Prato 2019 Conferenza Stampa giovedì 19 dicembre 2019 - Governo

Prato 2019
Conferenza Stampa
giovedì 19 dicembre 2019

Sociale
I servizi sociali nel 2019 hanno mantenuto e anzi rafforzato le risorse impiegate per gli interventi, infatti, si sono registrati
maggiori bisogni per la popolazione anziana e per i minori, oltre a tanti nuclei con fragilità economica e sociale che si sono
avvicinati ai servizi sociali. Una delle priorità è stata rappresentata dalla necessità di rispondere in modo adeguato a nuovi
bisogni e nuove povertà. Secondo una ricerca dell’Irpet Toscana del 2018 circa il 7% della popolazione pratese vive in
condizioni vicine alla povertà assoluta, con un Isee al di sotto di 6mila euro. Secondo la ricerca basata sulle dichiarazioni
Isee per i redditi del 2016 e la situazione patrimoniale del 2017 elaborate dal Caaf della Camera del Lavoro di Prato
presentata nell’ottobre 2018, a Prato si lavora di più ma si guadagna di meno rispetto alle altre città toscane, il reddito dei
pratesi è inferiore del 5,3% rispetto a quello del 2008, nonostante il tasso occupazionale sia più alto rispetto a quello
toscano (23,5% contro il 22,6%).

Per far fronte all’emergenza di tali nuove dinamiche, i Servizi sociali hanno elaborato un Piano per la lotta alla povertà e
per l’inclusione sociale dell’area pratese. Il Piano è costituito da 5 Aree di intervento che comprendono servizi innovativi
e interventi consolidati e di sistema.

Area d'intervento 1 “L'accesso al sistema e ai servizi sociali”
Si tratta di una attività complessiva di riorganizzazione interna, svoltasi nel 2019, per facilitare e rendere più funzionale il
sistema di accesso ai servizi sociali e alla presa in carico.
Sono stati attivati: un front office (Punto Unico di Accesso) con operatori qualificati, un numero verde disponibile per
prenotare e ricevere informazioni di base, una presa in carico breve (segretariato sociale), l’istruttoria delle pratiche
amministrative, la presa in carico tradizionale per i casi più complessi, la gestione dei casi attraverso una equipe
multidisciplinare, formata da assistenti sociali, centro impiego, esperti, AUSL secondo i casi tratti.

Sociale
Area di intervento 2 “HOUSING FIRST” e reti di accompagnamento all'autonomia.
Per intervenire a sostegno di situazioni di precarietà, il Comune di Prato ha potenziato il numero di strutture per
l’accoglienza di nuclei, famiglie, donne e minori, uomini soli in difficoltà socio economiche, anche mettendo a disposizione
proprio patrimonio immobiliare.
Sono stati assegnati nuovi alloggi ERP ma è anche stato raffinato il sistema di controlli e verifiche sui requisiti di
permanenza da parte degli assegnatari: gli alloggi a destinazione sociale devono essere usati per famiglie e persone con
effettivi bisogni e con limiti di reddito e proprietà definite dalla legislazione regionale.
E’ stato progettato un sistema innovativo finalizzato a garantire una prima accoglienza, anche in emergenza, che prevede
per le persone e le famiglie ospitate forme di accompagnamento attraverso esperti ed operatori per uscire dalla situazione
di emergenza e ritrovare una propria autonomia economica e alloggiativa.

Il Comune ha così attivato un Sistema sociale di accoglienza e residenza, che nel 2019 ha visto le seguenti innovazioni:
 Inaugurazione di una Casa Famiglia per donne e minori e appartamenti in co-housing;
 è in fase di consegna una struttura comunale per uomini soli in difficoltà;
 sono stati consegnati 28 nuovi alloggi di Edilizia residenziale pubblica, con un intervento innovativo di edilizia a basso
impatto e con tutti i sistemi per il risparmio energetico e la sostenibilità ambientale;
 vi sono strutture convenzionate o reperite attraverso bandi pubblici per sistemazioni in emergenza, con percorsi di
autonomia e sostegno alla ricerca del lavoro

Sociale
Area di intervento 3 “Reti di sostegno di comunità e di accompagnamento all’inclusione
sociale”
Il Terzo settore pratese, da sempre attivo e sensibile, rappresenta un interlocutore importante nelle azioni di contrasto
alla povertà, il ruolo di sussidiarietà, la vicinanza e la conoscibilità sociale delle associazioni laiche e cattoliche,
rappresenta una ricchezza insostituibile per la tenuta sociale e l’erogazione di tanti servizi di supporto e di vicinanza ai più
deboli. E’ stato attivato un tavolo di coprogettazione che ha visto la presentazione di 17 progetti, sostenuti dalle risorse del
Fondo povertà.

Si ricordano alcuni progetti realizzati dal Terzo Settore in collaborazione con il Comune, in particolare:
Associazione La Pira, con gli interventi per l’emergenza freddo
Insieme per la Famiglia, Centro aiuto alla vita, San Vincenzo De Paoli con i Centri di ascolto.
Cieli Aperti con attività di socializzazione per minori a rischio;
Arci territoriale con C’è pasto per te, mense diffuse presso i circoli

E molti altri progetti, tra i quali quelli attivati direttamente dal Comune:
Fornitura di Pasti caldi a domicilio;
Attività di socializzazione per anziani soli;
Attività di supporto ai soggetti deboli;

Altro importante ambito è rappresentato dalle azioni di prossimità.
Attraverso l’affidamento del Servizio Operatori di strada e la continuità della azioni per la prevenzione ed il contrasto
alle dipendenze e attraverso il progetto Outsider, l’A.C intende presidiare il territorio e monitorare le situazioni di
disagio e criticità, in sinergia con il terzo settore.

Sociale
Area di intervento 4 “Reti di acquisto solidale e accoglienza per persone e nuclei in condizioni
di grave disagio abitativo”
Per le persone in gravi condizioni di marginalità, senza dimora, senza reddito, sono necessari percorsi di prima accoglienza
e messa in sicurezza, campagne informative di prevenzione sanitaria, luoghi ove poter consumare un pasto caldo e poter
depositare il proprio poco bagaglio.
Per questo, con le risorse di fondi europei e del Fondo nazionale per la lotta alla povertà, sono stati realizzati i seguenti
interventi:
 Mensa per la marginalità e dormitorio (realizzata da Associazione La Pira)
 Emporio della solidarietà realizzato da Caritas
 Predisposizione e distribuzione di “social inclusion kit”;
 Realizzazione di un Centro Diurno, dove poter sostare, utilizzare servizi docce, depositare i bagagli
 Realizzazione di una campagna di profilassi per persone senza dimora in collaborazione con AUSL e MEDU

Area d'intervento 5 “L'autonomia e inclusione lavorativa”
Un piano di contrasto alla povertà non può prescindere da una programmazione integrata per il sostegno alle persone che
hanno perso il lavoro o sono in cerca per la prima volta. Sono necessarie competenze integrate per realizzare un sistema
efficace. L’Amministrazione comunale ha progettato un sistema innovativo, chiamato Social Board, finanziato con risorse
europee, PON Avviso 3 e attivato nel 2019 che ha permesso fosse instaurato un costante dialogo tra i Comuni, esperti,
servizi sociali professionali, centro impiego, enti gestori e il PIN per progettare e definire gli interventi.
Sono stati realizzati con il Social BOard percorsi formativi, sostegno all’autonomia, tirocini curriculari e borse lavoro che
hanno visto l’accesso al sistema di oltre 300 persone. Il progetto è stato svolto per l’intera area pratese e potrà continuare
grazie ai fondi Regionali, messi a disposizione della zona pratese, grazie a Regione, Provincia e Comune di Prato che hanno
sottoscritto un ACCORDO PER L’INCLUSIONE LAVORATIVA che permette la prosecuzione delle attività per il 2020 e 2021.

Pubblica Istruzione
La governance nel sistema dell’istruzione
I servizi all’infanzia e i servizi all’istruzione sono stati al centro delle attività dei primi mesi di quest’Amministrazione.
Fin da subito ci si è attivati per garantire la massima accessibilità a tutti i servizi e per un miglioramento complessivo del
sistema. Non a caso, tra i primi atti che si sono approvati, e poi stipulati con tutti gli istituti scolastici statali, vi sono due
convenzioni che garantiranno, per i prossimi tre anni, una migliore gestione delle competenze comunali nei confronti della
scuola pubblica e un sistema unico di iscrizione alla scuola dell’infanzia, semplice e trasparente per tutti gli utenti.

Lo sviluppo della qualità nei servizi all’infanzia
È stata definita e sottoscritta una nuova convenzione triennale con tutte le scuole dell’infanzia paritarie nella quale, per la
prima volta, si è riconosciuto il ruolo di tali scuole nell’accoglienza delle bambine e dei bambini disabili, prevedendo un
contributo mensile in base alla frequenza di tali alunni, che si aggiunge al consueto contributo erogato per riconoscere a
queste scuole l’apporto che esse forniscono per concorrere alla soddisfazione della domanda.
Parallelamente, un gruppo di lavoro tecnico ha individuato i contenuti che porteranno, in tempi brevi, ad una nuova
convenzione con i gestori degli asili nidi autorizzati e accreditati per regolare l’erogazione dei crediti di accesso agli utenti
frequentanti tali strutture e per garantire agli utenti parità di condizioni qualitative ed economiche.
Nell’ambito dei servizi alla prima infanzia e delle scuole dell’infanzia gestite direttamente dal Comune, si stanno
sperimentando le più avanzate modalità pedagogiche per offrire a tutto il sistema integrato modelli e contenuti sui quali
confrontarsi per promuovere la qualità offerta agli utenti.

Pubblica Istruzione
La programmazione scolastica e la promozione della qualità del sistema
Nel mese di ottobre si è approvata la programmazione dell’offerta formativa della rete scolastica del territorio pratese, per
l’a.s. 2020/2021 che interessa oltre 850 classi frequentate da quasi 20.000 alunni.
Sono state potenziate le azioni per l’inclusione degli alunni disabili, intervenendo anche con il rinnovato Progetto
Integrazione Gandhi, al quale il Comune partecipa sia come firmatario di specifico protocollo sia con un finanziamento
dedicato, per dare risposta alle disabilità gravissime.
Oltre agli interventi rivolti agli alunni sono stati definiti, programmati e, in parte, già avviati, progetti rivolti agli insegnanti e
agli operatori nell’ambito della disabilità.
Sono stati avviati, infine, percorsi formativi sull’inclusione degli alunni con disagio post migratorio, sul disagio comunque
connesso alle età evolutive e sulle tematiche ambientali caratteristiche del nostro territorio.

La ristorazione scolastica di qualità e a prezzi accessibili
Con l’inizio dell’anno scolastico l’Amministrazione Comunale ha avviato regolarmente la fornitura di oltre 11.000 pasti al
giorno, preparati nella cucina centralizzata della ditta appaltatrice e nelle numerose piccole cucine operanti nei nidi
comunali e in alcune scuole dell’infanzia.
I menù sono costantemente verificati e la materia prima utilizzata è di elevata qualità con la presenza di numerosi alimenti
biologici, DOP, IGP e di filiera corta. Il controllo è affidato ad uno stabile gruppo di dietiste a ciò dedicate e con la
supervisione della Commissione Mensa Cittadina e delle Commissioni Mensa d’Istituto.
Le tariffe, di importo differenziato sulla base dell’ISEE, non hanno subito alcun aumento.

Il pacchetto scuola e i libri di testo
Per l’a.s. 2019/2020 sono stati assegnati 1815 contributi di euro 300 per il cosiddetto “Pacchetto scuola”, con un aumento
del 33% rispetto all’anno precedente, mentre sono stati forniti i libri di testo gratuitamente a tutti gli alunni della scuola
primaria, sperimentando per la prima volta la dematerializzazione delle cedole, che ha permesso alle famiglie di ottenere
il libro in modo più semplice e immediato.

Edilizia scolastica
MANUTENZIONE IMMOBILI
Escludendo le attività ordinarie si sono concretizzati nel 2° semestre del 2019 gli interventi:
- scuole Zipoli di via Mannocci - rifacimento della copertura e sostituzione degli infissi esterni
- scuole Fermi , succursale di via Corsani - risanamento del soffitto delle aule del 2° piano
- scuole Mazzoni di via del Seminario - risanamento delle facciate della corte interna

ANTINCENDIO
I lavori di adeguamento alla normativa antincendio sono andati avanti secondo il programma pluriennale.
Quest'anno in particolare si sono eseguiti o sono in corso lavorazioni di 4 plessi (ora vicini all'ottenimento del Certificato di
Prevenzione Incendi):
- Scuola dell'infanzia Scuola primaria e Palestra "Le Fonti"
- Scuola dell'infanzia -Scuola primaria "Meucci"
- Scuola dell'infanzia Scuola primaria "Carlo Collodi"
- Scuola Primaria "Fabio Filzi" Scuola Secondaria di 1° grado "Ser Lapo Mazzei"
Sono inoltre in completamento le formalità per l'ottenimento del CPI anche per le seguenti:
- Scuola primaria "Salvo d'Acquisto" - Tavola
- Scuola primaria "Cesare Guasti"
- Scuola Secondaria di 1° grado "Filippino Lippi"
- Scuola dell'infanzia "Corridoni"

Sui complessi scolastici di Prato (circa 80) si avvicina così l'obiettivo dell'adeguamento totale alla normativa antincendio.
Si prevede di arrivare al 95% nel corso del 2020 e al 100% nell'anno seguente.

Urbanistica e Protezione civile
URBANISTICA
Si è concluso il procedimento del piano operativo, superando con esito positivo la conferenza paesaggistica.
Il Piano Operativo quindi è divenuto efficace dal 15 novembre e finalmente potrà essere attuato. Soprattutto potranno
attivarsi interventi edilizi che il Piano nuovo permette rispetto al vecchio piano che invece bloccava, un rilancio per la
microedilizia e un nuovo modo di realizzare lo spazio pubblico con più attenzione all’ambiente e alla forestazione urbana.

PROGETTAZIONE SPAZI PUBBLICI
Riguardo al PIU nel Macrolotto zero stiamo gestendo le fasi ormai molto avanzate dei cantieri delle opere pubbliche
“Medialibrary, bar, Coworking e Piazza”, del “Mercato Metropolitano”, e del “Playground”. È stato inoltre redatto e
approvato il progetto definitivo della cd “Zona 30 e mobilità sostenibile” che interessa il tratto di via Pistoiese interessato
dal PIU e l’intera via U. Giordano a cui seguiranno le fasi relative all’indizione della procedura di gara.

Effettuata la procedura di gara dell’opera pubblica “Piazza Milton Nesi” a Coiano

 Definita la progettazione preliminare, definitiva ed esecutiva del P.I.U. 2 che interessa oltre alle aree attuali del PIU
ulteriori aree pubbliche (giardini e piste ciclabili) in direzione del quartiere di San Paolo e della stazione ferroviaria Prato
Borgonuovo per realizzare un sistema urbano di spazi pubblici in grado di qualificare l’abitato e di fungere da connessione
funzionale per la creazione di un articolato sistema di mobilità lenta da e verso il Centro Storico. La fase preparatoria è in
corso di svolgimento in stretto contatto con la Regione Toscana che sta monitorando la possibilità di ampliare l’area di
intervento del PIU attraverso l’eventuale messa a disposizione da parte della Regione Toscana di ulteriori finanziamenti
derivanti dall’utilizzazione del fondo di riserva della linea POR FESR.

Urbanistica e Protezione civile
STAFF AMMINISTRATIVO
 Trasformazione dal diritto di superficie al diritto di proprietà relativamente ad immobili costruiti su aree PEEP:
gestite 126 domande di trasformazione
Alcuni dati statistici relativi all’anno 2019:
- 123 immobili trasformati dal primo gennaio al 31 dicembre 2019:;
- 97 contratti sottoscritti:
- Euro 896.721,88 di somme introitate :
- Euro 1.214.155,68 comprensivo dei pagamenti che verranno effettuati a rate

 Costituito l’elenco dei professionisti per l’affidamento dei servizi di ingegneria ed architettura:
Tale obiettivo nasceva dalla necessità di superare il vecchio elenco cartaceo utilizzato per la selezione e l’affidamento dei
servizi di ingegneria ed architettura, ponendo a disposizione dell’ufficio uno strumento più moderno, completo e che
assicuri il rispetto dei principi del Codice dei contratti pubblici.
Facendo ricorso allo strumento informatico in dotazione (vale a dire la Piattaforma Tuttogare PA), sono stati approvati (con
DD n. 2091 del 2019) due avvisi per la costituzione di elenchi di operatori economici per l'affidamento dei servizi i questione:
il primo per i servizi fino a 40.000,00 Euro, il secondo per quelli oltre i 40.000,00.
Dal 15 luglio i due avvisi sono accessibili on line agli operatori.
Tali nuove procedure sono state ufficialmente comunicate all'Ordine degli Architetti di Prato, all'Ordine degli Ingegneri di
Prato, al Collegio dei Geometri della città e all'Ordine dei Geologi della Toscana.
E’ stata, inoltre, inviata una comunicazione personale a tutti gli oltre settecento iscritti al precedente elenco cartaceo per
avvisarli della novità ed illustrare le modalità di iscrizione agli elenchi informatici.

 Alcuni dati al 10 dicembre:
- 123 professionisti iscritti all’elenco per servizi fino a 39.999,00 Euro
- 89 professionisti iscritti all’elenco per servizi oltre 39.999,00 Euro

Sport
● Inaugurazione nuova palestra di Maliseti
● Avviate ristrutturazioni in tutte le piscine comunali con crono-programma degli interventi mirato a non gravare sulla
  programmazione sportiva
● Palazzetto Estraforum: ripristino copertura in corso
● Nuova piscina olimpionica a Iolo: individuate le modalità di realizzazione
● Nuova palestra via Galcianese e via Dossetti (Scuole Marconi/Rodari) attivata e conclusa la gara di assegnazione lavori
● Attivazione risorse per avviare una ricognizione tecnica completa degli impianti sportivi ed individuare gli interventi
  necessari a rendere ottimali le strutture evidenziando fasi e priorità d’intervento
● Aggiudicati i lavori per i campi di calcio in sintetico: Galleni e San Giusto
● Approvazione progetto esecutivo impianto sportivo a Paperino
● Manutenzione coperture bocciodromo Montegrappa (Mezzana) e piscine S. Paolo e Gescal
● Avviato adeguamento normative sicurezza palestra Via Roma
● Conclusione procedure e affidamento in gestione campi sportivi di Tobbiana, Pier Cironi e del Palarogai.
● Riqualificazione energetica (cappotto e nuovi infissi ad alta prestazione energetica) scuola Manzi di Iolo.

Mobilità
Nell’ambito della mobilità I primi sei mesi di mandato hanno visto proseguire e concludersi importanti progetti già inseriti
nel Piano di Mobilità Sostenibile (PUMS) approvato all’unanimità nella precedente legislatura (D.C.C. 51 del 01.06.2017).
Il PUMS include interventi che riguardano sia la rete viaria che il trasporto pubblico e la ciclabilità.
Sono stati terminati interventi già inclusi nel PUMS riguardanti la riqualificazione del Ponte La Passerella riaperta al
pubblico il 16 settembre in occasione dell'inizio delle scuole; il Tondo di Piazza Mercatale, i cui lavori di sistemazione
infrastrutturale erano già terminati nel mese di agosto, è stato inaugurato invece il 26 ottobre a cura dell’Assessorato alla
città curata, dopo essere “arredato” compiutamente.
Sono proseguiti e sono ancora in corso i lavori di riqualificazione di Viale Montegrappa, Viale della Repubblica, Via Ferrucci,
Via Roma località Le Fontanelle. In atto la sperimentazione viaria su Piazza Europa finalizzata alla messa in sicurezza della
svolta in Via Tiziano ed al successivo spostamento delle fermate autobus già presenti in Viale Vittorio Veneto. L’intervento è
volto anche al miglioramento della sorvegliabilità e illuminazione della piazza inserita nell’importante asse che da Piazza
Stazione porta nel centro della città. E’ in fase avanzata di sistemazione la rotatoria Via Castruccio/Viale Manzoni con la
realizzazione di un parcheggio ed un giardino con ulivi e panchine.

Inizierà a breve la realizzazione di progetti già finanziati di sicurezza stradale: il primo co-finanziato dalla Regione
Toscana da realizzarsi sulla via Roma intersezione via dell’Ippodromo in cui verrà realizzata una rotatoria in
corrispondenza con l’ingresso del Parco della Liberazione e della Pace che avrà l’effetto indotto di ridurre l’incidentalità
della vicina intersezione Via Roma/Via Ariosto; il secondo progetto, finanziato dalla Provincia e da realizzarsi sulla strada
provinciale viale Alessandro Manzoni, vedrà la messa in sicurezza dell’intersezione con Via Bigoli/Via Verzoni.
E’ in fase di gara la realizzazione della Passerella di NIO da realizzarsi tra il Museo Pecci e il Piazzale del Museo.

Sul piano della mobilità sostenibile anche quest’anno scolastico è stato proposto il Progetto Demos (Didattica inclusiva e
Mobilità Sostenibile) con le Scuole cittadine per cui sono state avviate fino a 18 linee di Pedibus ed iniziate le realizzazioni di
“zone 30” di fronte ai plessi scolastici di Santa Gonda, Iqbal e De Andre’.

Mobilità
Strettamente inerente al concetto di mobilità sostenibile il discorso sulla ciclabilità; l’obiettivo è quello di rendere le piste
ciclabili contigue e collegarsi sia con la ciclovia dell’area vasta Prato/Firenze il cui primo lotto partirà quanto prima come
alla ciclovia del Sole in fase di progettazione e con quella della comunità montana che è in corso di ricollegamento sul
versante vaianese dopo la frana che ne ha interrotto la percorrenza sul quel comune.
Il Comune di Prato è orgoglioso capofila nel miglioramento e sviluppo dell’itinerario ciclabile sovra locale. Recentemente è
stata conclusa la realizzazione di un percorso ciclopedonale di raccordo tra i giardini di Figline e la scuola Calvino tra via
Cantagallo e Via di Natreta.

Trasporto Pubblico
Sul versante del Trasporto Pubblico questi sei mesi sono stati caratterizzati dall’apprensione per l’attesa conclusione della
vertenza giuridica sulla gara risalente al 2010. Nel frattempo il trasporto pubblico locale si è svolto nell’ambito del
Contratto Ponte che scadrà improrogabilmente il 31.12.2019.
La Regione Toscana ha garantito di non intraprendere alcuna azione di avvicendamento, pur prevista dal contratto ponte,
fino alla pubblicazione della sentenza del Consiglio di Stato.

Città curata
 Manutenzione straordinaria cascine di tavola e nuova segnaletica in occasione riapertura ponte Manetti;
 Lavori riapertura piazza Mercatale: sottoservizi, arredi nuova illuminazione sistemazione spazio verde con installazione
primi cestini in città per la raccolta multidifferenziata;
 Giardini via baracca: ripiantato alberi dopo tarlo asiatico in numero maggiore di quelli abbattuti e sto lavorando
all'ampliamento del giardino e nuova risistemazione dello spazio verde;
 Iniziato procedure per progettazione centri di raccolta di cui il primo stato avanzato progettazione (via Paronese);
 Finanziato progetto risistemazione spazio verde materna di Iolo per cui realizzazione a breve;
 Progetto risistemazione giardino Pratocchio a Vergaio;
 In corso di verifica tecnica terreno scuole De Andrè per definire tipologia di intervento;
 Installato fontanello biblioteca Lazzerini;
 Iniziato pianificazione per installazione fontanelli in tutti gli uffici pubblici (plastic free); -Previsione installazione
fontanelli con compartecipazione tra Publiacqua e Comune a seguito direttiva Autorità idrica che permetterà un numero
maggiore di installazioni in quanto il comune parteciperà con una quota al costo dell'installazione (quota variabile tra 20 e
50%);
 Vinto premio nazionale Legambiente "Animali in città" per standard servizi offerti per il secondo anno;
 Mappatura aree sgambatura con previsione di nuova regolamentazione delle stesse;
 Inaugurazione parcheggi via Cava e Cap;
 Investitura 6 ispettori ambientali;
 Costituzione task force macrolotto 0 e aree critiche della città contro il degrado in collaborazione tra ispettori ambientali,
vigili di prossimità e mediatori culturali;
 Avviata analisi tecnica per la revisione della raccolta porta a porta nel centro storico;
 Interventi riqualificazione cimiteri Chiesanuova, Coiano, Grignano e Mezzana per 400 mila euro;
 Progetto educazione ambientale Pesce riciclone con premiazione alle scuole partecipanti con panchina plastica riciclata a
gennaio.

Governo del territorio
 Controllo e la gestione dei contratti relativi a tutte le utenze (acqua, luce e gas) degli immobili comunali
 Controllo e la gestione del contratto relativo al “Servizio Energia”
 Controllo e la gestione delle convenzioni relative all’impianto fotovoltaico de “Le Vanne”
 Controllo e la gestione delle convenzioni relative allo “Scambio sul posto” ed al “Conto energia” degli oltre 30 impianti
fotovoltaici installati su edifici comunali

Riqualificazione energetica degli edifici comunali:
Nel corso del 2019 sono stati completati e collaudati gli interventi di efficientamento energetico realizzati ai complessi
scolastici (Lippi e Marcocci), nell’ambito del finanziamento del così detto “Fondo Kyoto”.
Nel corso dell’estate 2019 hanno avuto inizio anche i lavori di riqualificazione energetica alla scuola Manzi di Iolo e ai nidi
“Il Borgo” di Via Paisiello e “L’Astrolabio” di Via Negri, finanziati in parte dalla Regione Toscana nell’ambito del POR Fesr
2014-2020 ed in parte attraverso la procedura “a prenotazione” del Conto Termico 2.0, per complessivi 1.167.000 euro.

Sono stati inoltre redatti i progetti esecutivi degli altri 3 interventi, ammessi allo stesso finanziamento regionale con
successivo provvedimento di maggio 2019 e alla “prenotazione” sul Conto Termico 2.0, riguardanti le scuole “Rodari” di Via
Viaccia a Narnali, “Borgonuovo” di Via Clementi e “Fermi succursale” di Via Corsani, per un investimento complessivo di
2.175.000 euro.

Governo del territorio
PAES e Condomini sostenibili
A maggio 2019 si è concluso il primo monitoraggio del PAES approvato del Comune di Prato ed è stato pubblicato sul sito
istituzionale dell’Ente e sulla piattaforma dedicata della Commissione Europea. Il monitoraggio ha evidenziato, al 31
dicembre 2017, il raggiungimento del 65 % degli obiettivi del Piano.
L’Amministrazione Comunale, con delibera di Consiglio Comunale n. 79 del 24 ottobre 2019, ha aderito al nuovo Patto dei
Sindaci per il Clima e l’Energia impegnandosi a ridurre le emissioni di gas sul proprio territorio del 40% entro il 2030.

Per quanto riguarda il progetto “Condomini sostenibili”, è proseguita l’attività finalizzata all’efficientamento energetico
degli edifici condominiali e lo scorso aprile sono avviati i lavori nel primo condominio di via Baracca 73, aderente
all’iniziativa.
Nell’ambito dello stesso progetto stiamo valutando, con l’Edilizia Pubblica Pratese, la possibilità di intervenire anche su
edifici di proprietà pubblica usufruendo della possibilità di cessione del credito d’imposta.

Sportello Europa
Prato Circular City
E' proseguita nel corso del 2019 l'attività della partnership in materia di “Circular Economy”, il gruppo di lavoro europeo
guidato dalla città di Oslo del quale Prato fa parte insieme ad altre autorità urbane, ai rappresentanti dei governi di 4 stati
membri e a quelli di 4 direzioni generali della Commissione Europea.
L'economia circolare rappresenta per la nostra città una ridefinizione in chiave contemporanea di un concetto fortemente
radicato nel sistema produttivo cittadino. Il distretto pratese ha storicamente basato la sua fortuna sul riutilizzo degli scarti
tessili delle lavorazioni, ma anche dei capi di abbigliamento usati provenienti da tutti i paesi del mondo: si stima che il
distretto di Prato ricicli ogni anno circa 22.000 tonnellate di stracci e scarti tessili. Il suo acquedotto industriale
redistribuisce inoltre alle aziende oltre 5 milioni di metri cubi di acqua, depurata dopo il suo utilizzo nelle lavorazioni tessili.
Questi numeri fanno di Prato uno dei distretti più virtuosi d’Europa in tema di sostenibilità, un asset straordinario che
ha trovato nella partnership uno strumento di valorizzazione e risonanza nazionale ed europea.

Prato Urban Jungle
L'iniziativa lanciata dalla Commissione Europea nel 2015 si chiama Urban Innovative Actions (Azioni Urbane Innovative) e
finanzia esclusivamente progetti fortemente sperimentali, di grande impatto e elevato grado di replicabilità. Il progetto
Prato Urban Jungle è uno di questi, e proietta la città tra quelle europee più innovative.
Alcuni edifici/zone di Prato saranno oggetto di un intervento di ri-naturalizzazione improntato alla sostenibilità e alla
inclusione sociale, attraverso lo sviluppo di giungle urbane. Queste aree urbane ad alta densità abitativa ed edilizia
saranno riprogettate in chiave green attraverso la capacità naturale delle piante di abbattere le sostanze inquinanti,
ripristinare il suolo e lo spazio alla fruizione della comunità, e trasformare le aree marginali in veri e propri hub verdi
all'interno della città.
In collaborazione con I'Istituto per la Bioeconomia e altri partner tra cui ESTRA e Legambiente Toscana, il Comune di
Prato svilupperà le giungle urbane in tre aree specifiche della città: l'edificio ESTRA e gli spazi verdi circostanti; una zona
ad alta densità di popolazione caratterizzata dalla presenza di alloggi sociali; l'edificio che il Progetto di Innovazione Urbana
/ PIU di Prato sta trasformando in mercato metropolitano.

Sportello Europa
Il progetto europeo SMARTY: tecnologia innovativa a sostegno della filiera
Il progetto Smart SMEs for Industry 4.0 (acronimo: SMARTY) risponde all’esigenza di innovazione delle piccole e medie
imprese del distretto del tessile & abbigliamento (T&A) pratese, favorendo l’adozione del nuovo paradigma produttivo
Industria 4.0. Il progetto è connesso al lavoro della partnership Industry 4.0 della Thematic Smart Specialisation Platform
(TSSP) e punta alla condivisione delle migliori pratiche attuate dai territori con l’obiettivo di stabilire un programma
comune grazie al quale le piccole e medie imprese dei paesi partecipanti potranno sviluppare e migliorare le proprie
politiche aziendali. La realizzazione del progetto, che ha un budget superiore ai 2 milioni di euro, è affidata ad un
partenariato formato da 14 soggetti provenienti da 7 Stati membri, in cui il Comune di Prato è soggetto capofila.
La presentazione del progetto alla città è avvenuta ufficialmente con l’evento di lancio (kick-off meeting), svoltosi al Museo
del Tessuto il 23 ottobre.

Percorso formativo EYEE, Ethics and Young Entrpreneurs in Europe
Sostegno e contributo finanziario per la realizzazione del percorso formativo EYEE, Ethics and Young Entrpreneurs in
Europe, scuola di impresa per giovani con la partecipazione di alcune scuole medie superiori pratesi.
Si sta lavorando, inoltre, al progetto per realizzare uno sportello “Start-up” a servizio di giovani studenti.

Cooperazione internazionale
Il Comune di Prato risulta Ente Esecutore del progetto “Waste Water Palestine” (di seguito WWPal), un progetto di
cooperazione internazionale co-finanziato con risorse dell'Agenzia Italiana per la Cooperazione allo Sviluppo (AICS) –
Bando REL (Regioni/Enti Locali) 2017. E’ di durata biennale ed ha come obiettivo generale quello di garantire una attività di
supporto tecnico-formativo all'Associazione dei fornitori del servizio idrico palestinese (Union of Palestinian Water Service
Providers – UPWSP) per la gestione e il trattamento delle acque reflue. Il progetto WWPal vede il Comune di Prato capofila
di un ampio partenariato composto da soggetti pubblici del territorio pratese, della Regione Toscana e dello Stato
palestinese

Sportello Europa
Gemellaggi e ACTE
Tra le attività del Servizio si ricordano:
- l'organizzazione del viaggio della memoria in Austria (Ebensee, Mauthausen, Gusen e Hartheim) 2-6 maggio 2019;
- l'assistenza al Gabinetto del Sindaco nelle attività cerimoniali che hanno previsto il coinvolgimento di città gemellate
estere. Per esempio sono state curate le attività preordinate alla partecipazione al corteggio storico 2019 di cinque città
gemellate estere: Changzhou, Ebensee, Roubaix, Sarajevo, Ebensee e Wangen attraverso la redazione di lettere di invito in
lingua straniera e una corrispondenza costante con i referenti amministrativi delle delegazioni estere;
- il supporto, attraverso il patrocinio e la concessione di un contributo economico, per l'iniziativa “Parole e non muro –
Reden statt Mauern, 30 anni dalla caduta del muro di Berlino del 1989” sviluppata, in occasione del trentesimo anniversario
della caduta del muro di Berlino, dall'Associazione SI-PO;
- la predisposizione di una nota informativa preordinata a evidenziare l'iter amministrativo per la sottoscrizione di nuovi
rapporti di gemellaggio; la nota è stata sviluppata per l'interesse dell'assessore ad ampliare la portata dei rapporti della
nostra città e per creare nuove e concrete opportunità di sviluppo per il nostro territorio (es. New Heaven, Durazzo).

Progetto New Creative Trails
Nella seconda metà del 2019 il Comune di Prato si è aggiudicato il co-finanziamento per un nuovo progetto intitolato “New
Creative Trails” (NATIVE). Il progetto è stato sviluppato nel contesto di ACTE e vede, infatti, il coinvolgimento di enti che
fanno parte di questo network: la città di Boras (Svezia), capofila di NATIVE, Agrupació Catalana del Tèxtil i de la Moda
(Spagna) e Akademia Sztuk Pieknych im. Wladyslawa Strzeminskiego w Lodzi (Polonia) che, come il Comune di Prato,
rivestono il ruolo di partner progettuali.
Il progetto NATIVE intende sostenere le piccole e medie imprese nel settore della moda facendo leva sulle capacità e sulle
competenze specializzate di giovani designers e di persone creative. Le azioni del progetto saranno portate avanti nel
periodo 01/10/2019 – 30/09/2021, e potranno contare su un budget complessivo di 333.000,00 €, con una quota di
co-finaziamento dell'Agenzia esecutiva per l'istruzione, gli audiovisivi e la cultura (EACEA) pari a 199.800,00 €, dei quali
46.800,00 € in capo alle attività del Comune di Prato.

Pari Opportunità
Nel corso del 2019, l’ufficio Pari Opportunità ha curato l’attività del trasferimento del Laboratorio del Tempo nella nuova
sede in Galcetello sia per gli aspetti organizzativi che per quelli promozionali.
Il 14 settembre è stata inaugurata la nuova sede e successivamente sono ripartite tutte le attività in collaborazione con
l’associazionismo locale e con un apprezzamento positivo da parte dell’utenza.
Anche nella nuova sede ad ottobre è proseguita l’organizzazione percorsi formativi in tema di cucito sartoriale, modellistica
su cartamodello che risponde alla richiesta di personale formato da inserire nel mondo del lavoro del quale esiste una
richiesta sul territorio. Anche Ditte all’avanguardia e con produzioni di qualità hanno riscoperto le tradizioni produttive e il
valore del tessile, patrimonio pratese d’eccellenza, che ha reso necessari profili lavorativi legati alla moda.
I percorsi sono organizzati dall’Ufficio Pari Opportunità e sono rivolti a persone disoccupate, in prevalenza si sono iscritte
donne pratesi.
Nel corso degli anni, oltre un terzo delle frequentanti hanno trovato lavoro presso aziende pratesi (confezione - controllo
qualità - modellista - pellicceria) o hanno dato avvio a piccole attività imprenditoriali (sarta, riparazioni ecc.) oppure hanno
scelto di approfondire la propria formazione proseguendo in percorsi di specializzazione.

E’ proseguita la realizzazione di attività in collaborazione con l’associazionismo locale, in tema di pari opportunità,
accessibilità, politiche di genere, contrasto alla violenza. Sono stati realizzati eventi condivisi e co-organizzati con
l’associazionismo locale in occasione dell’8 marzo, del 25 novembre e del 3 dicembre.

Quest’anno si è svolta l’annuale giornata di riflessione sulle donne, a luglio, con una giornata in rosa, durante la quale la
città ha accolto una serie di eventi e manifestazioni a tema. L’ufficio Pari opportunità ha coordinato, inoltre, l’attività della
Rete Antiviolenza, della quale il Comune di Prato ha assunto il ruolo di Capofila dal 2018.

Pari Opportunità
Quest’anno, in concomitanza del 25 novembre, ha coordinato la realizzazione di un programma congiunto di tutte le
iniziative che si sono svolte nei vari territori della Provincia di Prato e ne ha curato la promozione.
Nel corso del 2019 ha coordinato anche l’attività della Cabina di Regia ed ha reso possibile l’approvazione del Progetto
Antiviolenza Pratese in collaborazione con la Società della Salute e con i soggetti istituzionali che compongono la cabina di
Regia del Protocollo della Rete di sostegno e protezione per il contrasto della violenza alle donne nella Provincia di Prato.
Il Comune ha garantito il finanziamento e il sostegno al Centro Antiviolenza La Nara al fine di sostenere e promuovere
l’attività di ascolto e supporto alle donne vittime di violenza. Ha partecipato, inoltre, alla realizzazione del progetto Arianta,
capofila Società della Salute.
Il progetto, finanziato dalla Regione Toscana, prevede anche un cofinanziamento del Comune di Prato ed ha tra le attività
più rilevanti: il mantenimento della nuova casa di seconda accoglienza nel Comune di Prato e l’aumento di nuovi posti letto
nella Casa Rifugio già presente nel nostro territorio.

L’Ufficio Pari Opportunità ha garantito, inoltre, il sostegno ai progetti che favoriscono l’attività di sensibilizzazione nelle
classi di scuola secondaria di primo grado, primaria e d’infanzia per sollecitare una riflessione critica sugli stereotipi di
genere, considerato che troppo spesso la violenza di genere può essere veicolata e radicarsi attraverso discorsi e immagini
stereotipate che propongono modelli di rappresentazione delle relazioni tra uomini e donne fortemente asimmetrici.

Immigrazione
1. ACCOGLIENZA ALUNNI STRANIERI, ITALIANO LINGUA SECONDA
Grazie al protocollo di Intesa S.I.C., Scuola Integra Culture, finanziato dalla Regione e dai Comuni, sono stati coinvolti oltre
1600 alunni con corsi estivi, settimane di accoglienza, laboratori di facilitazione linguistica a piccolo gruppo, moduli di
apprendimento linguistico cooperativo, centri estivi, comunicazione scuola famiglia e altro.
Le attività svolte nella cornice del SIC sono state affiancate da un importante progetto europeo, finanziato su fondi F.A.M.I.
dal titolo FAMILIA, per alunni stranieri che hanno problemi di inserimento spesso perché iscritti a percorso scolastico
iniziato. In collaborazione con l’Ufficio scolastico, la Provincia, la ASL e la scuola.

Mappatura dei livelli linguistici degli alunni stranieri
Da cui sono emerse notevoli informazioni aggregate per ogni scuola, che costituiscono una base conoscitiva importante per
la programmazione delle azioni future.

L’iscrizione scolastica online
Il fenomeno degli arrivi in corso d’anno (NAI) e la difficoltà che molte scuole registrano nell’inserimento di alunni stranieri
in classi già con percentuali molto alte, è oggetto di un tavolo di lavoro, promosso dal Comune, con tutte le scuole, le
istituzioni, l’Ufficio scolastico provinciale e regionale ed esperti in materia.

Immigrazione
2. SERVIZI E SPORTELLI per INFORMARE, ORIENTARE, PREDISPORRE PRATICHE. IL PUNTO
UNICO ACCESSO SERVIZI SOCIALI E IMMIGRAZIONE.
Nel 2019 è proseguita l’attività del PUNTO UNICO DI ACCESSO, per utenti italiani e migranti che si rivolgono ai servizi
sociali e ai servizi per l’immigrazione di Via Roma 101. Nel PUA si orientano le persone in primo accesso e si possono
prenotare appuntamenti per le fasi successive. Anche nel 2019 sono continuate le attività dei seguenti sportelli:
PUA: Sportelli orientamento e informazione: oltre 23.000 utenti/anno
Lo sportello idoneità alloggiativa:. Nel corso dell’istruttoria sono verificati i dati degli alloggi, e, insieme agli enti gestori,
anche i pagamenti dei tributi locali, con il recupero dei crediti TARI e altre imposte.
Emersione sfruttamento lavorativo: lo sportello, tenuto da esperti del sistema regionale antitratta, è collegato al progetto
regionale antitratta SATIS, ed ha la forte legittimazione di un Protocollo di intesa con la Procura della Repubblica di Prato.

3. PIANO STRAORDINARIO LAVORO SICURO
Prosegue la partecipazione ai controlli Piano Straordinario Sicuro svolgendo attività di verifica amministrativa su banche
dati comunali e tributi locali, coordinandosi con Alia Servizi Ambientali e Società Risorse. Dal 2014 sono stati controllati
oltre1.000 immobili e oltre 1.200 aziende, da cui sono originate numerose segnalazioni e correzioni toponomastiche ed
anagrafiche. Nell’ambito tributi locali e recupero crediti, sono stati riscossi oltre 2.000.000 di euro.

La metodologia di lavoro applicata ha consentito, in sinergia con la Polizia Municipale ed il Servizio Finanze e Tributi, di
attivare nuovi canali di controllo insieme ad Alia Servizi Ambientali e Società Risorse su aziende e immobili con
problematiche di evasione dei tributi locali e di gestione del ciclo dei rifiuti. Sono nati infatti i progetti CERBERO E Black
Friday, che hanno agito nell’ambito del recupero dell’evasione fiscale, rispetto a patrimoni consistenti.

Immigrazione
4.PARTECIPAZIONE, ASSOCIAZIONISMO, PATTO BENI COMUNI
Per incentivare la partecipazione dei cittadini e delle associazioni a progettare e gestire iniziative di inclusione sociale e
dialogo interculturale, l’A.C. ha messo in campo varie strategie:
CreAzioni Urbane: nato nel 2016 per rivitalizzare luoghi e spazi pubblici, promuove la partecipazione di cittadini e
associazioni che presentano progetti secondo un bando che ogni anno mette a disposizione 25.000 euro per attività nelle
zone: Soccorso, Macrolotto 0, Centro storico, Frazioni. Nel 2019: 15 progetti selezionati, 60 associazioni coinvolte, 50
iniziative/eventi realizzati.
Patto Beni Comuni: La Passerella. E’ stato rinnovato ed ha visto molte attività durante i mesi estivi grazie alle associazioni
di volontariato: Quelli di Piazza Ciardi (capofila), Legambiente, Auser, We Walk, Gispi Rugby e l’Istituto scolastico Mazzoni.

5. ACCOGLIENZA E ASILO
Sportello Protezione rivolto a richiedenti e titolari di protezione internazionale: è continuata fino a ottobre 2019 una
importante azione territoriale di coordinamento, a supporto del terzo settore gestore di CAS, oltre all’erogazione di
informazioni, preistruttoria pratiche per il permesso di soggiorno, iscrizioni alla lista d’attesa del progetto SIPROIMI.
Progetto SPRAR ha visto la trasformazione in Progetto SIPROIMI dopo i decreti Sicurezza del 2019, aderiscono tutti i
comuni della provincia e il Comune di Prato è capofila: 80 posti d’accoglienza per uomini singole, donne singole o con figli
minori, nuclei familiari. E’ uno dei progetti italiani con maggior turn-over degli ospiti e contenuti periodi di accoglienza.

6. PROGETTI E FINANZIAMENTI Nazionali e EUROPEI
Nel 2019 sono stati presentati e finanziati 5 progetti:
Progetto FAMILIA (fondi Europei)
Progetto TEAMS (Tuscany Empowerment Actions for Mygrants System- Fondi Europei)
Progetto SPACE (Fondi europei)
Progetto API (Regione Toscana)
Progetto LAIV (Ministero Politiche sociali)

Servizi per i cittadini, patrimonio e turismo
URP Multiente
Attivazione Punto Cliente di Servizio Inps
Il 28 ottobre 2019, l’Inps e il Comune di Prato hanno sottoscritto una convenzione per l’attivazione di un presidio Inps
presso l’URP Multiente con l’obiettivo di facilitare l’accesso a documenti e ad alcuni servizi base dell’Istituto; sarà, dunque,
garantito un presidio aggiuntivo rispetto a quello già in essere presso la sede Provinciale Inps di via Valentini.

TURISMO – Promozione del Territorio
Nel 2019 attraverso la Conferenza dei Sindaci è stata avviata una programmazione di Ambito che ha condotto alla
individuazione di un prodotto turistico, in particolare quello dei cammini.
I risultati di questa nuova strategia si sono visti con l’affermarsi del progetto “Cammini Facendo”, che è iniziato con la Via
della Lana e della Seta, nata grazie ad un accordo fra il Comune di Prato e la Città Metropolitana di Bologna, e che oggi ha
raggiunto il numero di circa 2000 camminatori che l’hanno percorsa e quasi 3000 followers sulla pagina Facebook.

La Via Medicea è stata inaugurata il 12 ottobre, è una cammino di circa 80 Km che dalle Cascine Medicee di Prato,
attraversando i territori dove i Medici scelsero di costruire le loro ville più belle, oggi riconosciute patrimonio Unesco,
arriva a Fucecchio, dove potendosi ricongiungere con la Via Francigena.

Il turismo lento, permette di conoscere e apprezzare la cultura del territorio che attraversa, lo stile di vita, la cultura del
cibo e l’attenzione per i prodotti che la terra sa offrire. A sottolineare l’imprescindibile legame che esiste fra il turismo
lento e l’enogastronomia locale è stata la manifestazione eatPRATO winter che si è svolta fra il 13 e 15 dicembre.

EatPRATO è un Festival, un viaggio nell’universo della cultura e ricchezza enogastronomica del territorio di Prato, dai
prodotti a marchio, ai prodotti tipici, ai vini, alla birra, alla ristorazione, con un suggestivo teatro di: degustazioni tematiche,
laboratori per adulti e bambini, dimostrazioni dal vivo, performance live, itinerari gusto/culturali e molto altro.

Servizi per i cittadini, patrimonio e turismo
Nell’edizione estiva eatPRATO 2019 ha realizzato:
Circa 12000 persone presenti a Prato / n. 26 locali partecipanti
1-2 giugno giardino Buonamici:
n. 6000 presenze in 2 giorni / n. 3500 calici di vino
n. 1000 bottiglie di vino / n.150 persone ai 3 tour gustoculturali
più di 13.000 assaggi / più di 60 aziende settore agroalimentare (agricole, birrifici, salumifici, forni, etc)
14 aziende vitivinicole / n. 85 (etichette) vini in degustazione

Il 2019 è stato l’anno di Leonardo da Vinci e anche eatPRATO ha celebrato l’eccellenza italiana e toscana nel nome di
Leonardo da Vinci e il suo genio creativo valorizzando il suo legame con il territorio e l’enogastronomia. Per l’edizione 2019,
infatti, il tema scelto è stato“ genio e follia, oltre la tradizione” ed i numeri hanno premiato la capacità di fare rete con i
soggetti pubblici e privati e soprattutto con i produttori e gli operatori del settore.

Notevoli le presenze turistiche sul territorio che, rispetto allo stesso periodo del 2018 (gennaio-settembre), dimostrano un
incremento negli arrivi dello +0,5% (alberghi) + 6,5% (b&b, agriturismi, ecc) e un incremento delle presenze (permanenza)
dello +1,8%( alberghi) + 5,7% (b&b, agriturismi, ecc). Un trend positivo, soprattutto in strutture non alberghiere.

Uno dei prodotti turistici da sviluppare nel prossimo futuro sarà il turismo tessile con la valorizzazione del Museo Mumat, i
Musei aziendali (ex Lucchesi ecc), l’archeologia industriale, visite e shopping in fabbrica.

Organizzazione della prima edizione della manifestazione turistica “0574 Storie di vita”, che si svolgerà in primavera 2020
nella Città di Prato e che coinvolgerà oltre alle istituzioni pubbliche, tutte le associazioni del territorio.

Servizi per i cittadini, patrimonio e turismo
UNIVERSITA’:
Co-organizzazione e patrocinio a sostegno della Notte dei Ricercatori, giornata dedicata all’innovazione e alla promozione
dei laboratori di ricerca sul territorio, organizzato dal Pin – Polo Universitario Città di Prato.
Rafforzata la collaborazione con la Monash University Prato Campus e la University New Haven. Costante contatto e
collaborazione con l’Università di Firenze.

Concesso il contributo per la realizzazione della Carta Metastasio Università per gli studenti universitari che permette di
assistere ad un prezzo ridotto a 5 spettacoli della stagione teatrale 2019/2020 in programma presso il Metastasio,
Fabbricone, Fabbrichino e Magnolfi.

Concessione patrocinio alla terza edizione del corso di formazione professionale “Fashion Law. Diritto e Cultura nella
Filiera della Moda” che si svolgerà nel 2020 presso le sedi didattiche dell’università.

STATISTICA:
Dialogo e collaborazione costante con il Tribunale di Prato e INPS in merito ai flussi di dati necessarie al rilevamento
statistico.

SERVIZI DEMOGRAFICI:
E’ stato svolto un importante lavoro di modifica delle sedi elettorali in collaborazione con il Ced.
In occasione delle elezioni politiche in Romania, l’Amministrazione Comunale si è adoperata per il regolare svolgimento
delle elezione per la comunità romena presente sul territorio.

Semplificazione su rilascio sulla documentazione anagrafica con eliminazione dei diritti di segreteria.
Revisione delle tariffe per matrimoni e individuazione di nuove case comunali esterni quale sedi per celebrazioni di unioni
matrimoniali e unioni civili.

Servizi per i cittadini, patrimonio e turismo
ACTE – ASSOCIAZIONE COMUNITA’ TESSILI EUROPEI
Il Comune di Prato ricopre la Vicepresidenza di ACTE Italia, rappresenta e coordina i membri italiani nelle riunioni,
partecipa al Comitato Esecutivo e all’Assemblea Generale.
Uno degli obiettivi strategici dell’Associazione è l’organizzazione del ACTE Young Designer Fashion Award, un concorso
europeo per giovani designer, che si è svolto quest’anno a Roma a luglio, all’interno dell’evento internazionale di moda
Altaroma, Rome Fashion Week.
Il Comune di Prato ha partecipato attivamente, insieme a CNA Federmoda, alla realizzazione del concorso che si è concluso
con una sfilata dei finalisti durante la prestigiosa manifestazione Altraroma.
E’ già iniziato il lavoro per l’organizzazione della prossima edizione che si volgerà a Barcellona nel mese di luglio 2020.

Nella seconda metà del 2019 il Comune di Prato si è aggiudicato il co-finanziamento per un nuovo progetto intitolato
“New Creative Trails” (NATIVE).
Il progetto è stato sviluppato nel contesto di ACTE e vede, infatti, il coinvolgimento di enti che fanno parte di questo network
e che sono, precisamente, la città di Boras (Svezia), capofila di NATIVE, Agrupació Catalana del Tèxtil i de la Moda (Spagna)
e Akademia Sztuk Pieknych im. Wladyslawa Strzeminskiego w Lodzi (Polonia) che, come il Comune di Prato, rivestono il
ruolo di partner progettuali.
Il progetto NATIVE intende sostenere le piccole e medie imprese nel settore della moda facendo leva sulle capacità e sulle
competenze specializzate di giovani designers e di persone creative.
Le azioni del progetto saranno portate avanti nel periodo 01/10/2019 – 30/09/2021, e potranno contare su un budget
complessivo di 333.000,00 €, con una quota di co-finaziamento dell'Agenzia esecutiva per l'istruzione, gli audiovisivi e la
cultura (EACEA) pari a 199.800,00 €, dei quali 46.800,00 € in capo alle attività del Comune di Prato.

Servizi per i cittadini, patrimonio e turismo
PATRIMONIO: LE POLITICHE PATRIMONIALI ATTUATE NEL SECONDO SEMESTRE 2019
A seguito dell’approvazione del nuovo Piano Operativo, sono stati inseriti nell’elenco degli immobili non più utili, cinque
aree di trasformazione di proprietà comunale (zona Questura, Macrolotto 1, Maliseti e Vergaio). Si sono creati, in questo
modo, i presupposti per realizzare operazioni che, nell’attuare le previsioni di piano, possano produrre anche significativi
introiti patrimoniali.

Parallelamente, si sono avviate azioni tese alla migliore utilizzazione del patrimonio utile per i servizi del comune,
collocando negli edifici di proprietà i propri uffici e dismettendo le locazioni passive. Inizieranno nelle prossime settimane i
lavori di ristrutturazione di palazzo Pacchiani che potrà ospitare i Servizi Urbanistica e Governo del Territorio.
Si sta anche lavorando ad una nuova collocazione dell’archivio comunale, con spazi più ampi e qualitativamente migliori,
realizzando anche un’economia di spesa sul costo della locazione.

Sempre in ambito di locazioni passive, sono state recentemente rilasciate la palestra via Pistoiese n. 504 (a seguito
trasferimento presso la nuova scuola di proprietà in via Isola di Lero) con un risparmio euro 27.000 annui e la scuola
materna v.le Borgovalsugana (a seguito trasferimento presso la nuova scuola di proprietà in viale Montegrappa zona
Ponzano) con un risparmio di euro 18.000 annui.
I locali posti in via Manassei nc 15 sono stati consegnati al Servizio Edilizia Pubblica per essere ristrutturati come bagno
pubblico privo di barriere architettoniche, da tempo richiesto per il centro della Città.

Comunicazione
Nell’arco del 2019 l’Unità di Staff Comunicazione e Partecipazione ha avviato un percorso condiviso di comunicazione
interna ed esterna con l’obiettivo di rendere più semplice ed immediato il dialogo tra Amministrazione comunale e
cittadini, migliorare la qualità della comunicazione delle Politiche dell’Amministrazione in ordine a servizi e opere
pubbliche e al tempo stesso migliorare l’immagine del Comune.
Gli strumenti privilegiati per raggiungere tali obiettivi sono innanzitutto i canali social aperti dal Comune, innanzitutto
Facebook e Twitter gestiti in maniera condivisa da Ufficio Stampa e Rete Civica per la pubblicazione di post e tweet e
dall’Urp per la moderazione e la risposta ai quesiti posti dai cittadini. Instagram Città di Prato è invece gestito dal Servizio
Cultura.
La pianificazione della comunicazione istituzionale del Comune di Prato sui media aveva la necessità di essere ridisegnata
sulla base dell'analisi delle scelte fatte negli ultimi anni e dei risultati ottenuti . Pertanto lo Staff ha proceduto ad un’analisi
sia interna che esterna dei bisogni attraverso questionari di customer satisfaction per “targetizzare” il pubblico di
riferimento, in modo da individuare i mezzi e i destinatari specifici sulla base degli oggetti delle campagne comunicative e
della platea da intercettare.
Nell’ottica di implementare le competenze del personale che gestisce Facebook, Twitter, Istagram Comune di Prato, Portali
Città di Prato e Prato turismo, è stata intrapresa un'azione di formazione on job che permette di acquisire capacità
editoriali e competenze di marketing digitale. Hanno partecipato tutti i redattori e collaboratori dei vari Uffici (Staff
Comunicazione, redazione Prato Turismo e Città di Prato). Questo ha portato alla costruzione – tuttora in corso - di un
modello di comunicazione integrata che possa estendersi a tutti i settori del Comune, soprattutto quelli che coinvolgono
direttamente i cittadini e la qualità della vita in città.
A questo va aggiunto il nuovo sito istituzionale del Comune di Prato, on line da poche settimane con la homepage e
alcuni canali come l’area “Muoversi”, mentre sono ancora in corso i lavori per il completo rinnovo, con l’obiettivo di offrire
ai cittadini un’interfaccia digitale del Comune più snella e di facile consultazione.