INNOVARE TRAMITE GLI STANDARD IOT - OPPORTUNITÀ, SFIDE, RACCOMANDAZIONI - WORKSHOP - COME L'IOT INNOVA L'AZIENDA 29 SETTEMBRE 2015 - MILANO - THE ...
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Innovare tramite gli standard IoT
Opportunità, Sfide, Raccomandazioni
Riccardo Tomasi
ISMB - Istituto Superiore Mario Boella
Torino, Italy
Workshop – Come l’IoT innova l’azienda
29 Settembre 2015 – Milano
Alcune domande iniziali …
• Standard IoT ( nel Settembre 2015)
• quali opportunità ?
• a che punto siamo ?
• Quali Sfide si pongono per chi deve proporre o adottare
standard IoT in un prodotto o processo di innovazione ?
• Quali raccomandazioni per scegliere un framework di
standard per innovare il proprio prodotto/processo o la
propria strategia ?
• Un caso d’esempio:
• il progetto ALMANAC
29 Settembre 2015 The ALMANAC Project 2
Chi sono ?
• Doppia laurea (Politecnico di Torino, Institut National
Polytechnique de Grenoble) e PhD (Politecnico di Torino)
• Head of Research Unit presso ISMB (Knowledge partner
dell’IoT Leadership program)
• Da circa 10 anni collaboro in progetti R&D volti a
sperimentare e valutare l’uso di tecnologie IoT in diversi
ambiti applicativi (progetti finanziati, collaborazioni con
imprese di varie dimensioni)
• Interesse particolare per le applicazioni in ambito Smart
Home/Buildings
Home/Buildings,
Buildings Smart Grid e Smart City
• Chair del Working Group «Demonstration and Reference
Implementation » dell’associazione Energy@home
Riccardo Tomasi , PhD
Head of the IoT Service Management Research Unit
Pervasive Technologies Area
Istituto Superiore Mario Boella
tomasi@ismb.it
http://www.ismb.it
@ric_iot
29 Settembre 2015 The ALMANAC Project 3
Standard & IoT: Opportunità (1/2)
• Secondo molti analisti, il mercato IoT ha un forte potenziale
atteso nel generare nuove opportunità in diversi mercati
• Alcuni stimano un valore di mercato globale atteso
nell’ordine di migliaia di miliardi di Euro*
• il 40% del valore dell’IoT risiede nella sua capacità di far
inter-operare tra loro sistemi eterogenei*
• L’adozione
adozione di standard aperti e flessibili in grado di mettere in
comunicazione ambiti «verticali» (silos) differenti è uno dei
fattori fondanti del paradigma IoT
* McKinsey Global Institute. The Internet of Things: mapping the value beyond the Hype, June 2015 - http://goo.gl/Yu6WkB
29 Settembre 2015 The ALMANAC Project 4
Standard & IoT: Opportunità (2/2)
• Visione di lungo termine:
termine
• Un contesto dove sistemi di monitoraggio e controllo concepiti in
ambiti diversi (= es. sistemi legacy, standard «verticali») si integrano
facilmente (seamlessly) in un unico eco-sistema digitale «orizzontale»
scalabile,
scalabile aperto,
aperto riconfigurabile e connesso in rete
• Risultati attesi:
• Nuove opportunità di ottimizzazione legate alla maggiore quantità di
informazione disponibile
• Possibilità di condividere e sfruttare sistemi,
sistemi infrastrutture,
infrastrutture dati
attraverso domini diversi
• Nascita di nuovi modelli di business in grado di intercettare le
opportunità generate dalle maggiore integrazione di settori «verticali»
diversi
• Capacità di catturare la flessibilita tipica dei business ICT…
29 Settembre 2015 The ALMANAC Project 5
Standard(s) IoT: Sfide (per chi standardizza …)
• L’attuale contesto degli standard IoT è particolarmente complesso e pone
diverse sfide, tra le quali:
• Difficoltà tecnologiche intrinseche nel realizzare sistemi eterogenei,
complessi, di larga scala
• Disponibilità di un grande numero di casi di applicazione desiderati,
spesso con requisiti contrastanti
• Parziale sovrapposizione e complementarietà con standard già
esistenti in altri ambiti (sia «verticali» che «orizzontali»)
• Necessità di integrare sistemi IoT in domini già consolidati, standardizzati
e/o normati
• Esistenza di un grande numero di stakeholder interessati a
«influenzare» la standardizzazione es. grandi player industriali,
consorzi, enti di standardizzazione, gruppi di interesse interessati
29 Settembre 2015 The ALMANAC Project 6
Standard(s) IoT: stato attuale
• Situazione attuale (Settembre 2015): ad oggi non è (ancora) emerso
uno standard dominante*.
• Il contesto degli standard IoT è caratterizzato da un numero di
proposte alternative,
alternative variatamente compatibili, collegate o
sovrapposte tra loro, sostenute o promosse (direttamente o
indirettamente) da**:
• Enti di standardizzazione tradizionali più o meno collegati e/o
sinergici tra loro
• Grandi player industriali e/o alleanze di player interessati a
dominare uno o più segmenti di mercato del mondo IoT
• Policy makers interessati a stimolare il mercato interno
• Fondazioni e/o progetti open source
• Nota importante: l’overview che segue non mira ad essere esaustiva, ma solo a dare
un’idea della quantità di effort attualmente in corso.
* Christopher Null, The state of IoT standards: Stand by for the big shakeout, 2015 - http://goo.gl/BMte4D
** IEEE Standards Association (IEEE-SA), Internet of Things (IoT) Ecosystem Study , Jan. 2015 http://goo.gl/UMZHtP
29 Settembre 2015 The ALMANAC Project 7
Standard IoT nel 2015: enti «tradizionali»
• Internet Engineering Task Force (IETF
IETF)
IETF
• Es. gruppi 6Lo, 6Man, ACE, ROLL, etc. - www.ietf.org
• Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE
IEEE)
IEEE
• IoT Initiative - http://iot.ieee.org
• P2413 Standard for an Architectural Framework for the IoT https://goo.gl/aBIcRu
• ITU-T International Telecommunication Union – Telecommunication
Standardization Bureau
• Internet of Things Global Standards Initiative - http://goo.gl/AmXirB
• ISO (International Standards Organization)
• Special Groups on IoT – http://goo.gl/7yKIbV
• ETSI M2M / OneM2M
• http://goo.gl/OPk3ic
• http://www.onem2m.org/
• Open Mobile Alliance (OMA)
• OMA M2M Enablers http://goo.gl/KmfmD8
29 Settembre 2015 The ALMANAC Project 8
Standard IoT nel 2015: enti «tradizionali»
• Organization for the Adv. of Structured Information Standards (OASIS)
• MQTT Standard https://goo.gl/jg1zhp
• Open Geospatial Consortium (OGC
OGC)
OGC
• SensorThings Standard Working Group (SWG) - http://goo.gl/vHzRSx
• World-Wide Web Consortium (W3C
W3C)
W3C
• Web of Things (WoT) initiative http://www.w3.org/WoT/
• …
• E molti, molti altri ancora*
ancora , senza considerare gli standard prettamente
verticali…
* IEEE SA highlights more than 140 existing IEEE standards related to the IoT domain, RP Conf. 2014 http://goo.gl/fWPCZ6
29 Settembre 2015 The ALMANAC Project 9
Standard IoT nel 2015: iniziative industriali
• AIOTI – Alliance for IoT Innovation
• http://www.aioti.eu
• Allseen Alliance
• https://allseenalliance.org/
• Industrial Internet Consortium (IIC)
• www.iiconsortium.org
• Internet Protocol Smart Objects (IPSO) Alliance
• http://www.ipso-alliance.org
• Lo-Ra Alliance
• https://www.lora-alliance.org
• Open Interconnect Consortium (OIC)
• http://openinterconnect.org/
• Thread Group
• http://threadgroup.org/
• … senza contare iniziative legate a segmenti specifici (es. Bluetooth Alliance, WiFi Alliance, DLNA,
ZigBee, Z-Wave, …) o domini applicativi particolari (es. Energy@home, EEEBus, ecc.)
29 Settembre 2015 The ALMANAC Project 10Standard IoT nel 2015: iniziative Open
• Linux Fundation
• IoTivity (OIC) - https://www.iotivity.org/
• AllJoyn (Allseen) - https://allseenalliance.org
• Eclipse
• Eclipse IoT - http://iot.eclipse.org/
• Eclipse Kura - http://www.eclipse.org/kura/
• Eclipse Smart Home - http://www.eclipse.org/smarthome/
• OpenIoT:
• http://openiot.eu/
• Nota:
Nota gli effort open-source in ambito IoT non sono tipicamente
risultato di sviluppi volontari – ma sono una parte fondante della
strategia di standardizzazione dei consorzi industriali che lo
sostengono.
29 Settembre 2015 The ALMANAC Project 11Standard(s) IoT: Sfide (per chi adotta…)
• Risultato:
Risultato le aziende «adopters» devono affrontare una sfida non
indifferente per trovare l’eco-sistema di standard più adatti tra quelli
proposti
• Alcune Sfide*
Sfide :
• Trovare la soluzione più adatta e comprovata nel dominio
«verticale» di interesse
• Scegliere implementazioni sostenibili in termini di costi e
manutenibilità,
manutenibilità sostenute da fornitori di servizi e tecnologia
affidabili
• Assicurarsi che la prospettiva di vita degli standard scelti sia
compatibile con la durata del business presidiato
• Prepararsi alla necessità di dover gestire eventuali
cambiamenti/ integrazioni futuri
* Harward Business Review – How Smart Connected products are transforming competition - http://goo.gl/QHcqtG
29 Settembre 2015 The ALMANAC Project 12Un caso di studio: ALMANAC
Monitoraggio della distribuzione delle acque
Gestione dei Rifiuti Coinvolgimento dei cittadini
29 Settembre 2015 The ALMANAC Project 13ALMANAC:
Visione
Security & privacy Security & privacy
FEDERAZIONE FEDERAZIONE
sensorThings API sensorThings API sensorThings API
Piatttaforma IoT per la Piatttaforma IoT per la Piatttaforma IoT per la
gestione dei dati gestione dei dati gestione dei dati
Layer per Layer per Layer per
Security & privacy
Security & privacy
Security & privacy
l’interoperabilità l’interoperabilità l’interoperabilità
semantica semantica semantica
Rete Capillare
Multi-servizio
Utility Raccolta Rifiuti Comune Utility Gest. Acque
29 Settembre 2015 The ALMANAC Project 14ALMANAC: alcune lezioni apprese (1/2)
• Il progetto ha effettuato fin da subito un’azione di «push
«push»
push» di tecnologia,
tecnologia in
particolare per quanto riguarda gli standard relativi alla rete capillare e la parte
di piattaforma M2M, nonché l’intera infrastruttra di gestione dei dati
• Lo studio e la verifica tecnica di tali tecnologie è stata relativamente indolore,
indolore
anche in virtù dell’esperienza disponibile nel consorzio
• Gli sviluppi sul campo hanno tuttavia beneficiato dell’infrastruttura di
comunicazione pubblica già disponibile sul campo. campo
• Il fatto di aver scelto fin da subito una tecnologia basata su IP ha
facilitato l’installazione del pilot senza sviluppi aggiuntivi
• Non è stato possibile utilizzare uno standard univoco, ma è stato
possibile mappare/integrare standard diversi
• L’utilizzo di standard (ed enablers) esistenti, aperti e liberamente disponibili,
disponibili ha
accelerato i tempi di sviluppo del progetto.
29 Settembre 2015 The ALMANAC Project 15ALMANAC: alcune lezioni apprese (2/2)
• Gli aspetti di sicurezza,
sicurezza privacy e ownership dei dati, erano stati considerati
quasi interamente solo dal punto di vista tecnico nei piani originali, sono stati
invece tra quelli che hanno trovato maggiore riscontro nei casi d’uso reali
• Esempi di necessità riscontrate:
• Necessità di assicurare la privacy degli utenti finali e degli dipendenti
degli operatori dei diversi servizi pubblici
• Necessità di condividere l’informazione in modo selettivo,
selettivo per abilitare
nuovi servizi derivati dalla condivisione dei dati preservando il know-
how competitivo delle utility
• Introdurre meccanismi di per aumentare l’affidabilità dei dati raccolti,
raccolti in
particolare se provenienti da fonti esterne (es. sistemi operati da
cittadini)
• Necessità di «Federare» tra loro sistemi diversi in modo da condividere
in modo sicuro funzionalità di piattaforme diverse
29 Settembre 2015 The ALMANAC Project 16Suggerimenti/Raccomandazione Conclusive
• La scelta di qualunque soluzioni aperta (es. protocolli, API,
implementazioni, ecc.) e standardizzata, se supportata da piattaforme
sufficientemente mature, risulta vantaggiosa nel lungo termine
• minore rischio di lock-in, maggiore facilità nel realizzare casi di
interoperabilità/mapping con altre piattaforme, ecc.
• È probabile che i player e i consorzi in grado di dimostrare di saper
sviluppare, installare e gestire con successo installazioni di larga scala
in domini diversi avranno un’influenza significativa su quale soluzioni
rimarranno dominanti a lungo termine
• Gli aspetti di sicurezza, privacy, ownership hanno un impatto
potenzialmente rilevante e vanno considerati fin da subito anche dal
punto di vista degli standard selezionati
29 Settembre 2015 The ALMANAC Project 17Grazie per la cortese attenzione
Riccardo Tomasi , PhD
Head of the IoT Service Management Research Unit
Pervasive Technologies Area
Istituto Superiore Mario Boella
tomasi@ismb.it
@ric_iot
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