PERCORSO EXECUTIVE IN MANAGEMENT PUBBLICO - A.A. 2015 2016
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PERCORSO EXECUTIVE IN MANAGEMENT PUBBLICO
A.A. 2015 - 2016
Negli ultimi anni le amministrazioni pubbliche, Il Percorso è rivolto ai dirigenti della Giunta e in particolar modo le Regioni, sono coinvolte in di Regione Lombardia. Anche in ragione un processo di forte cambiamento dettato dalla dell’eterogeneità delle competenze possedute contrazione delle risorse, da nuovi vincoli normativi dai dirigenti e del loro background, ed alla luce e istituzionali e dalla crescente domanda di servizi della diversificazione dell’insieme di attività pubblici di qualità da parte dei cittadini. Le Regioni e azioni di cui sono responsabili nei diversi sono anche sollecitate rispetto alla realizzazione settori dell’Amministrazione, il Percorso di politiche innovative e dai temi della trasparenza è strutturato per favorire modularità, flessibilità e dell’accountability, per contribuire a rendere e personalizzazione dell’attività formativa, anche le politiche pubbliche sempre più efficaci e vicine al fine di rispondere alle esigenze e agli interessi alle esigenze dei cittadini e delle imprese. dei partecipanti. In questo quadro caratterizzato da sfide complesse, la formazione è uno strumento decisivo non solamente per accompagnare i processi di innovazione, ma anche per creare nuove culture organizzative capaci di rendere il cambiamento sostenibile anche in futuro. I dirigenti, che svolgono e coordinano il lavoro amministrativo e tecnico al più alto livello, assumono in un tale contesto una crescente responsabilità di far funzionare le istituzioni, gestendo i processi in modo strategico e le risorse in modo efficiente. Regione Lombardia, in collaborazione con MIP Politecnico di Milano ed Éupolis Lombardia, promuove il Corso di perfezionamento Percorso Executive in Management Pubblico con l’obiettivo di proporre una visione rinnovata delle figure dirigenziali che operano nell’Amministrazione regionale, supportando lo sviluppo delle conoscenze necessarie per gestire il quotidiano, promuovere il cambiamento, stimolare l’innovazione e il miglioramento. Il corso intende fornire ai dirigenti partecipanti una sempre maggiore consapevolezza del proprio ruolo, insieme ad adeguate competenze trasversali di tipo manageriale.
CONTATTI Sede del percorso
E-mail percorso.executive@eupolislombardia.it Éupolis Lombardia
Via Pola, 12
20124 Milano
PERCORSO IN MANAGEMENT PUBBLICO
Tutti i partecipanti hanno la possibilità di
frequentare il Percorso Executive in Management
Pubblico, personalizzando il proprio piano di studi.
Il partecipante frequenterà 4 moduli comuni
(Moduli Core) e 4 moduli a scelta in funzione dei
diversi ruoli esercitati e degli interessi specifici
(Moduli Elective).
Una volta frequentati gli 8 moduli, il partecipante
otterrà il titolo di Percorso Executive in Management
Pubblico, rilasciato dal Politecnico di Milano,
con attribuzione di 16 CFU (Crediti Formativi
Universitari).
Coloro che proseguiranno nel percorso formativo
dovranno frequentare ulteriori 3 Corsi Elective
(a scelta dal catalogo Corsi Brevi MIP) e realizzare
un project work al fine di ottenere il titolo di Corso di
Perfezionamento in Management Pubblico (30 CFU).
L’ultimo step del percorso formativo prevede,
facoltativamente, l’ottenimento del titolo di Master
in General Management (60 CFU); per conseguire
il titolo di Master occorrerà frequentare ulteriori
Corsi Elective fino al raggiungimento dei crediti
necessari.
A - Percorso Executive
in Management Pubblico
(16 CFU*)
B - Percorso Elective e
Project Work
(30 CFU*)
C - Master in General
Management
(60 CFU*)
*Per il conseguimento del titolo con i CFU occorre essere in possesso del
diploma di laurea.LA STRUTTURA DEL PERCORSO
MODULI CORE MODULI ELECTIVE
Finanza e contabilità pubblica Analisi delle politiche pubbliche
• La finanza pubblica italiana ed europea • La valutazione delle politiche pubbliche
• La legge 196/2009 e il processo di armonizzazione • L’implementazione e gli strumenti per le politiche
dei bilanci delle amministrazioni pubbliche
Partenariato Pubblico/Privato
eProcurement e Approvvigionamenti • Il Partenariato Pubblico Privato e la Finanza di Progetto
• Razionalizzazione e aggregazione degli acquisti pubblici • Costruzione del Piano Economico-Finanziario (PEF)
• Metodologie, strumenti e contesto normativo di riferimento
Spending review per gli Enti Locali
Gestione delle Risorse Umane • Elementi per una revisione della spesa pubblica italiana
• I sistemi di gestione risorse umane • La razionalizzazione della spesa pubblica per l’acquisto
(ruolo, competenze, sostenibilità e funzioni) di beni e servizi
• La gestione e la conduzione di gruppi di lavoro
Agenda Digitale
Controllo di gestione nella Pubblica Amministrazione • L’Agenda digitale: stato dell’arte
• Il ciclo di pianificazione e controllo: • La digitalizzazione dei processi e le aspettative dell’utenza
obiettivi, strumenti e indicatori
Project Management
• Il sistema di contabilità analitica
• La gestione per progetti
• Strumenti organizzativi e operativi di Project Management
Strumenti di eGovernment
• L’utilizzo delle nuove tecnologie per la Pubblica Amministrazione
• Le innovazioni dell’eGovernment: la gestione del cambiamento
Economia e gestione del trasporto pubblico locale
• Strumenti di pianificazione di un trasporto pubblico locale
• Regolamentazione, finanziamento e tariffe per i servizi
di trasporto pubblico locale
Strumenti di pianificazione territoriale
• Analisi e pianificazione dei sistemi urbani e territoriali
• La realizzazione di un piano sostenibile
Gestione dei servizi di housing sociale
• Programmazione, progettazione e gestione delle forme
di housing sociale
• Politiche di housing sociale: integrazione e collaborazione
Analisi e gestione delle politiche educative
• Coordinamento e supervisione di progetti educativi e formativi
• Valutazione dei processi e degli interventi educativi
Gestione dei servizi a rete
• Le caratteristiche economiche e tecniche dei servizi a rete
• Progetti di sviluppo e gestione delle reti e delle infrastruttureLE METODOLOGIE DIDATTICHE
I PUNTI DI FORZA DEL PERCORSO
L’attività di formazione sarà articolata in lezioni
frontali, con particolare attenzione al coinvolgimento • Personalizzazione dell’esperienza formativa
dei partecipanti e all’interazione tra questi da parte del partecipante.
e i docenti. Ampio spazio sarà dato alla didattica • Customizzazione dei contenuti,
interattiva e a momenti di elaborazione individuale con riferimento alle esigenze formative
e in gruppo, con attività dedicate a studi di caso. evidenziate da Éupolis Lombardia.
Sono previste testimonianze di attori chiave
della Regione Lombardia all’interno dei moduli. • Efficace gestione del tempo.
Sarà, inoltre, disponibile un portale telematico, • Integrazione con ulteriori percorsi già esistenti.
che consentirà di ritrovare la documentazione
realizzata per il percorso, nonché link a materiali • Riconoscimento di CFU coerente con
d’interesse in modo da facilitare la fruizione di l’impegno profuso.
contenuti e la ricerca e condivisione di documenti
(www.mip.polimi.it/Intranet).
La durata e l’impegno COMITATO DI DIREZIONE
Il Percorso si svolgerà nell’anno accademico 2015- Michele Camisasca, Regione Lombardia
2016, con un impegno individuale di 128 ore d’aula. Barbara Piotti, Regione Lombardia
Le lezioni, le esercitazioni, gli studi di caso e le
Giovanni Azzone, Politecnico di Milano
testimonianze saranno organizzate in moduli didattici
della durata di due giorni non consecutivi (dalle ore Tommaso Agasisti, Politecnico di Milano
9.30 alle ore 18.00). Le lezioni avranno luogo presso Michela Arnaboldi, Politecnico di Milano
le aule di formazione di Éupolis Lombardia. Bruno Dente, Politecnico di Milano
Cristina Masella, Politecnico di Milano
Giancarlo Vecchi, Politecnico di Milano
Alessandro Colombo, Éupolis Lombardia
Sabrina Bandera, Éupolis Lombardia
Carla Castelli, Éupolis LombardiaMIP Politecnico di Milano Éupolis Lombardia
Fondato nel 1979 come Consorzio tra il Politecnico di Milano Éupolis Lombardia è l’Istituto superiore per la ricerca, la
e numerose istituzioni ed aziende, oggi MIP è una società statistica e la formazione di Regione Lombardia. Attivo da
consortile per azioni senza scopo di lucro. MIP integra il gennaio 2011, supporta la promozione e diffusione di un
know-how specialistico della componente accademica con la sistema avanzato di conoscenze al fine di sostenere lo sviluppo
concretezza e la professionalità del mondo industriale e dei complessivo del territorio lombardo e degli enti, istituzioni e
servizi. Insieme al Dipartimento di Ingegneria Gestionale, fa organismi a esso relazionati.
parte della School of Management del Politecnico di Milano che Grazie all’integrazione delle funzioni di ricerca, statistica
accoglie le molteplici attività di ricerca e formazione nel campo e formazione, supporta il policy making regionale
del management, dell’economia e dell’industrial engineering. attraverso la realizzazione di studi e ricerche finalizzati alla
La School of Management ha ricevuto, nel 2007, l’accreditamento programmazione regionale; attività di supporto tecnico-
EQUIS. Entrata per la prima volta nel ranking del Financial scientifico all’individuazione, all’attuazione e al monitoraggio
Times delle migliori Business School d’Europa nel 2009, la delle politiche; rilevazioni statistiche e analisi dati.
School of Management, nel 2014, vede confermata la qualità Le attività formative sono in particolare rivolte alla formazione
dell’offerta formativa posizionandosi al 38° posto, in continua e allo sviluppo della dirigenza e del personale della Giunta e
ascesa e con ben cinque programmi in classifica, di cui 3 Master: del Consiglio regionale della Lombardia, del Sistema Sanitario
Executive MBA, MBA Full Time, Master of Science in Ingegneria Regionale (ASL e ospedali) e di enti, agenzie e società regionali.
Gestionale, Programmi Executive ‘su misura’ per le imprese e Tra i destinatari delle attività formative di Éupolis Lombardia
Programmi Executive Open per manager e professionisti. Dal anche gli enti locali (in particolare operatori di polizia locale
2013 i programmi MBA e Executive MBA hanno il prestigioso e protezione civile), le scuole, il terzo settore e le università
accreditamento internazionale AMBA (Association of MBAs). Dal (stage, borse di studio e di dottorato).
Politecnico di Milano, il MIP eredita l’idea della tecnologia come
strumento essenziale per creare, innovare e gestire un’azienda.
Lo stretto rapporto che il MIP ha con il mondo delle imprese
contribuisce allo sviluppo di progetti di formazione e di ricerca
applicata, sempre più vicini alla realtà e alle esigenze del mercato.
MIP POLITECNICO DI MILANO Éupolis Lombardia
SCHOOL OF MANAGEMENT Istituto superiore per la ricerca
Via Raffaele Lambruschini 4C - Building 26/A la statistica e la formazione
20156 Milano Via Taramelli, 12/F
20124 Milano
Tel. +39 02 2399 2820
Fax +39 02 2399 2844 Tel. +39 02673830157
info@mip.polimi.it Fax +39 026696945
percorso.executive@eupolislombardia.it
www.mip.polimi.it
www.eupolislombardia.itPuoi anche leggere
