MASTER IN PUBLIC AFFAIRS, LOBBYING E RELAZIONI ISTITUZIONALi - A. A. 2018 2019
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A. A. 2018 - 2019
MASTER IN PUBLIC AFFAIRS,
LOBBYING E RELAZIONI ISTITUZIONALi
A.A. 2018-2019
MASTER IN PUBLIC AFFAIRS, LOBBYING E RELAZIONI ISTITUZIONALI
MASTER IN PUBLIC AFFAIRS, LOBBYING AND ISTITUTIONAL RELATIONSHIP
Obiettivo del corso
Il “M.P.A. - Master in Public Affairs, Lobbying e Relazioni Istituzionali”, organizzato in collaborazione con Open Gate Italia,
è un Master Universitario innovativo, della durata di un anno accademico, indirizzato a preparare i propri partecipanti per
ruoli di leadership nel settore dei rapporti con i decision-makers pubblici, della rappresentanza di interessi di grandi
organizzazioni, aziende, associazioni non profit.
Il programma del Master in particolare pone in evidenza l’interconnessione fra le varie questioni e materie, con un approccio
multidisciplinare. Il curriculum parte da un inquadramento teorico di tutti i vari aspetti che riguardano le relazioni
istituzionali, per poi fornire le nozioni pratiche e le tecniche per intervenire in modo effettivo sul decisore pubblico.
Il “M.P.A. - Master in Public Affairs, Lobbying e Relazioni Istituzionali” è un altro passo del più vasto processo di espansione
della LUMSA verso una formazione ai livelli più alti, sempre più ponte tra il mondo dell’accademia e quello del mondo del
lavoro, in questo caso dei Public Affairs.
Per il “M.P.A. - Master in Public Affairs, Lobbying e Relazioni Istituzionali” la LUMSA incaricherà un ampio team di professori
universitari e di esperti del settore delle relazioni istituzionali, che metteranno in campo tutte le proprie connessioni con
aziende, pubblica amministrazione e organizzazioni nazionali e internazionali.
Il “M.P.A. - Master in Public Affairs, Lobbying e Relazioni Istituzionali” cercherà di instillare nei partecipanti uno spirito
critico sulle questioni relative ai Public Affairs, nel quadro di una visione comparatistica di istituzioni e politiche, e sul loro
funzionamento e contenuto. Base del percorso di studio sarà quindi l’approfondita conoscenza del funzionamento delle
istituzioni, italiane ed europee, sempre secondo l’ottica del professionista che deve giornalmente rapportarsi con queste.
Conoscenza ai massimi livelli, in quanto prima caratteristica connotante l’esperto di relazioni istituzionali.
Ampio spazio verrà dato a nozioni, teoriche e pratiche, dell’attività di lobbying, con presentazioni di case histories e
testimonianze, anche internazionali.
Verranno quindi forniti strumenti di comunicazione, tout court e politica, marketing e management, fondamentali ai fini
dello sviluppo formativo di un professionista che voglia operare nei Public Affairs, con infine un modulo conclusivo che
punti a dare un quadro delle principali issues politico-economiche del nostro tempo.
Profilo professionale
• Responsabile relazioni esterne
• Manager public affairs
• Consulente per società di pubblic affairs
• Responsabile comunicazione istituzionale per enti e imprese
• Dirigente relazioni esterne per organizzazioni di categoria e ONG
Destinatari
• Neo laureati in materie giuridiche, politiche, economiche o relative alla comunicazione;
• Collaboratori e funzionari politici e della Pubblica Amministrazione;
• Rappresentanti uffici relazioni esterne ed istituzionali di aziende;
• Consulenti e liberi professionisti che operano nell’ambito dei rapporti col decisore pubblico.Titolo rilasciato Titolo di Master universitario di secondo livello in Master in Public Affairs, Lobbying e Relazioni Istituzionali. Il conseguimento è subordinato alla frequenza non inferiore all’80% delle lezioni complessive e al superamento delle verifiche intermedie e della prova finale. Struttura di afferenza Dipartimento Giurisprudenza, Economia, Politica e Lingue moderne Direttori Prof. Angelo Rinella, Dott. Andrea Morbelli Comitato scientifico Prof. Angelo Rinella, Prof. Marco Olivetti, Prof. Guido Rivosecchi, Prof. Eduardo Gianfrancesco, Dott. Guido Letta, Dott. Luigi Ciaurro, Prof. Nicoletta Rangone, Dott. Andrea Morbelli, Dott. Marco Italiano Contenuti del corso • L'ordinamento Costituzionale italiano • Il diritto parlamentare: teoria e pratica • Le Autorità Amministrative indipendenti • Ricerca giuridica online • Introduzione alla logistica • Lobbying e Public Affairs • L’azienda e l’attività di lobbying • Professione lobbista • Information & Knowledge Management • Marketing • Il Marketing politico • Opinion Analysis • La comunicazione politica e le pubbliche relazioni • Organizzazione e management • Public Speaking • La lobby al servizio dell’innovazione Requisiti di ammissione Laurea magistrale oppure Laurea specialistica oppure Laurea ante DM 509/1999 (vecchio ordinamento). Struttura del corso • Numero massimo di partecipanti: 30 • Numero minimo di partecipanti: 16 • Ore complessive di formazione 1500 • lezioni frontali: n. ore 300 • periodo di stage o project work: n. ore 300 • studio individuale: n. ore 750 • Verifiche scritte 3 Totale 1500 ore
Programma
1. AREA ISTITUZIONALE (IUS / 09) durata 90 ore – 13 crediti
L'ordinamento Costituzionale italiano Introduzione ai principi costituzionali
Le fonti dell’ordinamento italiano: Stato
Le fonti delle autonomie
• Statuti regionali
• Leggi regionali
• Regolamenti regionali
• Fonti degli enti locali
Le fonti comunitarie
Il rapporto tra le fonti comunitarie, nazionali e regionali
La forma di governo
Il Governo
Il Presidente della Repubblica
La giustizia costituzionale
Il nuovo titolo V della Costituzione e i più recenti progetti di riforma
Regioni e enti locali
• Il Testo Unico sull’ordinamento degli Enti Locali
• La gestione dei servizi pubblici locali
• La finanza degli enti locali
La Pubblica Amministrazione
• I rapporti tra P.A. e privati
• I contratti della pubblica amministrazione
• Accesso all'attività di diritto privato della P.A. e dei gestori di servizi pubblici
• I rapporti tra riservatezza ed accesso alla luce della normativa in tema di privacy
• Il sistema amministrativo dalle Leggi Bassanini al nuovo Titolo V
La giustizia amministrativa
• T.A.R.
• Consiglio di Stato
Il diritto parlamentare: teoria e pratica
Camera dei Deputati e Senato della Repubblica
Struttura e funzioni
I sistemi elettorali
La figura del parlamentare
Gli organi delle Camere
• Le Commissioni permanenti
• Convocazione e funzionamento delle Camere
• Le Commissioni Bicamerali
• L’organizzazione amministrativa
L’iter legislativo
• L’avvio del procedimento
• La procedura consultiva• Procedura in sede referente
• Esame in Assemblea
• Procedura in sede deliberante o legislativa
• Procedura in sede redigente
• I procedimenti speciali
La funzione di controllo, di indirizzo e informazione del Parlamento
I rapporti fra Parlamento e Governo
Le attività non legislative delle Commissioni
• Interrogazioni e interpellanze
• Mozioni
• Risoluzioni parlamentari
• Inchieste parlamentari
Il processo di bilancio tra Governo e Parlamento
• Il DPEF
• La legge finanziaria
• Il bilancio dello Stato
• La verifica della copertura finanziaria dei disegni di legge, ex art. 81 Cost.
Le Autorità Amministrative indipendenti
• Autorità Garante della Concorrenza
• Autorità per le Garanzie nelle Comunicazioni
• Autorità Garante per la Protezione dei Dati Personali
• Autorità per l’Energia Elettrica e il Gas
• Banca di Italia
• CONSOB
• ISVAP
• Autorità per la vigilanza sui lavori pubblici
Le caratteristiche delle amministrazioni indipendenti
Le funzioni di regolazione
Le responsabilità delle amministrazioni indipendenti
Procedimento ed accesso ai documenti
La tutela giurisdizionale
Ricerca giuridica online
Tecniche e strumenti di ricerca sul web
Analisi delle fonti italiane ed europee
La gestione delle informazioni
Introduzione alla logistica
Elementi di drafting legislativo
• Modelli di legislazione
• Normazione per principi e normazione di dettaglio
• Forme di intervento legislativo
• Principi guida per la redazione normativa
• La valutazione legislativa
Riordino della legislazione
Regole e raccomandazioni per la redazione dei testi normativiL’A.I.R. (Analisi di impatto della regolazione)
Esercitazioni / incontri operativi
Elaborazione e redazione di documenti, leggi, delibere, e atti di sindacato ispettivo. Predisposizione emendamenti.
2. AREA LOBBYING E RELAZIONI ISTITUZIONALI (IUS/21) durata 90 ore – 14 crediti
Lobbying e Public Affairs
Lobby, gruppi di interesse, gruppi di pressione
Come e dove i gruppi di interesse esercitano
La negoziazione legislativa
Lobby e partecipazione democratica
L’inquadramento costituzionale dell’attività di lobbying
Lobbies e partiti politici prima e dopo Tangentopoli
Soldi e partiti: la questione-finanziamenti
Partiti e scambio politico
Una normativa per i lobbisti? Le proposte: storia e attualità
Le finalità della regolamentazione
Lobbying ed etica
• Politica
• Finanza
La lobby di pubblico interesse, di promozione sociale, di difesa civica: il caso Cittadinanzattiva
Come lavora la lobby che è, vuole apparire o diventare di pubblico interesse
La lobby nelle regioni e la lobby delle regioni
• i casi Toscana e Molise
Il sistema delle lobbies negli Stati Uniti: regolamentazione e funzionamento
Il lobbying nel resto del mondo: una panoramica generale
Lobbying e istituzioni comunitarie
Le istituzioni comunitarie: struttura e funzionamento
Il sistema delle lobbies presso l'Unione Europea
La “Europeanisation” dei Public Affairs
Il campo di azione: Bruxelles e Strasburgo
EU Public Affairs Management:
• l’arena europea
• il fronte interno
Nuovi scenari dopo l’allargamento dell’Unione Europea
L’azienda e l’attività di lobbying
Le funzioni aziendali coinvolte
• Coalition Building: mappatura degli influenti, analisi delle convergenze, agenda setting
• Come agire da soli
• Case Histories
Il ruolo delle associazioni di categoria
• Cosa e quali sono
• Cosa fanno
• Come operano• Limiti
Professione lobbista
Strumenti di azione e tecniche di influenza nei confronti Parlamento, Governo e P.A.
Le condizioni di efficacia della lobby
Le strategie
La professionalità del lobbista
I più comuni errori dei lobbisti
Ruolo dei lobbisti nel rapporto con le imprese e le associazioni di categoria
Società di lobbying e posizionamento sul mercato
Case History
Information & Knowledge Management
Il monitoraggio quotidiano delle attività delle istituzioni
Le fonti di informazione
• Siti internet pubblici e privati
• Fonti documentali
• Fonti alternative
Esercitazioni
Come elaborare il progetto di Public Affairs e lo Strategy Plan
Simulazione e realizzazione di un progetto di lobby, per un impresa e/o associazione.
3. AREA MARKETING & MANAGEMENT (SECS-P/08) durata 70 ore – 10 crediti
Marketing
La pianificazione strategica e il processo di marketing management
I modelli di portafoglio delle attività
La ricerca di marketing e i sistemi di supporto alla decisione
Il comportamento d’acquisto di consumatori, imprese, enti pubblici e associazioni
La segmentazione del mercato e le strategie di prodotto
Comunicazione di marketing integrata: pubblicità, pubbliche relazioni e marketing diretto
Le relazioni con i clienti e le strategie di prezzo
Il marketing dei servizi di un’azienda che opera nel settore lobbistico
Marketing degli Enti Locali e marketing territoriale
Opinion Analysis
Logiche dell’azione collettiva: processi decisionali e teoria dei giochi
Statistica elettorale e analisi storica del voto
Strategie di immagine
Le ricerche quantitative (popolarità, temi e intenzioni di voto) e qualitative (panel group, focus group, interviste in
profondità, analisi di posizionamento politico)
Le fonti elettorali: come si leggono i dati
Il mercato politico: quale ricerca per quale obiettivo
Il Marketing politico
Campaign management
• L’organizzazione e la gestione di un comitato elettorale
• Le fasi della campagna elettorale: dal fund raising al post-voto• Il politico e le PR: comizi, incontri, eventi
La strategia
• La definizione della strategia
• La scelta del mezzo e del messaggio
• Il ruolo dell’avversario
La comunicazione politica e le pubbliche relazioni
Le relazioni pubbliche come strumento per l’impresa
La comunicazione esterna
• la comunicazione verso i media;
• l’ufficio stampa e i suoi strumenti;
• l’attività di back-office;
• la pianificazione cronologica della campagna stampa;
• la conferenza stamp;
• la predisposizione dei comunicati e delle cartelle stampa;
• la costruzione di una mailing mirata;
• l’invio dei materiali e la recall di sensibilizzazione;
• la rassegna stampa;
• l’accoglienza stampa;
La politica su internet
• Il sito, personale o di partito: rischi e possibilità
• Il blog come strumento: promozione, informazione e disinformazione
Esercitazioni/incontri operativi
Elaborazione e simulazione di una campagna elettorale
Organizzazione e management
Modelli organizzativi aziendali
Il comportamento individuale in un’organizzazione
Decision Making di gruppo
Potere, politica e conflitto nelle organizzazioni
Gestione dei collaboratori
• Gestire le dinamiche di gruppo
• Modalità di gestione dei conflitti
• Tecniche di negoziazione competitiva e collaborativa
• Team Building
• Gestione del team di progetto
• Come motivare il gruppo
• Stress management
Public Speaking
L’atteggiamento mentale
Le armi dell’oratore: l’ascolto e lo sguardo
Le tecniche di comunicazione paraverbale
Strategie per organizzare un discorso e il linguaggio persuasivo
Respirazione e impostazione della voceLa telecamera: come affrontarla
4 . ECONOMIA, POLITICA E GIORNALISMO (SECS-P/04) durata 50 ore – 7 crediti
Opportunità e rischi del capitalismo globale
• Il ruolo fondi di investimento nel processo di globalizzazione
• Hedge Funds e lobbisti
Tra Stato e mercato: il progetto cinese
• L’attività di lobbying come integratore economico e culturale
Sviluppo: l’esempio americano
La nuova Europa: 25 stati, 4 velocità
L’economia italiana al bivio
Quale politica economica per l’Italia? I modelli in campo
La statistica: i numeri per decifrare la nostra economia
La lobby al servizio dell’innovazione
Economia dell’innovazione
Politica industriale per l'innovazione
Analisi settoriale per le strategie competitive
• Ricerca e sviluppo
• Informatica e Telecomunicazioni
• Infrastrutture
• Energia
Finanza per l'innovazione
Leggere tra le righe
Il giornalismo politico
Il giornalismo economico
Leggere e comprendere quotidiani e magazine economico/finanziari
Esercitazioni/Incontri operativi
Analisi di articoli, interviste, trasmissioni radiotv sui temi affrontati nelle lezioni
5. Stage durata 300 ore – 13 crediti
6. Prova finale 3 crediti
Docenti
Prof. Angelo Rinella - Università LUMSA, Prof. Francesco Bonini - Università LUMSA, Prof. Giovanni Ferri -
Università LUMSA, Dott. Franco Spicciariello – Amazon Italia, Prof. Guido Rivosecchi - Università LUMSA, Dott.
Roberto Scrivo - Sky Italia, Dott. Andrea Morbelli - Open Gate Italia, Dott.ssa Francesca Chiocchetti - Samsung italia,
Dott. Michelangelo Suigo - Vodafone Italia, Dott. Andrea Falessi - Open Fiber, Dott.ssa Irena Bednarich - HPE, Prof.
Guido Letta - Università LUMSA, Dott. Francesco Sclafani - Segretario generale Avvocato di Stato
Sede e orari
Sede LUMSA - Via Pompeo Magno, 22
Inizio lezioni: Novembre 2018
Durata: 11 mesi
Giorni di lezione: Venerdì dalle ore 14.30 alle ore 19.30 - Sabato dalle ore 9.00 alle ore 13.00
Stage e Project work:Open Gate Italia, ENEL, Sky Italia, Open Fiber, Noesi, Fastweb, Pirelli, FB&Associati Costi e borse di studio Costo: € 6.016,00 comprensivo dell’imposta di bollo virtuale di 16€ (rimborsabile esclusivamente in caso di mancata attivazione/non ammissione al Master. L’imposta del bollo virtuale non sarà restituita). Il pagamento è così ripartito: All’atto dell’iscrizione: € 916,00 comprensivi dell’imposta di bollo virtuale di €16 (rimborsabile esclusivamente in caso di mancata attivazione/non ammissione al Master. L’imposta del bollo virtuale non sarà restituita). • I rata: € 1.700,00 entro 2 mesi dall’attivazione del Master • II rata: € 1.700,00 entro 3 mesi dall’attivazione del Master • III rata: € 1.700,00 entro 4 mesi dall’attivazione del Master Agevolazioni: € 1.000 di riduzione per i laureati LUMSA Borse di studio: no La rateizzazione della quota di iscrizione è solo un’agevolazione concessa allo studente: pertanto, l’eventuale rinuncia non esonera dal pagamento dell’intero ammontare della quota. L’iscrizione deve essere pagata tramite bonifico bancario a: LUMSA - UBI Banca S.p.A. Codice IBAN IT 57 B 03111 03226 000000005620 (nella causale specificare il proprio nome e cognome e il titolo del corso). Le rate successive dovranno essere pagate tramite bollettino MAV presso qualsiasi banca. Il MAV sarà scaricabile dall’area riservata on-line dello studente. Le copie delle ricevute dei bonifici effettuati devono essere inviate a: perfezionamento@lumsa.it. Come iscriversi Data scadenza: 31 ottobre 2018 Modalità di presentazione della domanda: La domanda d’iscrizione corredata dai documenti richiesti, dovrà essere inviata al seguente indirizzo di posta elettronica: perfezionamento@lumsa.it oppure masterschool.lumsa@pec.it Le domande che perverranno per posta elettronica non certificata saranno ritenute valide solo se si riceverà conferma di ricezione dalla Segreteria LUMSA Master School. Documenti da allegare alla domanda: • Copia di un documento valido di riconoscimento e del codice fiscale. • Autocertificazione del titolo universitario conseguito debitamente sottoscritta oppure del relativo certificato con l’indicazione del voto di laurea. Se in possesso di titolo di studio conseguito all'estero è necessario allegare alla domanda di iscrizione il titolo finale in originale (o copia conforme), la sua traduzione in lingua italiana e la Dichiarazione di valore o l’attestazione rilasciata da centri ENIC-NARIC. L’iscrizione resta subordinata alla valutazione della idoneità del titolo da parte degli organi accademici. • Copia della ricevuta del pagamento della quota da versare all’atto dell’iscrizione (rimborsabile esclusivamente in caso di mancata attivazione/non ammissione al master) da versare mediante bonifico bancario a favore di: LUMSA - UBI Banca S.p.A. Codice IBAN IT 57 B 03111 03226 000000005620 (nella causale specificare nome e cognome e il titolo del Master). Le tasse di iscrizione restano al di fuori del campo di applicazione IVA, pertanto, non potrà essere rilasciata alcuna fattura. • Stampa della ricevuta della Registrazione anagrafica e (non occorre per i laureati LUMSA). • La propria foto in formato JPEG che abbia le seguenti caratteristiche: recente, con una larghezza di 35-40 mm, con un inquadramento in primo piano di viso e spalle, a fuoco e nitida; di alta qualità, su sfondo chiaro e a tinta unita, max 5 MB. In caso di eventuale rinuncia non si ha diritto alla restituzione delle rate pagate. La rinuncia non esonera dal pagamento dell’intero ammontare della quota di iscrizione.
INFORMAZIONI
Informazioni didattiche
Tutor Marco Italiano
marco.italiano@opengateitalia.com - 06 45551193
Informazioni amministrative
Segreteria LUMSA Master School
Sede: Via di Porta Castello, 44 - 00193 Roma
Orario sportello: martedì 15.00 - 17.00; venerdì 12.00 - 14.00
Orario ricevimento telefonico: mercoledì e giovedì 12.30 - 13.30
Tel. 06/68.422.467
perfezionamento@lumsa.it
masterschool.lumsa@pec.it
www.masterschool.lumsa.itPuoi anche leggere
