GLI AWARDS DE ILQI - IL SETTIMANALE 34528 novembre 2020 - Il Quotidiano Immobiliare
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34528 novembre 2020
IL SETTIMANALE
de il Quotidiano Immobiliare
GLI AWARDS
DE ILQI
A MARIO ABBADESSA DI HINES ITALY LA PENTOLA D’ORO
A FRANCO VILLANI DI BTICINO IL PREMIO COPERNICO40
SOMMARIO
ARTICOLI
RUBRICHE
PAGINA 6
i nostri appuntamenti
editoriale
di dicembre in streaming
PAGINA 9 deals
due pentole per un solo futuro
qitv
PAGINA 22
Uffici, oltre Milano e Roma
PAGINA 28
i comuni rispondono
PAGINA 33
Lungimiranza e un occhio
al retail che cambia
SOMMARIO S 2
Cosa bolle
in Pentola?
Questa settimana abbiamo assegnato gli Awards
de il Quotidiano Immobiliare, le ormai famose Pen-
tola d’Oro e Pentola d’Argento. I vincitori sono stati
rispettivamente Mario Abbadessa, Senior Managing
Director & Country Head di Hines Italia e Franco Vil-
lani, AD di BTicino. In un anno particolare e unico
come questo 2020, confermare questo appunta-
mento è stato un modo per far capire alla comunità
immobiliare che il virus non ci fermerà come indu-
stria di settore e come persone che amano l’intra-
presa.
Certamente il premio assegnato ai due vincitori non
guarda al 2020 ma al lavoro che essi hanno fatto
negli anni precedenti con le loro società. Più di una
volta abbiamo spiegato che un premio non vale per
il presente ma per il passato e per il futuro. Il pas-
sato perché rappresenta la storia dell’azienda, il suo
lavoro, la sua affermazione, i suoi risultati; il futuro
perché deve essere un motivo di spinta per miglio-
rare ed essere di esempio al mercato. In entrambe
le situazioni siamo convinti di avere fatto un’ottima
scelta. A Mario dobbiamo riconoscere il coraggio di
aver sfidato una sfiducia storica degli operatori ver-
EDITORIALE
so il residenziale e in particolare verso il compar- di Guglielmo Pelliccioli
to della locazione, proponendo per primo in Italia
il tema degli immobili abitativi a reddito di fascia
EDITORIALE S 3
media e alta; una sfida non da poco ma che ha an-
ticipato il progressivo orientamento di tutti i grandi
player verso questo tipo di mercato e di opportuni-
tà. Dal canto suo, invece, BTicino ha capito come
uscire dal mondo della domotica e guardare verso
il digitale, proponendosi come un partner per i pro-
gettisti e gli architetti e costringendoli a introdurre
l’innovazione tecnologica nel mondo del costruito.
Premiare quindi due aziende come Hines, il più gran-
de operatore immobiliare del mondo e la BTicino, la
più grande azienda di componentistica elettrica in
Europa, ci riempie di particolare soddisfazione. Si-
gnifica che con l’assegnazione del premio abbiamo
compreso lo sforzo di queste due società e, nel no-
stro piccolo, lo esaltiamo proponendolo come mo-
dello all’industria immobiliare del nostro Paese.
EDITORIALE S 4
deals
milano
3,3 MILIONI
Il Gruppo Borgosesia ha ri-
levato 15 loft e 75 box a Mi-
lano-Bovisa. L’operazione di
acquisizione è l’esito di una
procedura di concordato fal-
limentare nel cui ambito la
controllata Isloft ha svolto il
ruolo di “assuntore”.
Vai alla TABELLA DEALS 2020
DEALS S 5
I nostri approfondimenti
di dicembre in streaming
di Guglielmo Pelliccioli
I NOSTRI APPROFONDIMENTI DI DICEMBRE IN STREAMING S 6
Nel corso della pri- Siamo convinti che
Il palinsesto Progetti e
ma metà del pros- sia sempre più ne-
de ilQI Live! cantieri vanno
simo mese di di- cessario stabilire
si arricchisce avanti: la
cembre la nostra degli appuntamen-
di nuovi programmazione Pandemia non ti frequenti con il
appuntamenti prevede uno sforzo ferma la filiera nostro pubblico di
con i protagonistiulteriore per mette- immobiliare operatori immobi-
del RE re in onda quattro liari e della filiera,
interviste esclusive cercando di portare all’attenzione
con Marzia Morena, Stephen Cotico- ogni volta argomenti nuovi e di at-
ni, Andrè Straja e, da Londra, Davide tualità e soprattutto ospiti in grado
Padoa. Non solo: realizzeremo anche di affrontarli e spiegarli. Nella pan-
dei focus-group dedicati al mercato demia, che stiamo vivendo e che si
immobiliare (con Gabetti, e Berkshi- protrarrà presumibilmente per alme-
re Hathaway Home Services - Maggi no la prima metà del prossimo anno,
Properties); alle prossime elezioni di il mondo immobiliare non si ferma, i
Roma (con Gabriele Scicolone e Giu- progetti vanno avanti, i cantieri pro-
seppe Roma); alla possibilità per gli cedono e gli edifici vengono realizza-
operatori immobiliari di collaborare ti: certo tutti con maggiore difficol-
con i Comuni italiani in questa con- tà, per questo occorre confrontarsi
giuntura di Covid (ne parleremo con per trovare assieme nuove soluzioni
Maurizio Milan, Tommaso Dal Bosco che possono essere di volta in volta
e Massimo Mazzi). amministrative, tecniche, architetto-
INTERVISTE ESCLUSIVE
marzia morena stephen coticoni andrè straja davide padoa
polimi bnp paribas re gas studio design international
I NOSTRI APPROFONDIMENTI DI DICEMBRE IN STREAMING S 7
niche, di mercato. Il web ci viene in loro volontà di portare avanti iniziative
soccorso perché permette di fissare e soluzioni.
appuntamenti frequenti e affrontare
argomenti assai diversi senza dover Nessuno deve sen-
Tutti gli
scomodare troppo le persone sia a li- tirsi isolato ma in-
appuntamenti
vello di relatori che di ospiti. vece investito della
con ilQI Live!
opportunità di con-
durerenno
È un impegno im- frontarsi, di spiegare
I manager hanno un’ora:
portante anche per la propria attività, di
aderito agli importante
la redazione de il cimentarsi in propo-
inviti de ilQI: è lasciare spazio
Quotidiano immo- ste e idee sul futuro.
importante in ai tanti impegni
biliare che smenti- Ogni appuntamento
questa fase dare sce la leggenda che degli operatori sarà della durata di
un forte segnale fare gli incontri in un’ora per dar modo
di presenza streaming sia facile di non interrompere le proprie attività
e semplice: provare consuete e comunque anche indicare
per credere. Ringraziamo ovviamente un metodo: forse si può dire di più in
tutti i manager e i professionisti che tre in un’ora che in dieci in un panel
hanno aderito al nostro invito e che si di due ore. Anche qui non c’è nulla di
sono messi a disposizione. Anche per meglio che metterci alla prova e co-
loro è importante mettersi alla fine- minciare: il primo appuntamento è per
stra e dare un importante segnale del- il 1° dicembre alle 14,30 con Marzia
la loro presenza, delle loro idee, della Morena del Politecnico di Milano.
focus-group | martedì 1 dicembre
i comuni al tempo
del covid
I NOSTRI APPROFONDIMENTI DI DICEMBRE IN STREAMING S 8
Due Pentole per
un solo futuro
Resoconto dell’edizione 2020 dell’evento
Cantieri d’Italia
di Pietro Zara
DUE PENTOLE PER UN SOLO FUTURO S 9
È stata un’edizione davvero speciale quel-
la del 2020 per Cantieri d’Italia, e non solo
perché la sicurezza sanitaria ha imposto che
si svolgesse esclusivamente online. È sta-
ta un’edizione speciale perché, nonostante
un 2020 universalmente considerato come
sciagurato, ha riunito investitori, sviluppato-
ri, progettisti, insomma tutta la filiera del real
estate per presentare una ventina di progetti
attualmente in corso di realizzazione, inizia-
tive coraggiose che approderanno nel tanto
famoso quanto nebuloso post-Covid di cui
andiamo parlando da ormai nove mesi.
È stata speciale perché, anche se a distanza,
ha permesso alla comunità immobiliare di celebrare i vincitori dei premi Pentola
d’Oro e Premio Copernico40 assegnati in un anno tanto difficile. Ed è stata spe-
ciale perché, per la prima volta da quando è nata la manifestazione annuale de
ilQI dedicata i cantieri in corso di completamento, oltre ai progetti ci sono stati dei
brevi ma intensi momenti di riflessione condivisa con i rappresentanti della cate-
na immobiliare.
I NUMERI DI CANTIERI D’ITALIA 2020
Ma partiamo dai numeri, per farci un’idea più chiara dell’attuale panorama im-
mobiliare dipinto nel quadro di Cantieri d’Italia. Quella che emerge è, ancora una
volta, un’Italia immobiliare milanocentrica: dei 19 progetti presentati, ben 12 si
concentrano nel capoluogo lombardo. Quasi assente a quest’edizione Roma, con
DUE PENTOLE PER UN SOLO FUTURO S 10una sola iniziativa. Le altre sei si collocano in diverse città secondarie, ma sempre
nel nord Italia.
Interessantissima l’analisi sulle tipologie di immobili presentati: per la prima volta
nella storia di Cantieri d’Italia a farla da padrone sono i progetti residenziali, con
ben 8 iniziative su 19, sintomo dell’improvvisa e rapida crescita di interesse per
un’asset class il cui stock esistente non risponde più alle esigenze della doman-
da. Rimangono comunque presenti in buon numero anche i progetti direzionali,
anche calati all’interno di sviluppi a uso misto, alla ricerca di nuove forme che
possano far fronte ai cambiamenti che inevitabilmente la pandemia genererà sul
mondo degli uffici.
A Cantieri d’Italia 2020 sono state presentate iniziative immobiliari per un totale
di quasi 500.000 metri quadrati, la cui realizzazione si estende su un arco totale di
cinque anni: il primo cantiere partito risale al 2018, quello che si concluderà più in
là nel tempo vedrà la luce a metà del 2023.
LA CRISI AGUZZA L’INGEGNO
La lunga maratona di cantieri presentati è stata intervallata da momenti di dibat-
tito con investitori, progettisti, costruttori e gestori di fondi immobiliari. La rifles-
sione è partita da quella coscienza condivisa che vede nella crisi del Covid un mo-
mento storico in cui tutte le imprese hanno dovuto adattarsi a nuove dinamiche
ancora da capire. Ma sono proprio questi momenti di difficoltà che fanno attivare
il cervello in una continua ricerca di risposte sul futuro che verrà. E, paradossal-
mente, i momenti di crisi sono i migliori per investire: non certo per approfittare
dei prezzi forzati al ribasso, ma perché oggi si va a creare qualcosa che approderà
sul mercato a crisi (si spera) superata.
Il problema, dunque, sta nel capire cosa sta succedendo. Ad esempio, come
emerso nell’incontro con i costruttori, ci sono zone di Milano in cui nel 2020 la
DUE PENTOLE PER UN SOLO FUTURO S 11domanda immobiliare si è piegata verso il basso sotto il peso della crisi sanitaria
ed economica, mentre altre aree della stessa città sembrano ignorare completa-
mente la pandemia e i suoi effetti. Al momento, i capisaldi per strutturare il futuro
dell’immobiliare sono pochi e semplici: è necessario recuperare e rinnovare un
patrimonio esistente spesso obsoleto, puntando sull’innovazione di prodotto e
spingendo verso una pesante digitalizzazione del comparto.
Il momento è complicato, ma gli operatori segnalano che, con il rincorrersi delle
notizie sull’implementazione di un programma di vaccinazioni, gli investitori do-
mestici e internazionali hanno già riacceso i famigerati radar anche sull’Italia.
ilQI AWARDS 2020
Vincitore Pentola d’Oro Vincitore Premio Copernico40
MARIO ABBADESSA BTICINO
HINEs ITALY consegnato a franco villani
“Sicuramente questo riconoscimento lo devo “BTicino poteva confidare in una filiera
a Gerry Hines. Il fatto che una persona di 36 collaudata con abitudini stabili e regole del gioco
anni come me in un Paese come l’Italia abbia predeterminate. Perché abbiamo deciso di andare
la possibilità di incidere arriva dalla mentalità oltre la filiera del materiale elettrico e focalizzarci
anglosassone di dare questa opportunità anche su real estate e costruzioni? Perché portare
ai giovani.” innovazione è la nostra ragion d’essere.”
Scopri tutti i vincitori dei premi dal 2003 a oggi - CLICCA QUI
DUE PENTOLE PER UN SOLO FUTURO S 12CASA DOLCE CASA
In Italia l’amore per la casa non è certo una novità.
L’italiano porta con sé, quasi fosse un dogma religio-
so, l’ambizione a diventare proprietario della propria
abitazione. E la storia del nostro paese ha generato
la realtà residenziale che conosciamo, fatta di una
proprietà diffusissima. Eppure, anche se la propen-
sione alla proprietà rimane fortissima, si va ingran-
dendo una fascia di popolazione (soprattutto di gio-
vani) che non sente il bisogno di acquistare casa e
vede l’abitazione come un servizio di cui usufruire.
Questo, come sottolineato da molti degli operatori im-
mobiliari intervenuti, è il trampolino che ha permesso
finalmente anche al residenziale italiano di spiccare
quel balzo verso il titolo di asset class attrattiva per i
grandi investitori. E la presenza massiccia di progetti
residenziali a questa edizione di Cantieri d’Italia ne è
la prova evidente.
Fondi e investitori istituzionali hanno puntato nell’ul-
timo anno i mirini sul residenziale italiano. Anche
perché la crisi mondiale ha frenato ovunque le ope-
razioni ed esiste ora una quantità di capitale davvero
importante che gli investitori devono allocare: se da
una parte abbiamo i classici comparti core di uffi-
ci e retail dei quali il futuro appare ora molto incer-
to, dall’altra abbiamo la casa, un bisogno primario
che sicuramente cambierà forma a seguito di que-
sta pandemia, ma del quale non si potrà mai fare del
tutto a meno. E così le iniziative si moltiplicano e gli
investitori setacciano il territorio a caccia di oppor-
tunità sul residenziale in affitto, sulle residenze per
studenti e, soprattutto, sul senior living, che nel futu-
ro offrirà enormi opportunità in un paese “anziano”
come l’Italia.
DUE PENTOLE PER UN SOLO FUTURO S 13UFFICI E RETAIL: UN VELO DI NEBBIA TRA NOI E IL FUTURO
Abbiamo parlato di uffici e di retail. Cosa si è detto a Cantieri d’Italia di queste due
asset class, la prima oggetto primario del desiderio degli investitori fino all’arrivo
del Covid e la seconda in cerca di una nuova forma già prima della crisi sanitaria?
Non molto, in realtà.
Tutti sono concordi che gli uffici cambieranno molto, con l’esperienza di home
working forzato che ci siamo trovati a vivere. Come cambieranno è difficile sta-
bilirlo. Un’ipotesi è che dovranno essere più vivibili e favorire la collaborazione tra
colleghi. Forse dovranno essere più simili a delle case.
Per quanto riguarda il mondo dei centri commerciali, il problema maggiore, para-
dossalmente, non è quello del Covid che, per quanto abbia avuto ripercussioni sul
retail più che su ogni altra ambito economico, si spera sarà comunque un periodo
passeggero anche se lungo. Il problema più grande dei centri commerciali era e
rimane quello di proporre format nuovi, ampliando e migliorando le strutture esi-
stenti altrimenti destinate a un lento e inesorabile declino. Parola chiave del futuro
del retail saranno i servizi offerti ai visitatori dei centri, qualcosa che l’e-commer-
ce non può certo dare.
DUE PENTOLE PER UN SOLO FUTURO S 14OSPEDALI E LANDSCAPE: UN MONDO DA RIPENSARE
Se da una parte abbiamo edifici direzionali e commerciali il cui futuro risulta mol-
to incerto, dall’altra abbiamo una tipologia di asset sulla quale si dovrà porre un
focus importantissimo: gli ospedali. I limiti delle strutture e dei sistemi ospedalieri
sono stati messi a nudo dalla crisi e sicuramente bisognerà metterci mano per
plasmare edifici efficienti che rispondano a nuove logiche di sanità.
Altro ambito per il quale il futuro ci mostra praterie sterminate è quello del paesag-
gio: con un’ondata verde che investirà tutta Europa, sempre più iniziative private
e pubbliche prestano grande attenzione all’aspetto landscape. E anche in Italia
sono numerosi i Comuni che si stanno attivando per una progettazione struttura-
ta del verde urbano.
UN APPROCCIO DIVERSO PER NPL E UTP
Ulteriore tema di riflessione, soprattutto nell’incontro con i gestori di fondi immo-
biliari, è stato quello dei crediti deteriorati, alla luce della nuova ondata di NPL e
UTP che si genererà in conseguenza all’attuale crisi sanitaria ed economica. Si è
resa innanzitutto necessaria una riflessione sul quadro normativo di questo mer-
DUE PENTOLE PER UN SOLO FUTURO S 15cato: l’attuale normativa europea impedisce infatti PERSONA
alle banche di emettere nuova finanza su crediti già
etichettati come incagliati, quindi l’unica cosa che le
banche possono fare è liberarsi di questi crediti affi-
dandoli a gestori specializzati.
Così nasce il mercato dei Non Performing Loans. Un
mercato che, fino a ieri, ha ricevuto un’impostazione
prettamente finanziaria, con l’unico obiettivo di recu- MARIO ABBADESSA
perare quanto più possibile. Oggi però la dimensione
raggiunta da questo mercato, soprattutto per quanto
SOCIETÀ
riguarda la gestione degli UTP, richiede un approccio
diverso, concentrato nella gestione del sottostante
immobiliare.
PENTOLA D’ORO E PREMIO COPERNICO40
Come accennato in apertura, Cantieri d’Italia è sta-
to anche l’occasione per consegnare i premi Pentola
d’Oro e Premio Copernico40. E se il vincitore della HINES ITALY
Pentola d’Oro, Mario Abbadessa di Hines Italy, era
già stato annunciato da mesi, il vincitore del Premio
Copernico40 è stato svelato in diretta: l’azienda BTi-
PERSONA
cino, guidata da Franco Villani.
Che differenza c’è tra i due premi? Sono entrambi
pentole, una d’oro e una d’argento. Il primo esiste da
diciassette anni e premia il manager del real estate
italiano che nel corso dell’anno si è distinto per capa-
cità professionali e doti umane, il secondo da quattro
anni e riconosce la capacità d’innovazione mostrata
da un’azienda manifatturiera che fornisce soluzioni FRANCO VILLANI
per gli immobili.
Ma una cosa li accomuna: sono due premi proiet- SOCIETÀ
tati verso un futuro, un unico futuro, in cui il mondo
del real estate e quello delle aziende manifatturiere
si proiettano intrecciati. Un premio che è un’esor-
tazione ai vincitori a non smettere di innovare e di
collaborare per la nascita di un sistema immobiliare
nuovo e di qualità.
BTICINO
DUE PENTOLE PER UN SOLO FUTURO S 16TUTTI I VIDEO
DEI PROGETTI PRESENTATI
AXA REIM ITALIA, RPBW
MONTEROSA 91 (MILANO)
Francesco Rovere AXA REIM
Elisabetta Trezzani RENZO PIANO BUILDING WORKSHOP
ABITARE CO.
PRINCYPE (MI), VALPARAISO7 (MI)
Giuseppe Crupi ABITARE CO.
ITAL DEVELOPMENT, F&M INGEGNERIA
LE CORTI DI BAIRES (MILANO)
Luca Finzi ITAL DEVELOPMENT
Gisella Rizzi F&M INGEGNERIA
INVESTIRE SGR
MAZZOLA 66 (ROMA)
Luigi Goffredo INVESTIRE SGR
DUE PENTOLE PER UN SOLO FUTURO S 17FILCASA
ETTORE PONTI (MI), THE NEST (MI)
Mirko Paletti FILCASA
GENERALI RE, IMPRESA PERCASSI
BASSI BUSINESS PARK (MILANO)
Riccardo Guzzi GENERALI REAL ESTATE
Luca Di Sciullo IMPRESA PERCASSI
ALGOS, GABETTI AGENCY
CORSO RAFFAELLO 28 (TORINO)
Dino Tonani ALGOS
Enrico Cestari GABETTI AGENCY
IMPRESA RUSCONI, SCHINDLER
TORRE MILANO (MILANO)
Stefano Rusconi IMPRESA RUSCONI CARLO
Alessandro Roversi SCHINDLER ITALIA
CLIVET
IMA LIFE (CASTEL S. PIETRO TERME, BO)
Davide Zanolin CLIVET
DUE PENTOLE PER UN SOLO FUTURO S 18ITAS MUTUA, PICHLER PROJECTS
ITAS FORUM (TRENTO)
Fabrizio Lorenz ITAS MUTUA
Daniele Maio PICHLER PROJECTS
NUPI INDUSTRIE ITALIANE
EX MERCATO CORSO SARDEGNA
(GENOVA)
Giovanni Cipolla NUPI INDUSTRIE ITALIANE
SAVILLS IM, VITTORIO GRASSI ARCHITECTS
CASSALA 22 (MILANO)
Alessandro Rendina SAVILLS IM
Vittorio Grassi VITTORIO GRASSI ARCHITECTS
MINARDI, BAEC, PP8
PORTA NUOVA HOUSE (MILANO)
Niccolò Minardi MINARDI IMMOBILIARE
Guido Albertalli BAEC STUDIO ASSOCIATO
Alfonso Corredor STUDIO PP8
B&B HOTELS ITALIA
B&B HOTEL BOLZANO (BOLZANO)
Valerio Duchini B&B HOTELS ITALIA
DUE PENTOLE PER UN SOLO FUTURO S 19EUROPA RISORSE, STUDIO ELEMENTARE
SEGREEN BUSINESS PARK (SEGRATE, MI)
Antonio Napoleone EUROPA RISORSE
Paolo Pasquini STUDIO ELEMENTARE
GRUPPO SAN DONATO REAL ESTATE
NUOVO IRCCS GALEAZZI (MILANO)
Massimo Tivegna GRUPPO SAN DONATO RE
Francesco Sorrentino GRUPPO SAN DONATO RE
FIANDRE ARCHITECTURAL SURFACES
UNICUM LIVING (BOLOGNA)
Elena Magarotto FIANDRE ARCHITECTURAL SURFACES
PREMIAZIONI - AWARDS 2020
PENTOLA D’ORO PREMIO COPERNICO40
Mario Abbadessa, Hines Italy BTicino (Franco Villani)
DUE PENTOLE PER UN SOLO FUTURO S 20TUTTI I VIDEO
DELLE TAVOLE ROTONDE
INCONTRO CON GLI INVESTITORI
Mauro Montagner EDIZIONE PROPERTY
Claudio Albertini IGD SIIQ
Clemente Di Paola ATLANTICA REAL ESTATE
INCONTRO CON I PROGETTISTI
Luca Giannelli UNITED CONSULTING
Maurizio Milan MILAN INGEGNERIA
Andreas Kipar LAND
INCONTRO CON I COSTRUTTORI
Marco Dettori ASSIMPREDIL ANCE
Edoardo De Albertis BORIO MANGIAROTTI
Angelo Maiocchi NESSI & MAJOCCHI
INCONTRO CON I GESTORI DI FONDI
IMMOBILIARI
Giampiero Schiavo CASTELLO SGR
Michele Stella TORRE SGR
DUE PENTOLE PER UN SOLO FUTURO S 21Uffici, oltre
Milano e Roma
Tecnologia e location “alternative”
protagoniste del CDR Uffici de ilQI Live!
di Cristina Giua
UFFICI, OLTRE MILANO E ROMA S 22L’Italia degli immobili a destinazione partenza da cui ha preso le mosse la
direzionale – andando oltre quindi ai discussione di apertura del Consiglio
due poli di attrazione costituiti da Mi- di Redazione, focalizzato su investito-
lano e Roma – è stato il tema della ri e opportunità sul mercato italiano.
puntata del Consiglio Di Redazione
Uffici de ilQI Live! di questa setti- A prendere la parola
I progetti di
mana. In base ad una formula in di- per prima è stata Da-
rigenerazione si
retta streaming ormai collaudata, gli niela Franzosi, Part-
devono fondare
appuntamenti con i CDR de ilQI Live! ner & Commercial
sulla sinergia
si articolano in due tempi: un primo Manager di Mpart-
tempo dedicato alla discussione ge- tra pubblico e ner: “La questione
nerale sull’argomento della puntata e privato non può essere po-
un secondo tempo dedicato alle pre- sta solo in termini
sentazioni suddivise in 3 macro-ca- di singoli edifici – ha detto l’architetto
tegorie (Progetti immobiliari, Applica- Franzosi – ma di progetti di rigenera-
zioni tecnico-impiantistiche, Prodotti zione di aree dismesse che partono
manifatturieri). da una sinergia tra pubblico e privato:
l’investitore da solo infatti difficilmen-
Ecco dunque gli spunti più interes- te può trovare interesse verso un’o-
santi che hanno scandito l’incontro, a perazione di conversione di un singo-
partire dalla discussione generale con lo edificio in provincia”. A fare testo è
gli ospiti collegati in videoconferen- l’esperienza milanese, partita com’è
za, condotta da Guglielmo Pelliccioli, noto dal rinnovamento di alcuni pezzi
Founder de il Quotidiano Immobiliare. di tessuto urbano su iniziativa dei pri-
Non solo edifici direzionali in piazza vati e con la collaborazione della Pub-
Cordusio o all’EUR: è questo il punto di blica Amministrazione.
PERSONA SOCIETÀ
DANIELA FRANZOSI MPARTNER
UFFICI, OLTRE MILANO E ROMA S 23La parola è passata i principali operatori attivi sul nostro
Gli investimenti
quindi a Carlo Be- mercato stanno infatti investendo”.
pubblici in
rardi, Direttore della
infrastrutture
Produzione di Co- Anche per Agostino
rendono il In Italia sono
lombo Costruzioni, Ghirardelli, Founder
territorio attrattivo Milano e Roma
che ha commentato Partner di SBGA -
per gli investitori a dare maggiori
le dinamiche di svi- Blengini Ghirardelli,
luppo dietro a “piaz- garanzie a chi la chiave di lettura è
ze” diverse da Roma a Milano: “Molto fa sviluppo legata alla presenza
dipende – ha evidenziato Berardi nel immobiliare delle infrastrutture
suo intervento – dalle scelte di inve- sul territorio, in gra-
stimento pubblico su infrastruttu- do di orientare le scelte degli investi-
re intese come autostrade e alta ve- tori: “Nella grande provincia italiana,
locità, ma anche fibra ottica, dove il che per frammentazione ricorda più la
privato può fare ben poco. A questo Germania che la Francia – ha soste-
si aggiungono fenomeni di cambia- nuto Ghirardelli – si fanno certamen-
mento di abitudini, come ad esempio te operazioni che seguono dinamiche
l’e-commerce e le consegne di “ultimo locali, dove i grandi gruppi immobiliari
miglio”, che stanno portando ad uno devono avere certezze e prospettive:
sviluppo immobiliare in chiave logisti- ad oggi gli unici mercati in grado di
ca concentrato su aree che circonda- fornire questi elementi sono princi-
no le grandi città”. Un discorso simile palmente Milano e Roma”.
può essere applicato a prodotti resi- C’è poi un altro tema in primo piano:
denziali alternativi come gli studentati quello del futuro degli spazi lavorati-
“dove la richiesta – ha concluso Be- vi. “Penso soprattutto ai grandi gruppi
rardi – è maggiore dell’offerta e dove internazionali – ha aggiunto Ghirar-
PERSONA SOCIETÀ PERSONA SOCIETÀ
CARLO BERARDI COLOMBO AGOSTINO SBGA- BLENGINI
COSTRUZIONI GHIRARDELLI GHIRARDELLI
UFFICI, OLTRE MILANO E ROMA S 24delli – dove la parte del lavoro di com- tutto di qualità”.
pilazione ed esecutivo può essere fat- Conclusa questa prima parte di con-
ta anche da casa, mentre i nuovi uffici versazione, dove non sono mancati
avranno una funzione aumentata in spunti rilevanti di riflessione, i lavo-
termini di rappresentatività e di inte- ri del Consiglio Di Redazione de ilQI
grazione creativa tra gruppi di lavoro: Live! sono proseguiti, come da scalet-
dal punto di vista della progettazio- ta, con i tre momenti di presentazione
ne architettonica questo passaggio (due prodotti e un’applicazione tecni-
comporterà un ripensamento degli ca) di cui riportiamo qui una sintesi
spazi in termini di quantità e soprat-
PERSONA SOCIETÀ
MASSIMILIANO FADIN DECORAL
DECORAL ANTIBACT
Massimiliano Fadin, Marketing Pro- – senza per questo rinunciare ad una
duct Manager del Gruppo Decoral, ha vasta scelta di colori e di effetti ma-
presentato al CDR de ilQI Uffici l’in- terici sulle superfici”. Molti i settori di
novazione di prodotto rappresentata applicazione di Decoral Antibact, tra
da Decoral Antibact, la nuova serie i quali Fadin ha segnalato ristorazio-
di polveri per verniciatura su allumi- ne, settore medicale, navale, trasporti,
nio e metalli, caratterizzata dalla pre- spazi pubblici, ascensori, scale mobili,
senza di additivi in grado di rendere settore residenziale, rivestimenti, divi-
le superfici inattaccabili da batteri e sori e arredo urbano. “La caratteristi-
microrganismi per un periodo di 10 ca della nostra azienda – ha detto Fa-
anni. “Riusciamo a dare questo tipo din nella sua presentazione – è quella
di vantaggio a tutte le superfici me- di essere un gruppo totalmente italia-
talliche, che vengono trattate con le no (con quartiere-generale a Verona e
nostre finiture – ha raccontato Fadin sedi a Torino, Roma, Miami), che ha
UFFICI, OLTRE MILANO E ROMA S 25“in casa” la disponibilità dell’intera fi- che importanti dal punto di vista delle
liera: dalla produzione delle materie imprese di costruzione e dei progetti-
prime delle polveri per la verniciatura, sti: la prima legata a brevetti e certifi-
fino alla produzione degli impianti”. cazioni di durabilità e sostenibilità, la
“Questa impostazione – ha concluso seconda è l’alto livello di customizza-
Fadin – garantisce due tipi di specifi- zione delle finiture”.
PAVIMENTI TECNICI IN RESINA - PRIMA PAVIMENTI SPECIALI
Soluzioni di pavimentazione in resina degli edifici direzionali”. I vantaggi di
destinati al mondo degli uffici, sia per questi trattamenti in resina, estrema-
quanto riguarda le nuove costruzioni, mente versatili e utilizzabili su pareti e
sia per quanto riguarda gli interventi pavimenti, sono riassumibili in queste
di riqualificazione dell’esistente. Que- caratteristiche: resistenza all’usura
sti i temi della presentazione fatta da meccanica e all’umidità; riduzione del
Giorgio Di Capua, CEO di Prima Pavi- rumore ambientale, bassi spessori,
menti Speciali, al CDR de ilQI Live! “I alta personalizzazione, ridotta manu-
nostri sistemi – ha detto Di Capua – tenzione, facilità di pulizia, possibilità
possono essere utilizzati negli svilup- di ottenere effetti decorativi e materi-
pi immobiliari e nelle riqualificazioni di ci. Il tutto con materiali certificati e a
spazi di passaggio come le reception, norma con le prescrizioni antincendio.
le sale riunioni e tutte le aree comuni
UFFICI, OLTRE MILANO E ROMA S 26PERSONA SOCIETÀ PERSONA SOCIETÀ
GIORGIO DI CAPUA PRIMA PAVIMENTI ALESSANDRO R2M SOLUTION
SPECIALI LODIGIANI
BRAINBOX AI - R2M SOLUTION
Una gestione ottimale dei sistemi di miare il 25% dei costi energetici totali,
caldo/freddo applicabili anche (ma ridurre l’impronta ecologica (grazie ad
non solo) allo specifico di torri ed edi- un minore consumo di energia prove-
fici a destinazione direzionale. È que- niente da fonti non rinnovabili) con un
sto l’obiettivo di BrainBox AI (Artificial risparmio compreso tra il 20 e il 40%.
Intelligence), raccontato al CDR de BrainBox è un apparecchio da ap-
ilQI da Alessandro Lodigiani, Coun- plicare al sistema centralizzato tipo
try Manager Italy di R2M Solution. “I BMS, in grado di gestire gli impianti
vantaggi – ha detto Lodigiani – sono dell’edifico direzionale: dopo questa
generare risparmi di costi, limitare le prima fase di installazione, inizia una
emissioni di C02 e migliorare il comfort seconda fase in cui l’intelligenza ar-
termico degli spazi, intervenendo in tificiale registra il fabbisogno energe-
modo preventivo e predittivo sui con- tico dell’edificio. Nella terza fase il si-
sumi dell’edificio”. stema ottimizza i dati raccolti, mentre
nella quarta e ultima fase, BrainBox
Il valore aggiunto di questa tecnologia mantiene le performance raggiunte,
è un sistema di deep learning, che por- grazie ad un continuo aggiornamento
ta l’immobile a “capire” come rispar- dei dati.
UFFICI, OLTRE MILANO E ROMA S 27I Comuni
rispondono
Presentati i dati sui processi
concessori in edilizia e
urbanistica monitorati
dall’OPPAL
di Cristina Giua
I COMUNI RISPONDONO S 28L’Osservatorio Per- smart working: sono stati 38 i Comu-
L’Osservatorio
manente sulla Pub- ni italiani (su 107 contattati) che sono
sulle PA Locali
blica Amministra- stati in grado di dare riscontro sui nu-
è un punto di
zione Locale del meri del 2019.
riferimento per Real Estate Center
progettisti e - REC, fondato nel Gli esiti dell’inda-
investitori L’approfondimento
2008 al Politecnico gine sono stati
dell’Osservatorio
di Milano, taglia il presentati questa
di quest ’anno
traguardo della XIII settimana, in di-
edizione confermando – in un’anna- sono gli Strumenti retta streaming
ta tutt’altro che semplice – la volontà finanziari dall’Aula Magna
di rimanere il punto di riferimento per alternativi del PoliMi, nel cor-
PAL (Pubbliche Amministrazioni Lo- so del convegno
cali), progettisti e investitori, fornendo online dal titolo Strumenti finanziari
ogni anno gli indicatori sull’efficienza alternativi. Civic Crowdfunding, So-
dei processi concessori dei Comuni cial Bond, Green Bond e Sustaina-
italiani in materia di edilizia e urbani- bility Bond (ogni edizione dell’OPPAL
stica. prevede, infatti, un tema di appro-
fondimento specifico, che varia ogni
Un’annata particolare, dicevamo, in anno: quest’anno è stato il turno degli
cui il team OPPAL ha iniziato la rac- Strumenti finanziari alternativi, a cui si
colta dati proprio durante la prima on- riferisce il titolo del convegno di pre-
data Covid in pieno lockdown. La PA sentazione, dove sono stati commen-
si è dimostrata responsiva anche in tati tutti i risultati dell’Osservatorio).
SOCIETÀ
POLITECNICO DI MILANO
DIPARTIMENTO ABC
I COMUNI RISPONDONO S 29Quelli monitorati di attrarre gli investitori nel proprio
Le diff icoltà
da 13 anni a que- territorio e dimostrare di saper gesti-
burocratiche e
sta parte – è bene re in efficienza ed efficacia l’iter buro-
amministrative ricordarlo – sono cratico urbanistico edilizio. OPPAL si
frenano i indicatori essenzia- pone come anello di congiunzione tra
progetti di li per gli investitori. la PA e gli investitori immobiliari, con
rigenerazione Ha voluto ribadir- l’obiettivo di sensibilizzare entrambi
lo Marzia Morena, sullo strategico ruolo che ricoprono
Docente del Diparti- gli uni per gli altri”.
mento ABC del PoliMi e membro del
Coordinamento Scientifico dell’Os- Passiamo dunque
OPPAL rileva
servatorio OPPAL: “Le difficoltà buro- in rassegna i princi-
i tempi medi
cratiche e amministrative – ha detto pali risultati emersi
Morena – rappresentano il maggiore e modalità di dalla rilevazione di
fattore di rischio all’interno di un’ope- rilascio dei quest’anno, presen-
razione immobiliare di valorizzazio- permessi in tati in diretta strea-
ne, rappresentano il primo ostacolo edilizia ming da Antonio In-
per chi investendo intende impiegare vernale, Direttore di
i propri capitali nel settore immobilia- Ricerca del Diparti-
re”. “Lo snellimento dei procedimenti mento ABC del PoliMI e membro del
burocratici – ha aggiunto Morena – Coordinamento Scientifico dell’Os-
costituisce uno dei principali obiettivi servatorio OPPAL. I dati di maggior ri-
che le PAL devono perseguire al fine chiamo affrontati dalla ricerca riguar-
PERSONA PERSONA
MARZIA MORENA ANTONIO INVERNALE
I COMUNI RISPONDONO S 30dano certamente le tempistiche di Per quanto riguar-
Aumentano i
risposta delle Pubbliche Amministra- da il rilascio dei ti-
Permessi di Nuova
zioni. Sia per le pratiche urbanistiche toli abilitativi urba-
Edificazione e
che per quelle edilizie, l’edizione di nistici ed edilizi la
quest’anno mostra valori tendenzial- Ristrutturazione ricerca segnala una
mente invariati rispetto al passato: i rilasciati dai media di 6 Piani Ur-
Certificati di Destinazione Urbanisti- Comuni banistici Attuativi
ca (CDU) vengono rilasciati in media per Comune (nu-
in 13 giorni; l’approvazione dei Piani mero in calo rispetto ai 7 del 2018 e
Attuativi richiede in media 7 mesi e agli 8 del 2017). Mediamente sono sta-
mezzo; il tempo medio che trascorre ti invece 69 i Permessi di Costruire per
tra la presentazione di una Domanda Nuova Edificazione rilasciati da ogni
di Permesso di costruire e il suo rila- Comune: anche su questo fronte si
scio (o diniego) è di 81 giorni. tratta di un numero in sensibile risalita
rispetto ai 47 del 2018, così come sono Come anticipato, il
Gli strumenti
aumentati i Permessi per le Ristruttu- focus di approfon-
finanziari
razioni (59 contro 43). Resta sostenuto dimento del Rap-
alternativi aiutano
anche l’uso della S.C.I.A. , con in media porto OPPAL 2020
872 pratiche per Comune. L’indagine lo sviluppo di quest’anno ha
dà riscontro anche sul numero medio sostenibile delle voluto affrontate
di addetti alle pratiche urbanistiche città il tema degli stru-
che risulta in decrescita: 10,2 addetti menti innovativi
contro gli 11,6 del 2018. Il personale per finanziare opere, eventi o iniziative
preposto alle pratiche edilizie ha fatto di pubblico interesse. “Per uno svilup-
invece un passo in avanti (19 persone, po sostenibile delle città e valorizzare
rispetto alle 16,5 del 2018). l’ambiente costruito – è ancora Anto-
I COMUNI RISPONDONO S 31nio Invernale ad intervenire – occorre tadini l’opportunità di partecipare allo
reperire fondi non sempre disponibili sviluppo delle città”. Sono stati in to-
nel bilancio dei Comuni. tale 23 i Comuni che hanno risposto
alla seconda parte di approfondimen-
Strumenti alternativi to del questionario.
Civic
come il Civic Crow-
Crowdfunding,
dfunding (suppor- Nessuno delle PA
Social, Green e Ancora bassa
tato dall’intercon- ha fatto ricorso a
Sustainability la percezione
nessione di nuove Green, social o su-
Bond gli tecnologie e dalle dei Comuni stainability bond,
strumenti a reti globali), i Social sull’utilità mentre solo Firenze
disposizione Bond, i Green Bond degli strumenti ha in corso un’espe-
delle PA e i Sustainability finanziari rienza di Civic Crow-
Bond sono di sup- alternativi dfunding, attivata in
porto alla Pubblica Amministrazione modalità Donation
Locale per realizzare progetti di inte- (pochissime le altre l’esperienze ana-
resse collettivo apportando benefici loghe, vedi quella Comune di Milano,
sociali ed economici. Questi strumen- in questa direzione). I Comuni han-
ti finanziari alternativi, come emerge no espresso anche un’opinione circa
dal Rapporto, non sono ampiamente la possibile utilità di questi strumen-
adottati dai Comuni per mancanza di ti: complessivamente il 42% li ritiene
conoscenza e di competenze. Colma- poco utili, a fronte tuttavia di un 15%
re questo scarto consentirà di molti- che li considera “molto utili”, mostran-
plicare i progetti di trasformazione del do quindi una fotografia fatta di “luci
territorio, aumentare la trasparenza ed ombre” su un settore dove c’è an-
del processo decisionale e dare ai cit- cora molta strada da percorrere.
I COMUNI RISPONDONO S 32Lungimiranza
e un occhio al
retail che cambia
Una ricetta per le
locazioni commerciali
di Alessandro Barzaghi
LUNGIMIRANZA E UN OCCHIO AL RETAIL CHE CAMBIA S 33Per le proprietà e i re- Nei casi in cui gli
Retailer e Cosa accade
tailer è il tempo del- accordi non si tro-
tenant stanno quando le parti
la rinegoziazione dei vano, le proprietà
rinegoziando non raggiungono
canoni. Gli stili con sono alle prese con
i canoni di cui affrontano que- un accordo di sospensioni o auto
locazione sto periodo sono di- revisione dei riduzione dei cano-
degli spazi versi e rispecchiano canoni ni, ma anche recessi
commerciali lo stile di ciascuno: i per gravi motivi e ri-
proprietari dei cen- soluzioni per eccessiva onerosità so-
tri commerciali si comportano diver- pravvenuta. La reazione può giungere
samente da quelli dei centri storici. I – anche se non così frequentemente
fondi immobiliari si muovono in un’ot- – all’escussione delle garanzie ban-
tica diversa rispetto alle famiglie. E lo carie, non sempre possibile e talora
stesso può dirsi per i tenant: il gran- ostacolata da provvedimenti d’urgen-
de gruppo punta a negoziare accordi za (la giurisprudenza, piuttosto ab-
standard con tutte le sue proprietà, il bondante in questo periodo, è divisa
piccolo operatore non può farlo. tra decisioni favorevoli alle proprietà e
ai conduttori).
Chi ha uno stile più aggressivo lo esa-
spera, chi ne ha uno più soft cerca di Gli accordi proposti ambiscono a voler
ottenere risultati utilizzandolo, con ri- disciplinare troppi aspetti: si concede
sultati alterni. Certamente, siamo da- un canone ridotto ma si negano re-
vanti a un buyers’ market e questo i cessi liberi, si allungano i termini con-
conduttori lo sanno. trattuali, si stabilisce l’impossibilità di
PERSONA SOCIETÀ
ALESSANDRO BARZAGHI COCUZZA
& ASSOCIATI
LUNGIMIRANZA E UN OCCHIO AL RETAIL CHE CAMBIA S 34chiedere ulteriori sconti. Se una certa tutti sappiamo, sarà molto diversa da
forma di garanzia sul futuro prossimo quella a cui siamo stati abituati. Con-
è comprensibile, si rischia di fatto di viene prenderne atto velocemente.
firmare accordi già “vecchi” e difficili
da rispettare. Certamente i punti vendita saranno
più piccoli, più flessibili e i cicli del re-
La verità è che l’ap- tail real estate saranno più rapidi, per
L’approccio
proccio davvero fo- adattarsi a nuovi stili di fruizione e di
migliore in
riero di risultati mi- consumo. Le vie cambieranno voca-
questa fase è
gliori, al momento, zione. Il ruolo dei servizi aumenterà.
quello della
non può che essere E il cambiamento in atto varrà anche
flessibilità e della
quello della flessibi- per gli uffici e a catena anche per il re-
lungimiranza lità. È il tempo della sidenziale.
lungimiranza, che
in questo caso significa prepararsi a Presto si vedrà chi è davvero in grado
un’era che nessuno conosce ma che, di cambiare il proprio approccio.
ilQI NETWORK
GUARDA L’INTERVISTA
AD ALESSANDRO BARZAGHI
SU QITV
LUNGIMIRANZA E UN OCCHIO AL RETAIL CHE CAMBIA S 35qitv
FLEXARENA: LO STADIO DEL FUTURO
ilQI LIVE! PRESENTATO ALLA BUSINESS-ROOM
All’ultima business-room de ilQI Live! è stato pre-
sentato il progetto FlexArena, un concept innovativo,
sostenibile e soprattutto flessibile, che mira a rivolu-
zionare il concetto di impianto sportivo, una struttu-
ra dedicata principalmente al mondo del calcio ma
anche all’intrattenimento e ai servizi. I partecipanti
hanno potuto assistere alla presentazione del pro-
BUSINESS-ROOM getto da parte di Riccardo Zampetti di FlexArena
(In-Tech) e Nicola Di Troia di WIP.
FOCUS-GROUP DE ILQI LIVE!
ilQI LIVE! LA SICUREZZA DEGLI IMPIANTI
Impianti elettrici, ascensori e grandi cantieri: tre
aspetti della filiera immobiliare che si confermano
essenziali per garantire una corretta realizzazione e
manutenzione del building. È partita da questo assun-
to la discussione di questa puntata dei focus-group
de ilQI Live! dedicata alla Sicurezza degli impianti. A
FOCUS-GROUP parlarne sono stati Roberto Martino (Prosiel), Angelo
Fumagalli (Anie Assoascensori) e Carlo Berardi (Co-
lombo Costruzioni). A dirigere l’incontro Guglielmo
Pelliccioli, Fondatore de ilQI.
QITV S 36www.ilqi.it
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