Prospetto del gruppo d'investimento Immobili Svizzera - Fondazione d'investimento Swiss Life - Swiss ...
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Prospetto del gruppo d’investimento Immobili Svizzera Fondazione d’investimento Swiss Life
Fondazione d’investimento Swiss Life: Prospetto del gruppo d’investimento Immobili Svizzera 3 Indice 1 Informazioni generali 4 7 Note sui rischi 12 7.1 Rischi di liquidità 12 2 Modello d’investimento 5 7.2 Rischi connessi all’ubicazione 12 2.1 Strategia d’investimento 5 7.3 Rischi di sviluppo 12 2.2 Obiettivi d’investimento 5 7.4 Rischi dei mercati locativi 12 2.3 Finanziamento e impiego dei proventi 5 7.5 Forza maggiore 12 2.4 Direttive d’investimento 5 7.6 Rischi ambientali 13 2.5 Selezione accurata (Due Diligence) 6 7.7 Rischi di valutazione 13 7.8 Rischi legati ai tassi d’interesse 13 3 Organizzazione 7 7.9 Rischi legati al gestore 13 3.1 Assemblea degli investitori 7 7.10 Rischi di controparte 13 3.2 Consiglio di fondazione 7 7.11 Rischi di concentrazione 13 3.3 Gestione e amministrazione 7 3.4 Portfolio e asset manager 8 8 Imposte 14 3.5 Commissione d’investimento Immobili 8 3.6 Gestione immobiliare 8 9 Altre informazioni 14 3.7 Periti incaricati delle stime 8 3.8 Ufficio di revisione 8 3.9 Banca depositaria 8 4 Emissione e riscatto di diritti 9 4.1 Emissione di diritti 9 4.2 Prezzo di emissione 9 4.3 Riscatto di diritti 9 4.4 Prezzo di riscatto 10 4.5 Conferimenti in natura 10 5 Valore netto d’inventario 10 6 Struttura delle commissioni 11 6.1 Commissione di gestione 11 6.2 Gestione immobiliare 11 6.3 Commissione di acquisto e vendita 11 6.4 Commissione di costruzione 11 6.5 Commissione di emissione 11 6.6 Commissione di riscatto 11 6.7 Altri costi e oneri 11 In caso di dubbio fa stato la versione in lingua tedesca.
4 Fondazione d’investimento Swiss Life: Prospetto del gruppo d’investimento Immobili Svizzera 1 Informazioni generali La Fondazione d’investimento Swiss Life è una fon- dazione creata nel 2001 dall’allora Società svizzera di Assicurazioni generali sulla vita dell’uomo, oggi Swiss Life SA, ai sensi dell’art. 80 e segg. CC e art. 53g e segg. LPP. La Fondazione d’investimento Swiss Life ha sede a Zurigo ed è subordinata alla Commissione di alta vigilanza della previdenza professionale CAV PP. La Fondazione d’inve- stimento Swiss Life si rivolge alle istituzioni della previ- denza professionale esenti da imposte con sede in Sviz- zera. Suo scopo è l’investimento e la gestione collettiva dei fondi previdenziali a essa affidati dagli investitori. La Fondazione d’investimento Swiss Life aderisce al KGAST (Conferenza degli amministratori di fonda- zioni di investimento), che impone ai suoi membri di attenersi a standard qualitativi elevati e a una completa trasparenza. L’organo supremo della fondazione d’in- vestimento, l’assemblea degli investitori, offre a tutti i sottoscrittori partecipanti la possibilità di eserci- tare un influsso diretto tramite i loro diritti sociali. La Fondazione d’investimento Swiss Life è composta da molteplici gruppi d’investimento che si avvalgono di strumenti d’investimento diversi come azioni, obbliga- zioni, patrimoni misti LPP, immobili, investimenti alter- nativi o infrastrutture. Nel settore immobiliare esistono sei gruppi d’investi- mento: · Fondi immobiliari Svizzera (investimenti immobiliari tramite un fondo target con struttura fondo di fondi) · Immobili Svizzera (investimenti immobiliari detenuti direttamente) · Immobili commerciali Svizzera (investimenti immobiliari detenuti direttamente) · Immobili Svizzera Terza età e Sanità (investimenti immobiliari detenuti direttamente) · Immobili Europa Industria e Logistica (EUR) (investimenti immobiliari tramite fondo target) · Immobili Europa Industria e Logistica (CHF) (investimenti immobiliari tramite fondo target) Il presente prospetto riguarda il gruppo d’investimento Immobili Svizzera.
Fondazione d’investimento Swiss Life: Prospetto del gruppo d’investimento Immobili Svizzera 5 2 Modello d’investimento 2.1 Strategia d’investimento d) quote a fondi di investimento immobiliare svizzeri o a gruppi di investimento immobiliare di fonda- Gli investimenti del gruppo d’investimento Immobili zioni d’investimento. Svizzera vengono effettuati in immobili detenuti diret- Il gruppo d’investimento esegue prevalentemente tamente in Svizzera. investimenti diretti secondo le lettere a e b sopra ri- portate perseguendo la ripartizione seguente: · Abitazione: >50% 2.2 Obiettivi d’investimento · Uso commerciale:
6 Fondazione d’investimento Swiss Life: Prospetto del gruppo d’investimento Immobili Svizzera 10. Gli investimenti con obblighi di effettuare versa- 14. Il patrimonio può essere investito in titoli di parte- menti suppletivi che eccedono l’investimento origi- cipazione della stessa società immobiliare quotati nale non sono consentiti. in borsa in una percentuale massima del 5% ai sensi 11. È ammessa la costituzione in pegno degli immobili. della cifra 1 lett. c. Il patrimonio può essere investito Considerando la media di tutti i beni fondiari dete- in titoli dello stesso debitore in una percentuale mas- nuti, l’onere non può eccedere un terzo del loro va- sima del 10%. lore venale. La quota di costituzione in pegno può essere aumentata al 50%, in via eccezionale e tempo- raneamente, se ciò è necessario per preservare la li- 2.5 Selezione accurata (Due Diligence) quidità ed è nell’interesse degli investitori. Il valore degli investimenti collettivi la cui quota di costitu- Prima dell’acquisto di un immobile viene effettuata una zione in pegno supera il 50% non può eccedere il 20% verifica completa, qualitativa e quantitativa degli aspetti del patrimonio del gruppo d’investimento. legali, finanziari e tecnici. 12. Il gruppo d’investimento può acquisire tempora- neamente cartelle ipotecarie su immobili di terzi nell’ambito di un previsto acquisto di immobili. 13. Per la gestione della liquidità, oltre agli averi a vista e a termine presso banche di prim’ordine e la Posta, possono essere detenuti investimenti sul mercato monetario. In caso di carenza di possibilità d’inve- stimento, il gruppo d’investimento è inoltre autoriz- zato a investire in titoli di credito in franchi di de- bitori domiciliati in Svizzera e con durata o durata residua fino a 12 mesi. Requisito minimo all’acquisto è il rating «A» mentre la qualità media di rating deve corrispondere almeno a «A+». Sempre ai fini della gestione della liquidità sono ammessi i prestiti con copertura ipotecaria ai sensi dell’art. 53 cpv. 1 lett. b cifra 6 OPP 2 (titoli ipotecari svizzeri) erogati ad altri gruppi d’investimento con investimenti diretti in immobili in Svizzera della Fondazione d’investi- mento Swiss Life La durata dei prestiti non può su- perare i 12 mesi e il loro importo può ammontare al massimo al 10% del valore netto d’inventario (NAV) del gruppo d’investimento.
Fondazione d’investimento Swiss Life: Prospetto del gruppo d’investimento Immobili Svizzera 7 3 Organizzazione Struttura organizzativa Fondazione d’investimento Immobili Svizzera Investitori Diritti Gestione e Fondazione d’investimento Swiss Life amministrazione Contratto di gestione e di Ufficio di revisione Contratto di verifica amministrazione Assemblea degli investitori Swiss Life Asset PricewaterhouseCoopers Management SA SA Consiglio di fondazione Contratto di esercizio Commissione d’investimento Immobili Contratto di gestione Portfolio e asset manager Gestione degli immobili patrimoniale Swiss Life Asset Livit SA Management SA Gruppo d’investimento Immobili Svizzera Banca depositaria Periti incaricati delle stime Contratto di banca Mandato di stima depositaria UBS Switzerland AG Wüest Partner AG 1 | Struttura organizzativa | 03.05.2021 3.1 Assemblea degli investitori fondazione. Per l’elezione dei membri del consiglio di fondazione, alla fondatrice compete un diritto di propo- L’organo supremo della fondazione è costituito dall’as- sta. Le persone incaricate dell’amministrazione o della semblea degli investitori, formata dai rappresentanti gestione patrimoniale della fondazione non possono es- degli investitori stessi. L’assemblea degli investitori si ri- sere elette nel consiglio di fondazione. Se il consiglio di unisce come stabilito dal regolamento della fondazione, fondazione trasferisce la gestione a terzi, questi non pos- almeno una volta all’anno. sono essere rappresentati nel consiglio di fondazione. In merito ai compiti e alle competenze dell’assemblea degli investitori rinviamo allo statuto e al regolamento 3.3 Gestione e amministrazione della Fondazione d’investimento Swiss Life. L’organo di gestione della Fondazione d’investimento Swiss Life espleta gli affari correnti della fondazione con- 3.2 Consiglio di fondazione formemente allo statuto, al regolamento, alle direttive di investimento, a eventuali ulteriori regolamenti speciali, Il consiglio di fondazione è l’organo di amministrazione direttive ed emanazioni del consiglio di fondazione. È supremo e svolge tutti i compiti che non sono esplicita- inoltre responsabile dell’amministrazione del gruppo mente riservati all’assemblea degli investitori, all’ufficio d’investimento, effettua il controllo della performance di revisione o all’organo di vigilanza. Esso rappresenta e coordina la collaborazione con l’ufficio di revisione e la fondazione verso l’esterno. È composto da almeno gli organi di vigilanza. cinque membri competenti che devono essere persone fisiche. I membri del consiglio di fondazione vengono eletti dall’assemblea degli investitori. In questo ambito la fondatrice, i suoi successori legali e le persone che sono economicamente legate alla fondatrice possono essere rappresentati da un terzo al massimo del consiglio di
8 Fondazione d’investimento Swiss Life: Prospetto del gruppo d’investimento Immobili Svizzera 3.4 Portfolio e asset manager 3.7 Periti incaricati delle stime Il portfolio management e l’asset management del La fondazione fa valutare il valore degli immobili da uno gruppo d’investimento vengono delegati a Swiss Life o più periti incaricati delle stime indipendenti a scadenza Asset Management SA. Swiss Life Asset Management SA annua. Il valore stimato può essere adottato per la chiu- seleziona gli immobili e può essere autorizzata dal con- sura dei conti se dal momento della stima non sono so- siglio di fondazione ad eseguire transazioni. Il consiglio pravvenute modifiche sostanziali visibili. di fondazione viene informato dell’acquisto alla prima seduta successiva alla transazione. Prima dell’acquisto e della vendita di immobili occorre richiedere una stima da parte del / dei periti/o incarica- ti/o delle stime. L’allestimento della stima presuppone 3.5 Commissione d’investimento Immobili l’ispezione degli immobili da parte dei periti. La commissione d’investimento Immobili viene convo- La fondazione d’investimento ha nominato come pe- cata dal consiglio di fondazione e in qualità di suo or- rito indipendente incaricato delle stime la società Wüest gano consultivo svolge le seguenti mansioni: Partner AG. · preparazione di transazioni immobiliari di grandi dimensioni per il consiglio di fondazione, cui presenta anche le proprie raccomandazioni 3.8 Ufficio di revisione · preparazione di temi immobiliari speciali come i conferimenti in natura di immobili da parte di inve- L’ufficio incaricato della revisione della fondazione d’in- stitori nuovi o già esistenti, l’apertura del gruppo vestimento è PricewaterhouseCoopers SA (PwC), Zurigo. d’investimento per l’emissione di nuovi diritti ecc. I compiti dell’ufficio di revisione sono regolati dall’art. 10 OFond. Fra questi rientrano la verifica dell’osservanza delle disposizioni dello statuto, del regolamento della 3.6 Gestione immobiliare fondazione e delle direttive di investimento. Verifica inol- tre la plausibilità del valore dei conferimenti in natura. La gestione immobiliare si conforma al modello del portfolio e asset manager e viene curata da Livit SA. 3.9 Banca depositaria La banca depositaria del gruppo d’investimento è UBS Switzerland AG.
Fondazione d’investimento Swiss Life: Prospetto del gruppo d’investimento Immobili Svizzera 9 4 Emissione e riscatto di diritti 4.1 Emissione di diritti L’organo di gestione può, su richiesta scritta di un inve- stitore, offrire per l’acquisto gli impegni all’investimento Conformemente al regolamento della fondazione e alle vincolanti di detto investitore a favore di un gruppo d’in- sue direttive di investimento, di regola gli investitori pos- vestimento a uno o più attuali o potenziali investitori. sono acquisire un numero illimitato di diritti. L’acquisizione di diritti avviene tramite l’emissione di 4.2 Prezzo di emissione nuovi diritti da parte della fondazione. I diritti non sono liberamente negoziabili. La cessione di diritti tra gli in- I diritti vengono emessi al valore netto d’inventario del vestitori è ammessa in singoli casi motivati e per gruppi momento dell’emissione maggiorato della commissione d’investimento poco liquidi, previa approvazione dell’or- di emissione. Generalmente il controvalore del prezzo gano di gestione. di emissione deve essere corrisposto in contanti. Con il consenso della fondazione d’investimento esso può es- Di regola l’emissione di nuovi diritti avviene nell’ambito sere anche conferito in natura (cfr. successivo punto 4.5). di aperture senza impegni all’investimento e viene fissato un precedente periodo di sottoscrizione. 4.3 Riscatto di diritti La fondazione si riserva tuttavia il diritto di accettare anche impegni all’investimento in qualsiasi momento e Nell’osservanza dei termini di disdetta, gli investitori per qualsiasi importo. I diritti e gli obblighi connessi a possono richiedere il riscatto totale o parziale dei diritti un impegno all’investimento sono disciplinati nel pre- da parte della fondazione. La vendita dei diritti avviene sente prospetto (cfr. capoversi seguenti), nel regolamento esclusivamente tramite il riscatto dei diritti esistenti da della fondazione e in un contratto a parte sugli impegni parte della fondazione. I diritti non sono liberamente all’investimento. negoziabili. Per impegno all’investimento si intende una proposta Il riscatto dei diritti avviene alla fine di ogni trimestre. Il vincolante per l’acquisizione di diritti del gruppo d’inve- termine di disdetta è di sei mesi. Il diritto al riscatto dei stimento Immobili Svizzera. Esso contiene la promessa diritti disdetti è limitato a 30 milioni di franchi per sin- irrevocabile e incondizionata di pagare la cosiddetta chia- golo investitore e trimestre (cap). Tutti i diritti disdetti mata di capitale o capital call (depositare denaro equiva- vengono riscattati al più tardi dopo 24 mesi dall’inizio lente all’importo «chiamato») alla prima richiesta della del termine di disdetta. Indipendentemente da ciò, il ri- fondazione d’investimento. scatto può essere differito ai sensi dell’art. 9 cifra 7 del regolamento della fondazione. In caso di un ulteriore Se gli impegni all’investimento superano il volume di collocamento con valuta esatta è possibile il riscatto gior- emissione, l’organo di gestione della Fondazione d’inve- naliero di diritti senza commissione di riscatto e senza stimento Swiss Life può effettuare riduzioni. limitazione del volume di riscatto. L’organo di gestione decide in merito al numero esatto e al momento delle singole chiamate di capitale. Le chiamate di capitale vengono effettuate con un ter- mine di pagamento di almeno dieci giorni lavorativi ban- cari. La regolamentazione dettagliata delle conseguenze legali di una mora di pagamento si trova nel contratto a parte sull’impegno all’investimento.
10 Fondazione d’investimento Swiss Life: Prospetto del gruppo d’investimento Immobili Svizzera 5 Valore netto d’inventario 4.4 Prezzo di riscatto Il patrimonio netto di un gruppo d’investimento im- mobiliare si calcola in base al valore del singolo attivo, Il prezzo di riscatto per diritto corrisponde al valore più eventuali interessi maturati, meno eventuali obbli- netto d’inventario al momento del riscatto, meno una ghi nonché le probabili imposte dovute alla liquidazione commissione di riscatto. degli immobili. Il calcolo del valore venale degli immobili viene ese- 4.5 Conferimenti in natura guito a ogni acquisto seguendo il metodo del discoun- ted cash-flow o, nel caso di progetti di costruzione, con L’organo di gestione può consentire a un investitore di metodi di valutazione adeguati. effettuare un conferimento in natura anziché di eseguire una prestazione pecuniaria. Il conferimento in natura è Il valore d’inventario di un diritto viene calcolato divi- ammesso solo se gli immobili conferiti sono compati- dendo il patrimonio netto presente nel gruppo d’inve- bili con la politica e le direttive di investimento e se gli stimento interessato il giorno del calcolo per il numero interessi degli altri investitori non vengono pregiudicati. di diritti esistenti. Il calcolo del valore netto d’inventa- rio viene eseguito ogni giorno. La valutazione dei conferimenti in natura avviene in linea di principio secondo il metodo del discounted cash-flow e, se necessario, di altri metodi comprovati. Il valore di un conferimento in natura viene confermato da un se- condo esperto indipendente e la sua plausibilità viene verificata dall’ufficio di revisione.
Fondazione d’investimento Swiss Life: Prospetto del gruppo d’investimento Immobili Svizzera 11 6 Struttura delle commissioni I costi e gli oneri elencati di seguito determinano una 6.6 Commissione di riscatto riduzione dei rendimenti delle diritti realizzabili dagli investitori. A favore del gruppo d’investimento può essere prelevata una commissione di riscatto non superiore al 5,00%. Se i diritti possono essere nuovamente collocati con valuta 6.1 Commissione di gestione corretta, la commissione di riscatto non viene addebitata. Per la direzione e l’amministrazione della fondazione e del gruppo d’investimento da parte di Swiss Life Asset 6.7 Altri costi e oneri Management SA, al gruppo d’investimento viene adde- bitata una management fee pari al massimo all’1,00% Oltre alle spese ordinarie relative agli immobili, al gruppo all’anno dell’intero capitale d’investimento. Le commis- d’investimento vengono addebitati i costi fatturati da sioni sono disciplinate nel regolamento sulle commis- terzi (costi straordinari di stima, commissioni di ammi- sioni e sui costi. nistrazione fiduciaria edile, onorari d’amministrazione, imposte sul passaggio di proprietà, costi notarili, tasse, spese legali e di giustizia, commissioni di intermedia- 6.2 Gestione immobiliare zione e costi immobiliari specifici ecc.) A titolo di remunerazione per la gestione dei singoli im- mobili, al gruppo d’investimento viene addebitato al massimo il 4,5% del reddito locativo netto annuo. 6.3 Commissione di acquisto e vendita Per l’acquisto e la vendita di fondi e immobili, al gruppo d’investimento viene addebitata una commissione pari al massimo al 2,00% del volume della transazione. 6.4 Commissione di costruzione Per l’onere connesso alla realizzazione di costruzioni e alle rinnovazioni e ristrutturazioni, al gruppo d’investi- mento viene addebitato un onorario per costruzione e rinnovazione pari al massimo al 3,00% dei costi com- plessivi. 6.5 Commissione di emissione A favore del gruppo d’investimento può essere prelevata una commissione di emissione non superiore al 5,00%.
12 Fondazione d’investimento Swiss Life: Prospetto del gruppo d’investimento Immobili Svizzera 7 Note sui rischi Il prezzo di riscatto dei diritti dipende, tra l’altro, dall’e- 7.3 Rischi di sviluppo voluzione futura del portafoglio immobiliare del gruppo d’investimento. Nell’ipotesi di un’evoluzione sfavorevole, Le condizioni imposte dalle autorità e i problemi di pro- l’investitore corre il rischio di perdere, in tutto o in parte, gettazione e realizzazione dell’opera edilizia possono il capitale impiegato. Dato il suo particolare orienta- provocare ritardi. Nella fase di progettazione e di alle- mento, questo gruppo d’investimento viene consigliato stimento del budget sussiste il rischio del superamento esclusivamente come integrazione. dei costi. I seguenti elementi possono ripercuotersi ne- gativamente sulla situazione reddituale di un progetto Nel caso di investimenti in immobili sussistono in i di costruzione: difetti, realizzazione non corretta o er- seguenti rischi: rori di costruzione, che possono provocare spese di ma- nutenzione e di risanamento inattese e superiori alla media. La locazione di immobili di nuova realizzazione 7.1 Rischi di liquidità può comportare perdite di guadagno. Gli edifici con uti- lizzazione specializzata possono essere connessi a auto- Gli immobili sono di norma poco liquidi. La loro alie- rizzazioni di esercizio non ancora rilasciate durante la nazione è pertanto più difficile di quella dei titoli quo- fase di sviluppo. tati in borsa. Il rimborso di diritti riscattati del gruppo d’investimento può quindi richiedere un periodo di una certa durata (cfr. precedente punto 4.3). 7.4 Rischi dei mercati locativi I redditi locativi sono soggetti alle oscillazioni congiun- 7.2 Rischi connessi all’ubicazione turali e alle limitazioni imposte dal diritto di locazione. Il fabbisogno di superfici locative dipende di solito Nella selezione degli immobili ha in genere una grande dalla situazione economica e dallo sviluppo demogra- importanza la loro ubicazione e lo sviluppo della stessa. fico. Gli immobili specificamente orientati alle esigenze Esistono poi diversi altri fattori, come per es. l’urbaniz- dell’utente possono comportare difficoltà in fase di cam- zazione, il tipo di utilizzazione, la qualità della costru- biamento di destinazione. zione e le imposte, che incidono sull’attrattiva dell’edi- ficio e sul valore dell’immobile. 7.5 Forza maggiore I casi di forza maggiore (es. terremoti, inondazioni, in- quinamento ambientale, terrorismo o pandemia come il COVID-19) possono generare ingenti danni congiuntu- rali, con ripercussioni più o meno negative sul m ercato immobiliare.
Fondazione d’investimento Swiss Life: Prospetto del gruppo d’investimento Immobili Svizzera 13 7.6 Rischi ambientali 7.9 Rischi legati al gestore Gli immobili e i progetti sono sottoposti a verifiche dei I redditi locativi e la valutazione dell’immobile possono rischi ambientali, rispettivamente in fase di acquisto dipendere dal successo economico del gestore. Le sue dif- o prima della costruzione. In caso di oneri o problemi ficoltà economiche possono ripercuotersi negativamente ambientali riconoscibili, i costi previsti vengono inclusi sul gruppo d’investimento. nell’analisi dei rischi o nel calcolo del prezzo d’acquisto oppure si concorda con il venditore una garanzia d’in- dennizzo oppure ci si astiene dall’acquisto dell’immo- 7.10 Rischi di controparte bile. La possibilità che i siti siano contaminati e che tale contaminazione non sia nota ed emerga solo successi- Nel caso degli investimenti immobiliari, il rischio di con- vamente non può però essere esclusa in generale. Tali si- troparte è il rischio che i locatari non adempiano ai pro- tuazioni possono comportare costi di risanamento im- pri impegni contrattuali e risultino insolventi. Un’insol- previsti ingenti, che si ripercuotono sulla valutazione del venza può determinare una riduzione del valore degli capitale d’investimento. immobili presenti nel gruppo d’investimento. 7.7 Rischi di valutazione 7.11 Rischi di concentrazione La valutazione degli immobili dipende da numerosi fat- Le operazioni di acquisto di immobili possono deter- tori e, per un certo grado, è soggetta a un apprezzamento minare rischi di concentrazione, ad esempio a livello re- soggettivo degli stessi. I valori degli immobili stabiliti il gionale, settoriale o dei singoli locatari. A causa dell’in- giorno di riferimento e verificati dai periti incaricati delle sufficiente diversificazione del portafoglio, l’evoluzione stime possono pertanto discostarsi dal prezzo da realiz- del valore può essere influenzata dal corrispondente an- zare alla vendita dell’immobile perché il prezzo di ven- damento commerciale / economico nel settore o nella dita dipende dalla domanda e dall’offerta al momento regione. in cui la vendita stessa si verifica. 7.8 Rischi legati ai tassi d’interesse Le variazioni dei tassi d’interesse sul mercato dei capitali influiscono su tassi ipotecari e tassi di sconto conside- rati dagli esperti indipendenti nelle stime immobiliari. A loro volta, essi possono incidere sui costi di finanzia- mento, sullo sviluppo dei redditi locativi e quindi sul va- lore degli immobili.
14 Fondazione d’investimento Swiss Life: Prospetto del gruppo d’investimento Immobili Svizzera 8 Imposte 9 Altre informazioni Poiché le sue entrate e i suoi valori patrimoniali ser- Categoria d’investimento vono esclusivamente alla previdenza professionale, la Immobili Svizzera (art. 53 cpv. 1 lett. c OPP 2). I diritti fondazione d’investimento non è assoggettata alle im- sono considerati come investimenti collettivi (art. 56 poste dirette della Confederazione, dei Cantoni e dei Co- OPP 2). muni (art. 80 cpv. 2 della Legge federale sulla previdenza professionale per la vecchiaia, i superstiti e l’invalidità Numero del valore del 25 giugno 1982 (LPP) in combinato disposto con 10 615 013 l’art. 23 cpv. 1 lett. d della Legge federale sull’armonizza- zione delle imposte dirette dei Cantoni e dei Comuni del Esercizio contabile 14 dicembre 1990 (LAID) e l’art. 56 lett. e della Legge 1° ottobre – 30 settembre federale sull’imposta federale diretta del 14 dicembre 1990 (LIFD)). Unità di conto Franco svizzero (CHF) La fondazione soggiace invece alle imposte fondiarie (in particolare imposte immobiliari sul valore lordo dell’im- Politica di ripartizione mobile), alle imposte sul passaggio di proprietà e alle im- In linea di massima il reddito netto del gruppo d’investi- poste sulle transazioni giuridiche (in particolare tassa mento viene capitalizzato ogni anno. Il consiglio di fon- di negoziazione) nonché all’imposizione dei plusvalori dazione può deliberare la distribuzione del reddito netto derivanti dall’alienazione di immobili. agli investitori in base al numero di diritti posseduti. Le distribuzioni dei redditi della fondazione d’investi- Benchmark mento avvengono senza deduzione dell’imposta preven- Indice immobiliare KGAST tiva federale. La fondazione d’investimento è autorizzata a far valere il rimborso dell’imposta preventiva dovuta Informazione per gli investitori/Pubblicazioni per un gruppo d’investimento. Gli investitori trovano informazioni sull’andamento degli affari e sul conto annuale verificato dall’ufficio di revisione nel rapporto annuale della fondazione d’inve- stimento il 30 settembre. Esso è disponibile circa a par- tire da fine dicembre sul sito della fondazione (www.swis- slife.ch/fondazionedinvestimento). Inoltre, sul sito sono consultabili ulteriori informazioni per gli investitori (per es. fact sheet mensile, lista di inventario al 30.09, regola- mento della fondazione, direttive di investimento non- ché rapporti annuali e trimestrali). Modifiche ed entrata in vigore Le modifiche del prospetto sono richieste dall’organo di gestione e approvate dal consiglio di fondazione. Il pro- spetto modificato viene immediatamente messo a dispo- sizione di tutti gli investitori dei gruppi d’investimento nella forma adeguata. Il presente prospetto entra in vigore con delibera del con- siglio di fondazione il 31° luglio 2021.
Fondazione d’investimento Swiss Life General-Guisan-Quai 40 Casella postale, 8022 Zurigo Telefono 043 284 79 79 fondazionedinvestimento@swisslife.ch 07.2021 www.swisslife.ch/fondazionedinvestimento
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