20 Marzo 2019 Sponsored by - DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
Programma della giornata 15,00-15,05 Servizi per gli studenti internazionali di Vittorio Careri 15,05-16,00 Le 4P del Marketing (per l’Hospitality) di Marco de la Pierre 16,00-17,00 (Coffee Break 16,30-16,40) Comunicazione visual per le imprese turistiche di Carlo Moreni Tognozzi 17,00-18,00 Revenue Management Extra Alberghiero di Marco “the Titan” Nicosia Le 4P Visual Mkt Revenue Titans DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
15,00-15,05 Servizi per gli studenti internazionali di Vittorio Careri DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
Chi siamo Eduassistance has been created to offer services and support to schools and programs working in the study abroad sector. Eduassistance realizes that scholastic institutions spend a very large amount of time organizing services for study abroad students, which takes schools away from concentrating on the learning aspect of study abroad. This is why Eduassistance now offers its more than 12 years of experience and know-how in the study abroad sector to organize services and offer support to schools and programs looking to save time and resources. DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
Servizi • Permit To Stay - (Permesso di Soggiorno) • Italian Health Insurance Card – (Tessera Sanitaria) – Public System • Health Insurance - (Polizza Sanitaria) – Private System • Fiscal Code – (Codice Fiscale) • Italian Bank Account – (Conto Corrente Bancario) - (Fiscal Code Included) • International Shippings (Spedizioni Internazionali) Contatti DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
15,05-16,00 Le 4P del Marketing (per l’Hospitality) di Marco de la Pierre DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
DOMANDA E OFFERTA DI TURISMO Negli ultimi anni si è avuta una grandissima crescita nella domanda di turismo (che analizzeremo nelle prossime slide) e si è registrata una crescita ancor maggiore nell’offerta di strutture ricettive sia alberghiere che extra-alberghiere. (spesso catene alberghiere o franchising) DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
ANALISI DELLA DOMANDA DI TURISMO A LIVELLO NAZIONALE E INTERNAZIONALE DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
The tourism and hospitality industries are one of the world’s largest sectors, amounting to over 10% of gross domestic product (GDP) and employing huge numbers of people: tourism employs 8% of the global workforce DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
MOST VISITED COUNTRIES (2017) In 2017, there were 1.323 billion international tourist arrivals worldwide, with a growth of 6.8% as compared to 2016. The top 10 international tourism destinations in 2017 were: DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
PERFORMANCE REGIONI 2017 DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
INTERNATIONAL TOURISM RECEIPT International tourism receipts grew to US$1,340 billion in 2017, corresponding to an increase in real terms of 4.9% from 2016. [1] The World Tourism Organization reports the following destinations as the top ten tourism earners for the year 2017, with the United States by far the top earner. DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
MOST VISITED CONTINENTS The two regions with the largest growth were Africa, with 9%, and Europe, with 8%. What’s stunning about those numbers, though, is that Europe received over half the world’s international tourism arrivals, 671 million, while Africa received less than a tenth of that amount, just 63 million. European travelers accounted for 48% of outbound tourism followed by those from Asia-Pacific, with 25% of the total, the Americas at 17%, the Middle East with 3%, Africa with 3%, and 4% not reporting their origin. International tourism spending was also up 5% globally and hit $1.34 billion. Nearly 40% of that figure came from spending in Europe, followed by Asia-Pacific with 29% and the Americas with 24%. DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
PRIMI DATI PERFORMANCE 2018 DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
PRIMI DATI PERFORMANCE 2018 DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
…MA NATURALMENTE ANCHE L’OFFERTA CRESCE… Se è vero che il settore dell’ospitalità sta vivendo un periodo di grande crescita e prosperità è anche vero che il settore è sempre più competitivo. DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
HOSPITALITY: SETTORE SEMPRE PIU’ COMPETITIVO L’aumento di competitività di un settore rende ancor più necessario implementare strategie di marketing efficaci DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
HOSPITALITY: SETTORE IN TRASFORMAZIONE DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
CAPIRE IL MARKETING PER CRESCERE IN UN MERCATO IN CONTINUA TRASFORMAZIONE In questo contesto iper competitivo per gestire un business turistico di successo è necessario conoscere le basi del marketing (target market, marketing mix, marketing environment, le 4P…) DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
UN’INDUSTRIA IN CONTINUA TRASFORMAZIONE… I cambiamenti sono continui e si manifestano ad ogni livello: •Innovazioni tecnologiche •Diversi canali di vendita •Nuove tipologie di offerta turistica (anche ibrida) •Incertezze internazionali •Nuovi flussi turistici DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
PARTNERS Hospitality Business Canvas If you do what you’ve always done, you’ll get what you’ve always gotten. (Tony Robbins) CORSI ALTA FORMAZIONE IN DIGITAL MARKETING TURISTICO Strategy Plus Target / Personas 4 Cosa Offro? 5 La mia identità 1 Come mi presento online? 7 Canali di vendita (%) 9 Qual’è la mia clientela ideale. SWOT Analysis della mia attività e USP/UVP Sito ufficiale, OTA, UGC, canali social. Sito ufficiale, OTA, UGC, canali social, Nuovi Target da considerare. caratteristiche principali del mio servizio. (da riportare in “About Us” del sito ed in Testi Foto Video Anno Update Anno Update Anno Update canali offline. Effetto Billboard. %2016 %2017 %2018 (vedi SWOT sul retro) tutti i canali di comunicazione online) Sito 2017 2018 2019 2020 Paese ideale OTA, es. Booking Sito Paese ideale OTA, es. Airbnb OTA Paese ideale OTA, es. Expedia S W OTA Paese ideale UGC, es. Google MB OTA Paese ideale UGC, es. Tripadvisor OTA Es. Scandinavia, USA, Cina, EU, Italia, Paesi Latini... O T UGC, es. Yelp Social, es. Linkedin OTA UGC Range età ideale Social, es. Facebook UGC Range età ideale Social, es. Instagram UGC Range età ideale UGC Range età ideale Il mio “Wow Effect” è.. 6 Come ti vedono i clienti? 8 Range età ideale Es. Millennials, Boomers, Generazione X, Generazione Y... 10 Keywords/Keyphrases 2 Monitoraggio e gestione recensioni area Gestione e Distribuzione 10 Che descrivono la mia attività: 2.0 di UGC, OTA, sito proprietario e search engines. Tecnologia, Sicurezza, Burocrazia: Self Catering Apartments Florence Voto Medio n° Recensioni Status/genere - Settaggi Analytics: Si No Status/genere Misure di Performance: 11 Farmhouse with a Swimming Pool Chianti Sito B&b City Center Siena OTA - PMS: Si No Status/genere SITO / WEB 2018 2019 2020 Unique visitors Tuscany Villa with a View OTA - Instant Booking: Si No Status/genere Status/genere Tasso di conversione OTA - Channel Manager: Si No KPI Es. Famiglie, Gay Friendly, Honeymooners, Solo Female Travelers... Bounce Rate OTA - Sito Responsive: Si No Permanenza 10 Keywords/Keyphrases 3 OTA - Audit SEO periodico: Si No Budget Revpar Che descrivono le mie unicità: UGC - Piano Revenue: Si No Fatturato Home made cakes every morning UGC Budget - HTTPS: Si No Indice SEO Audit Cooking Classes with a View UGC Budget - Cookie Law/Privacy: Si No Indice Lighthouse Prosecco Piano and Dolce Vita... Social Budget Indice Likealyzer Social - RMS: Si No Budget Es. Camere Doppie, Camere Singole T. Disintermediazione Search - Piano Editoriale: Si No REVENUE MANAGEMENT: “Vendita al cliente giusto, al momento giusto, al prezzo giusto, sul canale di distribuzione giusto, anticipando le azioni dei consumatori e cercando di ottimizzare la vendita e conseguentemente i ricavi della struttura.” 12 Compila questo form e pensa alle domande “nascoste” - MIN STAY . . . . . . . . . . 0-30 gg . . . . . . . . . . 30-60 gg . . . . . . . . . . oltre 60 gg - Che commissioni paghi su Booking? . . . . . . . . . . % Hai considerato lo sconto Genius? Si No Inserisci i seguenti KPI: - Quanto sconto applichi con NOT REFUNDABLE? . . . . . . . . . . % - Qual è la tua media recensioni su Booking? . . . . . . /10 - Fatturato anno precedente . . . . . . . . . . € - Su quanti canali intermedi? . . . . . . . . . . - Qual è la tua media recensioni su Airbnb? . . . . . . stelle - Notti vendute anno precedente . . . . . . . . . . € - In che percentuale? CANALE 1 . . . . . % CANALE 2 . . . . . % CANALE 3 . . . . . % CANALE 4 . . . . . % - E quella della media dei tuoi competitors? Booking . . . . . . . . . . /10 Airbnb . . . . . . . . . . stelle - Occupazione raggiunta anno precedente . . . . . . . . . . % - Se sono un cliente trovo lo stesso prezzo su tutti i canali? Si No - Ogni quanto controlli in che date sono entrate le prenotazioni? . . . . . . volte a settimana - Prezzo medio anno precedente . . . . . . . . . . € - Quando ricevi una prenotazione guadagni lo stesso importo da tutti i canali? Si No - I tuoi alloggi costano tutti uguale? Si No se NO su cosa ti basi per calcolare la differenza tra loro? - REVPAR anno precedente . . . . . . . . . . € 15.00 € - Conosci il tuo costo variabile medio? . . . . . . . . . . € Il costo che sostieni lo storico le attuali prestazioni - Costo variabile medio a 2 notti . . . . . . . . . . € Gratuito per i corsisti dotFlorence Lab www.dotflorence.com - Richiedi il costo pulizia in fase di vendita? Si No Se SI quanto è . . . . . . . . . . € - Qual è la tua booking window più proficua? 0 - 15gg 15 - 30gg 30 - 60gg oltre 60gg - Soggiorno medio struttura . . . . . . . . . . notti DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
CORSI ALTA FORMAZIONE IN DIGITAL MARKETING TURISTICO AHA - Awareness, Humility, Action! Education costs money. But then so does ignorance. (Sir Claus Moser) Scrivi una recensione inGoogle My Business e condividi con tutti la tua esperienza al dotFlorence Lab! SWOT - Analysis UVP - La mia proposta unica di valore è... Strengths - Forze Weakness - Debolezze Experience the real Tuscany Music, Food, Landscapes, Red Wine Struttura Nuova Struttura Soul Retreat with a view in Chianti Location Location Named best city break hotel in Siena Formazione Staff Staff Non Formato More than just an Hotel Buone Recensioni Cattive Recensioni Buon Posizionamento Difficile da Raggiungere Strategia Tariffaria Mancanza di Strategia Tariffaria About Us / Mission Contenuti Aggiornati Opportunities - Opportunità Threats - Minacce Trend di Mercato - Crescita Domanda Turistica Trend di Mercato - Crescita Offerta Turistica Brand Locale, Regionale, Nazionale Instabilità Geopolitica Ciclo Economico Ciclo Economico Mezzi di Trasporto (Tramvia, Aereoporti, Etc..) Terrorismo Investimenti Internazionali “Aperture” Licenze Adempimenti Burocratici Formazione Team ( Almeno 2 Corsi / Anno ) Long Life Learning Nuovi Players Internazionali Revenue Management (4h/8h) Social Media Management + Piano Editoriale (4h/8h) Analisi e Ottimizzazione Canali di Comunicazione (Sito, Social, UGC, Blog, OTA) (4h/8h) Google AdWords + Facebook Ads (4h/8h) SEO, Ottimizzazione ed Indicizzazione Sito (4h/8h) Strategia Digitale (4h/8h) DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
LE 4 P DEL MARKETING MIX DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
DEFINIZIONE DI MARKETING I Il concetto di marketing è una filosofia orientata al consumatore (consumer-oriented) che concentra tutte le risorse disponibili nel soddisfare i bisogni ed i desideri dell’ospite, creando contemporaneamente un profitto per l’impresa. DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
DEFINIZIONE DI MARKETING II «Il processo di organizzazione e di esecuzione del concepimento, della politica dei prezzi, delle attività promozionali e della distribuzione di idee, beni e servizi per creare scambi commerciali e soddisfare gli obiettivi degli individui e delle organizzazioni.» «The process of planning and executing the conception, pricing, promotion and distribution of ideas, goods and services to create exchanges and satisfy individual and organizational objectives» (AMA 1985) DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
DEFINIZIONE DI MARKETING III «Una funzione organizzativa ed un insieme di processi volti a creare, comunicare e trasmettere un valore ai clienti, ed a gestire i rapporti con essi in modo che diano benefici all'impresa ed ai suoi portatori di interesse.» «An organizational function and a set of processes for creating, communicating, and delivering value to customers and for managing customer relationships in ways that benefit the organization and its stakeholders.» (AMA 2013) DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
LE 4 P DEL MARKETING MIX «The process of planning and executing the conception, pricing, promotion and distribution of ideas, goods and services to create exchanges and satisfy individual and organizational objectives» (AMA 1985) DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
LE 4 P DEL MARKETING MIX Il termine marketing mix indica la combinazione (in inglese mix) di variabili controllabili (dette "leve decisionali") di marketing che le imprese impiegano per raggiungere i propri obiettivi. Il marketing mix è alla base del cosiddetto marketing operativo e, tramite la combinazione delle leve di marketing, sottende al raggiungimento di obiettivi di breve e medio termine, in linea con gli obiettivi strategici di marketing di lungo periodo. DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
LE 4 P DEL MARKETING MIX Le variabili che tradizionalmente costituiscono il marketing mix sono le cosiddette 4P (in inglese four Ps) teorizzate da Jerome McCarthy e riprese in seguito da molti altri: • Product: prodotto • Price: prezzo • Place: punto vendita/distribuzione/“touch point” • Promotion: promozione o comunicazione (di marketing) DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
LE 4 P DEL MARKETING MIX 1.PRODOTTO 2.PREZZO 3.PLACE 4.PROMOZIONE DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
1. PRODOTTO Il prodotto è il bene o servizio che si offre in un mercato per soddisfare determinati bisogni dei consumatori. La più importante leva decisionale di marketing che riguarda il prodotto è la politica di brand management. Esistono tre tipi di prodotto: • Prodotto essenziale: dà forma al vantaggio essenziale, elemento centrale; • Prodotto tangibile: è l'insieme degli elementi attraverso i quali si soddisfano le aspettative del cliente; • Prodotto ampliato o prodotto intangibile: è l'insieme delle installazioni, servizi post/vendita, tempi di consegna, garanzia e condizioni di pagamento Si fa sempre più riferimento al concetto di Sistema Prodotto composto, oltre che dal prodotto fisico-tecnico, anche dai servizi accessori, dal packaging e dal brand. DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
1. PRODOTTO E’ ciò che offrite in termini di mix Prodotto-Servizio! DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
1. PRODOTTO Da notare inoltre che, nel prodotto intangibile vi è anche il marchio del prodotto. Essa è composta generalmente da tre elementi: il logotipo, il pittogramma e il payoff. Il logotipo è la parte testuale del marchio, che rappresenta il nome dell'azienda o del prodotto stesso. Il pittogramma è quell'emblema, quel simbolo astratto o iconografico che differenzia il prodotto dalle altre. Il payoff non appare sempre. E’ lo slogan del prodotto: la frase che riassume l'essenza del prodotto o dell'azienda. In altre parole, è l'elemento verbale che accompagna il logotipo e il pittogramma. DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
1. PRODOTTO DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
PRODOTTO E DI SERVIZIO INESTRICABILMENTE CONNESSI Per riflettere più chiaramente il ruolo delle industrie di servizi (service industries) come l’hospitality e il turismo, la definizione di marketing può espandersi per includere riferimenti ai servizi DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
MARKETING MIX PER L’HOSPITALITY 1. PRODUCT-SERVICE MIX 2. PROMOTION 3. PRICING 4. PLACE DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
2. PREZZO Il prezzo (Price) è il corrispettivo in denaro che il consumatore è disposto a pagare per ricevere un determinato bene o servizio. Esistono varie politiche di pricing che un'impresa può attuare, in funzione degli obiettivi che l'impresa si propone: • la scrematura del mercato (skimming pricing) • la penetrazione nel mercato (penetration pricing) • la diversificazione dei prezzi (segment pricing) DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
Revenue Management Il prezzo è l'unica leva di marketing mix che, oltre a generare costi, è in grado di generare ricavi e, pertanto, risulta sempre più essenziale curarne la fissazione. Peraltro al fianco della dinamica della fissazione del prezzo (ossia della determinazione dell’ammontare di esso) il marketing mix si occupa anche delle politiche di prezzo definendo, quindi, i medesimi prezzi a seconda degli scopi per cui essi vengono posti in essere: prezzi di scrematura, prezzi di Il titano ci dirà tutto nella 3° ora… penetrazione, prezzi psicologici ecc... DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
3. PLACE (DISTRIBUZIONE) La Distribuzione (Place) è l'insieme di attività necessarie a far giungere un determinato prodotto al consumatore finale, o anche a punti vendita e negozi, con i vari passaggi intermedi. La distribuzione avviene tramite la gestione dei canali di distribuzione (Sito, OTA, Travel Agencies tradizionali, UGC, guide cartacee..). (è chiaramente fondamentale possedere gli strumenti adatti: PMS, BE, CM….) Per il sito: SEO Audit, SEO Advanced! DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
3. PLACE (DISTRIBUZIONE) Digital Journey hospitality DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
3. PLACE (NUOVE FRONTIERE) DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
3. PLACE (DISTRIBUZIONE) DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
3. PLACE (NUOVE DINAMICHE) Il fenomeno della convergenza OTA >> UGC >> Search Engine DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
3. PLACE (DISTRIBUZIONE) Il fenomeno della convergenza OTA >> UGC >> Search Engine DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
3. PLACE (DISTRIBUZIONE) Il fenomeno della convergenza OTA >> UGC >> Search Engine DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
3. PLACE (DISTRIBUZIONE) Concetto di progetto di comunicazione online integrato DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
4. PROMOZIONE La Promozione (Promotion) è l'insieme di attività volte a promuovere, pubblicizzare e far conoscere al mercato un'azienda o un suo determinato prodotto o servizio. DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
4. PROMOZIONE Le immagini che scelgo, la mia Unique Value Proposition, la gestione delle recensioni, il piano editoriale, la gestione social, la coerenza e la consistenza della mia comunicazione su tutte le piattaforme… DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
4. PROMOZIONE Contenuti coerenti e aggiornati su tutti i canali ! DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
4. PROMOZIONE Contenuti coerenti e aggiornati su tutti i canali ! DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
4. PROMOZIONE Nella promozione giocano un ruolo fondamentale la qualità dei contenuti (testi, foto, video), il senso di sicurezza e di affidabilità, la riprova sociale, le recensioni, il rapporto qualità prezzo…. Carlo Tognozzi Moreni nella seconda parte approfondirà proprio il tema e il ruolo della comunicazione visual per l’hospitality… DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
Il nostro team è a disposizione per una consulenza gratuita di 30 minuti per analizzare insieme a voi le strategie di marketing della vostra impresa turistica basate su: PARTNERS Hospitality Business Canvas If you do what you’ve always done, you’ll get what you’ve always gotten. (Tony Robbins) CORSI ALTA FORMAZIONE IN DIGITAL MARKETING TURISTICO Strategy Plus Target / Personas 4 Cosa Offro? 5 La mia identità 1 Come mi presento online? 7 Canali di vendita (%) 9 Qual’è la mia clientela ideale. SWOT Analysis della mia attività e USP/UVP Sito ufficiale, OTA, UGC, canali social. Sito ufficiale, OTA, UGC, canali social, Nuovi Target da considerare. caratteristiche principali del mio servizio. (da riportare in “About Us” del sito ed in Testi Foto Video Anno Update Anno Update Anno Update canali offline. Effetto Billboard. %2016 %2017 %2018 (vedi SWOT sul retro) tutti i canali di comunicazione online) Sito 2017 2018 2019 2020 Paese ideale OTA, es. Booking Sito Paese ideale OTA, es. Airbnb OTA Paese ideale OTA, es. Expedia S W OTA Paese ideale UGC, es. Google MB OTA Paese ideale UGC, es. Tripadvisor OTA Es. Scandinavia, USA, Cina, EU, Italia, Paesi Latini... O T UGC, es. Yelp Social, es. Linkedin OTA UGC Range età ideale Social, es. Facebook UGC Range età ideale Social, es. Instagram UGC Range età ideale UGC Range età ideale Il mio “Wow Effect” è.. 6 Come ti vedono i clienti? 8 Range età ideale Es. Millennials, Boomers, Generazione X, Generazione Y... 10 Keywords/Keyphrases 2 Monitoraggio e gestione recensioni area Gestione e Distribuzione 10 Che descrivono la mia attività: 2.0 di UGC, OTA, sito proprietario e search engines. Tecnologia, Sicurezza, Burocrazia: Self Catering Apartments Florence Voto Medio n° Recensioni Status/genere - Settaggi Analytics: Si No Status/genere Misure di Performance: 11 Farmhouse with a Swimming Pool Chianti Sito B&b City Center Siena OTA - PMS: Si No Status/genere SITO / WEB 2018 2019 2020 Unique visitors Tuscany Villa with a View OTA - Instant Booking: Si No Status/genere Status/genere Tasso di conversione OTA - Channel Manager: Si No KPI Es. Famiglie, Gay Friendly, Honeymooners, Solo Female Travelers... Bounce Rate OTA - Sito Responsive: Si No Permanenza 10 Keywords/Keyphrases 3 OTA - Audit SEO periodico: Si No Budget Revpar Che descrivono le mie unicità: UGC - Piano Revenue: Si No Fatturato Home made cakes every morning UGC Budget - HTTPS: Si No Indice SEO Audit Cooking Classes with a View UGC Budget - Cookie Law/Privacy: Si No Indice Lighthouse Prosecco Piano and Dolce Vita... Social Budget Indice Likealyzer Social - RMS: Si No Budget Es. Camere Doppie, Camere Singole T. Disintermediazione Search - Piano Editoriale: Si No REVENUE MANAGEMENT: “Vendita al cliente giusto, al momento giusto, al prezzo giusto, sul canale di distribuzione giusto, anticipando le azioni dei consumatori e cercando di ottimizzare la vendita e conseguentemente i ricavi della struttura.” 12 Compila questo form e pensa alle domande “nascoste” - MIN STAY . . . . . . . . . . 0-30 gg . . . . . . . . . . 30-60 gg . . . . . . . . . . oltre 60 gg - Che commissioni paghi su Booking? . . . . . . . . . . % Hai considerato lo sconto Genius? Si No Inserisci i seguenti KPI: - Quanto sconto applichi con NOT REFUNDABLE? . . . . . . . . . . % - Qual è la tua media recensioni su Booking? . . . . . . /10 - Fatturato anno precedente . . . . . . . . . . € - Su quanti canali intermedi? . . . . . . . . . . - Qual è la tua media recensioni su Airbnb? . . . . . . stelle - Notti vendute anno precedente . . . . . . . . . . € - In che percentuale? CANALE 1 . . . . . % CANALE 2 . . . . . % CANALE 3 . . . . . % CANALE 4 . . . . . % - E quella della media dei tuoi competitors? Booking . . . . . . . . . . /10 Airbnb . . . . . . . . . . stelle - Occupazione raggiunta anno precedente . . . . . . . . . . % - Se sono un cliente trovo lo stesso prezzo su tutti i canali? Si No - Ogni quanto controlli in che date sono entrate le prenotazioni? . . . . . . volte a settimana - Prezzo medio anno precedente . . . . . . . . . . € - Quando ricevi una prenotazione guadagni lo stesso importo da tutti i canali? Si No - I tuoi alloggi costano tutti uguale? Si No se NO su cosa ti basi per calcolare la differenza tra loro? - REVPAR anno precedente . . . . . . . . . . € 15.00 € - Conosci il tuo costo variabile medio? . . . . . . . . . . € Il costo che sostieni lo storico le attuali prestazioni - Costo variabile medio a 2 notti . . . . . . . . . . € Gratuito per i corsisti dotFlorence Lab www.dotflorence.com - Richiedi il costo pulizia in fase di vendita? Si No Se SI quanto è . . . . . . . . . . € - Qual è la tua booking window più proficua? 0 - 15gg 15 - 30gg 30 - 60gg oltre 60gg - Soggiorno medio struttura . . . . . . . . . . notti DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
16,05-17,00 Comunicazione visual per le imprese turistiche di Carlo Moreni Tognozzi DOTFLORENCE LAB - 20 MARZO 2019 @ THE STUDENT HOTEL FLORENCE
La fotografia per hotel riflessioni per un web marketing vincente LA FOTOGRAFIA PER HOTEL – RIFLESSIONI – SPUNTI PER UN WEB MARKETING VINCENTE
Oggi parliamo di: Centralità della fotografia nelle strategie di web-marketing Potenza della fotografia nella comunicazione LA FOTOGRAFIA PER HOTEL – COMUNICAZIONE – STRATEGIA
Centralità del web nell’ambito della promozione turistica Centralità della fotografia/video nella comunicazione on line – Ota e siti proprietari WEB E TURISMO – FOTOGRAFIA E VIDEO NELLA COMUNICAZIONE TURISTICA
Valore e plus dell’immagine in termini comunicativi 1 - rappresenta l’oggetto 2 - Immagine attiva un senso - vista - molto sviluppato che opera a livello inconscio/conscio. VALORE DELLA FOTOGRAFIA – SENSO DELLA VISTA
Caratteristiche della fotografia 1 – Può rappresentare l’oggetto in modo molto diverso – tecnica e composizione 2 – E’ composta di una serie di regole/ variabili che determinano complessità CULTURA FOTOGRAFICA
Tipi di fotografie 1 - ci sono foto che possiamo definire più descrittive 2 - foto che raccontano 3 - foto che emozionano CULTURA FOTOGRAFICA
Fotografia per hotel 1 - descrive l’hotel nelle sue caratteristiche fisiche ma al tempo stesso ne racconta lo stile e le atmosfere. 2 - foto che raccontano una realtà organica CULTURA FOTOGRAFICA
Attraverso una buona fotografia e una adeguata implementazione si raggiungono sostanzialmente tre obiettivi: 1 - Aumento delle conversioni/prenotazioni (roi) 2 - Una percezione superiore del valore dell’hotel 3 - Rafforzamento della brand identity AUMENTO DEI RICAVI – COMPETITIVITÀ – AZIONI DI BREVE/ MEDIO PERIODO
I canali di vendita on line – caratteristiche comunicative 1 - sito proprietario - libertà, ricchezza, completezza 2 - OTA - limiti, omogeneità, competizione AUMENTO DEI RICAVI – COMPETITIVITÀ – AZIONI DI BREVE/ MEDIO PERIODO
I canali di vendita on line Vendite - sito proprietario 20% - OTA 80% Comunicazione - sito proprietario 80% - OTA 20% AUMENTO DEI RICAVI – COMPETITIVITÀ – AZIONI DI BREVE/ MEDIO PERIODO
I canali di vendita on line – relazioni I contenuti fotografici sulle OTA devono essere scelti con la massima cura effetto billboard – con il sito si convince il potenziale cliente e si può portarlo a prenotare sul sito proprietario AUMENTO DEI RICAVI – COMPETITIVITÀ – AZIONI DI BREVE/ MEDIO PERIODO
Servizio fotografico per le OTA Scelta attenta di ogni foto – produzione che racconta al meglio le aree e i servizi dell’hotel La prima foto – una scelta determinante Omogeneità della produzione fotografica sulle ota. FOTOGRAFIA PER LE OTA - COMPETITIVITÀ
Servizio fotografico per le OTA - autovalutazione 1 - Distintività 2– Completezza 3- efficacia AUMENTO DEI RICAVI – COMPETITIVITÀ – AZIONI DI BREVE/MEDIO PERIODO
Il servizio fotografico del sito ufficiale Elenco delle cose da fotografare? Esterni – ingresso – reception – camere ecc. NO !!! APPROCCIO AL SERVIZIO FOTOGRAFICO
Il servizio fotografico del sito ufficiale Approccio diverso Progettazione APPROCCIO ALLA REALIZZAZIONE DEL SERVIZIO FOTOGRAFICO
Il servizio fotografico del sito ufficiale Progettazione di cosa?? USP I punti di forza della struttura Gli asset intangibili AUMENTO DEI RICAVI – COMPETITIVITÀ – AZIONI DI BREVE/ MEDIO PERIODO
Il servizio fotografico del sito ufficiale Progettazione visual analisi degli spazi PROGETTAZIONE
PROGETTAZIONE
Il servizio fotografico del sito ufficiale Interior per hospitality • Analisi • Proposta di stile • Individuazione prodotti con buon rapporto prezzo qualità PROGETTAZIONE
Il servizio fotografico del sito ufficiale Progettazione è anche: realizzare una produzione fotografica personalizzata che trova la sua integrazione all’interno del sito internet ufficiale SERVIZI FOTOGRAFICI PERSONALIZZATI
Evoluzione dei siti ufficiali Siti dinamici con foto e video integrati Storytelling che Qualità vs. emoziona Quantità Siti con design e contenuti sintetici efficaci – (tempi di permanenza) EVOLUZIONE SITI – INTEGRAZIONE DEI CONTENUTI
Come implementare i servizi fotografici per il sito e le OTA – errori da evitare Non delegare a terzi l’inserimento delle foto se non si sa esattamente cosa fare (progettazione) Inserire le foto nelle Ota - stessa sequenza Errore assoluto – non lasciare foto passate!!!! IMPLEMENTAZIONE DEI SERVIZI FOTOGRAFICI
• Roi (return on investiment) Difficile da determinare Tasso di riempimento – Tasso di conversione Tariffe AUMENTO DEI RICAVI – ROI – MIGLIORAMENTO DELLE PERFORMANCE
• Roi (return on investiment) 1- miglioramento del tasso di riempimento in alta e bassa stagione 2 - Aumento del tasso di conversione prenotazioni/ ogni 100 visite 3 - Aumento delle tariffe AUMENTO DEI RICAVI – ROI – MIGLIORAMENTO DELLE PERFORMANCE
Scelta del fotografo Vostro percorso esperienze Scegliere un fotografo professionista del settore hospitality/interior come genere principale Valutare la sua fotografia SCELTA DEL FOTOGRAFO DI HOTEL
Scelta del fotografo di Hotel - VANTAGGI • FOCUS • Servizio di assistenza e crescita • Evoluzioni del settore SCELTA DEL FOTOGRAFO
Scelta del fotografo di Hotel – cambiare l’approccio e il rapporto • Pensare al fotografo ad un soggetto che entra in collaborazione continuativa con voi • Collaborazione in ottica di web marketing • Pensare ad un rapporto che evolve • Dedicare dei budget annuali e periodici SCELTA DEL FOTOGRAFO
Scelta del fotografo di Hotel - VANTAGGI • Roi superiore alla media • Rapporto roi/costo • Risultato di livello superiore - longevità SCELTE DEL FOTOGRAFO
Grazie ! Premio per i partecipanti – report di analisi della vostra presenza on line Inviare una richiesta e-mail a carlo.tognozzi@proficua.it o iscrivetevi alla newsletter Sito www.carlotognozzimoreni.it
Ph Carlo Tognozzi Moreni - 338 8797007 - Firenze www.carlotognozzimoreni.it
Puoi anche leggere