MANUALE DEL PROGRAMMA DI SUPPORTO EESAA - (ECOSISTEMA IMPRENDITORIALE ALPE ADRIA) OFFERTA DEI SERVIZI PER STARTUP E POTENZIALITÀ TRANSFRONTALIERE
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Manuale del Programma di Supporto EEsAA (Ecosistema Imprenditoriale Alpe Adria) Offerta dei Servizi per Startup e potenzialità transfrontaliere
SEZIONE 1 INTRODUZIONE • Ecosistema Imprenditoriale Alpe Adria (EEsAA) • Programma di servizi di Supporto Transfrontaliero EEsAA per le startup in crescita • Territorio dell’Ecosistema Imprenditoriale Alpe Adria (EEsAA)- Obiettivo – Settori [3 Strategie di Innovazione e di Ricerca (RIS3)]- L’OFFERTA DI SUPPORTO ALPE ADRIA (AA) PER STARTUP • Il Network EEsAA per l’erogazione dei servizi di supporto e l’ecosistema Alpe Adria (AA) • Analisi delle condizioni quadro : offerta dei partner EEsAA
Ecosistema
Imprenditoriale
Alpe Adria – EEsAA
Negli ultimi anni, la “lotta per il Attività
talento “si è intensificata su
una scala globale. La migrazione • Lo sviluppo di una visione e
del talento imprenditoriale e strategia comune, così come un
di aziende innovative dalle regioni piano d’azione comune (eventi
di confine a più interessanti faro congiunti, coordinamento
ecosistemi di startup è aumentata. strategico e coordinamento con
Il basso livello di networks interni altri ecosistemi imprenditoriali)
ed esterni creerà una destinazione
nella regione e la necessità di imprenditoriale transfrontaliera
rafforzare in particolare i networks • Progettare e realizzare un
di innovazione sono problemi pacchetto sistematico di servizi
critici. Di conseguenza, EES AA di alto livello per lo start-up e
vuole porsi come un progetto la crescita innovativa/ start-
all’avanguardia nel collegare centri up di PMI (Piccole Medie
imprenditoriali locali e centri start- Imprese) all’interno dell’area
up a un gruppo imprenditoriale del programma (schemi di
transfrontaliero, dove parchi Mobilitazione, Inizio graduale
tecnologici, università, incubatori per start-up, progetti della prima
e spazi di coworking ricoprono un applicazione commerciale)
ruolo chiave.
L’EESAA diventerà il parametro • Realizzare un programma di
supporto transfrontaliero di alta www.ees-aa.eu/it
di riferimento per le migliori
aziende innovative nella regione e qualità.
dall’esterno, a livello mondiale.
• Sviluppare un programma di
educazione imprenditoriale www.facebook.com/EEsAAitaaus
con azioni pilota nell’area del
progetto.
Partners
• Kärntner Wirtschaftsförderungs Fonds -Carinthian Economic
Promotion Fund (Lead Partner)
Klagenfurt (AT)
Tirol Salzburg • Friuli Innovazione
Udine (IT)
• t2i -Trasferimento Tecnologico e Innovazione s.c.a r.l
Treviso (IT)
Alto Adige Kärnten • Lakeside Science & Technology Park GmbH
Süd Tirol
Klagenfurt (AT)
• build! Gründerzentrum Kärnten GmbH
Klagenfurt (AT)
Friuli Venezia
Giulia
Veneto
http://www.interreg.net/
L’EEsAA, Ecosistema Imprenditoriale Alpe Adria è un progetto
finanziato dal Programma Interreg V ITALIA AUSTRIA 2014-2020 mira a
creare, sviluppare e sperimentare un Programma del Servizio di Supporto
completo che includa: Strategia di mercato (Go to Market) cross
landing, schemi di mobilitazione, Tutoraggio congiunto;
seminari avanzati congiunti (finanza innovativa, approcci all‘innovazione
di commercio), addestramento per l’accelerazione e la formazione del
personale degli incubatori congiunti.
.4 .5
“conoscenza e diversità,
hanno un impatto positivo
sulla formazione di nuove imprese”
“Le regioni con un alto livello di conoscenza
e diversità culturale costituiscono un terreno fertile ideale
per start-up con orientamento tecnologico. “
Cultural diversity and entrepreneurship: a regional analysis for Germany
David Audretsch, Dirk Dohse, Annekatrin Niebuhr
Gorizia https://link.springer.com/article/10.1007%2Fs00168-009-0291-x
Trieste
.6 .7
Programma di Supporto
dell’Ecosistema Imprenditoriale
Alpe Adria (EEsAA) Destinatari
Requisiti/ Problemi/
Necessità
Provvedimenti
necessari
Servizi di Supporto per start-up PMI (Offerta adeguata »»Definizione del livello
(Piccole Medie Imprese) non disponibile) Standard dei Servizi
orientate all‘innovazione • Sviluppare Nuovi che soddisfano i
& STARTUP NELLA FASE Commerci* requisiti principali
di SVILUPPO • Presentazione per i clienti* ai quali non hanno
L’aumento del numero di Mentre il sostegno allo sviluppo
(SCALE STARTUPS) • Persone qualificate* ancora risposto
imprese ad alta crescita (HGF) iniziale sembra essere ben coperto, • Accesso al credito compiutamente.
è ora l’attenzione principale specialmente nelle prime fasi
(Offerta di Supporto »»Sviluppare procedure
per la politica industriale nei di avviamento, i servizi specifici
disponibile) interne locali (entro il
paesi sviluppati. Tuttavia, gli per le start-up in crescita e le • Sede delle Filiali livello standard sopra
approcci esistenti si dimostrano PMI (Piccole Medie Imprese) • Accesso alle infrastrutture definito).
inefficaci. Semplicemente creando orientate all’innovazione sembrano di lavoro
• Servizi specializzati (legali, »»Comunicazione
condizioni quadro favorevoli è ancora mancare (non ci sono contabili, altri supporti esterna (piattaforma
insufficiente. Tuttavia, i risultati servizi specifici rivolti a questo professionali locali) congiunta)
SEZIONE | 1
finora raggiunti consentono di obiettivo all’interno della regione *non sono ben coperti dai partner
sperimentare e mettere in atto transfrontaliera allargata, né azioni attuali del servizio di fornitura
transfrontaliero nell’ecosistema di
nuovi modelli di collaborazione significative né networks attivi in Start-up
che coinvolgono tutti gli questo campo). Inoltre, la crescita
stakeholders chiave di rilievo della strategia di mercato go
da imprenditori, tutori, aziende, to market transfrontaliera STARTUP INTERNI • Fondi per la crescita • Tutoraggio
(ALPE ADRIA) • Mancanza di esperienza • Iniziative di
clienti, artisti, progettisti, media e e l’internazionalizzazione • Infrastruttura & locali attivazione di talento
investitori fino alle autorità locali. sono caratteristiche che più (eventi faro)
probabilmente si applicano a
La seguente tabella è il risultato questo scaleup e ad aziende
del lavoro di educazione tra innovative, confermando così la
AZIENDE MONDIALI E • Fornire collegamenti • Facilitare iniziative
pari di TransUP con lo scopo di necessità di sviluppare un supporto SPIN OFF AZIENDALI qualificati per grandi corrispondenti “paghi
identificare i servizi di supporto efficace e su misura per questo e medie imprese uno prendi quattro”
mancanti. obiettivo. (“Corrispondenti”).
• identificare e condividere le
migliori pratiche
https://cordis.europa.eu/project/rcn/200863_it.html
.8 .9
Territorio dell’Ecosistema
Imprenditoriale Alpe Adria
(EEsAA)- Obiettivo – Settori Territorio
Area del Programma Interreg IT-AT
[3 Strategie di Innovazione Attenzione sulla Carinzia, Friuli Venezia
Giulia (FVG), Veneto,
e di Ricerca (RIS3)]- regione Alpe Adria e in parte regioni
dell’Europa sud-orientale
L’Ecosistema Imprenditoriale Alpe costituito da personaggi e servizi
Adria (EEsAA) affronta la sfida di dedicati a supportare la creazione
rendere la regione transfrontaliera e la crescita di nuovi commerci e/o
IT_AT un centro attraente
per imprenditori e investitori
il supporto di progetti innovativi
si basa su approcci collaborativi /
Obiettivo EEsAA
Talenti, start-up/progetti innovativi
innovativi, in cui l’ecosistema strumenti. progetti con prima potenziale
applicazione commerciale/
SEZIONE | 1
TUTORI/INVESTITORI/ESPERTI
FORNITORI DI SERVIZI/ PROMOTORI
Settore EEsAA
3 Strategie di Innovazione e di Ricerca
(RIS3) Austria (Carinzia)
3 Strategie di Innovazione e di Ricerca
(RIS3) Italia
[Friuli Venezia Giulia (FVG)-Veneto]
.10 .11
Il territorio:
Area del Programma
Interreg V IT-AT
Tiroler Unterland
Innsbruck Pinzgau/Pongau
Tiroler Lungau
Oberland
Osttirol Unterkärnten
Oberkärnten
Südtirol
Alto Adige
Klagenfurt-Villach
Belluno Udine
Pordenone
La zona di impatto del progetto Ecosistema
Imprenditoriale Alpe Adria (EEsAA) comprende
Gorizia principalmente l’area del Programma Interreg
Vicenza Treviso
Trieste V IT-AT che fa parte della regione delle Alpi
Adriatiche, comprendente le seguenti aree
geografiche: terre Italiane Friuli-Venezia Giulia
e Veneto, Carinzia Austriaca e Stiria, Slovenia,
Croazia e la metà Occidentale dell’Ungheria.
Secondariamente anche la regione dei Balcani
Occidentali, incluso la Bosnia ed Erzegovina, la
Serbia, il Kosovo, il Montenegro, la Macedonia
e l’Albania.
.12 .13
Target di riferimento:
L’Ecosistema Imprenditoriale Alpe-Adria:
focus su talenti, Startup e PMI
(Piccole Medie Imprese) innovative
Target e impatti di servizi Alpe Adria (AA), tutori
Il progetto si rivolge ai seguenti & consiglieri, investitori): la
target con relativi benefici attesi: crescita di procedure di fornitura
di servizi condivisi creerà le basi
• Costruire capacità e per migliorare le competenze
competenze (imprenditori del personale delle agenzie che
nuovi/ innovativi): preparare collaborano nella gestione dei
il terreno a un atteggiamento programmi di supporto della
multiculturale e internazionale startup transnazionale.
SEZIONE | 1
tra le nuove startup avviate e • Rafforzare l’innovazione della
le PMI (Piccole Medie Imprese) cooperazione delle agenzie
innovative creando opportunità (Ecosistema di Startup
di networking transnazionale, Regionale nel suo complesso):
sviluppando servizi dedicati a espandere il network
supportare gli imprenditori per dell’ecosistema di Startup di Alpe
accedere ai mercati dei paesi Adria tramite la connessione con
vicini, codificando le migliori altri centri startup europei.
pratiche da istituire in un • Promuovere meccanismi di
ecosistema transnazionale in coordinamento forti:
modo da incoraggiare le aziende • progettando e sperimentando
di mentalità aperta a puntare su procedure di fornitura dei servizi
vari mercati e ad approfittare del comuni (fase pilota).
territorio transfrontaliero.
• Capacità e competenze per
costruire (agenzie di fornitura
.14 .15
SETTORI innovazione con le necessità
aziendali, per affrontare le
investimento a livello Europeo
per perseguire gli obiettivi della
Settori strategici (EEsAA)- opportunità emergenti e gli
sviluppi del mercato in modo
strategia dell‘Europa 2020.
http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/
Strategie di Innovazione coerente, evitando duplicazioni e
frammentazione degli sforzi.
I settori 3 Strategie di
Innovazione e di Ricerca (RIS3)
e di Ricerca (RIS3) Questi ambiti sono anche la spina
dorsale della ricerca nazionale
comuni o complementari tra le
regioni coinvolte nel progetto
o regionale e quadri di politica dell’Ecosistema Imprenditoriale
strategica dell’innovazione in Alpe Adria (EEsAA)
Europa. Nel periodo 2014-2020 rappresentano aree ideali
FOCUS: i partner dell’Ecosistema Imprenditoriale Alpe Adria (EEsAA)
la Politica di Coesione guiderà per sfruttare la competitività
si rivolgono a specifici settori dell’alta tecnologia per l’economia e il
l’investimento di oltre 450 attraverso il commercio
sistema di ricerca regionale come: Produzione additiva, Metallurgia e
miliardi di euro (compreso il transfrontaliero/
Tecnologia di Superficie e di Materiali Avanzati, Energia e Ambiente,
cofinanziamento nazionale) per affari di frontiera / partnership di
Biotecnologie, Intelligenza Artificiale (AI) - Apprendimento automatico,
contribuire a raggiungere gli sviluppo;
Strategie di Specializzazione Intelligente, 3 Strategie di Innovazione e
obiettivi di crescita e occupazione
di Ricerca (RIS3 o 3S) della tecnologia blockchain stabiliscono priorità
a livello Europeo e ridurre le
a livello nazionale e regionale per creare un vantaggio competitivo
disparità economiche e sociali.
SEZIONE | 1
sviluppando e facendo corrispondere le proprie forze di ricerca e di
È il più grande strumento di
IT IT AT
FVG Veneto Carinzia
Smart health Vita sostenibile Salute pubblica & sicurezza
Catena di Fornitura Produttiva Strategica Produzione intelligente Innovazione del servizio/prodotto
Smart Manufacturing Cultura, creatività e turismo Smart green
Sistema di Automazione Domestica Industrie creative &
Cultura, creatività e turismo sistemi di trasporto integrati
Smart Agrifood
Smart Agrifood Sistemi di produzione avanzati
Agenda Digitale
.16 .17Il network della fornitura Analisi delle condizioni quadro
dei servizi di supporto EEsAA L’offerta corrente nell’area
e l’ecosistema Alpe Adria di riferimento
del progetto EEsAA
I partner del progetto L’obiettivo è quello di creare Organizzazioni partner
dell’Ecosistema Imprenditoriale un network transregionale più dell’Ecosistema Imprenditoriale
Alpe Adria (EEsAA) in ampio costituito da fornitori di Alpe Adria (EEsAA) insieme al
collaborazione con i vicini servizi start-up cross-landing loro network sono fortemente
centri di startup di Alpe Adria che fungano da “sportello unico” impegnate nello sviluppo di una
(centro di startup della Slovenia, a supporto di nuovi commerci piattaforma della fornitura di
Croazia, Austria, ..) si concentrano avviati imprese nel: esplorare servizio startup multinazionale
SEZIONE | 1
congiuntamente sullo sviluppo e mercati di paesi vicini, connettersi senza frontiera.
sulla sperimentazione dei modelli con i tutori e le esperienze in tutta Ognuno di loro ha un ruolo
della fornitura dei servizi che la regione; collegare gli start-ups qualificato come stakeholder
dimostrano la logica di come con crediti in tutta la regione; dell’innovazione all’interno del
il valore transfrontaliero creerà collegare persone con idee proprio centro imprenditoriale
un’opportunità di “mercato” per commerciali simili per costruire locale e, in quanto tali, portano
le start-up, nonché come attuare operatori regionali e mondiali, ecc. l’unicità e il grande valore
i servizi di ultima generazione e L’obiettivo finale è quello di riunire della loro esperienza diretta,
acquisire valore. In quest’ottica, la insieme ecosistemi di startup di conoscenza e competenza a livello
progettazione e l’attuazione di un paesi vicini, fondere le comunità transfrontaliero.
Programma sistemico di Supporto imprenditoriali in una, globalmente
Transregionale per gli imprenditori nota come ecosistema Startup
rappresenta un passo significativo. nella regione di Alpe Adria.
.18 .19Parco Scientifico e Tecnologico
FORNITORE DI SERVIZI: Luigi Danieli di Udine
Via Jacopo Linussio, 51
Friuli Innovazione 33100 Udine
www.friulinnovazione.it
INCUBATORE CERTIFICATO
Friuli Innovazione è stata fondata di Udine (locali di Friuli CATEGORIA
nel 1999 su iniziativa dell’Università Innovazione)
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degli Studi di Udine, Confindustria • Friuli Innovazione lavora
Udine, il Centro Ricerche Fiat, costantemente al fianco delle
Incubatore (idea - fase iniziale) ☻
Agemont, Unione Industriali aziende a supporto di progetti di Acceleratore (fase successiva) ☻
di Pordenone e Fondazione sviluppo competitivi.
CRUP, con lo scopo di favorire la Parco Scientifico e Tecnologico ☻
collaborazione tra Università e il Sectors: i servizi di Friuli
sistema economico Friulano. Innovazione sono orientati Organizzazione che gestisce una Start-up Competition ☻
verso alcuni dei principali settori
SEZIONE | 1
Funzioni principali strategici per l’economia e il Organizzazione che gestisce Spazi di Coworking ☻
di Friuli Innovazione: sistema di ricerca regionale [TIC
• Favorire la collaborazione tra (Tecnologie dell’Informazione e Agenzia per il Supporto e lo Sviluppo Commerciale ☻
esperti e aziende e delle Comunicazioni), Produzione
• l’uso industriale dei risultati additiva, Metallurgia e Tecnologia
scientifici e tecnologici prodotti di Superficie e di Materiali ACCESSO A
dalla ricerca. Avanzati, Energia e Ambiente,
• assistere i giovani imprenditori, Biotecnologie], ma guardiamo
networks (locali, nazionali, internazionali) ☻
aziende e ricercatori nello anche all’estero, sempre più,
sviluppo di idee imprenditoriali, attraverso la partecipazione a
finanziamenti privati ☻
innovative e ad alta tecnologia, progetti Europei
attraverso la ricerca di partner e e altre iniziative che favoriscono
finanziamenti pubblici (regionali, di Stato, Europei) ☻
finanziamenti, l’internazionalizzazione delle
• supportare l’avvio di nuovi aziende e del talento Friulano.
settori industriali (partner industriali strategici) ☻
commerci, incubazione ricerca di mercato ☻
e insediamento nel Parco
Scientifico e Tecnologico infrastruttura ☻
.20 .21.22 .23
FORNITORE DI SERVIZI: www.kwf.at
Kärntner
Wirtschaftsförderungsfonds-
KWF
Kärntner KWF e l’economia della Carinzia: CATEGORIA
Wirtschaftsförderungsfonds è KWF ha 20 anni di esperienza nello
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uno degli stakeholders chiave sviluppo dell’economia in Carinzia, Incubatore (idea - fase iniziale)
nell’ecosistema imprenditoriale e nel finanziamento di aziende e
di innovazione e responsabile dello ha quindi un’eccellente network Acceleratore (fase successiva)
sviluppo di di imprenditori che gestiscono
»Migliorare l’Ecosistema le aziende. KWF ha accesso a un Parco Scientifico e Tecnologico
Imprenditoriale« in Carinzia. enorme insieme di informazioni su
Insieme ai partner strategici e gli dati aziendali. Inoltre, KWF ha 10 Organizzazione che gestisce una Start-up Competition
stakeholders in Carinzia, KWF è anni di esperienza nel sostenere
SEZIONE | 1
anche il promotore dell’iniziativa progetti transfrontalieri Europei. Organizzazione che gestisce Spazi di Coworking
regionale L’esperienza è basata su funzioni di
per collegare tutti gli operatori pre-sviluppo dei progetti Agenzia per il Supporto e lo Sviluppo Commerciale ☻
nell’Ecosistema Imprenditoriale nel contesto della strategia
- Chi ha firmato un impegno economica della Carinzia,
comune chiamato »Manifesto supervisione e monitoraggio del ACCESSO A
Carinziano di Cultura progresso del progetto
Imprenditoriale«. e controllo di primo livello.
networks (locali, nazionali, internazionali) ☻
Il KWF sostiene le imprese della
finanziamenti privati ☻
Carinzia, in particolare le piccole e
medie imprese per quanto riguarda
finanziamenti pubblici (regionali, di Stato, Europei) ☻
la loro competitività internazionale.
Lo sviluppo dell’economia (quadro,
settori industriali (partner industriali strategici) ☻
ambiente e ecosistema) è uno ricerca di mercato
degli aspetti principali nel modello
di business di KWF. infrastruttura ☻
.24 .25.26 .27
www.t2i.it
FORNITORE DI SERVIZI : t2i
t2i trasferimento tecnologico Europeo per l’impatto sostenibile
e innovazione è l’agenzia di della
innovazione promossa dalla nanotecnologia). Infine, dal 1999,
Camera di Commercio di Treviso, t2i è stata registrata presso l‘Ufficio CATEGORIA
Verona e Venezia, istituita nel 2014 Italiano dei Brevetti e dei Marchi
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dalla fusione di “Treviso Tecnologia” (UIBM) e presso l’Ufficio Europeo Incubatore (idea - fase iniziale) ☻
e “Polesine Innovazione”. Dal dei Brevetti come Biblioteca di
2016, t2i è diventata la più grande Brevetti. Acceleratore (fase successiva)
agenzia regionale per l’innovazione,
dopo l’acquisizione di Verona Funzioni principali: Parco Scientifico e Tecnologico
Innovazione. • Sostenere l’atteggiamento
T2i è un Centro di Innovazione imprenditoriale e generare
Digitale riconosciuto dall’Unione percorsi di formazione per
Organizzazione che gestisce una Start-up Competition ☻
SEZIONE | 1
Europea come parte della favorire le competenze
piattaforma I4MS e può vantare necessarie per aiutare a
Organizzazione che gestisce Spazi di Coworking ☻
una incubatore certificatoMISE trasformare nuove idee in
Agenzia per il Supporto e lo Sviluppo Commerciale
nei locali di Rovigo. L’incubatore è commercio duraturo.
stata aperta nel 2016 in un vecchio • Collegarsi con i partner e i
zuccherificio ristrutturato. network locali e transfrontalieri
Offre due piani di 500 + 500 metri • Sostenere le PMI (Piccole Medie ACCESSO A
quadrati. Il piano terra è dedicato a Imprese) nel processo di crescita
uno spazio di coworking, mentre con: progetto e sviluppo di nuovi networks (locali, nazionali, internazionali) ☻
il primo piano è assegnato a un prodotti e servizi; ingegneria,
FabLab. L’incubatoreospita ora sperimentazione e certificazione; finanziamenti privati ☻
10 startup innovative. Lo scopo è trasferimento di tecnologia e di
diventare una zona sensibile per networking; organizzazione e finanziamenti pubblici (regionali, di Stato, Europei) ☻
l’innovazione, grazie anche alla sviluppo di competenze.
cooperazione con le università e • • Offrire servizi di informazioni e settori industriali (partner industriali strategici) ☻
con il centro di ricerca nell’area di orientamento completi
(Università di Padova e Ferrara, • su questioni di proprietà
Laboratorio T.E.S.I. (UniPD) e intellettuale.
ricerca di mercato ☻
Laboratorio ECSIN (Laboratorio infrastruttura ☻
.28 .29FORNITORE DI SERVIZI : build! Gründerzentrum GmbH
Lakeside B01a
build! 9020 Klagenfurt
+43 2700 8740
office@build.or.at
build.or.at
build.or.at
build! supporta nuove aziende sviluppo sostenibile di startup
con un background accademico innovative e/o orientate alla CATEGORIA
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prima che il loro prodotto venga tecnologia - di conseguenza,
lanciato. iL’incubatore d’impresa un programma di tutoraggio
Incubatore (idea - fase iniziale) ☻
valuta le idee commerciali, aiuta transfrontaliero è considerato
a creare piani commerciali e un’ottima opportunità per
Acceleratore (fase successiva) ☻
specifica i componenti innovativi accelerare questo processo. In Parco Scientifico e Tecnologico
di un‘idea. Con i suoi programmi di collaborazione con “Verantwortung
supporto e tutori, build! promuove zeigen”, build! ha già stabilito un
il pensiero imprenditoriale con network di tutori di alto profilo
Organizzazione che gestisce una Start-up Competition ☻
SEZIONE | 1
gli studenti della Carinzia e i all’interno della Carinzia - ad
giovani imprenditori che usano oggi, tuttavia, il programma di
Organizzazione che gestisce Spazi di Coworking ☻
la conoscenza esistente. build! tutoraggio è stato rivolto e reso Agenzia per il Supporto e lo Sviluppo Commerciale
collega i partner e le aziende con disponibile solo a tutori e alle start-
istituti di ricerca e imprenditori up della Carinzia. L’inclusione degli
della Carinzia con consulenti fiscali aspetti transfrontalieri potrebbe ACCESSO A
e avvocati specializzati in brevetti. aumentare notevolmente il valore
Consulenti esterni consigliano dei servizi forniti dall’incubatore. networks (locali, nazionali, internazionali) ☻
i commercianti individuali e Inoltre, build! conduce con
valutano le idee commerciali. successo un programma di finanziamenti privati ☻
Quando questo primo ostacolo accelerazione nella fase iniziale
è superato, allora build! fornisce - uno scambio di conoscenze finanziamenti pubblici (regionali, di Stato, Europei) ☻
questi startup di successo con sui criteri di successo e le lezioni
spazi per uffici presso il Lakeside apprese potrebbero essere di
settori industriali (partner industriali strategici) ☻
Park a Klagenfurt o l’HighTech grande beneficio per tutti gli
Campus a Villach. Build! La crescita stakeholders nel progetto.
ricerca di mercato ☻
e l’internazionalizzazione sono
infrastruttura
considerati fattori chiave per lo
.32 .33.34 .35
Lakeside Science
FORNITORE DI SERVIZI: & Technology Park GmbH
DI|FH Martin Krch
Lakeside Park Projects and Cooperation
Lakeside B11
9020 Klagenfurt am Wörthersee
www.lakeside-scitec.com
Riguardo a Lakeside Park: l’Università di Klagenfurt e il
Il parco è una piattaforma per Lago di Wörthersee e le sue CATEGORIA
la collaborazione tra aziende e connessioni con l’incubatore build!
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Incubatore (idea - fase iniziale)
istituti universitari nel campo delle e l’Università di Scienze Applicate
tecnologie dell’informazione e della Carinzia. Lakeside Park è il
Acceleratore (fase successiva)
della comunicazione (TIC). Un luogo ideale per Startup orientate
luogo per la ricerca e lo sviluppo alla tecnologia nel sud dell’Austria,
interdisciplinare, l‘educazione, offrendo opportunità uniche di
Parco Scientifico e Tecnologico ☻
la produzione e i servizi. collaborazione tra aziende, di
Organizzazione che gestisce una Start-up Competition
Concentrazione su questioni istruzione e di ricerca.
SEZIONE | 1
selezionate nel campo delle
tecnologie dell’informazione Obiettivi LSP:
Organizzazione che gestisce Spazi di Coworking ☻
e della comunicazione e della • Attuare un modello unico in Agenzia per il Supporto e lo Sviluppo Commerciale
tecnologia supplementare e tutta l’Austria
aggiuntiva. • Presentare un campus
La cerimonia di apertura del internazionale per la scienza e ACCESSO A
Lakeside Science & Technology tecnologia
Park si è svolta nel Maggio 2003. • Istituire un luogo universitario networks (locali, nazionali, internazionali) ☻
È stata inaugurata nel 2005 e e educativo con richiamo
rapidamente sviluppata per internazionale finanziamenti privati ☻
diventare un luogo di successo, • Realizzare un sito con
valido e moderno per circa 70 un’architettura unica e una finanziamenti pubblici (regionali, di Stato, Europei) ☻
aziende orientate alla ricerca e infrastruttura di prima classe in
alla tecnologia con quasi 1.300 un ambiente con un’alta qualità settori industriali (partner industriali strategici) ☻
dipendenti. della vita
ricerca di mercato
Le caratteristiche peculiari di • Realizzare un luogo attraente
Lakeside Park includono la per le aziende e le Startup leader
sua vicinanza sul luogo con a livello internazionale.
infrastruttura ☻
.36 .37.38 .39
SEZIONE 2
VERSO UN’OFFERTA
TRANSFRONTALIERA INTEGRATA
Buone Pratiche con riferimento a:
• Crescita oltre i confini::
• L’”Ecosistema Startup Alpe-Adria –AA”;
• Cross-landing Alpe Adria (AA) (TransUp);
• Eventi di networking e talent activation;
• Gemeinsam Gehen
• Supportare l‘innovazione con la metodologia
“Design Thinking” (DESALPS_T2i)
• Fare leva sui i finanziamenti pubblici per attrarre capitali privati
(BABEG VENTURE FONDS II_KWF)
• I Programmi di mentoring
(programma di mentoring dell’incubatore BUILD!)BUONA PRATICA:
L’”ECOSISTEMA STARTUP
ALPE ADRIA”
Il valore transfrontaliero crea un’opportunità di “mercato”
per le start-up e le PMI (piccole medie imprese)
L’ “Ecosistema Start-up Alpe punti di forza regionali (mercati
Partendo da ciò che è già stato attuato, la sfida affrontata dal progetto
Adria” è stato avviato nel sia emergenti che maturi) e
EESAA è di progettare e sperimentare congiuntamente una serie di servizi
2015 (1 ° Protocollo d’Intesa) sull’apprendimento reciproco gli
strategici di supporto avanzati al fine di costruire concretamente un
da organizzazioni vitali degli uni dagli altri durante precedenti
programma sistemico di Supporto Transregionale per gli imprenditori.
ecosistemi imprenditoriali regionali progetti transnazionali, i partner
La prossima sfida è sviluppare l’iniziativa transfrontaliera iniziale in un
- Carinzia (KWF), Friuli Venezia- di EEsAA hanno sviluppato e
ecosistema più ampio che comprende altri territori transfrontalieri della
Giulia (Friuli Innovazione) e definito la seguente Unique Seling
regione di Alpe Adria e sperimentare il modello di business che descrive la
Slovenia - con lo scopo di creare Proposition (USP) : “IL PUNTO DI
logica di come il valore transfrontaliero creerà un’opportunità “di mercato”
un ecosistema di start-up che DESTINAZIONE PER LE STARTUP
per le start-up, attuerà i servizi di ultima generazione e acquisirà valore. In
consenta lo sviluppo di un hub CHE ENTRANO NEL MERCATO
SEZIONE | 2
questa ottica, un passo strategico è la progettazione e l’attuazione di un
transfrontaliero per le start-up EUROPEO” rivolgendosi in
Programma sistemico di Supporto Transregionale per gli imprenditori.
solido, efficiente e riconosciuto a particolare ai talenti delle start-up
livello mondiale. dei paesi vicini Il network AA iniziale di fornitori di servizi è stato promosso da:
Tenendo conto del contesto all’ Europa Sud-Orientale.
regionale (paesi latini,
• KWF – (Austria- Carinzia)
tedeschi,slavi), fondandosi su
• Friuli Innovazione (FVG)
• TP-LJ (Slovenia)
• IRP (Slovenia)
Affiancati recentemente da
• STEP RI (Croatia)
.42 .43BUONA PRATICA: Il progetto del servizio di Softlanding Transregionale sviluppato
congiuntamente all’interno dell’ecosistema di startup di Alpe Adria ha
IL SERVIZIO CROSS-
lo scopo di offrire alle startup provenienti dalle regioni transfrontaliere
Carinzia (Austria), Friuli Venezia Giulia (Italia), Slovenia e Croazia,
la possibilità di sviluppare la loro impresa all’interno un ambiente
LANDING DI ALPE ADRIA commerciale multinazionale. Al fine di sperimentare la logica di come il
valore transfrontaliero creerà un’opportunità “di mercato” per start-up e
scale-up, nonché per attuare servizi di ultima generazione e a acquisire
valore, nel 2017 i promotori dell’ecosistema di start-up di Alpe Adria
hanno sviluppato congiuntamente lo SCHEMA DEL SERVIZIO CROSS-
LANDING DI ALPE ADRIA (Protocollo d’intesa 2017).
1. Verifica dei criteri per l’accesso al servizio: ciascun partner è
responsabile di una prima verifica di qualità delle registrazioni locali
al servizio di Supporto Cross Landing.
2. Primo incontro di “Think Tank”
in cui la startup/ imprenditore
richiedente, insieme alle
organizzazioni di supporto che
inviano e ricevono [firmatarie
2. 3.
SECTION | 2
delProtocollo d’Intesa (MOU)],
eseguono congiuntamente
THINK TANK ACCESSO AL SUPPORTO un’analisi dei bisogni del
(Primo incontro SPECIFICO richiedente.
con imprenditori e partner di Alpe DI CROSS LANDING
Adria ) A. BUSINESS CONNECTIONS,
B. CONSULTANCY;
3. Dopo la verifica positiva relativa ai
C. FACILITIES bisogni e al grado di svluppo della
startup, è possibile accedere alle
1.
seguenti macro aree di servizi:
• “Contatti di business Cross-
landing”
VERIFICA DEI CRITERI • “Consulenza Cross-landing”
PER L’ACCESSO
AL SERVIZIO • “Cross-landing facilities”
.44 .45I promotori di Alpe Adria sono partiti nel 2014
BUONA PRATICA: lavorando dal basso per organizzare eventi
multilaterali e da lì è iniziato il rapporto tra
NETWORKING ED EVENTI
activ shup- t
partner e responsabili politici. L’interazione
Ma
personale, il networking e gli impegni della
atio
DI TALENT ACTIVATION” comunità sono stati ingredienti importanti
Rese s of
n Da lent
nella costruzione di ecosistemi efficaci. Queste
arch
y
a
interazioni erano importanti nella creazione
EVENTI “FARO” PRINCIPALI: di collegamenti tra le iniziative di businessper:
• ARTS/TECH/BIZ MASHUP alimentare nuove idee e innovazione; aprire
• STARTUPLIVE ALPE ADRIA _KLAGENFURT nuovi mercati e catene di approvvigionamento;
• TRIPLE E! fornire supporto e consulenza informali; offrire
• PODIM un’opportunità per celebrare il successo o
addirittura il fallimento; ed infine per creare un
senso di comunità per individui che altrimenti
si sentirebbero piuttosto isolati.
E!
le
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SEZIONE | 2
hen
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.46 ar .47
StBUONA PRATICA: Networking
& Hiking “Gemeinsam Gehen”
Obiettivo di iniziativa: Design dell’iniziativa: regionali. Le persone iniziano Impatto dell’iniziativa:
»Gemeinsam Gehen« riunisce gli Lakeside Park ha iniziato l’evento automaticamente a parlare tra loro »Gemeinsam Gehen« è
stakeholders e i partner di Lakeside di networking già nel 2009 per della loro esperienza e gli interessi un’opportunità unica per visitare
SEZIONE | 2
Park da tutta la Regione Alpe- i suoi rappresentanti aziendali e comuni mentre si godono la zona luoghi selezionati dei paesi vicini
Adria. Promuove incontri, contatti i relativi stakeholders. Dal 2012 rurale della regione. L’escursione è e familiarizzare con persone di
e discussioni di rappresentanti anche i partner internazionali, un evento su invito, in programma imprese, start-up, organizzazioni
con background diversi e offre principalmente dalla Slovenia e ogni primo venerdì di maggio. di ricerca, mondo accademico,
informazioni e esperienze di natura dall’Italia settentrionale, hanno La partecipazione è gratuita per i settore dell’istruzione e
e cultura regionali. L’impostazione aderito all’iniziativa e il numero partner registrati di Lakeside Park e intermediari. L’ambiente informale
molto informale supera le riserve di partecipanti transregionali è per le startup selezionate collegate consente incontri in condizioni
gerarchiche o istituzionali e cresciuto costantemente. Il format alle organizzazioni partner di di parità e supporta lo sviluppo di
visitando la regione del paese di una giornata consiste in un Alpe-Adria. contatti tra persone piuttosto che
vicino rafforza la consapevolezza viaggio in autobus in un luogo tra istituzioni.
transfrontaliera. Persino Aristotele attraente della regione Alpe-
ha onorato l’ispirazione di un Adria e in un’escursione a piedi
cammino congiunto per creare guidata con informazioni su storia,
nuove idee. cultura e natura. La giornata si
conclude con una cena con tutti
i partecipanti a base di specialità
www.lakeside-scitec.com/en/
.48 .49BUONA PRATICA:
Supportare l‘innovazione
con la metodologia “Design
Thinking” (DESALPS_T2i)
Obiettivo: L’iniziativa: iniziata a novembre Analisi dell’impatto: le
Il progetto ha lo scopo di 2016 con una fase di ricerca opportunità di formazione
sviluppare un ecosistema dedicata all’analisi della condizione per promotori e aziende
favorevole all’applicazione di iniziale della presenza del Design continueranno dopo la fine del
strategie di innovazione per le PMI Thinking nell’area del progetto, progetto, grazie ai Laboratori di
(Piccole Medie Imprese) basate il progetto DesAlps ha avviato Design Thinking permanenti
sul Design Thinking (DT). Basato la fase per la formazione degli ospitati negli uffici dei partner che,
sull’orientamento incentrato sul intermediari a settembre 2017, insieme alla Comunità Virtuale
cliente tipico del mondo della creando una serie di attività www.designthinkinglab.eu,
SEZIONE | 2
progettazione dei prodotti, il di formazione sul Design incoraggeranno ulteriormente il
Design Thinking si propone come Thinking per professionisti networking tra esperti, agenzie
approccio efficiente alla risoluzione dell’innovazione e intermediari. di intermediazione e imprese.
di problemi di business complessi Queste attività transnazionali Secondo la visione di DesAlps,
attraverso l’analisi empatica delle si sono svolte a livello questa sinergia attuata può
esigenze del cliente. Utilizzando transnazionale al fine di creare generare un rapido impatto
metodi creativi di collaborazione e una base di competenze qualitativo e quantitativo sul
generazione di idee, viene avviato diffusa sull’argomento. potenziale economico di nuove
un processo a più fasi denominato Dall’autunno 2018, le PMI (Piccole e affermate aziende nell’area,
“Il Doppio Diamante”, in cui le Medie Imprese) interessate a che possono intraprendere un
fasi di “divergenza” (raccolta di dati, sperimentare l’efficacia del metodo processo di innovazione del
generazione di idee) si alternano possono essere direttamente prodotto / servizio attraverso www.t2i.it
a fasi di “convergenza” (analisi coinvolte nella fase sperimentale. due “passaggi ad alto impatto e
dei dati raccolti, prototipazione basso costo”: la revisione degli
velocedelle idee), che può aspetti organizzativi interni e
essere ripetuto molte volte fino a miglioramento della conoscenza
raggiungere la soluzione richiesta. dei bisogni dell’utente.
.50 .51BUONA PRATICA: www.babeg.at/it
Fare leva sui i finanziamenti
pubblici per attrarre capitali
privati (BABEG VENTURE FONDS II)
Obiettivo: La mancanza di BABEG II è investire in progetti • Società di Venture Capital e Team
capitale proprio e regolamenti di sviluppo e crescita di piccole fondi di investimento privati Successi precedenti, leadership,
più restrittivi delle istituzioni e medie imprese orientate alla • Istituzioni finanziarie locali CV, competenze, motivazione,
finanziarie (Basilea III) limitano tecnologia con fondi azionari o • Piattaforme di crowdfunding cooperazione, spirito
l’accesso a prestiti e a assunzioni simili ad azioni. imprenditoriale, visione, ecc.
di prestiti tradizionali, es. da istituti Sulla base del progetto, i criteri
bancari. Ciò significa che i progetti Il VENTURE FONDS BABEG assume decisionali più importanti si
promettenti non possono essere fino al 70% del finanziamento basano sulle tre seguenti variabili
attuati a causa della mancanza di azionario per azienda, mentre di valutazione:
SEZIONE | 2
autofinanziamento e possibilità il restante 30% è investito da
Prodotto o servizio
di finanziamento del debito e la investitori privati indipendenti. Al
competitività di queste imprese è fine di garantire il cofinanziamento, Idea imprenditoriale plausibile o
già minacciata oggi. a seconda della rispettiva fase di modello di business e scalabilità,
sviluppo dell‘azienda, vengono demarcazione dai concorrenti,
acquisiti vari coinvestitori. Proposta di Vendita Unica (USP),
Il “VENTURE FONDS BABEG II”
benefici quantificabili per i clienti,
è progettato per mitigare questi
La strategia di coinvestimento protezione brevettuale, ecc.
enormi svantaggi, almeno per
alcune imprese della Carinzia. sarà perseguita come risultato Mercato
Rafforzare il capitale proprio può dei requisiti di sussidio per le
Attrattività, barriere all’accesso,
facilitare in modo significativo partecipazioni di almeno il 30% del
forza dei concorrenti, base di
l’accesso al credito, che può capitale privato indipendente per
clienti stabile, opportunità di
rafforzare in modo significativo operazione di investimento. Vari
crescita riconoscibili e potenziali
l’effetto dei fondi pubblici gruppi di coinvestitori come:
di ottimizzazione, ecc.
impiegati. • Buisness Angels
L’obiettivo del VENTURE FONDS • Istituzioni private
.52 .53BUONA PRATICA:
Programmi di mentoring
dell’incubatore build!
Obiettivo dell’iniziativa / servizio Design dell’iniziativa Analisi dell’impatto
/ offerta Il programma di mentoring L’impatto di questo programma
build! UP supporta le start-up è progettato per le start-up non può essere misurato
e le collega con esperti ad alto della Carinzia durante il loro su una scala quantitativa, in
livello qualificati, per rafforzare periodo di incubazione. Per 12 quanto la cooperazione tra
l’unità di business della Carinzia. mesi un mentore personale le metore e impresa viene svolta
Inoltre, le start-up hanno accesso accompagna. Si tengono riunioni individualmente. Tutte le startup
al know-how e al network dei mensili e vengono organizzati beneficiano del know how di tutti
business manager che gli vengono 4 eventi di networking. Inoltre, i mentori del programma, così
SEZIONE | 2
assegnati. vengono offerti 5 seminari di come tutti i mentori sono felici di
esperti (che trattano argomenti aiutare, ovunque siano in grado
specifici riguardanti lo sviluppo del di farlo.
loro business).
Il programma è organizzato
dall’associazione “Verantwortung
zeigen!” in collaborazione con
l‘incubatore Build! e i partner
industriali. Il servizio ha un costo di
1.400 + IVA.
.54 .55SEZIONE 3
UN PASSO AVANTI:
SVILUPPO E SPERIMENTAZIONE DEL SERVIZIO DI
SUPPORTO DELL’ECOSISTEMA IMPRENDITORIALE
ALPE ADRIA- EESAA (azioni pilota)
Dettagli dei pacchetti
• Programma Avanzato di Mentoring Transfrontaliero
• Include lo schema di mentoring e di “go to market” in IT-AT
• Bootcamp di accelerazione EEsAA
• Finanziamenti e finanza
• Rafforzamento dell’ecosistema delle startup Alpe Adria (AA)
• All’interno: dell’area di Programma IT-AT
• All’esterno: dell’area di Programma IT-AT
Conclusioni
RiferimentiWORKSHOPS/EVENTI
UN PASSO AVANTI: ACCELERAZIONE DI
BUSINESS ANGEL CB CONNECTIONS
SVILUPPO E STARTUP IN CRESCITA
COLLEGAMENTO TRA
/BOOTCAMP;
STARTUP
E GRANDI AZIENDE
SPERIMENTAZIONE DEL SCHEMA DI
FINANZIAMENTO &
PROGRAMMA DI SUPPORTO FINANZA
EESAA
I partner del progetto EEsAA, in da “one-stop-shop” per i nuovi
collaborazione con gli startup business:
STARTUP BOOTCAMP
hub dei Paesi vicini (Slovenia, • nell’esplorare i mercati dei Paesi
Croazia, altri land dell’Austria, ..) vicini,
si concentrano sullo sviluppo • nel collegamento con mentori e
congiunto e sul collaudo dei competenze in tutta la regione
modelli di erogazione di servizi Alpe Adria;
che dimostrano come il valore • nel collegamento tra startup e
transfrontaliero possa creare capitali in tutta la regione Alpe
un’opportunità “di mercato” per le Adria;
SEZIONE | 3
startup, oltre ad offrire servizi di • nel collegare persone con idee
ultima generazione e acquisire imprenditoriali simili per dare vita
valore. a player regionali e globali;
• attrarre talenti e capitali.
In questo contesto, la
progettazione e l’attuazione di un L’obiettivo finale è quello di RAFFORZAMENT PROGRAMM
A
O
programma sistemico di supporto raggruppare gli ecosistemi di DELL’ECOSISTEM M EN TO RI NG
A DI DI
STARTUP ALPE ALIERO
transregionale agli startup dei Paesi vicini, fondendo ADRIA TRANSFRONT
A
imprenditori rappresenta un passo le comunità imprenditoriali in
(AA) PROGRAMM
ILITÀ
significativo. una sola, nota a livello mondiale PILOTA MOB
L’obiettivo è quello di creare un come ecosistema delle startup SUPPORTO DELLA STR
ATEGIA DI
MARKET
network transregionale più ampio Alpe Adria. ERNO MERCATO IT-AT GOTO
tra tutti gli enti che possono ALL’ESTERNO E ALL’INT - BASATO SUL PILOTA
DI
EA DI PRO GRA MMA E ADRIA
erogare servizi cross-landing per
DEL L’AR SOFTLANDING DI ALP
le startup; un network che funga • NETWORK DEI MENTORI IT-AT
FORMAZIONE DI FACILITATORI IT-AT, • IT-AT FACILITIES
CONDIVISIONE DI
ESPERIENZE E STRUMENTI
.58 .59DETTAGLI DEI PACCHETTI
DI SERVIZI: far leva sulle risorse
del network transfrontaliero
PACCHETTO DEL PROGRAMMA IL PACCHETTO DEL SERVIZIO
PACCHETTO DEL PROGRAMMA PILOTA • Accesso ai mentori (Mentoring misto: in loco e on-line);
PROGRAMMA DI MENTORINGTRANSFRONTALIERO come
chiave per attrarre startup e costruire credibilità • Accesso ai consulenti IT-AT & Alpe-Adria;
• Consulenza strutturata sulla gestione strategica e il • Accesso agli investitori privati (network IT-AT-EU BA);
collegamento con esperti e investitori
• Include lo schema di mobilitazione pilota (supporto della • Accesso a opportunità di finanziamento pubblico (FVG, VE, Carinzia
strategia di mercato IT-AT Go-to-market) -ITAT);
BOOTCAMP TRANSFRONTALIERO
SEZIONE | 3
• Accesso ai clienti/mercati;
• Evento di supporto intensivo (3-5 giorni), incluso: mentoring,
Design Thinking, coaching, peer learning, prototyping, pitching • Accesso a consulenza strategica;
e networking transfrontaliero; settori concentrati su: digitale,
Industria 4.0, Intelligenza Artificiale (AI), Settori S3 - Modello di
• Accesso a Risorse Umane (HR) qualificate;
business Agile & lean, product readiness, vendite, storytelling-
marketing
• Accesso ai network (erogatori di servizi; network dei mentori, network
SCHEMA DI FINANZIAMENTO E FINANZA BA,PMI;)
• workshop ed eventi di networking focalizzati sulle modalità di
accesso ai finanziamenti per le PMI innovative/startup • Deep Dive workshops (pitching, vendite & marketing, lean/agile product/
service development;,o Accesso a facilites d’ufficio
NETWORK DEI SERVICE PROVIDER EEsAA
Focus sul miglioramento del network attraverso lo sviluppo di • Accesso alle “antenne” EESAA presso: BUILD! -AT/ FRIULI INNOVAZIONE-
strumenti di collaborazione, formazione per i facilitatori, attività di FVG / T2I - VE
peer learning
MODELLO FINALE DEL “ PROGRAMMA TRANSFRONTALIERO DI
SUPPORTO DI STARTUP” DELL’ ECOSISTEMA IMPRENDITORIALE
DI ALPE ADRIA (EEsAA)
.60 .61AZIONI PILOTA:
PROGRAMMA DI
MENTORING EEsAA
RECLUTAMENTO • MENTORI & CONSULENTI
CARATTERISTICHE DEI BENEFICIARI DI MENTORI & IDENTIFICATI E SELEZIONATI
• startup, con un prototipo/prodotto / servizio funzionante; ( CONSULENTI
• team interessati ad esplorare strategie di mercato go-to-market; TRANSFRONTA-
(coachable team) LIERI
• team disponibili ad incontrare di persona i mentori AT/IT nel Paese
ricevente (disponibilità a viaggiare nel Paese dei mentori)
• 1 persona assegnata come contatto per il programma
• SELEZIONE BANDO PER
STARTUP LA SELEZIONE
BENEFICIARIE DELLE STARTUP
SEZIONE | 3
RISULTATI ATTESI
• 10 coppie (“tandem”) mentori – mentees
• 4 tandem transfrontalieri IT-AT sul tema strategia di mercato
“gotomarket” • CONTRATTO E PIANO D’AZIONE
• 1 schema di mobilità sperimentato per l’aggiornamento del modello CREAZIONE DEI TANDEM FORMATI
di softlanding per le startup AA • Competenze accresciute per lo DELLE COPPIE • SELEZIONE DEI CONSULENTI
staff degli enti erogatori del servizio di softlanding transfrontaliero (“TANDEM”) • 6 mesi di ATTIVITÀ (MEETING)
BASATO SU • RISULTATI RAGGIUNTI
CONCLUSIONE
• Piattaforma di mentori e consulenti TRANSFRONTALIERI che E VERIFICA
• VALUTAZIONE
RISULTATI
espande il network esistente • FOLLOW UP
• CALENDARIO: 6 mesi (identificazione beneficiari luglio-agosto;
inizio attività di mentoring a fine settembre 2018 - chiusura evento
a marzo 2019)
.62 .63AZIONE PILOTA
«GOTOMARKET MENTORING»
(SCHEMA DI MOBILITA’ IT-AT)
AZIONE
SERVICE PROVIDER DELL’ ECOSISTEMA
ECOSISTEMA
IMPRENDITORIALE ALPE ADRIA (EESAA)
STARTUP SUPPORTO STRATEGIA GOTOMARKET:
ALPE ADRIA 2 STARTUP AT + 2 STARTUP IT
SERVICE PROVIDER BENEFICI
SEZIONE | 3
(EEsAA)
Mentoring “Go to market“ IT-AT
EEsAA Accesso alle strutture (spazi incubazione, uffici..)
Goto Market in Italia e Austria
PILOTA
(3-4 startup)
Mentoring + consulenza su misura
Networking
.64 .65BOOTCAMP Il Bootcamp risponde alla necessità dei Service Provider che devono
personalizzare meglio i servizi di supporto per le startup in crescita,
EESAA tenendo conto delle nuove richieste e delle maggiori aspettative degli
imprenditori. Inoltre, crea occasioni per il networking e il peer learning.
AZIONE
ECOSISTEMA ECOSISTEMA IMPRENDITORIALE
STARTUP ALPE ALPE ADRIA (EESAA)
ADRIA BOOTCAMP INTENSIVO
SERVICE PROVIDER BENEFICIO
SEZIONE | 3
(EEsAA)
GUIDA AVANZATA E CONSULENZA
FOCALIZZATA
BOOTCAMP NETWORKING
EEsAA
WORKSHOPS
.66 .67Bozza di programma
del bootcamp EEsAA
(il programma dettagliato seguirà
i risultati degli schemi
di Mentoring e Mobilità)
OBIETTIVO 1: stimolo e sviluppo dell‘ecosistema
AZIONE
imprenditoriale Alpe Adria; 2. promozione dei processi BOOTCAMP INTENSIVO EESAA
di innovazione; creazione del deal flow per investitori:
industria vs business diversificati.
SETTORI: i settori emersi nelle rispettive Strategie di BENEFICIO
Specializzazione Intelligente (RIS3) regionale, Industria 4.0;
machine learning, Internet delle Cose (IoT), data mining,
digitale. GUIDA AVANZATA E CONSULENZA
FOCALIZZATA
SEZIONE | 3
FOCUS GEOGRAFICO: locale vs transfrontaliero vs
mondiale. MENTORING
SERVIZI: mentoring hands-on, formazione, coaching; DESIGN THINKING APPROACH
Consulenza commerciale e di prodotto; networking,
opportunità di finanziamento; sviluppo del cliente in IT/ FAST PROTOTYPING
AT; identificazione di partner IT/AT; revisione del Modello
di business (BM)/strategie; market intelligence; pitching;
e-pitches; condivisione della conoscenza. TEAM WORK
TARGET: startup in fasi di crescita diverse; giovani PITCHING
imprenditori e innovatori attivi nell’Area Programma.
NETWORKING
.68 .69ACCESSO AI
FINANZIAMENTI
ACCESSO AI FINANZIAMENTI: e per questo motivo oggi la
le startup di ecosistemi periferici competitività di queste aziende è
come la regione Alpe Adria non minacciata.
attraggono tanti capitali quanto
quelle situate nei principali hub
europei- Londra, Amsterdam o VANTAGGI DELL’AREA
Berlino. Sebbene la situazione stia TRANSFRONTALIERA:
migliorando, ci sono ancora pochi l’ecosistema di start-up &scale-up
Alpe Adria è fortemente collegato Azioni di finanza
{
investitori (Business Angels); in
con i crescenti ecosistemi
particolare non ci sono ancora
abbastanza investimenti per la dell’Europa Orientale. Ciò porta
vantaggi competitivi chiave
e finanziamento
fase di pre-seed e di seed. Inoltre,
è ancora difficile accedere ai come la riserva di talenti, progetti
inizializzati fiorenti, il network BA
dell’ecosistema
SEZIONE | 3
finanziamenti pubblici e l’alto
livello di burocrazia rappresenta
ancora una forte barriera che
multinazionale, recenti politiche
favorevoli all’avvio d’imprese: imprenditoriale
come il programma di “start-up
impedisce la crescita delle startup.
visa” che consente ai fondatori Alpe Adria (EEsAA)
al di fuori dell‘Europa di aprire
BISOGNI: la mancanza di commerci nei territori interessati
(workshops, eventi di networking)
capitale proprio e di regolamenti (compresa l’Italia) e recentemente
più restrittivi delle istituzioni azioni per attrarre fondi di Capitale
finanziarie (Basilea III) limitano a Rischio (VC) a sostegno dello
l’accesso a prestiti e ad assunzioni sviluppo di scale-up a livello locale.
di prestiti tradizionali, es. da istituti
bancari. Ciò significa che i progetti
promettenti non possono essere All’interno delle azioni pilota EEsAA
attuati a causa della mancanza sono inclusi diversi workshop
di auto- sostenibilità finanziaria che coinvolgono Business Angels
così come della possibilità di dell’area Alpe Adria (AA) come pure
contrarre finanziamenti a debito analisi regionali delle opportunità
di finanziamento disponibili.
.70 .71RAFFORZAMENTO
DELL’ECOSISTEMA
STARTUP Alpe Adria (AA)
“This shared goal (collaboration within the startup community) is Azioni chiave1 per le organizzazioni intermediarie che lavorano
not an expression about what we create individually, but about the attraverso le culture e i confini del paese:
overall value we can orchestrate through collaboration with our • Promuovere la cooperazione transfrontaliera tra imprese come
broader ecosystem, which we’ll always be able to count on, because l’iniziativa transfrontaliera.
of its flexibility and fertility for growth and innovation.”
• Comunicare, come parte della Unique Selling Proposition
www.techstars.com/content/regions/build- (USP), i vantaggi delle iniziative delle micro-regioni (vicinanza
collaborative-startup-community/
e diversità potrebbero essere una sfida ma anche facilmente
affrontate; alcuni Modelli di Business (BM) specifici possono
essere sperimentati meglio)
SEZIONE | 3
• Influenzare e combinare programmi di supporto nazionale/
locale [Piccole Medie Imprese (PMI) & startup]
Tiroler Unterland
Innsbruck Pinzgau/Pongau
• Facilitare l’impegno e la fiducia tra i partner di diversi Paesi
Tiroler Lungau
Oberland • Organizzare eventi di networking nella regione Alpe Adria,
Osttirol
Oberkärnten Unterkärnten per conoscersi e sviluppare la fiducia tra i partner e i gruppi
Südtirol
Alto Adige
Klagenfurt-Villach
interessati
Belluno Udine • Lavorare costantemente per mantenere vivo il network
Pordenone
Gorizia
Vicenza Treviso
Trieste
1
Servizi di Cross landing per Startup e Scale-up nella regione Alpe Adria - Studio
ALL’INTERNO: condotto nell’ambito del progetto TransUP – Supportare gli Ecosistemi Transnazionali
di Startup 2017 H2020.
dell’area di Programma IT-AT
.72 .73COINVOLGIMENTO Partner EEsAA Coinvolgimento
DEI PARTNER EESAA • RECLUTA MENTORI E CONSULENTI- (BANDO PER
NELLE AZIONI PILOTA MENTORI E CONSULENTI)
• OFFRE ACCESSO ALLE STRUTTURE DEL PARCO
SCIENTIFICO E TECNOLOGICO – DI UDINE (SCHEMA
DEL PROGRAMMA DI Friuli Innovazione
DI MOBILITA’);
• PROMUOVE EVENTI STRATEGICI DI NETWORKING,
INCONTRI E INIZIATIVE PER IL GOTO MARKET
SUPPORTO EESAA: REGIONALE/NAZIONALE
• SUPPORTA LE STARTUP E LE PMI INNOVATIVE COME
AZIENDE DI ALTA TECNOLOGIA IN CRESCITA
• Friuli Innovazione è EEsAA offrendo una profonda • OFFRE SERVIZI INNOVATIVI A SUPPORTO DELLE PMI
responsabile del coordinamento conoscenza del background NEL PROCESSO DI CRESCITA, CHE COPRONO VARIE
dell’azione “Programma commerciale della sua regione AREE TRA CUI : PROGETTAZIONE E SVILUPPO DI
di Supporto EEsAA”. Friuli (VENETO). T2i NUOVI PRODOTTI E SERVIZI; INGEGNERIA, PROVE
E CERTIFICAZIONI; PROPRIETA‘ INTELLETTUALE;
Innovazione opera come TRASFERIMENTO TECNOLOGICO E NETWORKING;
incubatore nazionale certificato • LSTP contribuisce al Programma ORGANIZZAZIONE E SVILUPPO DELLE COMPETENZE.
e come organizzazione di Supporto (EEsAA estendendo
intermediaria dell’innovazione in il suo ruolo come piattaforma • ESEGUE UN PROGRAMMA DI ACCELERAZIONE NELLA
per la cooperazione anche a build! FASE INIZIALE/EARLY STAGE
FRIULI VENEZIA GIULIA (IT). • OFFRE UN NETWORK DI MENTORI E COACH
livello transfrontaliero. Agisce
SEZIONE | 3
• KWF contribuisce come luogo strategico attirando • RAPPRESENTA UN PARTNER STRATEGICO PER LO
all’individuazione di potenziali competenza, conoscenza, SVILUPPO DELL’ ECOSISTEMA TRANSFRONTALIERO
e adeguate strategie di business innovativi anche • OFFRE COMPETENZE SU FINANZIAMENTI PUBBLICI E
KWF FINANZA PER IMPRESE (CONSULENTI)
sviluppo e finanziamento per dall’estero.
• OFFRE COLLEGAMENTI CON LA RETE DI COWORKING
startup e imprese innovative TRANSFRONTALIERA
in collaborazione con aziende • build! in collaborazione con
consolidate (Campus, Incubatori “Verantwortung zeigen” ha
• OFFRE SPAZI DEDICATI: I SERVIZI PILOTA SVILUPPATI
industriali) e partner Strategici avviato nella sua regione un IN EEsAA SARANNO INTEGRATI NELLO STARTUP-
(Austria -Carinzia); network di mentori di alto HUB DI LAKESIDE PARK, DIVENTANDO VISIBILI
profilo. Build! agisce come ALL’INTERNO DELL’ OFFERTA PIU’ AMPIA DEDICATA A
• T2i crea collegamenti partner esperto per l’attuazione STARTUP E TALENTI.
LSP • OFFRE EDUCAZIONE ALL’IMPRENDITORIALITÀ PER
con gli stakeholder locali del Programma di Mentoring GIOVANI TALENTI NEL SUO “EDUCATIONALLAB”
e transfrontalieri e per il EEsAA. LAKESIDE PARK.
Programma di Supporto • OFFRE SERVIZI DI SUPPORTO E INFRASTRUTTURE IN
COLLABORAZIONE CON L’INCUBATORE BUILD!
ALL’INTERNO:
dell’area di Programma
.74
IT-AT .75Puoi anche leggere
