Matteo POGLIANI Digital Strategist Open-Box Gli strumenti della comunicazione al servizio dei fondi di assistenza sanitaria integrativa - FQuadra
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Matteo POGLIANI Digital Strategist Open-Box Gli strumenti della comunicazione al servizio dei fondi di assistenza sanitaria integrativa
Il valore della comunicazione per un fondo o un ente ● I destinatari della comunicazione: lavoratori e imprese Nessun cliente, nessun prodotto da vendere ● Creare una strategia capace di rispondere concretamente agli obiettivi e ai KPI delle diverse realtà (accrescere grado apprendimento, incentivare utilizzo prestazioni, potenziare la customer care e la soddisfazione degli iscritti) ● Gestire audience diverse per caratteristiche socio-demografiche
Data driven strategy ● Approccio scientifico ● Misurare sempre ● Non semplici dati ma insight Il processo di costruzione della strategia di comunicazione: → obiettivi → analisi → identificazione caratteristiche audience → definizione strategia → scelta strumenti → attività di comunicazione → misurazione risultati → fine tuning
Gli strumenti della comunicazione Quali sono gli strumenti della comunicazione per i Fondi? 1. Sito web 2. Il Blog 3. I social network 4. Le newsletter 5. I tutorial 6. La campagna pubblicitaria 7. L’house organ
Gli strumenti della comunicazione 1. IL SITO WEB ● La costruzione dell’immagine del Fondo online parte da qui ● 1-2 clic al massimo per le informazioni importanti ● Usabilità ● Design web responsive ● Il sito web è catalizzatore ufficiale delle attività in rete
Gli strumenti della comunicazione 2. IL BLOG ● Consente di: → intercettare le ricerche degli utenti online → posizionarsi sui motori di ricerca con contenuti freschi e utili → ottenere buoni link in ingresso → sviluppare il personal branding di figure chiave all’interno del Fondo (Presidente, Vicepresidente o Responsabile) → piano editoriale allargato
Gli strumenti della comunicazione 3. I SOCIAL NETWORK ● Gli obiettivi: → Creare comunicazione relazionale → Accreditare i Fondi come voci autorevoli → Informare gli utenti di servizi e prestazioni → Offrire assistenza e customer care
Gli strumenti della comunicazione 3. I SOCIAL NETWORK | FACEBOOK ● Facebook: → si rivolge in primis ai lavoratori iscritti ● Gli obiettivi: → aumentare la awareness → migliorare la web reputation → accrescere la consapevolezza degli iscritti, promuovendo l’accesso ai servizi → creare una “fan base” targettizzata e interessata → informare gli utenti dei servizi → offrire ai lavoratori un’adeguata customer care, professionale ed esperta.
Gli strumenti della comunicazione 3. I SOCIAL NETWORK | LINKEDIN ⠂Gli obiettivi di LinkedIn: → ampliare la visibilità verso le aziende e gli stakeholder istituzionali → interagire con un pubblico differente da quello di Facebook LinkedIn Pulse per lo sviluppo del personal branding di figure chiave all’interno del Fondo
Gli strumenti della comunicazione 4. LE NEWSLETTER ● Contatto costante con i lavoratori e le aziende ● Le tipologie: → informativa → celebrativa → di servizio → “Le ultime novità dal blog”
Gli strumenti della comunicazione 5. I TUTORIAL ● Brevi, semplici e immediati ● Risolvono, step by step, le difficoltà “pratiche” ● I video tutorial hanno l’obiettivo di: → illustrare con semplicità le procedure → presentare le informazioni in modo diretto → rinforzare l'impatto del contenuto sul pubblico → favorire l’accesso ai servizi del Fondo
Gli strumenti della comunicazione 6. LA CAMPAGNA PUBBLICITARIA ● Secondo gli obiettivi e le necessità di comunicazione specifiche di ciascun Fondo ● Costruisce una solida immagine e favorisce la riconoscibilità ● Integra canali di comunicazione offline e online → Offline: Tv, Outdoor dinamica e statica; Quotidiani, Riviste, Free press; Radio → Online: Social adv; Adwords
Gli strumenti della comunicazione 7. L’HOUSE ORGAN ● Prodotto editoriale periodico ● Brand journalism ● Crea una relazione intima e sensoriale con il lettore (vs mezzi digitali) ● Illustra i servizi, offre informazioni utili, comunica i valori del Fondo Le tematiche: Lavoro; Benessere; Salute; Sanità Integrativa
Case study | Fondo FASDA ● Newsletter → Invii di newsletter a database di 30.000 contatti → Aperture uniche, in media 43 % - Clic, in media 19% → Dall’inizio delle attività (15.11.17), 107 richieste iscrizione newsletter tramite form su fasda.it ● Customer care Dall’inizio delle attività (15.11.17): → 289 email di richiesta assistenza (Prestazioni, Iscrizioni e Reclami) → 33 utenti unici hanno scritto alla pagina FB in privato → 144 commenti ai post sulla pagina FB
Case study | Il Fondo ASIM nel 2017 ● La Campagna pubblicitaria 2017 ● Da aprile a luglio: → 13 uscite di pagine pubblicitarie nei quotidiani free press di Metro e Leggo → 3 uscite di pagine pubblicitarie su La Repubblica Edizione Roma e Lazio → 168 spot pubblicitari su Radio Capital e Radio Subasio → 98 giorni di esposizione con video (Maxi Led e Video Wall) e affissioni statiche nelle Grandi Stazioni d’Italia: Milano, Torino, Bologna, Firenze, Roma, Napoli → 4 mesi di inserzioni su Facebook
Case study | Il Fondo ASIM nel 2017 ● Blog 1 blog post / settimana In totale, nel 2017, 48 blog post pubblicati 2.845 keyword presenti in SERP di cui 735 in prima pagina ● Prima posizione con parole chiave: - fondi di assistenza sanitaria integrativa - fondo di assistenza sanitaria integrativa - quanto costa assicurazione sanitaria - contratto collettivo multiservizi - contratto di lavoro multiservizi - assicurazione sanitaria integrativa privata
Case study | Il Fondo ASIM nel 2017 ● Blog 39 risultati zero, tecnicamente “Featured Snippet” di Google Altri risultati zero: - aspettativa - aspettativa dal lavoro - fondo pensioni - part time ciclico - astensione dal lavoro - come funziona l’infortunio sul lavoro - polizza sanitaria costi - come richiedere assistenza domiciliare
Case study | Il Fondo ASIM nel 2017 Dati inizio 2017 Dati fine 2017 Risultato KPI Secondario nuovi visitatori gen-mar 2017 ott-dic 2017 crescita visite quarto trimestre 2017 VISITE AL SITO 21.616 89.489 +313% 83% utenti fb raggiunti fan al 31.12.16 fan al 31.12.17 crescita fan quarto trimestre 2017 SOCIAL 369 4.098 +1.010% 269.994 crescita registrazioni aziende registrate lavoratori al 31.12.16 lavoratori al 31.12.17 REGISTRAZIONI lavoratori al 31.12.17 AL PORTALE 2.277 12.321 +441% 1.911 Accanto a questi risultati si rileva una crescita della loss ratio del +300 %.
“L’obiettivo della comunicazione è dare informazioni capaci di ispirare e che spingano le persone ad agire” Guy Kawasaki
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