Offerta formativa 2019 - percorsi costruiti sulle tue esigenze - Quadrifor
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Offerta
formativa
2019
percorsi costruiti sulle tue esigenze
COMPETENZE PER IL MIDDLE
MANAGEMENT DEL TERZIARIO
premessa
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Da un’analisi dei fabbisogni partecipata
alla programmazione dell’offerta
Rosetta Raso | Presidente Quadrifor
Quadrifor è l’Istituto Bilaterale Nell’anno in corso abbiamo avuto modo di incontrare un grande numero di Quadri, refe-
per lo Sviluppo della Formazione dei Quadri renti HR delle Imprese del Terziario, rappresentanti delle parti sociali e operatori della for-
del Terziario, distribuzione e servizi, costituito mazione, per confrontarci sugli esiti della ricerca recentemente realizzata sull’evoluzione
nel 1995 sulla base dell’intesa contrattuale del profilo dei Manager e dei nuovi fabbisogni formativi.
sottoscritta da Confcommercio e Filcams-CGIL,
Fisascat-CISL, Uiltucs-UIL. La ricerca, i cui report sono scaricabili dal sito dell’Istituto, ha offerto una chiave di lettura
dell’impatto delle trasformazioni in atto, non solo professionali ma anche organizzative e
Promuove iniziative di formazione in aula
sociali. Per dare ulteriore voce ai dati è stato indispensabile condividerli e parlarne con
e a distanza nonché di informazione e studi
i protagonisti, arricchendo la visione del futuro, identificando le nuove opportunità e le
indirizzate allo sviluppo delle conoscenze
difficoltà, cercando di comprendere come svolgere un ruolo sempre più efficace per lo
e competenze professionali dei Quadri
sviluppo delle Imprese e dei Quadri iscritti.
ed alla competitività delle Aziende del terziario.
È in possesso della certificazione di qualità La ricerca ci ha indicato quanto importanti e nuovi siano i vissuti di chi, nel mondo del
Uni En Iso 9001:2008 (conv. 9001: 2015), lavoro, si confronta quotidianamente con una realtà economica e sociale che ha fatto del
rilasciata dall'ente certificatore Uniter. cambiamento continuo il suo tratto distintivo. Ci troviamo di fronte ad un ruolo del mana-
gement rinnovato, con una maggiore centralità nei processi di innovazione e cambiamen-
Rappresenta oggi il punto di riferimento to. Il profilo del Quadro che emerge ci indica nuove prospettive per lo sviluppo di forme
per 64.000 Quadri e 14.000 Aziende iscritte. di lavoro innovative e si definisce come possibile figura di garanzia per lo sviluppo di una
cultura dell’apprendimento continuo, per l’efficace interconnessione tra tecnologia e la-
voro, tra processi, macchine e persone, tra occupazione, lavoro e progresso tecnologico.
Al desiderio di essere protagonisti del cambiamento i Quadri accostano una preoccupa-
zione legata ai nuovi significati del lavoro e del ruolo. Quindi, non una reazione al cam-
biamento ma la necessità di comprendere in che modo esserne parte e poter giocare
un ruolo attivo e significativo sia su un piano professionale e aziendale che sociale. È il
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Un’offerta formativa sempre più aggiornata
vissuto di chi si rapporta ad un mondo volatile, incerto, complesso e ambiguo, come ci
insegnano gli studiosi delle scienze economiche e gestionali. Un vissuto al quale occorre
dare risposte attraverso strumenti di lettura della realtà nuovi, che facilitino la transizione e di qualità per aiutare i Manager del settore
delle organizzazioni di lavoro verso modelli che permettano di comprendere, scegliere e
governare i cambiamenti. Verso forme di lavoro che consentano lo sviluppo della profes- a rendere le Imprese più competitive
sionalità e della qualificazione, dell’autonomia e della responsabilizzazione, del migliore
equilibrio tra tempi di vita e di lavoro, della valorizzazione della qualità cui far corrisponde- Roberto Savini Zangrandi | Direttore Generale Quadrifor
re migliori livelli retributivi.
Anche quest’anno abbiamo il piacere di presentare a Quadri ed Imprese iscritte un’offerta
formativa gratuita ulteriormente arricchita, sia nella qualità dei contenuti che nella quanti-
Un nuovo anno, un nuovo impegno comune tà, disponibile anche su dispositivi mobili e fruibile durante tutto l’anno.
La proposta del 2019 si completa con una importante revisione, nel sito web, sia dell’area
Il confronto pubblico ci ha permesso di arricchire le riflessioni, per poter garantire stru-
riservata alle Imprese che di quella riservata ai Quadri, in cui abbiamo reso più facilmen-
menti di welfare, nel nostro caso di formazione continua, coerenti con i nuovi bisogni di
te fruibili e migliorato significativamente molte funzionalità, con l’obiettivo di assolvere
Manager e Imprese. È in questo spirito che l’Istituto si è mosso nel progettare con le So-
sempre meglio alla nostra missione: dare impulso alla crescita competitiva delle Aziende
cietà di Formazione del proprio circuito e nel programmare un’attività formativa a catalogo
del settore attraverso il costante aggiornamento, perfezionamento e riqualificazione delle
fortemente innovata, ampia e, ci contiamo, efficace.
competenze del Middle Management.
L’impegno di Quadrifor non si limita alla programmazione a catalogo di un’offerta am-
Le novità principali del Catalogo dei corsi in aula di quest’anno si sostanziano in:
pia e di qualità come ci è stato riconosciuto, con nostra soddisfazione, dai Quadri e dai
referenti delle Imprese intervistati nella ricerca. È prevista una maggiore intensità della
• 280 iniziative formative, da marzo 2019 a febbraio 2020, che rappresentano il 24%
formazione interaziendale e aziendale, soprattutto nei confronti delle Imprese piccole e
in più rispetto al 2018;
medie che incontrano più difficoltà a creare occasioni di sviluppo delle proprie risorse
• 346 edizioni, che, come ogni anno, verranno incrementate in base alla richiesta;
umane. Come negli anni precedenti si proporranno iniziative volte a soddisfare obiettivi di
• 102 nuove iniziative, che rappresentano il 36% dell’offerta;
professionalizzazione utili sia per i Quadri che le Imprese, guardando alle nuove frontiere
• 29 iniziative specifiche finalizzate all’acquisizione e/o al miglioramento delle
del management e alle sfide che ci attendono.
competenze digitali, pari al 10% del totale;
• 48 giornate d’aula nei mesi di gennaio e febbraio 2020;
Un ulteriore impulso verrà dato anche all’e-learning, con nuove opportunità di formazione,
• 732 giornate di formazione in totale.
nuovi contenuti e nuove forme di apprendimento mediate dalla tecnologia.
Ricordiamo ancora che per rendere più agevole la partecipazione ai corsi:
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❱ il periodo di fruizione dei corsi del Catalogo 2019 parte dal mese di Marzo 2019 e si italiana e tutti quelli in lingua inglese. È prevedibile che il numero dei percorsi venga
estende fino al mese di Febbraio 2020 e che il numero dei corsi fruibili nell’anno è stato ulteriormente incrementato in corso d’anno.
ampliato a 4 o, alternativamente, ad 1 percorso e 2 corsi (vedi Regolamento dei corsi
in aula, rinvenibile sul sito); 3. Progetti Formativi aziendali e interaziendali: una formazione dedicata alle Imprese.
❱ è possibile scaricare l’APP di Quadrifor, sia da Google Play che da Apple Store e Cresce l’offerta di iniziative formative, aziendali ed interaziendali, anche progettate ad
consultare tutta l’offerta formativa, (Catalogo, Progetti, E-learning ed Eventi formati- hoc sulle esigenze delle Imprese. Le proposte formative verranno, come sempre, pub-
vi), iscriversi direttamente dal proprio dispositivo mobile, smartphone o tablet, e dallo blicizzate sia attraverso newsletter che sul sito che nelle pagine Quadrifor su LinkedIn,
stesso fruire dei corsi in e-learning. Facebook e Twitter. Per questi progetti formativi l’iscrizione dei Quadri è subordinata
all’approvazione da parte delle Direzioni delle Imprese.
Nello specifico l’offerta formativa complessiva del 2019 si articola in quattro filoni principali:
4. Seminari Formativi: diffondere una cultura manageriale proiettata verso il futuro.
1. Catalogo dei Corsi e Percorsi in aula: un’offerta che riguarda tutte le competenze Proseguendo sul filone intrapreso dal 2013 e che ci ha visto organizzare seminari e
più rilevanti per tutti i ruoli del Management del settore, con un focus sulle soft workshop anche nel 2018, nel 2019 prevediamo di realizzare eventi che avranno come
skill e sulle competenze digitali. La classificazione in 5 Aree Formative è stata focus temi anche di frontiera nella evoluzione del ruolo e delle competenze dei Quadri
arricchita con un’area in cui sono evidenziati i corsi di formazione focalizzati sulle e che verranno supportate da indagini e ricerche con un robusto substrato scientifico.
competenze digitali, vera leva strategica, insieme alle soft skill, per una crescita del- Anche in questo caso ne verrà data adeguata informazione attraverso newsletter, sul
la e-Leadership nelle organizzazioni. Inoltre abbiamo rinforzato ulteriormente l’area nostro sito web e nei canali social.
delle soft skill, della gestione per progetti e delle competenze legate alla gestione del
cambiamento e dell'innovazione. Nel complesso un’offerta formativa che fornisce ai Manager del settore ed alle Imprese la
Complessivamente i titoli offerti sono aumentati del 24%, portando il numero totale a concreta opportunità di potenziare le competenze e conoscenze professionali dei sin-
280, di cui ben 102 del tutto nuovi, progettati tenendo in considerazione anche quanto goli e dell’Organizzazione. In questa sede rinnoviamo l’invito ai Responsabili delle Aziende
emerso dall’indagine sulla evoluzione del ruolo e delle competenze dei Quadri del Set- (Direzione Generale, HR, Formazione, Amministrazione ecc.), così come ai Manager, a
tore, effettuata alla fine del 2017 insieme alla Società Doxa. Indagine che ha coinvolto continuare a fornirci idee e suggerimenti sui loro bisogni formativi. Li esamineremo con
un campione rappresentativo di circa 1000 Quadri ed 800 Imprese del settore, tutte attenzione, insieme a quelli contenuti nei formulari di valutazione dei corsi ed a quelli
le Società di Formazione del circuito Quadrifor, 12 Direttori del Personale ed alcuni scaturenti dai continui confronti con le Società di Formazione coinvolte, Università e, più
Responsabili della Formazione di grandi Imprese del settore. in generale, con il network di Quadrifor.
2. Catalogo dei Percorsi in e-learning: miglioramento continuo dell’offerta e della Il nostro obiettivo è continuare a produrre un’offerta formativa di crescente qualità, fruibile
fruibilità. 60 percorsi, tutti fruibili anche da dispositivi mobili, di cui 20 nuovi ed da sempre più iscritti ed atta a rendere più competitive le Imprese del settore, attraverso
altrettanti anche in lingua inglese. La scelta dei percorsi viene fatta anche con l’o- lo sviluppo professionale del proprio Middle Management.
biettivo di completare l’offerta formativa a catalogo e su competenze di immediata
acquisizione. I percorsi fruibili annualmente da ciascun iscritto sono 10 in lingua Buona formazione.
corsi/percorsi
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L’offerta formativa 2019 per i Quadri
L’offerta formativa di Quadrifor da Marzo 2019 a Febbraio 2020 prevede:
• 280 Corsi/Percorsi in aula, 346 Sessioni, suddivise in 5 Aree Tematiche - Percorsi Tec-
Quali competenze vuoi acquisire
nico/Manageriali, Gestire Se Stessi, Gestire il Team, Gestire i Processi e Gestire il Busi-
o approfondire?
ness - ed erogati dalle Società di Formazione del proprio circuito in 9 città: Bari, Bologna,
Genova, Milano, Napoli, Roma, Torino, Venezia, Verona; COMPETENCE TOOL
• circa 60 Percorsi in modalità e-learning, fruibili online attraverso il sito www.quadrifor.it,
in continuo aggiornamento nel corso dell’anno. Trova il percorso formativo più adatto a te.
Tutto con pochi click.
I Quadri in regola con il pagamento della quota contributiva possono partecipare gratuita- Il COMPETENCE TOOL, disponibile dalla home page dell’Istituto,
mente a: è uno strumento creato da Quadrifor per aiutare Imprese e Quadri
• 1 Percorso Tecnico/Manageriale + 2 Corsi a scelta fra le altre 4 Aree Tematiche, nella scelta del corso di formazione (aula o e-learning) più adatto
in alternativa a: allo sviluppo di una specifica competenza che si intende rafforzare.
• 4 Corsi a scelta fra le Aree Tematiche diverse dai Percorsi Tecnico/Manageriali,
oltre a: Si basa su un repertorio di competenze costruito
• 10 Percorsi e-learning in lingua italiana e accesso libero ai percorsi in lingua inglese. analizzando le job più richieste in azienda.
La partecipazione è disciplinata da appositi Regolamenti consultabili cliccando sulla voce A partire dalle competenze di interesse potrai costruire
“Regolamento dei Corsi” di www.quadrifor.it. un piano personalizzato, legato alla nostra offerta formativa.
Per iscriversi ai corsi Quadrifor occorrono le credenziali di accesso rilasciate nella sezione
Quadri > Accedi alla tua area riservata sul sito www.quadrifor.it.
Ricordiamo che la quota annua di iscrizione versata dalle Aziende a Quadrifor è di 75,00 euro
per ogni Quadro, di cui 50,00 a carico dell’Azienda e 25,00 a carico del Quadro.
Sono a disposizione il Numero Verde 800 91 90 55 per il supporto all’iscrizione alle attività
Scopri il Competence Tool
formative e la sezione “Contatti” del sito per tutte le altre necessità.
Infine, l’offerta dell’Istituto prevede la realizzazione di iniziative di formazione interazienda-
le, dove l’iscrizione viene effettuata dall'Impresa per i propri Quadri, ovvero dagli stessi Qua-
dri, interessati a partecipare. L’attività viene continuamente aggiornata in base ai fabbisogni
emergenti e proposta sul sito alla sezione “Progetti formativi”. La partecipazione è gratuita
per gli iscritti e mantiene inalterate le regole di partecipazione sopra esposte.catalogo_2019
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Società di formazione Indice dei corsi/percorsi formativi 9
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10 percorsi tecnico/manageriali
16 gestire se stessi
34 gestire il team
42 gestire i processi
50 gestire il business
60 competenze digitali
66 percorsi e-learningcatalogo_2019
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percorsi
tecnico/manageriali.
22 Percorsi, di cui 4 nuovi, strutturati in moduli con contenuti
trasversali rispetto alla altre Aree tematiche.percorsi tecnico
manageriali
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codice titolo corso società di formazione giorni sede iscrizioni dal 06/02/2019 iscrizioni dal 03/06/2019
marzo aprile maggio giugno luglio settembre ottobre novembre dicembre gennaio febbraio
1.1 Immunity to change. Comprendere il sistema immunitario GESA 4 Milano 8-25 10 8
al cambiamento per sbloccare e liberare il potenziale individuale
1.2 Think Tank: Creativity for innovation ONE FOR TEAM 4 Milano 16-17 7-8
1.3 Laboratorio di Mindfulness - Il coraggio del leader: GESA 4 Bologna 11-12 2-3
dalla resilienza alla mindfulness
1.4 Sviluppare una comunicazione assertiva AGSG 4 Milano 28-29 18-19
per generare uno stile di leadership efficace
1.4 Sviluppare una comunicazione assertiva AGSG 4 Bari 27-28 4-5
per generare uno stile di leadership efficace
1.5 Manager 2.0. Rafforzare le competenze manageriali AMICUCCI FORMAZIONE 3 Roma 12-13-14
con strumenti digitali
1.6 I media digital per il marketing e il business delle Imprese WOLTERS KLUWER - IPSOA 4 Milano 6-13
20-27
1.7 new Data Protection Officer AGSG 4 Roma 23-24 13-14
1.8 Delivering results. Prendere rapidamente decisioni efficaci GALGANO FORMAZIONE 3 Bologna 28-29 5
1.9 Governare la finanza aziendale GESA 4 Bologna 13-14
27-28
1.10 new Dalla finanza strategica alla finanza operativa WOLTERS KLUWER - IPSOA 4 Torino 15-22
23-29
1.11 new Competitive Strategy: strategie per competere efficacemente NOEMA HR 4 Milano 26-27 9-10
1.12 Le competenze del coach NOEMA HR 4 Roma 28-29 2-3
1.13 Marketing Academy PRAXI 4 Bologna 15-16
22-23
1.14 Professione HR Manager WOLTERS KLUWER - IPSOA 4 Milano 9-16
23-30
1.15 Six Sigma. Percorso di formazione e certificazione GALGANO FORMAZIONE 6 Milano 6 8-9 13-14 12
delle Competenze Six Sigma in realtà di servizi
Percorsi e corsi che sviluppano Competenze digitali Le date di svolgimento dei Corsi potrebbero subire variazioni. Si consiglia di consultare sempre il calendario online, aggiornato in tempo reale, sul sito www.quadrifor.it.percorsi tecnico
manageriali
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codice titolo corso società di formazione giorni sede iscrizioni dal 06/02/2019 iscrizioni dal 03/06/2019
marzo aprile maggio giugno luglio settembre ottobre novembre dicembre gennaio febbraio
1.15 Six Sigma. Percorso di formazione e certificazione GALGANO FORMAZIONE 6 Roma 16 7-8 6
delle Competenze Six Sigma in realtà di servizi 30-31
1.16 Accompagnamento alla preparazione SCIAKY EUROPE 4 Verona 11-12
esame di Certificazione PMP® 18-19
1.16 Accompagnamento alla preparazione SCIAKY EUROPE 4 Genova 19-20
esame di Certificazione PMP
®
26-27
1.17 Corso “Master in Project Management” SCIAKY EUROPE 6 Milano 7-8 8-9
21-22
1.17 Corso “Master in Project Management” SCIAKY EUROPE 6 Roma 3-4 4-5
24-25
1.17 Corso “Master in Project Management” SCIAKY EUROPE 6 Milano 6-7
13-14
20-21
1.18 new Migliorare la propria capacità di comunicare in inglese LANGUAGE SOLUTION 4 Milano 14-15 11-12
1.18 new Migliorare la propria capacità di comunicare in inglese LANGUAGE SOLUTION 4 Roma 21-22 2 -3
1.18 new Migliorare la propria capacità di comunicare in inglese LANGUAGE SOLUTION 4 Milano 16-17 6-7
1.19 English communication skills for strategic international selling LANGUAGE SOLUTION 4 Torino 18-19 16-17
(creating, developing and managing the relationship with the client)
1.20 English skills for effective presentations and public speaking LANGUAGE SOLUTION 4 Venezia 24-25 28-29
1.21 Team Working in international contexts. Building/managing LANGUAGE SOLUTION 4 Bologna 4-5 9-10
inter-dependent relations, negotiating solutions
and mantaining cooperation
1.21 Team Working in international contexts. Building/managing LANGUAGE SOLUTION 4 Milano 10-11 7-8
inter-dependent relations, negotiating solutions
and mantaining cooperation
1.22 Negotiation for Leadership LANGUAGE SOLUTION 4 Verona 3-4 14-15catalogo_2019
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gestire
se stessi.
107 Corsi, di cui 41 nuovi, finalizzati all’empowerment del
partecipante sia nella sua dimensione personale di fiducia,
autodeterminazione e autoregolazione, sia nel suo patrimonio
professionale, nei percorsi di sviluppo e nella promozione del
suo benessere organizzativo.gestire
se stessi
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codice titolo corso società di formazione giorni sede iscrizioni dal 06/02/2019 iscrizioni dal 03/06/2019
marzo aprile maggio giugno luglio settembre ottobre novembre dicembre gennaio febbraio
2.1 new Build your professional awareness, ADECCO 2 Roma 4-5
un bilancio individuale fra il proprio ruolo e il mercato
2.1 new Build your professional awareness, ADECCO 2 Milano 10-11
un bilancio individuale fra il proprio ruolo e il mercato
2.2 Scopri il tuo talento e realizza il tuo potenziale GESA 2 Torino 13-14
con l'assessment EMERGENETICS ®
2.2 Scopri il tuo talento e realizza il tuo potenziale GESA 2 Roma 3-4
con l'assessment EMERGENETICS®
2.3 Quanto vali oggi? La metodologia del Capitale Intellettuale GESA 2 Verona 10-11
Individuale: impariamo a misurare il valore professionale
di ciascuno di noi
2.4 new Il bilancio professionale over 50: autodiagnosi CORNERSTONE INTERNATIONAL 2 Torino 14-15
e nuovi percorsi di sviluppo
2.5 Who am I Toolkit - Dalla valutazione personale ONE FOR TEAM 2 Milano 4-5
ai percorsi di scoperta di sé e dei propri talenti
2.6 Valutare e sviluppare la propria carriera ONE FOR TEAM 2 Roma 18-19
2.7 new La vita in cambiamento NILMAN 2 Milano 15-16
2.8 new La sfida della complessità per i manager: per imparare GESA 2 Roma 4-5
a convivere con la complessità del mondo V.U.C.A.
(Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous)
2.9 Da Manager a e-Leader. L'evoluzione della figura manageriale CEGOS ITALIA 2 Roma 26-27
2.10 new Autorealizzazione e strategie individuali di performance felice PRAXI 2 Milano 4-5
2.10 new Autorealizzazione e strategie individuali di performance felice PRAXI 2 Roma 26-27
2.10 new Autorealizzazione e strategie individuali di performance felice PRAXI 2 Milano 14-15
2.11 L'arte di piacer(si) e stimare se stessi CAMPOVERDE 2 Roma 23-24
2.12 Psico-Comedy. Sprigionare l'energia positiva CAMPOVERDE 2 Milano 24-25
attraverso la comicoterapia
2.13 new Brain building. Empowerment personale per manager SCIAKY EUROPE 2 Bologna 12-13
Percorsi e corsi che sviluppano Competenze digitali Le date di svolgimento dei Corsi potrebbero subire variazioni. Si consiglia di consultare sempre il calendario online, aggiornato in tempo reale, sul sito www.quadrifor.it.gestire
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codice titolo corso società di formazione giorni sede iscrizioni dal 06/02/2019 iscrizioni dal 03/06/2019
marzo aprile maggio giugno luglio settembre ottobre novembre dicembre gennaio febbraio
2.14 Self-Empowerment: strumenti per scoprire CORNERSTONE INTERNATIONAL 2 Milano 5-6
e valorizzare le proprie capacità personali e professionali
2.15 new Il Manager alla ricerca di sè. In viaggio con i grandi Autori PRAXI 2 Milano 26-27
2.16 Self-efficacy. Migliorare la consapevolezza di essere capace NILMAN 2 Roma 14-15
di dominare la realtà e il proprio funzionamento sociale
2.17 new Dalla Digital Transformation alla “Mind” Transformation AGENFAP 2 Roma 4-5
2.18 new Mindset: evitare le trappole mentali per migliorare le perfomance ONE FOR TEAM 2 Roma 8-9
2.19 new Apprendere a disapprendere: superare le trappole CAMPOVERDE 2 Milano 22-23
dei successi conseguiti
2.20 new Famiglia-lavoro: andata e ritorno! CAMPOVERDE 2 Roma 12-13
2.21 new Pensare come Galileo: avere metodo e uscire dagli schemi GALGANO FORMAZINE 2 Torino 7-8
2.22 Mind map. Il più potente strumento di accesso alle straordinarie NILMAN 2 Venezia 4-5
capacità del nostro cervello per ideare, innovare, organizzare,
pensare, risolvere e decidere
2.23 Il management positivo dell'errore CEGOS ITALIA 2 Milano 15-16
2.24 Imparare dagli errori - trasformare le disfunzioni organizzative ONE FOR TEAM 2 Milano 8-9
in opportunità di crescita
2.25 new Sviluppare il pensiero laterale sistemico attraverso CAMPOVERDE 2 Milano 28-29
la tecnica del Drawing Right Performance
2.26 new Critical Thinking – Sai pensare con abilità? ONE FOR TEAM 2 Bologna 27-28
2.27 new Stereotypes Lab. Riconoscere e superare i propri stereotipi IAL NAZIONALE 2 Bologna 30 1
2.28 Personal Accountability tra filosofia, letteratura e cinema PRAXI 2 Milano 1-2
2.29 new Personal effectiveness & accountability: SCUOLA SUPERIORE 2 Bologna 7-8
assumersi la responsabilità di garantire un risultato
2.30 new Mitologia e management. Potenziare le soft skill CAMPOVERDE 2 Bologna 25-26
tra modelli eroici e storie esemplari
2.31 The right move. Scacchi e management. Strategie e tattiche: SCIAKY EUROPE 2 Venezia 20-21
dalla scacchiera al mondo del managergestire
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codice titolo corso società di formazione giorni sede T iscrizioni dal 06/02/2019 iscrizioni dal 03/06/2019
marzo aprile maggio giugno luglio settembre ottobre novembre dicembre gennaio febbraio
2.32 Storytelling e management personale SCUOLA HOLDEN 2 Torino 5-6
2.33 Il viaggio dell'eroe. Migliorare il racconto di sè AGENFAP 2 Napoli 3-4
con lo storytelling e il pitching
2.34 Esprimere e sviluppare il potenziale per massimizzare IAL NAZIONALE 2 Napoli 17-18
la performance
2.35 new Improvisational Management: CAMPOVERDE 2 Torino 20-21
workshop di improvvisazione corale
per gestire l'incertezza
2.36 La Leadership situazionale - La Danza Sistemica WOLTERS KLUWER ITALIA - IPSOA 2 Roma 26-27
di un modello di Leadership trasformativa
2.37 Leadership non gerarchica, un percorso GALGANO FORMAZIONE 2 Torino 3-4
sulla leadership per professional
2.38 Excellence leadership ONE FOR TEAM 2 Milano 15-16
2.38 Excellence leadership ONE FOR TEAM 2 Torino 19-20
2.38 Excellence leadership ONE FOR TEAM 2 Venezia 14-15
2.39 L'arte della leadership e della followership CORNERSTONE INTERNATIONAL 2 Bologna 16-17
2.40 Leadership & Storytelling SCUOLA HOLDEN 2 Milano 6-7
2.41 Leadership Lab: il laboratorio per sviluppare GESA 2 Torino 14-15
il proprio stile di leadership
2.42 Leadershe®: un percorso di costruzione e valorizzazione GESA 2 Milano 29-30
della leadership femminile
2.43 Leadership al femminile IAL NAZIONALE 2 Torino 29-30
2.44 Donne e divinità. In che modo gli archetipi e i miti NILMAN 2 Milano 6-7
agiscono sulla nostra vita? Saper riconoscere le proprie voci
interiori e utilizzarle al meglio
2.45 Gli dei dell'Olimpo. In che modo gli archetipi e i miti NILMAN 2 Torino 25-26
agiscono sulla nostra vita? Saper riconoscere le proprie voci
interiori e utilizzarle al megliogestire
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codice titolo corso società di formazione giorni sede T iscrizioni dal 06/02/2019 iscrizioni dal 03/06/2019
marzo aprile maggio giugno luglio settembre ottobre novembre dicembre gennaio febbraio
2.46 Le chiavi del successo per gestire il cambiamento. GESA 2 Napoli 7-8
Il 90% delle persone pensa che il cambiamento sia importante…
solo il 22% sta intenzionalmente cambiando qualcosa
2.46 Le chiavi del successo per gestire il cambiamento. GESA 2 Venezia 10-11
Il 90% delle persone pensa che il cambiamento sia importante…
solo il 22% sta intenzionalmente cambiando qualcosa
2.47 new Affinare le tecniche di ascolto attraverso le tecniche immersive LOGOSNET 2 Venezia 16-17
2.48 new Io parlo Giraffa. E tu? La comunicazione empatica NILMAN 2 Verona 16 -17
per relazioni arricchenti, autentiche ed evolutive
2.48 new Io parlo Giraffa. E tu? La comunicazione empatica NILMAN 2 Roma 29-30
per relazioni arricchenti, autentiche ed evolutive
2.49 Comunicare efficacemente restando se stessi FOR.TER. PIEMONTE 2 Venezia 26-27
2.50 Migliorare il proprio stile di comunicazione con la psicologia cognitiva CORECONSULTING 2 Milano 16-17
2.50 Migliorare il proprio stile di comunicazione con la psicologia cognitiva CORECONSULTING 2 Bari 3-4
2.50 Migliorare il proprio stile di comunicazione con la psicologia cognitiva CORECONSULTING 2 Milano 18-19
2.51 Recito dunque Sono. Come avvicinarsi alla comunicazione FOR.TER. PIEMONTE 2 Milano 9-10
assertiva attraverso la recitazione
2.51 Recito dunque Sono. Come avvicinarsi alla comunicazione FOR.TER. PIEMONTE 2 Bologna 14-15
assertiva attraverso la recitazione
2.52 Intelligenza emotiva e comunicazione “generativa” in azienda SCIAKY EUROPE 2 Torino 21-22
2.52 Intelligenza emotiva e comunicazione “generativa” in azienda SCIAKY EUROPE 2 Verona 6-7
2.53 new La PNL: comunicare in modo chiaro ed efficace GESA 2 Torino 11-12
con la Programmazione Neuro Linguistica
2.54 Elevator Pitch: 30 secondi per “vendere” il proprio progetto ONE FOR TEAM 1 Bologna 19
2.55 Writing Care. Imparare a scrivere per vivere e lavorare meglio SCUOLA HOLDEN 2 Roma 7-8
2.56 Efficienza ed efficacia della comunicazione scritta SCUOLA SUPERIORE 2 Torino 6-7
2.57 Tecniche di “business writing” per preparare presentazioni WOW! CORECONSULTING 2 Milano 20-21
2.57 Tecniche di “business writing” per preparare presentazioni WOW! CORECONSULTING 2 Bologna 27-28gestire
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codice titolo corso società di formazione giorni sede T iscrizioni dal 06/02/2019 iscrizioni dal 03/06/2019
marzo aprile maggio giugno luglio settembre ottobre novembre dicembre gennaio febbraio
2.57 Tecniche di “business writing” per preparare presentazioni WOW! CORECONSULTING 2 Verona 23-24
2.58 new Storytelling & Comunicazione SCUOLA HOLDEN 2 Verona 6-7
2.59 Digitale di successo: racconti, immagini SCUOLA HOLDEN 2 Verona 14-15
e strategie per comunicare meglio on line
2.59 Digitale di successo: racconti, immagini SCUOLA HOLDEN 2 Bologna 24-25
e strategie per comunicare meglio on line
2.60 Laboratorio della voce CORECONSULTING 2 Milano 11-12
2.61 In scena! Liberare l'energia comunicativa CAMPOVERDE 2 Roma 29-30
con la sperimentazione teatrale
2.62 La scena è un luogo sicuro! Il copione per parlare in pubblico CAMPOVERDE 2 Milano 12-13
con disinvoltura
2.62 La scena è un luogo sicuro! Il copione per parlare in pubblico CAMPOVERDE 2 Milano 3-4
con disinvoltura
2.62 La scena è un luogo sicuro! Il copione per parlare in pubblico CAMPOVERDE 2 Milano 3-4
con disinvoltura
2.63 new Le tecnologie immersive per un public speaking di successo LOGOSNET 2 Roma 11-12
2.64 new Presentazioni memorabili - Slidedoc edition SCUOLA HOLDEN 2 Milano 18-19
2.65 Organizzare e gestire presentazioni di successo: Public Speaking EMME DELTA CONSULTING 2 Milano 2- 3
2.65 Organizzare e gestire presentazioni di successo: Public Speaking EMME DELTA CONSULTING 2 Torino 1-2
2.66 Watch yourself in action! Tecniche comunicative e strumenti CAMPOVERDE 2 Torino 3-4
operativi per effettuare presentazioni efficaci in pubblico
2.67 Le tecniche teatrali al servizio del Public Speaking. CORECONSULTING 2 Genova 27-28
I quattro passi verso una comunicazione “memorabile”
2.68 Parlare in pubblico: modalità e tecniche SCUOLA SUPERIORE 2 Bari 1-2
2.69 new Raccontare il cambiamento SCUOLA HOLDEN 2 Milano 9-10
2.70 new Influencing Skills SCUOLA SUPERIORE 2 Roma 25-26
2.71 new L'arte della persuasione: saper influenzare in modo positivo GALGANO FORMAZIONE 2 Verona 17-18gestire
se stessi
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codice titolo corso società di formazione giorni sede T iscrizioni dal 06/02/2019 iscrizioni dal 03/06/2019
marzo aprile maggio giugno luglio settembre ottobre novembre dicembre gennaio febbraio
2.72 new Ascoltare per mediare: la diversità gestita come risorsa AGENFAP 2 Roma 16-17
2.73 Arte di ascoltare e gestione creativa dei conflitti WOLTERS KLUWER ITALIA - IPSOA 2 Milano 9-10
2.73 Arte di ascoltare e gestione creativa dei conflitti WOLTERS KLUWER ITALIA - IPSOA 2 Napoli 21- 22
2.73 Arte di ascoltare e gestione creativa dei conflitti WOLTERS KLUWER ITALIA - IPSOA 2 Milano 21-22
2.74 new La gestione del conflitto attraverso la “comunicazione non-violenta” ADECCO 2 Bologna 14-15
2.75 new Affrontare il conflitto con l'approccio analitico transazionale AGENFAP 2 Bologna 8-9
2.76 I neuroni specchio e le dinamiche relazionali: volgere un conflitto GALGANO FORMAZIONE 2 Milano 14-15
in un accordo
2.77 new Ruolo e contratto psicologico. Guidare con efficacia AGSG 2 Roma 3-4
il processo negoziale con l'analisi transazionale
2.78 new Laboratorio di formazione immersiva per la negoziazione LOGOSNET 2 Verona 14-15
2.79 new Teoria dei Giochi per la negoziazione NOEMA HR 2 Milano 7-8
2.80 Obiettivo negoziazione: conflitto, network e partnership - Liv. Base AGENFAP 2 Milano 28-29
2.80 Obiettivo negoziazione: conflitto, network e partnership - Liv. Base AGENFAP 2 Roma 13-14
2.81 Obiettivo negoziazione: conflitto, network e partnership - Liv. Avanzato AGENFAP 2 Milano 24-25
2.82 La negoziazione manageriale: padroneggiare le situazioni complesse AGSG 2 Milano 21-22
e trattare con interlocutori difficili
2.82 La negoziazione manageriale: padroneggiare le situazioni complesse AGSG 2 Venezia 19-20
e trattare con interlocutori difficili
2.82 La negoziazione manageriale: padroneggiare le situazioni complesse AGSG 2 Napoli 20-21
e trattare con interlocutori difficili
2.83 La negoziazione strategica CAMPOVERDE 2 Napoli 2-3
2.84 new Tecniche di negoziazione avanzata ADECCO 2 Torino 4-5
2.85 Negoziazione organizzativa e gestione del conflitto PRAXI 2 Roma 9-10
2.86 new Decidere da Manager PRAXI 2 Roma 8-9
2.87 new Decision making: il successo del processo decisionale GRUPPO PROSPECTA 2 Roma 7-8
2.88 new Scienza delle decisioni e trappole mentali ADECCO 2 Milano 4-5gestire
se stessi
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codice titolo corso società di formazione giorni sede T iscrizioni dal 06/02/2019 iscrizioni dal 03/06/2019
marzo aprile maggio giugno luglio settembre ottobre novembre dicembre gennaio febbraio
2.89 Thinking outside the box: problem solving non convenzionale. GESA 2 Roma 25-26
“La ragione deve trovare le risposte, ma è l'immaginazione
che deve fare le domande” (Einstein)
2.90 Il Modello strategico per il problem solving IAL NAZIONALE 2 Bologna 15-16
2.91 new Prevenire anziché correggere: strumenti GALGANO FORMAZIONE 2 Roma 21-22
per risolvere problemi ricorrenti
2.92 Problem solving/Mistery Play IAL NAZIONALE 2 Venezia 4-5
2.93 Creative Problem solving MERCER ACADEMY 2 Bologna 17-18
2.93 Creative Problem solving MERCER ACADEMY 2 Roma 8 -9
2.94 Palestra di Problem solving EMME DELTA CONSULTING 2 Milano 9-10
2.95 Efficacia e tempo BTS ITALY 2 Venezia 14-15
2.96 Time Management. I 15 principi WEISSMAN & CIE. ITALIA 1 Milano 9
per aumentare la propria produttività
2.96 Time Management. I 15 principi WEISSMAN & CIE. ITALIA 1 Milano 19
per aumentare la propria produttività
2.97 Time Management IAL NAZIONALE 2 Genova 3-4
2.98 Time Management e Goal setting EMME DELTA CONSULTING 2 Bologna 7-8
2.98 Time Management e Goal setting EMME DELTA CONSULTING 2 Milano 18-19
2.98 Time Management e Goal setting EMME DELTA CONSULTING 2 Milano 21-22
2.99 La Resilienza: come migliorare la capacità personale GESA 2 Milano 16-17
di affrontare le difficoltà e trovare nuove risorse
per ottenere risultati e raggiungere i propri obiettivi
2.99 La Resilienza: come migliorare la capacità personale GESA 2 Verona 30 1
di affrontare le difficoltà e trovare nuove risorse
per ottenere risultati e raggiungere i propri obiettivi
2.100 Mindfulness Revolution: scopri te stesso, NILMAN 2 Milano 10-11
il tuo potenziale e riprogramma la tua mente - Liv. Basegestire
se stessi
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codice titolo corso società di formazione giorni sede T iscrizioni dal 06/02/2019 iscrizioni dal 03/06/2019
marzo aprile maggio giugno luglio settembre ottobre novembre dicembre gennaio febbraio
2.100 Mindfulness Revolution: scopri te stesso, NILMAN 2 Torino 18-19
il tuo potenziale e riprogramma la tua mente - Liv. Base
2.100 Mindfulness Revolution: scopri te stesso, NILMAN 2 Milano 12-13
il tuo potenziale e riprogramma la tua mente - Liv. Base
2.101 Metodo Mindfulness: recuperare il controllo della propria vita, NILMAN 2 Roma 7-8
liberandosi dall'ansia e dallo stress - Liv. Avanzato
2.101 Metodo Mindfulness: recuperare il controllo della propria vita, NILMAN 2 Milano 2-3
liberandosi dall'ansia e dallo stress - Liv. Avanzato
2.102 Prendiamoci cura della nostra postura: prevenzione CORECONSULTING 1 Milano 6
e rimedi ai disturbi muscolo-scheletrici nei luoghi di lavoro
2.103 new DIGM - Digital Mindfulness: come vivere bene FOR.TER. PIEMONTE 2 Milano 6-7
in un mondo iperconnesso
2.103 new DIGM - Digital Mindfulness: come vivere bene FOR.TER. PIEMONTE 2 Napoli 20-21
in un mondo iperconnesso
2.103 new DIGM - Digital Mindfulness: come vivere bene FOR.TER. PIEMONTE 2 Roma 12-13
in un mondo iperconnesso
2.104 new Managing Stress: riconoscerne i segnali e imparare CORNERSTONE INTERNATIONAL 2 Verona 17-18
tecniche di gestione per diventare più resilienti
2.105 Gestione del tempo e dello stress WOLTERS KLUWER ITALIA - IPSOA 2 Roma 10-11
2.106 Migliorare le performance attraverso le tecniche mnemoniche SCUOLA SUPERIORE 2 Roma 29 6
2.106 Migliorare le performance attraverso le tecniche mnemoniche SCUOLA SUPERIORE 2 Milano 14-28
2.106 Migliorare le performance attraverso le tecniche mnemoniche SCUOLA SUPERIORE 2 Bologna 20-27
2.107 new Laboratorio di tecniche mnemoniche SCUOLA SUPERIORE 1 Milano 12
2.107 new Laboratorio di tecniche mnemoniche SCUOLA SUPERIORE 1 Roma 11
2.107 new Laboratorio di tecniche mnemoniche SCUOLA SUPERIORE 1 Milano 10catalogo_2019
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gestire
il team.
43 Corsi, di cui 15 nuovi, riguardanti strumenti e tecniche su
come sviluppare e applicare la Leadership in Team di lavoro,
anche a distanza, in funzione dell’ottenimento di obiettivi spe-
cifici. I Corsi sulla Leadership, in senso lato, sono contenuti
nell’Area Gestire Se Stessi.gestire
il team
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codice titolo corso società di formazione giorni sede iscrizioni dal 06/02/2019 iscrizioni dal 03/06/2019
marzo aprile maggio giugno luglio settembre ottobre novembre dicembre gennaio febbraio
3.1 new Come selezionare efficacemente i propri collaboratori PRAXI 2 Milano 13-14
se non siete “addetti ai lavori” dell'area HR
3.2 La selezione del personale per non addetti CORNERSTONE INTERNATIONAL 2 Milano 14-15
3.3 new Dialogo nel buio. Teamwork esperienziale SCUOLA SUPERIORE 2 Milano 22-23
3.4 Team building esperienziale: il Team cooking FOR.TER. PIEMONTE 2 Torino 19-20
3.5 new Teamwork esperienziale – Corso avanzato EMME DELTA CONSULTING 2 Bologna 10-11
3.6 new La sfida della generazione Y. Valorizzare il talento CAMPOVERDE 2 Roma 10-11
dei millennial in azienda
3.7 new La gestione dei team multigenerazionali: sfide e soluzioni possibili CAMPOVERDE 2 Verona 5-6
3.8 new Interage diversity: riconoscere, gestire e valorizzare PRAXI 2 Bologna 3-4
le differenze intergenerazionali
3.9 new LeaD-Remote Leadership: come gestire efficacemente FOR.TER. PIEMONTE 2 Milano 25-26
dei collaboratori a distanza
3.10 new Virtual team-working LOGOSNET 2 Milano 16-17
3.11 new Il lavoro collaborativo. Una cassetta degli attrezzi IAL NAZIONALE 2 Roma 9-10
3.11 new Il lavoro collaborativo. Una cassetta degli attrezzi IAL NAZIONALE 2 Milano 26-27
3.12 Smart Manager. Saper guidare la rivoluzione del “lavoro agile” CAMPOVERDE 2 Milano 7-8
3.13 Dalla fiducia agli stili di Leadership CEGOS ITALIA 2 Milano 15-16
la Leadership basata sulla fiducia
3.14 Essere un team leader: gli errori da evitare! CORECONSULTING 2 Milano 18-19
3.15 Leadership awareness: consapevolezza emotiva e cognitiva del ruolo PRAXI 2 Torino 21-22
3.16 Appreciative inquiry: un approccio innovativo per la gestione PRAXI 3 Milano 13-14-15
delle persone e del cambiamento organizzativo
3.16 Appreciative inquiry: un approccio innovativo per la gestione PRAXI 3 Verona 22-23-24
delle persone e del cambiamento organizzativo
3.17 Promuovere il cambiamento e vincere le resistenze IAL NAZIONALE 2 Milano 4-5
3.17 Promuovere il cambiamento e vincere le resistenze IAL NAZIONALE 2 Verona 18-19
Percorsi e corsi che sviluppano Competenze digitali Le date di svolgimento dei Corsi potrebbero subire variazioni. Si consiglia di consultare sempre il calendario online, aggiornato in tempo reale, sul sito www.quadrifor.it.gestire
il team
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codice titolo corso società di formazione giorni sede iscrizioni dal 06/02/2019 iscrizioni dal 03/06/2019
marzo aprile maggio giugno luglio settembre ottobre novembre dicembre gennaio febbraio
3.18 new Emotional Grip. Gli strumenti comunicativi di alto profilo GESA 2 Roma 18-19
per usare il coinvolgimento emotivo nella persuasione,
nella vendita e nella motivazione di un gruppo di lavoro
3.19 Il gioco delle metafore. Nuovi strumenti per comunicare, CAMPOVERDE 2 Bologna 1-2
motivare, convincere
3.20 new Performance e sistema premiante EMME DELTA CONSULTING 2 Verona 4-5
3.21 Lavorare per obiettivi SCUOLA SUPERIORE 2 Verona 11-12
3.22 Tecniche di delega per migliorare il proprio stile di Leadership WOLTERS KLUWER ITALIA - IPSOA 2 Roma 18-19
3.23 Motivare i collaboratori: lo sviluppo del commitment CAMPOVERDE 2 Milano 8-9
per il benessere organizzativo
3.23 Motivare i collaboratori: lo sviluppo del commitment CAMPOVERDE 2 Milano 23-24
per il benessere organizzativo
3.23 Motivare i collaboratori: lo sviluppo del commitment CAMPOVERDE 2 Venezia 3-4
per il benessere organizzativo
3.24 Creare team eccellenti con l'intelligenza emotiva SCIAKY EUROPE 2 Roma 15-16
3.25 Il principio 80-20 di Pareto per aumentare drasticamente NOEMA HR 2 Torino 8-9
la tua efficacia nella gestione dei collaboratori
3.26 People Evaluation. Orientare le persone verso gli obiettivi MERCER ACADEMY 1 Torino 28
e valutarne il contributo ai risultati
3.27 La valutazione dei collaboratori. Un processo strategico CAMPOVERDE 2 Milano 17-18
per la crescita organizzativa
3.28 Valutare i propri collaboratori e dare feedback efficaci CORNERSTONE INTERNATIONAL 2 Genova 10-11
3.29 La valutazione delle prestazioni: motivare e orientare ai risultati EMME DELTA CONSULTING 2 Roma 24-25
i propri collaboratori
3.30 Valorizzazione dei collaboratori: la gestione e la valutazione EMME DELTA CONSULTING 2 Milano 23-24
delle performance
3.30 Valorizzazione dei collaboratori: la gestione e la valutazione EMME DELTA CONSULTING 2 Bologna 7-8
delle performancegestire
il team
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codice titolo corso società di formazione giorni sede iscrizioni dal 06/02/2019 iscrizioni dal 03/06/2019
marzo aprile maggio giugno luglio settembre ottobre novembre dicembre gennaio febbraio
3.31 Performance Management. Modelli e strumenti MERCER ACADEMY 1 Bologna 24
per gestire e sviluppare le performance
delle persone nelle organizzazioni
3.32 Palestre manageriali: la gestione efficace della delega EMME DELTA CONSULTING 2 Milano 11-12
e il colloquio di feedback con il collaboratore
3.33 new Colloquio gestionale: performance feedback CORNERSTONE INTERNATIONAL 1 Roma 12
e sviluppo professionale
3.34 new Feedback e reverse feedback: le emozioni GRUPPO PROSPECTA 2 Bologna 5-6
e la strategia al servizio del risultato
3.35 new Feed – Il potere del feedback nella gestione dei collaboratori FOR.TER. PIEMONTE 2 Milano 15-16
3.36 new Il management dell'autostima IAL NAZIONALE 2 Roma 8-9
3.37 Gestire e motivare i low performer GALGANO FORMAZIONE 2 Milano 15-16
3.38 Pensare con le mani attraverso il metodo LEGO SERIOUS PLAY .
® ®
AGENFAP 2 Milano 9-10
Trovare soluzioni semplici a problemi complessi
3.39 Tecniche di coaching per motivare i collaboratori CORECONSULTING 2 Roma 23-24
3.40 Management by coaching AGSG 2 Genova 4-5
3.40 Management by coaching AGSG 2 Milano 4 -5
3.40 Management by coaching AGSG 2 Roma 3-4
3.41 Il manager-coach emozion-abile SCIAKY EUROPE 2 Napoli 20-21
3.42 Le tecniche comunicative degli opinion leader: IAL NAZIONALE 2 Bari 18-19
storytelling e public speaking
3.43 Lean Thinking BTS ITALY 2 Torino 7-8catalogo_2019
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gestire
i processi .
45 Corsi, di cui 20 nuovi, dedicati ai modelli di business di
cui vengono offerti strumenti di lettura ed operativi atti a
comprenderli, misurarne i risultati e migliorarli. Sono qui
collocati i Corsi relativi a:
• Modelli e strumenti per la gestione dell’Impresa
• Organizzazione e Qualità
• Project Management.gestire
i processi
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codice titolo corso società di formazione giorni sede iscrizioni dal 06/02/2019 iscrizioni dal 03/06/2019
marzo aprile maggio giugno luglio settembre ottobre novembre dicembre gennaio febbraio
MODELLI E STRUMENTI PER LA GESTIONE DELL'IMPRESA
4.1 new Laboratorio di formazione immersiva LOGOSNET 2 Bologna 23-24
per l'analisi di scenari e trend
4.2 new Blockchain, nuova frontiera digital: cos'è, PRAXI 1 Milano 23
come funziona e consigli pratici di utilizzo
4.3 new Blockchain Revolution CORECONSULTING 1 Milano 7
4.3 new Blockchain Revolution CORECONSULTING 1 Roma 10
4.4 Digital leadership: un modello di riferimento AMICUCCI FORMAZIONE 2 Milano 18-19
per guidare i processi di cambiamento digitale
4.5 new Big data for beginners LOGOSNET 2 Milano 11-12
4.6 Strategy in action: come guidare la strategia della tua azienda BTS ITALY 2 Roma 11-12
4.7 Implementare la strategia. Analizzare e interpretare MERCER ACADEMY 2 Bologna 20-21
gli scenari strategici delle imprese
4.8 new Imparare dal futuro che emerge: la Teoria U CORECONSULTING 2 Milano 17-18
4.9 new Flirtare con questo mondo VUCA IAL NAZIONALE 2 Milano 3-4
4.10 new Da Industria 4.0 a Impresa 4.0: nuove strategie IAL NAZIONALE 2 Milano 14-15
per l'Impresa del terziario
4.11 Progettare innovazione BTS ITALY 2 Bologna 4-5
4.12 new Fare Open Innovation. Filosofia, tecnologie, IAL NAZIONALE 2 Milano 25-26
costi e vantaggi per le imprese
4.13 new Sopravvivere o prosperare. Il mio modello di business WEISSMAN & CIE. ITALIA 1 Roma 6
4.14 Change Management: competenza manageriale strategica EMME DELTA CONSULTING 2 Torino 14-15
4.15 Guidare il cambiamento, strategie di Change Management GALGANO FORMAZIONE 2 Verona 25-26
4.16 Change Management Toolbox: pochi strumenti, WEISSMAN & CIE. ITALIA 1 Milano 23
ma utili nella gestione del cambiamento
4.17 La “Business Analysis”: strumenti per l'individuazione WOLTERS KLUWER ITALIA - IPSOA 2 Milano 7-8
dello stato di allerta o di successo del business
4.18 Gli strumenti del Quadro per l'analisi dell'andamento aziendale SCIAKY EUROPE 2 Milano 19-20
Percorsi e corsi che sviluppano Competenze digitali Le date di svolgimento dei Corsi potrebbero subire variazioni. Si consiglia di consultare sempre il calendario online, aggiornato in tempo reale, sul sito www.quadrifor.it.gestire
i processi
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codice titolo corso società di formazione giorni sede iscrizioni dal 06/02/2019 iscrizioni dal 03/06/2019
marzo aprile maggio giugno luglio settembre ottobre novembre dicembre gennaio febbraio
4.19 Il cruscotto aziendale. I dieci indicatori WEISSMAN & CIE. ITALIA 2 Roma 14-15
per la gestione vincente dell'azienda
4.20 new Welfare aziendale: strumenti per il piano SCUOLA SUPERIORE 2 Roma 3-4
e per il miglioramento organizzativo - Corso avanzato
4.21 Personal branding: partecipare con efficacia ai processi selettivi PRAXI 2 Milano 18-19
ORGANIZZAZIONE E QUALITÀ
4.22 new Analisi della struttura e del funzionamento delle organizzazioni AGSG 2 Bologna 2-9
con i concetti e gli strumenti dell’analisi transazionale
4.23 Sensemaking - Un approccio cognitivo alle identità ONE FOR TEAM 2 Roma 10-11
e alle culture organizzative
4.24 new Le organizzazioni Agili nell'era dell'Impresa 4.0 CORECONSULTING 1 Milano 15
4.25 Lean Organization in aziende di servizi GALGANO FORMAZIONE 2 Bologna 10-11
4.26 Riorganizzare efficacemente i processi di business GALGANO FORMAZIONE 2 Venezia 23-24
4.27 new La Value Stream Map: miglioramento rapido dei processi GALGANO FORMAZIONE 1 Bologna 1
4.28 new Quality 4.0 - La Dashboard Direzionale: il cruscotto GALGANO FORMAZIONE 1 Genova 6
come strumento strategico
4.29 Sviluppare le performance di vendita con il miglioramento PRAXI 2 Roma 9-10
dei processi commerciali
PROJECT MANAGEMENT
4.30 One page Project Management. MERCER ACADEMY 1 Milano 18
Un percorso formativo per l'occasional project manager
4.30 One page Project Management. MERCER ACADEMY 1 Milano 13
Un percorso formativo per l'occasional project managergestire
i processi
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codice titolo corso società di formazione giorni sede iscrizioni dal 06/02/2019 iscrizioni dal 03/06/2019
marzo aprile maggio giugno luglio settembre ottobre novembre dicembre gennaio febbraio
4.31 Effective Project Management: mettiti alla prova in un progetto BTS ITALY 2 Bari 9-10
4.32 La gestione dei progetti CAMPOVERDE 2 Verona 17-18
4.33 new Preparazione alla Certificazione IPMA Liv. C e IPMA Liv. D PRAXI 3 Roma 11-12-13
4.34 new Agile Experience in Azienda: come e perché applicare PRAXI 2 Venezia 20-21
la metodologia Agile nel quotidiano
4.35 Project Management: il metodo Agile CORNERSTONE INTERNATIONAL 2 Napoli 28-29
4.36 Agile Project Management: il Framework Scrum GALGANO FORMAZIONE 2 Roma 13-14
4.36 Agile Project Management: il Framework Scrum GALGANO FORMAZIONE 2 Napoli 1-2
4.36 Agile Project Management: il Framework Scrum GALGANO FORMAZIONE 2 Torino 3-4
4.37 Workshop: il Framework Scrum CORNERSTONE INTERNATIONAL 2 Torino 11-12
4.38 new Il framework Scrum: il Product Owner CORNERSTONE INTERNATIONAL 2 Roma 26-27
4.39 new Il framework Scrum: lo Scrum Master CORNERSTONE INTERNATIONAL 2 Milano 13-14
4.40 Metodologie Agile e Lean Organization PRAXI 3 Verona 10-11-12
4.41 new Standing meeting: riunioni brevi ed efficaci GALGANO FORMAZIONE 1 Milano 4
4.42 E-collaboration e project management: il project manager 2.0, AMICUCCI FORMAZIONE 1 Torino 4
strumenti per gestire progetti con l'ausilio di tecnologie digitali
4.43 new La valutazione economica dei progetti aziendali GALGANO FORMAZIONE 1 Roma 11
4.44 Gestione dell’ambito e delle Risorse Umane di progetto IAL NAZIONALE 2 Bologna 14-15
4.45 Multi Project Management IAL NAZIONALE 2 Torino 16-17catalogo_2019
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gestire
il business .
63 Corsi, di cui 22 nuovi, riferiti alla grande Area dello
sviluppo delle competenze tecnico-specialistiche di ruolo,
declinata in 4 sotto aree:
• Amministrazione, Finanza e Controllo di gestione
• Marketing, Vendite e Gestione della funzione commerciale
• Internazionalizzazione dei mercati
• Informatica.gestire
il business
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codice titolo corso società di formazione giorni sede iscrizioni dal 06/02/2019 iscrizioni dal 03/06/2019
marzo aprile maggio giugno luglio settembre ottobre novembre dicembre gennaio febbraio
AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO DI GESTIONE
5.1 Business Mind & Execution. Definire e implementare PRAXI 2 Verona 13-14
efficacemente la strategia aziendale
5.2 Value Based Management. Modelli e logiche di creazione MERCER ACADEMY 2 Torino 6-7
di valore nelle imprese
5.3 Business Planning AGSG 2 Venezia 8-9
5.4 La costruzione del budget aziendale: processo di formazione GESA 2 Milano 19-20
del master budget ed analisi degli scostamenti
5.5 Bilancio per non addetti AGSG 2 Milano 22-23
5.5 Bilancio per non addetti AGSG 2 Genova 5-6
5.6 new L'interpretazione dei bilanci per addetti ai lavori GESA 2 Genova 10-11
5.7 Le tecniche di valutazione dei dati di bilancio SCIAKY EUROPE 2 Roma 16-17
per le figure non amministrative
5.8 new Performance management aziendale e KPI AGSG 1 Milano 19
5.9 Economics e Cost Management: le informazioni IAL NAZIONALE 2 Roma 19-20
economiche a sostegno delle decisioni
5.9 Economics e Cost Management: le informazioni IAL NAZIONALE 2 Milano 23-24
economiche a sostegno delle decisioni
5.10 new Ritorno Sociale sull’Investimento (SROI) ed analisi AGSG 1 Milano 5
del valore ed impatto sociale
5.11 new Il controllo di gestione di progetto CEGOS ITALIA 2 Roma 5-6
5.12 Valutazione economico-finanziaria dei progetti aziendali CEGOS ITALIA 2 Milano 12-13
5.13 new Il controllo aziendale: come analizzare i risultati d'impresa GESA 2 Roma 13-14
5.14 new A cosa servono Blockchain e i contratti smart in azienda CORECONSULTING 1 Milano 22
5.14 new A cosa servono Blockchain e i contratti smart in azienda CORECONSULTING 1 Roma 7
5.15 new Strumenti e strategie per migliorare il rating bancario aziendale WOLTERS KLUWER ITALIA - IPSOA 2 Milano 25-26
5.16 new Diritto del lavoro: tipologie di rapporti di lavoro WOLTERS KLUWER ITALIA - IPSOA 2 Milano 4-5
ed aspetti applicativi
Percorsi e corsi che sviluppano Competenze digitali Le date di svolgimento dei Corsi potrebbero subire variazioni. Si consiglia di consultare sempre il calendario online, aggiornato in tempo reale, sul sito www.quadrifor.it.gestire
il business
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codice titolo corso società di formazione giorni sede iscrizioni dal 06/02/2019 iscrizioni dal 03/06/2019
marzo aprile maggio giugno luglio settembre ottobre novembre dicembre gennaio febbraio
MARKETING, VENDITE E GESTIONE DELLA FUNZIONE COMMERCIALE
5.17 new La strategia di marketing digitale: perseguire efficacemente PRAXI 1 Napoli 8
i propri obiettivi di comunicazione on line
5.18 Content Marketing PRAXI 1 Napoli 18
5.19 Neuromarketing. Chiedi alle persone e ti mentiranno, GRUPPO PROSPECTA 2 Milano 11-12
chiedi al loro cervello e ti dirà la verità
5.20 Neuromarketing: come il cervello influenza le scelte dei consumatori CORECONSULTING 2 Napoli 3-4
5.21 new Il Search Engine Marketing: l'importanza di intercettare PRAXI 2 Milano 5-6
utenti interessati ai nostri servizi
5.22 new Chi racconta la tua azienda: dallo Storytelling al Content Management AGENFAP 2 Verona 21-22
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