ENERMANAGEMENT 2017 Dalla diagnosi energetica, un percorso virtuoso - Milano 21 novembre 1917 - FIRE
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ENERMANAGEMENT 2017
Dalla diagnosi energetica, un percorso virtuoso
Milano 21 novembre 1917
I NUMERI DI DBA DBA Group
DBA Group è un gruppo
indipendente di società
attive nello sviluppo di
servizi professionali,
tecnici e gestionali nei
settori dell’Architettura,
dell’Ingegneria, del
Project & Lifecycle
Management e
dell’Information &
Communication
Technologies per reti
infrastrutturali e
immobiliari
|2
SEDI IN ITALIA E ALL’ESTERO DBA Group
SEDE LEGALE DBA
S.STEFANO DI CADORE (BL) Progetti
Milano Villorba (TV) Piazza Roma 19
Torino Padova
32045 S. Stefano di
Bologna Cadore (BL)
Genova
Firenze
Il gruppo DBA conta 12
sedi in Italia e 10 sedi
all’estero.
Roma
Lecce La presenza diffusa sul
Napoli territorio nazionale
Oristano attraverso le società
operative permette al
gruppo di operare in
maniera completa e
organica.
|3
SETTORI DBA Group
ARCHITECTURE PROPERTY POWER TRANSPORT
RETAIL
& MASTERPLAN & REAL ESTATE & INDUSTRY ITS/PORTS
IT
GAS STATIONS TLC ENERGY SW & WBA
INFRASTRUCTURES
EFFICIENCY
|4
CERTIFICAZIONI Energy
Efficiency
CERTIFICAZIONI IN AMBITO EFFICIENZA ENERGETICA
Da Dicembre 2013, DBA Progetti
è accreditata attraverso la
UNI EN 11352 Energy Service Company certificate RINA-Accredia certificazione del suo progettista
ing. Stefano Soncini presso
UNI EN 11339 La società dispone di 9 EGE certificati Rina-Accredia Uptime Institute quale ATD
(Esperti in Gestione dell’Energia) (Accredited Tier Designer).
Da Settembre 2014 anche
CERTIFICAZIONI: UNI EN ISO 9001:2008 Sistema di qualità l’ing. Gaetano Russo ottiene la
BS OHSAS 18001:2007 Health & Safety Management System certificazione ATD e da Aprile
2015 anche l’arch. Simone Di
Management Model 231 Sistema di controllo delle procedure in accord
con la normative vigente Biase ottiene la certificazione
ATD Designer sempre rilasciate
da Uptime Institute.
CERTIFICAZIONI SPECIALISTICHE PER PROGETTAZIONE CED: 4 TECNICI CERTIFICATI Da settembre 2015 anche il
perito elettrotecnico Marco
Paccagnan ottiene la
certificazione ATD Designer
|5
PRINCIPALI CLIENTI Energy
Efficiency
|6
DALLA DIAGNOSI ENERGETICA, UN PERCORSO VIRTUOSO
SCELTA DEL CONSULENTE
COL CRITERIO DEL ENERGY
RAPPORTO PREZZO- EFFICIENCY
PRESTAZIONI
REDAZIONI DIAGNOSI
SISTEMA DI GESTIONE
ENERGETICHE IN
DELL’ENERGIA ISO 50001
OTTEMPERANZA ALLE
NORME (16247, 50001, ECC.)
REALIZZAZIONE SISTEMA REALIZZAZIONE ALMENO
DI MONITORAGGIO DI ALCUNI DEGLI
INTERVENTI PROPOSTI
CONSULENZE PER
MIGLIORARE
L’EFFICIENTAMENTO
|7
SCELTA DEL FORNITORE
ENERGY
VALUTAZIONE FATTA BILANCIANDO LA PARTE TECNICA E QUELLA ECONOMICA EFFICIENCY
COSTO QUALITA’
DIAGNOSI TECNICHE
ENERGETICA AUDITOR
UFFICIO UFFICIO
ACQUISTI TECNICO
|8
DIAGNOSI ENERGETICHE A REGOLA D’ARTE
ENERGY
Cos’è una diagnosi energetica? EFFICIENCY
• Diagnosi energetica eseguita secondo le normative UNI CEI EN ISO 50001 e UNI CEI
EN 16247
• Raccolta dati dal cliente (planimetrie, consumi, schemi d’impianto, ecc…)
• Sopralluoghi di dettaglio
• Misurazioni istantanee sui quadri elettrici durante il sopralluogo
• Modellazione del sistema edificio-impianto
• Determinazione del bilancio energetico (mediante stima o misure)
• Individuazione delle componenti più energivore
• Individuazione delle criticità
• Individuazione degli interventi di efficientamento energetico
• Valutazione economico/finanziaria degli interventi individuati
• Proposta di soluzioni migliorative eventualmente tramite mix di interventi
• Management Summary decisionale
|9
REALIZZAZIONE INTERVENTI DI EFFICIENTAMENTO
Proposta di interventi impiantistici di efficientamento e ripristino della corretta ENERGY
EFFICIENCY
funzionalità per i fabbricati del comprensorio.
AMBITI DI INTERVENTO RILEVATI
• Risoluzione delle problematiche di sicurezza connesse
alla caldaia a vapore installata
• Variazione dell’attuale configurazione impiantistica del
complesso al fine di rendere indipendenti l’edificio uffici
e l’edificio Mensa
SOLUZIONE PROPOSTA
sostituzione del sistema di climatizzazione della mensa ed installazione di un
sistema di produzione ACS per l’edificio direzionale.
Possibilità di accesso alla forma incentivante «Conto Termico 2.0»
| 10EDIFICIO
REALIZZAZIONE INTERVENTI DI EFFICIENTAMENTO DIREZIONALE +
MENSA
SOSTITUZIONE SISTEMA DI CLIMATIZZAZIONE ZONA MENSA ED INSTALLAZIONE DI
UN SISTEMA DI PRODUZIONE ACS PER L’EDIFICIO DIREZIONALE
Installazione gruppo frigo
prevista all’esterno, nel piazzale
sul retro della mensa, a seguito di
posa di un basamento cementizio
di sostegno
Possibili collocazioni
nuove unità esterne
PRO → Notevole recupero di spazi attualmente occupati dagli impianti esistenti,
per un totale di circa 200 mq
Realizzazione ex novo di tutte le tubazioni e degli allacciamenti alla rete di
CONTRO → distribuzione del gas metano
Occupazione parziale di un’area esterna attualmente non utilizzata ma pur
sempre disponibile. | 11EDIFICIO
REALIZZAZIONE INTERVENTI DI EFFICIENTAMENTO DIREZIONALE +
MENSA
SOSTITUZIONE SISTEMA DI CLIMATIZZAZIONE ZONA MENSA ED INSTALLAZIONE DI
UN SISTEMA DI PRODUZIONE ACS PER L’EDIFICIO DIREZIONALE
Notevole recupero di spazi attualmente occupati dagli impianti esistenti, per un totale di circa
PRO → 200 mq all’interno dei quali è stato possibile creare una nuova sala CED
Occupazione parziale di un’area esterna attualmente non utilizzata ma pur sempre
CONTRO →
disponibile.
Collocazione gruppo frigo Installazione gruppo frigo prevista
all’esterno, nel piazzale sul retro della
mensa, a seguito di posa di un basamento
cementizio di sostegno | 12EDIFICIO
REALIZZAZIONE INTERVENTI DI EFFICIENTAMENTO DIREZIONALE +
MENSA
SOSTITUZIONE SISTEMA DI CLIMATIZZAZIONE ZONA MENSA ED INSTALLAZIONE DI
UN SISTEMA DI PRODUZIONE ACS PER L’EDIFICIO DIREZIONALE
Sfruttamento di elementi esistenti attualmente sovradimensionati.
PRO → Smantellamento di apparecchiature esistenti con conseguente recupero spazi utili per
altri scopi.
Spazi
recuperabili
| 13EDIFICIO
REALIZZAZIONE INTERVENTI DI EFFICIENTAMENTO DIREZIONALE +
MENSA
SOSTITUZIONE SISTEMA DI CLIMATIZZAZIONE ZONA MENSA ED INSTALLAZIONE DI
UN SISTEMA DI PRODUZIONE ACS PER L’EDIFICIO DIREZIONALE
Sfruttamento di elementi esistenti attualmente sovradimensionati.
PRO → Smantellamento di apparecchiature esistenti con conseguente recupero spazi utili per altri
scopi.
Cavedio precedentemente
inutilizzato riutilizzato a
scopo tecnico
| 14REALIZZAZIONE INTERVENTI DI EFFICIENTAMENTO PROPOSTA DI
INTERVENTO
VALUTAZIONE ECONOMICO FINANZIARIA DEGLI INTERVENTI
Valutazione economica
di investimento:
Costo:
180.000€
Risparmio annuo:
≈ 33.00€
PBT:
< 3 anni
| 15CONSULENZA PROFESSIONALE Consulenze
specialistiche
ANALISI DELLA POLITICA MANUTENTIVA GRUPPI UPS ROTANTI
n. 2 UPS rotanti KS- n. 2 UPS rotanti KS-
no break da 630 kVA no break da 630 kVA
Analisi Stato di fatto
Soluzioni a confronto
Analisi costi/benefici
Politiche manutentive
| 16CONSULENZA PROFESSIONALE Consulenze
specialistiche
ANALISI DELLA POLITICA MANUTENTIVA GRUPPI UPS ROTANTI
Soluzioni a confronto
• UPS statici
• UPS rotanti ad asse orizzontale
• UPS rotanti ad asse verticale
Analisi Stato di fatto
Soluzioni a confronto
Analisi costi/benefici
Politiche manutentive
| 17CONSULENZA PROFESSIONALE Consulenze
specialistiche
ANALISI DELLA POLITICA MANUTENTIVA GRUPPI UPS ROTANTI
Analisi costi-benefici
Andamento costi Andamento costi
UPS statici UPS rotanti ad asse orizzontale
3.500 2.500
Costi Totali [k€]
Costi Totali [k€]
7%
3.000
13% 2.000
2.500 14%
2.000
17%
1.500 Analisi Stato di fatto
1.500 100% 1.000
45%
100% Soluzioni a confronto
63%
1.000
500 Analisi costi/benefici
500 34%
0
6%
0
Politiche manutentive
Ci Cg Cmo Cms Ct Ci Cg Cmo Cms Ct
Andamento costi
UPS rotanti ad asse verticale
Costi Totali [k€]
2.500
4%
2.000
• Costi di investimento iniziali d’acquisto (Ci)
14%
• Costi di gestione dell’impianto (Cg)
1.500
45% • Costi di manutenzione ordinaria(Cmo)
1.000 100%
• Costi di manutenzione straordinaria o
500
37%
sostituzione (Cms)
0
Ci Cg Cmo Cms Ct | 18CONSULENZA PROFESSIONALE Consulenze
specialistiche
ANALISI DELLA POLITICA MANUTENTIVA GRUPPI UPS ROTANTI
Analisi costi-benefici
Confronto tra UPS statici e UPS rotanti
Costi Totali [k€]
3.500
3.000
Soluzione UPS statici Analisi Stato di fatto
Soluzione UPS rotanti
Soluzioni a confronto
2.500 ad asse orizzontale Analisi costi/benefici
2.000
Soluzione UPS rotanti Politiche manutentive
ad asse verticale
1.500
1.000
500
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516171819202122232425
| 19CONSULENZA PROFESSIONALE Consulenze
specialistiche
ANALISI DELLA POLITICA MANUTENTIVA GRUPPI UPS ROTANTI
Possibili politiche manutentive
• Manutenzione correttiva
• Manutenzione preventiva
• Manutenzione predittiva
Analisi Stato di fatto
Soluzioni a confronto
Analisi costi/benefici
Politiche manutentive
Termografia Analisi olio lubrificante
Analisi vibrazioni Analisi ultrasuoni | 20SISTEMA DI MONITORAGGIO ENERGETICO
ENERGY
SISTEMA DI MISURA PER SISTEMA DI MISURA EFFICIENCY
OTTEMPERARE ALLA PIU’ COMPLETO E CONCENTRATORE
NORMA Dlgs 102/14 VIRTUOSO
GATEWAY
POWER METER
PLC
APPROCCIO APPROCCIO
NORMATIVO INTEGRATIVO POWER METER
SISTEMA DI MISURA
SONDE THL
Seguendo le linee guida ENEA, Possibilità di efficientare il
ottempero alla normativa, ma processo attraverso misure
ottengo un sistema di più approfondite che
monitoraggio base, il quale individuino i parametri
non permette di conoscere i fondamentali del processo
reali consumi delle utenze più produttivo.
energivore.
| 21IL PUNTO DI ARRIVO: Il Sistema di Gestione dell’Energia
ENERGY
SGE ISO 50001 EFFICIENCY
Il punto di arrivo è un completo Sistema di Gestione
dell’Energia realizzato attraverso l’implementazione e la
realizzazione di una certificazione ISO 50001.
VANTAGGI:
• Reale applicazione del ciclo di Deming
• Coinvolgimento di tutti i settori aziendali
• Commitments del management
• Efficacia nella gestione
• Cultura aziendale nell’efficienza energetica
• Risparmio sui consumi energetici
| 22Grazie per l’attenzione DBA Progetti Ing. Luigi Gitto Direttore Settore Efficienza Energetica V.le Felissent 20/D 31020 - Treviso – Italy luigi.gitto@dbagroup.it T: +39 0422 318811 info@dbaprogetti.it www.dbaprogetti.it
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