MANUTENZIONE PREDITTIVA SUGLI IMPIANTI ELETTRICI - Orientamenti attuali e prospettive future - Sezione AEIT-TAA
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MANUTENZIONE PREDITTIVA SUGLI IMPIANTI ELETTRICI Orientamenti attuali e prospettive future Venerdì 26 Maggio 2017 Presso Dipartimento Ingegneria Civile Uni. TN
LA MANUTENZIONE NEL SUO CONTESTO SISTEMA La manutenzione di un Impianto Elettrico non può prescindere dal contesto di Sistema in cui si trova e dalla funzione svolta a servizio dello stesso MANUTENZIONE
ESERCIZIO e MANUTENZIONE: due mondi spesso in conflitto tra di loro ESERCIZIO MANUTENZIONE Garantire la massima disponibilità Garantire la massima efficienza dell’apparecchio all’esercizio con il solo riferimento preservandone l’integrità per un impiego duraturo ai dati di targa dell’apparecchio. nel tempo. SOLO FUNZIONALITA’ CONSERVARE VALORE
ESERCIZIO e MANUTENZIONE nell’organizzazione aziendale Distinte Funzioni aziendali Complementari Normalmente la funzione Manutenzione viene considerata subalterna a quella di Esercizio venendo meno una visione univoca dell’interesse generale. Vedi il caso della manutenzione segregata al periodo di ferie estivo. Necessità di personale In proprio preparato nel settore Conduzione Attività Difficoltà di definire Tramite Terzi un contratto specifico ed individuare la ditta qualificata
Le varie forme di manutenzione Def. UNI 10147: “Combinazione di tutte le azioni tecniche ed amministrative, incluse le azioni di supervisione, volte a mantenere o a riportare una entità in uno stato in cui possa eseguire la funzione richiesta”. Manutenzione su guasto A data costante Ciclica A età costante Politiche di Manutenzione Su condizione Manutenzione preventiva Predittiva Migliorativa
La manutenzione nella storia della tecnologia Anni 1940-1950 Anni 1960-1970 Anni 1980-2000 Oggi Si ripara su guasto Si tende ad evitare il guasto Si aumentano le informa- Si tende ad aumentare e conseguente fuori servizio zioni tramite il monitoraggio l’affidabilità Manutenzione Manutenzione Manutenzione Manutenzione Correttiva Preventiva Predittiva Migliorativa Si presume che il Si ha una programmazione L’obiettivo è quello di L’obiettivo è più sistema abbia delle con interventi periodici o sfruttare i «segnali deboli» ambizioso in quanto Sovrabbondanze. su condizione. per contrastare le cause si vuole migliorare Gestione banale Necessita di una gestione primarie di guasto. l’affidabilità. relativamente semplice Necessita di una gestione Necessita di una gestione (anche a mano) Complessa (con mezzi complessa.(con modelli Informatici) ingegneristici) Può prevedere sostituzioni Utile per garantire la Per la continuità del In tutti i casi di componenti non usurati continuità del servizio. servizio e per aumentare il valore dell’impianto passato presente futuro futuro Visione temporale
I COSTI COMPLESSIVI DI MANUTENZIONE Predittiva Preventiva Su guasto 0 25 50 75 100 Perdita di produzione Costi diretti di manutenzione
La manutenzione nel ciclo di vita di una macchina ( l’affidabilità nel tempo ) Invecchiamento fisiologico Revisione revisione Margine di sicurezza Invecchiamento precoce Livello critico Affidabilità Riparazione Fine vita teorico Età Esercizio Normale Esercizio Difettoso Guasto Riparazione: azione di semplice recupero del difetto prevalente Revisione: azione accompagnata dalla rimozione delle cause di invecchiamento precoce (risanamento ambientale, aggiornamento del progetto, etc).
La manutenzione secondo i costi Manutenzione Manutenzione Ordinaria Straordinaria Spese correnti Investimenti Orientata a mantenere le prestazioni - Può prolungare la vita utile e/o migliorare per la prevista vita utile le prestazioni - Determina un’incremento del valore Costi propri Costi indotti Costi che dipendono dall’intervento e vanno commisurati al recupero di prevedibili Dipendono dal aspettativa di vita ed al costo di tipo di intervento sostituzione.
LA NORMATIVA SULLA MANUTENZIONE Normativa generale Norme CEI orientate valida per ogni settore prevalentemente industriale sulla sicurezza Si introduce un orientamento al valore dell’impianto ISO CEI 55000 Asset Management EN 50110-1 Esercizio degli impianti elettrici 9001 Quality management systems 11-15 Esecuzione dei lavori sotto tensione …. 17359 Condition monitoring and diagnostics of machines 78-17 Manutenzione delle cabine elettriche MT/MT e MT/bt dei clienti/utenti finali UNI 10144 Classificazione dei servizi di manutenzione 10146 + 10685 Criteri per la formulazione di un contratto .. 10147 Manutenzione, terminologia 10366 Criteri di progettazione della manutenzione
LE CONDIZIONI PER UNA MANUTENZIONE PREDITTIVA La Manutenzione Predittiva ha come obiettivo quello di misurare il tipo di usura di esercizio e valutare i segnali significativi per l’insorgere di malfunzionamenti orientando verso il miglior intervento manutentivo. Necessita quindi - Conoscere il componente d’impianto (informazioni sulla tecnologia costruttiva) - Conoscerne la storia di esercizio (informazioni sul singolo individuo ma anche sulla famiglia) - Individuare i parametri significativi per valutare lo stato di funzionamento ed eventuali anomalie - Disporre di un modello di comportamento dell’oggetto che possa definire il livello di usura e le eventuali patologie e prevedere il fine vita.
L’INGEGNERIA DELLA MANUTENZIONE L’attenzione odierna ai costi di esercizio e manutenzione di un apparecchio impone un’analisi dettagliata del processo di manutenzione sin dalla progettazione dell’apparecchio con riferimento a: - Gli elementi essenziali per un piano di manutenzione - Una valutazione dell’affidabilità - Definizione delle parti di ricambio con relativa logistica - L’accessibilità dei componenti per la manutenzione
NEL CONTESTO DELL’EVOLUZIONE INDUSTRIALE SMART GRID La macchina Energia elettrica Elettronica Connettività, Reti a vapore Produzione di serie Automazione Internet delle cose e e e
NELLA RETE INTELLIGENTE TUTTO E’ CONNESSO
MANUTENZIONE 4.0 NELL’INDUSTRIA 4.0 Efficienza Energetica Efficienza EFFICIENZA Efficienza Servizi E VALORE Manutenzione DELL’ASSET Efficienza Esercizio
GLI ORIENTAMENTI PER LA MANUTENZIONE PREDITTIVA (Industry 4.0 e smart factory) E’ quindi possibile immaginare di disporre di un sistema di monitoraggio con elaborazione dei dati in tempo reale che possa definire i parametri utili per valutare: - Usura dell’apparecchio - Margini di sovraccaricabilità (curva di carico) - Eventuali anomalie di comportamento - Analisi delle cause delle anomalie - Eventuali tipi di intervento manutentivo ed in quali tempi - Eventuale monitoraggio mirato di alcuni parametri con periodicità più spinta del normale
IL FLUSSO DELLE INFORMAZIONI data-base Individuo Segnali di allarme e famiglia Responso diagnostico Segnali di esercizio MODELLO Monitoraggio on-line INGEGNERISTICO parametri diagnostici Piano manutenzione Raccolta dati dal manutentore
ESEMPIO DI MODELLO INGEGNERISTICO PER TR DI POTENZA Rappresentazione degli elementi concorrenti.
FLUSSO LOGICO DEI PROVVEDIMENTI Modello ingegneristico di manutenzione INPUT OUTPUT ispezioni Elaborazione segnali on line dati singoli Target dati esercizio Proposta di Elaborazione Elaborazione Individuazione azione con dati combinati complessa azione programma manutenzione dati componente Correlazione storia componente dati storici e della famiglia
LE OPPORTUNITA’ OFFERTE DAL MONITORAGGIO ON-LINE Temperatura ambiente Fattore di perdita Corrente di carico Temperatura olio alto Ventilatori Correnti Pompe Umidità Temperatura olio basso Gas disciolti: HYDRAN Indice motore VSC
Esempio di sistema di monitoraggio con funzionalità di controllo
NEL FUTURO PROSSIMO: INTEGRAZIONE In sala controllo arriveranno anche informazioni dal monitoraggio: Es. livello di sovraccaricabilità on-line monitoraggio Sistema monitoraggio e controllo on-site controllo monitoraggio comando Modello Sala controllo di Stazione Piano di manutenzione segnalazione Ingegneristico
DUE ESEMPI ATTUALI Siemens ABB Per trasformatori di potenza Anche per trasformatori di distribuzione
VERSO IL FUTURO I costruttori consegneranno le apparecchiature dotate di sistema di monitoraggio. Nel sistema di monitoraggio saranno presenti criteri di valutazione dei segnali con definizione di limiti di esercizio ed interventi di manutenzione. Il manuale di manutenzione sarà quindi integrato nel sistema. C’è il rischio che l’Esercente diventi sempre più un soggetto passivo.
VERSO IL FUTURO Manutenzione orientata all’affidabilità del sistema e al valore dell’asset. Ricadute sui contratti Ricadute sui costi dei di manutenzione premi assicurativi.
Alcuni esempi di cattiva manutenzione o disattenzione verso l’impianto. Le foto sono state fornite dal collega L. Rossato e riguardano la sua attività di consulenza sui TR.
Scarica esterna tra i passanti a seguito sovratensione atmosferica evitabile con l’adozione di idonei scaricatori.
TR 250 kVA 10-20/0,4 kV Scarica tra spire e tra strati in zona centrale avvolgimento M.T. a causa di scarso trattamento in forno ed autoclave. Il controllo dell’olio poteva evidenziare Il problema.
TR da 160 kVA 10-20/0,4 kV Surriscaldamento connessione di b.t. per cattivo contatto. Problema rilevabile da analisi olio e probabilmente anche da thermovision esterna.
TR 400 kVA 10-20/0,4 kV Ossidazione spinta dell’olio con formazione di morchie Le analisi olio e controllo temperature avrebbero monitorato il problema
TR da 1000 kVA 20/0,4 kV Perdite notevoli d’olio sulle tenute del coperchio. Funzionamento prolungato in sovraccarico testimoniato dal «biscottamento» della parte attiva (senza foto). Mancato monitoraggio: - Carico - Temperature - Olio.
TR 25 MVA 132/15 kV Scoppio isolatore passante per cedimento isolamento interno del passante Il controllo periodico del tgd eviterebbe il problema.
TR 40 MVA 132/15 kV Evidenti trasudamenti d’olio con contemporaneo esercizio in sovraccarico Mancato monitoraggio: - Carico - Temperature - Olio
TR surriscaldato ma ancora funzionante. Mancato monitoraggio del carico e dell’olio.
TR 100 kVA 20/0,4 kV Y/Zn11 Surriscaldamento della zona centrale delle pareti di cassa per circolazione di flusso omopolare causato da carico squilibrato. Mancato monitoraggio: - Carico - Temperature - Olio.
IL MONDO DELLA MANUTENZIONE E’ COINVOLTO DA UNA VERA RIVOLUZIONE Cambierà completamente l’approccio all’impianto A voi la nuova sfida dove saremo sommersi da molte più informazioni. I sistemi saranno chiamati a fornire anche ipotesi di intervento. Per superare il rischio della deresponsabilizzazione bisognerà formare il personale con conoscenze più approfondite sui componenti di impianto e sulle logiche di supervisione. Ringrazio per l’attenzione e per la pazienza !!.
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