.19                         47 290        292 429                   339 719                     0               339 719

Il capitale sociale è suddiviso in 94’580 (esercizio precedente: 94’778) quote sociali interamente versate del valore
nominale di 500 franchi nelle mani di 3’650 (esercizio precedente: 3’712) soci con diritto di voto (dato aggiornato al
31 dicembre 2019).

Nelle riserve da utili sono comprese riserve legali per un totale di 22’145’000 franchi (esercizio precedente: 20’645’000
franchi).
30                                                               Resoconto finanziario Gruppo HG COMMERCIALE

Allegato

A. APPROVAZIONE DEL CONTO                                          conformità con lo Swiss GAAP FER 30. Dopo i dovuti ac-
   CONSOLIDATO                                                     certamenti è possibile classificare gli utili intermedi come
                                                                   irrilevanti.
Il Consiglio di amministrazione della HG COM-
MERCIALE, in data 3 aprile 2020, ha approvato                      Società associate
il presente conto consolidato, che sarà posto al va-               Le partecipazioni a società associate nelle quali HG COM-
glio dell’assemblea generale il 4 giugno 2020 per                  MERCIALE detiene diritti di voto compresi tra il 20 % e
l’approvazione definitiva.                                         il 50 % vengono valutate al valore di capitale proprio pro-
                                                                   porzionale in base al metodo del patrimonio netto (equity
B. PRINCIPI DI PRESENTAZIONE DEI CONTI                             method).

Il conto consolidato di HG COMMERCIALE è redatto in                Partecipazioni inferiori al 20 %
conformità con i principi dello Swiss GAAP FER (Racco­             Le società nelle quali HG COMMERCIALE detiene diret-
mandazioni concernenti la presentazione dei conti). Il conto       tamente o indirettamente quote di partecipazione infe­riori
riflette in modo veritiero e corretto (True and Fair View)         al 20 % vengono iscritte a bilancio ai valori di acquisto, al
l’effettiva situazione patrimoniale, di reddito e finanziaria.     netto di eventuali rettifiche di valore necessarie.

Su questa base sono state redatte direttive unitarie in-           Conversione valutaria
terne per la strutturazione, valutazione e pubblicazione           Il conto consolidato è redatto in franchi svizzeri. Le posi-
dei dati di bilancio. Il conto annuale consolidato si basa         zioni in valuta estera contenute nelle chiusure individuali
sulle chiusure individuali al 31 dicembre e, come per lo           delle società consolidate vengono convertite in franchi
scorso esercizio, applica i principi contabili Swiss GAAP          svizzeri come segue: le transazioni in valuta estera al
FER nel loro complesso.                                            costo vigente nel giorno della transazione (tasso di cam-
                                                                   bio attuale); a fine anno i saldi in valuta estera vengono
C. PERIMETRO DI CONSOLIDAMENTO E                                   convertiti al tasso di cambio di fine anno (tasso di cambio
   PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO                                      del giorno di chiusura del bilancio) e iscritti con effetto a
                                                                   conto economico. Le risultanti differenze di cambio ven-
Il conto consolidato comprende le chiusure annuali di              gono contabilizzate a conto economico.
HG COMMERCIALE e delle sue consociate e società
associate.

Società consolidate
Le società consolidate sono imprese nelle quali HG
COMMERCIALE detiene diritti di voto, diretto o indiretto,
superiori al 50 % o diversamente ne detiene il controllo.
Queste società vengono interamente consolidate. Even-
tuali quote sul capitale proprio e sul risultato operativo
appartenenti ad azionisti di minoranza vengono esposte
separatamente. Il capitale viene consolidato in base al
metodo del costo di acquisto (purchase method). Questo
prevede di valutare attivi e passivi di un’impresa appena
acquisita nel conto consolidato ai valori attuali al momento
dell’acquisto. Un eventuale avviamento rimanente dopo la
rivalutazione viene compensato con il capitale proprio, in
Resoconto finanziario Gruppo HG COMMERCIALE
                                                                                                            31
Partecipazioni

                                                                                             2019            2018

Società consolidate

HG COMMERCIALE, Zurigo
Vendita di merci
B. Ziegler & Söhne SA, Flüelen                                                              100 %           100 %
Servizi, capitale azionario 0.25 milioni di franchi
Sponagel AG, Zurigo                                                                         100 %           100 %
Servizi, capitale azionario 0.1 milioni di franchi

Società associate

Buser Matériaux SA, Martigny                                                                 25 %            25 %
Vendita di merci, capitale azionario 1.5 milioni di franchi
Beton Niederlenz-Lenzburg AG, Niederlenz                                                     20 %            20 %
Produzione, capitale azionario 0.25 milioni di franchi
Rusena Betun SA, Ramosch                                                                     23 %            23 %
Produzione, capitale azionario 0.3 milioni di franchi
Beton AG Hüswil, Hüswil                                                                      20 %            20 %
Produzione, capitale azionario 0.26 milioni di franchi

La Fondazione dei soci di HG COMMERCIALE (Fondazione ai sensi dell’art. 80 e segg. CC) non è inclusa nel peri­
metro di consolidamento, poiché non è controllata da HG COMMERCIALE e il patrimonio della Fondazione è de-
stinato esclusivamente all’intermediazione di assicurazioni per garanzia di costruzione agevolate ai soci di HG COM-
MERCIALE.

Variazioni nel perimetro di consolidamento
Nell’esercizio in esame la situazione delle partecipazioni è rimasta invariata.
32                                                               Resoconto finanziario Gruppo HG COMMERCIALE

D. PRINCIPI PER L’ISCRIZIONE A BILANCIO
   E DI VALUTAZIONE
                                                                   Immobilizzazioni materiali
Mezzi liquidi                                                      La valutazione delle immobilizzazioni materiali e dei ter-
I mezzi liquidi includono le consistenze di cassa, i crediti       reni e delle costruzioni detenuti a scopo di rendita avviene
postali e bancari nonché i depositi vincolati, indicati nei        ai valori di acquisto meno gli ammortamenti necessari. Le
rispettivi valori nominali.                                        immobilizzazioni in corso di costruzione comprendono i
                                                                   costi di progetto capitalizzabili sostenuti per le immobiliz­
Titoli                                                             zazioni materiali. Le spese non capitalizzabili vengono im-
I titoli quotati e i portafogli gestiti da terzi sono valutati     putate a conto economico per il periodo e la voce a cui
alle quotazioni di borsa al giorno di chiusura del bilancio.       fanno riferimento.
I titoli non quotati sono iscritti a bilancio al costo di ac-      Gli ammortamenti prendono come riferimento il valore
quisto al netto di eventuali rettifiche di valore.                 di acquisto e si calcolano in modo lineare per la durata
                                                                   di utilizzo stimata. Il primo ammortamento si applica pro
Crediti da forniture e prestazioni                                 rata temporis dalla data di messa in servizio, di ultima­
La valutazione dei crediti da forniture e prestazioni              zione o al momento del passaggio di proprietà.
avviene al valore nominale al netto delle rettifiche di va-
lore necessarie. Il calcolo della rettifica di valore (delcre-     Immobilizzazioni materiali                  Numero di anni
dere) avviene mediante rettifica di valore individuale in          Terreni                                              illimitati
base a specifici rischi di solvibilità e obsolescenza non-         Costruzioni                                         40 – 50
ché mediante rettifica di valore forfetaria sull’importo
                                                                   Mobili e arredi/ installazioni                        4 – 15
residuo, basate su valori empirici.
                                                                   Parco veicoli                                         5 – 10

Scorte                                                             Dotazione hardware                                    3 – 8
Le scorte devono essere iscritte a bilancio ai costi di ac-        Altre immobilizzazioni materiali                      5 – 8
quisto ovvero di produzione applicando il principio del va-
lore minimo. I rischi in relazione a posizioni difficilmente       Gli interessi passivi durante la fase di realizzazione non
realizzabili o a quelle di lunga durata vengono conside-           vengono capitalizzati.
rati nelle rettifiche di valore.
I costi di acquisizione comprendono il prezzo d’acquisto           Immobilizzazioni immateriali
e ulteriori costi di acquisto accessori (come spese di             Le immobilizzazioni immateriali includono i software. I
tra­sporto, di spedizione e scarico, dazi d’importazione,          software vengono ammortizzati con il metodo lineare per
prov­vigioni, ecc.) al netto di riduzioni del prezzo d’acqui-      la durata di utilizzo da 3 a 8 anni.
sto (come ribassi, sconti, rimborsi, ecc.).                        Conformemente allo Swiss GAAP FER 30, l’avviamento
                                                                   viene compensato direttamente con il capitale proprio.
Immobilizzazioni finanziarie                                       Gli effetti di una capitalizzazione teorica e di un ammor-
Le immobilizzazioni finanziarie includono titoli detenuti a        tamento con effetto a conto economico per la durata di
lungo termine, partecipazioni non consolidate e prestiti. I        utilizzo di 5 anni sono rappresentati al punto F in allegato.
titoli sono valutati ai valori di acquisto meno le rettifiche
di valore necessarie. Tra le immobilizzazioni finanziarie          Riduzioni di valore (Impairment)
si registrano anche le riserve di contributi del datore di         Il valore delle attività non correnti viene rilevato al giorno
lavoro gravate da rinuncia all’utilizzazione.                      di chiusura del bilancio. In presenza di indizi di una ridu­
                                                                   zione irreversibile di valore si calcola il valore recupera­
                                                                   bile (Impairment Test). Se il valore contabile supera il
                                                                   valore recuperabile calcolato, tale valore viene adeguato
                                                                   con effetto a conto economico attraverso ammortamenti
                                                                   non pianificati.
Puoi anche leggere