EY NDOD "NUOVA DEFINIZIONE DI DEFAULT" GIUGNO 2019
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Premessa Evoluzioni normative In data 28 settembre 2016, l’Autorità Bancaria Europea (EBA) ha pubblicato la versione definitiva delle: • Linee guida per la definizione di default «EBA/GL/2016/07 - Guidelines on the application of the definition of default» Premessa normativa • Norme tecniche di regolamentazione sulla soglia di rilevanza per le obbligazioni creditizie in arretrato «EBA/RTS/2016/06 - Regulatory Technical Standard on the materiality threshold for credit obligations past due» Sia le Linee Guida che gli RTS si applicano sia alle banche che utilizzano l’Approccio Standardizzato («SA») sia a quelle che utilizzano l’Approccio del Metodo basato sui Rating Interni («AIRB») Applicabilità • Le Linee Guida troveranno applicazione dal 1 Gennaio 2021(1) • Le autorità competenti stabiliscono il termine entro il quale le banche AIRB dovranno implementare le soglie di rilevanza. Gli RTS stabiliscono invece che le banche SA dovranno applicare la soglia di rilevanza entro il 31 Dicembre 2020. Tale processo vede la pubblicazione dei GL e RTS che vanno ad inserirsi in un più ampio framework normativo: CRD IV CRR Dir. UE Reg UE Nuova definizione n.36/2013 n.575/2013 IFRS 9 Default 26 Giu. 2013 27 Giu. 2013 1 Gen. 2018 1 Gen. 2021 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 •RTS* •GL** 28 sett. 2016 Page 2
Il Contesto Normativo Un nuovo paradigma in materia di Credit Risk ► L’evoluzione regolamentare realizzata a livello europeo negli ultimi anni (Basilea 3, CRR, etc.) mirata alla creazione del cd. «level- playing field» ha determinato per tutte le banche europee straordinari effort in termini di (i) implementazioni IT e (ii) adeguamento dei processi amministrativi e manageriali interni ai dipartimenti di Risk Management, Accounting e Regulatory Reporting. ► Con specifico riferimento al Credit Risk, l’armonizzazione - sinora realizzata soprattutto a livello di reporting - nei prossimi anni verrà estesa (i) alle regole di classificazione, gestione e monitoraggio e (ii) a metodologia / modelli di valutazione e rappresentazione delle esposizioni creditizie. ► L’obiettivo delle autorità europee è infatti quello di accrescere la comparabilità della qualità degli attivi degli istituti bancari, nonché delle tecniche di misurazione dei rischi e dei requisiti di capitale. 1 L’EBA ha fissato per il 1° gennaio 2021 la deadline di Nuovi compliance con i nuovi requisiti (RTS+GLs) per Requisiti definizione e materialità di default a fini di compliance EBA CRR con la CRR Impatto sulla classificazione in Stage 3: ► anticipazione della classificazione in Stage 3 5 2 Disposizione da parte delle banche di ► feedback da inclusione «SCRA» nei trigger del default CRR strumenti e riferimenti prudenziali per la Stage 3 NPL gestione degli NPL: ► ECB NPL Guidance & Addendum Definizione ► EBA/GL/2018/06 sulla gestione delle esposizioni non-performing e forborne di Default con deadline 30 June 2019 Adeguamento dei Modelli per staging e calcolo ECL in relazione ai nuovi requisiti: 4 3 Approcci e calibrazioni AIRB da evolvere con ► ricalibrazione di PD e LGD Lifetime deadline 1° gennaio 2021: ► Stage 3 ECL framework Modelli ► in sintonia con le GLs su PD/LGD Estimation e Modelli ► impatti aggiuntivi per le banche IRB, i.e. da per IFRS9 RTS/GLs su Downturn LGD AIRB GLs su PD/LGD Estimation Impairment ► previsto un percorso più graduale per le banche AIRB per ottimizzare il «model change» Page 3
Il Contesto Normativo Linee Guida e RTS: Overview dei contenuti Non esaustivo Di seguito vengono presentati i concetti principali afferenti alla definizione di Default come rappresentato dalla struttura del Documento «Guidelines on the application of the definition of default», STRUTTURA DEL DOCUMENTO ITEMS Conteggio dei giorni di scaduto Situazioni di scaduto tecnico Criterio dello scaduto (Past Due) Esp. vs Amministrazioni Centrali, Autorità locali ed entità del settore pubblico per l’identificazione dei default Factoring e crediti acquistati Per le soglie di rilevanza si fa rifermento al Soglia di rilevanza documento «RTS on the materiality threshold for credit obligations past due» Sofferenze e incagli SCRA (Specific Credit Risk Adjustment) Ristrutturazioni del debito (Distressed Restructuring) Indicatori di inadempienza Vendita di obbligazioni creditizie probabile (Unlikeness to pay) Fallimento Altre indicazioni di inadempienze Probabili Processi di governance sulle inadempienze probabili Applicazione della definizione di Applicazione della definizione di default nei dati esterni default Coerenza nell’applicazione della definizione di default Condizioni minime per la riclassificazione in bonis Criteri per il ritorno in bonis Monitoraggio dell’efficacia della Policy Livello di applicazione della definizione di default per le esposizioni retail Applicazione della definizione di default per le esposizioni retail Applicazione della definizione di default per le esposizioni retail per singola transazione Applicazione della definizione di default per le esposizioni retail per singolo debitore Tempistica nell’identificazione del default Documentazione, policy interne e processi di gestione del rischio Documentazione Governance interna per le Banche IRB Page 4
Il Contesto Normativo Criteri Quantitativi e Qualitativi Qualità del credito DPD trigger UTP triggers Legenda: View Banca di Italia View EBA / ECB Default Area in cui possono VS* attivarsi UTP triggers Esposizioni scadute e/o Situazione AS–IS Italia (attuale Circ. sconfinanti deteriorate 272) Unlikely Inadempienze probabili Past (“unlikely to pay”) to pay Due Soglia > 5% Inadempienza Sofferenze probabile Scaduto … Scaduto non deteriorato a partire dal Sofferenza Le attuali classi Banca d’Italia Nella view EBA/ECB il concetto Bonis deteriorato primo giorno di (i.e. Circ. 272) esprimono una di «Unlikely-To-Pay» descrive scaduto 0 > 90 giorni Default logica di sequenziale unicamente i diversi trigger DPD peggioramento dello status (indipendenti tra di loro) di Counter creditizio del debitore. classificazione a default, Lo status «inadempienza anteriori, paralleli e posteriori (1) alla rilevazione in Past-Due probabile» evidenzia in generale un grado di EBA ≥ 90 days. Situazione TO BE (new «DoD») deterioramento superiore L’abbassamento delle soglie rispetto a quello di «scaduto di materialità dei Past-Due deteriorato». costituisce un ulteriore driver di anticipazione della classificazione Soglia L’implementazione della nuova definizione di default determinerà > 1 – 2,5% progressivamente l’abbandono di una logica di classificazione 0 ≥ 90 giorni «sequenziale» (Banca di Italia Circ. 272) in favore di una logica per DPD Potenziale diversa classi «parallele», con conseguenti impatti su: Counter sequenzialità ► Tempistiche di classificazione in default Attivazione solo al momento nell’attivazione dei default ► Modelli di provisioning e reportistica manageriale del superamento di entrambe triggers event (gli UTP ► Reportistica regolamentare CFO/CRO (e.g. NPE Strategy / le soglie (assoluta e relativa) triggers si attivano prima Stocktake) e disclosure di bilancio (e.g. Parte E – Asset Quality) del DPD trigger?) (1) E.g. per i Distressed Restructurings. Page 5
Il Contesto Normativo Novità classificazione Past due Sulla base della nostra comprensione dei needs della Banca, illustriamo di seguito le principali novità con impatti su tutto il portafoglio della Banca, con riferimento al calcolo dei giorni di Past Due e per la definizione di Unlikeliness-to-pay. Soglie di Conteggio dei Compensazione Amministrazioni Default tecnici rilevanza giorni di scaduto dei margini pubbliche >5% Trattamento Consentita Diverse casistiche in termini di (i) A partire dal primo «privilegiato» (e.g. compensazione con i ammesse (e.g. ritardi media giornaliera giorno di sconfino / interruzione del Attuale scaduto (esclusi margini disponibili imputabili ai tempi di del trimestre o (ii) conteggio a fronte framework esistenti su altre delibera della banca, quota scaduta e/o solamente importi di qualsiasi (circ. 272) linee di credito imputazione degli sconfinante immateriali / pagamento concesse al medesimo incassi, sull'intera insignificant) effettuato, etc.) debitore classificazioni intra- esposizione del giornaliere o per debitore(1) brevi periodi) Soglia relativa: >1% Conteggio dei dell’esposizione giorni a partire dal Casistica lorda momento del Nessun tipo di riconducibile Nessun tipo di What’s superamento di compensazione esclusivamente ad trattamento ad hoc new… Soglia assoluta: entrambe le soglie consentito errori di tipo nel conteggio dei Retail > 100 € di rilevanza (i.e. informatico giorni di scaduto Non-Retail > 500 € relativa ed assoluta) Atteso impatto rilevante su dell’esposizione portafoglio corporate lorda (1) Rispetto al criterio per soggetto debitore, si applica il solo requisito della continuità (90 giorni); non sono ammesse né compensazioni con i margini disponibili esistenti su altre linee di credito, né soglie di rilevanza (pertanto l’intera transazione va rilevata come scaduta e/o sconfinante, qualunque sia l’ammontare scaduto) Page 6
Il Contesto Normativo Novità classificazione Unlikeliness-to-pay = Impatto alto in termini di classificazione Le principali introduzioni delle Guidelines e dei Regulatory Technical Standards (RTS) sulla classificazione delle esposizioni a default «Unlikely to pay (UTP)» riguardano: 1. 1 La possibilità di determinare soglie di materialità inferiori a quelle previste per il Past-due per la classificazione delle esposizioni a UTP 2. 2 Indicazioni quantitative precise per la classificazione a default delle esposizioni forborne «distressed» Soglie di Vendita di Credit Distressed Gruppi di clienti Altri aspetti rilevanza Obligation restructuring connessi Nessuna specifica previsione CRR art. 172: • Non Accrued Nessun determinazione Non previste soglie regolamentare Status Attuale requirement omogenea dei di rilevanza per • Specific Credit framework specifico in termini parametri credit per i classificazione a Ai fini di rilevazione Risk Adjustment (circ. 272) di classificazione cd. "Group of UTP contabile della • Bancarotta per i crediti ceduti connected clients" perdita, linee guida generali definite dallo IAS 39 - AG 8 In caso di cessione di Classificazione a Inclusione nelle Possibilità di crediti con perdita > 5 %: default in caso di policy di Nessuna novità classificare rilevazione del default Delta NPV (ante / classificazione NPE significativa esposizioni come event da considerare post misura) > 1 % delle casistiche rispetto al UTP sulla base di nell’aggiornamento Specifico assessment What’s standard che Framework Italiano soglie di rilevanza dei parametri creditizi per le esposizioni il new… determinano il inferiori rispetto a (serie storiche) cui Δ NPV risulta "contagio" quelle previste per Classificazione a minore di 1 o la classificazione a default dell’eventuale negativo (i.e. flussi Past Due(1) remaining exposures di cassa attesi post Atteso impatto rilevante FBE > flussi di cassa anche alla luce della recente normativa EBA sui attesi pre FBE) cd. «Connected Clients» (1) Le soglie interne possono essere definite dalla banca, purchè si dimostri che tali soglie sono indicazioni pertinenti di UTP e non portano a un numero eccessivo d ritorni in bonis Page 7
Principali impatti Overview La nuova definizione di default, oltre a rappresentare una novità a livello regolamentare/normativo, genererà effetti su una molteplicità di aree all’interno delle banche, quali: Bilancio e Regulatory Risk Reporting Management Stima Stima Stima impatti impatti SP impatti CoRep Ricostruzione Riconciliazione e CE IFRS 9 e FinRep Definizione di default storica e IFRS 9 calibrazione modelli Organizzazione Politiche e qualità del Individuazione dei perimetri di applicazione e predisposizione di studi credito metodologici e di impatto della nuova definizione di default sui sistemi, processi e modelli Implementazione, se necessario, di nuovi modelli Riconciliazione in ambito accountant e modeling con gli Standard IFRS 9 e relativi rettifiche di valore Revisione processi di Revisione reportistica monitoraggio e sistemi di interna early warning Framework IT-Data Aggiornamento sistemi Aggiornamento Data Quality informatici e Parallel e per nuova armonizzazione Running Data classificazione delle fonti e dei Governace default dati storici Page 8
EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory Contatti EY EY è leader globale nei servizi professionali di revisione e Giuseppe Quaglia organizzazione contabile, assistenza fiscale e legale, transaction e Partner consulenza. La nostra conoscenza e la qualità dei nostri servizi contribuiscono a costruire la fiducia nei mercati finanziari e nelle giuseppe.quaglia@it.ey.com economie di tutto il mondo. I nostri professionisti si distinguono per la loro capacità di lavorare insieme per assistere i nostri stakeholder al +39 3351230554 raggiungimento dei loro obiettivi. Così facendo, svolgiamo un ruolo fondamentale nel costruire un mondo professionale migliore per le nostre persone, i nostri clienti e la comunità in cui operiamo. “EY” indica l’organizzazione globale di cui fanno parte le Member Firm di Ernst & Young Global Limited, ciascuna delle quali è un’entità legale autonoma. Ernst & Young Global Limited, una “Private Company Limited by Guarantee” di diritto inglese, non presta servizi ai clienti. Per maggiori informazioni sulla nostra organizzazione visita ey.com. © 2019 EY Advisory S.p.A. All Rights Reserved. ED None Questa pubblicazione contiene informazioni di sintesi ed è pertanto esclusivamente intesa a scopo orientativo; non intende essere sostitutiva di un approfondimento dettagliato o di una valutazione professionale. EYGM Limited o le altre member firm dell’organizzazione globale EY non assumono alcuna responsabilità per le perdite causate a chiunque in conseguenza di azioni od omissioni intraprese sulla base delle informazioni contenute nella presente pubblicazione. Per qualsiasi questione di carattere specifico, è opportuno consultarsi con un professionista competente della materia. ey.com/it
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