FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER. PIANIFICAZIONE DEI RISULTATI E BUDGETING - PROGETTARE E GOVERNARE PIANI DI ALLOCAZIONE DELLE RISORSE A MEDIO E A ...

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FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER. PIANIFICAZIONE DEI RISULTATI E BUDGETING - PROGETTARE E GOVERNARE PIANI DI ALLOCAZIONE DELLE RISORSE A MEDIO E A ...
FINANCE FOR NON
       FINANCE MANAGER.
       PIANIFICAZIONE DEI
   RISULTATI E BUDGETING
          PROGETTARE E GOVERNARE PIANI DI
ALLOCAZIONE DELLE RISORSE A MEDIO E A BREVE
                                   TERMINE
                                       2022
FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER. PIANIFICAZIONE DEI RISULTATI E BUDGETING - PROGETTARE E GOVERNARE PIANI DI ALLOCAZIONE DELLE RISORSE A MEDIO E A ...
“Ogni volta che vengo a fare un corso mi presento in punta di
piedi col timore di non essere più abituata a studiare e invece
riscopro sempre la bellezza dell’apprendere soprattutto grazie
alla competenza, empatia e capacità dei docenti di tradurre
concetti complessi in nozioni comprensibili che riesco a fare
mie”.
Elena Sguazzi - Direttore Tecnico, DEA SrL

"Davvero soddisfacente. Si concretizza il concetto che la
formazione sia immediata conoscenza e cultura d'impresa."

Alessandro Giacomazzo - Vice CEO Libery Lines
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L'OPPORTUNITÀ

In mercati complessi dove è sempre più difficile stabilire la relazione tra decisioni e
performance, diventa pressante per l’azienda dotarsi di strumenti e processi per definire
obiettivi e piani d’azione di medio termine (pianificazione) e per coordinare e allocare le
responsabilità e le risorse nel breve termine (budgeting). Il corso esplora questi processi in
modo integrato e propone principi e strumenti per costruirli e governarli efficacemente.
Questo programma è stato pensato per fornire a tutti i manager aziendali logiche e
strumenti per contribuire alla progettazione e alla gestione di processi di pianificazione e
budgeting efficienti in grado di generare valore per l’azienda. All’interno di tali processi si
manifesta chiaramente la necessità di integrare la funzione Finance e le funzioni di business
per definire i piani d’azione futuri, simulando gli impatti sui risultati aziendali e allocando le
giuste risorse per garantire il loro successo.

A CHI SI RIVOLGE

Il programma si rivolge principalmente a responsabili di funzione, di business unit/divisione,
di filiale – attuali o futuri – che intendono ampliare il proprio bagaglio di competenze e
conoscenze in tema di pianificazione e budgeting.
Per sfruttare appieno le potenzialità del programma è preferibile avere un’esperienza
professionale di almeno 5 anni.

STRUTTURA E CONTENUTI TRATTATI

Il programma ha una durata complessiva di 4,5 giornate (36 ore totali equivalenti) suddivise
in 3 tappe fondamentali:

1. La definizione e il governo degli obiettivi di lungo periodo: il piano
  Caratteristiche e processo di sviluppo del piano aziendale
  Fondamenti di analisi competitiva e di definizione del posizionamento strategico
  Logiche di valutazione economica degli investimenti

2. La programmazione dei piani d’azione di breve periodo: il budget
  L’integrazione del budget e del piano
  Le logiche di disegno del processo di budgeting e di target setting
  I passaggi fondamentali per realizzare un budget aziendale e di funzione
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3. Il controllo dei risultati ottenuti
  L’analisi degli scostamenti tra budget e consuntivo: il modello di analisi
  L’identificazione delle determinanti commerciali degli scostamenti tra obiettivi e risultati
  effettivi
  L’analisi delle determinanti dell’efficienza operativa

RISULTATI DI APPRENDIMENTO ATTESI

  Conoscere le logiche di costruzione di un piano di medio periodo, legando i piani
  d’azione alle risorse necessarie per la loro implementazione, ai risultati attesi e agli
  obbiettivi strategici dell’azienda
  Comprendere le dimensioni tecniche e organizzative di disegno e implementazione di un
  efficace processo di budgeting
  Capire e valorizzare le relazioni tra i processi di pianificazione e budgeting
  Costruire e gestire il budget della propria funzione/business unit
  Controllare gli scostamenti tra risultati pianificati e risultati consuntivi identificandone le
  determinanti operative

PERCHÈ PARTECIPARE

I vantaggi per il Partecipante:
   Comprendere le logiche di progettazione e check-up del sistema di pianificazione e
   budgeting
   Aumentare la propria capacità di contribuire all’elaborazione dei piani d’azione e di
   comprendere le determinanti di risultato alla base della creazione del budget
   Migliorare la capacità di definizione e governo delle risorse allocate ai diversi programmi
   d’azione.
I vantaggi per l'Azienda
   Sensibilizzare il management sull’importanza del budget come processo che richiede il
   contributo attivo di tutte le funzioni aziendali
   Dotare il top management delle logiche e degli strumenti per disegnare un efficace
   sistema di valutazione della propria funzione
   Aumentare la capacità di dialogo delle diverse funzioni aziendali nell’ambito del processo
   di budget.
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CALENDARIO

4,5 giorni (34,5 ore totali equivalenti), dal 7 al 21 giugno 2022

7 giugno 2022 dalle 14:00 - 20:30
dall'8 giugno al 10 giugno 2022 dalle 9:00 alle 18:00
14 e 21 giugno due webinar dalle 18:00 alle 20:00

IL MODELLO DI APPRENDIMENTO

La didattica alterna momenti di inquadramento teorico, discussione di casi aziendali e la
presenza di guest speaker, con l’obiettivo di combinare rigore scientifico e approccio
pragmatico. Un ulteriore elemento di efficacia formativa è rappresentata dall’eterogeneità
di profili professionali e aziende partecipanti, che consente un ricco e proficuo confronto di
idee e di esperienze.

LA FACULTY

Gianluca Meloni, SDA Associate Professor of Practice di Accounting and Control
Marco Morelli, SDA Senior Lecturer di Scenari Economici, Professore a contratto e Docente
Responsabile dell’insegnamento di Scenari Economici nel Corso di laurea magistrale in
Management
Giacomo Morri, SDA Professor di Finance e Real Estate
Giovanni Tomasi, SDA Associate Professor of Practice di Management Control Systems
nell’ambito del Knowledge Group Accounting & Control

TANTI NUOVI SERVIZI E CONTENUTI DI VALORE

   Spazi di Networking nel nuovo campus: coltiva il tuo network di persone nelle ampie aree
  di incontro, ristorazione e al bar del campus.
  SDAB Match: potrai incontrare manager di altri corsi Executive attraverso la nuova App
  del mondo SDABLife che consente di profilarsi e scoprire chi, come te, è nel campus per
  poter fissare un incontro in presenza tramite chat. Scarica qui la App.
  Bocconi Sport Center: entra nel nuovo Centro sportivo all’interno del campus mediante
  l’acquisto di abbonamenti o ingressi singoli. Fitness Club, Running Track, Sport Arena e
  Piscina Olimpionica al coperto ti aspettano per offrirti il meglio dello sport. Scopri le
  novità presso il centro Virgin Active e il centro Aquamore.
Badge digitali: a completamento del corso, potrai caricare il badge digitale di
  partecipazione direttamente sul tuo profilo LinkedIn.
  Community #MINE: farai parte, gratuitamente e senza scadenza, della grande community
  #MINE, che conta oltre 25.000 iscritti, ricca di eventi e contenuti esclusivi. Scopri di più.
  Inoltre avrai la possibilità di sottoscrivere un abbonamento gratuito per un anno alla rivista
  di Economia & Management di EGEA

ATTESTATO

Al termine del Programma verrà rilasciato ai partecipanti un attestato di partecipazione
(frequenza minima richiesta: 80% delle ore di formazione).

SEDE DELLE LEZIONI

La sede della formazione in aula è:
SDA Bocconi School of Management
Via Sarfatti 10, 20136 Milano

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

€ 4.500

La quota si intende al netto di IVA comprensiva del materiale didattico e delle colazioni di
lavoro. Il numero massimo dei partecipanti è programmato. La prenotazione e l'iscrizione
potranno essere effettuate online alla pagina web del programma.

LE DONNE FANNO BENE AL BUSINESS

Per incrementare la formazione manageriale delle donne e quindi contribuire al loro
sviluppo professionale, SDA Bocconi School of Management offre loro un’agevolazione pari
al 20% sulla quota di partecipazione a tutti i programmi di Formazione Manageriale, inclusi
quelli Online On Demand, fino all’8 marzo 2023. La presente promozione non è cumulabile
con altri sconti.

BOCCONI ALUMNI

Gli Alumni Bocconi hanno diritto a una riduzione del 10% sulla quota di partecipazione. Per
usufruire dello sconto, ti ricordiamo di inserire la dicitura “ALUMNI10” all’interno del campo
note della scheda di iscrizione. A fronte del mancato inserimento di tale nota all’atto
dell’iscrizione, non potrà essere applicato lo sconto.
Le agevolazioni non sono tra loro cumulabili. Al momento dell'iscrizione verrà applicato lo
sconto più vantaggioso.
Per informazioni e approfondimenti sulle agevolazioni: www.sdabocconi.it/agevolazioni

ISCRIVITI SUBITO

Le iscrizioni rimangono aperte fino al giorno precedente l’inizio del programma, salvo
esaurimento disponibilità. Per motivi organizzativi ti consigliamo di completare la procedura
d'iscrizione 10 giorni prima della data d’inizio.
Orientamento
Patrizia Trivellato
tel. +39 02 5836.6605
p.trivellato@sdabocconi.it

Iscrizioni e aspetti organizzativi
Micaela Valli
tel. +39 02 5836.6605
micaela.valli@sdabocconi.it
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