EY Manufacturing Lab La rivoluzione digitale della manifattura italiana - Main Partner
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EY Manufacturing Lab
Edizione 2018
La rivoluzione digitale della
manifattura italiana
In collaborazione con: Main Partner:
1 | EY Manufacturing Lab 2018
EY Manufacturing Lab 2018
‘‘ The illiterate of the 21st
century will not be those who
cannot read and write, but
those who cannot
learn, unlearn, and relearn”
Alvin Toffler
2 | EY Manufacturing Lab 2018
EY Manufacturing Lab
Iniziativa nata dalla volontà di fornire degli stimoli per il settore manifatturiero su una
visione di più lungo periodo. EY
Da sempre in prima linea, con i
L’iniziativa, realizzata da EY in collaborazione con il Team di Mind the Change
propri professionisti presenti in
composto da: Alberto Baban, Armando Cirrincione e Alberto Mattiello, ha l’obiettivo
tutto il mondo, è impegnata a
di raccogliere insights sulla visione imprenditoriale 4.0 delle aziende e sulle
supportare e accompagnare le
opportunità che esso genera.
aziende nel loro percorso di
crescita e sviluppo, volto ad
Obiettivi affrontare le nuove sfide
rappresentate dall’evoluzione
► Ripercorrere le tappe evolutive della manifattura italiana e le sfide del
tecnologica.
prossimo futuro
► Analizzare le opportunità connesse ai nuovi modelli di mercato e al ruolo Mind the Change
sempre crescente e demanding del consumatore finale Progetto editoriale che nasce
dalla confluenza di tre
► Valutare le possibili ripercussioni nel passaggio da un modello di puro B2B a
prospettive: imprenditoriale,
un modello B2B2C (a uno infine C2B)
consulenziale e accademica,
► Coniugare le nuove sfide tecnologiche e i relativi impatti sul settore del avvalendosi altresì di un
manufacturing network di business
professional e accademici che
Concept hanno contribuito alla
riflessione.
Coinvolgere circa 250/300 imprenditori italiani in un percorso/laboratorio sul
territorio in cui raccogliere riflessioni e visioni sulla trasformazione della produzione
industriale dei prossimi anni.
3 | EY Manufacturing Lab 2018I temi per l’industria digitale
1 1 SPEED UP
2
Come sintonizzare l’azienda alla velocità del mercato e
come accelerare i processi tecnologici, amministrativi e
decisionali interni.
2 MANAGE PROCESS COMPLEXITY
Come gestire i dati e le variabili che oggi sono disponibili,
per prevedere dinamiche future, per generare efficienza e
vantaggio competitivo.
3 VALUE FROM DATA
Come trasformare i dati raccolti dall’evoluzione IoT dei
prodotti in un sistema di offerta digitale che possa
6 3 generare nuovi modelli di business e nuove fonti di ricavo.
4 CONSUMER TO BUSINESS
Come un’azienda B2B può valorizzare la conoscenza
diretta del consumatore finale per accedere a nuovi
mercati e sviluppare nuove soluzioni.
5 PEOPLE 4.0
Come riprogettare organizzazione, ruoli, sistemi gestionali
e modelli di competenze per supportare il cambiamento
digitale dell’azienda.
4
6 SYNCHRONIZE TO THE ECOSYSTEM
5 Come l’azienda può valorizzare gli attori presenti nel
proprio ecosistema (clienti, fornitori, università, start-up,
ecc.), per promuovere innovazione e ottimizzare la filiera.
4 | EY Manufacturing Lab 2018Format
4 Workshop territoriali
Creare opportunità di confronto tra gruppi di 50 Macro-Struttura del workshop:
partecipanti attraverso un format interattivo (World Cafè) - 5‘: Benvenuto dell’Host Partner
per stimolare la discussione, l’ascolto e creare - 10‘: Introduzione di EY
contaminazione tra i presenti, aprire nuove prospettive e - 10’: Benvenuto del Main Partner (Samsung)
condividere i propri pensieri (durata: 3.30h + aperitivo di - 10’: Inspirational Speech (Mind the Change)
- 45’: Introduzione delle tematiche del workshop
networking).
- 120’: World Cafè
- 10’: Wrap up
Dove: - Networking cocktail
► Bergamo – Kilometro Rosso
► Padova - Unox
► Bari - Sitael Dinamica del workshop:
► Bologna - IMA - 6 tavoli World
- 6 temi Cafè
Target: - 6 moderatori fissi sui tavoli
► Rappresentanti del settore manifatturiero I partecipanti girano nei
tavoli, si mescolano,
► Imprenditori / AD / Direttori Industriali
interagiscono,
ascoltano, si contaminano,
aprono nuove prospettive
sui temi proposti,
condividono i loro pensieri.
5 | EY Manufacturing Lab 2018Format
1 Evento nazionale
Dove:
Occasione per illustrare la sintesi di quanto emerso nei 4 ► Milano
workshop territoriali e stimolare un dibattito più ampio su
tematiche che possano aver un impatto sulla politica Target:
economica del nostro paese, attraverso un confronto con ► Partecipanti dei workshop
personalità del mondo imprenditoriale, accademico, ► Imprenditori / AD / C-Suite
istituzionale ecc. ► Istituzioni
► Accademici
► Ecc.
Timing
Febbraio Maggio Luglio
Kilometro Sitael Milano
14 Rosso (BG) 10 (BA) 11
I tappa II tappa III tappa IV tappa Evento Nazionale
Microsoft Marzo Aprile Giugno
Digital Week Unox IMA
Sessione
Manufacturing
14 10 (PD) 7 (BO)
6 | EY Manufacturing Lab 2018Approfondimenti
Nello sviluppo del Manufacturing Lab, EY si avvale dell’esperienza del team di autori di Mind the Change:
MIND THE CHANGE e’ un progetto editoriale che nasce dalla
confluenza di tre prospettive: imprenditoriale, consulenziale e
accademica, avvalendosi altresì di un network di business
professional e accademici che hanno contribuito alla riflessione.
Il libro affronta le incertezze e le titubanze indotte dalla velocità del
cambiamento tecnologico. Ricorrendo a modelli inediti ed esempi,
aiuta ad ideare, rinnovare e applicare nuovi modelli di business e
nuove fonti di ricavo, più coerenti con lo straordinario potenziale
delle tecnologie digitali.
Alberto Baban Armando Cirrincione Alberto Mattiello
Entrepreneur Bocconi University Professor Innovation Consultant Questo libro offre intuizioni su:
President of the Small in Marketing Strategy, PhD in Head of Future Thinking
Enterprise Business Administration and Project at J. Walter • come la pressione dell’innovazione digitale sta sfidando i tradizionali
(and Vice President of Management Thompson, USA
Confindustria) Public Speaker,
modelli di business e ne sta plasmando di nuovi;
Co-founder of VeNetWork Bocconi University Professor
Spa, company shared by 60
• perché le imprese più innovative di ogni settore considerano ormai
entrepreneurs. irrinunciabile l’API economy;
Shareholders of 18
companies • perchè nel prossimo futuro la “quota dati” sostituirà la “quota di
mercato” nel definire il leader di un settore;
• come le strategie aziendali possono evolvere e accelerare grazie ai
dati (che molte imprese nemmeno sanno di possedere);
• perchè pensare ad Industria 4.0 in termini di mera efficienza è una
miopia grave e dannosa;
• cosa significa veramente, e quanto è potente, pensare in termini di
C2B (e non più B2C).
7 | EY Manufacturing Lab 2018il convegno i relatori il programma i numeri la comunicazione
gli obiettivi
EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory
Contatti EY
EY è leader mondiale nei servizi professionali di revisione e
organizzazione contabile, assistenza fiscale e legale, transaction
Veronica Mutti e consulenza. La nostra conoscenza e la qualità dei nostri servizi
Veronica.Mutti@it.ey.com contribuiscono a costruire la fiducia nei mercati finanziari e nelle
economie di tutto il mondo. I nostri professionisti si distinguono per
Daniela Barone la loro capacità di lavorare insieme per assistere i nostri stakeholder
al raggiungimento dei loro obiettivi. Così facendo, svolgiamo un ruolo
+39 3667861140 fondamentale nel costruire un mondo professionale migliore per le
Daniela.Barone@it.ey.com nostre persone, i nostri clienti e la comunità in cui operiamo.
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