PROGETTO DI COMUNICAZIONE - Per lo sviluppo di territori e aree metropolitane Un progetto Energia Media Srl
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PROGETTO DI COMUNICAZIONE
Per lo sviluppo di territori e aree metropolitane
Unprogetto
EnergiaMediaSrl
OBIETTIVI
1 SOSTENERE L’EVOLUZIONE 2 SPOSTARE LA RIFLESSIONE 3 VALORIZZANDO LE IDENTITÀ E
1 2 3
E LO SVILUPPO DEI TERRITORI, DALLE GRANDI CITTÀ AI TERRITORI MULTICULTURALITÀ DI CUI
PREDISPONENDO COMPRESO LE AREE METROPOLITANE, IL NOSTRO PAESE È COSTITUITO.
LE INFRASTRUTTURE E I SERVIZI
IN FUNZIONE DI COME SI EVOLVE CONCEPITI COME NUOVI CENTRI - RECUPERANDO LE RADICI
LA DINAMICA SOCIALE, DELL’ATTUALE PUZZLE “POLIMORFO”
ECONOMICA E CULTURALE
FAVORIRE UNA VISIONE SUL FUTURO DI AREE IN GRADO DI CONCEPIRSI COME TERRITORI INTEGRATI
METTERE A SISTEMA COMUNI E STAKEHOLDER TERRITORIALI
utility, industrie, associazioni, operatori culturali e cittadini
ATTRARRE ISTITUZIONI CENTRALI, IMPRESE E INVESTITORI INTERNI
ED ESTERNI CON CUI CONDIVIDERE PROGETTI, BISOGNI, DESIDERATA, IDEE
ATTIVARE PROCESSI DI CO-PROGETTAZIONE VERTICALE (PER SINGOLI COMUNI),
ORIZZONTALE (TRA COMUNI CONTIGUI) E CIRCOLARE
(PER L’INTERA RETE DI COMUNI DI UN TERRITORIO)
ORGANIZZARE PIANI DI COMUNICAZIONE ISTITUZIONALE, B2B E B2C
PER ALZARE IL LIVELLO DI CONOSCENZA, CONSAPEVOLEZZA E SENSO DI APPARTENENZA
AREE DI LAVORO SUD-EST MILANO
SIENA
PEGOGNAGA
ABRUZZO
UMBRIA
PALERMO
FORLì - CESENA
VARESE - COMO
ABRUZZO
Regione Smart
Chiave di accesso: Mandato e proposta
da Regione Abruzzo per mettere a
sistema il circuito delle province per
valorizzarne le peculiarità e al tempo
stesso proporne la messa in rete.
IL PRIMO PROGETTO DEL 2014
Trovare continuità nel rapporto tra produttori di tecnologie,
centri studi e imprese locali
• Concepirsi e autorappresentarsi come area geografica in
cui città e campagne acquistino valore soprattutto in
relazione alle “persone”
• Stimolare il forte impegno di Regione Umbria,
dell’Università e delle singole Amministrazioni interessate,
dando un supporto di competenze specialistiche
• Sensibilizzare realtà come Camera di Commercio,
Distretti produttivi e Associazioni di categoria, per la
messa in comune d’informazioni, analisi e progetti
finalizzati a “fare rete”
• Realizzare un percorso di incontri (tavole rotonde,
workshop, convegni) che coinvolga non solo i cluster
sopra citati, ma anche la piazza, i circoli, i quartieri, i rioni,
i grandi condomini, per promuovere l’incontro d’idee e la
partecipazione su proposte di efficienza collaborativa.
Monticchiello
Siena
Chiave di accesso: Proposta Comune di
Monticchiello e RAI cultura a partire dal
rischio di spopolamento, a nuove
opportunità di sviluppo.
BORGHI VIVI D’ITALIA 2015
Costituzione a Monticchiello (SI) del “Forum
permanente Borghi Vivi d’Italia”
• Creazione elenco Borghi “a rischio”
• Raccolta di idee e progetti provenienti dai Borghi
• Creazione di un network di Borghi Italiani in grado
di rilanciarsi con proposte sostenibili (dedicati
quindi ai temi più svariati: cultura, agricoltura, start
up tecnologiche, turismo, ecc.)
• Identificazione di risorse pubbliche per affrontare
le singole tematiche secondo un’ottica di sistema
• Reperimento risorse private dedicate in particolare
al progetto Monticchiello
UMBRIA
Regione Smart
Chiave di accesso: Proposta Energia
Media Assessorato Innovazione Regione
Umbria.
Aumentare cultura e consapevolezza di UMBRIA SMART REGION 2015
cittadini e imprese sul valore del proprio
t e r r i t o r i o i n re l a z i o n e a p ro c e s s i
d’innovazione.
Costituzione a Monticchiello (SI) del “Forum
permanente Borghi Vivi d’Italia”
• Creazione elenco Borghi “a rischio”
• Raccolta di idee e progetti provenienti dai Borghi
• Creazione di un network di Borghi Italiani in
grado di rilanciarsi con proposte sostenibili
(dedicati quindi ai temi più svariati: cultura,
agricoltura, start up tecnologiche, turismo, ecc.)
• Identificazione di risorse pubbliche per affrontare
le singole tematiche secondo un’ottica di sistema
• Reperimento risorse private dedicate in
particolare al progetto MonticchielloPEGOGNAGA
Mantova
Chiave d’accesso. Mandato dal Comune
di Pegognaga. 5 incontri sul futuro del
territorio con il coinvolgimento di:
INNOVATION HUB 2017-2019
Fraunhofer Innovation Institute, Ministero per lo Punti da sviluppare dopo gli incontri da tradurre in
Sviluppo Economico, MIUR, Regione progettualità:
Lombardia, Consorzio Italiano Biogas, CNCT
Confindustria Servizi Innovativi e Tecnologici,
• Agricoltura di precisione e creazione brand
Confindustria Digitale, Confindustria Mantova,
Oltrepò Mantovano
Centro Culturale Livia Bottardi Milani,
Osservatorio Innovazione Digitale nei Beni e
• Energia
Attività Culturali, Politecnico di Milano,
• Smart Grid e Smart Meter
Federazione Anie, Gruppo TEA, Ministero
• Sicurezza fisica del territorio
Italiano delle Politiche Agricole, Alimentari e • Acquedotto tecnologico
Forestali (MiPAAF), Istituto di Biometeorologia • Smart Building e mobilità sostenibile
CNR Ibimet, progetto europeo AgriCare • PMI,
Innovative Green Farming – Enea, Federbio, • impresa 4.0
associazioni agricoltori. • occupazione e recupero produttivo del
E primarie imprese tecnologiche. patrimonio ruraleVARESE E COMO
Università e territorio
Chiave d’accesso. Due giorni di lavoro con
Centro Studi Smarter Università Insubria
per messa a sistema di stakeholder
territoriali. SMART LAND VARESE-COMO 2018
Dalla Smart City alla Smart Land. Visione Territorio e infrastrutture strategiche: acqua, energia,
strategica per lo sviluppo del territorio. rifiuti, mobilità, digitalizzazione. Le utility si confrontano
Istituzioni ed esperti presentano vision e con istituzioni, imprese
progetti sul territorio: politiche, tecnologiche, consulenti
innovazione, cultura
• Industria. Il mondo delle imprese locali: tecnologia,
incentivi e finanziamenti, industria 4.0 ed efficienza
energetica per le PMI e grandi imprese
• Settore agricolo. Analisi su tecnologie,
finanziamenti, nuove regole nazionali e
internazionali, incentivi alla diffusione di tecnologie
in ottica Agricoltura 2.0
• Cultura e turismo. Nuove tecnologie per
valorizzazione del patrimonio artistico e per una
maggior fruibilità dei percorsi turistici, legati all’arte,
al paesaggio e all’agrifood. Importanza di dare
continuità alla produzione culturaleSEM SMART LAND
Area Omogenea Sud-Est Milano
Chiave d’accesso. 14 Comuni area
omogena Sud Est di Città Metropolitana di
Milano, con capofila il Comune di Paullo
SEM SMART LAND 2018-2020
• Modello strategico/operativo in grado di
far convergere in progetti integrati
infrastrutturali competenze, risorse, • Si è lavorato su 6 corridoi tematici: 1) mobilità
sostenibile; 2) assetto idrogeologico e gestione
consenso, verticalizzazioni progettuali e
d e l l ’ a c q u a ; 3 ) e ffi c i e n z a e n e rg e t i c a d e l l e
fondi infrastrutturali infrastrutture pubbliche e generazione diffusa; 4)
creazione di una nuova area a espansione
sostenibile (ZES); 5) generazione di infrastrutture per
Le 14 Municipalità promotrici hanno i target sensibili secondo l’agenda 2030; 6)
deliberato nelle rispettive giunte la digitalizzazione
sottoscrizione di un protocollo di intenti. • Progetti che si appoggiano su un mix di risorse:
Sono stati mappati oltre 130 investimenti programmati dalle utilities; PPP sui
progetti verticali, orizzontali e circolari progetti che, generando reddito, possono incanalare
risorse private in Financial Transaction Tax o finanza
di progetto; Fondi Istituzionali e Fondazioni
Bancarie; Crowd Funding; Fondi Strutturali;
finanziamenti BEI; finanziamenti regionaliFORLì - CESENA
Smart Land 30.0
Chiave d’accesso. Mandato da Unica Reti,
società dei 30 comuni della provincia
proprietaria delle reti gas e acqua
Forlì-Cesena 30.0 2018-2020
• Interesse da parte di Unica Reti
all’acquisizione della rete di pubblica
illuminazione quale asset strategico per Analisi infrastrutture locali quali colonna vertebrale
una futura Smart Land per una ramificazione ed evoluzione dei servizi
• IP asset portatore di contenuti tecnologici, capace
di supportare fibra ottica, rilevatori ambientali,
telecamere; ospitare linee elettriche per pensiline
d’autobus e vie ciclabili; attivare punti di ricarica
per biciclette e carrozzine elettriche
• Ralizzazione studio asset IP e richiesta
finanziamento europeo per progettazione
• Organizzazione momenti di condivisione con
comuni soci per operazione di consenso
territorialePALERMO
Digital Business Week
Chiave d’accesso. Mettere in relazione
digitalizzazione e sviluppo economico di
città e territorio attraverso 10 tavoli di DIGITAL BUSINESS WEEK 2020
lavoro in 5 giorni:
• sviluppo economico Mettere a sistema ambiti strategici solitamente considerati
• porto e gestiti a silos, creando e migliorando i rapporti tra
• aeroporto stakeholder di diversa estrazione
• turismo • Dare evidenza a piani d’investimento, bisogni, desiderata
da portare all’attenzione di fondi, banche, imprese
• agrifood
private, progettualità europea
• servizi di pubblica utilità
• Creare interesse sulle singole imprese palermitane da
• mobilità parte di soggetti nazionali o internazionali
• e-health • Dare possibilità di sviluppo reale alle start up favorendo
• internazionalizzazione l’incrocio con soggetti di dimensioni medio grandi
• Mettere in moto sinergie tra operatori locali per la
presentazione di proposte integrate
• Mettere a sistema un flusso relazionale in grado di
trasferire best practice a livello nazionale; questo sia per
obiettivi di business che di progressiva eliminazione del
digital divideIl modello attuativo Smart Land Italia Networking e Comunicazione
PIANO DI COMUNICAZIONE
Target 1
AMMINISTRATORI
(COMUNI)
2
UTILITY
La nostra narrazione parte da una prima condivisione di valori,
che si trasmetterà attraverso un piano d’informazione, eventi e
comunicazione.
Parliamo ai 14 Comuni del territorio di identità scaturita dalla
3 4
contaminazione tra vocazioni diverse e dalla capacità di IMPRESE CITTADINI
operare in rete.
Un piano per alzare il livello di conoscenza e condivisione - da
parte di cittadini e imprese - non solo dei progetti che verranno
realizzati; ma pure attraverso azioni e una valorizzazione dei
luoghi che daranno attrattività al territorio, tramite interventi e
processi di sviluppo sostenibile.
5 ISTITUTI
DI RICERCA
6
ASSOCIAZIONI
MONDO DELLA CULTURASTRUMENTI STRUMENTI COMUNALI
MESSA A RETE
EVENTI SUL TERRITORIO
GUERRIGLIA MARKETING
EVENTI B2B E B2C
MARKETING TERRITORIALE
APP UFFICIO STAMPA
CARTELLONISTICA SITO WEBTIMELINE
Tecnici AZIENDE LANCIO SWAT AVVIO INAUGURAZIONE MONITORAGGIO Sviluppo
Addetti ai lavori TECNOLOGICHE AI CITTADINI ANALYSIS PROGETTI DEI PROGETTI ANDAMENTO strategico
Amministrazioni IMPRESE PRIVATE DEL partenership
TERRITORIO
AVVIO SVILUPPO MANTENIMENTO
2020 - 2021 2021 - 2022 2021 - 2027 Dal 2026 in poi
FASE DI
Aziende PIANO DI OSSERVATORIO ANALISI DEI MANTENIMENTO DEI
del territorio COMUNICAIZONE LANCIO RISULTATI PROGETTI INAUGURATI
1 ANNO 2|5ANNIFASE DI AVVIO
Piano di comunicazione di respiro nazionale e locale con una prima
messa a sistema degli stakeholder territoriali.
Prevede l’utilizzo sia di mezzi di Energia Media, oltre che di canali locali
e nazionali al fine di alzare il grado di attenzione sul territorio da parte di
istituzioni centrali, di imprese e potenziali investitori.
In una fase di avvio il piano di comunicazione si integra tramite:
• Organizzazione evento d’apertura. Brain Storming su vocazione e
futuro del territorio aperto agli stakeholder locali e con testimonianze
di rappresentanti nazionali. Invitati PA, utility, imprese private, istituti di
ricerca, associazioni, esponenti mondo della cultura
• Organizzazione 2 tavole rotonde tematiche legate a progetti e
desiderata di PA e Utility. Con la presenza di imprese private, istituti di
ricerca, mondo finanziario
• Organizzazione workshop B2B con primi risultati e individuazione
obiettivi da mettere a terra
• Piano informativo e editoriale rivolto alle aziende sull’andamento del
progettoFASE DI SVILUPPO
La fase di sviluppo del piano di comunicazione prevede l’individuazione dei
corridoio tematici di lavoro e la messa a terra dei progetti attuativi. Il piano
di comunicazione si apre ora, oltre che alle aziende e alle istituzioni
centrali, ai cittadini suscitando in essi l’idea che qualcosa sul proprio
territorio stia cambiando. Per questa fase Energia Media prevede:
• Swot Analysis del territorio in collaborazione con Centro Studi
• Lancio Osservatorio o Innovation Hub territoriale
• Elaborazione di un nuovo piano strategico
• Eventi ex novo rivolti al territorio & suo coinvolgimento
• Messa a sistema degli eventi del territorio
• Disseminazione del progetto Smart Land sul territorio tramite azioni di
informazione e editoria
• Attività a forte tasso di coinvolgimento sul territorio (guerrilla marketing)
• Monitoraggio dell'andamento (KPI) per verificarne l'efficacia step by
stepFASE DI MANTENIMENTO
La fase di mantenimento del piano di comunicazione si svolge una volta
che tutti i progetti sono stati avviati, la popolazione è coinvolta nei
progetti di cui fruisce. Occorre che il lavoro non si fermi, sia nel
conservare queste strutture realizzate, sia nel continuare a instillare nei
cittadini un’attenzione e un sentimento di attaccamento verso il proprio
territorio.
A questo scopo risulta fondamentale:
• Eventi rivolti al territorio & suo coinvolgimento, eventi celebrativi
• Piano di informazione e coinvolgimento (es. periodico del territorio)
• Disseminazione dei progetti Smart Land avviati in giro per l’Italia
• Sviluppo di partnership strategiche per il territorio
• Monitoraggio dell'andamento (KPI) per verificarne l'efficacia step by
stepSCENARIO PLANNING
• Implementazione sul territorio della metodologia Scenario • Soluzioni per raccogliere informazioni da molteplici fonti dati per
Planning come strumento per la PA di stakeholder engagement poi dargli valore allo scopo di gestire, organizzare e pianificare lo
e di facilitazione di rete tra soggetti istituzionali e operatori sviluppo della città. Supportano tanto la pubblica
economici per il perseguimento in chiave di cooperazione e co- amministrazione quanto le aziende private con finalità pubbliche
progettazione di progettualità territoriali complesse con l’intenzione di: migliorare la pianificazione urbana;
• La metodologia consente agli attori territoriali di esplorare il modernizzare i servizi pubblici e semplificare la gestione della
modo di pensare e di progettare per scenari e guidando le città; ottimizzare l’accesso ai servizi e sostenere il rapporto tra
decisioni che modellano il futuro di un territorio, guidando le persone e PA, dando ai cittadini l’opportunità di partecipare al
Amministrazioni locali verso l’attivazione delle necessarie processo decisionale pubblico.
connettività territoriali • Sistemi di supporto alle decisioni. Integra i dati provenienti da
• Lo Scenario Planning è un metodo usato per sviluppare scenari sensori IoT, social networks e applicazioni ricavando
futuri plausibili. Gli scenari non sono previsioni, ma un modo informazioni per pianificare le future strategie di intervento nella
per esplorare possibili situazioni future. città.
• Lo Scenario Planning è diverso dalla tradizionale pianificazione • Gestionali delle segnalazioni degli utenti
strategica poiché consente di trattare contemporaneamente • Dashboard geografica per la gestione degli eventi
molti fattori e forze che agiscono sul futuro. • Turismo e mobilità. IoT a servizio dell’ecoturismo per la
• Utilizza i saperi locali, la conoscenza e le aspettative sui fattori salvaguardia ambientale e la promozione del territorio
influenti per definire una cornice che delimita una serie di futuri • Crowd Planning permette alla Pubblica Amministrazione
verosimili. In questo modo l’approccio permette alle persone di di informare i cittadini su diversi temi: progetti pubblici, iniziative
valutare l’impatto e le conseguenze di diverse vie percorribili. culturali e altre attivitàIl modello attuativo
Smart Land Italia
Partnership Energia Media
Opportunità strategiche per i territori
attraverso l’erogazione di nuovi servizi• Facilitare la realizzazione dei Piani d’Azione per le Energie
Sostenibili e il Clima (PAESC) e la crescita delle amministrazioni
1
comunali nella gestione energetica e nell’adattamento ai
Opportunità
cambiamenti climatici (integrazione tra energia/adattamento e
digitalizzazione; fornitura dell’energy manager; sistemi di gestione
dell’energia ISO 50001 e dei cambiamenti climatici)
•
strategiche per i
Aggregare opportunità per ambiti territoriali e tecnologie
• Inserire comuni e utility all’interno di progetti europei
• Facilitare l’accesso a servizi di consulenza e successivi
•
finanziamenti
Rafforzare le competenze tecniche, legali e finanziarie degli enti
locali nella progettazione in materia di energia sostenibile
territori
• Supportare il superamento di un approccio operativo frammentario
(per singoli interventi) a favore di una prospettiva d’azione
integrata e unitaria
• Gettare le basi per realizzare un programma d’azione solido per
l’energia sostenibile
• Massimizzare l’impatto delle azioni pianificate attraverso la leva
finanziaria
• Creare connessioni e sinergie con gruppi di stakeholder e di
investitori locali2
Opportunità
• Soluzioni per raccogliere informazioni da molteplici fonti dati per
poi dargli valore allo scopo di gestire, organizzare e pianificare lo
sviluppo della città. Supportano tanto la pubblica amministrazione
quanto le aziende private con finalità pubbliche con l’intenzione di:
strategiche per i
migliorare la pianificazione urbana; modernizzare i servizi pubblici
e semplificare la gestione della città; ottimizzare l’accesso ai
servizi e sostenere il rapporto tra persone e PA, dando ai cittadini
l’opportunità di partecipare al processo decisionale pubblico.
• Sistemi di supporto alle decisioni. Integra i dati provenienti da
sensori IoT, social networks e applicazioni ricavando informazioni
per pianificare le future strategie di intervento nella città.
territori
• Gestionali delle segnalazioni degli utenti
• Dashboard geografica per la gestione degli eventi
• Turismo e mobilità. IoT a servizio dell’ecoturismo per la
salvaguardia ambientale e la promozione del territorio
• Crowd Planning permette alla Pubblica Amministrazione
di informare i cittadini su diversi temi: progetti pubblici, iniziative
culturali e altre attività• Imprese primarie legate a generazione, distribuzione e vendita di
3
energia elettrica e gas, teleriscaldamento, raccolta e recupero dei
Opportunità
rifiuti, mobilità elettrica, illuminazione pubblica, servizio idrico
integrato, efficienza energetica, tecnologie e soluzioni per le Smart
City e le Smart Land
•
strategiche per i
Imprese pronte a investire in innovazione a supporto di servizi
digitali sempre più integrati e connessi.
• Agritech - Servizi applicati alla filiera agro-alimentare: agricoltura e
zootecnia, agro-industria e logistica distributiva
• Servizi applicati a contesti di riqualificazioni urbane (smart district)
e nuove lottizzazioni
territori
• City e Mobility - Servizi applicati alla gestione dei flussi, dei tempi
e degli spazi nelle aree urbanizzate
• Servizi applicati alla gestione dei processi delle Utilities al fine di
adempiere a novità normative, ridurre i costi, ottimizzare le
revenue
• Piattaforme intelligenti, modulari e scalabili, in grado di monitorare
in continuo e in tempo reale i parametri ambientali
• Logiche e strumenti di collaborazione in PPP (Partenariato
Pubblico-Privato)Puoi anche leggere
