Sottocomitato Monitoraggio e controllo 2014-2020 - Roma, 4 giugno 2018 - Agenzia per la Coesione Territoriale

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Sottocomitato Monitoraggio e controllo 2014-2020 - Roma, 4 giugno 2018 - Agenzia per la Coesione Territoriale
Agenzia per la Coesione Territoriale   Ispettorato Generale per i Rapporti Finanziari con l'Unione Europea

               Sottocomitato Monitoraggio e
                    controllo 2014-2020

                              Roma, 4 giugno 2018
Sottocomitato Monitoraggio e controllo 2014-2020 - Roma, 4 giugno 2018 - Agenzia per la Coesione Territoriale
Ordine del giorno
                           Programmazione 2014 - 2020
1.   Presentazione del “Documento tecnico per l’identificazione e computo di
     dati e indicatori rilevanti per i quadri del Performance Framework dei
     programmi sulla base delle informazioni inserite nel Sistema Nazionale
     di Monitoraggio (BDU 14-20)”;
2.   Informativa sullo stato di attuazione delle procedure di revisione dei
     quadri del Performance Framework ;
3.   Aggiornamenti sulla valutazione da parte della Commissione europea
     dei pacchetti di assicurazione per il periodo contabile 2016/2017;
4.   Il Sistema Nazionale di Monitoraggio: stato di attuazione dei Programmi
     Operativi e iniziative avviate;
5.   Stato di attuazione dei Piani di Rafforzamento Amministrativo (PRA) -
     seconda Fase;
6.   Previsioni delle domande di pagamento da presentare entro il 31 luglio
     2018 e N+3;
7.   My Audit: informativa sull’addendum al Protocollo Unico di Colloquio;

                                                                               2
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Ordine del giorno
                        Programmazione 2007 – 2013
8. Aggiornamento sulle chiusure dei Programmi Operativi 2007/2013;
9. Informativa sulla stabilizzazione dei dati e sulla correzione delle anomalie
          ancora presenti;
10. Varie ed eventuali.

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Sottocomitato Monitoraggio e controllo 2014-2020 - Roma, 4 giugno 2018 - Agenzia per la Coesione Territoriale
Ordine del giorno
                           Programmazione 2014 - 2020
1.   Presentazione del “Documento tecnico per l’identificazione e computo di
     dati e indicatori rilevanti per i quadri del Performance Framework dei
     programmi sulla base delle informazioni inserite nel Sistema Nazionale
     di Monitoraggio (BDU 14-20)”;
2.   Informativa sullo stato di attuazione delle procedure di revisione dei
     quadri del Performance Framework;
3.   Aggiornamenti sulla valutazione da parte della Commissione europea dei
     pacchetti di assicurazione per il periodo contabile 2016/2017;
4.   Il Sistema Nazionale di Monitoraggio: stato di attuazione dei Programmi
     Operativi e iniziative avviate;
5.   Stato di attuazione dei Piani di Rafforzamento Amministrativo (PRA) -
     seconda Fase
6.   Previsioni delle domande di pagamento da presentare entro il 31 luglio
     2018 e N+3;
7.   My Audit: informativa sull’addendum al Protocollo Unico di Colloquio;

                                                                               4
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Documento tecnico sul Performance Framework
Il 29 maggio 2018, il documento tecnico sul PF realizzato dal gruppo
di lavoro IGRUE-NUVAP-ACT-ANPAL-MIPAFF-RRN è stato diffuso a
tutte le Autorità di Gestione e alle Autorità di Audit

       a)                       b)                     c)               d)

                               Modalità            Descrizione       Tempistica
    Tipologie
                            rilevazione e           report per      validazione e
  indicatori PF
                          calcolo del SNM        autovalutazione   consolidamento
                                                     in itinere          dati

                  Principali contenuti del documento

                                                                             5
Sottocomitato Monitoraggio e controllo 2014-2020 - Roma, 4 giugno 2018 - Agenzia per la Coesione Territoriale
Metodologia: princìpi di base

• Per gli indicatori finanziari (IF), i dati per la verifica del PF sono
  quelli aggregati inseriti e validati in SFC14: attraverso il Sistema
  Nazionale di Monitoraggio si riscontra la coerenza della spesa
  certificata con i dati di avanzamento finanziario;

• Per gli indicatori di avanzamento procedurale (IP) e per gli
  indicatori di output (IO) i dati utili al calcolo fanno perno sull’Iter
  procedurale di Progetto per l’individuazione dello stato di
  attuazione dei progetti-operazioni. Il punto dell’iter in cui il
  progetto si trova a ogni tempo consente di identificare i progetti
  rilevanti e utili ai conteggi per gli indicatori del PF: attraverso il
  calcolo di numerosità (rilevante soprattutto per IP) e/o di
  sommatoria degli indicatori di output associati (rilevante per IO).

                                                                       6
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Performance Framework: reportistica
         Report IF
                                                     Spesa certificata
                                                                               Target
                                   Categoria di        cumulata al /                            Target finale
 Asse/Priorità       Fondo                                                  intermedio                              Delta 2018     Delta 2023
                                     Regione         Pagamenti FEASR                                2023
                                                                                2018
                                                         al (data)

          Report IP
                                               Progetti-
                              Categoria                          Di cui relativi ad azioni       Target         Target
                                              Operazioni                                                                   Delta
Asse/Priorità      Fondo         di                              rilevanti/sottomisure         intermedi        finale             Delta 2023
                                                avviati                                                                    2018
                               Regione                                    FEASR                  o 2018          2023
                                            Asse/Priorità al

          Report IO
                                                                                       Di cui relativo
                                                Indicatore                                ad azioni          Target      Target
                             Categoria di                        Valore totale                                                     Delta    Delta
Asse/Priorità      Fondo                      (definizione e                             rilevanti/        intermedi     finale
                               Regione                          Asse/Priorità al                                                   2018     2023
                                             unità di misura)                           sottomisure          o 2018       2023
                                                                                           FEASR

                Entro il mese di Agosto 2018, i report saranno resi disponibili alle
                Autorità di Gestione attraverso il Sistema informativo IGRUE.
                                                                                                                                            7
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Performance Framework: reportistica

 I report prodotti per tutte le tipologie di indicatori del
  Performance Framework (IF; IP; IO) estrarranno i dati validati nel
  SNM e mostreranno gli stati di avanzamento e i delta rispetto ai
  target fissati per il 31/12/2018 e il 31/12/2023;

 I report estrarranno i dati validati correnti relativi al periodo di
  Programmazione 2014-2020, per i Programmi monofondo e
  plurifondo monitorati con il PUC ;

 Saranno estratti i soli progetti associati alle Linee/Azioni e relativi
  livelli gerarchici indicati come rilevanti ai fini del Performance
  Framework tramite Tabella di Contesto per il Performance
  Framework popolata dalle Amministrazioni.

                                                                      8
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Performance Framework
         Tempistiche per la verifica intermedia

  Step 1
28/02/2019                    Step 3                          Step 5
                            30/03/2019                      06/05/2019
       AdG
       Validazione dati            Gruppo ristretto              IGRUE
                                   Verifica completezza e        Consolidamento
                                   avanzamento indicatori        dati conclusivo
                                   rispetto ai target

                 IGRUE                       AdG
Consolidamento dati         Rimozione anomalie e
riferiti al 31/12/2018      nuova validazione dati

                 Step 2                       Step 4
               05/03/2019                   30/04/2019

                                                                             9
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Ordine del giorno
                            Programmazione 2014 - 2020
1.   Presentazione del “Documento tecnico per l’identificazione e computo di
     dati e indicatori rilevanti per i quadri del Performance Framework dei
     programmi sulla base delle informazioni inserite nel Sistema Nazionale di
     Monitoraggio (BDU 14-20)”;
2.   Informativa sullo stato di attuazione delle procedure di revisione dei
     quadri del Performance Framework;
3.   Aggiornamenti sulla valutazione da parte della Commissione europea dei
     pacchetti di assicurazione per il periodo contabile 2016/2017;
4.   Il Sistema Nazionale di Monitoraggio: stato di attuazione dei Programmi
     Operativi e iniziative avviate;
5.   Stato di attuazione dei Piani di Rafforzamento Amministrativo (PRA) -
     seconda Fase;
6.   Previsioni delle domande di pagamento da presentare entro il 31 luglio
     2018 e N+3;
7.   My Audit: informativa sull’addendum al Protocollo Unico di Colloquio;

                                                                                 10
Indice

1. PO modificati con decisione
   successivamente all’incontro annuale
   di novembre 2017
2. PO inviati alla Commissione in corso di
   esame
3. Quadro dell’indicatore finanziario al 31
   maggio 2018

                                         11
PO modificati con decisione successivamente
        all’incontro annuale di novembre 2017

PO modificati alla data del 31 maggio 2018

       Tipo modifica               Numero
   Risorse aggiuntive                 9
   Modificati target                 12
   GP BUL                             1
   Totale                            22

  Fonte Commissione Europea SFC2014
                                                  12
PO modificati con decisione successivamente
          all’incontro annuale di novembre 2017

PO in corso di modifica alla data del 31 maggio
                     2018
 Tipo modifica Inviato Restituito            Totale
Variazione
                 11        1                   12
target

    Fonte Commissione Europea SFC2014
                                                      13
PO modificati con decisione successivamente
       all’incontro annuale di novembre 2017

Indicatore Finanziario al 31 maggio 2018
       Target PF / Target N+3 (%)
           (esclusi IOG e PMI)

   PON 146% (PF 2,64 / 1,81 MLD€)

   POR 130% (PF 6,84 / 5,28 MLD€)

   Italia 134% (PF 9,48 / 7,09 MLD€)

 Fonte Commissione Europea SFC2014
                                                 14
Ordine del giorno
                            Programmazione 2014 - 2020
1.   Presentazione del “Documento tecnico per l’identificazione e computo di
     dati e indicatori rilevanti per i quadri del Performance Framework dei
     programmi sulla base delle informazioni inserite nel Sistema Nazionale di
     Monitoraggio (BDU 14-20)”;
2.   Informativa sullo stato di attuazione delle procedure di revisione dei
     quadri del Performance Framework;
3.   Aggiornamenti sulla valutazione da parte della Commissione europea
     dei pacchetti di assicurazione per il periodo contabile 2016/2017;
4.   Il Sistema Nazionale di Monitoraggio: stato di attuazione dei Programmi
     Operativi e iniziative avviate;
5.   Stato di attuazione dei Piani di Rafforzamento Amministrativo (PRA) -
     seconda Fase;
6.   Previsioni delle domande di pagamento da presentare entro il 31 luglio
     2018 e N+3;
7.   My Audit: informativa sull’addendum al Protocollo Unico di Colloquio;

                                                                                 15
1. Periodo contabile 2016 – 2017
               Presentazione dei Conti

                      Nel periodo contabile 2016-2017,
                      37 Programmi operativi hanno
                      certificato spese alla Commissione
                      europea per un totale di
                      922.851.378,75 EUR

*dati da SFC 2014                                    16
2. Spesa certificata periodo contabile 2016 -2017
                      PO Regionali
                      Importo totale della spesa
                      pubblica relativa
                      all'attuazione delle
                      operazioni

                                              345.412.420,64
922.851.378,75
                                                   EUR
     EUR

                       577.438.958,11
                            EUR
                                                   PO Nazionali
Spesa certificata                          Importo totale della spesa
Totale Italia                                        pubblica relativa
                                                  all'attuazione delle
                                                           operazioni
                                                                 17
3. Esame ed accettazione dei conti
Rispetto alla fotografia scattata al 30 maggio 2018, 6 PO non
forniscono ragionevoli garanzie ai sensi dell'articolo 138, punti
b) e c) dell'RDC

 PO analizzati al
                               Non affidabili
 30 maggio 2018

                                         6

         27
                                                              18
4. Tasso d’errore

                                       22
Il tasso d’errore per l’Italia si attesta,         < 2%
nel maggior parte dei casi, al di sotto
della soglia del 2%

                                    1            2–5%
In seguito al ricalcolo del tasso
d’errore svolto dalla Commissione
europea, 8 tassi d’errore sono stati
modificati e tra questi 4 hanno
subito un incremento che li ha
portati ad attestarsi alla soglia                   >5%
superiore
                                             4            19
5. Principali criticità emerse nel corso dell’analisi

    carenze del SI.GE.CO.

       non corretta applicazione della correzione
       finanziaria
         errori «noti» non inclusi nel tasso di errore
         proiettato
         assenza di una procedura per l'aggregazione
         dei dati per gli indicatori
       mancata quantificazione in termini finanziari
       delle problematiche individuate

    carenze nelle linee guida dell'AdG per i beneficiari

                                                           20
Ordine del giorno
                            Programmazione 2014 - 2020
1.   Presentazione del “Documento tecnico per l’identificazione e computo di
     dati e indicatori rilevanti per i quadri del Performance Framework dei
     programmi sulla base delle informazioni inserite nel Sistema Nazionale di
     Monitoraggio (BDU 14-20)”;
2.   Informativa sullo stato di attuazione delle procedure di revisione dei
     quadri del Performance Framework;
3.   Aggiornamenti sulla valutazione da parte della Commissione europea dei
     pacchetti di assicurazione per il periodo contabile 2016/2017;
4.   Il Sistema Nazionale di Monitoraggio: stato di attuazione dei Programmi
     Operativi e iniziative avviate;
5.   Stato di attuazione dei Piani di Rafforzamento Amministrativo (PRA) -
     seconda Fase;
6.   Previsioni delle domande di pagamento da presentare entro il 31 luglio
     2018 e N+3;
7.   My Audit: informativa sull’addendum al Protocollo Unico di Colloquio;

                                                                                 21
Sistema Nazionale di Monitoraggio
                   Punti di attenzione
Il reale stato di attuazione della Programmazione 2014-2020, attraverso il
SNM, ad oggi, non è ancora completamente rappresentato

1) Inadempienze
 N. 20 PSR ( di cui 13 gestiti da O.P. AGEA)
 N.3 PON FSE;
 N. 7 PO CTE;
 N. 1 PO FEAMP

2) Scarti di progetti
 È stata riscontrata la presenza di progetti scartati in fase di validazione;

3) Mancanza di dati nei sistemi informativi locali
 Persistono delle criticità legate all’alimentazione dei Sistemi informativi
   locali da parte dei Beneficiari.

                                                                             22
Principali cause di scarto
                                    DESCRIZIONE ERRORE

La sommatoria degli importi del Piano dei Costi (importi realizzati e da realizzare) e degli
importi delle economie è differente dall'importo del Finanziamento totale del progetto.

Assenza di record per la Struttura FN03 - Piano dei Costi.
Assenza di almeno un indicatore di output comune valorizzato nella Struttura IN01 -
Indicatori di Output.
L'importo totale degli Impegni è maggiore dell'importo totale del Finanziamento pubblico
(al netto di fondi privati, da reperire e al netto di economie).
Assenza di record per la Struttura PR00 - Iter di Progetto per specifiche fasi (stipula;
esecuzione).
Assenza di almeno un indicatore di risultato valorizzato nella Struttura IN00 - Indicatori di
Risultato.
Assenza di Soggetto Programmatore o Beneficiario fra i soggetti collegati (SC00).
L'importo totale degli Impegni ammessi è maggiore dell'importo del Costo ammesso (per lo
stesso Livello Gerarchico).

                                                                                               23
Sistema Nazionale di Monitoraggio
                Iniziative avviate/da avviare
 Al fine di accelerare il processo di acquisizione dati da parte del SNM e
  supportare le Amministrazioni, in particolare, nella risoluzione delle
  problematiche connesse alla presenza di progetti scartati in fase di
  validazione, è stata costituita un’apposita task-force IGRUE-ACT.

 La task-force opera in stretto raccordo con il Tavolo Tecnico Allegato C PRA
 al fine di condividere le opportune azioni da attivare per garantire la corretta
 e completa implementazione della BDU.

  Messa in linea del Sistema Analisi Dati della Politica di Coesione 2014-
   2020 (SAD)

  Tavolo tecnico sull’utilizzo del Sistema ARACHNE

                                                                            24
Informativa sul Sistema Analisi Dati
della Politica di Coesione 2014-2020

                         28 utenze attivate per un
                         totale di 33 PO (FESR-FSE)

                          8 utenze in lavorazione per
                          un totale di 9 PO (FESR-FSE)

                      9 PO (FESR-FSE) in attesa di
                      comunicazione

                                                  25
Informativa sul Sistema ARACHNE
    Formazione in aula         Destinatari/PO

Nov. 2017/marzo 2018         AdG/AdC/AdA
3 sessioni di formazione 56 PO (FESR/FSE –FEAD)

        Unità formate          Utenze attivate

         139                      145
                                                  26
Sistema ARACHNE: proposta tavolo tecnico

Composizione
• Organismo Nazionale di         Obiettivo
  Coordinamento AdA;             • Definire delle linee guide per il
• ANPAL;                            corretto utilizzo del Sistema
• ACT;                              ARACHNE nell’ambito degli
• Rappresentanti AdG PON e POR      adempimenti      previsti   per
• Rappresentanti AdA PON e POR      l’attuazione delle politiche
• Rappresentanti AdC PON e POR      antifrode.
                                                                27
Stato di attuazione dei Programmi Operativi e
                   iniziative avviate
L’Agenzia per la Coesione Territoriale ospita presso i propri sistemi
informativi, oltre ai PON di propria competenza, 3 ulteriori PON (Legalità,
Cultura, Ricerca e Innovazione).
Tramite i propri Sistemi Informativi l’Agenzia consente alle AdG dei diversi
programmi l’invio dei dati al SNM

            PON LEGALITA’
                               DELFI    Protocollo               SNM
                                         Unico di
            PON CULTURA                 Colloquio

            PON RICERCA E      SGP
            INNOVAZIONE

                                                                        28
Ordine del giorno
                            Programmazione 2014 - 2020
1.   Presentazione del “Documento tecnico per l’identificazione e computo di
     dati e indicatori rilevanti per i quadri del Performance Framework dei
     programmi sulla base delle informazioni inserite nel Sistema Nazionale di
     Monitoraggio (BDU 14-20)”;
2.   Informativa sullo stato di attuazione delle procedure di revisione dei
     quadri del Performance Framework;
3.   Aggiornamenti sulla valutazione da parte della Commissione europea dei
     pacchetti di assicurazione per il periodo contabile 2016/2017;
4.   Il Sistema Nazionale di Monitoraggio: stato di attuazione dei Programmi
     Operativi e iniziative avviate;
5.   Stato di attuazione dei Piani di Rafforzamento Amministrativo (PRA) -
     seconda Fase;
6.   Previsioni delle domande di pagamento da presentare entro il 31 luglio
     2018 e N+3;
7.   My Audit: informativa sull’addendum al Protocollo Unico di Colloquio;

                                                                                 29
Piani di rafforzamento amministrativo II fase:
funzione, finanziamento e destinatari dei piani

  FUNZIONE                                                                           DESTINATARI
                      I PRA HANNO UNA DURATA BIENNALE

  Strumenti che                                                                       Pubbliche
                          FINANZIAMENTO E TIPOLOGIE DI INTERVENTI                  amministrazioni
    esplicitano,
rendono operativi                                                               titolari di Programmi
   e accelerano                                 Altri fondi,       Costo               Operativi
   interventi di      OT 11       Fondi AT       bilancio                       21    PRA Regionali
                                                                    zero
  rafforzamento                                 ordinario
                                                                                      &
  amministrativo
                                                                                 9    PRA Nazionali
                                  Interventi
                    Interventi    legati alla
                                                  Ulteriori     Interventi
                                                interventi di   legislativi o
                    strutturali    gestione     rafforzamento
                                    dei PO                      procedurali

                                                                                                 30
Dalla I^ fase (2015-2017) alla II^ fase (2018-2019)

                                                      31
Altre novità della II^ fase

      MID-TERM                    ALLEGATO B                  ALLEGATO C
       REVIEW

    In accordo con la             Interventi di        Ridefinito sulla base di uno
 Segreteria Tecnica a un      rafforzamento non             standard comune
 anno dall’approvazione    direttamente incidenti           predisposto dalla
  del PRA sarà possibile   l’area delle politiche di     Segreteria Tecnica PRA
     rimodulare tale                sviluppo.             Gli indicatori saranno
   sezione inserendo                                    calcolati ed elaborati, per
                                                           quanto possibile, in
     nuovi interventi,
                                                         maniera automatizzata
 modificando interventi                                    sulla base dei campi
      preesistenti o                                       presenti nel sistema
  eliminando quelli già                                nazionale di monitoraggio
       programmati                                                 (BDU)

                                                                                  32
TIPOLOGIE DI INTERVENTI

                          33
n. 13 INTERVENTI STANDARD LOCALI (emersi dall’autovalutazione)

 Tipologia      Area                              Intervento
6.1        Processi e   Adozione/estensione dell'utilizzo di schemi di Bandi tipo /
           procedure    Avvisi
6.1        Processi e   Realizzazione/estensione di modalità e processi di
           procedure    mappatura       di   norme,      regolamenti,    etc.   (es.:
                        sistematizzazione e reperimento per policy)
6.1        Processi e   Adozione/estensione dell'utilizzo delle opzioni di costo
           procedure    semplificato previste dalla regolamentazione comunitaria
6.3        Processi e   Sviluppo/integrazioni/evoluzioni di strumenti di Business
           procedure    Intelligence a supporto dei processi decisionali
6.3        Processi e   Attivazione/implementazione di piani annuali di attuazione
           procedure
6.3        Processi e   Attivazione/implementazione nei piani di performance di
           procedure    obiettivi strategici collegati alla gestione dei fondi

                                                                               34
n. 13 INTERVENTI STANDARD LOCALI (emersi dall’autovalutazione)
 Tipologia       Area                                     Intervento
6.3        Organismi       Realizzazione/rafforzamento di attività di affiancamento a favore
           intermedi       degli Organismi Intermedi
6.3        Beneficiari     Realizzazione/rafforzamento di attività di tutoring a favore dei
                           beneficiari compreso tematiche amministrativo-contabili
6.3         Processi e     Sviluppo/integrazioni/evoluzioni di strumenti informatizzati per la
            procedure      selezione dei beneficiari e la valutazione dei progetti
6.3         Partenariato   Istituzione/rafforzamento       strumenti    operativi  unitari     di
                           coordinamento per le politiche di sviluppo ivi comprese quelle di
                           coesione.
6.3         Processi e     Sviluppo/integrazioni/evoluzioni di funzioni di interoperabilità tra il
            procedure      sistema di scambio elettronico dei dati dell'AdG e il sistema di
                           contabilità
6.3         Beneficiari    Sviluppo/integrazioni/evoluzione di aree dedicate ai Beneficiari del
                           Programma per la condivisione di atti, faq, documentazione, schede
                           progetto, informazioni, news, Opendata, etc.
6.3         Processi e     Sviluppo/integrazioni/evoluzione di sistemi di gestione di
            procedure      procedimenti amministrativi (es.: workflow documentale,
                           conservazione sostitutiva, etc…)

                                                                                           35
n. 2 INTERVENTI STANDARD NAZIONALI

 Tipologia        Area                                 Intervento
6.2          Processi e     Sviluppo delle competenze comportamentali nelle PA
             procedure
6.3          Partenariato   Attuazione Codice di Condotta del Partenariato - Sviluppo di
                            modalità di co-gestione partenariale delle politiche di sviluppo

                                                                                     36
GLI INDICATORI DI PERFORMANCE - ALLEGATO C
 Gli indicatori puntano ad una rapida e omogenea misurazione di efficacia e
 efficienza delle iniziative dell’Amministrazione. Sono articolati in 4 ambiti di
 performance amministrativa riguardanti le procedure di attivazione, le procedure
 di aggiudicazione, l’attuazione dei progetti e le performance finanziarie. Gli
 indicatori di performance e lo scostamento dai Target saranno calcolati ed elaborati
 in maniera prevalentemente automatizzata.

                      INDICATORI DI EFFICIENZA AMMINISTRATIVA
                            IN MERITO ALLE PROCEDURE DI ATTIVAZIONE

                           IN MERITO ALLE PROCEDURE DI AGGIUDICAZIONE

                               IN MERITO ALL'ATTUAZIONE PROGETTI

                         INDICATORI DI EFFICACIA FINANZIARIA
                               IN MERITO ALL' EFFICACIA FINANZIARIA

                                                                                 37
Il nuovo processo di alimentazione degli indicatori di
    performance – Allegato C

                                             SET DI INDICATORI
                BDU                      EFFICIENZA AMMINISTRATIVA
               IGRUE                       PERFORMANCE DI PROGRAMMAZIONE
                                                  DELLE PROCEDURE

                                          PERFORMANCE DI AGGIUDICAZIONE DELLE
                         Aggiornamento               PROCEDURE

                www        Procedure          PERFORMANCE DI ESECUZIONE
                                                     CONTRATTI
                           attivazione
                                           PERFORMANCE DI VERIFICA CONTRATTI

                                            PERFORMANCE DI ATTUAZIONE DEI
Responsabile             Aggiornamento               PROGETTI
                                                                                  Analisi TARGET
    PRA                    Procedure                                            Analisi performance
               PORTALE    affidamento                                              Reportistica
                                              EFFICACIA FINANZIARIA
               PRA 2.0                        PERFORMANCE DI SPESA

                                                  PERFORMANCE DI
                                                   CERTIFICAZIONE

                                                                                            38
I focus della II^ fase PRA

IL RAFFORZAMENTO DELLA RETE PARTENARIALE DEI RESPONSABILI DEI
    PIANI - La collaborazione con le diverse componenti istituzionali
    coinvolte e con i partner operativi è parte di un’azione complessiva di
    rafforzamento che punta sull’analisi dei fabbisogni, sul confronto con
    gli operatori, sulla raccolta e messa a sistema di esperienze da
    condividere. Un’azione che intende orientare l’operato dei soggetti
    coinvolti, a vario titolo, nella governance multilivello a partire dalla
    gestione dei Programmi Operativi.

COMUNICAZIONE ED INFORMAZIONE - Un ruolo fondamentale è
  costituito dal controllo civico sull’operato delle amministrazioni.
  Un’informazione trasparente e costante sui Piani e sui relativi livelli di
  attuazione (attraverso open data, pubblicazione di rapporti di
  monitoraggio, eventi comunicativi ad hoc, sezioni dedicate sui siti
  istituzionali, presentazioni nel corso dei CdS…) consente all’opinione
  pubblica una reale valutazione della capacità, anche politica, di
  adempiere agli impegni assunti.

                                                                               39
Le date della II^ fase PRA

                             40
Tavolo tecnico indicatori Allegato C PRA

                                           41
Tavolo tecnico indicatori Allegato C PRA

Un tavolo operativo per lavorare alla definitiva finalizzazione dell’attuale modello
sperimentale di misurazione delle performance amministrative (Allegato C del PRA II
fase) presentato, nella sua ultima release, nella versione 1.2 delle Linee Guida sugli
Indicatori (20/02/2018).

Compongono il Tavolo Tecnico:
• La Segreteria Tecnica PRA (struttura di coordinamento)
• i referenti di monitoraggio designati dalle Amministrazioni;
• i referenti del MEF-IGRUE

                                                                                  42
Obiettivi operativi

Saranno attivati 4 cantieri di lavoro organizzati per macroambito e lavoreranno
principalmente al perfezionamento e condivisione di:
 Articolazione del set di indicatori (dimensione orizzontale e verticale)
 Semantica e nomenclatura degli indicatori e degli elementi di calcolo
 Modalità di alimentazione delle informazioni
 Algoritmo di calcolo

                                                             DECLINAZIONE
                                                              STRUTTURA
  SEMANTICA

                                                                   ALGORITMO
                                                                   DI CALCOLO
               MODALITA’ DI
              ALIMENTAZIONE

                                                                                43
Quantità e qualità dei dati nel SNM: impatti sui PRA

                                                       44
Gli interventi Standard Locali proposti dalla Segreteria Tecnica PRA

                                                                45
Ordine del giorno
                            Programmazione 2014 - 2020
1.   Presentazione del “Documento tecnico per l’identificazione e computo di
     dati e indicatori rilevanti per i quadri del Performance Framework dei
     programmi sulla base delle informazioni inserite nel Sistema Nazionale di
     Monitoraggio (BDU 14-20)”;
2.   Informativa sullo stato di attuazione delle procedure di revisione dei
     quadri del Performance Framework;
3.   Aggiornamenti sulla valutazione da parte della Commissione europea dei
     pacchetti di assicurazione per il periodo contabile 2016/2017;
4.   Il Sistema Nazionale di Monitoraggio: stato di attuazione dei Programmi
     Operativi e iniziative avviate;
5.   Stato di attuazione dei Piani di Rafforzamento Amministrativo (PRA) -
     seconda Fase;
6.   Previsioni delle domande di pagamento da presentare entro il 31 luglio
     2018 e N+3;
7.   My Audit: informativa sull’addendum al Protocollo Unico di Colloquio;

                                                                                 46
INDICE

1. Previsioni di domande di pagamento al
  31 luglio 2018

2. Disimpegno automatico e regola N+3

3. Target e N+3

                                        47
Previsioni Domande di Pagamento

         Regolamento (UE) 1303/2013
Articolo 112 - Trasmissione di dati finanziari

3. Le trasmissioni da effettuare entro il 31
gennaio e il 31 luglio sono accompagnate
da una previsione dell'importo per il quale
gli Stati membri prevedono di presentare
domande di pagamento per l'esercizio
finanziario in corso e quello successivo.
                                                 48
Previsioni domande di pagamento
                                 DATI FINANZIARI
Tabella 3: Previsione dell'importo per il quale lo Stato membro prevede di
presentare domande di pagamento intermedio per l'esercizio finanziario in corso
e quello successivo (in EUR)
                                 Contributo         Contributo      Contributo
               Categoria di     dell'Unione         dell'Unione     dell'Unione
  Fondo
                 regioni          gennaio-          novembre-        gennaio-
                               ottobre 2018 dicembre 2018 dicembre 2019
FSE        Meno sviluppate       8.139.621,00         5.781.400,00  13.656.106,00
FSE        In transizione          315.500,00            62.764,00      871.183,00
FSE        Più sviluppate        2.239.398,00         1.059.152,00   3.835.701,00
FESR       Meno sviluppate      41.673.716,00        16.651.989,00  47.806.157,00
FESR       In transizione        1.235.058,00         1.398.624,00   3.144.355,00
FESR       Più sviluppate       13.124.863,00         5.882.904,00  11.410.211,00

                                                                            49
Previsioni domande di pagamento

1. Contributo dell’Unione gennaio - ottobre 2018
   • Importo cumulato dell’importo
     domandato e previsto da domandare tra
     1.1.2018 e 31.10.2018
2. Contributo dell’Unione novembre - dicembre 2018
   • Importo previsto da domandare tra
     31.10.2018 e 31.12.2018
3. Contributo dell’Unione gennaio - dicembre 2019
   • Importo previsto da domandare tra
     1.1.2019 e 31.12.2019
                                                    50
Previsioni domande di pagamento
 Entro la fine di giugno ACT comunicherà ad ogni AdC
 e AdG:
1. Importi annui in scadenza a fine 2018 e 2019
   riferiti alla quota UE
2. L’ammontare delle domande di pagamento
   presentate alla Commissione Europea

 ACT procederà all’invio dei dati alla
 Commissione Europea dopo aver verificato la
 coerenza con importi in scadenza, con gli
 obiettivi finanziari del PF, con l’ammontare
 delle domande di pagamento
                                                 51
Disimpegno automatico e regola N+3

  Nel corso di incontri per la presentazione di
proposte di modifica dei Programmi Operativi e
    delle riunioni dei CdS è stato affrontato
    l’argomento riguardante il disimpegno
                   automatico.

Di seguito si forniscono gli elementi di base ed il
 metodo di calcolo per la determinazione degli
    importi in scadenza alla fine di ogni anno
             solare a partire dal 2018.
                                                52
Disimpegno automatico e regola N+3

               Regolamento (UE) 1303/2013
                        Articolo 136
                        Disimpegno
1. La Commissione procede al disimpegno della parte
dell'importo in un programma operativo che non sia
stata utilizzata per il pagamento del prefinanziamento
iniziale e annuale e per i pagamenti intermedi entro il
31 dicembre del terzo esercizio finanziario successivo a
quello dell'impegno di bilancio nell'ambito del
programma operativo, o per la quale non sia stata
presentata, a norma dell'articolo 131, una domanda di
pagamento redatta a norma dell'articolo 135.
                                                    53
Disimpegno automatico e regola N+3

   EGESIF_17-0012-02 23/11/2017
 Decommitment methodology (n+3)
and process in 2014 – 2020 – Update

     Fiche 1
                            Fiche 2

                                        54
Target e N+3 PON

Elaborazione ACT su dati Commissione Europea (SFC2014)
                                                         55
Target e N+3 POR FESR

                                                         56
Elaborazione ACT su dati Commissione Europea (SFC2014)
Target e N+3 POR FSE

Elaborazione ACT su dati Commissione Europea (SFC2014)   57
Ordine del giorno
                            Programmazione 2014 - 2020
1.   Presentazione del “Documento tecnico per l’identificazione e computo di
     dati e indicatori rilevanti per i quadri del Performance Framework dei
     programmi sulla base delle informazioni inserite nel Sistema Nazionale di
     Monitoraggio (BDU 14-20)”;
2.   Informativa sullo stato di attuazione delle procedure di revisione dei
     quadri del Performance Framework;
3.   Aggiornamenti sulla valutazione da parte della Commissione europea dei
     pacchetti di assicurazione per il periodo contabile 2016/2017;
4.   Il Sistema Nazionale di Monitoraggio: stato di attuazione dei Programmi
     Operativi e iniziative avviate;
5.   Stato di attuazione dei Piani di Rafforzamento Amministrativo (PRA) -
     seconda Fase;
6.   Previsioni delle domande di pagamento da presentare entro il 31 luglio
     2018 e N+3;
7.   My Audit: informativa sull’addendum al Protocollo Unico di Colloquio;

                                                                                 58
Proposta struttura dati a supporto delle attività
                    dell’Autorità di Audit

  FINALITA’       Fornire un set completo di dati a supporto delle Ada che
                  adotteranno il S.I. dei controlli MyAudit dell’IGRUE;

COME FARE ? Estensione del Protocollo unico di colloquio (PUC) del Sistema
                  informativo IGRUE con i sistemi AdG, con riferimento alle sole
                  operazioni campionate dalle AdA;

RISULTATO         Accesso diretto da parte delle AdA ad un set di informazioni
                  strutturate e complete attraverso il S.I. dei controlli MyAudit;

VANTAGGI          Disponibilità di dati certi per lo svolgimento delle attività di
                  audit provenienti dal Sistema informativo IGRUE.

                                                                                59
Strutture dati per i controlli
Le informazioni aggiuntive che saranno disponibili attraverso
l’estensione del Protocollo unico di colloquio riguarderanno:

            I giustificativi di spesa                 FN11 – Giustificativi di spesa

 I recuperi a fronte di irregolarità riscontrate in
                                                              FN12 - Recuperi
                   fase di audit

         I dati dei controlli di I livello            CT01 – Esito controllo I Livello

                                                                                60
Modalità di trasmissione

La modalità di trasmissione dei dati è la stessa di
           quella prevista per il PUC

                                                      61
Dossier di Progetto
Oltre ai dati strutturati oggetto dell’estensione del PUC sarà
possibile acquisire la documentazione di Progetto

   Il dossier di progetto ossia l’insieme dei documenti che l’AdG deve
         mettere a disposizione dell’AdA per eseguire il controllo

Per il trasferimento dei documenti è stato scelto il canale FTP

 Certezza del file trasmesso
 Canale tecnico preferenziale per upload di grandi
  dimensioni

                                                                         62
Cosa succede su My Audit
 Le informazioni trasmesse nelle 3 strutture aggiuntive PUC verranno mostrate
   nella sezione Kit progetto;
 L‘AdA a partire dall’elenco dei giustificativi associati al controllo (creato dai dati
   strutturati acquisiti) potrà inserire una serie di informazioni aggiuntive (es.:
   l'importo effettivo della fattura a valle del controllo);
 I documenti caricati nel Dossier di progetto verranno mostrati nel relativo
   controllo su operazione.

            Le mappe aggiuntive sono in fase di progettazione

                                                                                   63
Proprietario del dato e suo dominio

                         I dati riportati nelle 3 nuove strutture
                        nonché i documenti del Dossier, sono in
                       possesso dell’AdG e dell’AdC che sono gli
                         owner dei dati e sono titolati alla loro
                                      comunicazione

Autorità di Gestione

                                                                    64
Ordine del giorno
                        Programmazione 2007 – 2013
8. Aggiornamento sulle chiusure dei Programmi Operativi 2007/2013;
9. Informativa sulla stabilizzazione dei dati e sulla correzione delle anomalie
          ancora presenti;
10. Varie ed eventuali.

                                                                                  65
1. Stato dell'arte della chiusura dei Programmi 2007-2013

                   Situazione al 31 marzo 2017

La chiusura ha riguardato 59 Programmi Operativi, così distinti:

            PROGRAMMI                           FONDI
     PO CTE                6           FESR               34
   PON e POIn              11           FSE               24
      POR                  42           FEP               1
     Totale                59          Totale             59

   14 Pareri qualificati                           16 Pareri con
                                                Limitazione di scopo

                                                                       66
2. PO che hanno ricevuto una proposta di chiusura per la
                    Programmazione 2007-2013

            Programmi Operativi FSE-FESR 2007 - 2013                           Programmi Operativi CTE 2007-2013

                                                              +

    Il contributo comunitario                                                    Il contributo comunitario
riconosciuto FSE-FESR ammonta                                                  riconosciuto CTE ammonta a
    a EUR 2.989.263.655,45                                                        EUR 1.124.654.673,15

 Sulla base dell’ultimo rilevamento IGRUE di maggio 2018, sono 16i Programmi Operativi ad aver ricevuto una proposta di
  Chiusura 2007-2013 dalla Commissione europea, ovvero il FESR POR Bolzano, Emilia-Romagna, Lombardia, Piemonte,
    Toscana, Umbria, Valle d’Aosta e POIN Attrattori culturali, per il FSE POR Friuli Venezia Giulia, Trento, Veneto e PON
      Competenze per lo Sviluppo ed i CTE Italia-Austria Interreg, Italia-Francia Alcotra, Italia-Slovenia, Italia-Svizzera,
                                                  Italia-Francia marittima

                                                                                                                          67
3. Focus sul Fondo Europeo di Sviluppo Regionale

                             8 PO FESR
• il contributo                           • in attesa di
  comunitario          • hanno ricevuto     una proposta
  riconosciuto           una proposta       di chiusura da
  al FESR                di chiusura da     parte della CE
                         parte della CE
          EUR
                                                20 PO FESR
    1.777.446.615,00

                                                             68
4. Focus sul Fondo Sociale europeo

                              4 PO FSE
• il contributo                           • in attesa di
  comunitario          • hanno ricevuto     una proposta
  riconosciuto           una proposta       di chiusura da
  al FSE                 di chiusura da     parte della CE
                         parte della CE
          EUR
                                                  20 PO FSE
    1.211.817.040,45

                                                              69
5. Proposte di chiusura 2007-2013: contributo comunitario a
                         FESR e FSE
 Stanziamenti previsti per i PO che
 hanno ricevuto una proposta di
 chiusura                                                                                                       Saldo da versare
 € 2.989.263.655,45                                                                                            € 192.736.498,90

 Contributo totale                                          Contributo totale da versare per i PO che hanno
 € 27.940.042.583,00                                                    ricevuto una proposta di chiusura €
                                                            2.986.221.963,15 (ovvero il 100% del contributo
                                                                                                comunitario)

    * Bollettini IGRUE: Monitoraggio interventi comunitari programmazione 2007/2013 - Attuazione finanziaria                   70
Ordine del giorno
                        Programmazione 2007 – 2013
8. Aggiornamento sulle chiusure dei Programmi Operativi 2007/2013;
9. Informativa sulla stabilizzazione dei dati e sulla correzione delle
    anomalie       ancora presenti;
10. Varie ed eventuali.

                                                                         71
Informativa sulla stabilizzazione dei dati e sulla
              correzione delle anomalie ancora presenti

    Il lavoro di analisi sulla qualità dei dati della Programmazione
     2007/2013, sta proseguendo.

    Sulla base dei dati validati al 30/04/2018 saranno inviate alle AdG le
     schede dettagliate con evidenze delle eventuali anomalie riscontrate a
     livello di PO e a livello di singoli progetti.
                                                         Progetti non
                                                                                         Progetti conclusi
                                                         conclusi che     Progetti non
                                                                                          che presentano
                                        Progetti con     presentano        avviati che                       Progetti con Progetti non aiuti
                                                                                             pagamenti
                                      Pagamenti totali    pagamenti       presentano                        impegni totali con pagamenti
                       Progetti con                                                      ammessi tra 0.1%
                                         superiori ai  ammessi maggiori    pagamenti                         superiori al     ammessi
                     Pagamenti a zero                                                     e 50% del costo
                                       finanziamenti dell’85% del costo    ammessi al                      finanziamento    successivi al
                                                                                            ammesso al
                                            totali       ammesso al        contributo                      totale pubblico   31/12/2015
                                                                                             contributo
                                                          contributo      comunitario
                                                                                            comunitario
                                                         comunitario

                         Scheda 2         Scheda 3        Scheda 4          Scheda 5         Scheda 6         Scheda 7          Scheda 8
Numero anomalie al
                                           6.796           31.386            32.253           8.189             5.688            4.415
30/10/2017                13.124
Numero anomalie al
                                           4.821           23.469            22.186           6.992             5.409            3.259
31/12/2017                12.783
Miglioramento
Percentuale              2,60%           29,06%           25,22%           31,21%            14,62%            4,91%           26,18%

                                                                                                                                   72
Programmazione 2007-2013:
    stabilizzazione dei dati e correzione
         anomalie ancora presenti

Team OpenCoesione
Nucleo di valutazione e analisi per la programmazione (NUVAP)
Dipartimento per le politiche di coesione
Presidenza del Consiglio dei Ministri
Quadro di assestamento dei PO 2007-2013 su OpenCoesione

                                                          74
Pagina riepilogativa assestamento PO 2007-2013
https://opencoesione.gov.it/it/assestamento_2007_2013/
  Tabella con indicatori proxy da considerare congiuntamente per
  verificare coerenza e completezza dei dati dei PO 2007-2013.

  Anomalie a livello di singolo progetto:
    • numero di progetti con anomalie a ottobre 2017
    • percentuale di progetti con anomalie con modifiche nei dati
      di dicembre 2017

  Anomalie a livello di Programma:
    • rapporto percentuale tra pagamenti ammissibili a
      rendicontazione UE (dati di dicembre 2017) e valore della
      spesa certificata alla UE alla dei Programmi.

  Si considerano assestati i PO per i quali tutte le anomalie rilevate
  a ottobre 2017 a livello di progetto e di Programma siano state
  corrette a dicembre 2017.                                          75
Quadro di assestamento
 Oltre 81.000 progetti con almeno 1 anomalia riscontrata al
  monitoraggio di ottobre 2017 segnalati alle AdG
 Criterio di assestamento per ogni PO: risoluzione di tutte le
  anomalie segnalate sui progetti e delle anomalie a livello di
  programma (pagamenti ammessi complessivi allineati alla spesa
  certificata)
 Al 31.12.2017 risultano completamente assestati 5 programmi
  (POR FESR MOLISE, POR FESR LOMBARDIA, POR FESR LIGURIA, POR
  FESR FRIULI-VG, POR FSE BASILICATA), mentre PON FESR
  ISTRUZIONE e POR FESR PIEMONTE sono prossimi all’assestamento
 29 PO hanno validato i dati del monitoraggio di dicembre 2017, 19
  PO sono fermi al monitoraggio di giugno 2017 o precedente.
 20% dei progetti modificati dalle AdG al 31.12.17, ma con forti
  differenze tra i diversi PO (situazione pressoché invariata al 28.2.18)

                                                                     76
I tempi di un processo in corso
 Nei prossimi mesi su OpenCoesione dati 2007-2013 e 2014-2020
 Necessità di pervenire ad un quadro assestato dei dati di
  monitoraggio dei PO 2007-2013, al netto di minime revisioni
  puntuali, anche per offrire una base informativa UNICA a supporto
  di analisi e valutazioni
 L’aggiornamento di giugno 2017 deve rappresentare il termine
  ultimo per poter “congelare” i dati dei PO 2007-2013 su
  OpenCoesione
 Sulla base dati “congelata” verranno effettuate dal team
  OpenCoesione attività di pulizia straordinaria dei dati (es:
  soggetti)
 Il progressivo miglioramento della qualità dei dati riguarda l’intero
  Sistema di Monitoraggio Unitario (anche FSC e PAC). È rilevante
  avere e offrire una visione d’insieme corretta e coerente. In
  prospettiva segnalazioni puntuali anche su questi ambiti di
  programmazione
                                                                   77
Dati PO 07-13 su OpenCoesione: una lenta convergenza

  Per molti Programmi non ancora pienamente allineati si osserva un mancato
  aggiornamento dei dati nella BDU 2007-2013: alla validazione di febbraio 2018
                                                                              78
  26 Programmi su 52 NON più aggiornati da almeno due bimestri.
L’assestamento dei Programmi FESR: dati al 28.2.2018

 Evidenziati in grassetto i PO che mostrano un miglioramento nell’allineamento:
 Allineamento dei pagamenti ammessi alla spesa certificata per SARDEGNA, PIEMONTE, LAZIO e
 POIN ATTRATTORI
                                                                                       79
 Avvicinamento del costo ammesso ai pagamenti ammessi per PUGLIA e CAMPANIA
L’assestamento dei Programmi FSE: dati al 28.2.2018

 Evidenziati in grassetto i PO che mostrano un miglioramento nell’allineamento:
 Allineamento dei pagamenti ammessi alla spesa certificata per POR UMBRIA
 Allineamento del costo ammesso ai pagamenti ammessi per POR VALLE D’AOSTA        80
Ordine del giorno
                        Programmazione 2007 – 2013
8. Aggiornamento sulle chiusure dei Programmi Operativi 2007/2013;
9. Informativa sulla stabilizzazione dei dati e sulla correzione delle anomalie
          ancora presenti;
10. Varie ed eventuali.

                                                                                  81
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