MAGAZINE - EROI IN TEMPI DI COVID-19 Il personale mantiene attiva la Svizzera - Transfair
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MAGAZINE
N° 2
MAGGIO
2020
LA RIVISTA PER GLI ASSOCIATI
TRANSFAIR.CH
Il personale mantiene attiva la Svizzera INDIPENDENTE.
EROI IN TEMPI DI COVID-19 CORAGGIOSO.
PERSONALE.
pagina | 2
INDICE
transfair
Notizie interessanti 04
A colloquio con i membri 06
Politica, servizio pubblico e Coronavirus 08
Partenariato sociale in tempi di Covid-19 10
Agenda 22
transfair In conclusione
Grazie del tuo impegno
05 «Il servizio pubblico sfida il Coronavirus» 23
durante la crisi Covid-19
TRASPORTI PUBBLICI
Successo parziale nell’assistenza
alla clientela 14
TRASPORTI PUBBLICI
Nuovo partenariato di FFS Cargo a
12
vantaggio del personale?
POSTA/LOGISTICA
Pieno successo CCL Posta CH
15
e PostFinance
AMMINISTRAZIONE PUBBLICA
Viaggio di servizio del futuro:
«Treno anziché aereo» 19
AMMINISTRAZIONE PUBBLICA
Nuovi obiettivi per il personale federale
18
entro il 2023 – transfair prende posizione
COMUNICAZIONE
Negoziazioni CCL 2021?
20 Immagine di copertina
La tua opinione ci interessa © Konstantin Yuganov / AdobeStock
pagina | 3
EDITORIALE
CARA LETTRICE
CARO LETTORE
La crisi del Coronavirus richiede enormi sacrifici da tutti
noi. transfair si adopera quotidianamente a favore dei
propri membri e del personale dei suoi partner sociali e
questo non solo in tempi straordinari di crisi, ma sempre:
come ad esempio nel caso dei rinnovati e moderni CCL di
Posta CH e PostFinance dei quali transfair è molto soddi-
sfatto. La delegazione ai negoziati è riuscita a negoziare
condizioni di lavoro vantaggiose e ha compiuto un grande
passo avanti soprattutto per quanto riguarda il congedo di
paternità, per il quale il popolo è chiamato alle urne il
27 settembre 2020.
In questo periodo particolare, però, è soprattutto il
Coronavirus a essere al centro dell’attenzione di transfair.
Il sindacato intrattiene uno scambio regolare con FFS,
Posta, Swisscom, Amministrazione pubblica e Co., pone
e risponde a domande, tocca temi poco chiari, cerca
soluzioni, si impegna a favore degli interessi dei suoi
associati, p. es. per soddisfare la richiesta di mascherine
di protezione presso il Corpo delle guardie di confine e si
batte affinché i collaboratori ottengano il riconoscimento
(finanziario) che si meritano.
Anche il resto della Svizzera ora inizia a capire ciò che a
transfair è chiaro da tempo: il servizio pubblico ha un
valore inestimabile. Grazie al servizio universale ben
funzionante in Svizzera, riusciamo a superare la crisi del
Covid-19 meglio di altri Paesi. E stiamo riuscendo in questa
impresa solo perché voi, cari associati, state svolgendo il
THOMAS AMMANN vostro dovere in maniera imperterrita. A nome di transfair,
VICEPRESIDENTE DI transfair ringrazio di cuore tutti voi del vostro instancabile impegno
a favore del servizio pubblico elvetico. Statemi bene!
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NOTIZIE INTERESSANTI
BREVI INFORMAZIONI SULLE PRINCIPALI ATTIVITÀ DELLE CATEGORIE
CHE TI SPIEGANO TUTTO CIÒ CHE transfair FA E OTTIENE PER I PROPRI
ASSOCIATI.
transfair COMUNICAZIONE TRASPORTI PUBBLICI
Votazione sul congedo di paternità Swisscom: attuazione del progetto 58+ FFS (Cargo): sviluppo del sistema salariale
Il 27 settembre 2020 si voterà sul congedo di Il modello di tempo parziale a disposizione dei Tra il mese di maggio e il secondo semestre del
paternità di due settimane. L’obiettivo dichiarato di collaboratori di almeno 58 anni, che durante due 2020, le FFS, transfair e gli altri partner sociali
transfair è di vincere questa campagna che precede anni desiderano ridurre progressivamente il loro negozieranno i punti del sistema salariale che
la votazione. Da sempre transfair si impegna a tempo di lavoro, viene offerto per la prima volta devono essere ulteriormente sviluppati.
favore di una politica familiare progressista e nel 2020. La continuazione del progetto negli anni
FFS e SOB avviano una collaborazione
anche durante le negoziazioni CCL pone l’accento a venire sarà verificata a tempo debito.
Con il cambio d’orario a dicembre 2020, nel quadro
su questa esigenza. Ora è giunto il momento di un Ti interessa sfruttare questa possibilità? In caso dell’intesa con le FFS sul «traffico a lunga
congedo di paternità valido in tutta la Svizzera, affermativo, puoi iscriverti entro il 4 luglio 2020. distanza» la Südostbahn rileverà l’esercizio della
indipendentemente dalla benevolenza del datore di Tutte le informazioni sono disponibili sull’Intranet tratta di montagna del San Gottardo. Questa
lavoro. Queste due settimane di congedo di pater- di Swisscom. Inoltre, è a tua disposizione anche collaborazione ha effetti sul personale di locomoti-
nità rappresentano un piccolo passo nella direzione uno strumento di simulazione richiesto da tran- va e sugli assistenti clienti delle FFS, come ad
giusta e un investimento nelle famiglie e nelle PMI sfair. Prima di optare per questo modello, transfair esempio l’istituzione di un «pool di lavoro» gestito
della Svizzera. Già ora transfair invita la popolazio- ti raccomanda di riflettere a lungo e informarti a Erstfeld. I macchinisti della SOB e delle FFS
ne elvetica a votare SÌ al congedo di paternità il 27 bene sulle conseguenze finanziarie a lungo dovrebbero così ottenere giri più interessanti.
settembre prossimo. termine di questa decisione. L’assistenza clienti sarà garantita dalla SOB.
POSTA/LOGISTICA AMMINISTRAZIONE PUBBLICA PIÙ INFORMAZIONI SU transfair.ch
Colloqui con i partner sociali Agroscope e UST
A causa della situazione legata al Coronavirus,
DMC ed Epsilon: spostate le negoziazioni CCL diversi incontri nel quadro del partenariato sociale
Le trattative CCL con le società del gruppo Epsilon saranno posticipati. transfair ha intrattenuto uno Impressum
e DMC sono in stallo. Per il recapito mattutino di scambio digitale con Agroscope e con l’Ufficio fede-
Epsilon le negoziazioni sono già iniziate e Editore: transfair, Hopfenweg 21, 3000 Bern 14,
rale di statistica (UST). Il tema principale era il T 031 370 21 21, magazin@transfair.ch, www.transfair.ch,
proseguiranno non appena la situazione Covid-19 lo Coronavirus nonché il rapporto con gli uffici e le magazine del sindacato transfair; redazione: Aline Leitner;
consentirà. Nel settore degli stampati non misure da attuare. annunci: transfair; prezzo: incluso nella contributi dei
indirizzati di DMC ed Epsilon e i giornali gratuiti, membri; pubblicazione: 5 volte all’anno; traduzioni: Iva-
invece, il quadro è diverso: l’attuale difficile transfair si è incontrato con la nuova no Zannol, www.transterm.ch; Cécile Jacq, www.jacq.ch.
responsabile RU del PF di Losanna Stampa: Ritz Crossmedia AG, Bern; tipografia: Manuela
situazione economica ha portato a un massiccio Krebs, RITZ CROSSMEDIA AG, Bern. Immagini: getti/
calo del fatturato. Date le circostanze, le parti Il 24 aprile 2020, transfair ha fatto conoscenza per AdobStock, lassedesignen/AdobeStock, LIGHTFIELD STU-
sociali hanno deciso di verificare nuovamente la via digitale della nuova responsabile del personale DIOS/AdobeStock, Cartoon Robert Métrailler, MH/Adobe-
situazione nell’autunno 2020 e decidere allora se del PF di Losanna. Claudia Noth ha assunto il Stock, MKS/AdobeStock, Gaby Möhl/transfair, FFS Cargo,
SBB CFF FFS, transfair, Travail.Suisse, Urupong/Adobe-
intavolare o meno le negoziazioni CCL. proprio incarico il 1° aprile 2020. transfair si dice
Stock, Web Buttons Inc/AdobeStock, Konstantin Yugan-
compiaciuto dello scambio costruttivo e della ov/AdobeStock. Tiratura certificata WEMF/REMP 2018:
collaborazione. 1 176 esemplari. Decliniamo ogni responsabilità per i
testi e le foto inoltrati, ma non richiesti.
INDIPENDENTE.
CORAGGIOSO.
PERSONALE.
tra nsfa i r pagina | 5
GRAZIE
IL PERSONALE
SVOLGE UN
LAVORO ENORME!
TESTO: ALINE LEITNER,
COLLABORATRICE COMUNICAZIONE
SIETE VOI A MANDARE AVANTI L A SVIZZER A, GR AZIE DELL’IMPEGNO.
transfair sa benissimo che siete voi, cari In onore di tutte le eroine e di tutti gli eroi
«Per far fronte a questa crisi c’è
membri, a compiere questi immensi sforzi. del servizio pubblico, dopo aver lanciato un
bisogno di tutti, di ognuno di noi».
Quotidianamente vi trovate in prima linea e appello per ringraziarvi in maniera creativa
È così che il 16 marzo 2020 la Presi-
svolgete un lavoro enorme. Grazie del vostro transfair ha ottenuto numerosi riconosci-
dente della Confederazione Simonetta
prezioso impegno. transfair rivolge un ringra- menti. Godetevi questo spettacolo della
Sommaruga ha proclamato la «situa-
ziamento anche a tutti coloro che da casa grande dimostrazione di stima nei vostri con-
zione straordinaria». Da allora molto
continuano a svolgere il proprio dovere, a co- fronti.
è cambiato. Ciò che è rimasto (quasi)
loro che fanno parte dei gruppi a rischio e
uguale è il servizio pubblico, che con
rimangono a casa per solidarietà, appor-
la sua affidabilità mantiene attiva
tando così un importante contributo al supe-
tutta la Svizzera e rappresenta uno dei
ramento di questa crisi.
grandi pilastri del nostro Paese.
pagina | 6
EROI*NE
MEMBRI CHE
SFIDANO
IL COVID-19
TESTO: ALINE LEITNER,
COLLABORATRICE COMUNICAZIONE
Nonostante la crisi del Coronavirus abbia sconvolto tutta la nostra vita, vi è comunque una costante: il servizio pubblico.
Funziona con affidabilità, come un orologio svizzero e garantisce stabilità in tempi di crisi. E tutto questo lo dobbiamo solo
ed esclusivamente al personale.
COMUNICAZIONE
ci possano essere ancora malattie così aggressive di essere già a casa dopo il lavoro. Ciononostante
che possono causare così tanti contagi e vittime alle non è sempre facile restare in casa tutto il giorno.
Alberto Cengia nostre latitudini e che abbiano un impatto così for- Inoltre, a volte mi pesa non vedere i colleghi.
Technical Customer te sull’economia. Io sono uno dei fortunati che finora
Support Specialist
non si è ammalato né ha subito il lavoro ridotto o lo Ma non voglio lamentarmi: è stata istituita una task
presso Swisscom
ha perso. force interna per il COVID-19 che ci tiene costan-
temente aggiornati. Anche transfair ci informa re-
Già all’inizio dell’epidemia, Swisscom ha adottato mi- golarmente. Si avverte che transfair è presente per
sure volte a ridurre il contatto tra i collaboratori. Da i suoi associati e non. Il sindacato è ad esempio
Grazie alle prescrizioni di sicurezza consigliate quando la crisi si è aggravata, lavoro da casa e mi è riuscito a ottenere una proroga delle misure per il
dalla Confederazione e prestando attenzione alla stato messo a disposizione tutto il necessario. In que- personale interessato dalle riorganizzazioni. Grazie
distanza sociale mi sento sicuro, nonostante la ste ultime sei settimane, è cambiato l’approccio con a ciò, transfair è molto vicino ai suoi membri.
crisi COVID-19. Soprattutto qui in Ticino è una si- i clienti, anche se la casistica è più o meno sempre
tuazione molto particolare, alla quale non avrei mai la stessa. Nella vita quotidiana, il fatto di essere già
pensato di assistere. Spaventa il fatto che nel 2020 in ufficio al mattino è un bel vantaggio, come il fatto
P O STA / L O G I ST I C A
occupati per proteggerci. Inoltre, disinfettiamo rego- mi sento in buone mani: AutoPostale Regia Briga
larmente la nostra postazione di lavoro e il volante; informa il personale regolarmente e in maniera
ma anche le mani, cosa che per fortuna fanno anche esauriente. In caso di dubbi o di domande posso
Anne-Marie Squaratti i viaggiatori. Anche gli AutoPostali vengono sottoposti rivolgermi in ogni momento a chi di dovere.
Conducente di
a un’accurata pulizia e tutti i posti vengono disinfettati
AutoPostalee
ancora più scrupolosamente del solito. Anche transfair mi ha tenuta costantemente ag-
giornata. Il sindacato si è adoperato con grande
Per il resto, avverto soprattutto un calo dei clienti e impegno sia per i suoi membri che per tutto il per-
una diminuzione dell’interazione con i passeggeri. L’o- sonale, ponendo la salute dei collaboratori sempre
Al momento sono in vigore diverse limitazioni. rario è stato adeguato e snellito in base alla domanda. al primo posto. Di questi tempi un aspetto molto
Ciononostante mi sento bene e non ho paura del Di conseguenza anche i piani di servizio hanno subito importante a mio avviso.
Covid-19. Dato che sono state adottate sufficien- modifiche e lavoriamo a turni ridotti. Tuttavia, non mi
ti misure, sento di essere ben protetta. Negli Au- preoccupo più di tanto, in quanto percepiamo il 100
toPostali, ad esempio, la porta anteriore rimane per cento del salario. Anche se dovessi ammalarmi,
sempre chiusa e i primi posti non possono essere potrei rimanere a casa senza problemi. Ad ogni modo,
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IL PERSONALE DEL SERVIZIO PUBBLICO SVOLGE UN LAVORO
STRAORDINARIO. transfair HA INTERVISTATO QUAT TRO DI QUESTE
EROINE E DI QUESTI EROI.
transfair è in continuo scambio con i suoi con i suoi membri, ponendo loro diverse do- zione? È così che sono nate quattro brevi in-
partner sociali e pertanto molto spesso agi- mande. Come è cambiato l’ambiente lavora- terviste a tre eroi e a una eroina in rappre-
sce dietro le quinte. Ma cosa succede sulla tivo? Ti senti ben protetto e sufficientemente sentanza di tutti i nostri associati attivi.
scena e sul fronte del Coronavirus? transfair informato da parte del tuo datore di lavoro?
si è informato e ha intrattenuto uno scambio Come hai percepito transfair in questa situa-
TRASPORTI PUBBLICI
A livello professionale sento la crisi: abbiamo meno a rientrare in Svizzera da un lungo viaggio giusto
lavoro e l’agenzia di viaggi è stata chiusa. Per noi (di- in tempo e lei è stata una delle prime a chiedermi
stribuzione, servizi e commercializzazione) è già stato come stavo.
Bruno Schäppi richiesto il lavoro ridotto. Le FFS ci pagano però il 100
Consulente alla
per cento del salario. Così a livello finanziario non su- transfair è molto presente. Grazie alle informazioni
clientela FFS
biamo perdite. Anche il comportamento dei clienti è sul sito web e alle newsletter sono costantemente
cambiato. La consapevolezza per la nostra professio- aggiornato. In questa crisi, transfair si è rivelato es-
ne e la solidarietà sono aumentate, cosa che avverto sere un partner forte e un grande aiuto.
anche in seno al nostro team: siamo molto uniti.
In questo periodo straordinario mi rallegra particolar-
mente la grande solidarietà che regna in Svizzera; tutti Durante il lavoro mi sento al sicuro: siamo protetti da
uniti contro la crisi. In generale mi sento al sicuro, non un vetro e abbiamo sempre a portata di mano i guanti
da ultimo anche grazie al mio comportamento. Ora e il disinfettante. Pertanto mi sento in buone mani. Tut-
più che mai è importante pensare positivo: questo pe- to ciò lo devo anche alla mia superiore: sono riuscito
riodo difficile passerà, anche se lascerà i suoi segni.
A M M I N I ST R A Z I O N E P U B B L I C A
Il mio ambiente lavorativo è cambiato, su questo non punti poco chiari: il materiale di pulizia scarseggia-
ci sono dubbi. Come guardia di confine non sempre va, le direttive venivano adeguate ogni due giorni e
è facile attenersi alle regole dell’UFSP. Quando ad avevamo l’impressione che la direzione di Berna ci
esempio siamo in macchina in due, è difficile mante- avesse dimenticati. Un altro tema molto discusso
Silvano Consoli
nere la distanza raccomandata di due metri. erano le mascherine di protezione.
Guardia di confine
A volte il contatto con le persone è piuttosto compli- transfair si adopera a favore di un miglioramento
cato. L’importante è rispettare le regole imposte dal delle nostre condizioni e di questo sono proprio
Consiglio federale, ma non sempre è facile, soprattut- contento. Le nostre necessità e i nostri timori ven-
Sto superando la crisi del Coronavirus piuttosto to quando certe persone non sono disposte a cam- gono inoltrati alla direzione durante le conferenze
bene, continuo a lavorare e al momento mi sento biare il loro comportamento o il loro stile di vita. telefoniche. Purtroppo il risultato non sempre è
bene. Come molte altre persone sono interessato quello che ci aspettiamo.
dagli avvenimenti per il fatto che parte della mia Del resto, dopo un periodo iniziale di incertezze, ci è
famiglia rientra nei gruppi a rischio. subito arrivata la direttiva che le persone a rischio de-
vono rimanere a casa. Al principio vi erano anche altri
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COVID-19
transfair SI
BATTE PER I
SUOI MEMBRI
TESTO: ALBANE BOCHATAY,
COLLABORATRICE SCIENTIFICA
A molti il 16 marzo 2020 rimarrà impresso Un servizio pubblico affidabile
Il Covid-19 comporta sfide sanitarie ed nella mente. A causa dell’epidemia di Coro- La crisi e il confinamento hanno cambiato
economiche senza precedenti, che non navirus, il Consiglio federale ha proclamato radicalmente il nostro modo di vivere, di
risparmiano nemmeno il servizio lo stato d’emergenza. In questi tempi di in- viaggiare e di consumare. Ciononostante,
pubblico. Presso Posta, FFS, Swisscom certezza, i collaboratori del servizio pub- dal 16 marzo 2020 il servizio universale
e Confederazione il personale, molto blico garantiscono per lo meno un po’ di viene garantito, anche se in taluni casi in
spesso esposto in prima linea, dimo- normalità, mantenendo in funzione il servi- misura ridotta, grazie allo straordinario im-
stra la sua grande disponibilità a zio universale in settori quali i trasporti pegno profuso dai collaboratori. Le FFS, ad
impegnarsi. transfair si batte affinché pubblici, la posta, le telecomunicazioni e esempio, hanno diminuito in maniera flessi-
i collaboratori non siano vittime di l’amministrazione federale. Nonostante la bile la loro offerta e ora passo passo la
questa crisi e avanza richieste in tal situazione sia estremamente impegnativa e stanno nuovamente aumentando. Tutto
senso nei confronti dei partner sociali in parte inquietante, i membri di transfair si questo ha richiesto dai collaboratori un alto
e della politica. sono dimostrati solidali, continuando a ga- grado di flessibilità. Il mantenimento del
rantire con grande coraggio i servizi di base. servizio pubblico è garantito soprattutto
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L A CRISI DEL CORONAVIRUS DIMOSTR A QUANTO È IMPORTANTE IL
SERVIZIO PUBBLICO. A GAR ANTIRLO SONO I MEMBRI DI transfair.
grazie all’elevata disponibilità a impegnarsi crisi interessa tutta l’economia. Il sindacato Qualora la richiesta di transfair rimanesse
dei membri di transfair e degli altri collabo- avanza una chiara richiesta: nonostante la senza risposta, il sindacato prenderà in con-
ratori delle categorie Posta/Logistica, Tra- situazione, i partner sociali devono conti- siderazione di avanzare le proprie richieste
sporti pubblici, Comunicazione e Ammini- nuare a corrispondere al personale il 100% tramite degli interventi parlamentari e con
strazione pubblica. del salario. il sostegno del suo presidente Stefan Müller-
Altermatt e della sua vicepresidente desi-
Il personale in prima linea corre il rischio di A questo proposito, transfair ha inviato una gnata Greta Gysin. È inammissibile, infatti,
ammalarsi e l’onere lavorativo a volte è più lettera al Consiglio federale, avanzando le che siano i collaboratori a dover pagare le
elevato di prima. I collaboratori di cablex seguenti due rivendicazioni. conseguenze di questa crisi.
che devono recarsi dai clienti, le guardie di
confine con i loro posti di lavoro esposti, il Gli obiettivi strategici devono
personale di sportello delle FFS o i postini, essere adeguati
che devono smistare un gran numero di pac- Il Consiglio federale definisce gli obiettivi
chi, ne sono buoni esempi. transfair non si finanziari e strategici di Posta, FFS e Swiss
dimentica nemmeno del personale che la- com. transfair chiede che queste direttive
vora da casa, confrontato con difficoltà siano adeguate per evitare un indebita-
come la custodia dei bambini, il lavoro di mento delle imprese e di conseguenza ef-
cura o le quotidiane preoccupazioni a causa fetti negativi sul personale. Al cospetto
della crisi. Per tutto il personale è un pe- della situazione attuale, sarà impossibile
riodo difficile. Tutti questi collaboratori, che raggiungere gli obiettivi strategici. È inac-
già prima della pandemia del Coronavirus cettabile che queste aziende si sentano co-
erano sottoposti a enormi pressioni, meri- strette a indebitarsi o ad adottare misure di
tano un forte segno di apprezzamento. risparmio sulle spalle dei collaboratori.
La qualità del servizio pubblico non Lavoro ridotto: transfair esige chiarezza
va data per scontata! transfair chiede ai suoi partner sociali di
Il mantenimento del servizio pubblico e la continuare a versare il 100 per cento dello
disponibilità all’impegno del personale ri- stipendio al proprio personale, indipenden-
cordano quanto sia irrinunciabile questo temente dal fatto che annuncino o meno il
servizio, in particolare in tempi di crisi. tran- lavoro ridotto. Le FFS e AutoPostale, così
sfair è dell’avviso che il servizio pubblico come le altre imprese operanti nel settore
meriti nuovamente più stima e che debba dei trasporti pubblici, hanno inoltrato una
essere appoggiato maggiormente anche rispettiva domanda. transfair ha invitato il
dalla politica. Consiglio federale a definire regolamenta-
zioni uniformi in materia di lavoro ridotto
transfair si impegna a livello politico: per le imprese del diritto pubblico. Una di-
il personale non deve subire danni rettiva della Segreteria di Stato dell’econo-
L’attuale crisi comporta grandi danni finan- mia stabilisce tuttavia che i datori di lavoro
ziari avvertiti anche dai partner sociali di di diritto pubblico non hanno diritto al la-
transfair. Mentre le imprese di trasporto voro ridotto. transfair chiede che sia fatta
lottano contro un calo fino al 90 per cento chiarezza.
del fatturato, la Posta deve far fronte a per-
dite di guadagno nell’ambito degli invii pub-
blicitari. Per transfair è chiaro che questa
pagina | 10
IMPEGNO
IL PERSONALE
NEL FOCUS
DELLA CRISI
TESTO: ALBANE BOCHATAY,
COLLABORATRICE SCIENTIFICA
sito il partenariato sociale. transfair agisce
In questa crisi una cosa salta partico-
proattivamente e sostiene i suoi membri il
larmente agli occhi: lo scambio tra i
meglio possibile.
partner sociali è di fondamentale
importanza. Sin dall’inizio della crisi,
Posta/Logistica
transfair è a stretto contatto con i suoi
Il responsabile di categoria René Fürst e i
partner sociali. Il sindacato si impegna
responsabili dei partenariati sociali sono
soprattutto affinché siano posti al
quotidianamente e regolarmente in con-
centro dell’attenzione la protezione
tatto con la Posta Svizzera e con le altre im-
della salute dei collaboratori occupati
prese del gruppo.
nel servizio pubblico e il rispetto delle
loro condizioni di lavoro.
Nella maggior parte dei settori della cate-
goria, la mole di lavoro è diminuita. I part-
Un partenariato sociale vissuto … ner sociali si sono accordati su un compro-
La crisi ha alimentato incertezze e il perso- messo, ossia limitare la riduzione delle ore
nale occupato nel servizio pubblico ha il di- supplementari al 50 per cento. Altri tagli
ritto di essere informato in modo traspa- sono possibili, ma solo dopo aver ottenuto il
rente e tempestivo. Sin dall’inizio della consenso da parte dei collaboratori.
crisi, transfair è in continuo scambio con i
suoi partner sociali. In tal modo, il sinda- Un premio per il personale in prima linea
cato ha avuto l’occasione di porre domande, transfair si è battuto affinché il personale
chiarire dubbi e assistere i suoi membri in che lavora in prima linea ottenga il ricono-
merito a temi specifici. I partner sociali scimento che si merita. Il personale di Rete-
hanno continuamente aggiunto le domande Postale, PostLogistics, PostMail e IMS, che
e risposte alle loro FAQ. tra il 9 marzo e il 10 aprile 2020 ha lavorato
almeno 10 giorni, ha ottenuto un premio di
Inoltre, su determinate questioni, transfair CHF 500 (per i collaboratori che lavorano a
ha assunto una posizione chiara, avan- un tasso d’occupazione del 50 per cento o
zando così le seguenti richieste nei con- inferiore il premio ammonta a CHF 250). Il
fronti dei suoi partner sociali: sindacato ha esortato AutoPostale e Post
• la protezione della salute del personale Finance a riconsiderare la loro posizione e a
(soprattutto delle persone a rischio) deve corrispondere la meritata ricompensa.
venire prima di tutto;
• a tutti i collaboratori deve essere No al lavoro domenicale!
corrisposto il 100 per cento del salario; La situazione ha determinato un aumento
• in merito al tempo di lavoro, il personale straordinario del volume dei pacchi presso
non deve subire conseguenze negative. PostLogistics. transfair si è opposto al la-
transfair non vuole che i collaboratori voro domenicale ventilato dalla Posta
accumulino ore in difetto per questo nell’ambito della spartizione e del recapito.
motivo. Per l’ennesima volta è inaccettabile che il
personale, il quale ha sempre dato prova del
In ogni categoria sorgono nuovi problemi le- suo impegno, sia colpito dalla crisi.
gati al Coronavirus. Si può comprendere
quale importanza ricopre a questo propo-tra nsfa i r pagina | 11
IL PERSONALE DI transfair SI È IMPEGNATO ENERGICAMENTE
E SU DIVERSI FRONTI A FAVORE DEI SUOI MEMBRI.
Trasporti pubblici in modo diverso, soprattutto in rapporto clientela. Si tratta tra gli altri dei collabora-
Il responsabile di categoria Bruno Zeller e gli alla rilevazione del tempo di lavoro, nono- tori di cablex, che continuano a recarsi
altri responsabili dei partenariati sociali sono stante transfair avesse chiesto un’applica- presso i clienti, ma anche del personale oc-
permanentemente in contatto con le imprese zione uniforme e trasparente. cupato nei pochi shop di Swisscom ancora
dei trasporti pubblici. aperti. Il materiale protettivo, quali masche-
La lunga lotta di transfair per il Corpo rine, guanti e disinfettante, è stato messo a
La protezione del personale che interagisce delle guardie di confine disposizione da Swisscom.
con la clientela viene prima di tutto: per il transfair ha preso sui serio le esigenze dei
personale degli sportelli, ad esempio, sono suoi membri e la loro richiesta di masche- transfair consegue una proroga
state montate lastre di plexiglas, i condu- rine protettive. Durante diverse settimane del piano sociale
centi di tram e di autobus non sono più a con- ha negoziato con l’AFD per garantire le ma- Se il personale attivo sta attraversando un
tatto con i viaggiatori e i controlli dei biglietti scherine al personale che si trova ai valichi periodo piuttosto difficile, quello dei colla-
sono stati gradualmente soppressi, per evi- di frontiera. transfair si è rivolto con una boratori interessati dalle riorganizzazioni lo
tare di mettere in pericolo la salute del per- lettera al Consigliere federale Ueli Maurer e è ancora di più. transfair ha dimostrato lun-
sonale. all’Ufficio federale della sanità pubblica. gimiranza ed esortato Swisscom a raffor-
Tuttora (stato 18 maggio 2020) i collabora- zare il piano sociale che garantisce al perso-
Situazioni finanziarie difficili tori dell’AFD al confine non hanno accesso nale interessato un rapido reinserimento
L’offerta ridotta dei mezzi di trasporto pre- alle mascherine di protezione. transfair nel mercato del lavoro.
sente dall’inizio della crisi comporta per le aveva esortato l’AFD a lasciare decidere li-
imprese dei trasporti pubblici un calo beramente i collaboratori se utilizzarle o Il piano sociale sarà prorogato di un mese
enorme del fatturato che continua a perdu- meno. L’AFD ha comunicato che la direzione per i collaboratori interessati da un collo-
rare. La maggior parte delle aziende ha an- ampliata non è disposta a mettere a dispo- quio di licenziamento e che saranno inte-
nunciato il lavoro ridotto. transfair sottoli- sizione del proprio personale mascherine grati nel piano sociale (consulenza Wor-
nea ancora una volta che lo stipendio va aggiuntive. transfair è indignato di questa klink) al più tardi il 1° luglio 2020 nonché per
pagato al 100 per cento. Anche per quanto decisione e chiede al Consigliere federale i dipendenti già coperti dalla misura, che
riguarda il tempo di lavoro, transfair chiede Ueli Maurer di far valere la propria autorità. non vale tuttavia per i collaboratori della
condiscendenza e l’applicazione delle re- In caso contrario, transfair discuterà con la categoria G (modello di impiego Worklink 2 ⁄ 3
gole relative alla mora del datore di lavoro. sua presidenza (designata), Stefan Müller- anni). transfair è compiaciuto del fatto che
È inaccettabile che il personale debba recu- Altermatt e Greta Gysin, sui prossimi passi a il suo impegno abbia sortito effetti positivi.
perare queste ore. prendere.
transfair è al tuo fianco,
Amministrazione pubblica Comunicazione durante e dopo la crisi
Il responsabile di categoria Matthias Hum- Sono stati organizzati in tempi brevi appun- transfair continua a rimanere in stretto con-
bel ha avuto modo di assistere a un costrut- tamenti per uno scambio a cadenza rego- tatto con i suoi partner sociali. Non è accet-
tivo incontro con l’Ufficio federale del perso- lare con i responsabili di Swisscom, cablex e tabile che i collaboratori debbano soffrire a
nale (UFPER). I colloqui con l’Amministrazione localsearch. L’impegno profuso dal respon- causa della crisi del Coronavirus. In vista
federale delle dogane (AFD) sono stati in- sabile di categoria Robert Métrailler e dai delle negoziazioni salariali per il 2021, tran-
tensi e spesso difficili. suoi segretari regionali è palpabile. sfair insisterà sul fatto che il personale, di-
mostratosi assolutamente affidabile e fles-
Ma in generale si può asserire che la mag- La protezione del personale prima di tutto sibile, ottenga il meritato riconoscimento.
gior parte del personale della categoria ha La maggior parte del personale lavora da
lavorato da casa sin dall’inizio della crisi. Le casa. Per questo motivo, transfair ha posto
direttive dell’UFPER relative al Coronavirus l’accento sul rispetto delle misure di prote-
sono state in parte interpretate e applicate zione per il personale che interagisce con lapagina | 12
COMBI
NUOVO
GIGANTE DELLA
LOGISTICA
TESTO: BRUNO ZELLER, RESPONSABILE
CATEGORIA TRASPORTI PUBBLICI
All’inizio di aprile 2020, la Commis-
sione della concorrenza ha dato il via
libera: Swiss Combi SA è autorizzata a
partecipare al 35 per cento del capitale
azionario di FFS Cargo SA. La nuova
azienda logistica è costituita dalle
quattro imprese di logistica Planzer,
Camion Transport, Galliker e Bertschi.
Con la sottoscrizione del contratto
e l’elezione del nuovo Consiglio
d’amministrazione di FFS Cargo ad
aprile 2020 è stato tenuto conto degli
obiettivi strategici del Consiglio
federale che mirano a maggiore
autonomia e a un presidente del
Consiglio d’amministrazione esterno.
Nonostante transfair si dica soddi-
sfatto del rafforzamento del traffico
merci, avanza richieste critiche.
Per le merci la ferrovia
Con la decisione presa dalla Commissione
della concorrenza, la ferrovia merci rafforza
dunque la collaborazione con il settore dei
trasporti su strada. Le FFS rimangono azio-
niste maggioritarie di FFS Cargo. D’ora in poi
nel Consiglio d’amministrazione di FFS
Cargo siederanno due rappresentanti delle
FFS, due di Swiss Combi SA e un presidente
«neutrale».
transfair si dice compiaciuto e lieto del fatto
che la nuova collaborazione sia considerata
come un rafforzamento del traffico merci su
rotaia. I vettori di trasporto ferrovia e strada
non devono più essere messi l’uno contro
l’altro, ma cooperare per elaborare le solu-
zioni di trasporto più ottimali. Nonostante
tutti questi elogi, ci sono ancora molte do-
mande in sospeso. transfair giudicherà il
nuovo partenariato soprattutto in base al
fatto se sarà effettivamente possibile ac-
quisire più clienti e aumentare il volume perT R A SP O R T I P U B B L IC I pagina | 13
transfair RIVENDICA: «UN RAFFORZAMENTO DEL TRAFFICO MERCI DI CUI
DEVE POTER BENEFICIARE ANCHE IL PERSONALE».
i trasporti su rotaia. Per transfair è chiaro attività quotidiane. Swiss Combi lavorerà Come si presenta la situazione sul fronte
che anche il personale deve poter benefi- soprattutto a livello di Consiglio d’ammini- del personale? I collaboratori possono
ciare di questa nuova partecipazione. Il sin- strazione. trarre un vantaggio concreto dal
dacato pensa in concreto all’ulteriore svi- partenariato?
luppo delle condizioni di lavoro e al futuro Quali mezzi e vie di trasporto saranno Il nostro partner Swiss Combi ci permette
mantenimento o addirittura alla creazione rafforzati e in che modo? Cosa ci di aumentare ulteriormente la nostra com-
di nuovi posti di lavoro presso FFS Cargo. guadagna FFS Cargo e quali sono i merciabilità e prestazione economica.
vantaggi per le imprese di logistica Presso FFS Cargo International questo mo-
transfair ha intervistato a questo propo- di Swiss Combi SA? dello ha sortito ottimi risultati già dal
sito la nuova CEO Désirée Baer e le ha La collaborazione tra FFS Cargo e Swiss 2011. Il partenariato consente anche ai col-
chiesto una valutazione sul nuovo parte- Combi permetterà di migliorare il collega- laboratori di FFS Cargo di estendere le loro
nariato. mento tra strada e rotaia. Questo è fonda- carriere verso Swiss Combi.
mentale a causa della crescente intercon-
nessione delle catene di logistica. I clienti Ci si devono attendere anche effetti
richiedono soluzioni di logistica porta a sulle condizioni di lavoro presso FFS
porta. Per questo motivo, vale la pena coin- Cargo?
volgere maggiormente i clienti e i partner L’attuale CCL FFS Cargo è entrato in vigore
nell’impresa. A tale scopo, si possono impie- il 1° maggio 2019 ed è valido ancora fino ad
gare i vettori di trasporto in base ai loro aprile del 2022. In occasione delle ultime
DÉSIRÉE BAER punti di forza: la ferrovia per le lunghe di- negoziazioni abbiamo concordato che i
CEO FFS CARGO
stanze tra gli spazi economici, la strada per partner sociali vengano incontro costrutti-
la distribuzione capillare fino al cliente fi- vamente alle deroghe relative al CCL FFS
nale. Cargo già durante la validità del contratto.
In rapporto alla flessibilità e all’orienta-
Désirée Baer, quali sono le conseguenze C’è da attendersi un ulteriore calo del mento verso il cliente i trasporti su strada
più importanti per FFS Cargo SA? E in trasporto in carri completi isolati? sono molto più avanti di noi. Il CCL deve
quali ambiti si possono prevedere FFS Cargo ha flessibilizzato l’offerta in- aiutarci a essere sostenibili e competitivi,
effetti visibili nelle attività quotidiane a sieme al cliente: con le soluzioni attuate con profili professionali interessanti, per-
seguito del nuovo partenariato? relative alla verifica dei punti di servizio, meabili che danno la possibilità di passare
Le conoscenze di Swiss Combi SA nell’am- oltre il 95 per cento delle merci rimane sui a nuove carriere ferroviarie. Per FFS Cargo
bito dei trasporti e della logistica di ma- binari. Il Consiglio federale si attende da è molto importante poter occupare colla-
gazzino contribuiscono alla realizzazione FFS Cargo un’offerta finanziariamente au- boratori motivati e idonei al mercato del
di ulteriori potenziali, p. es. nell’ambito tonoma e orientata al mercato, focalizzata lavoro, che sono fieri del loro contributo
dell’approvvigionamento e dello smalti- sulle esigenze delle imprese che disbri- apportato ai nostri clienti e all’approvvi-
mento in aree densamente popolate o di gano la loro logistica su rotaia. Il traffico gionamento economico del nostro Paese.
nuove soluzioni logistiche porta a porta. merci ferroviario dipende pertanto diretta- Contiamo dunque sulla comprensione dei
FFS Cargo ha così la possibilità di allargare mente dall’economia. I punti di servizio e il nostri partner sociali e su un partenariato
il proprio know-how. Inoltre, Swiss Combi dimensionamento del TCC devono essere sociale costruttivo, come quello intratte-
porta in seno alla nostra organizzazione verificati regolarmente. nuto finora con transfair.
un modo di pensare e di agire imprendito-
riale nonché strutture snelle. Tutto questo
non sarà direttamente percepibile nellepagina | 14 T RAS P ORT I P UBBLI C I
SICURO
PROTEZIONE
DEL
PERSONALE
TESTO: BRUNO ZELLER, RESPONSABILE
CATEGORIA TRASPORTI PUBBLICI
transfair HA CONSEGUITO UN SUCCESSO PAR ZIALE.
situazione migliorerà. A quel punto, i treni a
doppia composizione e gli altri treni multise-
zione saranno accompagnati a medio ter-
mine da almeno due assistenti clienti. Le
FFS non intendono più garantire obbligato-
riamente l’«accompagnamento integrale a
2» su tutti i treni a lunga distanza.
Protezione su treni «difficili»
Di centrale importanza per pianificare me-
glio la protezione è la rilevazione coerente
di segnalazioni di un evento concernenti la
sicurezza e la qualità (SSQ). Gli assistenti
alla clientela devono notificare eventuali
problemi che si presentano sui treni. Le se-
gnalazioni SSQ confluiscono poi nei circoli
della sicurezza, che includono anche la po-
lizia dei trasporti (POT). In tal modo, si po-
tranno definire nuovi punti chiave per una
migliore protezione, da garantire in base
alle seguenti priorità:
1a priorità: tali treni devono essere accom-
fuori discussione. Le FFS non escludono che pagnati da due assistenti alla clientela;
transfair ha preso sul serio i dubbi dei
un giorno i collaboratori siano liberi di sce- 2a priorità: la POT rafforza ove possibile,
suoi membri e si è rivolto alle FFS,
gliere. La porta è sempre aperta a ulteriori tuttavia non può essere sempre presente
avanzando le richieste espresse dagli
discussioni. su tutti i treni critici, in quanto le man-
assistenti alla clientela in materia di
cano le risorse;
direttive sull’utilizzo della targhetta
Le FFS respingono in linea generale una tar- 3a priorità: impiegare ulteriore personale di
portanome, sullo standard di accompa-
ghetta portanome con il numero di perso- Securitrans.
gnamento e sulla protezione su treni
nale come quella prevista in futuro dal
«difficili». Anche se a breve termine
Corpo delle guardie di confine. Nel servizio transfair non molla
non ancora attuabili, alcune risposte
clienti, soprattutto nel traffico a lunga di- Le FFS hanno dimostrato di entrare in me-
delle FFS rendono fiducioso transfair.
stanza, gli assistenti clienti non devono es- rito alle esigenze di transfair. Nonostante
sere dei «numeri». Altresì le FFS rifiutano di non ci si debba attendere soluzioni in tempi
Targhette portanome rinunciare completamente alla targhetta. brevi, è importante conseguire risultati in-
Ai superiori nelle regioni è stato ordinato di termedi. Tuttavia, dal punto di vista di tran-
entrare in merito alle richieste motivate di Standard di accompagnamento sfair non sono ancora stati discussi tutti i
uno pseudonimo per il personale, ma non Qui il punto cruciale è il personale a disposi- temi in maniera conclusiva. transfair conti-
solo dopo un’avvenuta aggressione ai danni zione. Non appena saranno formati gli assi- nua a osservare la situazione con atten-
dei collaboratori. Al momento le targhette stenti alla clientela aggiuntivi e si saranno zione e si adopera a favore di ulteriori mi-
che riportano solo il nome o solo il nome e conclusi i corsi di formazione delta «Traffico glioramenti e soluzioni.
la prima lettera del cognome sono ancora regionale verso traffico a lunga distanza», laP O STA / L O G ISTIC A pagina | 15
ESITO
NUOVI CCL PER
POSTA CH E
POSTFINANCE
TESTO: RENÉ FÜRST,
RESPONSABILE CATEGORIA POSTA/LOGISTICA
transfaiR È ORGOGLIOSO DEL RISULTATO NEGOZIALE.
con un risultato schiacciante: il CCL Posta
CH trova un consenso del 96,23 per cento;
quello di PostFinance addirittura del 96,88
per cento.
Condizioni di lavoro migliori – in concreto
transfair è particolarmente orgoglioso dei
miglioramenti nei seguenti settori e spiega
in dettaglio il motivo.
Difesa della durata della garanzia
di impiego
transfair è riuscito a difendere la durata
della garanzia di impiego di 7 anni con suc-
cessivo pensionamento. Finora la garanzia
di impiego valeva dai 55 ai 62 anni, ora in-
vece si applica dai 58 ai 64 o 65 anni d’età.
Questo spostamento della garanzia di im-
DELEGAZIONE NEGOZIALE CCL POSTFINANCE (DA SINISTRA A DESTRA): GÉRALD JEKER, RENE FÜRST, URS HORAT piego verso l’età pensionabile ordinaria
rappresenta l’elemento più significativo, in
minimo particolare della pianificazione: de- quanto elimina le lacune di finanziamento e
Dopo negoziazioni serrate, transfair è
terminazione delle linee rosse, formula- durante gli anni cruciali per il risparmio il
orgoglioso di presentare i nuovi CCL
zione delle richieste, definizione delle pos- lavoratore può continuare ad aumentare il
per Posta CH e PostFinance. transfair si
sibilità negoziali, il tutto riassunto in un capitale di risparmio della cassa pensioni.
dice lieto del risultato raggiunto.
folto catalogo di rivendicazioni. Rimane comunque possibile il pensiona-
mento anticipato volontario a 62 anni, con
Dal 7 maggio 2020 è ufficiale: i collaboratori Il segnale di partenza per la rendita transitoria ad oggi vigente.
di Posta CH e PostFinance hanno un nuovo la maratona negoziale
CCL valido a partire dal 1° gennaio 2020. La Le trattative prevedevano tutta una serie di Ma non finisce qui: transfair ha pensato an-
strada è stata lunga e tortuosa ed è iniziata fasi negoziali: dal piano sociale (trattativa che alla generazione del baby boom (fino al
in occasione del congresso di categoria nella primavera 2019) alla parte normativa 1965 compreso). Per questi collaboratori a
2018, durante il quale transfair ha tastato il e del diritto delle obbligazioni fino alla re- partire dal 1° gennaio 2021 è prevista una
polso ai suoi membri. Sulle condizioni qua- dazione dei testi e alla ratifica. soluzione transitoria: la garanzia di impiego
dro del mandato di negoziazione c’è subito per un massimo di sette anni vale già a par-
stata concordia: l’obiettivo era di mostrare transfair ha avuto modo di presentare tutti tire dal momento in cui il collaboratore è
una certa flessibilità, mantenendo però il i dettagli del piano sociale e di ratificarlo in interessato dalle misure e non solo a par-
livello complessivo delle condizioni di im- occasione del congresso di categoria 2019. tire dai 58 anni di età. Se la garanzia di im-
piego. Ma il lavoro principale era costituito dalle piego termina prima dell’età pensionabile
negoziazioni delle parti «facoltative» del ordinaria, è possibile proseguire il rapporto
Così la conferenza CCL, composta da mem- CCL. Le relative negoziazioni si sono svolte di lavoro di comune accordo oppure optare
bri del comitato di categoria e di tutti i co- da agosto 2019 a marzo 2020. A causa della per un pensionamento anticipato con ren-
mitati aziendali e di unità, si è occupata in pandemia di Coronavirus, transfair ha dita transitoria.
maniera meticolosa e senza tralasciare il svolto la ratifica per la prima volta online,pagina | 16
DELEGAZIONE NEGOZIALE CCL POSTA CH (DA SINISTRA A DESTRA): FILA IN ALTO: RENÉ-PIERRE THORIMBERT, WERNI RÜEGG, JOACHIM HERRMANN, GALLUS DEFLORIN
FILA IN BASSO:AHMET ATHMOUNI, RENÉ FÜRST, MARCEL TRÜTSCH, ALBANE BOCHATAY
Distinzione più chiara tra vita privata tento dell’impresa. Per transfair una cosa nità e le settimane retribuite e non retribu-
e professionale era chiara: la necessità d’intervenire. ite e di ripartirli tra loro per ottenere un
In questo ambito transfair intende rispon- congedo di custodia congiunto.
dere a due importanti diritti acquisiti: da un transfair è dunque riuscito a conseguire un
lato il CCL ora stabilisce in maniera vinco- ulteriore miglioramento. A partire dai 20 Programma di prevenzione moderno
lante il diritto alla «non reperibilità» du- anni di servizio, il premio fedeltà è stato in- Se c’è qualcosa che dimostra la crisi del Co-
rante il tempo libero. Dall’altro d’ora in poi nalzato nuovamente a 2 settimane. Misura ronavirus, è che il futuro riserverà a tutti
i lavoratori a tempo parziale hanno l’oppor- che va valutata soprattutto come segno di tempi incerti. Nel corso del tempo molto
tunità di definire giorni liberi fissi, durante i apprezzamento nei confronti dei collabora- cambia e così può modificarsi anche il con-
quali sicuramente non potranno essere im- tori con maggiore anzianità di servizio. testo in cui opera la Posta. Il programma di
piegati – o solo ed esclusivamente con il prevenzione prevede che la Posta adempia
loro consenso. Estensione del congedo di il suo obbligo di assistenza e offra ai suoi
maternità e paternità collaboratori una buona formazione du-
Entrambi gli aspetti rappresentano un Anche in questo campo, per le giovani fami- rante la loro carriera alle dipendenze del
passo importante per una migliore concilia- glie ci sono da segnalare importanti novità. gigante giallo per affermarsi sul mercato
bilità tra vita privata e professionale. Tro- A transfair stava particolarmente a cuore del lavoro. La novità è che ognuno ha il di-
vare un buon equilibrio in questo ambito è compiere un ulteriore passo avanti nell’am- ritto a una consulenza da parte di profes-
di fondamentale importanza. Al lavoro i col- bito del congedo di paternità. transfair è sionisti della formazione continua profes-
laboratori sono motivati, solo se hanno la pertanto molto lieto che il congedo di ma- sionale del centro carriera.
possibilità di riposare senza essere distur- ternità – oltre alle 18 settimane retribuite
bati. già previste – venga esteso a un massimo di
6 settimane aggiuntive non retribuite.
Raddoppio dei premi fedeltà a partire dai CCL AUTOPOSTALE
20 anni di servizio Il congedo di paternità, da oggi valido an-
Quando nel 2016 erano stati pubblicati i che per la partner di una madre nell’ambito Le negoziazioni presso AutoPostale,
nuovi premi fedeltà, ciò ha suscitato diversi di un’unione tra persone dello stesso sesso, che si presentano un po’ più ostiche di
malumori. I collaboratori di lungo corso viene raddoppiato e portato da due a quat- altre, sono tuttora in corso. Anche qui
erano particolarmente indignati per questa tro settimane. Se entrambi i genitori lavo- transfair ha definito delle linee rosse e
ridistribuzione (meno premi fedeltà e già a rano nel gruppo Posta, d’ora in poi questi su determinati punti intende conse-
partire da un’anzianità di servizio inferiore), avranno la possibilità di mettere insieme i guire in ogni caso miglioramenti.
considerando ciò come un segno di malcon- loro diritti al congedo di maternità e pater-P O STA / L O G ISTIC A pagina | 17
I NUOVI CCL PERMET TONO DI CONCILIARE MEGLIO LA VITA
FAMILIARE E PROFESSIONALE.
Una novità ritenuta molto positiva da parte come quello del 2016. Il «proseguire», ossia
di transfair. Degno di nota è in aggiunta il apportare miglioramenti al CCL, ha rappre- COMMENTO
fatto che ora anche il dipendente ha più sentato una grande sfida. Ma transfair ha
voce in capitolo per quanto riguarda le ri- svolto un ottimo lavoro, i passi falsi del
chieste in materia di formazione continua. passato sono stati corretti e si sono ag-
Con il vecchio CCL il collaboratore dipen- giunti nuovi e importanti sviluppi. transfair
deva dalla benevolenza del superiore; in è molto soddisfatto del risultato e orgo- René Fürst
caso di risposta negativa, la richiesta di glioso della presente «opera di solidarietà», Responsabile categoria
Posta/Logistica
perfezionamento veniva definitivamente alla quale tutti i partner sociali hanno ap-
chiusa. Oggi, invece, vi è la possibilità di ri- portato il loro contributo.
volgersi agli organi responsabili e di conse-
guenza discutere le richieste di perfeziona- CCL PostFinance – tutte le novità
Solidarietà
mento a un livello superiore. transfair Gran parte del contenuto del CCL PostFi-
valuta molto positivamente questa possibi- nance SA coincide con quello di Posta CH. Dal termine latino «solidus», che significa solidità,
lità di rivolgersi a un livello più alto. Ciononostante, vi sono piccole differenze autenticità e stabilità, deriva la parola solidarie-
riportate nella tabella qui di seguito. tà, un principio fondamentale della democrazia.
Tutto è bene quel che finisce bene? Senza solidarietà la democrazia sarebbe inim-
È come quando fai un’escursione in monta- maginabile. Il termine, nel suo nucleo, non si rife-
risce all’equilibrio tra ricchi e poveri, tanto meno
gna. Cosa fai quando hai raggiunto la vetta?
è un confronto di ciò che spetta a me e ciò che
Rimani un po’ sulla cima, ti godi il pano-
spetta a te.
rama e ti rifocilli. Prima o dopo devi però
decidere se proseguire o scendere. La Grazie al presente CCL migliorato, al piano socia-
stessa cosa vale per un CCL, soprattutto se SCANSIONA IL CODICE QR le aggiornato e al nuovo programma di preven-
E GUARDA IL VIDEO SUL
le condizioni sono a un livello molto alto, NUOVO CCL. zione, transfair ha modo di presentare un vero e
proprio pacchetto di solidarietà. In questo senso
il termine solidarietà sta per «restare in ogni caso
uniti con qualcuno che condivide le tue opinioni e
i tuoi obiettivi». L’obiettivo non è forse il benesse-
TEMA DEROGA re di tutti? Tutti noi non possiamo che rallegrarci
di un risultato negoziale incredibilmente variato e
Eccezioni del D’ora in poi, solo i collaboratori al di sopra del livello di funzione 10 sono esclusi vantaggioso. Chi pensa che non ne possa trarre
campo d’applica- dal CCL. I collaboratori del livello di funzione 10 o inferiore possono scegliere tra alcun vantaggio, si sbaglia di grosso.
zione del CCL il CCL o un contratto per quadri.
Pause brevi I collaboratori hanno diritto a un massimo di due pause retribuite al giorno. Questo straordinario pacchetto di solidarietà
(CCL Posta CH 1 × 15 minuti al giorno). esiste grazie a transfair, come partner sociale
firmatario, e grazie ai suoi associati e tutti voi
Assegnazione delle Nel paragrafo concernente l’assegnazione delle funzioni o dei livelli di funzione continuerete a poter beneficiare anche in futuro
funzioni presso PostFinance è stata stabilita una regolamentazione aggiuntiva che ha lo di eccellenti condizioni di impiego. Un grande
scopo di tenere conto della trasformazione digitale. ringraziamento va ai membri della conferenza
Quote salariali PostFinance ha esplicitamente il diritto di tenere sistemi salariali variabili. CCL, che con il loro grande impegno si sono
variabili battuti in maniera solidale per il bene degli altri.
Proprio e soprattutto in questi tempi difficili, che
Salario minimo Il salario minimo per i livelli di funzione 1 e 2 nella regione D è stato aumentato dimostrano più che mai la vitale importanza della
di 200 CHF a 50 200 CHF. solidarietà, è rassicurante sapere che il presente
Fasce salariali D’ora in poi per il CCL PF SA si applica di nuovo un limite superiore della fascia pacchetto complessivo tutela i lavoratori e va a
superiori salariale. loro vantaggio: con solidità, autenticità e stabilità.pagina | 18 A MMINI ST RAZI ONE P UBBLI C A
Q U O TA
L A CONFEDER A-
ZIONE VUOLE
PIÙ DONNE
TESTO: MATTHIAS HUMBEL, RESPONSABILE
CATEGORIA AMMINISTRAZIONE PUBBLICA
transfair RIVENDICA OBIET TIVI QUALITATIVI PIÙ AMBIZIOSI.
rosa tra il 33 e il 40 per cento e per quelli sponibilità, il suo impegno e la sua soddi-
La Confederazione sta definendo i
alti tra il 20 e il 25 per cento. Valori che l’Am- sfazione sono i fattori decisivi che vengono
parametri della gestione del personale
ministrazione federale è riuscita a raggiun- misurati in base agli obiettivi relativi al suo
per la prossima legislatura fino al 2023.
gere. Ora si tratta di fissare gli obiettivi per impegno e alla sua salute nonché alla valu-
Più donne tra i quadri e migliori valori
i prossimi quattro anni. tazione della leadership. transfair si ado-
nella leadership sono due degli
pera pertanto affinché questi indicatori si-
obiettivi che intende modificare.
transfair esorta la Confederazione a fissare ano ulteriormente innalzati.
transfair chiede che siano fissati
obiettivi più ambiziosi. Per i quadri medi la
obiettivi più ambiziosi.
quota delle donne dovrebbe essere tra il 38 transfair è consapevole del fatto che l’Am-
e il 45 per cento, per quelli alti tra il 27 e il ministrazione federale si trova a livelli già
A quanto deve ammontare la quota delle 32 per cento. Nonostante possa sembrare alti. Ciononostante è fondamentale che la
donne ai massimi livelli dei quadri in seno poco, saranno necessari enormi sforzi Confederazione sia disposta anche in questo
alla Confederazione? Quanti collaboratori nell’ambito del reclutamento. Ed è giusto caso ad attuare ulteriori ambiziosi migliora-
devono essere di madrelingua italiana? La così: siamo ancora molto lontani da una menti. Le discussioni tra i partner sociali
Confederazione attualmente si sta occu- quota rosa paritaria del 50 per cento. Per sono tuttora in corso. Non rimane che atten-
pando di queste domande e per ogni legisla- questo motivo, per transfair già adesso è dere la decisione del Consiglio federale.
tura di quattro anni sta fissando i rispettivi chiaro che per la legislatura dal 2024 in poi
valori. Anche transfair è coinvolto in questo questi valori devono subire un ulteriore in-
processo e vi partecipa attivamente. nalzamento.
Più donne nelle posizioni quadro I collaboratori come principale risorsa
Per il periodo 2016 – 2019, la Confederazione Il valore dell’Amministrazione federale si
SCANSIONA IL CODICE
aveva previsto per i quadri medi una quota misura in base al suo personale. La sua di- QR PER LE CIFFRE ATTUALI.A MMI NI STR AZ IO N E P U B B L ICA pagina | 19
C O2
VIAGGIO DI SERVI-
ZIO: «TRENO
ANZICHÉ AEREO»
TESTO: MATTHIAS HUMBEL, RESPONSABILE
CATEGORIA AMMINISTRAZIONE PUBBLICA
IL CONSIGLIO FEDER ALE RIDUCE LE EMISSIONI DI CO 2 DEL PERSONALE.
Adeguamenti anche per quanto riguarda transfair chiede più coraggio
L’obiettivo dichiarato dell’Amministra-
le classi di volo transfair ha preso posizione sulle regola-
zione federale è di ridurre entro il 2030
Allo stesso tempo, la Confederazione adegua mentazioni previste ed è dell’avviso che si
le emissioni di CO2 dovute ai viaggi in
anche le disposizioni per quanto concerne la può fare di più. Perché, ad esempio, non
aereo. A questo scopo intende ade-
scelta della classe di viaggio. La business considerare anche la differenza di tempo tra
guare le regole concernenti i viaggi di
class in futuro sarà concessa solo ed esclusi- aereo e treno? Prendiamo come esempio un
servizio. In futuro, nel caso di un
vamente per i voli diretti della durata di al- viaggio a Maastricht: in treno il viaggio dura
viaggio di meno di sei ore, si dovrà
meno nove ore o di undici ore in caso di scali. sette ore. Il collaboratore può pertanto pre-
prendere il treno.
Anche questa misura permette di diminuire notare un volo. Con l’aereo il viaggio è più
le emissioni di CO2 . In totale, entro il 2030 il breve, ma solo di mezz’ora. Vale davvero la
A partire dalla metà del 2020 cambieranno Consiglio federale intende ridurre del 30 per pena prendere l’aereo in questo caso?
le regolamentazioni concernenti i viaggi di cento l’inquinamento dovuto ai viaggi in ae-
servizio del personale federale. Qualora reo causati dall’Amministrazione federale. Non proprio. transfair ha pertanto proposto
l’intera durata di viaggio non superi le sei Obiettivo lodevole che il Consiglio federale si di introdurre un ulteriore criterio, ossia che
ore, i collaboratori saranno tenuti a viag- era prefisso già nel 2019. Grazie al «Pacchetto il collaboratore possa viaggiare in aereo
giare in treno. I viaggi alla Corte di giustizia clima per l’Amministrazione federale», entro solo se il risparmio di tempo supera le due
dell’Unione europea in Lussemburgo o al il 2030 si intende ridurre le emissioni di CO2 ore.
Consiglio europeo di Strasburgo in futuro complessive dell’Amministrazione del 50 per
saranno dunque più rispettosi del clima. cento rispetto al 2006.Puoi anche leggere
