MONITORAGGIO PAESC ACTION REPORT 2020 - COMUNE DI LONATO DEL GARDA (BS)

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MONITORAGGIO PAESC ACTION REPORT 2020 - COMUNE DI LONATO DEL GARDA (BS)
COMUNE DI LONATO DEL GARDA (BS)

MONITORAGGIO PAESC
ACTION REPORT 2020
MONITORAGGIO PAESC ACTION REPORT 2020 - COMUNE DI LONATO DEL GARDA (BS)
Comune di Lonato del Garda – Action Report PAESC   2

Coordinamento:

Sindaco con deleghe: bilancio, tributi, programmazione
                                                                  Roberto Tardani
finanziaria, patrimoniale, economale ed agricoltura
Vicesindaco con deleghe: pubblica istruzione e cultura            Nicola Bianchi
Assessore con deleghe: urbanistica e viabilità                    Monica Zilioli
Assessore con deleghe: sport e sicurezza                          Roberto Vanaria
Assessore con deleghe: servizi sociali                            Michela Magagnotti
Assessore con deleghe: ecologia e ambiente                        Christian Simonetti

Referente tecnico c/o Comune                                      Giorgio Sguazzi

Redatto da:                                                       Vendor S.r.l.

Data di emissione: 13 luglio 2020
Revisione: 0
Comune di Lonato del Garda – Action Report PAESC                                          3

INDICE

1. Il Patto dei Sindaci e il PAESC ........................................................................................................................................ 4
2. Il monitoraggio del PAES ............................................................................................................................................... 4
   2.1. L’importanza dell’aggiornamento e della condivisione ........................................................................................ 5
   2.2. La Banca Dati PAES del Covenant of Mayor ......................................................................................................... 5
3. Le Azioni del PAESC del Comune di Lonato del Garda .................................................................................................. 5
   3.1. Sintesi delle Azioni di Piano .................................................................................................................................. 6
   3.2. Stato di avanzamento delle Azioni di Piano .......................................................................................................... 6
       3.2.1. Azione 1 ........................................................................................................................................................ 6
       3.2.2. Azione 2 ........................................................................................................................................................ 7
       3.2.3. Azione 3 ........................................................................................................................................................ 7
       3.2.4. Azione 4 ........................................................................................................................................................ 7
       3.2.5. Azione 5 ........................................................................................................................................................ 8
       3.2.6. Azione 6 ........................................................................................................................................................ 8
       3.2.7. Azione 7 ........................................................................................................................................................ 8
   3.3. Azioni chiave ......................................................................................................................................................... 9
   3.4. Valutazione “alberi equivalenti” ........................................................................................................................... 9
4. Conclusioni .................................................................................................................................................................... 9
Comune di Lonato del Garda – Action Report PAESC        4

    1. Il Patto dei Sindaci e il PAESC
Il Patto dei Sindaci (Covenant of Mayors) – un Programma Europeo ad adesione volontaria, individuato con
il recepimento del Piano d’Azione per l’Efficienza Energetica “Realizzare le potenzialità” (ottobre 2006),
definitivamente approvato nel 2009 – si rivolge alle amministrazioni locali, poiché il loro impegno è
fondamentale per l’attuazione di interventi legati alla domanda energetica, ai fini di contrastare il
cambiamento climatico globale.
Il Primo Patto dei Sindaci si proponeva l’obiettivo di ridurre le emissioni climalteranti sui territori coinvolti
di almeno il 20% entro il 2020.

Alla luce del successo dell’iniziativa, nell’ottobre 2015 nasce il Nuovo Patto dei Sindaci per il Clima e
l’Energia, come naturale conferma e rafforzamento degli impegni di efficienza energetica e sostenibilità
ambientale che avevano già contraddistinto il primo programma.

L’ adesione al Nuovo Patto dei Sindaci per il Clima e l’Energia prevede, per il Comune, il rispetto dei
seguenti adempimenti:
     Redigere un inventario delle emissioni che fotografi lo stato di fatto dei consumi energetici e delle
        emissioni climalteranti, rispetto a un anno di riferimento.

     Ridurre, entro il 2030, le emissioni territoriali di almeno il 40% attraverso la definizione di un Piano
      di Azione per l’Energia Sostenibile e il Clima (PAESC).

Il Comune di Lonato del Garda ha aderito al Nuovo Patto dei Sindaci per il Clima e l’Energia in data 16
giugno 2016, con l’obiettivo finale di ottenere, entro il 2030, una riduzione di almeno il 40% delle emissioni
di CO2 derivanti dalle attività antropiche che insistono sul proprio territorio.
L’obiettivo è da perseguire mediante la progettazione e l’attuazione di azioni mirate, finalizzate
all’ottimizzazione dei consumi energetici e dello stato emissivo, con particolare interesse per la promozione
dell’energia da fonti rinnovabili.
Il Comune di Lonato del Garda ha approvato il PAESC con Delibera di Consiglio Comunale N. 17 del 12
giugno 2018.

    2. Il monitoraggio del PAES
Il sistema di monitoraggio è necessario per seguire i progressi verso i target definiti a partire dalla
situazione esistente.
L’attività di reporting avviene con cadenza biennale, a partire dall’approvazione del PAESC, ed è articolata
su due livelli:
   Livello qualitativo (Action Report): si forniscono informazioni qualitative sul grado di sviluppo del
      PAESC e sul livello di avanzamento dei progetti presentati nelle azioni di piano.
   Livello quantitativo (Full Report): si forniscono dati quantitativi e misurazioni relative ai consumi
      energetici ed alle emissioni di gas serra nei periodi successivi all’avvio del progetto, strettamente
      connesse all’implementazione del piano e delle singole azioni in esso contenuto, unitamente alla
      revisione dell’Inventario delle Emissioni.
   Tempistiche
 Il primo monitoraggio (Action Report) viene sviluppato nell’anno 2020, coerentemente con le richieste del
 Patto dei Sindaci. Il successivo monitoraggio verrà realizzato nell’anno 2022 e comprenderà lo sviluppo di
 un nuovo inventario delle emissioni.
Comune di Lonato del Garda – Action Report PAESC        5

    2.1.        L’importanza dell’aggiornamento e della condivisione

L’attività di monitoraggio degli indicatori delle azioni di Piano acquisisce una rilevanza territoriale, e una
forma di supporto alle decisioni locali e sovra locali, solo se i dati raccolti vengono correttamente registrati,
aggiornati e condivisi.
Il Patto dei Sindaci mira infatti alla creazione di una rete di enti locali, in cui le Pubbliche Amministrazioni
aderenti siano in grado di costituire tavoli di discussione e pianificazione territoriale su scala sovra
comunale, per territori omogenei, che presentino quindi analoghe problematiche energetico-ambientali e
analoghi punti di forza su cui incentrare le Azioni per perseguire un cambiamento degli scenari osservati.
Registrare sulla piattaforma web tutti i dati consentirà una gestione economicamente sostenibile del
processo di monitoraggio ed un’efficace azione per il miglioramento continuo. La condivisione dei dati
consentirà inoltre un arricchimento delle metodiche di calcolo dei bilanci emissivi.

    2.2.        La Banca Dati PAES del Covenant of Mayor

Il Covenant of Mayor ha creato un database finalizzato alla raccolta dei dati e delle informazioni dei PAESC
dei comuni aderenti al Patto. All’atto dell’adesione al Patto dei Sindaci, infatti, per ciascun membro viene
creata una sezione on line dedicata, con accesso riservato, su cui il gruppo di lavoro designato deve caricare
i dati richiesti, nonché il documento approvato dal Consiglio Comunale. Sulla stessa banca dati si provvede
al caricamento dei dati di monitoraggio.

La Banca Dati si compone di 3 sezioni principali:
    1. Strategie generali. Contiene informazioni sull’obiettivo di riduzione, l’unità di misura di riferimento
       per i calcoli, la struttura organizzativa di gestione del PAESC, la stima dei costi e degli eventuali
       finanziamenti.
    2. Inventario delle emissioni. Contiene le matrici dei bilanci energetici ed emissivi valutati rispetto
       all’anno di riferimento, suddivise per vettore energetico e settore di attività.
    3. Piano d’Azione. Contiene la sintesi (in forma tabellare) di tutte le Azioni del Piano, suddivise per
       settore di attività. Per ciascuna azione vengono indicati: i soggetti responsabili, i tempi di inizio e
       fine, la stima dei costi, la stima del risparmio energetico atteso e della riduzione di emissioni
       climalteranti, l’eventuale produzione di energia da fonte rinnovabile.

    3. Le Azioni del PAESC del Comune di Lonato del Garda
Come premesso, il Piano d’Azione per l’Energia Sostenibile e il Clima si propone un obiettivo minimo di
riduzione delle emissioni pari al 40% del valore complessivo, a partire da un anno di riferimento (2007).
Tale obiettivo si intende da raggiungersi attraverso la somma delle emissioni di CO2 già abbattute grazie
all’impegno che il Comune ha mostrato con iniziative di efficienza energetica e sostenibilità ambientale, tra
l’anno di baseline (2007) e l’anno precedente alla pubblicazione del PAESC (2017), e il risparmio
potenzialmente ottenibile con lo sviluppo delle Azioni di Piano previste fino al 2030.
Il Comune, attraverso le azioni dal 2008 al 2030, può raggiungere un risultato potenziale di abbattimento di
62.605 t CO2, pari al 41% delle emissioni totali all’anno di baseline (152.897 t CO2).
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    3.1.            Sintesi delle Azioni di Piano

Si riassumono di seguito le Azioni dichiarate all’interno del PAESC, la cui realizzazione, da concludere entro
l’anno 2030, consentirà il raggiungimento dell’obiettivo di Piano.

                                                                                Tempistiche dichiarate   Stato di avanzamento
 Cod.               Settore                        Descrizione
                                                                                     nel PAESC                    2020
              Edifici e attrezzature   Riqualificazione      energetica   di
 Az. 1                                                                               2017-2018              COMPLETATA
                     della PA          immobili comunali
                                       Riqualificazione       impianti    di
 Az. 2     Pubblica illuminazione                                                    2017-2018              COMPLETATA
                                       illuminazione pubblica stradale
                                       Efficienza         energetica     nel
 Az. 3            Residenziale                                                       2018-2020              NON INIZIATA
                                       Regolamento Edilizio
 Az. 4                                 Percorsi ciclabili                            2018-2024                IN CORSO
              Trasporti e mobilità     Campagna di sensibilizzazione per
 Az. 5            sostenibile          l’efficientamento della flotta veicoli        2018-2030              NON INIZIATA
                                       privata
 Az. 6                TLR              Rete di teleriscaldamento                     2018-2030                IN CORSO
                Comunicazione,         Campagne di comunicazione e
 Az. 7         sensibilizzazione,      sensibilizzazione sulle tematiche             2018-2030                IN CORSO
                 formazione.           energetico-ambientale.
                                                                                     azioni 2018-2030          20.756,5
                       Stima riduzione emissioni [tCO2]                              azioni 2007-2017          41.848,2
                                                                                              TOTALE           62.604,7

Di seguito si riporta l’analisi dello stato di avanzamento di ciascuna azione del PAESC.

    3.2.            Stato di avanzamento delle Azioni di Piano

Di seguito si analizza più nel dettaglio il grado di sviluppo e le eventuali variazioni per ciascuna azione
prevista nel PAESC.

    3.2.1. Azione 1

                                                          Azione 1 – RIQUALIFICAZIONE ENERGETICA IMMOBILI COMUNALI
Descrizione

L’Amministrazione ha progettato un intervento di riqualificazione dell’impianto di illuminazione interna di 2 palazzetti
sportivi, della “sala specchi” e della farmacia comunale. L’intervento è stato realizzato nel corso del 2017 pertanto si
darà avvio, nel 2018, alla fase di primo monitoraggio.
Tempistiche di realizzazione dichiarate nel PAESC

2017-2018
Stato di avanzamento

COMPLETATA

In aggiunta a quanto previsto nell’Azione del PAESC, è in corso la realizzazione di impianti fotovoltaici al servizio di
edifici pubblici ubicati in alcune frazioni, tutti in previsione di allaccio entro l’anno 2020.
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    3.2.2. Azione 2

                                                Azione 2 – RIQUALIFICAZIONE IMPIANTI DI ILLUMINAZIONE PUBBLICA
Descrizione

Obiettivo dell’azione è la riqualificazione illuminotecnica ed energetica dell’impianto di pubblica illuminazione del
Comune, l’ampliamento degli impianti esistenti e l’implementazione di nuovi servizi tecnologi di Smart City.
Tempistiche di realizzazione dichiarate nel PAESC

2017-2018
Stato di avanzamento

COMPLETATA

    3.2.3. Azione 3

                                                      Azione 3 – EFFICIENZA ENERGETICA NEL REGOLAMENTO EDILIZIO
Descrizione

Obiettivo dell’azione è la revisione degli strumenti di regolamentazione edilizia (nuove costruzioni e ristrutturazioni)
con inserimento di obiettivi di: risparmio energetico; riduzione delle emissioni inquinanti prodotte da impianti di
riscaldamento civile; uso di fonti energetiche rinnovabili, ecc.
Tempistiche di realizzazione dichiarate nel PAESC

2018-2020
Stato di avanzamento

NON INIZIATA

Da posporre.

    3.2.4. Azione 4

                                                                                        Azione 4 – PERCORSI CICLABILI
Descrizione

Studi di fattibilità , progettazione e realizzazione nuove tratte ciclopedonali.
Tempistiche di realizzazione dichiarate nel PAESC

2018-2024
Stato di avanzamento

IN CORSO
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    3.2.5. Azione 5

                                                                           Azione 5 – EFFICIENTAMENTO VEICOLI PRIVATI
Descrizione

Realizzazione di campagne di sensibilizzazione sui veicoli a ridotto impatto inquinante.
Tempistiche di realizzazione dichiarate nel PAESC

2018-2030
Stato di avanzamento

NON INIZIATA

    3.2.6. Azione 6

                                                                                Azione 6 – RETE DI TELERISCALDAMENTO
Descrizione

Realizzazione rete di TLR a partire dal progetto esistente, ad opera della Società Energard Srl, mediante recupero
calore da acciaieria.

Allaccio in fase 1 degli edifici pubblici e successiva estensione in fase 2.
Tempistiche di realizzazione dichiarate nel PAESC

Realizzazione rete: 2018
Allaccio fase 1: settembre 2018
Estensione: 2019-2024
Allaccio utenze private: 2030
Stato di avanzamento

IN CORSO

    3.2.7. Azione 7

                        Azione 7 – CAMPAGNE DI COMUNICAZIONE E SENSIBILIZZAZIONE PER LA COMUNITÀ LOCALE
Descrizione

Campagne varie di sensibilizzazione/informazione rivolte alla comunità locale sule tematiche dell'efficienza
energetica.
Tempistiche di realizzazione dichiarate nel PAESC

2018-2030
Stato di avanzamento

IN CORSO

A partire da settembre 2019 è in corso lo sviluppo di campagne che prevedono sia eventi pubblici sulle tematiche
energetiche sia la realizzazione di apposito sito web finalizzato al più ampio obiettivo di smart city.
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    3.3.        Azioni chiave
Il Patto dei Sindaci richiede, all’atto dell’aggiornamento on line dello stato di avanzamento delle azioni del
PAESC, di indicare almeno 3 azioni di eccellenza (key actions), vale a dire azioni che conferiscano al PAESC
un valore significativo nei settori di appartenenza. Si è scelto di indicare le seguenti azioni, completando il
loro aggiornamento con brevi documenti integrativi, così come richiesto:
      Azione 1 – Riqualificazione energetica di immobili comunali
      Azione 2 – Riqualificazione degli impianti di pubblica illuminazione
      Azione 6 – Rete di teleriscaldamento
Tutte le azioni scelte costituiscono un’eccellenza nel settore di appartenenza, per la loro valenza in termini
di scelte di efficienza energetica e per il ruolo trainante dell’autorità locale nel loro sviluppo.

    3.4.        Valutazione “alberi equivalenti”
Nell’ottica di monitorare la riduzione delle emissioni climalteranti connessa allo sviluppo delle Azioni di
Piano, l’Amministrazione, supportata da Lonato Servizi srl, sta sviluppando un database dei risparmi di CO2
espressi in termini di assorbimenti da parte di alberi equivalenti.
A partire quindi dalla stima di riduzione annua di CO2 connessa a ciascuna azione di piano, viene valutato il
numero di alberi che servirebbe piantare per compensare, alternativamente, quella quota.
L’analisi, che al momento ha preso in esame le 3 azioni chiave individuate al paragrafo precedente, stima
che, per ottenere lo stesso abbattimento di emissioni climalteranti raggiungibile tramite tali azioni,
sarebbero necessari circa 7.939 esemplari di alberi adulti ad alto fusto.

    4. Conclusioni
Alla luce dell’analisi compiuta, si osserva quanto segue:
     - risultano concluse, in coerenza con le tempistiche previste, e in alcuni casi anche incrementate con
         nuovi progetti, le azioni direttamente influenti sull’efficienza energetica degli immobili comunali e
         del sistema di illuminazione stradale;
     - è in corso di sviluppo, secondo le previsioni progettuali, l’estensione della rete di
         teleriscaldamento, in un’ottica di incremento progressivo e quindi di miglioramento ulteriore degli
         obiettivi di sostenibilità ambientale ad essa collegati;
     - per quanto riguarda il mondo dei trasporti, risultano ben avviate le iniziative riguardanti la mobilità
         sostenibile, mentre è ancora in fase di valutazione il lancio di una adeguata campagna di
         sensibilizzazione sulle auto private;
     - non risulta ancora avviata l’azione di revisione degli strumenti di regolamentazione edilizia, le cui
         tempistiche di sviluppo sono dunque da rivedere, entro la scadenza del 2030.
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