PILASTRO Societal Challenges - Work Program Overview - Sapienza
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PILASTRO
Societal Challenges
Work Program Overview
Health, demographic change and
wellbeing
Pagina 10 Sapienza across H2020
16/12/2013
Introduzione
Nonostante l’Europa investa il 10% del Pil per la Sanità, risulta essere fondamentale aumentare
l’investimento, soprattutto in considerazione del fatto che si sta assistendo ad un aumento delle malattie
trasmissibili e non che, congiuntamente alla crisi economica, stanno mettendo a rischio la sostenibilità e
l'equità dei sistemi sanitari e di assistenza europei.
Programmazione 2014-2015
Health, demographic change and
PHC – Personalising Health and Care
Area CALL per il WP
34 Call
wellbeing
HCO – Co-ordinating activities 16 Call
Pagina 2 Sapienza across H2020 ,
16/12/2013
CALL AREA: Personalising Health and Care (2014-2015)
Understanding health, ageing and disease 3 Open Call
Effective health promotion, disease prevention, preparedness and 6 Open Call
screening
Health and Care
Personalising
Improving diagnosis 3 Open Call
Innovative treatments and technologies 6 Open Call
Advancing active and healthy ageing 4 Open Call
Integrated, sustainable, citizen-centred care 7 Open Call
Improving health information, data exploitation and providing an
5 Open Call
evidence base for health policies and regulation
Pagina 3 Sapienza across H2020
16/12/2013
Understanding health, ageing and disease
Understanding health, ageing and disease: determinants, risk factors PHC 1 – 2014
and pathways
H2020-PHC-2014/2015
PHC 2 –
Understanding diseases: systems medicine 2015
Understanding common mechanisms of diseases and their relevance PHC 3 –
in co-morbidities 2015
Pagina 4 Sapienza across H2020
16/12/2013
Effective health promotion, disease prevention, preparedness and
screening
Health promotion and disease prevention: improved inter-sector co- PHC 4 – 2015
operation for environment and health based interventions
H2020-PHC-2014/2015
Health promotion and disease prevention: translating ‘omics’ into PHC 5 –
stratified approaches 2014
Evaluating existing screening and prevention programmes PHC 6 –
2014
Improving the control of infectious epidemics and foodborne PHC 7 –
outbreaks through rapid identification of pathogens 2014
Vaccine development for poverty-related and neglected infectious PHC 8 –
diseases: Tuberculosis 2014
Vaccine development for poverty-related and neglected infectious PHC 9 –
diseases – HIV/AIDS 2015
Pagina 5 Sapienza across H2020
16/12/2013
Improving diagnosis
Development of new diagnostic tools and technologies: in vitro PHC 10 – 2014
devices, assays and platforms
H2020-PHC-2014/2015
Development of new diagnostic tools and technologies: in vivo
PHC 11 – 2015
medical imaging technologies
Clinical validation of biomarkers and/or diagnostic medical devices PHC 12 – 2014 e 2015
Pagina 6 Sapienza across H2020
16/12/2013
Innovative treatments and technologies
New therapies for chronic non-communicable diseases PHC 13 – 2014
H2020-PHC-2014/2015
New therapies for rare diseases PHC 14 – 2015
Clinical research on regenerative medicine PHC 15 – 2014 e 2015
Tools and technologies for advanced therapies PHC 16 – 2015
Comparing the effectiveness of existing healthcare interventions in the
elderly PHC 17 – 2014
Establishing effectiveness of health care interventions in the paediatric
population PHC 18 – 2015
Pagina 7 Sapienza across H2020
16/12/2013
Advancing active and healthy ageing
Advancing active and healthy ageing with ICT: Service robotics within PHC 19 – 2014
assisted living environments
H2020-PHC-2014/2015
Advancing active and healthy ageing with ICT: ICT solutions for
PHC 20 – 2014
independent living with cognitive impairment
Advancing active and healthy ageing with ICT: Early risk detection and
intervention PHC 21 – 2015
Promoting mental wellbeing in the ageing population PHC 22 – 2015
Pagina 8 Sapienza across H2020
16/12/2013
Integrated, sustainable, citizen-centred care
Developing and comparing new models for safe and efficient, prevention PHC 23 – 2014
oriented, health and care systems
H2020-PHC-2014/2015
Piloting personalised medicine in health and care systems PHC 24 – 2015
Health and Care
Personalising
Advanced ICT systems and services for Integrated Care PHC 25 – 2015
Self-management of health and disease: citizen engagement and mHealth PHC 26 – 2014
Self-management of health and disease and patient empowerment PHC 27 – 2015
supported by ICT
Self-management of health and disease and decision support systems PHC 28 – 2015
based on predictive computer modelling used by the patient him or herself
Public procurement of innovative eHealth services PHC 29 – 2015
Pagina 9 Sapienza across H2020
16/12/2013
Improving health information, data exploitation and providing an
evidence base for health policies and regulation
Digital representation of health data to improve disease diagnosis and PHC 30 – 2015
treatment
H2020-PHC-2014/2015
Foresight for health policy development and regulation PHC 31 – 2014
Advancing bioinformatics to meet biomedical and clinical needs PHC 32 – 2014
New approaches to improve predictive human safety testing PHC 33 – 2015
eHealth interoperability PHC 34 – 2014
Pagina 10 Sapienza across H2020
16/12/2013CALL AREA: Co- ordinating activities (2014-2015)
Support for the European Innovation Partnership on Active and Healthy
HCO 1 – 2014
Ageing
Co-ordinating activities
H2020-HCO-2014/2015
Joint Programming: Coordination Action for the Joint Programming
Initiative (JPI) "More Years, Better Lives - the Challenges and HCO 2 – 2014
Opportunities of Demographic Change"
Support for the European Reference Networks: Efficient network
HCO 3 – 2015
modelling and validation
Support for international infectious disease preparedness research HCO 4 – 2014
Global Alliance for Chronic Diseases: prevention and treatment of type 2
diabetes HCO 5 – 2014
Pagina 11 Sapienza across H2020
16/12/2013CALL AREA: Co- ordinating activities (2014-2015)
Global Alliance for Chronic Diseases: 2015 priority HCO 6 – 2015
Co-ordinating activities
H2020-HCO-2014/2015
ERA-NET: Establishing synergies between the Joint Programming on HCO 7 – 2014
Neurodegenerative Diseases Research and Horizon 2020
ERA-NET: Aligning national/regional translational cancer research
HCO 8 – 2014
programmes and activities
ERA-NET: Systems medicine to address clinical needs HCO 9 – 2014
ERA NET: Rare Disease research implementing IRDiRC objectives HCO 10 – 2014
Pagina 12 Sapienza across H2020
16/12/2013CALL AREA: Co- ordinating activities (2014-2015)
ERA-NET: Collaboration and alignment of national programmes and
activities in the area of brain-related diseases and disorders of the HCO 11 – 2015
nervous system
Co-ordinating activities
H2020-HCO-2014/2015
ERA-NET: Antimicrobial Resistance HCO 12 – 2015
ERA-NET: Cardiovascular disease HCO 13 – 2015
Bridging the divide in European health research and innovation HCO 14 – 2014
Mobilisation and mutual learning action plan HCO 15 – 2014
National Contact Points HCO 16 – 2014
Pagina 13 Sapienza across H2020
16/12/2013Dove trovare le informazioni utili 1/2
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html
Pagina 14 Sapienza across H2020
16/12/2013Dove trovare le informazioni utili 2/2
Pagina 15 Sapienza across H2020
16/12/2013Dalla teoria alla pratica 1/2
Pagina 16 Sapienza across H2020
16/12/2013Dalla teoria alla pratica 2/2
1. Apro il Work Program ma mi limito all’indice
2. In base alle macro aree identificate, tutte le call, a
prescindere da ulteriori classificazioni, hanno una label del
tipo:
Sigla Macro Area – Numero della Call – Anno
Es. PHC - 1 - 2014
3. Effettuo una ricerca nella pagina inserendo la sigla della
Macro Area che mi interessa (PHC)
4. Il risultato della ricerca sarà una (o più) sigla del tipo:
H2020 – Sigla Macro Area – Anno – step di valutazione
Es. H2020 – PHC – 2014 – single stage
5. Cliccando sul link, si apriranno tutte le call, ulteriormente
classificate, il cui nome è identico a quello del WP
Pagina 17 Sapienza across H2020
16/12/2013Work Program Open Call
Health, demographic change and
wellbeing
Pagina 18 Sapienza across H2020
16/12/2013Understanding health, ageing and disease
PHC 1 – 2014
Understanding health, ageing and disease: determinants, risk factors and pathways
Le proposte dovrebbero consentire una migliore comprensione dei fattori combinati
che determinano malattia e salute
Per lo scope 1: This should provide evidence for risk identification, underpinning
Impatto atteso future preventive, diagnostic and therapeutic strategies and policies
Per lo scope 2: This should provide a better understanding of pathways of healthy
ageing, underpinning future strategies for the promotion of healthy ageing, targeted
disease prevention and clinical interventions
Tipo di azione Research and Innovation actions
Scadenza 1° Fase Scadenza 2° Fase
Fasi di 11 Marzo 2014 - 17:00 19 Agosto 2014 – 17:00
valutazione
2 (Brussels Time) (Brussels Time)
Preservare la salute e l’’insorgere di disabilità e malattie comuni sono il risultato di
fattori genetici e fattori comportamentali, nutrizionali, ambientali e occupazionali
Sfida degli individui. La comprensione di questi fattori e della loro interazione è
fondamentale per lo sviluppo di terapie di prevenzione.
Budget 4-6 Mln €
%
Finanziamento
100% costi diretti - 25% costi indiretti
Pagina 19 Sapienza across H2020
16/12/2013Innovative treatments and technologies
PHC 13 – 2014
New therapies for chronic non-communicable diseases
Nuove strategie terapeutiche adattate a diversi bisogni di uomini e donne, con il più
elevato potenziale di generare progressi nella pratica clinica relativa alle malattie
Impatto atteso croniche. Esclusione precoce delle strategie che difficilmente si riveleranno efficaci.
Miglioramento dei risultati terapeutici che abbiano ricadute positive sia sui pazienti
che sui sistemi sanitari.
Tipo di azione Research and Innovation actions
Scadenza 1° Fase Scadenza 2° Fase
Fasi di 11 Marzo 2014 - 17:00 19 Agosto 2014 – 17:00
valutazione
2 (Brussels Time) (Brussels Time)
Le malattie croniche non trasmissibili incidono in maniera significativa sugli individui
e sui sistemi sanitari. Si avverte la necessità di approcci terapeutici efficaci e
Sfida innovativi, per garantire le migliori cure quando la prevenzione non sortisce gli effetti
sperati.
Budget 4-6 Mln €
%
Finanziamento
100% costi diretti - 25% costi indiretti
Pagina 20 Sapienza across H2020
16/12/2013Improving health information and providing an evidence
base for health policies and regulation
PHC 34 – 2014
eHealth interoperability
Puntare alla convergenza nell’utilizzo di eHealth standard in Europa e nel mondo;
dispiegare i servizi eHealth in tutt’Europa; implementare la road-map tra Europa e
USA per quel che concerne le strategie di cooperazione internazionale nell’ambito
Impatto atteso
della ricerca e dell’innovazione; agevolare l’interoperabilità semantica di servizi di
eHealth in Europa; costruire una struttura europea dell’interoperabilità dell’eHealth
Tipo di azione Coordination and Support actions
Scadenza
Fasi di
valutazione
1 15 Aprile 2014 - 17:00 (Brussels Time)
Le difficoltà legate allo sviluppo del servizio eHealth in Europa dovranno essere
affrontate attraverso un’ Azione di Supporto e Coordinamento unica che consenta
l’interoperabilità in tutt’Europa superando gli ostacoli determinati dai diversi
Sfida protocolli propri di ogni sistema sanitario, dall’assenza di un vocabolario medico e
farmaceutico unitario che favorisca la comunicazione dei dati clinici dei pazienti. In
questo senso potrebbe essere di fondamentale importanza l’utilizzo dello SNOIMED
CT
BudgetCo-ordination activities
HCO 1 – 2014
Support for the European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing
Migliorare la comunicazione tra i soggetti coinvolti nell’EIP – AHA; identificare le
aree prioritarie d’intervento per le azioni di ricerca e innovazione; accelerare il
Impatto atteso processo di creazione delle condizioni che favoriscano l’implementazione dei azioni
previste nei piani d’azione delle EIP – AHA
Tipo di azione Coordination and Support actions
Scadenza
Fasi di
valutazione
1 15 Aprile 2014 - 17:00 (Brussels Time)
Agevolare l’esecuzione dei piani strategici d’implementazione (SIP) previsti dalla
partnership europea che si occupa dell’invecchiamento attivo e salutare (EIP –
Sfida AHA); favorire le condizioni per il dispiegamento dei servizi innovativi previsti e per
la futura elaborazione di piani d’azione o del’individuazione di future aree
d’intervento.
Budget 1-2 Mln €
%
Finanziamento
100% costi
Pagina 22 Sapienza across H2020
16/12/2013Co-ordination activities
HCO 2 – 2014
Joint Programming: Coordination Action for the Joint Programming Initiative (JPI)
"More Years, Better Lives - the Challenges and Opportunities of Demographic Change"
Miglior coordinamento dei programmi di ricerca nell’ambito dei cambiamenti
demografici; rafforzare la dimensione internazionale dei JPI; allineamento dei
programmi e le attività di ricerca nazionali con l’Agenda di Ricerca Strategica dei JPI
e coordinamento con gli obiettivi previsti dall’Horizon 2000; effettivo supporto
Impatto atteso all’implementazione dei JPI MYBL (More Years Better Lives); evitare inutili duplicati
a livello nazionali di investimenti su ricerca e infrastrutture; agevolare la diffusione di
un approccio multidisciplinare e transnazionale al tema del al tema del
cambiamento demografico
Tipo di azione Coordination and Support actions
Scadenza
Fasi di
valutazione
1 15 Aprile 2014 - 17:00 (Brussels Time)
Coordinare e supportare l’implementazione delle iniziative di programmazione
Challenge congiunta (JPI) perseguite dai singoli governi
Budget 1-2 Mln €
%
Finanziamento
100% costi
Pagina 23 Sapienza across H2020
16/12/2013Co-ordination activities
HCO 4 – 2014
Support for international infectious disease preparedness research
In linea con le strategie dell’Unione per la cooperazione internazionale, il progetto
dovrà contribuire all’implementazione del GloPID-R riducendo le barriere finanziarie,
Impatto atteso legali, normative che ostacolano la ricerca globale congiunta; favorire la
comunicazione mutuale e la complementarità delle iniziative di ricerca a livello
mondiale nelle aree in cui insorgono patologie infettive.
Tipo di azione Coordination and Support actions
Scadenza
Fasi di
valutazione
1 15 Aprile 2014 - 17:00 (Brussels Time)
Per affrontare prontamente le epidemie che possono insorgere in qualsiasi momento
globalmente, è necessario che la ricerca sia veloce, flessibile e globale. Pertanto à
Challenge fondamentale supportare l’operato della GloPID-R (Collaborazione di ricerca globale
per affrontare prontamente l’insorgere di malattie infettive) nonché coordinare la rete
di organizzazioni di supporto finanziario, creando un consorzio globale.
Budget 2-3 Mln €
%
Finanziamento
100% costi
Pagina 24 Sapienza across H2020
16/12/2013Grant Office Helpline:
attività, strumenti e processi per
supportare le vostre proposte
progettuali
Pagina 25 Sapienza across H2020
16/12/2013Grant Office: cosa possiamo fare per voi e come
• valutazione di pre-fattibilità delle proposte
• supporto nella redazione del progetto
• costituzione di partenariati
• management e rendicontazione dei progetti
• creazione di gruppi di lavoro all’interno dei
dipartimenti
Pagina 26 Sapienza across H2020
16/12/2013Grant Office: la tematica Health
Alice Julia Serena
alice.moroni@uniroma1.it
julia.labbate@uniroma1.it
serena.sposato@uniroma1.it
Pagina 27 Sapienza across H2020
16/12/2013Chi ben comincia…
Benvenuto nel sistema di acquisizione delle idee progettuali dell'ASuR, le chiederemo alcune semplici informazioni.
Le ricordiamo che, ad eccezione dell'abstract e dei tuoi contatti, nessun'altra informazione è obbligatoria. Le chiediamo in ogni caso di fornirci quante più
informazioni possibili, se in suo possesso, in modo da facilitarci la valutazione e diminuire il nostro tempo di risposta.
Nome e Cognome
Dipartimento
Indirizzo e-mail
Numero di telefono
Selezionare la tematica:
Ha già individuato una open call adatta?
Sì
In caso di risposta affermativa, indicare nello spazio sottostante:
Nome della call
Codice della call
Ha già un'indicazione sul budget necessario per la fattibilità del progetto?
Sì
In caso di risposta affermativa, indicare nello spazio sottostante:
Budget indicativo (€)
Ha già le idee chiare sul partenariato (anche se non ancora completo)?
Sì
In caso di risposta affermativa, indicare nello spazio sottostante:
Ragione Sociale dei partner
(Provenienza)
Il partenariato è completo? Sì
Per favore, alleghi un file con l'abstract del tuo progetto (MAX 2 Pagine - MAX 2 MB)
(area per l'upload dell'allegato)
La ringraziamo per la collaborazione, il Team del Grant Office provvederà ad inviare un riscontro, ai contatti indicati nella presente Form, entro 5 giorni
lavorativi. Contestualmente fisseremo un appuntamento per valutare insieme i prossimi passi!
Pagina 28 Sapienza across H2020
16/12/2013Perché 5 giorni?
Dovremo valutare i dati forniti, al fine di:
• capire se i contenuti dell'abstract sono effettivamente
coerenti con la call individuata oppure se vi è una call più
adatta
• se non è stata indicata alcuna call, dovremo capire se c’è
una call adatta, se è attualmente aperta e se è troppo
prossima alla scadenza
• capire se il budget indicativo è coerente e come
ripartirlo
• capire se il partenariato è solido e, nel caso non lo sia,
oppure non sia completo, cercare di individuare potenziali
partner
Pagina 29 Sapienza across H2020
16/12/2013Call per esperti H2020
La Commissione Europea è alla ricerca di esperti provenienti da tutti i settori
disciplinari per la definizione dell’agenda di H2020 e la valutazione dei progetti.
Il ruolo degli esperti sarà relativo a:
evaluation of research and innovation proposals;
review of research and innovation projects;
monitoring the progress, outcome and impact of research and innovation programmes
as well as giving advice on the shape of future research and innovation activities.
È possibile candidarsi seguendo due diverse procedure:
Individuale Membri di «relevant organizations»
Per partecipare alla call: Per partecipare al gruppo di esperti
Accesso al Participant Portal con Sapienza potete contattare il Grant
account personale > Experts > Office (grantoffice@uniroma1.it)
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https://ec.europa.eu/research/participants/portal/ShowDoc/ http://ec.europa.eu/research/participants/portal/ShowDoc/P
Participant+Portal/portal_content/docs/experts/H2020%20 articipant+Portal/portal_content/docs/experts/H2020%20Ca
Call-individual%20experts_OJ%20C342_03.pdf ll-relevant%20organisations_OJ%20C342_03.pdf
Pagina 30 Sapienza across H2020
16/12/2013Informazione di servizio…
A gennaio 2014 si terrà un infoday su:
• bandi ERC (Starting e Consolidator Grant)
• bandi Marie Skłodowska Curie (RISE, ITN)
Per maggiori informazioni:
giuditta.carabella@uniroma1.it
emanuele.gennuso@uniroma1.it
(ARI – Settore Internazionalizzazione Ricerca)
Pagina 31 Sapienza across H2020
16/12/2013Considerata la nuova istituzione dell’Area a
Supporto della Ricerca (ASuR), gli uffici sono a
disposizione per presentazioni anche verso singoli
gruppi di lavoro presso Dipartimenti o Facoltà
Tel. 06.4991(2)0332
grantoffice@uniroma1.it
Pagina 32 Sapienza across H2020
16/12/2013Grazie!
Grazie per
l’attenzione
Pagina 33 Sapienza across H2020
16/12/2013Puoi anche leggere
