Le declinazioni della sostenibilità in biblioteca
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ANALISI E RICERCHE
Le declinazioni della sostenibilità
in biblioteca
Considerazioni a partire da 154 piani strategici
SARA DINOTOLA
Biblioteca civica di Bolzano
saradinotola@gmail.com
Introduzione cui sono raccolte e descritte le azioni condotte dalle
biblioteche di 25 nazioni a favore dei singoli obiettivi
All’interno del dibattito scientifico e professionale per lo sviluppo sostenibile. 6 A livello europeo, degno
degli ultimi anni il tema della biblioteca sostenibile è di nota è il report pubblicato a maggio 2020 da EBLI-
stato analizzato da varie angolazioni, con uno sguar- DA, che ha mappato le numerose iniziative realizzate
do rivolto sia alla sua ottica valoriale generale sia ad dalle biblioteche proprio a favore dei 17 SDGs. 7
alcuni ambiti oggetto di riflessioni e trasformazioni, Ogni biblioteca intenzionata a svolgere nel tempo un
sui quali si sono soffermate le numerose iniziative ruolo attivo per la concretizzazione dei vari aspetti
condotte dalle biblioteche di diversa tipologia. 1 del concetto di sostenibilità non dovrebbe ignorare
Anche se l’attenzione delle biblioteche verso la soste- questo tema durante la fase di pianificazione strate-
nibilità (principalmente ambientale) è iniziata ne- gica, i cui elementi cardine (mission, vision, valori di
gli anni Novanta del secolo scorso, 2 certamente un riferimento, goals, obiettivi specifici, azioni e indica-
contributo importante affinché un numero crescen- tori), definiti sulla base di un’attenta analisi interna
te di biblioteche abbracciasse il pensiero sostenibile ed esterna e di un confronto con la comunità di rife-
e sperimentasse azioni per la sua concretizzazione è rimento, sono illustrati all’interno del piano strate-
stato fornito dall’Agenda 2030, programma d’azione gico, uno strumento dinamico di programmazione e
sottoscritto nel settembre 2015 dai 193 paesi mem- comunicazione. 8 Infatti, è fondamentale che le rifles-
bri dell’ONU e avviato nel 2016. L’ONU intende pro- sioni e le iniziative a favore della sostenibilità siano
muovere le tre dimensioni dello sviluppo sostenibile, in linea con le finalità strategiche generali della bi-
ossia crescita economica, inclusione sociale e tutela blioteca e, come scrivono Petra Hauke e Klaus Ulrich
ambientale, come emerge chiaramente dai 17 Obietti- Werner, “sustainability should be seen as part of the
vi per lo sviluppo sostenibile (Sustainable Development corporate identity of the library”. 9
Goals - SDGs), che vanno letti e interpretati secondo
un’ottica integrata. 3 Come sostenuto dall’IFLA 4 e da
molte associazioni bibliotecarie nazionali, 5 le bibliote- Le interpretazioni della sostenibilità
che di tutte le tipologie e grandezze, in quanto motori in 154 piani strategici
di cambiamento, possono e devono svolgere un ruo-
lo importante per favorire il conseguimento di tutti Il presente contributo intende analizzare in ottica
questi obiettivi e dei relativi target. Al riguardo, va ri- integrata i due temi richiamati nell’introduzione,
cordata la Library map of the world curata dall’IFLA, in partendo dai seguenti interrogativi: la sostenibilità è
6 Biblioteche oggi • marzo 2021
protagonista all’interno dei piani strategici delle bi- che e provinciali (2). Infine, le seguenti tipologie bi- blioteche? E, in caso affermativo, secondo quale acce- bliotecarie sono rappresentate, ciascuna, da un unico zione essa è interpretata in fase di pianificazione e, di piano strategico: biblioteca specialistica, biblioteca conseguenza, nelle azioni delle biblioteche? contemporaneamente accademica e statale, indepen- Per cercare di fornire una prima risposta a tali do- dent lending library. mande, ho effettuato una ricerca online, utilizzan- Un altro fattore di interesse è relativo agli anni di vali- do le seguenti stringhe: ‘piano strategico biblioteca dità dei piani strategici esaminati. In 127 documenti sostenibilità’ e ‘pianificazione strategica biblioteca è indicato un arco di anni durante i quali le bibliote- sostenibilità’. Inoltre, al fine di ottenere un numero che sono chiamate ad attuare le priorità strategiche e maggiore di occorrenze, ho effettuato più volte la a raggiungere gli obiettivi: come ci si sarebbe potuto stessa operazione, inserendo i termini in inglese, in aspettare, prevalgono i piani valevoli per 5 anni (40), tedesco, in spagnolo e in francese. A quel punto, dopo 4 anni (30), 3 anni (30) e 2 anni (14), 11 mentre 13 do- aver analizzato i risultati restituiti da ogni singola ri- cumenti hanno periodi di validità più lunghi (Figura cerca e aver effettuato una scrematura di quelli non 1). Altri 15 piani fanno riferimento soltanto all’anno pertinenti, ho potuto individuare 154 piani strategici di approvazione o di aggiornamento del documento e in cui è stato citato (in qualsiasi punto del testo) il 7 all’anno in cui le priorità strategiche dovranno tro- termine sostenibilità o l’aggettivo sostenibile. 10 vare la loro concretizzazione. Infine, in 5 piani non è I piani strategici che costituiscono il campione pre- presente l’indicazione temporale e questo può essere so in analisi sono stati elaborati da giustificato dal fatto che tali docu- biblioteche situate in 17 paesi del menti non sono file pdf statici, ma mondo. Gli Stati Uniti con 70 piani si trovano all’interno di una sezione strategici sono il paese più rappre- del sito web della biblioteca. sentato, seguono il Canada con 20, Ai fini della presente indagine è l’Australia con 16 e il Regno Unito utile anche capire se i documen- con 14; mentre le altre nazioni si ti analizzati siano attuali, ossia se attestano su numeri di gran lunga si riferiscano a un arco temporale inferiori, come messo in evidenza ancora in corso. La risposta è nella dalla Figura 1. maggior parte dei casi affermativa: Quanto alle tipologie delle bibliote- solo 14 piani risultano riferiti a un che a cui si riferiscono i piani stra- periodo concluso e ciò significa che tegici reperiti, prevalgono quelle il processo di pianificazione strate- accademiche con 72 piani, dei quali gica non è stato ancora rinnovato; 48 sono relativi a una singola bi- mentre invece i restanti piani datati blioteca e 24 a sistemi bibliotecari sono in corso di validità (Figura 1). 12 universitari, quindi contemplano Sul piano contenutistico, tutti i do- più biblioteche. Al secondo posto cumenti presi in esame presentano si collocano le biblioteche pubbli- gli elementi tipici dei piani strate- che, con 69 piani; anche in questo gici; tuttavia, si notano rilevanti caso la maggior parte di essi (ovvero diversità in relazione all’imposta- 41) si riferisce a una sola biblioteca, zione (schematica o discorsiva), alla mentre i restanti 28 sono relativi a lunghezza e al livello di approfon- sistemi bibliotecari o a più biblio- dimento della trattazione, tant’è teche situate in uno stesso contesto che alcuni piani sono costituiti da territoriale. I documenti rimanen- poche pagine, altri da diverse deci- ti riguardano, poi, le biblioteche ne e illustrano anche il processo di nazionali (6), quelle statali (2) e i analisi interna ed esterna e quello sistemi comprendenti biblioteche co-creativo che hanno portato all’e- pubbliche, scolastiche, specialisti- Figura 1 laborazione delle priorità strategi- Biblioteche oggi • marzo 2021 7
che. Da tale diversità tra i documenti esaminati deri- priorità strategiche o dei goals relativi a questo tema,
va anche che l’esplicito riferimento alla sostenibilità aggiungendo, in alcuni casi, poche indicazioni ulte-
a volte appare generico, altre più articolato. Inoltre, riori. Invece, al secondo sottogruppo sono ascrivibili
la sostenibilità – seppur intesa, a seconda dei casi, i piani in cui la sostenibilità ambientale viene affron-
in base alle diverse accezioni che verranno descritte tata in modo più articolato, tant’è che accanto alla
tra poco – è citata in punti diversi dei documenti. Ad definizione dello scopo (goal), si riportano la formu-
esempio, la parola sostenibilità/sostenibile compare lazione di obiettivi e talvolta di sotto-obiettivi specifi-
all’interno della mission in 6 dei 154 piani presi in esa- ci, nonché la descrizione di azioni da mettere in atto
me e nella dichiarazione di vision in 4 piani; mentre per raggiungerli. Dalla lettura di questi documenti
spesso essa rientra tra i valori a cui si ispira la piani- è possibile notare che il tema è stato trattato in vari
ficazione strategica delle biblioteche. Ancora più di modi, individuando di volta in volta specifici ambiti
frequente la sostenibilità è trattata in modo meno di interesse, in linea con quanto emerge anche dalla
astratto, in quanto diventa essa stessa uno dei goals da letteratura in merito. 15
raggiungere e, talvolta, figura anche negli obiettivi e La necessità della sensibilizzazione e di un’apposita
nei sotto-obiettivi specifici. formazione del personale al fine di rendere ecocom-
L’analisi dettagliata delle sezioni dei documenti in cui patibili sia le abitudini quotidiane sia le modalità di
è citato il termine sostenibilità o l’aggettivo sosteni- erogazione dei servizi è citata nei piani di diverse bi-
bile ha permesso di evidenziare il modo in cui questo blioteche. Nel piano strategico della National Library
concetto è stato interpretato dalle diverse biblioteche. of Scotland, all’interno della priorità strategica nu-
Al fine di giungere a una visione sintetica e di appli- mero 5 (Developing the organisation), al punto 5.2, si fa
care un’ottica comparativa, ho definito una catego- riferimento alla sostenibilità ambientale, 16 in linea
rizzazione delle concezioni della sostenibilità emerse con uno degli outcome presenti nel National Perfor-
dall’esame dei piani strategici, che possono essere così mance Framework che recita: “We value, enjoy, pro-
sintetizzate: sostenibilità ambientale, sostenibilità tect and enhance our environment”. 17 La biblioteca
organizzativa e finanziaria, sostenibilità riferita allo ha dichiarato di aver già ridotto le emissioni di gas
sviluppo e alla gestione delle collezioni, sostenibilità serra di oltre 69%, di utilizzare il 54% dell’energia in
sociale. Queste diverse interpretazioni verranno de- meno e di aver incrementato le pratiche di riciclag-
scritte nelle pagine seguenti, facendo riferimento ai gio dei rifiuti, nonché di continuare a lavorare per
piani strategici più interessanti. 13 ridurre ulteriormente l’impronta ambientale in tutte
le aree della sua attività. La Public Library of Young-
stown and Mahoning County nell’Ohio, in relazione
La sostenibilità ambientale al suo goal 6, specifica le azioni da intraprendere per
fare in modo che la sostenibilità ambientale diventi
La sostenibilità è declinata in chiave ambientale un principio guida nella gestione delle strutture e del-
all’interno di 63 dei 154 piani strategici analizzati, in le risorse della biblioteca e nella valutazione del suo
cui si dichiara lo scopo di giungere a una riduzione impatto sulla comunità e sulla regione. 18
dell’impatto sull’ambiente da parte delle biblioteche e Degne di nota sono anche la Saratoga Springs Pu-
anche della sua comunità di riferimento. A tale orien- blic Library 19 e la Hendrick Hudson Free Library, 20
tamento può essere ricondotto il concetto di bibliote- situate entrambe nello stato di New York, che han-
ca verde, che si concentra sull’aspetto ambientale ed no raggiunto sia la certificazione di organizzazioni
ecologico e, dunque, ha un raggio di azione più circo- verdi da parte della Green Business Partnership, 21 sia
scritto rispetto alla biblioteca sostenibile, che invece quella nell’ambito del Sustainable Libraries Certifi-
si occupa contemporaneamente di questioni ambien- cation Program (SLCP) della New York Library Asso-
tali, economiche e sociali. 14 ciation. 22 Inoltre, la Hendrick Hudson Free Library
I piani strategici in cui compare un esplicito richia- ha predisposto una politica ambientale che sancisce
mo alla sostenibilità ambientale sono suddivisibili in ulteriormente il suo impegno a ridurre l’impatto
due sottogruppi. Il primo, e più ampio, comprende sull’ambiente: in questo processo un ruolo centrale
i documenti che si limitano all’enunciazione delle è svolto dal personale e dalla scelta dei fornitori, che
8 Biblioteche oggi • marzo 2021a loro volta devono rispettare determinati standard dano, ad esempio, l’allestimento di orti urbani e di di prestazione ambientale. 23 Una strada simile è stata alveari negli spazi esterni della biblioteca. 29 intrapresa dalla canadese Nelson Public Library, che Anche la già citata Saratoga Springs Public Library, in si impegna a operare in modo ecosostenibile in tutte collaborazione con una scuola e con un vivaio locali, le aree e a tale scopo intende creare un apposito green ha installato un impollinatore e allestito un orto da- team. 24 vanti alla propria sede. 30 Questa esperienza fa venire in La Yale University Library, negli Stati Uniti, si muove mente i tanti progetti di orti urbani condotti in colla- nella stessa direzione, infatti ha elaborato oltre al pia- borazione con le biblioteche, i quali hanno numerosi no strategico 25 un apposito Sustainability action plan 26 risvolti di tipo sociale, oltre che di sensibilizzazione e ha formato un gruppo consultivo per la sostenibi- sulle tematiche ambientali. 31 Tra le iniziative realizzate lità della biblioteca che ha il compito di implementa- dalla Saratoga Springs Public Library si possono cita- re un concreto piano d’azione, in collaborazione con re, inoltre, la Bike Repair Station e il Rapair Café, in cui l’ufficio per la sostenibilità dell’università. Anche l’U- diversi volontari aiutano a riparare gratuitamente gli niversity of Leeds Library, nella contea inglese dello oggetti rotti: ciò da un lato stimola al riuso, permetten- Yorkshire, è impegnata nella promozione della soste- do di ridurre la quantità di rifiuti che finiscono nelle nibilità, in linea con le strategie promosse dall’ateneo. discariche, dall’altro ha un forte valore sociale, facendo Le indicazioni presenti nel piano strategico vengono scoprire alle persone l’importanza della condivisione poi approfondite nella dichiarazione ambientale del- di oggetti, di strumenti e soprattutto del know-how. 32 la biblioteca, in cui si fa riferimento alle diverse prati- I Repair Cafè all’interno delle biblioteche sono ormai che finalizzate alla riduzione dell’impatto ambientale una realtà in molte aree geografiche e si affiancano ad da parte del personale e dell’utenza. 27 altri progetti per incoraggiare la comunità alla ridu- Il secondo ambito di interesse riconducibile alla sfera zione degli sprechi, al riuso e alla condivisione, tra cui della sostenibilità ambientale è relativo alla sensibiliz- figura la cosiddetta library of things. 33 zazione e alla formazione dell’utenza sulle questioni La terza interpretazione della sostenibilità ambien- ecologiche, attraverso varie tipologie di iniziative or- tale che emerge dai piani strategici facenti parte del ganizzate dalle biblioteche, spesso in collaborazione campione analizzato riguarda la costruzione di nuovi con vari soggetti del territorio e in conformità con le edifici o la ristrutturazione di quelli esistenti secondo linee strategiche comunali o delle università. In que- i principi della bioedilizia, che può aiutare le biblio- sto caso si valorizza il ruolo delle biblioteche in quan- teche a raggiungere alcuni degli obiettivi dell’Agenda to luoghi per l’apprendimento (anche di tipo non 2030. 34 In sintesi, un edificio verde presuppone: formale e informale) e in quanto modelli positivi di • l’uso efficiente dell’energia attraverso la riduzione riferimento per le persone, che sono spinte a cambia- del consumo di energia in tutte le fasi del ciclo di re i propri comportamenti, a renderli più responsabili vita, resa possibile anche grazie al comportamento e meno impattanti sull’ambiente. Diverse biblioteche responsabile da parte dei frequentatori dell’edificio; nei rispettivi piani strategici dichiarano di voler dare • l’impiego di energie rinnovabili per soddisfare il un contributo attivo a favore dell’educazione ambien- fabbisogno energetico dell’edificio; tale, organizzando eventi e campagne sull’argomen- • l’uso efficiente e la salvaguardia delle risorse idriche; to. Ad esempio, dal 2018 la Stadtbibliothek Norden • misure per minimizzare i rifiuti e l’inquinamento in Germania organizza annualmente la settimana del e quelle per massimizzare il riutilizzo dei materia- clima in collaborazione con istituzioni locali e offre li e il riciclo; borse di stoffa in cotone biologico da prendere in pre- • la creazione di strutture resilienti, in modo che stito o da acquistare, al fine di ridurre l’utilizzo dei l’edificio possa resistere al tempo e anche a eventi sacchetti di plastica. 28 Sulla stessa linea si pone un’al- come inondazioni, terremoti o incendi; tra biblioteca tedesca, ovvero la Stadtbibliothek Char- • la progettazione di spazi flessibili e dinamici, lottenburg-Wilmersdorf di Berlino, che ha intenzione anticipando i possibili cambiamenti del loro uti- di concretizzare il concetto della green library, renden- lizzo nel tempo ed evitando così la necessità di do la sostenibilità ambientale una delle sue principali demolire, ricostruire o ristrutturare in modo si- priorità strategiche; le iniziative programmate riguar- gnificativo l’edificio; Biblioteche oggi • marzo 2021 9
• la promozione della salute e del benessere di sta percentuale così ampia è facilmente comprensi-
chi trascorre del tempo nell’edificio, in virtù sia bile se si tiene conto che, soprattutto in seguito alla
dell’utilizzo di materiali atossici, etici e sostenibi- crisi economica globale del 2007-2008, le biblioteche
li, sia di una buona qualità dell’aria interna, di un di diversa tipologia sono state generalmente costrette
adeguato isolamento acustico, di una giusta tem- a confrontarsi con una rilevante diminuzione dei bu-
peratura e della predilezione della luce naturale dget operativi. Anche se i dati relativi a specifiche aree
per ridurre il fabbisogno energetico per l’illumi- geografiche mostrano una leggera crescita delle risor-
nazione; inoltre è importante garantire agli utenti se economiche negli ultimi anni, 42 spesso la carenza
il godimento dell’ambiente circostante attraverso di budget e di personale limita ancora fortemente le
finestre e vetrate panoramiche; possibilità di azione delle biblioteche. Queste sono
• la centralità della comunità, ad esempio coinvol- chiamate, come luoghi fisici e virtuali, a impegnarsi
gendo le persone nella pianificazione dell’edificio sempre di più sul piano culturale, tecnologico, edu-
e poi incoraggiandole a compiere azioni ecocom- cativo, ricreativo e sociale per andare incontro alle
patibili (all’interno e all’esterno). 35 esigenze diversificate delle comunità di riferimento,
offrendo e rendendo visibili servizi variegati, appeti-
Specifici riferimenti a questo tema si rivengono nel bili e di alta qualità. 43
piano strategico delle statunitensi Penn State Univer- Partendo da tali premesse, appare indispensabile sof-
sity Libraries e in particolare nell’appendice numero fermare l’attenzione, già dalla fase di pianificazione
6, dedicata alla sostenibilità, che viene interpretata in strategica, sulla definizione di una cultura organizza-
vari modi. 36 Innanzitutto si parla della sostenibilità tiva che possa aiutare le biblioteche ad affrontare le
ambientale, su cui lavora il green team: le biblioteche sfide e i cambiamenti in atto. Entrando più nel detta-
si impegnano su vari fronti al fine di ridurre il loro glio, i 108 piani che citano questo tipo di sostenibilità
impatto ambientale e stanno valutando la possibilità fanno riferimento alla necessità di raggiungere una
di lavorare per raggiungere la certificazione edilizia gestione più efficiente e più sostenibile dei flussi di
LEED (Leadership in Energy and Environmental De- lavoro, di sviluppare modelli innovativi di governance
sign). 37 L’accento sugli edifici sostenibili è posto an- e di valutazione delle prestazioni, di ottimizzare le ri-
che nel piano delle australiane Cairns Libraries, che sorse economiche a disposizione, di trovare ulteriori
all’interno del goal 3 (Infrastrutture e innovazione) in- fonti di entrata economica e di permettere che tutte le
dividuano tra le azioni da intraprendere a favore della azioni e i servizi siano incentrati sull’utente.
sostenibilità ambientale la costruzione di un nuovo Considerato il numero elevato di piani strategici che
edificio per la biblioteca di Edmonton. 38 Restando in fanno riferimento a questo concetto di sostenibilità,
tema, nel piano strategico della Biblioteca comunale si rimanda alle tabelle poste alla fine del testo per
di Trento si fa riferimento alla nuova sede periferica una panoramica complessiva, mentre qui di seguito
di Clarina (misura 19), da progettare e realizzare pre- si illustrano alcuni degli esempi più interessanti. La
stando una esemplare attenzione all’ambiente. 39 Infi- Biblioteca Nacional de España all’interno della pro-
ne, la Bibliothèque et Archives nationales du Québec, pria vision si definisce un’istituzione gestita attraverso
che, oltre al piano strategico, 40 ha elaborato un Plan un modello che ne garantisca la sostenibilità e l’ef-
d’action de développement durable, inserisce all’interno ficienza in relazione all’utilizzo delle risorse pubbli-
dell’obiettivo 1.1 l’azione numero 3, in base alla quale che, dunque pone l’accento contemporaneamente
i progetti di costruzione e ristrutturazione degli edifi- sul tema della sostenibilità finanziaria e su quello
ci devono seguire principi eco-compatibili. 41 della responsabilità verso la società, che tornano so-
vente protagonisti in altri piani strategici, seppur in
differenti punti dei documenti. 44 Ciò avviene in due
La sostenibilità organizzativa e finanziaria esempi australiani, ovvero nel piano dei Bayside Li-
brary Services 45 e in quello delle Public Libraries City
Il 70% dei piani analizzati (ossia 108 su 154) pone in of Armadale, dove tra le priorità strategiche si colloca
evidenza l’importanza strategica della sostenibilità il raggiungimento di un servizio bibliotecario soste-
relativa all’aspetto organizzativo e finanziario. Que- nibile che fornisca un ritorno positivo sugli investi-
10 Biblioteche oggi • marzo 2021menti e un misurabile vantaggio economico per tutti pliare il numero di iscritti, sviluppando campagne di i membri della comunità. 46 Riferimenti dello stesso marketing mirate, rivolte in particolar modo ai giova- genere si rinvengono nel piano strategico della Pala- ni, nonché un variegato programma di eventi. Essen- tine Public Library (negli Stati Uniti), la quale si de- do una biblioteca finanziata da fondi privati e dalle finisce un’organizzazione resiliente e attenta alla so- quote associative, bisognerà definire nuove modalità stenibilità in riferimento alle pratiche di lavoro, alla di adesione o fruizione della biblioteca rivolte a colo- gestione delle strutture e anche delle risorse umane e ro per i quali le quote associative rappresentano un finanziarie. 47 ostacolo. 52 E ancora, nel piano strategico della Boston Public Infine, nel Sustainability plan della Hendrick Hudson Library si parla di organizzazione sostenibile, ovve- Free Library si cita la financial stewardship e gli obietti- ro di gestione delle finanze, partecipazione attiva dei vi collegati a tale priorità sono così riassumibili: ga- dipendenti e sviluppo professionale in un ambiente rantire la trasparenza delle operazioni e del bilancio, di dignità e rispetto, in cui i partenariati (anche con cercare opportunità di sovvenzioni e ottenere sponsor il settore privato) possano arricchire i servizi. 48 Nel aziendali, creare una strategia di raccolta fondi a lun- piano della Cleveland Public Library, all’interno della go termine, snellire le operazioni della biblioteca per quinta priorità strategica che è relativa all’innovazio- risparmiare sui costi. 53 ne sostenibile, si fa riferimento al dovere della biblio- Concludendo, si può affermare che in tutti i piani in teca di utilizzare al meglio il denaro a disposizione cui figurano riferimenti (sintetici o più approfondi- che deriva dalle tasse dei contribuenti, operando nel ti) alla sostenibilità organizzativa e finanziaria, essi modo più innovativo, efficiente e sostenibile possibi- non risultano utili soltanto per orientare i flussi e le per il raggiungimento della propria mission. 49 le modalità del lavoro dei bibliotecari, ma appaiono In altri quattro documenti, inoltre, viene offerta una anche come dichiarazioni rivolte verso i finanziatori descrizione più approfondita della sostenibilità orga- e tutti gli stakeholders, in quanto testimoniano l’impe- nizzativa e finanziaria. La Sonoma County Library si gno delle biblioteche a operare in modo responsabile, impegna sia a garantire che le sue strategie finanzia- efficace, efficiente e affidabile, al fine di rispondere al rie siano solide, ponderate e sostenibili, sia a lavora- meglio e sul lungo periodo alle necessità della comu- re continuamente per migliorare i modi in cui sono nità di riferimento. forniti i servizi agli utenti. Gli obiettivi specifici a ciò collegati sono i seguenti: sviluppare politiche, stan- dard e misure delle prestazioni che si traducano in La sostenibilità nello sviluppo e nella gestione un’organizzazione finanziariamente sostenibile con delle collezioni un approccio equilibrato al personale, alle raccolte, ai servizi e alla manutenzione delle strutture; definire All’interno del campione analizzato, 56 piani stra- una strategia di finanziamento diversificata (partner- tegici, in gran parte relativi a biblioteche o sistemi ship, sponsorizzazioni); sviluppare linee guida sulla bibliotecari accademici, collegano la sostenibilità cui base trasformare il processo decisionale e organiz- all’ambito dello sviluppo e della gestione delle rac- zativo durante i periodi di recessione economica. 50 colte, nel quale entrano in gioco diverse questioni di Nel piano della Free Public Library of Audubon, stretta attualità. nell’Iowa, il primo goal riguarda il miglioramento del- Tra queste va citata innanzitutto la trasformazione la forza finanziaria della biblioteca per garantire che digitale delle collezioni, che comporta riflessioni sul- essa sia in grado di fornire programmi e servizi che le varie fasi del ciclo gestionale. Ad esempio, tra le pri- rispondano alle esigenze della comunità; a tal pro- orità strategiche dell’University of Sydney Library, 54 posito vengono stabiliti anche obiettivi specifici e un della Chinese University of Hong Kong Library, 55 piano d’azione dettagliato. 51 della University of West London Library, 56 della De- L’Independent lending library di Londra ha stabilito akin University Library, 57 della U.S. National Library come scopo strategico l’eliminazione del disavanzo of Medicine, 58 della Biblioteca dell’Universidad Com- operativo annuale entro la fine del 2023; dunque, plutense de Madrid 59 e della Biblioteca Universidad sarà necessario mettere in atto diverse azioni per am- de Cantabria 60 figura la necessità di adottare politi- Biblioteche oggi • marzo 2021 11
che finanziariamente sostenibili sia per lo sviluppo anni a partire dal 2020. 65 Proprio gli accordi trasfor- delle collezioni in formato elettronico sia per la pre- mativi per una transizione delle riviste, senza costi disposizione delle infrastrutture e delle piattaforme aggiuntivi, verso un accesso aperto completo nel giro digitali per l’accesso, per la gestione e per la conserva- pochi anni rappresentano uno dei temi più delicati e zione di tali contenuti. Quanto all’acquisizione delle discussi. 66 risorse elettroniche, nei documenti analizzati ritorna Leggendo i piani strategici si nota, inoltre, che le va- più volte il riferimento ai costi elevati delle licenze, lutazioni sulla sostenibilità delle collezioni non si all’importanza delle collaborazioni a livello locale e limitano all’aspetto economico, ma vanno collegate nazionale per negoziare con gli editori condizioni più anche alla capacità della biblioteca di svolgere, attra- favorevoli e permettere, così, l’accesso ai contenuti verso le proprie raccolte (fisiche e digitali), un ruolo scientifici con il minor numero possibile di restrizio- attivo a sostegno di alcune delle missioni delle univer- ni per l’utente finale. sità, quali didattica e ricerca. A partire da tale presup- Questi temi richiamati dai piani strategici coincido- posto, negli ultimi anni sono diventati centrali i con- no con alcuni di quelli più discussi negli ultimi anni cetti di responsive collections e di collection development all’interno della letteratura biblioteconomica relativa mission-focused, in base ai quali le biblioteche devono allo sviluppo e alla gestione delle collezioni nel con- impegnarsi a sviluppare raccolte che sappiano vera- testo delle biblioteche accademiche e di ricerca. 61 I mente porsi al servizio della comunità accademica. business models ideati alla fine del secolo scorso appo- Per questo motivo, come sottolineato in diversi piani sitamente per l’acquisizione delle risorse elettroniche strategici, risulta fondamentale monitorare costante- risultano ormai difficilmente sostenibili per un nu- mente da un lato i curricula e i filoni di ricerca dei mero crescente di biblioteche e sistemi. Ciò riguarda docenti, dall’altro l’evoluzione dei contenuti, delle soprattutto il big deal, che impone condizioni delle strategie e dei metodi di insegnamento e di appren- licenze spesso troppo restrittive (tra cui limitazioni dimento. Ad esempio, nel piano dell’University of per il document delivery) e poco trasparenti, nonché Ottawa Library 67 e in quello dell’Utrecht University una crescita costante del prezzo degli abbonamenti Library 68 si sottolinea che la gestione strategica e fi- (il cosiddetto price cap), a cui non corrisponde un au- nanziaria delle collezioni deve riflettere le priorità e mento dei budget delle biblioteche, spesso stagnanti la missione dell’università di riferimento, inoltre il o in diminuzione, come emerge anche dai piani stra- bibliotecario deve riuscire a entrare nei flussi delle tegici presi in esame. 62 Un altro aspetto di grande im- pratiche di ricerca e di apprendimento degli utenti, portanza è collegato al fenomeno del double dipping, conoscere e ascoltare la comunità accademica, le linee ossia al pagamento da parte della stessa istituzione e i risultati della ricerca per individuare i principi più sia dal lato del lettore (sottoscrizioni), sia da quello idonei di sviluppo e gestione delle collezioni intese in dell’autore (APC) per rendere liberamente accessibili senso ampio. i contributi. Nel caso in cui le biblioteche non riesca- Un altro aspetto messo in rilievo dai piani strategici no a negoziare con gli editori soluzioni più traspa- presi in esame – come quelli della Chinese University renti, convenienti e che favoriscano la pubblicazione of Hong Kong Library 69 e della Staats- und Univer- ad accesso aperto, esse valutano la possibilità di di- sitätsbibliothek Bremen 70 – riguarda l’importanza sdire gli abbonamenti ai pacchetti dei grandi editori di inglobare nelle attività di gestione delle collezioni e, sempre più di frequente, privilegiando metodi di anche quella dei dati di ricerca e di altre tipologie di acquisizione come la selezione titolo per titolo, la pa- documenti prodotti all’interno dell’università. Ciò tron-driven-acquisition (PDA) o il pay-per-view, scelgono porta alla luce un ulteriore tema di grande interesse di pagare solo per le risorse di cui la comunità acca- a livello disciplinare e professionale, ossia la trasfor- demica ha più bisogno. 63 Tra i casi più emblemati- mazione del concetto di comunicazione scientifica, ci si può ricordare il mancato rinnovo, nel 2017, del i cui confini si stanno espandendo e sfocando, sulla contratto con Elsevier da parte della Germania 64 e nel base dei cambiamenti nelle pratiche di ricerca, della 2018 della Svezia, che, tramite il consorzio Bibsam, ha diffusione del formato elettronico e di una nuova per- poi firmato un accordo trasformativo di lettura e di cezione del valore (anche sul lungo periodo) di alcu- pubblicazione con il colosso olandese valido per tre ne tipologie di materiali accademici, come set di dati, 12 Biblioteche oggi • marzo 2021
protocolli sperimentali, software, documenti di fonte questo tipo si rinvengono principalmente nei piani primaria, che aiutano a rendere più comprensibili e delle biblioteche pubbliche, come la Saratoga Sprin- replicabili le ricerche. 71 gs Public Library, 83 la Sonoma County Library, 84 la Queste particolari tipologie documentarie prodotte Stadtbibliothek Heilbronn 85 e la Stadtbibliothek dai membri delle università, selezionate e messe a di- Norden, 86 che intendono svolgere una rilevante fun- sposizione anche all’esterno da parte delle biblioteche zione informativa ed educativa sulla sostenibilità. Lo comportano la concretizzazione del principio dell’in- sviluppo di collezioni su questo tema, pratica ormai side-out, che si affianca al più tradizionale outside-in. 72 consueta in molte realtà, va ad aggiungersi alle altre L’ambito di applicazione di questo nuovo principio è iniziative condotte dalle biblioteche al fine di aumen- ampio e ha a che fare anche con gli archivi istituzio- tare la consapevolezza delle persone sulla rilevanza nali, le risorse didattiche aperte, 73 i progetti Wiki 74 e della sostenibilità. 87 quelli per la digitalizzazione del patrimonio storico, raro e di pregio conservato dalle biblioteche. Proprio le digitalizzazioni rappresentano una strategia per la La sostenibilità sociale sostenibilità delle collezioni citata in diversi piani, tra cui quello delle University of Wisconsin-Milwaukee Un’ulteriore declinazione della sostenibilità è ricon- Libraries, 75 quello dell’Utrecht University Library, 76 ducibile all’ambito sociale, citata esplicitamente da quello della Biblioteca dell’Universidad Complutense 50 piani strategici su 154. Dall’analisi di questi docu- di Madrid 77 e quello della Biblioteca dell’Universidad menti è emerso che la sostenibilità sociale assume sfu- de Cantabria. 78 mature diverse. Infatti, in un gran numero di casi essa Dall’analisi dei piani strategici è emerso anche un è interpretata secondo un’accezione ampia e coincide altro ambito di interesse basato sul binomio colle- con la responsabilità sociale delle biblioteche verso la zioni-sostenibilità ed è rappresentato dalla conser- comunità di riferimento, quindi rientra spesso tra i vazione delle risorse su supporti fisici, che compor- valori guida illustrati nei piani strategici, come avvie- ta costi in termini di manutenzione, mantenimento ne, ad esempio, nel caso della Regina Public Library. 88 delle condizioni climatiche ottimali e di utilizzo degli La centralità della comunità di riferimento e l’impat- spazi. Ad esempio, nel piano della Chinese University to positivo che la biblioteca può produrre su di essa of Hong Kong Library 79 e in quello della Staats- und compaiono anche nella dichiarazione di vision della Universitätsbibliothek Bremen, 80 si legge che una pri- Chinese University of Hong Kong Library, in cui si orità strategica consiste nell’utilizzare in modo soste- legge che tale biblioteca intende coinvolgere studenti, nibile i locali della biblioteca, che appaiono limitati. docenti e tutta la comunità universitaria per progetta- Dunque, vanno condotte costantemente attività di re e fornire servizi e spazi sostenibili incentrati sull’u- revisione delle raccolte, che possono comportare il tente. 89 Anche la Biblioteca dell’Universidad de Alcalà trasferimento in magazzini (preferibilmente condivi- si propone di essere un servizio eccellente, sostenibile si) oppure lo scarto. Inoltre, si legge sempre nei piani, e innovativo, in grado di rispondere alle aspettative bisognerà fare affidamento sulla messa a disposizio- degli stakeholders in un ambiente in continua evolu- ne di copie digitali, sia digitalizzando – quando pos- zione e l’obiettivo strategico 3 fa proprio riferimento sibile – risorse esistenti, sia prediligendo una politi- alla sostenibilità e alla responsabilità sociale, infatti ca di acquisizione delle nuove pubblicazioni di tipo la biblioteca si impegna a misurare l’impatto che la e-preferred. 81 propria attività genera sulla società e sull’ambiente. 90 Per concludere il discorso sulla sostenibilità legata Nel piano strategico della Biblioteca de la Universi- alle collezioni, bisogna citare un’ulteriore declinazio- dad de Granada tra i valori di riferimento compare il ne di questo tema che si discosta dalle precedenti, in- binomio sostenibilità-solidarietà, in linea con le poli- fatti non riguarda le modalità di gestione documen- tiche stabilite dall’ateneo di appartenenza e dall’Agen- taria in senso generale, bensì l’acquisizione e la messa da 2030. In particolare, va menzionato l’asse strategi- a disposizione di risorse di varia tipologia e in diversi co numero 5, ossia alleanze, cooperazione e società: formati sul tema specifico della sostenibilità, prin- si tratta di promuovere una biblioteca solidale, soste- cipalmente ambientale. 82 Riferimenti a un’offerta di nibile e socialmente responsabile che svolga un ruolo Biblioteche oggi • marzo 2021 13
attivo e rilevante per la società. All’interno di questo gico delle Bücherhallen Hamburg, le quali intendono asse strategico si inseriscono diversi obiettivi, tra cui reagire immediatamente e attivamente in relazione quello di realizzare azioni di carattere solidale e forni- a determinate questioni sociali, come la povertà, la re i servizi bibliotecari in modo sostenibile. 91 Le stra- disuguaglianza educativa, la mancanza di inclusione tegie da intraprendere sono diverse, ovvero: stabilire soprattutto dei cittadini con background migratorio. 95 sinergie con altri uffici per realizzare azioni comuni Questi ultimi esempi sono in linea con la definizione per favorire l’uguaglianza; svolgere iniziative di soli- di sostenibilità sociale che nel 2019 Lisa Engström e darietà a livello della biblioteca; formare il personale Johanna Rivano Eckerdal hanno tratto dall’analisi dei della biblioteca per fare in modo che esso acquisisca piani strategici di cinque biblioteche pubbliche svede- le competenze necessarie per interagire con persone si (Malmö, Gullspång, Halmstad, Sundsvall e Åtvid- con bisogni speciali. Infine, nel piano sono indicati aberg): la sostenibilità sociale si riferisce alle sfide po- anche gli indicatori e le figure responsabili per queste ste dall’aumento dei divari sociali ed economici, dalla azioni. crescente sfiducia sia nei confronti delle istituzioni Concetti simili sono espressi nella mission della E.H. sia tra gli individui o gruppi di persone; la sostenibili- Little Library (Davidson College), che ha il compito di tà, quindi, è strettamente collegata al funzionamento sviluppare un ambiente di apprendimento accogliente della società civile e alla democrazia. 96 e inclusivo attraverso le sue raccolte, di realizzare atti- Alla luce dell’importanza dei temi che rientrano nel vità di sensibilizzazione e iniziative sostenibili per pro- concetto di sostenibilità sociale, si può affermare che muovere il dialogo e la competenza interculturale. 92 quest’ultima, in fase di pianificazione strategica, do- Non bisogna dimenticare, inoltre, che tale senso di vrebbe assumere lo stesso rilievo riservato alle altre responsabilità verso la comunità è evidenziato an- declinazioni della sostenibilità: basti pensare che l’a- che all’interno di tanti piani non conteggiati tra i 50 spetto sociale è uno dei pilastri della triple bottom line 97 oggetto del presente paragrafo, in quanto collegano ed è centrale anche all’interno dei già ricordati obiet- espressamente la sostenibilità non alle questioni so- tivi dell’Agenda 2030. Inoltre, guardando in modo ciali, bensì ad altre, soprattutto a quelle legate alla specifico al mondo bibliotecario, l’Environment, Su- gestione finanziaria e allo sviluppo delle collezioni. stainability and Libraries Special Interest Group (EN- Un numero esiguo di piani, invece, articola in modo SULIB) dell’IFLA, sostiene la necessità di promuovere più specifico il concetto della sostenibilità intesa in non solo la sostenibilità ambientale, ma anche quella chiave sociale, facendo riferimento soprattutto al sociale. 98 compito di combattere le disuguaglianze di vario tipo Un’interpretazione in senso ampio della sostenibili- e di favorire la coesione e il benessere sociale. Si può tà risulta ancora più importante nel difficile periodo citare, ad esempio, il piano della Bibliothèque et Ar- che stiamo vivendo, caratterizzato dall’emergenza sa- chives nationales du Québec: l’orientamento numero nitaria e dalle sue conseguenze non solo sulla salute 4 è riferito alla promozione dell’inclusione sociale e delle persone, ma anche di tipo economico, sociale e alla riduzione delle disuguaglianze sociali ed econo- culturale. Proprio in questo contesto, le biblioteche, miche. Al suo interno si collocano l’obiettivo 4.2 (So- nonostante le chiusure (totali e poi parziali) delle stenere e promuovere le attività delle organizzazioni sedi fisiche, hanno saputo dimostrare la loro respon- comunitarie che contribuiscono all’inclusione sociale sabilità nei confronti della comunità di riferimento, e alla riduzione delle disuguaglianze) e l’obiettivo 4.3 fornendo importanti contributi. L’IFLA ed EBLIDA (Sostenere e promuovere lo sviluppo di misure sociali hanno monitorato le azioni delle biblioteche, mo- ed economiche per le persone che vivono in povertà strando come esse abbiano messo in atto già dai pri- e in ambienti svantaggiati); poi vengono descritte mi mesi della pandemia iniziative per rispondere alle specifiche azioni con i relativi indicatori. 93 Tutto ciò specifiche problematiche sorte o aggravatesi in segui- permette alla biblioteca di sostenere la visione sta- to alla diffusione delle conseguenze dell’emergenza bilita nella Quebec’s Agenda 21 for Culture, secondo la sanitaria. 99 Tra queste iniziative si possono citare la quale la cultura è un vettore di coesione sociale che selezione e la messa a disposizione di risorse informa- può aiutare a ridurre le disuguaglianze. 94 Infine, una tive sul Covid-19 e il contrasto alle fake news; il poten- visione interessante viene proposta nel piano strate- ziamento del wi-fi della biblioteca, in molti casi reso 14 Biblioteche oggi • marzo 2021
accessibile durante la chiusura forzata degli edifici bi- ambito di rilievo strategico nel 36,36% dei documen-
bliotecari nel parcheggio e nelle zone limitrofe; il sup- ti; in questo caso si nota una netta prevalenza delle
porto continuativo alla ricerca scientifica e la messa a biblioteche accademiche (40) rispetto alle pubbliche
disposizione di piattaforme e strumenti per l’appren- (13) e a quelle di altra tipologia (3): ciò dipende, come
dimento; l’offerta di vari contenuti (come video-let- già sottolineato, dalla natura degli argomenti trattati,
ture e tutorial) attraverso i social media e il telefono; relativi soprattutto all’acquisizione e al ciclo di vita
il supporto nell’alfabetizzazione informatica o nelle delle risorse elettroniche. Infine, il riferimento alla
richieste per l’indennità di disoccupazione, ma anche sostenibilità sociale compare nel 32,46% dei piani, tra
l’impegno a ospitare banche alimentari per aiutare cui sono più numerosi quelli delle biblioteche pub-
nella consegna di cibo e la fornitura di dispositivi di bliche (30), seguono a distanza quelli delle bibliote-
protezione per il viso realizzati con le stampati 3D. che accademiche (16) e quelli delle biblioteche di altra
tipologia (4). Inoltre, l’analisi dei piani strategici ha
permesso di capire che quasi la metà delle biblioteche
Osservazioni conclusive ha adottato una visione ristretta di questo concetto:
entrando più del dettaglio, ben 66 biblioteche (pari
Grazie all’esame dei 154 piani strategici è stato pos- al 45,5% del totale) hanno citato una sola declina-
sibile capire in che modo biblioteche e sistemi bi- zione della sostenibilità; mentre 37 (pari al 25,5%) ne
bliotecari di diversa tipologia e operanti in differenti hanno citate due, 31 (pari al 21,4%) tre e soltanto 11
contesti geografici hanno deciso (pari al 7,6%) hanno interpretato in
di confrontarsi, fin dalla fase pro- modo integrato questo tema, con-
grammatica, con il tema della so- templandone i quattro aspetti (Fi-
stenibilità. La Figura 2 e le tabelle gura 2). Un ulteriore indizio a testi-
riportate alla fine di questo con- monianza di questa propensione a
tributo mostrano che soltanto in 9 non considerare in senso olistico la
documenti (pari al 7,14% del totale) sostenibilità si individua nello spo-
il riferimento alla sostenibilità è radico riferimento agli SDG dell’O-
generico; nei restanti casi, invece, è NU che mettono in rilievo proprio
stato possibile individuare specifi- la triplice dimensione (ambientale,
che interpretazioni di questo argo- economica e sociale) della sosteni-
mento, delle quali si è dato conto bilità e che sono citati esplicitamen-
nelle pagine precedenti. te soltanto all’interno di 12 dei 154
Ricapitolando, la sostenibilità orga- piani strategici (Figura 2).
nizzativa e finanziaria è citata dal A questo punto, è lecito chiedersi
70,12% dei piani analizzati; quanto se le tendenze emerse esaminando
alle tipologie bibliotecarie che pon- i piani strategici siano in linea con
gono attenzione a questo tema, pre- quelle rilevate in occasione di altri
valgono, seppur di poco, le biblio- studi, relativi sia ai piani strategici,
teche pubbliche (52) rispetto alle sia più in generale al rapporto tra
accademiche (46) e quelle di altre biblioteche e sostenibilità. Secondo
tipologie (9). Al secondo posto si una ricerca del 2015 condotta da
colloca la sostenibilità ambientale, Laura Saunders su 63 piani stra-
menzionata dal 40,90% dei piani: in tegici di biblioteche facenti parti
questo caso si evidenzia un equili- dell’ACRL (Association of College &
brio tra le biblioteche accademiche Research Libraries), la sostenibilità
(30) e quelle pubbliche (29), seguite è un tema residuale, affrontato sol-
dalle altre tipologie (4). Invece, la tanto in sei piani ed esclusivamente
sostenibilità relativa allo sviluppo dal punto di vista ambientale (edifi-
e alla gestione delle collezioni è un Figura 2 ci sostenibili e iniziative verdi). Tut-
Biblioteche oggi • marzo 2021 15tavia, bisogna sottolineare che nel campione analiz- di Meschede e Henkel appaiono differenti da quelli zato dalla studiosa sono presi in considerazione temi ottenuti soffermando lo sguardo sui piani strategi- strategici che possono essere ricondotti al concetto di ci scelti come campione in questa sede: le due autri- sostenibilità, seppur il termine non sia esplicitamen- ci affermano che la sostenibilità ambientale è di gran te menzionato, tra cui le collezioni, la gestione degli lunga quella oggetto di maggiore attenzione, infatti a spazi fisici e virtuali, gli aspetti tecnologici e organiz- essa fanno riferimento in modo esclusivo 68 articoli zativi, la gestione efficiente ed efficace delle risorse su 81 (83,95%); seguono la sostenibilità sociale con 45 economiche, la centralità della comunità accademica articoli (55,55%) e quella economica con 43 (53,06%). di riferimento. 100 Invece, un altro aspetto messo in luce da tale ricerca del Da un’altra ricerca del 2015 su 20 piani strategici di 2019, ovvero la scarsa propensione da parte biblioteche biblioteche accademiche di diversi contesti geografici a prendere in considerazione contemporaneamente le e di quelli delle relative università di appartenenza, è diverse dimensioni della sostenibilità, è emerso, come emerso, invece, un crescente e dichiarato interesse ver- detto, anche dall’esame di una parte rilevante dei 154 so la sostenibilità. In particolare, tra i quattro obiettivi piani da me individuati come campione. strategici più ricorrenti, le autrici hanno individuato Da ciò si può dedurre che non sia ancora largamen- quello relativo alla sostenibilità e alla responsabilità te diffusa la consapevolezza che la sostenibilità sia un sociale, finalizzato a minimizzare l’impatto ambienta- concetto trasversale, ricollegabile a ogni aspetto delle le di tali istituzioni e anche ad aumentare la coesione biblioteche contemporanee (dalla gestione dei flussi sociale, a favorire la crescita culturale ed economica del di lavoro agli spazi, dalle collezioni ai servizi) e per- territorio. A tale obiettivo si ricollegano due degli assi fettamente in linea con i loro valori. Fondare la piani- strategici tipici del nuovo paradigma delle biblioteche ficazione strategica e le azioni delle biblioteche sulla accademiche, ossia i servizi digitali per la ricerca e la sostenibilità significa ribadire la centralità della comu- didattica (con particolare attenzione alla digitalizza- nità di riferimento e mettere in atto la responsabilità zione) e l’apertura delle biblioteche a una più ampia sociale delle biblioteche, nonché utilizzare in modo comunità (territoriale e globale), che comportano, tra attento le risorse per offrire servizi e collezioni rispon- l’altro, la definizione di strategie efficaci e sostenibili denti alle necessità dell’utenza, sfruttare le possibili- per lo sviluppo e la gestione di collezioni, di strumenti, tà offerte dalle tecnologie, essere resilienti, rispettare di infrastrutture e di servizi, anche attraverso la colla- l’ambiente, agire per le generazioni attuali e per quelle borazione con altre istituzioni. 101 Questi temi possono future. Segnali positivi provengono da una parte delle essere ricondotti principalmente alla declinazione del- biblioteche i cui piani strategici sono stati analizzati la sostenibilità in relazione all’aspetto organizzativo e nell’ambito del presente studio, in quanto dimostrano finanziario e a quella riferita alle collezioni, che, come che in diverse realtà il percorso finalizzato a ingloba- visto, si pongono rispettivamente al primo e al terzo re la sostenibilità (intesa in senso ampio e sfaccetta- posto per numero di occorrenze nei 154 piani analiz- to) nei principi fondanti e imprescindibili è già stato zati nel presente contributo. tracciato; ciò sta portando le biblioteche a svolgere un Un ulteriore termine di paragone è rappresentato dal ruolo proattivo e significativo nella contemporaneità, lavoro di revisione della letteratura condotto di re- rendendosi portatrici del pensiero sostenibile. 103 Dun- cente da Christine Meschede e Maria Henkel, le quali que, affinché tutto ciò diventi una realtà solida e con- hanno analizzato 81 contributi di area LIS sul tema divisa a livello internazionale, si dovrà ancora lavorare della sostenibilità, relativi soprattutto a esperienze di per sensibilizzare e formare un numero maggiore di biblioteche pubbliche e accademiche. 102 Le due autrici bibliotecari, dirigenti e amministratori su questi temi. hanno effettuato una macro-classificazione degli arti- Allo stesso tempo, sarà opportuno definire, a livello di coli, dopo aver individuato tre tipologie di sostenibi- disciplina biblioteconomica e poi di pratiche di lavoro, lità (ambientale, economica e sociale), dunque una in una cultura organizzativa e gestionale della biblioteca meno rispetto a quanto è emerso dalla presente analisi sostenibile che sia perfettamente integrata con i flussi dei piani strategici, che, come evidenziato, contem- di lavoro quotidiani e in linea con le priorità strategiche plano anche una quarta categoria relativa al binomio della biblioteca, nonché con quelle dell’istituzione di ap- collezioni-sostenibilità. Inoltre, i risultati dello studio partenenza e del contesto territoriale di riferimento. 104 16 Biblioteche oggi • marzo 2021
Biblioteche oggi • marzo 2021 17
NOTE implementacion-de-la-agenda-2030-de-la-onu). Quanto
all’Italia, l’AIB nel 2017 ha istituito il Gruppo per l’attuazio-
1
L’Osservatorio biblioteche e sviluppo sostenibile dell’AIB ne degli obiettivi di sviluppo sostenibile dell’Agenda ONU,
aggiorna costantemente la bibliografia dei contributi ita- trasformato il 16 giugno 2020 in Osservatorio biblioteche
liani sull’argomento, https://www.aib.it/struttura/osserva- e sviluppo sostenibile (https://www.aib.it/struttura/osser-
tori/obiss/bibliografia-italiana; mentre la tedesca Netzwerk vatori/obiss) che partecipa ai lavori del Gruppo di lavoro
Grüne Bibliothek raccoglie pubblicazioni in varie lingue, trasversale Cultura per lo sviluppo sostenibile dell’ASviS.
https://www.netzwerk-gruene-bibliothek.de/bibliografie. 6
https://librarymap.ifla.org/stories.
L’ultima consultazione dei siti citati nel presente contribu- 7
Eblida, Sustainable Development Goals and libraries: first
to è avvenuta il 18 gennaio 2021. European report: draft, May 2020, http://www.eblida.org/
2
Cfr. Chris Atton, Green librarianship: a revolt against change, Documents/EBLIDA-Report-SDGs-and-their-implemen-
“Assistant Librarian”, 86 (1993), 11, p. 166-167. tation-in-European-libraries.pdf.
3
Per una descrizione degli SDGs cfr. https://www.un.org/ 8
Un’utile guida per l’elaborazione dei piani strategici è
sustainabledevelopment/sustainable-development-goals. rappresentata da Joseph R. Matthews, Strategic planning and
4
L’IFLA ha dato un contributo importante alla definizione management for library managers, Westport, Libraries Unlimi-
dei contenuti dell’Agenda 2030, ribadendo il ruolo centrale ted, 2005. Si veda anche Associazione italiana biblioteche,
delle biblioteche a favore dell’alfabetizzazione universale, Commissione nazionale biblioteche pubbliche 2017/2020,
dell’accesso alle informazioni e alle tecnologie dell’infor- Disegnare il futuro della biblioteca: linee guida per la redazione
mazione e della comunicazione, cfr. Fiona Bradley, “A dei piani strategici per le biblioteche pubbliche, 2019, https://
world with universal literacy”: the role of libraries and access www.aib.it/wp-content/uploads/2019/05/AIB_CNBP_Li-
to information in the UN 2030 Agenda, “IFLA Journal”, 42 nee-guida-3-1.pdf in cui si sottolinea che l’Agenda 2030 do-
(2016), 2, p. 118-125. Inoltre, l’IFLA ha intrapreso diverse vrebbe rappresentare lo scenario da richiamare all’interno
azioni a favore della diffusione della cultura della sosteni- del piano strategico e un punto di riferimento imprescindi-
bilità nell’ambito bibliotecario; ad esempio, tra il 2016 e il bile per le biblioteche pubbliche.
2018, ha lanciato l’International Advocacy Program (IAP), 9
Petra Hauke, Klaus Ulrich Werner, The second-hand li-
finalizzato a sensibilizzare i bibliotecari sugli SDGs e a pro- brary buildings: sustainable thinking through recycling old buildin-
muovere il ruolo delle biblioteche nell’implementazione gs into new libraries, “IFLA Journal”, 38 (2012), 1, p. 60-67: 64.
dell’Agenda 2030, https://www.ifla.org/ldp/iap. 10
Il campione, seppur formato da un numero non irriso-
5
Tra le tante associazioni bibliotecarie nazionali attive a rio di documenti, non può considerarsi esaustivo, in quanto
favore della sostenibilità si possono ricordare l’American molto probabilmente anche altri piani strategici non restitu-
Library Association (cfr. http://www.ala.org/news/press-re- iti dalla ricerca online affrontano il tema della sostenibilità.
leases/2019/05/ala-adding-sustainability-core-value-libra- Inoltre, bisogna tenere conto sia dei limiti della presente in-
rianship), l’Australian Library and Information Association dagine (legati soprattutto alla scelta della stringa di ricerca e
(cfr. ad esempio Australian libraries support the sustainable de- alla copertura linguistica), sia della possibilità che non tutte
velopment goals, Canberra, ALIA, 2018, https://www.alia.org. le biblioteche dotate di piani strategici che contemplino la
au/sites/default/files/Sustainable%20Development%20 sostenibilità abbiano reso accessibili online tali documenti.
Goals%20report_screen.pdf), la Bibliosuisse (che ha isti- 11
Le indicazioni presenti in letteratura fanno riferimento
tuito la Commissione Biblio2030, https://bibliosuisse.ch/ a un arco temporale di validità dei piani strategici che non
Bibliosuisse/Kommissionen/Biblio2030), il Deutscher Bi- dovrebbe superare i cinque anni: cfr. Associazione italiana
bliotheksverband (cfr. DBV, Deutsche Nachhaltigkeitsstrategie biblioteche, Commissione nazionale biblioteche pubbliche
der Bundesregierung: der Beitrag der Bibliotheken zur Umsetzung 2017/2020, Disegnare il futuro cit., p. 8.
der Agenda 2030 der Vereinten Nationen: Stellungnahme des Deu- 12
Tra questi sono stati conteggiati anche i piani strategici
tschen Bibliotheksverbandes (dbv), 31. Juli 2016, https://www. validi fino al 2020, dato che la ricerca online è stata condot-
bibliotheksverband.de/fileadmin/user_upload/DBV/posi- ta nel mese di dicembre 2020.
tionen/2016_07_31_Stellungnahme_Nachhaltigkeit_endg. 13
Per una visione d’insieme relativa a tutti i 154 piani esa-
pdf), la Federación Española de Sociedades de Archivística, minati si rinvia alle tabelle poste alla fine del testo.
Biblioteconomía, Documentación y Museística (http:// 14
Cfr. Malgorzata Fedorowicz-Kruszewska, Sustainable li-
www.fesabid.org/federacion/noticia/las-bibliotecas-y-la- braries: fashion or necessity?, “JLIS.it”, 10 (2019), 1, p. 92-101:
Biblioteche oggi • marzo 2021 19Puoi anche leggere
