Piano Triennale Offerta Formativa - I.C. VASARI Triennio 2019/20-2021/22 - Istituto Comprensivo ...
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Il Piano Triennale dell’Offerta Formativa della scuola I.C. VASARI è stato elaborato dal collegio dei docenti nella seduta del 17/12/2018 sulla base dell’atto di indirizzo del dirigente prot. CDU-12-18 del 17/12/2018 ed è stato approvato dal Consiglio di Istituto nella seduta del 18/12/2018 con delibera n. 5 Anno di aggiornamento: 2020/21 Periodo di riferimento: 2019/20-2021/22 1
Indice PTOF - 2019/20-2021/22 I.C. VASARI INDICE SEZIONI PTOF 1.1. Analisi del contesto e dei bisogni del territorio LA SCUOLA E IL SUO 1.2. Caratteristiche principali della scuola CONTESTO 1.3. Ricognizione attrezzature e infrastrutture materiali 1.4. Risorse professionali 2.1. Priorità desunte dal RAV 2.2. Obiettivi formativi prioritari (art. 1, LE SCELTE comma 7 L. 107/15) STRATEGICHE 2.3. Piano di miglioramento 2.4. Principali elementi di innovazione 3.1. Insegnamenti e quadri orario 3.2. Curricolo di Istituto 3.3. Iniziative di ampliamento curricolare 3.4. Attività previste in relazione al PNSD L'OFFERTA 3.5. Valutazione degli apprendimenti FORMATIVA 3.6. Azioni della Scuola per l'inclusione scolastica 3.7. Piano per la didattica digitale integrata 2
Indice PTOF - 2019/20-2021/22 I.C. VASARI 4.1. Modello organizzativo 4.2. Organizzazione Uffici e modalità di rapporto con l'utenza 4.3. Reti e Convenzioni attivate ORGANIZZAZIONE 4.4. Piano di formazione del personale docente 4.5. Piano di formazione del personale ATA 3
LA SCUOLA E IL PTOF - 2019/20-2021/22 SUO CONTESTO I.C. VASARI LA SCUOLA E IL SUO CONTESTO ANALISI DEL CONTESTO E DEI BISOGNI DEL TERRITORIO Popolazione scolastica Opportunità I 14 plessi del nostro I. C. insistono all'interno della zona nord - ovest del comune di Arezzo e nel comune di Castiglion Fibocchi. L'occupazione prevalente dei genitori degli alunni e' nei settori secondario e terziario che risentono di una forte crisi economica, soprattutto nel comparto dell'oro e quello delle piccole e medie imprese dell'abbigliamento; tiene ancora il settore terziario ma proprio in questo sono state introdotte nuove tipologie di contratti che prevedono flessibilità orarie molto diversificate. Rispetto ai nuclei familiari si rileva: una forte diminuzione di quelli con un solo figlio, la presenza di famiglie provenienti dal sud Italia e da altre nazionalità (per un totale di 32 diverse aree di provenienza). Il numero degli studenti del nostro istituto ( circa 1400) e' complessivamente stabile negli anni, la percentuale di presenze straniere e' pari al 15,92% molte delle quali di seconda generazione. Abbiamo 48 alunni con L.104 e 77 DSA. Risposte e opportunità: tempi scuola diversi,progetti di pre e post scuola, laboratori pomeridiani,collaborazioni con Enti, Associazioni di volontariato, centri di aggregazione, scuole di teatro, di musica, di canto corale, gruppi sportivi. Vincoli Risorse finanziarie, strutturali e professionali; impiego e utilizzo delle risorse economiche e umane; disponibilità di laboratori, strutture interne ed esterne; i fondi a disposizione per l'acquisto ed il rinnovamento degli strumenti informatici sono aumentati grazie ai progetti PON; risorse esigue rispetto alla necessita' di aggiornamento nella didattica per competenze; preparazione migliorata con corsi di formazione a livello informatico di molti docenti; residuale ancoraggio da parte dei docenti ad una impostazione valutativa di tipo tradizionale e autoreferenziale; forte presenza di alunni stranieri, con L.104, DSA, BES e pochezza delle risorse economiche e professionali da dedicare loro. 4
LA SCUOLA E IL PTOF - 2019/20-2021/22 SUO CONTESTO I.C. VASARI Territorio e capitale sociale Opportunità Nel contesto della situazione già descritta, la scuola agisce come elemento di coesione tra i valori culturali tradizionali e ambientali e quelli in continua evoluzione. Questo impegno si concretizza nella collaborazione scuola-famiglia e territorio, volto al raggiungimento di specifiche finalità educative e formative. La scuola e' aperta al territorio e si adopera affinché ogni soggetto possa acquisire conoscenze, abilita' e competenze, cioè le chiavi per imparare ad apprendere, necessarie per comprendere i contesti naturali, sociali, culturali antropologici nei quali ciascuno si troverà a vivere e operare. Nel territorio le opportunità culturali e formative si presentano varie ed eterogenee: in esso e' presente una forte azione di collaborazione formativa, coordinata ed integrata tra Enti, Associazioni di volontariato, Istituzioni, Organismi. Arezzo e' dotata di istituzioni che coprono l'intero ciclo formativo e sono presenti biblioteche, centri di documentazione, centri di aggregazione, scuole di teatro, di musica, di canto corale, gruppi sportivi, oratori. Gli Enti Locali danno un forte contributo anche economico, che contribuisce a migliorare la qualità dell'offerta formativa. Vincoli Insufficienza di risorse finanziarie, risorse strutturali, risorse umane e professionalità possedute; necessita' di continuare il percorso formativo di miglioramento relativo all'ambito logico matematico e digitale; strutture interne ed esterne; laboratori, aule specifiche; fondi per l'acquisto ed il rinnovamento delle tecnologie informatiche reperiti tramite progetti PON; problematiche relative alla disabilita', al disagio, allo svantaggio, legate soprattutto alle insufficienti risorse umane da impiegarvi. Risorse economiche e materiali Opportunità Struttura degli edifici buona: tutti hanno un resede e spazi verdi, in taluni casi anche molto ampi. I plessi sono facilmente raggiungibili, perché collocati in zone dotate di servizi di autotrasporti e di linea efficienti e sono situati in contesti che dispongono di una buona rete di strade. La qualità degli strumenti informatici e' abbastanza buona nelle due scuole secondarie di primo grado, mentre nelle scuole primarie e' scarsa e gli strumenti tecnologici 5
LA SCUOLA E IL PTOF - 2019/20-2021/22 SUO CONTESTO I.C. VASARI sono assolutamente non sufficienti e obsoleti: sarebbe necessario un rinnovamento generalizzato ed anche l'acquisto di tablet. Le risorse economiche erogate dal Miur sono molto esigue, un sostanziale aiuto ci deriva dai finanziamenti dell'Ente locale, dal contributo volontario dei genitori,dai fondi FESR( PON 2014_2020,competenze e ambienti per l'apprendimento). Vincoli Insufficienza delle risorse economiche; Migliorata la formazione professionale di parte del corpo insegnante, soprattutto in relazione alle competenze informatiche; mancanza di fondi per la formazione del personale su BES, DSA, alunni stranieri; risorse umane e professionalità non sufficienti e non adeguate a coprire i bisogni degli alunni con L.104, DSA e BES e alunni stranieri (riguardo a questi ultimi, si fa particolare riferimento ad alunni di recente immigrazione). CARATTERISTICHE PRINCIPALI DELLA SCUOLA I.C. VASARI (ISTITUTO PRINCIPALE) Ordine scuola ISTITUTO COMPRENSIVO Codice ARIC813003 Indirizzo VIA EMILIA N.10 AREZZO 52100 AREZZO Telefono 057520761 Email ARIC813003@istruzione.it Pec aric813003@pec.istruzione.it IL PAESE DEI BALOCCHI (PLESSO) Ordine scuola SCUOLA DELL'INFANZIA Codice ARAA813021 Indirizzo LOC. TREGOZZANO AREZZO 52100 AREZZO DO RE MI (PLESSO) 6
LA SCUOLA E IL PTOF - 2019/20-2021/22 SUO CONTESTO I.C. VASARI Ordine scuola SCUOLA DELL'INFANZIA Codice ARAA813032 Indirizzo LOC. ANTRIA AREZZO 52100 AREZZO VILLA SITORNI (PLESSO) Ordine scuola SCUOLA DELL'INFANZIA Codice ARAA813043 Indirizzo VIA SITORNI CECILIANO 52100 AREZZO QUARATA (PLESSO) Ordine scuola SCUOLA DELL'INFANZIA Codice ARAA813054 LOC. QUARATA, 248 FRAZ. QUARATA (AREZZO) Indirizzo 52100 AREZZO LIPPI (PLESSO) Ordine scuola SCUOLA DELL'INFANZIA Codice ARAA813065 Indirizzo VIA MOCHI, 1 AREZZO 52100 AREZZO CASTIGLION FIBOCCHI (PLESSO) Ordine scuola SCUOLA PRIMARIA Codice AREE813015 VIA GIANGIERI 1 CASTIGLION FIBOCCHI 52029 Indirizzo CASTIGLION FIBOCCHI Numero Classi 5 Totale Alunni 83 PITAGORA (PLESSO) 7
LA SCUOLA E IL PTOF - 2019/20-2021/22 SUO CONTESTO I.C. VASARI Ordine scuola SCUOLA PRIMARIA Codice AREE813026 LOC. CHIASSA SUPERIORE AREZZO 52100 Indirizzo AREZZO Numero Classi 4 Totale Alunni 68 EUGENIO CALO' (PLESSO) Ordine scuola SCUOLA PRIMARIA Codice AREE813037 Indirizzo LOC. QUARATA, 250 QUARATA 52100 AREZZO Numero Classi 5 Totale Alunni 75 LA CHIMERA (PLESSO) Ordine scuola SCUOLA PRIMARIA Codice AREE813048 VIA MOCHI C/O S.M. 'VASARI' AREZZO 52100 Indirizzo AREZZO Numero Classi 8 Totale Alunni 146 "PIER TOMMASO CAPORALI" (PLESSO) Ordine scuola SCUOLA PRIMARIA Codice AREE813059 Indirizzo GIOVI, 168 GIOVI (AREZZO) 52010 AREZZO Numero Classi 4 Totale Alunni 53 8
LA SCUOLA E IL PTOF - 2019/20-2021/22 SUO CONTESTO I.C. VASARI CECILIANO (PLESSO) Ordine scuola SCUOLA PRIMARIA Codice AREE81306A LOC. CECILIANO, 53 FRAZ. CECILIANO (AREZZO) Indirizzo 52100 AREZZO Numero Classi 5 Totale Alunni 90 VIA MONTE BIANCO (PLESSO) Ordine scuola SCUOLA PRIMARIA Codice AREE81307B Indirizzo VIA MONTE BIANCO, 14 AREZZO 52100 AREZZO Numero Classi 9 Totale Alunni 172 "VASARI" (PLESSO) Ordine scuola SCUOLA SECONDARIA I GRADO Codice ARMM813014 Indirizzo VIA EMILIA 10 AREZZO 52100 AREZZO Numero Classi 13 Totale Alunni 310 LOC. CASTIGLION FIBOCCHI (PLESSO) Ordine scuola SCUOLA SECONDARIA I GRADO Codice ARMM813025 VIA GIANGERI 1 LOC. CASTIGLION FIBOCCHI Indirizzo 52029 CASTIGLION FIBOCCHI Numero Classi 3 9
LA SCUOLA E IL PTOF - 2019/20-2021/22 SUO CONTESTO I.C. VASARI Totale Alunni 65 RICOGNIZIONE ATTREZZATURE E INFRASTRUTTURE MATERIALI Laboratori Disegno 1 Informatica 4 Scienze 1 Biblioteche Classica 3 Aule Magna 1 Strutture sportive Palestra 1 Servizi Mensa Scuolabus Attrezzature PC e Tablet presenti nei Laboratori 48 multimediali LIM e SmartTV (dotazioni multimediali) 1 presenti nelle Biblioteche Approfondimento Attrezzature multimediali presenti nei vari ordini di scuola dell'IC Vasari. Nella scuola dell'Infanzia sono presenti complessivamente 6 tra PC e Tablet nelle 10
LA SCUOLA E IL PTOF - 2019/20-2021/22 SUO CONTESTO I.C. VASARI cinque sedi. Nella scuola Primaria sono presenti complessivamente 87 tra PC e Tablet nelle sette sedi, cui si aggiungono 16 Lim e 1 Smart TV. Nella scuola Secondaria sono presenti complessivamente oltre 60 tra PC e Tablet nelle due sedi. Tutte le aule della sede centrale "G: Vasari" sono dotate di LIM. La dotazione LIM della scuola secondaria di Castiglion Fibocchi non copre tutte le classi ma è in via di implementazione. RISORSE PROFESSIONALI Docenti 135 Personale ATA 28 11
LE SCELTE PTOF - 2019/20-2021/22 STRATEGICHE I.C. VASARI LE SCELTE STRATEGICHE PRIORITÀ DESUNTE DAL RAV Aspetti Generali Nell’approntare il Piano Triennale dell’Offerta Formativa 2019-2022, occorre necessariamente tener conto dei risultati ottenuti nel triennio precedente che, in base alle priorità a suo tempo definite, possono essere così sinteticamente riassunti: • sostanziale miglioramento degli esiti nelle prove nazionali, con particolare riferimento alla matematica nella scuola secondaria di primo grado; • intensa partecipazione al corso di formazione interno triennale MateInformaTIC, mirato al potenziamento delle conoscenze tecnologiche dei docenti e al loro utilizzo didattico, con relativa positiva ricaduta nell’utilizzo delle medesime nella pratica quotidiana di classe; • ampliamento della dotazione infrastrutturale e tecnologica dell’intero istituto grazie ai finanziamenti PON (Avviso 9035 del 13 luglio 2015 - Ampliamento e adeguamento delle infrastrutture di rete LAN/WLAN; Avviso 12810 del 15 ottobre 2015 – Realizzazione di ambienti multimediali flessibili e dinamici) e degli Atelier Creativi (Azione #7 del PNSD), oltre che al fattivo coinvolgimento delle famiglie nella raccolta punti promossa da alcune grandi catene di distribuzione. Occorre peraltro sottolineare l’importante riflessione interna intervenuta a seguito del Rapporto del Nucleo di Valutazione Esterna (NEV), che ha permesso di riconsiderare sia gli aspetti qualificanti della scuola, sia le sue criticità, in un’ottica di condivisione e spinta al miglioramento. Tenuto conto di queste premesse e in continuità con i positivi processi intrapresi nel triennio precedente, l’Istituto Comprensivo Giorgio Vasari definisce le seguenti priorità che, in modo organico e interconnesso, costituiranno il quadro di riferimento per il triennio 2019 – 2019: • CONTINUITÀ 12
LE SCELTE PTOF - 2019/20-2021/22 STRATEGICHE I.C. VASARI • DIDATTICA PER COMPETENZE • INCLUSIONE La scuola è certamente uno specchio della società e mai come in questo momento è importante lavorare all’inclusione di ogni elemento, per un benessere del singolo che è complementare al benessere e alla fattività dell’intera comunità scolastica. Riguardo all’inclusione di alunni stranieri, il Comune di Arezzo ha avviato un’indagine per monitorare la distribuzione nelle scuole del territorio aretino. A tal fine ha richiesto alle scuole una serie di informazioni dettagliate, con particolare riferimento ai criteri di assegnazione delle classi, alle azioni inclusive verso tali alunni, al protocollo di accoglienza, alla rendicontazione dei fondi comunali erogati e di quelli provenienti dalle azioni specifiche per “aree a rischio”. L’Istituto Comprensivo Giorgio Vasari persegue da sempre la piena inclusione degli alunni con disabilità, deficit o svantaggio, attraverso un’intensa e articolata progettualità, valorizzando le professionalità interne e le risorse offerte dal territorio. L’inclusione dello studente con ritmi di apprendimento lenti e faticosi implica la risposta a due esigenze: una di ordine educativo, l’altra di ordine didattico. Educativamente lo studente BES è a pieno titolo membro del gruppo a cui appartiene ed è tenuto a perseguire gli obiettivi educativi che i Consigli di Classe e i team docenti stabiliscono per i propri allievi e a partecipare pienamente alla vita di classe. L’inserimento di questi studenti favorisce tutta la comunità scolastica, poiché la loro presenza contribuisce a formare giovani che si sentono accolti, più tolleranti, più aperti e più disponibili di fronte alle diversità. Didatticamente per lo studente con BES il primo passo è la progettazione di un intervento pratico basato sulla lettura e sull’analisi della diagnosi funzionale con presa in carico dell’alunno da parte di tutti gli insegnanti. Occorre tuttavia superare il concetto di BES, tener conto che non sono solo certi alunni a presentare necessità particolari, in quanto ogni studente, in senso lato, è portatore di bisogni educativi speciali, per ragioni sia fisiche, biologiche, fisiologiche sia psicologiche o sociali, per la propria personalità e per la personale modalità di apprendimento. Nell’ottica di questa allargata visione dell’unicità e particolarità di ciascuno 13
LE SCELTE PTOF - 2019/20-2021/22 STRATEGICHE I.C. VASARI studente, è necessario che la scuola offra una risposta adeguata e personalizzata, scegliendo di attuare modalità didattiche che siano proficue per il maggior numero possibile di studenti, anche alla luce della recente normativa sopra elencata. Strettamente legato al tema forte dell’inclusività è quello dell’autonomia scolastica, ovvero quel percorso che l’Istituto intende intraprendere per realizzare l’inclusività stessa, per “progettare modi nuovi di fare scuola che aiutino ciascuno a scoprire e a far crescere le proprie competenze e capacità” [2] . Ogni scuola deve tracciare il proprio profilo distintivo, che la caratterizza e differenzia dalle altre oltre a rappresentarla pienamente. Sono stati individuati come elementi caratterizzanti dell’Istituto Comprensivo Giorgio Vasari sulla base dei criteri di riconoscibilità, inclusività, verticalità, nonché approccio laboratoriale/esperienziale: • Certificazioni linguistiche • Laboratori del Sapere scientifico • Social learning e “Decoriamo la scuola” • Impronta “green” • Atelier didattici Accoglienza – Continuità – Orientamento: sono queste le tre parole chiave, che si riflettono in attività in essere ma anche da implementare nell’Istituto, per mettere in atto un percorso virtuoso. Le tre attività sono legate tra loro e riflettono il percorso dell’alunno nell’Istituto. L’accoglienza segna fortemente il rapporto tra alunno e scuola, permette un proficuo scambio reciproco tra insegnante ed alunno come tra gli alunni stessi, permette a ciascuno di esprimere sé stesso e di lavorare alla costruzione della propria identità, alla scoperta delle proprie potenzialità. È un’attività che ha valore in ogni ordine scolastico dell’Istituto. Nella continuità, viene seguito di anno in anno il percorso dello studente, ed è importante che la scuola si adegui e si organizzi per facilitare questo processo di formazione e di crescita. La scuola può facilitarlo lavorando alla verticalità dei 14
LE SCELTE PTOF - 2019/20-2021/22 STRATEGICHE I.C. VASARI curricoli, alla pianificazione attenta dei momenti di passaggio tra un ordine e l’altro, agendo sempre nell’ottica di affiancare, sostenere e consigliare le scelte delle famiglie nei percorsi didattici più adatti ai propri figli. L’orientamento, infine, conclude un ciclo educativo ed accompagna con serenità l’alunno nella delicata fase di progettualità del proprio futuro che passa anche attraverso il monitoraggio del percorso di istruzione superiore. Se ben calibrata sulle esigente dello studente, è uno dei migliori antidoti al fenomeno della dispersione scolastica. A lato di tutto questo, emerge l’opportunità di implementare i contatti e la circolazione delle informazioni, tra colleghi, tra plessi come tra gli ordini scolastici, generare migliori condizioni di interscambio, lavorare al curricolo verticale delle discipline in maniera condivisa. Inoltre, si apre una vasta gamma di possibilità per migliorare lo standard dei percorsi e dei momenti salienti della vita scolastica; una delle possibilità è la creazione di protocolli, o “vademecum” per tracciare delle prassi condivise riguardo momenti importanti e ricorrenti nella vita della scuola, come gli esami di fine ciclo o le informazioni necessarie ai nuovi insegnanti/supplenti. Dall’autovalutazione emerge anche l’opportunità di implementare la continuità tra i vari ordini dell’Istituto Comprensivo, per rendere più fluido e solido il percorso degli alunni, andando anche ad incidere sullo standard di qualità formativa offerto. Per raggiungere tali obiettivi sono individuate come azioni di miglioramento: • Progetti su classi ponte • Progetti per classi parallele • Incontri per dipartimenti disciplinari • Momenti di condivisione del percorso tra i tre ordini di scuola e I I [1] Nota del MIUR prot.n.7075 del 21 Dicembre 2017 15
LE SCELTE PTOF - 2019/20-2021/22 STRATEGICHE I.C. VASARI [2] Da “Raccomandazione del Consiglio dell’Unione Europea relativa alle competenze chiave per l’apprendimento permanente” del 23 maggio 2018. PRIORITÀ E TRAGUARDI Risultati Scolastici Priorità Percentuale superiore ai riferimenti nazionali di studenti trasferiti in uscita; concentrazioni superiori ai riferimenti nazionali di studenti non ammessi all'anno successivo e/o di abbandono; la quota di studenti collocata nella fascia di voto più bassa all'Esame di Stato è superiore ai riferimenti nazionali. Traguardi Valutare le strategie inclusive nella progettualità della scuola e implementare azioni mirate per una maggiore inclusione scolastica. Risultati Nelle Prove Standardizzate Nazionali Priorità Risultati non allineati alla media regionale e dell'Italia centrale in alcune classi della scuola primaria, sia in matematica (classi seconde) che in italiano (classi quinte). Traguardi Superamento della eccessiva disparità di risultati fra le classi di scuola primaria, sia nelle prove di italiano che di matematica. Consolidamento dei positivi risultati raggiunti a livello d'istituto. Competenze Chiave Europee Priorità Moderato livello di conoscenza e consapevolezza dei docenti dei tre ordini di scuola in merito alla didattica e alla valutazione per competenze. Traguardi Promuovere azioni formative per il personale sul tema della didattica per competenze. Progettare e realizzare unità didattiche per competenze. Priorità Necessità, dovuta alle nuove indicazioni di legge, di inserire l'insegnamento 16
LE SCELTE PTOF - 2019/20-2021/22 STRATEGICHE I.C. VASARI dell'educazione civica. Traguardi Elaborare un curricolo verticale d'istituto di educazione civica. Risultati A Distanza Priorità Nel secondo ciclo la quota di studenti con debiti scolastici, non ammissione all'anno successivo e/o abbandono è superiore ai riferimenti nazionali per la maggior parte degli indirizzi di studio. La quota di studenti collocata nella fascia di voto più bassa all'Esame di Stato sia del primo che del secondo ciclo è superiore ai riferimenti nazionali. Traguardi Garantire una qualità diffusa del curricolo verticale d'istituto ed un'efficace azione di orientamento. Monitorare gli esiti nel passaggio tra la classe quinta della primaria e la classe prima della scuola secondaria di primo grado nonché gli esiti a conclusione del primo ciclo d'istruzione e alla fine del primo anno di scuola secondaria di secondo grado. OBIETTIVI FORMATIVI PRIORITARI (ART. 1, COMMA 7 L. 107/15) ASPETTI GENERALI ATTO DI INDIRIZZO RIGUARDANTE LA DEFINIZIONE E LA PREDISPOSIZIONE DEL PIANO TRIENNALE DELL’OFFERTA FORMATIVA TRIENNIO 2019/20, 2020/21 E 2021/22 Al Collegio dei Docenti e p.c. Al Consiglio d’istituto Al Direttore Generale dell’USR Agli Enti territoriali locali Alla componente Genitori dell’Istituzione scolastica Al personale ATA 17
LE SCELTE PTOF - 2019/20-2021/22 STRATEGICHE I.C. VASARI All'albo della scuola e sul sito web Oggetto: Atto di indirizzo al Collegio dei Docenti riguardante la definizione e la predisposizione del Piano triennale dell’Offerta Formativa- triennio 2019/20, 2020/21 e 2021/22 IL DIRIGENTE SCOLASTICO VISTI • il DPR 297/1994, T. U. ; • la Legge 59/1997; v il DPR 275/1999; • la Legge 107/2015, DPR 275/1999; • il D.L.vo 165/2001; v la Legge 107/2015; • il DPR 89/2009, DL 112/2008, L 133/2009; • gli artt. 26, 27, 28 e 29 del CCNL Comparto Scuola; • le Indicazioni Nazionali per il Curriculo 2012; TENUTO CONTO delle risultanze del processo di autovalutazione dell’Istituto esplicitate nel Rapporto di Autovalutazione. PREMESSO v che la formulazione della presente direttiva è compito attribuito al Dirigente Scolastico dalla Legge 107/2015 v che l’obiettivo del documento è fornire una chiara indicazione sugli obiettivi strategici da perseguire, rilevati dalle priorità individuate nel RAV. CONSIDERATO CHE v le indicazioni per la redazione del Piano dell’offerta formativa a.s. 2018/19 costituiscono il punto di partenza del presente atto di indirizzo v le innovazioni introdotte dalla Legge 107/2015 mirano alla valorizzazione dell’autonomia scolastica, che trova il suo momento più importante nella definizione 18
LE SCELTE PTOF - 2019/20-2021/22 STRATEGICHE I.C. VASARI e attuazione del piano dell’offerta formativa triennale v il collegio dei docenti è chiamato a redigere il Piano dell’offerta formativa, che con la Legge 107/2015 diviene triennale ed è soggetto a valutazione degli obiettivi in esso inseriti v il Piano dell’offerta formativa triennale deve comprendere le opzioni metodologiche, le linee di sviluppo didattico-educativo, le opzioni di formazione e aggiornamento del personale, il fabbisogno di organico funzionale dell’autonomia v per una buona gestione e per una concreta ed effettiva realizzazione del POFT è necessario il dialogo e la partecipazione di ogni componente della comunità scolastica. RISCONTRATO CHE v gli indirizzi del Piano vengono definiti dal dirigente scolastico che, in proposito, attiva rapporti con i soggetti istituzionali del territorio e valuta eventuali proposte delle rappresentanze sociali; il collegio dei docenti lo elabora; il consiglio di istituto lo approva v il piano può essere rivisto annualmente entro ottobre; v per la realizzazione degli obiettivi inclusi nel piano, le Istituzioni scolastiche si possono avvalere di un organico potenziato di docenti da richiedere a supporto delle attività di attuazione VALUTATE v prioritarie le esigenze formative individuate a seguito della lettura comparata del RAV, “Rapporto di Autovalutazione”. RITENUTI FONDAMENTALI I SEGUENTI obiettivi strategici in linea con la Legge 107/2015: 1. Valorizzazione e potenziamento delle competenze linguistiche, con particolare riferimento all'italiano nonché alla lingua inglese e ad altre lingue dell'Unione europea, anche mediante l'utilizzo della metodologia Content language integrated learning; 2. alfabetizzazione e perfezionamento dell'italiano come lingua seconda attraverso 19
LE SCELTE PTOF - 2019/20-2021/22 STRATEGICHE I.C. VASARI corsi e laboratori per studenti di cittadinanza o di lingua non italiana, da organizzare anche in collaborazione con gli enti locali e il terzo settore, con l'apporto delle comunità di origine, delle famiglie e dei mediatori culturali 3. potenziamento delle competenze matematico-logiche e informatiche; 4. potenziamento delle competenze nella pratica e nella cultura musicali, nell'arte e nella storia dell'arte, nel cinema, nelle tecniche e nei media di produzione e di diffusione delle immagini e dei suoni, anche mediante il coinvolgimento dei musei e degli altri istituti pubblici e privati operanti in tali settori 5. potenziamento delle competenze digitali degli studenti e degli insegnanti; 6. potenziamento e sviluppo del pensiero computazionale e uso critico e consapevole dei social network e dei media; 7. potenziamento delle metodologie e delle attività laboratoriali; 8. potenziamento e sviluppo delle competenze in materia di cittadinanza attiva e democratica attraverso la valorizzazione dell'educazione interculturale e alla pace, il rispetto delle differenze e il dialogo tra le culture; 9. potenziamento e sviluppo di comportamenti responsabili ispirati alla conoscenza e al rispetto della legalità, della sostenibilità ambientale, dei beni paesaggistici, del patrimonio e delle attività culturali; 10. potenziamento delle discipline motorie e sviluppo di comportamenti ispirati a uno stile di vita sano; 11. potenziamento dell’alfabetizzazione e perfezionamento dell'italiano come lingua seconda; 12. potenziamento dell’inclusione scolastica e del diritto allo studio degli alunni con bisogni educativi speciali. Con il Piano Triennale dell’Offerta Formativa l’ Istituto intende perseguire gli obiettivi dichiarati che, pur essendo comuni a tutte le istituzioni scolastiche, contemporaneamente lo caratterizzano e lo distinguono; il Piano diventa così, reale strumento di lavoro, in grado di valorizzare le risorse umane e strutturali. Lo scopo è 20
LE SCELTE PTOF - 2019/20-2021/22 STRATEGICHE I.C. VASARI realizzare l’autonomia funzionale della istituzione scolastica che è finalizzata al Successo formativo, allo sviluppo della persona umana e al miglioramento dei processi di insegnamento/apprendimento, secondo criteri di efficacia, efficienza ed economicità già espressi nel P. T. O.F. triennale. ASPETTI METODOLOGICI-ORGANIZZATIVI In continuità con le scelte progettuali dei precedenti anni scolastici e con gli elementi di miglioramento individuati dal RAV, il PTOF del triennio 2019-2022 dovrà consolidare le azioni già avviate e intraprendere i nuovi percorsi individuati e legati agli obiettivi strategici da perseguire. Per gli aspetti metodologici organizzativi si fa riferimento a quanto già esplicitato nel P. T. O.F. triennale. Proseguirà la collaborazione con gli enti locali, con realtà istituzionali sociali operanti nel territorio con organismi e associazioni dei genitori per la realizzazione dei seguenti interventi: Progetto PEZ, progetto alunni BES, attività laboratoriali pomeridiane, educazione alla cittadinanza attiva e ambientale. Si ritiene necessario: 1. Elaborare un curricolo verticale di italiano, matematica e lingua inglese. 2. Implementare il passaggio tra i diversi ordini di scuola dell’istituto con progetti mirati nelle classi ponte. 3. Strutturare progetti in verticale/orizzontale per l’educazione ambientale. 4. Monitorare gli esiti degli alunni nelle classi ponte e alle superiori. 5. Valorizzare le competenze specifiche dei docenti dell'istituto anche mediante "prestiti" fra i vari ordini di scuola. 6. Organizzare un corso d’aggiornamento per i docenti dei tre ordini di scuola sulla didattica per competenze 7. Sviluppare un modello didattico innovativo attraverso la formazione del personale, la documentazione di pratiche innovative, la gestione di “nuovi ambienti di apprendimento” e la relativa rendicontazione sociale. v continuare a potenziare le competenze matematico-logiche e informatiche; 21
LE SCELTE PTOF - 2019/20-2021/22 STRATEGICHE I.C. VASARI vcontinuare a sviluppare competenze nell’uso delle tecnologie, con uso delle TIC nella didattica quotidiana; v proseguire nei progetti di educazione musicale, teatrale fin dalla scuola dell’infanzia, proponendo laboratori anche con la collaborazione di esperti esterni; v proseguire nei progetti di educazione motoria fin dalla scuola dell’infanzia legandoli ad uno stile di vita sano; v stimolare l’apprendimento di lingue straniere proponendo anche la possibilità di conseguire certificazioni; v potenziare le competenze in lingua italiana per tutti gli allievi fin dalla scuola dell’infanzia; SCELTE DI GESTIONE E DI AMMINISTRAZIONE L’Istituzione scolastica è caratterizzata da una gestione unitaria, garantita dal Dirigente Scolastico volta alla: v valorizzazione delle risorse umane, professionali e strumentali disponibili; v valorizzazione delle potenzialità positive espresse dal territorio; v collaborazione con il territorio (utenza, Amministrazioni Comunali, Associazioni, Enti); v sottoscrizione di accordi di rete con altre scuole ed Istituti italiani e/o stranieri per promuovere forme di cooperazione, informazione e formazione; v gestione efficace ed efficiente; v gestione funzionale e flessibile. Nell’ambito delle relazioni interne ed esterne, l’Istituto promuoverà iniziative quali: vrinnovo ed utilizzo del sito web; v pubblicazione di news informative curate dai docenti, deliberazioni, anagrafe delle 22
LE SCELTE PTOF - 2019/20-2021/22 STRATEGICHE I.C. VASARI prestazioni, albo pretorio; v pubblicazione, all’interno dell’area didattica nel sito di istituto, di lavori significativi prodotti dagli alunni; v registro elettronico. FORMAZIONE DEGLI INSEGNANTI Tenuto conto dei progetti già approvati dal Collegio Docenti, degli obiettivi di miglioramento e degli indirizzi sopra delineati, si ritiene che il piano di formazione debba prevedere: v l’organizzazione di un corso d’aggiornamento per i docenti dei tre ordini di scuola sulla didattica per competenze per sviluppare un modello didattico innovativo che porti alla documentazione di buone pratiche, alla gestione di “nuovi ambienti di apprendimento” e alla relativa rendicontazione agli stakeholders. Quanto sopra per strutturare i processi di insegnamento-apprendimento in modo da: v superare la dimensione trasmissiva dell’insegnamento e modificare l’impianto metodologico in modo da contribuire fattivamente, mediante l’azione didattica laboratoriale, allo sviluppo delle metodologie proprie dell’insegnamento v sviluppare le competenze chiave riconducibili all’intero percorso formativo. In relazione al fabbisogno di strutture, infrastrutture, attrezzature materiali è necessario: v il potenziamento della rete Wifi nelle diverse sedi dell’I.C v l’accesso ai bandi PON per le dotazioni informatiche ed ambienti digitali innovativi v l’acquisto di nuove attrezzature informatiche (lim, tablet,computer…) Il Dirigente Scolastico Dott.ssa Maria Corbelli 23
LE SCELTE PTOF - 2019/20-2021/22 STRATEGICHE I.C. VASARI OBIETTIVI FORMATIVI INDIVIDUATI DALLA SCUOLA 1 ) valorizzazione e potenziamento delle competenze linguistiche, con particolare riferimento all'italiano nonché alla lingua inglese e ad altre lingue dell'Unione europea, anche mediante l'utilizzo della metodologia Content language integrated learning 2 ) potenziamento delle competenze matematico-logiche e scientifiche 3 ) potenziamento delle competenze nella pratica e nella cultura musicali, nell'arte e nella storia dell'arte, nel cinema, nelle tecniche e nei media di produzione e di diffusione delle immagini e dei suoni, anche mediante il coinvolgimento dei musei e degli altri istituti pubblici e privati operanti in tali settori 4 ) sviluppo delle competenze in materia di cittadinanza attiva e democratica attraverso la valorizzazione dell'educazione interculturale e alla pace, il rispetto delle differenze e il dialogo tra le culture, il sostegno dell'assunzione di responsabilità nonché della solidarietà e della cura dei beni comuni e della consapevolezza dei diritti e dei doveri; potenziamento delle conoscenze in materia giuridica ed economico-finanziaria e di educazione all'autoimprenditorialità 5 ) sviluppo di comportamenti responsabili ispirati alla conoscenza e al rispetto della legalità, della sostenibilità ambientale, dei beni paesaggistici, del patrimonio e delle attività culturali 6 ) potenziamento delle metodologie laboratoriali e delle attività di laboratorio 7 ) prevenzione e contrasto della dispersione scolastica, di ogni forma di discriminazione e del bullismo, anche informatico; potenziamento dell'inclusione scolastica e del diritto allo studio degli alunni con bisogni educativi speciali attraverso percorsi individualizzati e personalizzati anche con il supporto e la collaborazione dei servizi socio-sanitari ed educativi del territorio e delle associazioni di settore e l'applicazione delle linee di indirizzo per favorire 24
LE SCELTE PTOF - 2019/20-2021/22 STRATEGICHE I.C. VASARI il diritto allo studio degli alunni adottati, emanate dal Ministero dell'istruzione, dell'università e della ricerca il 18 dicembre 2014 8 ) valorizzazione della scuola intesa come comunità attiva, aperta al territorio e in grado di sviluppare e aumentare l'interazione con le famiglie e con la comunità locale, comprese le organizzazioni del terzo settore e le imprese 9 ) alfabetizzazione e perfezionamento dell'italiano come lingua seconda attraverso corsi e laboratori per studenti di cittadinanza o di lingua non italiana, da organizzare anche in collaborazione con gli enti locali e il terzo settore, con l'apporto delle comunità di origine, delle famiglie e dei mediatori culturali 10 ) definizione di un sistema di orientamento PIANO DI MIGLIORAMENTO CONTINUITA' Descrizione Percorso Il Piano prende in considerazione il curricolo verticale dell’Istituto Comprensivo “Giorgio Vasari” di Arezzo. Le azioni sono rivolte, tenuto conto anche delle osservazioni del NEV, al miglioramento della progettazione didattica nella prospettiva della collegialità e della verticalità. I responsabili dell’attuazione degli obiettivi di processo legati alla priorità CONTINUITÀ sono di fatto i consigli di classe/team docente, in quanto le attività coinvolgono tutti i docenti dell’Istituto Comprensivo. Nei dipartimenti disciplinari e nei gruppi di lavoro verranno prodotti e/o condivisi documenti e modelli. Diffusione dei documenti strutturati · Sul sito della scuola sarà predisposto uno spazio dove collocare e diffondere i risultati raggiunti. · In sede di Consigli di Classe e in riunioni specifiche per aree disciplinari verranno condivisi i dati tra i docenti delle varie classi e discipline. 25
LE SCELTE PTOF - 2019/20-2021/22 STRATEGICHE I.C. VASARI · Attraverso incontri per gruppi disciplinari e in Collegio Docenti sono previsti momenti di analisi, confronto e diffusione di conoscenze e “buone pratiche”. Le riunioni del Nucleo di Autovalutazione andranno a considerare l’efficacia delle azioni, le questioni da risolvere, l’approccio attuato. I tempi di valutazione ed eventuale revisione del progetto sono periodici (bimestrali o trimestrali). La valutazione e la verifica finale a fine giugno di ogni anno scolastico del triennio di riferimento saranno diffuse in Collegio Docenti e comporteranno rilievi circa i punti di forza e di debolezza evidenziati, al fine di migliorare la qualità degli interventi a venire. La verifica finale prenderà in considerazione gli indicatori e gli strumenti sopra descritti. La valutazione sarà condivisa anche in Consiglio d’Istituto. "OBIETTIVI DI PROCESSO COLLEGATI AL PERCORSO" "OBIETTIVI DI PROCESSO" CURRICOLO, PROGETTAZIONE E VALUTAZIONE "Obiettivo:" 1. Definire un curricolo verticale di italiano, matematica, scienze e lingua inglese. Aggiornamento e formazione. "PRIORITÀ COLLEGATE ALL’OBIETTIVO" » "Priorità" [Risultati scolastici] Percentuale superiore ai riferimenti nazionali di studenti trasferiti in uscita; concentrazioni superiori ai riferimenti nazionali di studenti non ammessi all'anno successivo e/o di abbandono; la quota di studenti collocata nella fascia di voto più bassa all'Esame di Stato è superiore ai riferimenti nazionali. » "Priorità" [Risultati nelle prove standardizzate nazionali] Risultati non allineati alla media regionale e dell'Italia centrale in alcune classi della scuola primaria, sia in matematica (classi seconde) che in italiano (classi quinte). » "Priorità" [Risultati a distanza] Nel secondo ciclo la quota di studenti con debiti scolastici, non 26
LE SCELTE PTOF - 2019/20-2021/22 STRATEGICHE I.C. VASARI ammissione all'anno successivo e/o abbandono è superiore ai riferimenti nazionali per la maggior parte degli indirizzi di studio. La quota di studenti collocata nella fascia di voto più bassa all'Esame di Stato sia del primo che del secondo ciclo è superiore ai riferimenti nazionali. "OBIETTIVI DI PROCESSO" CONTINUITA' E ORIENTAMENTO "Obiettivo:" 1. Strutturare progetti in verticale/orizzontale per l’educazione ambientale. 2. Implementare il passaggio tra i diversi ordini di scuola dell’istituto con progetti mirati nelle classi ponte. 3. Monitorare gli esiti degli alunni alle superiori. "PRIORITÀ COLLEGATE ALL’OBIETTIVO" » "Priorità" [Risultati a distanza] Nel secondo ciclo la quota di studenti con debiti scolastici, non ammissione all'anno successivo e/o abbandono è superiore ai riferimenti nazionali per la maggior parte degli indirizzi di studio. La quota di studenti collocata nella fascia di voto più bassa all'Esame di Stato sia del primo che del secondo ciclo è superiore ai riferimenti nazionali. "OBIETTIVI DI PROCESSO" SVILUPPO E VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE "Obiettivo:" Valorizzare le competenze specifiche dei docenti dell'istituto anche mediante "prestiti" fra i vari ordini di scuola. "PRIORITÀ COLLEGATE ALL’OBIETTIVO" » "Priorità" [Risultati scolastici] Percentuale superiore ai riferimenti nazionali di studenti trasferiti in uscita; concentrazioni superiori ai riferimenti nazionali di studenti non ammessi all'anno successivo e/o di abbandono; la quota di studenti collocata nella fascia di voto più bassa all'Esame di Stato è superiore ai riferimenti nazionali. » "Priorità" [Risultati a distanza] 27
LE SCELTE PTOF - 2019/20-2021/22 STRATEGICHE I.C. VASARI Nel secondo ciclo la quota di studenti con debiti scolastici, non ammissione all'anno successivo e/o abbandono è superiore ai riferimenti nazionali per la maggior parte degli indirizzi di studio. La quota di studenti collocata nella fascia di voto più bassa all'Esame di Stato sia del primo che del secondo ciclo è superiore ai riferimenti nazionali. ATTIVITÀ PREVISTA NEL PERCORSO: CURRICOLO VERTICALE Tempistica prevista per la Soggetti Interni/Esterni Destinatari conclusione dell'attività Coinvolti 01/06/2022 Docenti Docenti Responsabile Funzione Strumentale Continuità e Orientamento e Nucleo Autovalutazione Risultati Attesi 1.1 Elaborare un curricolo verticale di italiano 1.2 Elaborare un curricolo verticale di matematica 1.3 Elaborare un curricolo verticale di scienze 1.4 Elaborare un curricolo verticale di lingua inglese 1.5 Condividere gli obiettivi dei tre curricula nei dipartimenti disciplinari e in Collegio Docenti. ATTIVITÀ PREVISTA NEL PERCORSO: ATTIVITÀ IN CONTINUITÀ Tempistica prevista per la Soggetti Interni/Esterni Destinatari conclusione dell'attività Coinvolti 01/06/2022 Docenti Docenti 28
LE SCELTE PTOF - 2019/20-2021/22 STRATEGICHE I.C. VASARI Tempistica prevista per la Soggetti Interni/Esterni Destinatari conclusione dell'attività Coinvolti Studenti ATA Genitori Studenti Genitori Associazioni Responsabile FS Continuità Orientamento e Nucleo Autovalutazione Risultati Attesi 2.1 Attuare, anche con l’ausilio di collaborazioni con enti e associazioni del territorio, attività di sensibilizzazione al rispetto dell’ambiente, al risparmio energetico e allo sfruttamento sostenibile delle risorse. 2.2 Implementare la realizzazione di orti didattici in alcuni plessi di scuola dell’infanzia e primaria. 2.3 Dare continuità al progetto “DecoriAmo” la scuola”. 3.2 Laboratori di lettura nelle classi ponte infanzia – primaria. 3.3 Laboratori di lettura e scrittura nelle classi ponte primaria e secondaria (docente di potenziamento) 3.4 Moduli CLIL nelle classi V primaria (utilizzo di docenti della secondaria con possesso di competenze specifiche). 3.5 Laboratori pomeridiani alla scuola secondaria per gli alunni della scuola primaria. ATTIVITÀ PREVISTA NEL PERCORSO: MONITORAGGIO ESITI SCOLASTICI 29
LE SCELTE PTOF - 2019/20-2021/22 STRATEGICHE I.C. VASARI Tempistica prevista per la Soggetti Interni/Esterni Destinatari conclusione dell'attività Coinvolti 01/06/2022 Docenti Docenti Studenti Genitori Scuole del territorio Responsabile FS Continuità Orientamento e Nucleo Autovalutazione Risultati Attesi 4.1 Monitorare gli esiti degli alunni dell’istituto nelle scuole secondarie di primo grado alla fine del primo anno. 4.2 Monitorare gli esiti degli alunni dell’istituto nelle scuole secondarie di secondo grado alla fine del primo anno. 4.3 Riconsiderare le modalità di elaborazione e comunicazione del giudizio orientativo. COMPETENZE Descrizione Percorso Il percorso mira a qualificare la professionalità dei docenti dell'istituto, chiamati a certificare le competenze degli alunni alla fine della scuola primaria e a conclusione del primo ciclo d'istruzione. "OBIETTIVI DI PROCESSO COLLEGATI AL PERCORSO" "OBIETTIVI DI PROCESSO" CURRICOLO, PROGETTAZIONE E VALUTAZIONE "Obiettivo:" 1. Consolidare gli esiti nelle prove nazionali di matematica, italiano e inglese. 2. Strutturare unità didattiche per competenze nelle classi V primaria e III secondaria di primo grado. 3. Estendere la proposta di certificazione di lingua inglese alle classi V primaria. 30
LE SCELTE PTOF - 2019/20-2021/22 STRATEGICHE I.C. VASARI "PRIORITÀ COLLEGATE ALL’OBIETTIVO" » "Priorità" [Risultati nelle prove standardizzate nazionali] Risultati non allineati alla media regionale e dell'Italia centrale in alcune classi della scuola primaria, sia in matematica (classi seconde) che in italiano (classi quinte). » "Priorità" [Competenze chiave europee] Moderato livello di conoscenza e consapevolezza dei docenti dei tre ordini di scuola in merito alla didattica e alla valutazione per competenze. "OBIETTIVI DI PROCESSO" AMBIENTE DI APPRENDIMENTO "Obiettivo:" Predisporre gli spazi scolastici come ambiente di apprendimento attivo. "PRIORITÀ COLLEGATE ALL’OBIETTIVO" » "Priorità" [Risultati scolastici] Percentuale superiore ai riferimenti nazionali di studenti trasferiti in uscita; concentrazioni superiori ai riferimenti nazionali di studenti non ammessi all'anno successivo e/o di abbandono; la quota di studenti collocata nella fascia di voto più bassa all'Esame di Stato è superiore ai riferimenti nazionali. » "Priorità" [Risultati nelle prove standardizzate nazionali] Risultati non allineati alla media regionale e dell'Italia centrale in alcune classi della scuola primaria, sia in matematica (classi seconde) che in italiano (classi quinte). » "Priorità" [Competenze chiave europee] Moderato livello di conoscenza e consapevolezza dei docenti dei tre ordini di scuola in merito alla didattica e alla valutazione per competenze. "OBIETTIVI DI PROCESSO" SVILUPPO E VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE 31
LE SCELTE PTOF - 2019/20-2021/22 STRATEGICHE I.C. VASARI UMANE "Obiettivo:" 1. Organizzare una formazione interna sulla didattica per competenze. 2. Favorire la partecipazione a corsi di aggiornamento per il conseguimento della certificazione di lingua inglese. "PRIORITÀ COLLEGATE ALL’OBIETTIVO" » "Priorità" [Competenze chiave europee] Moderato livello di conoscenza e consapevolezza dei docenti dei tre ordini di scuola in merito alla didattica e alla valutazione per competenze. ATTIVITÀ PREVISTA NEL PERCORSO: CONSOLIDAMENTO DEGLI ESITI NELLE PROVE NAZIONALI Tempistica prevista per la Soggetti Interni/Esterni Destinatari conclusione dell'attività Coinvolti 01/06/2022 Docenti Docenti Studenti Studenti Responsabile FS POF e Nucleo Autovalutazione Risultati Attesi 1.1 Proseguire nell’opera di innovazione metodologica nell’insegnamento della matematica 1.2 Implementare la partecipazione ai Giochi Matematici e all’ora del codice 1.2 Svolgere interventi mirati per il consolidamento di competenze e strategie di lettura e comprensione del testo in lingua italiana e inglese 1.3 Implementare l’utilizzo delle biblioteche di classe e scolastiche 1.4 Estendere la partecipazione ad iniziative che incentivano la lettura (Libriamoci, Io leggo perché) 32
LE SCELTE PTOF - 2019/20-2021/22 STRATEGICHE I.C. VASARI ATTIVITÀ PREVISTA NEL PERCORSO: DIDATTICA PER COMPETENZE Tempistica prevista per la Soggetti Interni/Esterni Destinatari conclusione dell'attività Coinvolti 01/06/2022 Docenti Docenti Studenti Studenti Responsabile FS POF e Nucleo Autovalutazione Risultati Attesi 2.1 Progettazione e realizzazione di almeno una unità didattica interdisciplinare per competenze nelle classi V primaria e III secondaria di primo grado 2.2 Intervenire sul setting didattico (spazio aula e spazio laboratori) 2.3 Organizzare un corso di formazione interno sulla didattica per competenze. 2.4 Favorire la partecipazione a corsi di formazione sulla didattica per competenze 2.5 Favorire la disseminazione dei percorsi didattici matematico e scientifici sperimentati all’interno del Laboratori del Sapere Scientifico ATTIVITÀ PREVISTA NEL PERCORSO: CERTIFICAZIONE LINGUE Tempistica prevista per la Soggetti Interni/Esterni Destinatari conclusione dell'attività Coinvolti 01/06/2022 Docenti Docenti Studenti Studenti Esperto madrelingua inglese Responsabile 33
LE SCELTE PTOF - 2019/20-2021/22 STRATEGICHE I.C. VASARI FS POF e Nucleo Autovalutazione Risultati Attesi 3.1 Potenziare l'apprendimento della lingua inglese grazie a progetti con insegnante dell'organico potenziato e/o attivare progetto Madrelingua inglese in tutte le classi di tutti gli ordini dell'istituto. 3.2 Dare seguito all’organizzazione di laboratori pomeridiani per la preparazione alle prove di certificazione di lingua inglese nella scuola secondaria. 3.2 Promuovere laboratori pomeridiani di preparazione alle prove di certificazione, affidandoli a docenti specializzati in lingua inglese. INCLUSIONE Descrizione Percorso La scuola è certamente uno specchio della società e mai come in questo momento è importante lavorare all’inclusione di ogni elemento, per un benessere del singolo che è complementare al benessere e alla fattività dell’intera comunità scolastica. L’Istituto Comprensivo “Giorgio Vasari” persegue da sempre la piena inclusione degli alunni con disabilità, deficit o svantaggio, attraverso un’intensa e articolata progettualità, valorizzando le professionalità interne e le risorse offerte dal territorio. L’inclusione dello studente con ritmi di apprendimento lenti e faticosi implica la risposta a due esigenze: una di ordine educativo, l’altra di ordine didattico. · Educativamente lo studente BES è a pieno titolo membro del gruppo a cui appartiene ed è tenuto a perseguire gli obiettivi educativi che i Consigli di Classe e i team docenti stabiliscono per i propri allievi e a partecipare pienamente alla vita di classe. L’inserimento di questi studenti favorisce tutta la comunità scolastica, poiché la loro presenza contribuisce a formare giovani che si sentono accolti, più tolleranti, più aperti e più disponibili di fronte alle 34
LE SCELTE PTOF - 2019/20-2021/22 STRATEGICHE I.C. VASARI diversità. · Didatticamente per lo studente con BES il primo passo è la progettazione di un intervento pratico basato sulla lettura e sull’analisi della diagnosi funzionale con presa in carico dell’alunno da parte di tutti gli insegnanti. Occorre tuttavia superare il concetto di BES, tener conto che non sono solo certi alunni a presentare necessità particolari, in quanto ogni studente, in senso lato, è portatore di bisogni educativi speciali, per ragioni sia fisiche, biologiche, fisiologiche sia psicologiche o sociali, per la propria personalità e per la personale modalità di apprendimento. Nell’ottica di questa allargata visione dell’unicità e particolarità di ciascuno studente, è necessario che la scuola offra una risposta adeguata e personalizzata, scegliendo di attuare modalità didattiche che siano proficue per il maggior numero possibile di studenti. "OBIETTIVI DI PROCESSO COLLEGATI AL PERCORSO" "OBIETTIVI DI PROCESSO" CURRICOLO, PROGETTAZIONE E VALUTAZIONE "Obiettivo:" Elaborare un curricolo verticale di competenze di cittadinanza e di musica con i relativi indicatori e descrittori. "PRIORITÀ COLLEGATE ALL’OBIETTIVO" » "Priorità" [Competenze chiave europee] Moderato livello di conoscenza e consapevolezza dei docenti dei tre ordini di scuola in merito alla didattica e alla valutazione per competenze. "OBIETTIVI DI PROCESSO" AMBIENTE DI APPRENDIMENTO "Obiettivo:" Predisporre gli spazi scolastici come ambiente di apprendimento attivo. "PRIORITÀ COLLEGATE ALL’OBIETTIVO" » "Priorità" [Risultati scolastici] Percentuale superiore ai riferimenti nazionali di studenti trasferiti in uscita; concentrazioni superiori ai riferimenti nazionali di 35
LE SCELTE PTOF - 2019/20-2021/22 STRATEGICHE I.C. VASARI studenti non ammessi all'anno successivo e/o di abbandono; la quota di studenti collocata nella fascia di voto più bassa all'Esame di Stato è superiore ai riferimenti nazionali. » "Priorità" [Competenze chiave europee] Moderato livello di conoscenza e consapevolezza dei docenti dei tre ordini di scuola in merito alla didattica e alla valutazione per competenze. "OBIETTIVI DI PROCESSO" INCLUSIONE E DIFFERENZIAZIONE "Obiettivo:" Valutare le strategie inclusive nella progettualità della scuola. "PRIORITÀ COLLEGATE ALL’OBIETTIVO" » "Priorità" [Risultati scolastici] Percentuale superiore ai riferimenti nazionali di studenti trasferiti in uscita; concentrazioni superiori ai riferimenti nazionali di studenti non ammessi all'anno successivo e/o di abbandono; la quota di studenti collocata nella fascia di voto più bassa all'Esame di Stato è superiore ai riferimenti nazionali. "OBIETTIVI DI PROCESSO" SVILUPPO E VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE "Obiettivo:" Valorizzare le competenze specifiche dei docenti dell'istituto e favorire la partecipazione a corsi di formazione sui temi dell'inclusione e della didattica laboratoriale. "PRIORITÀ COLLEGATE ALL’OBIETTIVO" » "Priorità" [Risultati scolastici] Percentuale superiore ai riferimenti nazionali di studenti trasferiti in uscita; concentrazioni superiori ai riferimenti nazionali di studenti non ammessi all'anno successivo e/o di abbandono; la quota di studenti collocata nella fascia di voto più bassa all'Esame di Stato è superiore ai riferimenti nazionali. "OBIETTIVI DI PROCESSO" INTEGRAZIONE CON IL TERRITORIO E RAPPORTI 36
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