LA NUOVA ERA DEL FOTOVOLTAICO ITALIANO: DAGLI INCENTIVI ALLA DECARBONIZZAZIONE - Napoli, 5 aprile 2018 - EnergyMed
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LA NUOVA ERA DEL
FOTOVOLTAICO ITALIANO:
DAGLI INCENTIVI ALLA
DECARBONIZZAZIONE
Napoli, 5 aprile 2018
Relatori
ANDREA ZAGHI, DIRETTORE AFFARI E SERVIZI ASSOCIATIVI DI ELETTRICITÀ FUTURA
CARLO FREZZA, SALES MANAGER EGO POWER
PAOLO ROCCO VISCONTINI, ENVISION ENERGY
MAURO MORONI, CEO DI MORONI & PARTNERS
ATTILIO PUNZO, DIRETTORE MONITORAGGIO OPERATIVO E DATA MANAGEMENT DEL GSE
SARA DI MARIO, RESPONSABILE OPERATIONS DI EF SOLARE ITALIA
Modera: Agnese Cecchini, Direttore editoriale del Gruppo Italia Energia.
RELATORE
Attilio Punzo
Direttore
Monitoraggio
Operativo e Data
Management
Performance Grandi Impianti e Fotovoltaico Quota 70
SEN 2017: Progetti GSE – Fotovoltaico Quota 70
La SEN ha fissato quale obiettivo al 2030 il raggiungimento di 72 TWh di produzione di energia elettrica da impianti fotovoltaici. Il raggiungimento di tale obiettivo si
traduce in un incremento di 35 GW di potenza installata equivalente a 45 TWh di energia elettrica da produrre. Si precisa che il suddetto obiettivo tiene conto
dell’evoluzione tecnologica che interesserà il settore nei prossimi anni.
Potenza 55 GW Energia
25 TWh
(2017)
Potenza dei nuovi
23 GW impianti in cessione
totale
Obiettivo
+ 175%
Potenza dei nuovi
10 GW impianti in autoconsumo Obiettivo
+ 180%
Repowering degli
20 GW 2 GW impianti installati
Revamping degli
20 GW 20 GW impianti installati
70 TWh
(2030)
Potenza fotovoltaica Potenza fotovoltaica
2017 2030
2
SEN 2017: Progetti GSE - Fotovoltaico Quota 70
ESEMPLIFICATIVA
2017 2020 2030
Potenza complessiva Potenza complessiva
0,42 installata [GW] 1,6 installata [GW]
0,52 1,3
0,02 2,23 1,85 0,2 4,5 3,8
1,57 Nel 2020 si ipotizza l’installazione 4,3
2 di una 4,5
0,1 potenza pari a 3 GW, 0,5
0,8 di cui la metà in cessione totale, 3,4
1 2,1
0,5 l’altra in autoconsumo. 1,5
0,7 Tale incremento rappresenta 2
1,4 3,6
0,2 il 15% della potenza installata 0,8
2,7
0,8 negli ultimi 10 anni, 2,4 5,3
0,8 anche grazie a 2,1
0,8 3,8
meccanismi di sostegno
0,5 ed incentivazione della 2,4
produzione da FTV.
1,4 4,9
20 23 55
GW GW GW
Potenza installata
Ipotesi:
La potenza è stata distribuita tra le varie regioni in funzione della
superficie e del livello di radiazione solare. 3
SEN 2017: Progetti GSE - Fotovoltaico Quota 70
ESEMPLIFICATIVA
2017 2020 2030
Superficie coperta Superficie coperta
1,1 [.000 ettari] [.000 ettari]
4,1
1,3 3,1
0,1 5,6 0,6 11,3
4,6 9,5
3,9 Nel 2020 si ipotizza l’installazione 10,8
5 di una potenza pari 11,1
0,3 a 1,5 GW in cessione totale, coprendo una 1,4
2 superficie di ulteriori 8,5
2,7 5,2
1,2 3.750 ettari. 3,6
1,8 5
3,3 Bisogna, pertanto, iniziare ad 8,9
0,4 1,9
6,6 individuare le zone 13,3
2 5,9
in cui l’occupazione del suolo
2,1 0,9 5,1
comporta un minor 9,5
1,3
impatto ambientale 6
(ad esempio, aree industriali dismesse,
cave, ex miniere, discariche etc.). Attualmente in Sardegna
sono disponibili 7.500 ettari
3,4 dedicati a cave e miniere, 12,2
tra cui 3.500 ettari relativi a
strutture dismesse o in via
di dismissione.
49.500 53.250 137.000
ettari ettari ettari
Superficie coperta
Ipotesi:
La potenza è stata distribuita tra le varie regioni in funzione della
superficie e del livello di radiazione solare. Per ogni MW è stata
considerata una superficie necessaria di 2,5 ettari. 4
SEN 2017: Progetti GSE - Fotovoltaico Quota 70
Produzione di energia fotovoltaica al 2030 ESEMPLIFICATIVA
Impianti in esercizio Nuove installazioni
TWh TWh PR
90%
70 TWh
PR
85%
PR
-5,9% PR 82%
+ 9,3% 32 TWh
81%
23 TWh
- 7,3%
25 TWh
- 25%
2015 2017 2030 2015 2017 2020 2025 2030
Per garantire un adeguato livello di performance degli impianti esistenti Considerati l’attuale tasso delle nuove installazioni (400 MW/anno) e
sarà necessario agevolare, anche a livello normativo, il revamping e un l’attuale livello tecnologico, l’energia prodotta dai nuovi impianti dovrà
adeguato repowering. raggiungere nel 2030 circa 7 TWh. A partire dal 2020 si stima che l’evoluzione
tecnologica in termini di costi e performance favorirà l’installazione di un numero
elevato di nuovi impianti in grado di produrre di più a parità di potenza installata.
Legenda Legenda
Produzione costante Stima dell’andamento con repowering e revamping Produzione costante
Stima del tasso di decremento Decremento della performance al 2017 Stima dell’incremento della produzione grazie all’azione congiunta della Cabina di regia per la SEN
Stima dell’andamento con revamping Stima del valore del Performance Rate – PR dei nuovi impianti installati
5
SEN 2017: Progetti GSE - Fotovoltaico Quota 70
Semplificazioni Sportello unico per Mercato e reti Monitoraggio
autorizzative la realizzazione dei dell’energia
nuovi impianti Rimozione degli prodotta e
Modifiche dei requisiti attuali ostacoli
immessa
per il mantenimento Iter autorizzativi normativi e
dell’incentivazione in semplificati per la infrastrutturali al fine
Installazione
essere. realizzazione di nuovi di garantire la piena
obbligatoria dei
impianti in cave partecipazione degli
contatori per l’energia
Modifiche degli iter esaurite, aree impianti fotovoltaici al
prodotta anche dagli
autorizzativi per il industriali dismesse, ex mercato elettrico e ai
impianti non incentivati
potenziamento degli miniere, discariche etc. servizi di rete
in Conto Energia.
impianti esistenti. (dispacciamento).
Sviluppo dei contratti
PPA.
6
SEN 2017: Progetti GSE
7RELATORE
Andrea Zaghi
Direttore Affari e
Servizi AssociativiRELATORE
Carlo Frezza
Sales ManagerLong Term PPA
Ing. Carlo Frezza
EnergyMed – Napoli
05 aprile 2018LT PPA: Scenario Italiano
Attori Developer – Fondi / IPP– Trader – Banche
Mercato
Siamo agli inizi maci sono già casiconcreti. Al momento gli unici impianti in grid-parity di
grande taglia sono i 63 MW aMontalto di Castro (VT).
Nel 2018 sono previsti altri 40 MW in Sardegna e qualche altro impianto di media dimensione. Tut
Trader Indispensabile avere una struttura adeguata con skills specializzate, copertura finanziaria, risk
di long-term PPA.Nel 2019 / 2020 probabilmente saranno connessi impianti per centinaia di MW
management e utilizzo di nuove tecnologie (digital energy)
www.ego.energyLT PPA: Scenario Italiano
Primi progetti test di medie (5 -10 MW) e grandi dimensioni (30 – 50 MW) con formule
2018-2019
contrattuali diverse aseconda dei soggetti
Mercato maturo per grandi numeri realizzati anche con impianti minori (2-5 MW con investitori
2019-2020
privati) grazie alla riduzione costi dei componenti fotovoltaici (moduli e inverter)
Avvio di piattaforme di negoziazione e primi contratti corporate PPA cheridurranno anche il
2020-2021
rischio volatilità per tutti gli interpreti dei progetti.
www.ego.energyLT PPA: Scenario Internazionale Grandi aziende del settore ICT(Google, Amazon, Apple…) o grandi retailer (IKEA…)puntano molto sui «corporate PPA», mentre in Italia il mercato deve ancorapartire www.ego.energy
LT PPA - Storage e UVAP
Lariduzione dei costi dello storage in futuro potrà migliorare il business plan dei PPAgrazie alla
remunerazione di servizi specifici. Il trader avrà un ruolo fondamentale come aggregatore.
Shifting temporale per intercettare differenziali di prezzo sul mercato
Capacity Market
Possibilità di modulare la produzione per dare servizi alla rete
Apertura MSD e partecipazione al mercato di impianti non rilevanti (< 10 MW) mediante UVAP
(Unità Virtuali Aggregate di Produzione)
www.ego.energyGrazie per l’attenzione carlo.frezza@ego.energy 010.8603482 – 349.2636081 www.ego.energy
RELATORE
Paolo Rocco
ViscontiniEnvision EnsightTM Solar per EF Solare Italia
Napoli, 5 aprile 2018
Advanced Solar Analytics
Envision Energy USA
Redwood City, California
Copyright © 2017 Envision Energy, Ltd. Leader nella produzione di impianti eolici – Oltre 8 GW di turbine installate
Leader globale nell’innovazione delle soluzioni software per l’asset management
avanzato nel solare e nell’eolico – oltre 50 GW di impianti collegati
Protagonista in ambito Energy IoT e Smart City attraverso lo sviluppo della
piattaforma EnOSTM
Copyright © 2017 Envision. All rights reserved. Confidential – Not for unauthorized distribution 34Sviluppo mondiale a supporto di clienti globali
Sviluppo di strumenti per la gestione di asset nel Solare, Eolico (e non solo) tramite una piattaforma multifunzione
grazie alle conoscenze di Envision nella digitalizzazione
Domain-specific Other
Applications & Solar Wind Energy
Energy Buildings Vehicles
Business Services Assets Assets Storage
Assets
Piattaforma e Servizi Cloud IoT
Universal SCADA &
IoT Edge Devices
Data Points &
Smart DevicesPrincipali caratteristiche di EnsightTM Analisi rapida e accurata per l’individuazione delle ragioni principali delle riduzioni di performances degli impianti Analisi particolareggiata di ogni categoria di perdita Traduzione delle analisi dei dati raccolti in azioni correttive fornite con ordine di priorità per valore di perdita economica
RELATORE
Mauro Moroni
CEOPV Revamping/Repowering and New Build
Technical Rules and Best Practice
Napoli - April 5th 2018M&P at a glance
ABOUT US
Moroni & Partners is a consultant engineering company
specialized in the renewable energy market, headquarters in
Ancona, established in 2007 by Mauro Moroni, PhD in Energetics at
Politecnico delle Marche.
We provide engineering services consultancy to Investors, Banks,
Lenders, Industrial customers and EPC Contractors in the field of
Renewable Energies.
A few numbers about us:
- More than 50 professionals
- 90% of staff graduated in Engineering
- More than 4 GW of experience in Renewable Energies
Awards:
Membership:Modules Replacement ISSUES RELATED TO PV MODULES PV modules are often affected by different failures according to their life period
Modules Replacement
ISSUES RELATED TO PV MODULES
EVA yellowing on Shunt damage on backsheet Backsheet air side yellowing
cracked cells
Glass antireflective coating Backsheet delamination Backsheet deep cracking
delaminationGSE rules for PV Revamping
INVERTER REPLACEMENT BENEFITS
MAIN DETECTED CRITICALITIES
LOW DC/AC WRONG FAULT
LOW INVERTER MANUFACTURER
CONVERSION INSTALLATION LACK OF TECHNICAL
AVAILABILITY
EFFICIENCY (DERATING) SERVICEBusiness Cases
REVERSE ENGINEERING
Identification of
Identification and engineering
critical design
solutions/technology of the upgrades
Technical Analisys
including:
Dynamic simulation Dynamic simulation of
Upgrades CAPEX
of current plant upgraded plant
• DESIGN REVIEW estimation
performances performances
• INSTRUMENTAL
TESTS
• HISTORICAL DATA
EVALUATION
BENEFITS COSTS
FEASIBILITY STUDY - BUSINESS PLANUTILITY SCALE PV IN NEW BUILD MARKET
Utility Scale PV
ACHIEVABLE YIELD OPTIMIZATION
SOLAR
IRRADIATION SOLAR TRACKERS INSTALLATION
INCREASE
AVAILABLE AREA
MODULES EFFICIENCY AND RATED POWER INCREASE
OPTIMIZATION
KEY LOSSES TO BE • FAR AND NEAR SHADING
PERFORMANCE MINIMIZED • SOILING
RATIO INCREASE DURING • MODULES QUALITY AND DEGRADATION
DESIGN, PROCUREMENT, • MODULES MISMATCH
85% TARGET COMMISSIONING AND • OHMIC LOSSES
OPERATION PHASES • INVERTER PERFORMANCE
AVAILABILITY • MONITORING
INCREASE •INVERTER MAINTENANCE
• INTERVENTION TIME
99% TARGET • SPARE PARTS MANAGEMENTRELATORE
Attilio Punzo
Direttore
Monitoraggio
Operativo e Data
ManagementRELATRICE
Sara Di Mario
Responsabile
OperationsCHI È EF SOLARE ITALIA: PRIMO OPERATORE FTV IN ITALIA
Capacità Installata
MW
450
393 395
400 360
350
300 252
250
191 191
200 152
150
104 EF Solare Italia
100
21
50 6
0
HFV/Soci
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
123
Impianti installati
395MW
Totale potenza installataDISTRIBUZIONE GEOGRAFICA DEGLI IMPIANTI DI EF SOLARE ITALIA
106
3 1
6
123 IMPIANTI 83 395 MW
14
Regioni
1
3
6
4
21 8
38
40
36 35
19 34
7
Province 3
16
12 11
13 6 6
6 4 2
28L’ORGANIZZAZIONE DI EF SOLARE ITALIA
Struttura per Acquisizioni Struttura di Operations
S&O M&A Operations
TDD & Post Merger Integration
Team dedicato allo Team dedicato all’M&A + Unità di Operations strutturata con
Scouting & funzione legale interna + supporto funzioni di:
Origination di Operations con funzione • Asset Management e Technical
dedicata di Technical Due Controlling
Diligence & Post Merger • Ingegneria
Integration • Servizi TecniciMIGLIORAMENTO DELLE OPERATIONS
Analisi performance Impianti Utilizzo di KPI gestionali
Monitoraggio continuo delle produzioni e dello
stato dei componenti principali
Analisi e follow-up dei Piani di Manutenzione Analisi termografiche effettuate con drone
Ottimizzazioni delle attività e dei servizi
Strategia tecnico-commerciale di Modalità contrattuale gestione O&M e
approvvigionamento dei componenti piani di manutenzione
principali di impianto
Gestione dei magazzini e stoccaggio della Gestione componenti RAEE
componentistica di ricambio 82DIGITALIZZAZIONE IN EF
Digitalizzazione e funzionalità dei sistemi informativi
Monitoraggio Anagrafica Impianti
impianti/Acquisizione dati Compliance Normativa
Reportistica di impianto/Allarmi Gestione O&M
Analisi performance Land & Property
HSEGRAZIE
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