PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE 2018-2020 - PIANO DEGLI OBIETTIVI
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
ALL. A/7
PIANO ESECUTIVO DI GESTONE 2018-2020 - PIANO DEGLI OBIETTIVI -
COMUNE DI M ARCON
PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE 2018-2020 - PIANO DEGLI OBIETTIVI
CENTRO DI RESPONSABILITÀ
SETTORE VII- UNITÀ POLIZIA LOCALE
RESPONSABILE
Dott. Claudio Rubini
PIANO ESECUTIVO DI GESTONE 2018-2020 - PIANO DEGLI OBIETTIVI -PARTE DESCRITTIVA
Dal 01 febbraio 2018 il Comando di Polizia Locale assume nuovi compiti e funzioni, acquisendo la titolarità dei procedimenti in materia di Protezione Civile, Verde
Pubblico, Segnaletica e Viabilità, Messi, e Sistema Integrato di Sicurezza.
Affianco alle attività tradizionali, che di seguito si dettagliano
Controllo osservanza delle leggi e regolamenti con prevenzione e repressione degli illeciti amministrativi e penali
Ricevimento esposti, segnalazioni ed effettuazione di successivi sopralluoghi sul posto, individuazione di eventuali illeciti amministrativi, civili o penali,
trasmissione degli atti (se del caso) all’autorità competente.
Irrogazione sanzioni amministrative;
Gestione della riscossione tramite ruolo ed analisi del relativo contenzioso, comprensivo di proposte di discarico, sospensione, dilazione di pagamento ed
annullamento anagrafica iscrizione a ruolo
Gestione del contenzioso derivante dall’irrogazione delle sanzioni al Codice della Strada e predisposizione delle controdeduzioni / memorie di comparsa e
costituzione.
Controllo ordinario di viabilità
Attività di polizia stradale in caso di manifestazioni sportive, cortei, manifestazioni socio-culturali, ecc.
Rappresentanza e cerimoniale, scorta al gonfalone.
Rilascio autorizzazioni e licenze di polizia ed amministrative.
Ausilio alle forze di polizia statali in materia di pubblica sicurezza e di ordine pubblico;
Collaborazione con forze di polizia.
Controlli edilizi, ecologici ed ambientali
Redazione atti ed esecuzione di trattamenti ed accertamenti sanitari obbligatori.
Interventi di mediazione sociale.
Tenuta del registro comunicazioni d’infortuni
Tenuta del registro cessione fabbricati e ospitalità stranieri;
Accertamento fatti illeciti penali con trasmissione notizie di reato all’Autorità Giudiziaria
Assistenza e rilevamento degli incidenti stradali e gestione di tutte le pratiche con essi connesse, ad esclusione dell’accesso agli atti;
Assistenza entrata ed uscita degli alunni presso le scuole primarie e secondarie di primo grado, in ausilio o sostituzione al servizio dei Nonni Vigili;
Controllo viabilità nei punti di maggior interesse con predisposizione ed emissione di provvedimenti ad essa attinenti;
Sopralluoghi per abusi edilizi ed ecologici;
Controlli negli esercizi commerciali ed artigianali;
Rilascio autorizzazioni previste dal T.U.L.P.S. e controllo locali pubblici, aperti al pubblico e nei circoli privati;
Controllo del territorio con auto pattuglie e servizi appiedati e in borghese.
Attività di controllo dei pubblici esercizi;
Accertamenti infrazioni con apparecchiatura “Telelaser”, lettore “Targha193”, “Targa System”;
Rilascio autorizzazioni sosta invalidi, deroghe al transito e pubblicità fonica;
Rilascio parere nulla osta al transito mezzi eccezionali;
Rilascio autorizzazioni inerenti mezzi pubblicitari provvisori;
Identificazione e controllo dei cittadini extracomunitari ai fini della verifica dell’ottemperanza delle leggi sull’immigrazione;
Controllo e verifica della funzionalità della segnaletica e delle infrastrutture stradali
Controllo e verifica delle manifestazione di sorte locali
Assunzione informazioni ad Autorità pubbliche richiedenti;
Accertamenti presenze anagrafiche
Accertamenti relativi all’iscrizione degli artigiani alla CCIAA;
Rilascio pareri per occupazioni suolo pubblico
Rilascio autorizzazioni e nulla osta per gare sportive su strada
Rilascio di pareri tecnici in merito alla realizzazione di carrai e recinzioni
Rilascio di pareri tecnici in merito alla viabilità di nuove lottizzazioni ed insediamenti commerciali.
Rilascio di pareri tecnici in merito all’apposizione di d’insegne ed altri mezzi pubblicitari
Predisposizione ordinanze ingiunzioni sindacali e dirigenziali;
Redazione di relazioni relative ai danni arrecati al patrimonio comunale e alle richieste di risarcimento per RCT;
Rinvenimento, recupero e successiva gestione degli oggetti smarriti o rubati. Assistenza alle assemblee del Consiglio Comunale.
Gestione delle pratiche per lo svolgimento dei Lavori di Pubblica Utilità in luogo delle sanzioni penali per violazioni alle norme sulla guida in stato di ebbrezza.
Effettuazione di servizi di controllo in materia di utilizzo degli effluenti agronomici;
Controlli in materia di etichettatura, lotta alla contraffazione dei marchi e tutela del consumatore
Esecuzione di controlli in materia di viaggi e gite d’istruzione;
Effettuazione di servizi appiedati e/o in borghese;
Effettuazione di controlli sui veicoli non assicurati, non revisionati, rubati o sequestrati
Aggiornamento Piano Neve;
Attività di formazione
Si aggiungono nuove attività, tra le quali:
Gestione dell’attività notificatoria degli atti del comune e di altri atti provenienti da enti terzi.
Attività amministrativa ed operativa di Protezione Civile.
Gestione amministrativa e convenzionale con l’associazione dei volontari di Protezione Civile
Gestione servizio SMS Alert con il Comune di Venezia per rischio chimico o industriale.
Gestione e aggiornamento del “Piano di protezione civile”.
Censimento edifici ed infrastrutture rilevanti o strategiche in caso di evento sismico.
Informatizzazione e aggiornamento informatico del Piano di Protezione Civile in collaborazione con la Città Metropolitana.
Gestione informative CFD Sistema Regionale di Allerta Meteo.
Esercitazioni periodiche di protezione civile per eventi previsti dal piano.
Gestione del verde pubblico
Gestione potature e affidamento direzione lavori
Tenuta e aggiornamento del registro degli alberi con casistiche particolari.
Censimento alberi.
Piantumazioni, barriere verdi e attuazione delle norme di messa a dimora di un albero per ciascun bambino nato.
Individuazione ed affidamento in convenzione del servizio di gestione animali di affezione randagi o abbandonati.
Rilascio nulla osta detenzione per cani in numero superiore a 5
Gestione bike sharing
Procedimenti per segnalazioni/esposti per presenza di eternit o materiali contenenti amianto.
Rilascio pareri per manifestazioni in materia di acustica
Rilascio autorizzazioni o deroghe su comunicazioni per superamento limiti del piano comunale di zonizzazione acustica
Conseguentemente gli obiettivi, che riflettono la nuova organizzazione, spaziano nei vari campi di attività gestite interessando sia la sicurezza urbana, la protezione civile, i
messi, la gestione del verde pubblico che quelli di polizia stradale.OBIETTIVI STRATEGICI SETTORE VII – SICUREZZA DEL TERRITORIO E PROTEZIONE CIVILE.
DESCRIZIONE PESO
1 MASSIMO UTILIZZO DI PARTE CORRENTE DELLE RISORSE ASSEGNATE E DI AVANZO
DI AMMINISTRAZIONE 20
2 AFFIDAMENTO INCARICO PER LA PROGETTAZIONE DELL’IMPIANTO DI
VIDEOSORVEGLIANZA COMUNALE ED INDIVIDUAZIONE DEI RELATIVI SITI 20
D’INSTALLAZIONE.
3 ATTIVAZIONE DI UN SERVIZIO DI REPORTISTICA INFORMATIZZATO DEL COMANDO
P.L. 20
4 RINNOVO ED EVENTUALE AMPLIAMENTO DELLA CONVENZIONE CON IL COMUNE DI 15
VENEZIA PER LA GESTIONE DEL SERVIZIO DI POLIZIA LOCALE
5 CENSIMENTO DEGLI EDIFICI E DELLE INFRASTRUTTURE RILEVANTI E STRATEGICHE 10
IN CASO DI EVENTO TELLURICO
6 INTERVENTI DI MODERAZIONE DEL TRAFFICO: REALIZZAZIONE DI UN
ATTRAVERSAMENTO PEDONALE RIALZATO.
20
7 EFFETTUAZIONE DI CONTROLLI MIRATI E DI SUCCESSIVI E PERIODICI CONTROLLI
PER IL RICONGIUNGIMENTO FAMILIARE DEI CITTADINI EXTRACOMUNITARI
20
8 ATTIVAZIONE DI UN SERVIZIO DI CONTROLLO NOTTURNO TRAMITE VIGILANZA
PRIVATA 10
9 ACQUISTO AUTOVELOX E POSIZIONAMENTO BOX DISSUASORI DI VELOCITÀ 25
TOTALE 150
OBIETTIVI ORDINARI SETTORE VII – SICUREZZA DEL TERRITORIO E PROTEZIONE CIVILE.
DESCRIZIONE PESO
10 ANTICORRUZIONE E TRASPARENZA 10
EFFETTUAZIONE DEI CORSI DI EDUCAZIONE STRADALE PRESSO TUTTE LE SCUOLE
11
DEL TERRITORIO E CON LE “GIOVANI COPPIE”.
10
AGGIORNAMENTO DEL PIANO COMUNALE DI PROTEZIONE CIVILE ED ESECUZIONE
12
DI ESERCITAZIONI
20
GESTIONE DELLE SEGNALAZIONI PER IL RECUPERO DI CANI SMARRITI O
13 ABBANDONATI E INDIVIDUAZIONE DEL SERVIZIO DI CUSTODIA DEI CANI PRESSO IL 10
CANILE INTERCOMUNALE
ESECUZIONE DI CONTROLLI SUGLI AUTOBUS DESTINATI AL TRASPORTO DEGLI
14
STUDENTI 30
AUMENTARE IL NUMERO DEI VEICOLI CONTROLLATI MEDIANTE SISTEMI DI
15 LETTURA TARGA IN DOTAZIONE ALLA PATTUGLIA 40
16 AFFIDAMENTO DEL SERVIZIO DI PULIZIA STRADE IN CASO D’INCIDENTE STRADALE 10
17 ESECUZIONE CONTROLLI VIOLAZIONI REGOLAMENTI COMUNALI 20
TOTALE 150Obiettivo 1 Sindaco Settore VII Responsabile
(intersettoriale) Matteo Romanello Polizia Locale Giovanni Corbetta
MASSIMO UTILIZZO DELLE RISORSE DI PARTE CORRENTE CENTRO DI RESPONSABILITA’ Peso 20
ASSEGNATE Sicurezza del territorio
Descrizione e finalità
L’obiettivo è finalizzato ad ottenere il massimo utilizzo delle risorse finanziarie di parte corrente assegnate.
Tipologia obiettivo
Strategico
Ordinario
Anno 2018 Anno 2019 Anno 2020
ATTIVITA’ ANNO 2018 PESO RESPONSABILE CENTRO DI gen feb mar apr mag giu lug ago set ott nov dic
RESPONSABILITÀ
1 Valutazione obiettivi di gestione 10 Claudio Rubini Settore VII Polizia Locale
2 Quantificazione risorse finanziarie 30 Claudio Rubini Settore VII Polizia Locale
necessarie per raggiungere gli obiettivi
di gestione
3 Gestione risorse finanziarie assegnate 30 Claudio Rubini Settore VII Polizia Locale
4 Costante monitoraggio previsioni 25 Claudio Rubini Settore VII Polizia Locale
entrate e spese, verifica esigenze e
adeguamento delle risorse finanziarie
assegnate previo confronto con la
parte politica per ottimizzare il maggior
impiego delle risorse disponibili
5 Presentazione delle previsioni di 5 Claudio Rubini Settore VII Polizia Locale
bilancio relative al triennio 2019/2021
previo confronto con la parte politicaNote - Stakeholder Amministratori, dipendenti Indicatori Descrizione Tipo Valore atteso Digitalizzazione degli atti amministrativi (liquidazioni) attività 100% atti Risorse strumentali Risorse strumentali ed informatiche in dotazione all’unità. Risorse finanziarie Vedi risorse generiche attribuite al servizio come da allegato alla Delibera di Giunta Comunale n. 230 del 27.12.2017 e s.m.i. (PEG 2018 –2020 Risorse Finanziarie)
OBIETTIVO 2 SINDACO SETTORE VII RESPONSABILE
Matteo Romanello Polizia Locale Claudio Rubini
Assessore Antonio Dell’Anna
Affidamento incarico per la progettazione dell’impianto di videosorveglianza CENTRO DI RESPONSABILITA’ PESO 20
comunale ed individuazione dei relativi siti d’installazione. Sicurezza del territorio
DESCRIZIONE E FINALITA’
Trattasi di attività propedeutiche ma di grande importanza al fine di ottenere, a regime, un sistema di videosorveglianza che possa essere utilizzato o utilizzabile sia per finalità
di sicurezza urbana che di sicurezza pubblica che in materia di viabilità e controllo degli accessi.
La progettazione dell’impianto risulta fondamentale sia per un corretto dimensionamento dell’infrastruttura di rete che per garantire una interconnessione con la centrale
operativa di Venezia e, tramite questa, con le Forze di Polizia Statali.
Verranno quindi individuate tutte le postazioni che dovranno essere, a completamento, sorvegliate da videocamere che, a seconda della postazione e delle finalità che
s’intendono perseguire, potranno essere dotate di riconoscimento facciale piuttosto che di lettura targa o di obiettivi grandangolari piuttosto che zoomabili.
TIPOLOGIA OBIETTIVO
STRATEGICO
ORDINARIO
ANNO 2018 ANNO 2019 ANNO 2020PESO RESPONSABILE CENTRO DI G F M A M G L A S O N D
RESPONSABILITA’
1 Effettuazione d’incontri con la Polizia 30 Claudio Rubini Settore VII Polizia
Locale di Venezia e con i tecnici della Locale
società Venis allo scopo d’individuare i
requisiti e le modalità tecniche
d’interconnessione e di trasmissione dati
2 Predisposizione di un bando e affidamento 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
dell’incarico ad uno o più tecnici per la Locale
progettazione dell’impianto e per la
redazione del capitolato di gara per la
realizzazione a stralci, dell’impianto di
videosorveglianza.
3 Individuazione e classificazione dei siti in 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
cui installare le videocamere, distinguendo Locale
tra videocamere per controllo accessi e
lettura targhe (e più in generale per scopi
di polizia stradale) rispetto a quelle
finalizzate alla pubblica sicurezza
Note
Stakeholder
Cittadini residenti, organi di polizia, amministratori
Indicatori
Descrizione Tipo Valore atteso
Individuazione dei siti d’installazione
Affidamento dell’incarico di progettazione
Risorse strumentali
Risorse strumentali ed informatiche in dotazione all’unità.
Risorse finanziarie
Vedi risorse generiche attribuite al servizio come da allegato alla Delibera di Giunta Comunale n. 230 del 27.12.2017 e s.m.i. (PEG 2018 –2020 Risorse
Finanziarie)OBIETTIVO 3 SINDACO SETTORE VII RESPONSABILE
Matteo Romanello Claudio Rubini
Assessore Antonio Dell’Anna
Attivazione di un servizio informatizzato di reportistica del Comando PL CENTRO DI RESPONSABILITA’ PESO 20
Sicurezza del territorio
DESCRIZIONE E FINALITA’
S’intende realizzare un sistema di reportistica informatizzato interno al fine di valutare le azioni messe in essere dal Comando ed ottenere dati statistici rilevanti in merito alle
postazioni di controllo, numero dei veicoli controllati ed altri dati principalmente relativi all’attività di Polizia Stradale.
La raccolta e l’organizzazione di tali dati deve essere in grado di poter orientare le scelte e valutare le azioni messe in campo per contrastare alcune condotte particolarmente
pregiudizievoli per la sicurezza stradale.
TIPOLOGIA OBIETTIVO
STRATEGICO
ORDINARIO
ANNO 2018 ANNO 2019 ANNO 2020PESO RESPONSABILE CENTRO DI G F M A M G L A S O N D
RESPONSABILITA’
1 Individuazione dei dati da monitorare 30 Claudio Rubini Settore VII Polizia
Locale
2 Creazione di un foglio Excel o di altro 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
strumento informatico per Locale
l’organizzazione dei dati
3 Inserimento ed estrazione periodica dei 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
dati per poter valutare l’azione svolta ed Locale
eventualmente riorganizzare le scelte fatte
Note
Stakeholder
Popolazione residente ed in transito, organi di polizia statali, amministratori
Indicatori
Descrizione Tipo Valore atteso
Monitoraggio di almeno 5 violazioni stradali in rapporto alle strade e a giorni ed orari della
settimana
Risorse strumentali
Risorse strumentali ed informatiche in dotazione all’unità.
Risorse finanziarie
Vedi risorse generiche attribuite al servizio come da allegato alla Delibera di Giunta Comunale n. 230 del 27.12.2017 e smi (PEG 2018 – 2020 Risorse
Finanziarie)OBIETTIVO 4 SINDACO SETTORE VII RESPONSABILE
Matteo Romanello Claudio Rubini
Assessore Antonio Dell’Anna
Rinnovo ed eventuale ampliamento della convenzione con il comune di CENTRO DI RESPONSABILITA’ PESO 15
Venezia per la gestione del servizio di Polizia Locale Sicurezza del territorio
DESCRIZIONE E FINALITA’
S’intende rinnovare la Convenzione di Polizia Locale, in scadenza nel corso dell’anno corrente, ed estendere le funzioni di Polizia Locale anche ad altre attività in maniera da
poter aumentare le sinergie derivanti dall’operare insieme al Comando di Venezia e a tutti gli altri Comandi che si sono convenzionati nel frattempo.
TIPOLOGIA OBIETTIVO
STRATEGICO
ORDINARIO
ANNO 2018 ANNO 2019 ANNO 2020PESO RESPONSABILE CENTRO DI G F M A M G L A S O N D
RESPONSABILITA’
1 Analisi delle problematiche manifestate 30 Claudio Rubini Settore VII Polizia
dalla precedente convenzione in essere Locale
2 Proposta di estensione della convenzione 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
Locale
3 Firma convenzione 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
Locale
Note
Stakeholder
Cittadini - Amministratori
Indicatori
Descrizione Tipo Valore atteso
Firma della convenzione
Risorse strumentali
Risorse strumentali ed informatiche in dotazione all’unità.
Risorse finanziarie
Vedi risorse generiche attribuite al servizio come da allegato alla Delibera di Giunta Comunale n. 230 del 27.12.2017 e smi (PEG 2018 – 2020 Risorse
Finanziarie)OBIETTIVO 5 SINDACO SETTORE VII RESPONSABILE
Matteo Romanello Claudio Rubini
Assessore Antonio Dell’Anna
Censimento degli edifici e delle infrastrutture rilevanti e strategiche in caso di CENTRO DI RESPONSABILITA’ PESO 10
evento tellurico Sicurezza del territorio
DESCRIZIONE E FINALITA’
Si tratta di ottenere il quadro della situazione relativamente agli edifici e alle infrastrutture più rilevanti e strategiche in caso di calamità naturale, nella fattispecie in caso di
terremoti, per garantire comunque l’arrivo dei soccorsi ed il funzionamento della macchina comunale successivamente all’evento tellurico.
TIPOLOGIA OBIETTIVO
STRATEGICO
ORDINARIO
ANNO 2018 ANNO 2019 ANNO 2020PESO RESPONSABILE CENTRO DI G F M A M G L A S O N D
RESPONSABILITA’
1 Invio di un modello standard a tutti coloro 30 Claudio Rubini Settore VII Polizia
che hanno in uso o sono proprietari Locale
d’infrastrutture o edifici rilevanti
2 Monitoraggio di coloro che non hanno 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
risposto ed invio di una seconda Locale
comunicazione di sollecito
3 Ricezione, organizzazione ed inserimento 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
dei dati Locale
Note
Stakeholder
Popolazione residente, organi di soccorso ed emergenza, amministratori
Indicatori
Descrizione Tipo Valore atteso
Ricezione ed inserimento dati
Risorse strumentali
Risorse strumentali ed informatiche in dotazione all’unità.
Risorse finanziarie
Vedi risorse generiche attribuite al servizio come da allegato alla Delibera di Giunta Comunale n. 230 del 27.12.2017 e smi (PEG 2018 – 2020 Risorse
Finanziarie)OBIETTIVO 6 SINDACO SETTORE VII RESPONSABILE
Matteo Romanello Claudio Rubini
Assessore Valeria Salvati
Interventi di moderazione del traffico: realizzazione di un attraversamento CENTRO DI RESPONSABILITA’ PESO 20
pedonale rialzato in Piazza Municipio Sicurezza del territorio
DESCRIZIONE E FINALITA’
S’intende realizzare, in Piazza Municipio, zona urbanizzata e dotata di centri attrattori di traffico quali la sede municipale, la scuola Marconi ed attività economiche, di servizio
ed artigianali, un attraversamento pedonale rialzato che consenta:
- di ridurre le velocità di transito dei veicoli;
- rendere maggiormente evidente l’attraversamento pedonale sia di giorno che di notte:
- delimitare le aiuole spartitraffico per evitare la sosta “selvaggia” dei veicoli, in particolare dei genitori degli alunni della scuola elementare, in occasione dell’entrata e
dell’uscita dalla scuola.
TIPOLOGIA OBIETTIVO
STRATEGICO
ORDINARIO
ANNO 2018 ANNO 2019 ANNO 2020PESO RESPONSABILE CENTRO DI G F M A M G L A S O N D
RESPONSABILITA’
1 Predisposizione di un progetto da 30 Claudio Rubini Settore VII Polizia
sottoporre all’attenzione dell’assessore alla Locale
viabilità
2 Revisione e successiva definizione 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
conclusiva del progetto e quantificazione Locale
dei costi da sostenere
3 Realizzazione del progetto definitivo 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
Locale
Note
Stakeholder
Popolazione residente ed in transito, organi di emergenza e di soccorso, genitori ed alunni della scuola Marconi, amministratori
Indicatori
Descrizione Tipo Valore atteso
Realizzazione dell’attraversamento pedonale rialzato ed illuminato
Risorse strumentali
Risorse strumentali ed informatiche in dotazione all’unità.
Risorse finanziarie
Vedi risorse generiche attribuite al servizio come da allegato alla Delibera di Giunta Comunale n. 230 del 27.12.2017 e smi (PEG 2018 – 2020 Risorse
Finanziarie)OBIETTIVO 7 SINDACO SETTORE VII RESPONSABILE
Matteo Romanello Claudio Rubini
Assessore Antonio Dell’Anna
Esecuzione di controlli mirati e di successivi e periodici controlli per il CENTRO DI RESPONSABILITA’ PESO 20
ricongiungimento familiare dei cittadini extracomunitari Sicurezza del territorio
DESCRIZIONE E FINALITA’
Si vuole attivare un servizio di controllo ad hoc al fine di verificare, con successivi e ripetuti sopralluoghi sul posto, l’effettiva convivenza dei cittadini extracomunitari in
occasione del ricongiungimento familiare.
TIPOLOGIA OBIETTIVO
STRATEGICO
ORDINARIO
ANNO 2018 ANNO 2019 ANNO 2020PESO RESPONSABILE CENTRO DI G F M A M G L A S O N D
RESPONSABILITA’
1 Individuazione delle posizioni pregresse 30 Claudio Rubini Settore VII Polizia
da verificare Locale
2 Organizzazione dei servizi 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
Locale
3 Effettuazione dei servizi 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
Locale
Note
Stakeholder
Cittadini, amministratori
Indicatori
Descrizione Tipo Valore atteso
Effettuare i controlli su tutte le posizioni aperte nel corso dell’anno
Effettuare i controlli su almeno il 50% delle posizioni pregresse
Risorse strumentali
Risorse strumentali ed informatiche in dotazione all’unità.
Risorse finanziarie
Vedi risorse generiche attribuite al servizio come da allegato alla Delibera di Giunta Comunale n. 230 del 27/12/2017 e smi (PEG 2018 – 2020 Risorse
Finanziarie)OBIETTIVO 8 SINDACO SETTORE VII RESPONSABILE
Matteo Romanello Claudio Rubini
Assessore Antonio Dell’Anna
Attivazione di un servizio di controllo notturno tramite vigilanza privata CENTRO DI RESPONSABILITA’ PESO 10
Sicurezza del territorio
DESCRIZIONE E FINALITA’
L’amministrazione comunale intende istituire un servizio di vigilanza privata che effettui un pattugliamento notturno del territorio con passaggi ripetuti in alcune aree del
territorio ed in particolare delle proprietà comunali
TIPOLOGIA OBIETTIVO
STRATEGICO
ORDINARIO
ANNO 2018 ANNO 2019 ANNO 2020PESO RESPONSABILE CENTRO DI G F M A M G L A S O N D
RESPONSABILITA’
1 Individuazione dei siti e delle proprietà 30 Claudio Rubini Settore VII Polizia
comunali da sorvegliare, nonché delle Locale
modalità del pattugliamento
2 Redazione di un bando di gara per 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
individuare la ditta idonea a svolgere il Locale
servizio alle condizioni più favorevoli
3 Aggiudicazione ed inizio del servizio 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
Locale
Note
Stakeholder
Residenti e titolari di attività economiche, organi di polizia statali, amministratori
Indicatori
Descrizione Tipo Valore atteso
Attivazione del servizio
Risorse strumentali
Risorse strumentali ed informatiche in dotazione all’unità.
Risorse finanziarie
Vedi risorse generiche attribuite al servizio come da allegato alla Delibera di Giunta Comunale n. 230 del 27/12/2017 e smi (PEG 2018 – 2020 Risorse
Finanziarie)OBIETTIVO 9 SINDACO SETTORE VII RESPONSABILE
Matteo Romanello Claudio Rubini
Assessore Valeria Salvati
Acquisto Autovelox e posizionamento Box Dissuasori di velocità CENTRO DI RESPONSABILITA’ PESO 25
Sicurezza del territorio
DESCRIZIONE E FINALITA’
Individuare le aree del territorio dove le velocità di percorrenza dei veicoli in transito risultano maggiori e procedere all’acquisto e posa in opera di un congruo numero di box
corazzati atti ad ospitare l’autovelox per prevenire e reprimere situazioni di pericolo derivanti dall’eccesso di velocità
TIPOLOGIA OBIETTIVO
STRATEGICO
ORDINARIO
ANNO 2018 ANNO 2019 ANNO 2020PESO RESPONSABILE CENTRO DI G F M A M G L A S O N D
RESPONSABILITA’
1 Individuazione delle aree del territorio 30 Claudio Rubini Settore VII Polizia
dove le velocità di transito sono maggiori Locale
e dove le conseguenze derivanti da
incidenti stradali legati all’eccesso di
velocità potrebbero essere maggiori.
2 Predisposizione di un documento 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
semplificato/capitolato tecnico per la posa Locale
in opera e l’acquisto delle colonnine dove
posizionare l’autovelox
3 Acquisto e posa in opera dei box. Acquisto 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
autovelox Locale
Note
Stakeholder
Popolazione residente ed in transito, organi di polizia statali, amministratori
Indicatori
Descrizione Tipo Valore atteso
Posa in opera dei box arancioni idonei per il controllo delle velocità
Risorse strumentali
Risorse strumentali ed informatiche in dotazione all’unità.
Risorse finanziarie
Vedi risorse generiche attribuite al servizio come da allegato alla Delibera di Giunta Comunale n. 230 del 27/12/2017 e smi (PEG 2018 – 2020 Risorse
Finanziarie)OBIETTIVO 11 SINDACO SETTORE VII RESPONSABILE
Matteo Romanello Claudio Rubini
Assessore Valeria Salvati
Effettuazione dei corsi di educazione stradale presso tutte le scuole del CENTRO DI RESPONSABILITA’ PESO 10
territorio e con le “giovani coppie”. Sicurezza del territorio
DESCRIZIONE E FINALITA’
Mantenere ed incrementare, compatibilmente con le disponibilità di tempo delle istituzioni scolastiche, le attività teorico pratiche in materia di educazione stradale agli alunni
delle scuole e alle giovani coppie in attesa di diventare genitori, allo scopo di educare le nuove generazioni ad un approccio il più possibile corretto alla circolazione stradale
TIPOLOGIA OBIETTIVO
STRATEGICO
ORDINARIO
ANNO 2018 ANNO 2019 ANNO 2020PESO RESPONSABILE CENTRO DI G F M A M G L A S O N D
RESPONSABILITA’
1 Predisporre, d’intesa con l’istituto 30 Claudio Rubini Settore VII Polizia
comprensivo e l’ASL, un calendario degli Locale
incontri (teorici e pratici) per l’educazione
stradale agli studenti e alle giovani coppie
2 Aggiornamento del materiale multimediale 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
e dei volantini da consegnare agli utenti Locale
3 Effettuazione degli incontri 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
Locale
Note
Stakeholder
Popolazione residente ed in transito, organi di polizia statali, amministratori
Indicatori
Descrizione Tipo Valore atteso
-
Risorse strumentali
Risorse strumentali ed informatiche in dotazione all’unità.
Risorse finanziarie
Vedi risorse generiche attribuite al servizio come da allegato alla Delibera di Giunta Comunale n. 230 del 27/12/2017 e smi (PEG 2018 – 2020 Risorse
Finanziarie)OBIETTIVO 12 SINDACO SETTORE VII RESPONSABILE
Matteo Romanello Claudio Rubini
Assessore Antonio Dell’Anna
Aggiornamento del Piano Comunale di Protezione Civile ed esecuzione di CENTRO DI RESPONSABILITA’ PESO 20
esercitazioni Sicurezza del territorio
DESCRIZIONE E FINALITA’
Mantenere aggiornato il Piano Comunale di Protezione Civile alle mutate condizioni di contesto, sia normative che di ambiente, perché sia attuabile in caso di emergenza. Il
piano si pone come obiettivo di fornire una serie di linee guida comportamentali e procedurali per l’utilizzo delle risorse in maniera razionale in situazioni di emergenza
TIPOLOGIA OBIETTIVO
STRATEGICO
ORDINARIO
ANNO 2018 ANNO 2019 ANNO 2020PESO RESPONSABILE CENTRO DI G F M A M G L A S O N D
RESPONSABILITA’
1 Rivalutare le condizioni di criticità del 30 Claudio Rubini Settore VII Polizia
territorio ed aggiornarlo in relazione alle Locale
mutate condizioni ambientali e strutturali
dell’ente
2 Predisporre e realizzare una esercitazione 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
di Protezione Civile in base ad una delle Locale
situazioni critiche che abbiano maggiori
probabilità di accadimento
3 Presentazione del piano 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
Locale
Note
Stakeholder
Popolazione residente ed in transito, organi di polizia statali, amministratori
Indicatori
Descrizione Tipo Valore atteso
Presentazione del piano
Effettuazione di una o più esercitazioni di Protezione Civile
Risorse strumentali
Risorse strumentali ed informatiche in dotazione all’unità.
Risorse finanziarie
Vedi risorse generiche attribuite al servizio come da allegato alla Delibera di Giunta Comunale n. 230 del 27/12/2017 e smi (PEG 2018 – 2020 Risorse
Finanziarie)OBIETTIVO 13 SINDACO SETTORE VII RESPONSABILE
Matteo Romanello Claudio Rubini
Assessore Valeria Salvati
Gestione delle segnalazioni per il recupero di cani smarriti o abbandonati e CENTRO DI RESPONSABILITA’ PESO 10
individuazione del servizio di custodia dei cani presso il canile intercomunale Sicurezza del territorio
DESCRIZIONE E FINALITA’
Presa in carico delle segnalazioni e della gestione tecnico amministrativa delle problematiche connesse al randagismo degli animali, con individuazione di un nuovo soggetto a
cui affidare il servizio di custodia dei cani randagi o abbandonati o persi.
TIPOLOGIA OBIETTIVO
STRATEGICO
ORDINARIO
ANNO 2018 ANNO 2019 ANNO 2020PESO RESPONSABILE CENTRO DI G F M A M G L A S O N D
RESPONSABILITA’
1 Individuazione del nuovo soggetto a cui 30 Claudio Rubini Settore VII Polizia
affidare il servizi di custodia dei cani Locale
abbandonati
2 Adozione degli atti amministrativi 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
conseguenti Locale
3 Firma della nuova convenzione 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
Locale
Note
Stakeholder
Popolazione residente ed in transito, organi di polizia statali, amministratori
Indicatori
Descrizione Tipo Valore atteso
Firma della nuova convenzione
Risorse strumentali
Risorse strumentali ed informatiche in dotazione all’unità.
Risorse finanziarie
Vedi risorse generiche attribuite al servizio come da allegato alla Delibera di Giunta Comunale n. 230 del 27/12/2017 e smi (PEG 2018 – 2020 Risorse
Finanziarie)OBIETTIVO 14 SINDACO SETTORE VII RESPONSABILE
Matteo Romanello Claudio Rubini
Assessore Valeria Salvati
Esecuzione di controlli sugli autobus destinati al trasporto degli studenti CENTRO DI RESPONSABILITA’ PESO 30
Sicurezza del territorio
DESCRIZIONE E FINALITA’
Effettuazione di appositi servizi di controllo sui veicoli adoperati dagli studenti in occasione dei viaggi d’istruzione al fine di verificare le condizioni di sicurezza dell’autobus
anche in termini di dotazioni di bordo, la regolarità delle autorizzazioni allo svolgimento dell’attività ed infine che il conducente disponga delle abilitazioni necessarie e delle
condizioni fisiche per la guida.
TIPOLOGIA OBIETTIVO
STRATEGICO
ORDINARIO
ANNO 2018 ANNO 2019 ANNO 2020PESO RESPONSABILE CENTRO DI G F M A M G L A S O N D
RESPONSABILITA’
1 Ricezione delle segnalazioni da parte della 30 Claudio Rubini Settore VII Polizia
scuola e prima valutazione in merito Locale
all’opportunità di procedere al controllo
2 Predisposizione di servizi ad hoc ed 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
aggiornamento della modulistica per il Locale
controllo
3 Effettuazione dei controlli 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
Locale
Note
Stakeholder
Studenti e loro genitori, personale scolastico ed accompagnatori, organi di polizia stradale
Indicatori
Descrizione Tipo Valore atteso
Effettuazioni di controlli su almeno il 50% dei veicoli e conducenti per i viaggi d’istruzione
Risorse strumentali
Risorse strumentali ed informatiche in dotazione all’unità.
Risorse finanziarie
Vedi risorse generiche attribuite al servizio come da allegato alla Delibera di Giunta Comunale n. 230 del 27/12/2017 e smi (PEG 2018 – 2020 Risorse
Finanziarie)OBIETTIVO 15 SINDACO SETTORE VII RESPONSABILE
Matteo Romanello Claudio Rubini
Assessore Valeria Salvati
Aumentare il numero dei veicoli controllati mediante sistemi di lettura targa in CENTRO DI RESPONSABILITA’ PESO 40
dotazione alla pattuglia Sicurezza del territorio
DESCRIZIONE E FINALITA’
Aumentare il numero dei veicoli controllati al fine di scoraggiare quanto più possibile la tenuta di comportamenti in contrasto con le norme del Codice della Strada, in
particolare della guida senza assicurazione e/o senza aver sottoposto il veicolo alla prescritta revisione
TIPOLOGIA OBIETTIVO
STRATEGICO
ORDINARIO
ANNO 2018 ANNO 2019 ANNO 2020PESO RESPONSABILE CENTRO DI G F M A M G L A S O N D
RESPONSABILITA’
1 Individuazione delle postazioni in cui 30 Claudio Rubini Settore VII Polizia
risulta più frequente il transito dei veicoli Locale
non in regola
2 Predisposizione di servizi ad hoc 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
Locale
3 Effettuazione dei servizi 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
Locale
Note
Stakeholder
Popolazione residente ed in transito, organi di polizia statali, amministratori
Indicatori
Descrizione Tipo Valore atteso
Numero dei veicoli controllati
Risorse strumentali
Risorse strumentali ed informatiche in dotazione all’unità.
Risorse finanziarie
Vedi risorse generiche attribuite al servizio come da allegato alla Delibera di Giunta Comunale n. 230 del 27/12/2017 e smi (PEG 2018 – 2020 Risorse
Finanziarie)OBIETTIVO 16 SINDACO SETTORE VII RESPONSABILE
Matteo Romanello Claudio Rubini
Assessore Valeria Salvati
Affidamento del servizio di pulizia strade in caso d’incidente stradale CENTRO DI RESPONSABILITA’ PESO 10
Sicurezza del territorio
DESCRIZIONE E FINALITA’
Affidare in servizio di pulizia strade a seguito d’incidente stradale a ditte apposite al fine di garantire le condizioni di transitabilità in sicurezza dopo il sinistro.
TIPOLOGIA OBIETTIVO
STRATEGICO
ORDINARIO
ANNO 2018 ANNO 2019 ANNO 2020PESO RESPONSABILE CENTRO DI G F M A M G L A S O N D
RESPONSABILITA’
1 Predisposizione di un bando di gara per 30 Claudio Rubini Settore VII Polizia
l’affidamento del servizio Locale
2 Adozione degli atti per l’affidamento del 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
servizio Locale
3 Attivazione del servizio 35 Claudio Rubini Settore VII Polizia
Locale
Note
Stakeholder
Utenti della strada e delle relative pertinenze, organi di polizia stradale, amministratori
Indicatori
Descrizione Tipo Valore atteso
Adozione degli atti per l’affidamento del servizio
Risorse strumentali
Risorse strumentali ed informatiche in dotazione all’unità.
Risorse finanziarie
Vedi risorse generiche attribuite al servizio come da allegato alla Delibera di Giunta Comunale n. 230 del 27/12/2017 e smi (PEG 2018 – 2020 Risorse
Finanziarie)Puoi anche leggere
